品牌故事案例分析 ppt课件
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品牌传播案例分析PPT课件
9
目录
肯德基
天猫商城
天天酷跑
天猫商城 10
LOGO 天猫
什 么 是 天 猫 狂 欢 节 ?
案例导入
2012年11月11日24时,淘宝 天猫双十一活动最终以销售额191亿, 其中天猫132亿,淘宝59亿落下帷 幕。2013年,最终交易额定格在不
可思议的350亿。“双十一”也成了
名副其实的营销大战开展日,那么淘 宝天猫选择的“双十一”为何能够形成 购物节?淘宝天猫的双十一活动中到 底运用了哪些品牌传播策略呢?
一样可以登陆QQ或者微信来绑定自己的社交网络,
社
这样可以随时与自己的好友在排行榜上一决高下。
交
此外,玩家还可以互相赠送爱心点数,让玩家时
时刻刻感受到与朋友互动的乐趣。
22 品牌传播策略
天天酷跑
你 不 是 一 个 人 的 奔 跑
品牌传播策略
《天天酷跑》已然掀起了一场全民的 “马拉松”大赛。微信与手机QQ平台上的海 量用户,让《天天酷跑》成为了全民奔跑 的大舞台。超多好友一起游戏,让游戏乐 趣立马翻番!
8
肯德基
2
选 择 结 果
品牌传播效果
此次肯德基的做法和当年可口可乐更改配 方的案例就有异曲同工之妙了。不过肯德基此 次的做法似乎要比可口可乐明智一些,他做了 一次漂亮的整合营销,他把产品去留的选择权, 给了广大的消费者,由他们去决定产品的去留, 投票能够增强公众的参与感,让他们感到被授 予了权力。同时唤起消费者的注意力和情感关 联。在人们了解新产品的同时,还能重新把原 味鸡拉回到消费者的视野当中。因此这次双鸡 PK为其带来一些正能量传播才是最佳结果。
超乎想象的购物天堂,上天猫,就购了。
——湖南卫视广告语
广
目录
肯德基
天猫商城
天天酷跑
天猫商城 10
LOGO 天猫
什 么 是 天 猫 狂 欢 节 ?
案例导入
2012年11月11日24时,淘宝 天猫双十一活动最终以销售额191亿, 其中天猫132亿,淘宝59亿落下帷 幕。2013年,最终交易额定格在不
可思议的350亿。“双十一”也成了
名副其实的营销大战开展日,那么淘 宝天猫选择的“双十一”为何能够形成 购物节?淘宝天猫的双十一活动中到 底运用了哪些品牌传播策略呢?
一样可以登陆QQ或者微信来绑定自己的社交网络,
社
这样可以随时与自己的好友在排行榜上一决高下。
交
此外,玩家还可以互相赠送爱心点数,让玩家时
时刻刻感受到与朋友互动的乐趣。
22 品牌传播策略
天天酷跑
你 不 是 一 个 人 的 奔 跑
品牌传播策略
《天天酷跑》已然掀起了一场全民的 “马拉松”大赛。微信与手机QQ平台上的海 量用户,让《天天酷跑》成为了全民奔跑 的大舞台。超多好友一起游戏,让游戏乐 趣立马翻番!
8
肯德基
2
选 择 结 果
品牌传播效果
此次肯德基的做法和当年可口可乐更改配 方的案例就有异曲同工之妙了。不过肯德基此 次的做法似乎要比可口可乐明智一些,他做了 一次漂亮的整合营销,他把产品去留的选择权, 给了广大的消费者,由他们去决定产品的去留, 投票能够增强公众的参与感,让他们感到被授 予了权力。同时唤起消费者的注意力和情感关 联。在人们了解新产品的同时,还能重新把原 味鸡拉回到消费者的视野当中。因此这次双鸡 PK为其带来一些正能量传播才是最佳结果。
超乎想象的购物天堂,上天猫,就购了。
——湖南卫视广告语
广
品牌故事案例
利、实用新型、软件著作等知识产权80余项。一路走来的故事也被
中央电视台、湖南卫视、人民日报等媒体平台相继报道。
Байду номын сангаас心价值观
态度,是秀客人的核心价值观。对产品,我们的态度是匠心打造。 对用户,我们的态度是死磕自己、感动大家。态度也是纷繁复杂背
后的耐心,和对极致品质的追求。我们崇尚创新精神,并将创新理
品牌故事案列
秀客
名字来源
秀客名称来源 秀客英文译为“SOOCOO ”,是SHOW和COOL 的结合,取名灵感来源于“用炫酷姿态秀生活”的 人生理念。
品牌文化
品牌文化 品牌愿景:记录你和世界的精彩!
品牌使命:为快乐而生!
价 值 观 :一切从用户体验与快乐出发!
品牌理念:死磕自己,感动用户!
品牌实力
秀客,致力于打造为全球顶尖运动相机品牌。项目核心成员具有20 余年相机行业产品研发经验和市场运营经验,凭借专业的行业背景、
尖端的技术优势、不断追求创新的精神迅速将秀客打造成行业里的
佼佼者。产品在香港、台湾、韩国、日本、泰国、德国、美国、巴 西等20多个国家地区得到广泛的关注和应用。秀客拥有产品外观专
念运用到产品之中,力争做到让每一款产品都有独一无二的闪光之 处。同时,我们也愿意为热爱生活和热爱分享的人去服务,使每一
个人都能享受运动带来的体验和乐趣。未来我们也将带领更多用户
去发现、去体验,去分享生活的点滴。让你的世界更美好,我们一 直在路上…
成长历程
2013年,安尼泰科集团启动“运动相机”项目。 2014年,子公司深圳市探索发现科技有限公司成立。 2014年,秀客通过ISO9001:2008 / ISO14001 2004双体系质量认证。
《星巴克品牌案例》课件
品牌标志
标志中有两条纹路代表的是美国北极星的两个 时间点,也象征着咖啡内部的深浅相间的颜色。
品牌口号
星巴克认为顾客体验是最重要的,因此口号是 “为您打造的第三个地方”。
品牌发展历程
创立初期
星巴克第一家门店于1971年在西雅图市中心成立, 后于1982年由霍华德·舒尔茨加入并成为董事会主 席。
品牌拓展与市场占有率提升
3 品牌形象建立
4 团队文化
强化企业社会责任,在零碳排放、公平贸易、 资源回收等方面赢得公众赞誉。
星巴克重视员工培训、员工福利,员工被称 为“伙伴”,形成了独特的“咖啡文化”。
品牌危机与危机管理
1
品牌危机案例剖析
2018年,两名黑人在一家位于费城的星巴克店内被拒绝使用洗手间,引发了对该 公司是否存在种族歧视的质疑。
1990年代,星巴克陆续开设大量新店,成为美国最 具知名度的咖啡连锁店之一,并进军国际市场。
全球范围扩张
现在,星巴克分布全球80多个国家和地区,拥有超 过3万家门店。
品牌营销策略
1 定位与差异化
把咖啡店从功能性定位为为消费者提供一个 社交场所。星巴克强调高品质的咖啡和优质 的体验。
2 营销渠道
使用社交媒体反响灵敏且频率较高的优势, 为星巴克营销注入新活力。
《星巴克品牌案例》PPT课件
本课件将介绍星巴克品牌的起源、发展历程、营销策略、危机管理和未来展 望,希望为大家提供有关品牌经营的经验和启示。
品牌概述
品牌起源
星巴克最初是一家咖啡豆批发商,1971年在西 雅图市中心成立第一家门店。
品牌理念
星巴克的理念是为顾客提供高品质咖啡,并通 过创新和负责任的经营方全国约8000家门店,参加危机处理培训,聘请多位顾问进行全面评 估和改进。
品牌故事ppt
制定发展目标
结合品牌定位,制定短期和长期发展目标,包括市场份额、销售 额等关键指标。
策划营销策略
根据目标市场和竞争对手,策划有针对性的营销策略,包括产品组 合、定价策略、渠道选择等。
产品创新与升级计划
研发创新
加大研发投入,开发具有自主 知识产权的核心技术,提升产
品竞争力。
升级换代
根据市场需求和技术发展趋势 ,不断对现有产品进行升级换 代,满足消费者日益增长的需
合作伙伴鼎力支持
品牌与众多知名企业建立了深度合作关系,共同推动行业发展,展示了强大 的合作能力和市场号召力。
赢得客户信赖
品牌凭借优异的产品质量和专业服务赢得了客户的信赖,保持了较高的客户 满意度和忠诚度。
06
未来展望与规划
品牌发展战略规划
明确品牌定位
基于市场调研,确定品牌在目标市场中的定位,树立独特的品牌 形象。
重点产品介绍
• 列表1:产品1 • 详细介绍1 • 详细介绍2 • 图片1 • 列表2:产品2 • 详细介绍1 • 详细介绍2 • 图片2
产品市场定位及目标消费群体
市场定位
高端、时尚、品质
目标消费群体
年龄在25-45岁之间,对品质有一定追求的职场白领和商务人士。
03
品牌形象塑造
品牌视觉识别系统
划。
品牌核心价值观
品牌理念
详细介绍品牌的理念和价值观,以及其对品牌发 展的影响。
品牌特点
描述品牌在产品、服务等方面的独特之处,以及 其与其他品牌的区别。
品牌文化
介绍品牌所代表的文化和价值观念,以及其对消 费者的影响和吸引力。
02
产品展示
产品种类及特点
• 列表1:产品种类1 • 特点1 • 特点2 • 特点3 • 列表2:产品种类2 • 特点1 • 特点2 • 特点3 • 列表3:产品种类3 • 特点1 • 特点2 • 特点3
结合品牌定位,制定短期和长期发展目标,包括市场份额、销售 额等关键指标。
策划营销策略
根据目标市场和竞争对手,策划有针对性的营销策略,包括产品组 合、定价策略、渠道选择等。
产品创新与升级计划
研发创新
加大研发投入,开发具有自主 知识产权的核心技术,提升产
品竞争力。
升级换代
根据市场需求和技术发展趋势 ,不断对现有产品进行升级换 代,满足消费者日益增长的需
合作伙伴鼎力支持
品牌与众多知名企业建立了深度合作关系,共同推动行业发展,展示了强大 的合作能力和市场号召力。
赢得客户信赖
品牌凭借优异的产品质量和专业服务赢得了客户的信赖,保持了较高的客户 满意度和忠诚度。
06
未来展望与规划
品牌发展战略规划
明确品牌定位
基于市场调研,确定品牌在目标市场中的定位,树立独特的品牌 形象。
重点产品介绍
• 列表1:产品1 • 详细介绍1 • 详细介绍2 • 图片1 • 列表2:产品2 • 详细介绍1 • 详细介绍2 • 图片2
产品市场定位及目标消费群体
市场定位
高端、时尚、品质
目标消费群体
年龄在25-45岁之间,对品质有一定追求的职场白领和商务人士。
03
品牌形象塑造
品牌视觉识别系统
划。
品牌核心价值观
品牌理念
详细介绍品牌的理念和价值观,以及其对品牌发 展的影响。
品牌特点
描述品牌在产品、服务等方面的独特之处,以及 其与其他品牌的区别。
品牌文化
介绍品牌所代表的文化和价值观念,以及其对消 费者的影响和吸引力。
02
产品展示
产品种类及特点
• 列表1:产品种类1 • 特点1 • 特点2 • 特点3 • 列表2:产品种类2 • 特点1 • 特点2 • 特点3 • 列表3:产品种类3 • 特点1 • 特点2 • 特点3
《喜之郎案例分享》课件.完美版PPT
第五次跳跃 ——“爱情宣言——水晶之恋〞
1998元旦
为了低本钱地翻开情 侣和婚宴市场,也为 了摆脱单一“儿童食 品〞的形象,喜之郎 缩小了目标市场,在 消费群定位上聚焦于 年轻人。
“果冻〞和“水晶之恋〞原本 是两个意义完全不同的符号, 消费者并不能在二者之间建立 有效的意义联想,也就是说, “果冻〞与“水晶之恋〞在消 费者的认知中毫无关系。如何 让作为果冻的“水晶之恋〞与 其所蕴涵的情感建立高关联度
这就是一个传奇的喜之郎,它的成功,值得我们学习和探究。
Thanks SUNSOAR BRAND BUILDING
统一的品牌价值观是喜之郎持续开展的核心
强烈的 品牌识
别
坚定的 品牌价 值观
稳定的战 略平台
第二次跳跃 ——“季节推广——夏天冰凉更好吃 〞
发现果冻在夏天的销售量一直不理想的现象
1996年
根据季节的变化,推出和季节相吻合的促 销性广告,推出了喜之郎果冻广告?夏天 篇?。随着广告的播放,喜之郎果冻在夏天 的销量一路飙升,打破了夏季果冻滞销的 僵局,这是喜之郎市场扩张的第一步。
成人市场
儿童市场
女性 男性
• 消费频率不断增加 • 从拒绝到偶尔尝试
对于喜之郎这是品牌扩张的关键时刻
构建“亲情无价“品牌理念
喜之郎是怎样表达“亲情无价〞?
传统节日
1998年元旦前夕?新年篇? “喜之郎祝福大家新年好!〞 ——无商业性信息的新年问候 迅速成为新年人们传诵的话题
1999年?中秋篇? “喜之郎祝福大家共度团圆好时 光〞 ——赢得极高的品牌偏好度。
鲜明的LOGO也是人们形成对喜 之郎联想的第一要素,无论是在 产品包装还是在电视、报纸、海 报广告、零售点物料上,“喜之 郎〞LOGO都能在第一时间进入 消费者的视线。
《哇哈哈案例分析》课件
作为儿童饮料市场的代表产品之一,AD钙 奶以其独特的口感和营养价值深受家长和 孩子们的喜爱。
娃哈哈营养快线
娃哈哈八宝粥
作为早餐市场的代表产品之一,营养快线 以其方便快捷的饮用方式和丰富的营养价 值受到了广大消费者的青睐。
作为传统中式早餐的代表产品之一,八宝 粥以其丰富的口感和营养价值深受消费者 的喜爱。
竞争优势与劣势分析
竞争优势
识别企业在产品、品牌、渠道、 价格、服务等方面的竞争优势, 并分析这些优势如何帮助企业在 市场中脱颖而出。
劣势分析
对企业自身的劣势进行深入剖析 ,了解企业在哪些方面需要改进 或加强,以提高竞争力。
市场机会与威胁分析
市场机会
分析市场趋势和潜在机会,如新技术的应用、消费者需求的转变等,以便抓住 市场机遇。
2010年代后,哇哈哈开始进军商业地 产、零售业等领域。
公司现状
01
02
03
04
哇哈哈目前拥有近3万名员工 ,总资产规模超过400亿元人
民币。
公司产品线涵盖饮料、方便食 品、罐头、纸品、药品等多个 领域,其中饮料为主要业务板
块。
哇哈哈在国内外拥有多个生产 基地和销售机构,产品销售覆
盖全国并出口海外市场。
战略措施
哇哈哈公司将采取一系列战略措施, 包括加大研发投入、推进数字化转型 、加强供应链管理等,以实现战略目 标。
哇哈哈公司将继续优化产品结构,拓 展销售渠道,加强品牌建设,提升企 业核心竞争力。
公司未来发展方向
产品创新
哇哈哈公司将继续加大产 品创新力度,推出更多符 合消费者需求的健康、营 养、美味的产品。
ERA
营销策略
目标市场定位
哇哈哈通过明确的目标市场定位,针对不同消费群体推出了不同类型 的产品,满足了消费者的差异化需求。
ZARA品牌案例分析1PPT课件
26
三 .本季产品分析
2020年9月28日
整体风格都略微偏向男性,线条简单
2
公司发展的重要阶段及其后来发展的影响
全球扩张计划 截至今年4月底的前3个月内,世界最大的时装连锁企业Inditex 集团每周开设12家店铺,并表示还计划开设数百家新店,争取把它的“快速时尚” 服装带到全世界。
在竞争激烈的服装销售市场上,ZARA以超速度、多品种少量、 制售一体的效率化经营,立足欧洲,放眼全球,其成功之道值得业 界分析借鉴。
只有五件库存量,属于多样少量经营模式。每隔3周,其服装店内所有商品一定要
全部换新。
2020年9月28日
12
产品销售渠道
2020年9月28日
13
特殊的销售渠道
2020年9月28日
14
特殊的销售渠道
2020年9月28日
15
产品的价格
线上平台和实体店铺同步销售全线的女装、男装及童装系列, 价格也和实体店相同
东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势,并随时掌 握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。
ZARA目前在西班牙有9家自己的生产工厂,可以机动掌握生产速度。设计师完成服
饰设计之后,便将设计资料规格传到工厂正式生产。世界各地连锁店的订单,经合
理评估后传到工厂,将库存量降到最低。目前库存量大约是15%到20%,比其他服
饰连锁业者的40%低很多。 在物流配送方面,ZARA在法国、德国、意大利、
西班牙等欧盟国家以卡车运送为主,平均48小时即可运达连锁店,在这些地区的销
售占总销售量的70%。剩下30%的销售量,则以空运的方式送到日本、美国、东欧
等较远的国家和地区。 为了让消费者赶上最新流行的脚步,ZARA各连锁店每
品牌战略案例分析PPT课件( 51页)
一个品牌的打造,需要投入大量的推广费用, 需要几年甚至几十年的漫长时间,单喜之郎一 个品牌,每年投入的费用就上亿元,喜之郎还 能投入多少资金来推广其他三个品牌?将一个 品牌做强做大,胜过10个二流品牌。
品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的“水晶之恋”,仍是果冻 产品,虽然针对的目标群不再是儿童,而是情 侣,但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。两 者之间的差异性明显不足,产品大同小异,目 标消费群重叠。引入水晶之恋等多品牌的目的 是用不同的品牌去占领不同的细分市场,联手 对外夺取竞争者的市场份额。如果各品牌之间 没有明显的差异,就等于自己打自己,毫无意 义。
麦当劳一直聚焦的是以三元核心家庭为主 的目标顾客群,并且成功的确立了“家庭”快 餐的标杆品牌形象,但“儿童”并没有直接购 买力,麦当劳要借力“非购买力”群体引动 “购买力”群体,就必须在“非购买力”群体 上投注大量的非盈利性吸附成本,如游乐场、 娱乐演员等,这部分成本会随着市场的挑剔而 逐步走高。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,也是第 一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。截止 2004年12月14日,随着海南三亚肯德基餐厅的开 业,肯德基在中国已达到了1200家。至此,肯德 基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每 月25家连锁店开张。从北京前门第一家店开始, 到三亚的1200家店,肯德基用了17年时间;在 1997-2004年的黄金发展期,肯德基从216家速 增至1200家,年均增长速度高达70%。
危机公关:由于企业的管理不善、同行 竞争、遭遇恶意破坏或是外界特殊事件 的影响而给企业或品牌带来危机,企业 针对危机所采取的一系列包括消除影响、 恢复形象的自救行动。
危机公关可以分的时间里介入危机; 确定危机级别; 企业内部要统一说话的声音; “无可奉告”是最愚蠢的处理方式
品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的“水晶之恋”,仍是果冻 产品,虽然针对的目标群不再是儿童,而是情 侣,但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。两 者之间的差异性明显不足,产品大同小异,目 标消费群重叠。引入水晶之恋等多品牌的目的 是用不同的品牌去占领不同的细分市场,联手 对外夺取竞争者的市场份额。如果各品牌之间 没有明显的差异,就等于自己打自己,毫无意 义。
麦当劳一直聚焦的是以三元核心家庭为主 的目标顾客群,并且成功的确立了“家庭”快 餐的标杆品牌形象,但“儿童”并没有直接购 买力,麦当劳要借力“非购买力”群体引动 “购买力”群体,就必须在“非购买力”群体 上投注大量的非盈利性吸附成本,如游乐场、 娱乐演员等,这部分成本会随着市场的挑剔而 逐步走高。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,也是第 一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。截止 2004年12月14日,随着海南三亚肯德基餐厅的开 业,肯德基在中国已达到了1200家。至此,肯德 基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每 月25家连锁店开张。从北京前门第一家店开始, 到三亚的1200家店,肯德基用了17年时间;在 1997-2004年的黄金发展期,肯德基从216家速 增至1200家,年均增长速度高达70%。
危机公关:由于企业的管理不善、同行 竞争、遭遇恶意破坏或是外界特殊事件 的影响而给企业或品牌带来危机,企业 针对危机所采取的一系列包括消除影响、 恢复形象的自救行动。
危机公关可以分的时间里介入危机; 确定危机级别; 企业内部要统一说话的声音; “无可奉告”是最愚蠢的处理方式
品牌故事(PPT95页).pptx
1988年 - 1989年
1990年至今
始终坚持一贯的定位。
1994年,麦斯威尔的“好东西和好朋友分享”当选为台湾消费者 最受欢迎的口号。
飞利浦省电灯泡
广告目的
提升品牌知名度,飞利浦也有照明用品。 将消费者对飞利浦良好的品牌形象转移到照明产品。
策略
对象:针对 30-49岁,偏男性,重视家庭生活,追求高品质的居 家环境。 定位:飞利浦是高品质照明产品的代名 消费者利益点:更高品质的照明与生活情趣。 广告语调:温馨、轻松、呈现家庭生活乐趣的
7良好公民 • “做对的事?越来越重要。 • 关心社区,环保,国家等大事。
品牌伸展策略可行方案
1. Line Extension (EX. 白兰香皂,洗衣粉) 2. 相同产品,不同形式包装 (EX.牙膏tube变pump) 3. 新项目具有特殊口味/原料/组成分子
举例
--美国西部的口味 --牛仔形象 --(无) --广告,无所不在 --绝对紧密一致
举例
麦当劳: 定位/价值 情感利益点 理性利益点 品牌传递方式 广告执行
--有价值,好时光 --享受欢乐,满足 --多样性,价格/价值感 --食物,店面,员工,广告 --标志,定位一致,但语调风格
形式不同
强化品牌忠实度的重要元素
1舒适与熟悉 • 熟悉而令人舒适的仪式,极具保证。 • 消费者珍惜品牌的稳定性与端正声誉。 • 消费者会因包装、多样化、成份、价格、 促销,广告风格的 永久性改变,而苦恼万分。
强化品牌忠实度的重要元素
2信心 • 多元素的结合-长生不老的品牌,个人的品牌, 个人经验, 好的价值认定,亲友,或权威的推荐,广告暗示的保证。 • 市场通路的变化,广告成为建立消费者信心的。 • 信心是坚贞忠实度之本。
品牌案例分析ppt课件
67
精选ppt课件
68
精选ppt课件
69
精选ppt课件
70
精选ppt课件
71
一个年薪10万的乞丐给我上的 市场营销课
精选ppt课件
72
• 我拎着刚买的levi’s从茂业出来,站在门口等一个朋友。 一个职业乞丐发现了我,非常专业的、径直的停在我 面前。这一停,于是就有了后面这个让我深感震撼的 故事,就象上了一堂生动的市场营销案例课。为了忠 实于这个乞丐的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。
• “那你是怎样定义你的客户呢?”我追问。
精选ppt课件
76
• “首先,目标客户。就像你这样的年轻先生,有经济基础,出 手大方。另外还有那些情侣也属于我的目标客户,他们为了
在异性面前不丢面子也会大方施舍。其次,我把独自一人的 漂亮女孩看作潜在客户,因为她们害怕纠缠,所以多数会花 钱免灾。这两类群体,年龄都控制在20~30岁。年龄太小,没 什么经济基础;年龄太大,可能已结婚,财政大权掌握在老 婆手中。这类人,根本没戏,恨不得反过来找我要钱。”
精选ppt课件
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精选ppt课件
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精选ppt课件
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精选ppt课件
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精选ppt课件
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精选ppt课件
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精选ppt课件
28
嗜甜的越狱人
意大利口音的两个男人点了两杯咖啡后 便把视线对准咖啡馆的大门 看着每一位进出的客人 自从那位专盗EGON SHCIELE的意大利盗贼 第四次越狱成功后 人们特别留意出现在身边的意大利人 而我也不例外 一刻过去了 那两人已经饮了不少黑咖啡 视线仍停在大门 而众人也始终盯着他们
精选ppt课件
品牌故事之湾仔码头课件
3
创新产品
为了满足消费者的不断变化的口味需求,我们不断推出创新产品,如海鲜披萨、 海鲜三明治等。
湾仔码头的品牌定位和目标消 费者
湾仔码头的品牌定位是高端海鲜品牌,主要面向追求高品质、健康饮食的消 费者。
湾仔码头的品牌传播及推广策 略
湾仔码头通过多渠道的品牌传播和推广策略,如广告、社交媒体、合作活动 等,提高消费者对品牌的认知和好感度。
美味
我们的产品均经过精心研发和调配,味道鲜 美。
健康
我们采用健康的烹饪方式,保留海鲜的营养 价值。
创新
我们不断推出新品种和独特的口味,满足不 同消费者的需求。
湾仔码头的产品线及品牌演进
1
传统海鲜
我们起步于传统海鲜产品,如鱼、虾、化,我们推出一系列特色美食,如海鲜火锅、海鲜炒饭等。
湾仔码头的核心理念
我们的核心理念是以海为家,追求卓越。我们始终坚持品质第一,以创新为 驱动力,为消费者带来无与伦比的海鲜体验。
品牌的愿景和使命
我们的愿景是成为全球领先的海鲜品牌,为消费者提供健康、美味、可持续 的海鲜产品。我们的使命是让人们享受海鲜的纯正滋味。
湾仔码头的产品特点和创新点
新鲜
我们与全球优质渔港合作,确保提供新鲜的 海鲜产品。
品牌故事之湾仔码头课件
湾仔码头致力于提供高品质的海鲜产品。我们深受消费者喜爱的原因在于我 们的品牌承诺:新鲜、健康、美味。
湾仔码头品牌介绍
湾仔码头是一家专注于海鲜制品的品牌,致力于为消费者提供优质的海鲜美食。
品牌起源和背景
湾仔码头的创立灵感来自于香港湾仔渔港的繁忙码头,代表着渔民勤劳和传 统渔业文化。
森马服饰案例分析。 ppt课件
时还会搞打折优惠活动;
16
森森马马服服饰饰案案例例分分析析。
广告营销
ห้องสมุดไป่ตู้
通过商品广告,企业形象广告,公益广告等增
加企业知名度,提高品牌优势。在此基础上,
营
通过广告媒体,如报纸、杂志、电视、广播、
销 策
因特网、邮寄、户外广告等,积极及时发布优 惠信息,建立起一连串的信息发布系统,以便 消费者通过该种特定渠道了解最新促销活动,
蔡卓妍、钟欣桐)一起加盟。而最近,
罗志祥、中韩两地7人组合SJ-M又成为森
马新的形象代言人。
8
森森马马服服饰饰案案例例分分析析。
SWOT分析
优势(S) (1)成功的多品牌运作平台; (2)完善的品牌经营管理模式; (3)大众熟知的服饰品牌; (4)共赢合作的发展理念; (5)强大的营销网络体系; (6)高效的供应链整合能力; (7)优秀的产品研发设计能力;
场
产和销售实行外包、特许经营)的情况下,
三
全身心地进行产品研发和品牌运作管理。在
管
虚拟经营运作和品牌培植过程中,大至经历
齐
了三个发展阶段: 第一阶段,量的增长,也
下
就是以品牌促规模。第二阶段,质的提升。
第三阶段,以形象为先导的品牌经营。
19
森森马马服服饰饰案案例例分分析析。
森 马 的 代 言 人
20
产 品
更适合他们需求的产品和服务;
其次,通过不断改进工艺、降低成本、提 高效率,是价格能够适应市场的变化;
价
再次,根据产品所处周期的不同阶段和竞
格
争对手的价格策略及时做出反应,是价
定
格具有“可塑性”
位
最后,产品对消费者是否有价值以及有多
相关主题
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品牌故事案例分析
2020/11/29
1
提纲要点:
什么是品牌故事 品牌故事的重要性 品牌故事的具体案例 分析品牌故事之道 塑造品牌故事遵循原则
2020/11/29
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精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• 1、品牌需要故事,就象一个有魅力的人需要传奇经 历一样。一个适当合理的品牌故事被传播时,增加 了消费者对品牌的正面认知,增加了品牌的说服力 和亲和力。
• 2、感性和形象,是促成成功的传播效果的重要方法 ,故事,正好具备这两个特点。品牌专家、品牌理 论创始人杜纳·E·科耐普曾说:“品牌故事赋予品牌 以生机,增加了人性化的感觉,也把品牌融入了顾 客的生活……”
• 3、这种策略是建立品牌价值,为品牌增加 特点,并帮助品牌与竞争对手区分开来。
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2020/11/29
人头马干邑 浪漫瑰丽迷人
• 创始人:Moniseur Remy Martin 雷米•马丁 • 说起大名鼎鼎的法国人头马干邑白兰地,
其引人入胜的品牌故事让消费者在品酒的 同时也品味了一番法国历史。 • 干邑白兰地之所以风靡世界,不仅是由于 它优异的品质,也应归功于法国皇帝拿破 仑,于是干邑白兰地在欧洲被称为“英雄 之酒”。
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• 通过新贵·心贵、偶然的相遇、天使的奉献 等品牌故事来促成“人头马1898” 的品牌 宣传,它迎合了消费者愈演愈烈的热情, 将精致及完美的生活方式以及理念带入人 们的现代生活中;它传递了心的渴望,点 燃了久违的激情。它所代表的意义——享受 现在、并预见未来——将吸引那些前卫、高 瞻远瞩、独具慧眼的新贵们。
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四、分析品牌故事之道
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大多数成功企业 大多数失败企业
一系列独具特色的品牌 故事——品牌的历史背 景、发展轨迹,品牌成 功的要素,品牌传递的
• 5、由于“有病治病,无病保健”的广告承诺,三株 最终因“三株口服液喝死一条老汉”这条爆炸性新 闻陷入瘫痪状态,这次的常德事件对于三株公司无 异是毁灭性一击。
• 6、如果仅仅认为是常德事件导致了三株的瓦解,这 并不全面。但也足可看出,品牌形象的建设和得当 宣传对企业的生存和发展起到了至关重要的作用。
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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什么是品牌故事
• 1、品牌故事就是我们以品牌为核心,通过对品牌的 创造、巩固、保护和扩展的故事化讲述,将与品牌 相关的时代背景,文化内涵,社会变革,经营管理 的理念进行深度展示。
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品牌故事具体案例
Dior故事 高雅尊贵浪漫 人头马干邑 浪漫瑰丽迷人 三株帝国 瞬间瓦解
2020/11/29
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Dior故事 高雅尊贵浪漫
• 创始人:Christian Dior克里斯汀·迪奥 • 注册地:法国巴黎(1946年) • 品牌识别:Dior与其他名牌做法不同,它从
不将任何“Dior”等明显的标志放在衣服上 ,而衣标上ChristianDiorParis的字样,则是 其唯一的辨识方法。
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• 1、如果提到当今连小孩子都耳熟能详的脑白金、黄 金搭档,那么我们总是要缅怀曾经辉煌一时的三株 口服液。在中国企业群雄榜上,三株也是一个绕不 过去的名字。
• 2、在广告策略上,三株从来不吝啬广告的投放,与 众不同的是它采用一种更为巧妙的组合。在广告传 达上,三株也极为大胆和富有创造性地走出了一条 “让专家说话,请患者见证”的道路。
• 2、翻开品牌的历史,都会发现他们拥有独一无二的 品牌故事。品牌故事是“讲”出来的,使得包括其 目标消费群体在内的受众加深对品牌的印象,对企 业倍加关注和重视,达到良好的品牌传播效果。
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• 3、与讲其他故事一样,品牌故事也需要“5个W和一 个H”,即人物、时间、地点、事件、原因和结果。
• 4、品牌故事有三种形式:
•
技术或原材料的发明或发现故事;
• 品牌创建者的某段经历的故事,如海尔张瑞敏如何 怒砸了26台不合格冰箱后创立的海尔品牌的故事;
• 第三种是品牌发展过程中所发生的典型故事,如肯 德基销毁当天卖剩的汉堡包,以保证汉堡包每天都是
新鲜的故事。
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品牌故事的重要性
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三株帝国 瞬间瓦解
• 创始人:吴炳新、吴思伟 • 注册地:山东济南(1994年) • 背景:中国的保健品市场已经进入到了退
潮期。太阳神、娃哈哈、中华鳖精等构成 了第一轮保健品销售浪潮,并已经品味到 了从鼎盛到衰落的跌宕。就是在这样的大 背景下,三株来了。
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•创
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Di页数据大约为119,000个。这说明 Dior非常注重品牌的宣传和营销。
• 2、Dior的品牌故事一直非常明确地表达出 时尚女性的特质———性感自信、激情活力 、浪漫妩媚、时尚魅惑。
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• 3、我们发现几乎所有的经典品牌都有自己 的 “故事”。而正是因为这些广为流传的 “品牌故事”让消费者乐意“从一而终” 。品牌故事能实行文化营销,培养顾客持 久的忠诚,才是企业恒久不变的竞争优势 。
• 4、在市场竞争如此激烈的今天,让品牌披 上“故事”的袈裟,赋予文化营销的品位 与灵魂,必能给企业和品牌本身带来勃勃 生机。
• 3、这些广告手段和营销手法,至今仍深深地影响着 我们的生活。
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这是三株官网上的广告宣传图片:
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这是有关三株网页上的广告宣传图片:
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• 4、然而很快,这些造就了三株神话பைடு நூலகம்奇功异技,其 内含的种种毒素也在渐渐地散发了出来。品牌宣传 说教化、虚假广告疏远了品牌忠实顾客。
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提纲要点:
什么是品牌故事 品牌故事的重要性 品牌故事的具体案例 分析品牌故事之道 塑造品牌故事遵循原则
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精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• 1、品牌需要故事,就象一个有魅力的人需要传奇经 历一样。一个适当合理的品牌故事被传播时,增加 了消费者对品牌的正面认知,增加了品牌的说服力 和亲和力。
• 2、感性和形象,是促成成功的传播效果的重要方法 ,故事,正好具备这两个特点。品牌专家、品牌理 论创始人杜纳·E·科耐普曾说:“品牌故事赋予品牌 以生机,增加了人性化的感觉,也把品牌融入了顾 客的生活……”
• 3、这种策略是建立品牌价值,为品牌增加 特点,并帮助品牌与竞争对手区分开来。
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人头马干邑 浪漫瑰丽迷人
• 创始人:Moniseur Remy Martin 雷米•马丁 • 说起大名鼎鼎的法国人头马干邑白兰地,
其引人入胜的品牌故事让消费者在品酒的 同时也品味了一番法国历史。 • 干邑白兰地之所以风靡世界,不仅是由于 它优异的品质,也应归功于法国皇帝拿破 仑,于是干邑白兰地在欧洲被称为“英雄 之酒”。
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• 通过新贵·心贵、偶然的相遇、天使的奉献 等品牌故事来促成“人头马1898” 的品牌 宣传,它迎合了消费者愈演愈烈的热情, 将精致及完美的生活方式以及理念带入人 们的现代生活中;它传递了心的渴望,点 燃了久违的激情。它所代表的意义——享受 现在、并预见未来——将吸引那些前卫、高 瞻远瞩、独具慧眼的新贵们。
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四、分析品牌故事之道
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大多数成功企业 大多数失败企业
一系列独具特色的品牌 故事——品牌的历史背 景、发展轨迹,品牌成 功的要素,品牌传递的
• 5、由于“有病治病,无病保健”的广告承诺,三株 最终因“三株口服液喝死一条老汉”这条爆炸性新 闻陷入瘫痪状态,这次的常德事件对于三株公司无 异是毁灭性一击。
• 6、如果仅仅认为是常德事件导致了三株的瓦解,这 并不全面。但也足可看出,品牌形象的建设和得当 宣传对企业的生存和发展起到了至关重要的作用。
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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什么是品牌故事
• 1、品牌故事就是我们以品牌为核心,通过对品牌的 创造、巩固、保护和扩展的故事化讲述,将与品牌 相关的时代背景,文化内涵,社会变革,经营管理 的理念进行深度展示。
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品牌故事具体案例
Dior故事 高雅尊贵浪漫 人头马干邑 浪漫瑰丽迷人 三株帝国 瞬间瓦解
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Dior故事 高雅尊贵浪漫
• 创始人:Christian Dior克里斯汀·迪奥 • 注册地:法国巴黎(1946年) • 品牌识别:Dior与其他名牌做法不同,它从
不将任何“Dior”等明显的标志放在衣服上 ,而衣标上ChristianDiorParis的字样,则是 其唯一的辨识方法。
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• 1、如果提到当今连小孩子都耳熟能详的脑白金、黄 金搭档,那么我们总是要缅怀曾经辉煌一时的三株 口服液。在中国企业群雄榜上,三株也是一个绕不 过去的名字。
• 2、在广告策略上,三株从来不吝啬广告的投放,与 众不同的是它采用一种更为巧妙的组合。在广告传 达上,三株也极为大胆和富有创造性地走出了一条 “让专家说话,请患者见证”的道路。
• 2、翻开品牌的历史,都会发现他们拥有独一无二的 品牌故事。品牌故事是“讲”出来的,使得包括其 目标消费群体在内的受众加深对品牌的印象,对企 业倍加关注和重视,达到良好的品牌传播效果。
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• 3、与讲其他故事一样,品牌故事也需要“5个W和一 个H”,即人物、时间、地点、事件、原因和结果。
• 4、品牌故事有三种形式:
•
技术或原材料的发明或发现故事;
• 品牌创建者的某段经历的故事,如海尔张瑞敏如何 怒砸了26台不合格冰箱后创立的海尔品牌的故事;
• 第三种是品牌发展过程中所发生的典型故事,如肯 德基销毁当天卖剩的汉堡包,以保证汉堡包每天都是
新鲜的故事。
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品牌故事的重要性
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三株帝国 瞬间瓦解
• 创始人:吴炳新、吴思伟 • 注册地:山东济南(1994年) • 背景:中国的保健品市场已经进入到了退
潮期。太阳神、娃哈哈、中华鳖精等构成 了第一轮保健品销售浪潮,并已经品味到 了从鼎盛到衰落的跌宕。就是在这样的大 背景下,三株来了。
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Di页数据大约为119,000个。这说明 Dior非常注重品牌的宣传和营销。
• 2、Dior的品牌故事一直非常明确地表达出 时尚女性的特质———性感自信、激情活力 、浪漫妩媚、时尚魅惑。
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• 3、我们发现几乎所有的经典品牌都有自己 的 “故事”。而正是因为这些广为流传的 “品牌故事”让消费者乐意“从一而终” 。品牌故事能实行文化营销,培养顾客持 久的忠诚,才是企业恒久不变的竞争优势 。
• 4、在市场竞争如此激烈的今天,让品牌披 上“故事”的袈裟,赋予文化营销的品位 与灵魂,必能给企业和品牌本身带来勃勃 生机。
• 3、这些广告手段和营销手法,至今仍深深地影响着 我们的生活。
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这是三株官网上的广告宣传图片:
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这是有关三株网页上的广告宣传图片:
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• 4、然而很快,这些造就了三株神话பைடு நூலகம்奇功异技,其 内含的种种毒素也在渐渐地散发了出来。品牌宣传 说教化、虚假广告疏远了品牌忠实顾客。