工程监理面临的问题及对策分析
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策1. 引言1.1 问题概述建筑工程质量监督管理存在的问题是当前建筑行业面临的重要挑战之一。
在建筑工程施工过程中，因为各种原因，包括监督管理不足、标准执行不到位以及责任主体不清晰等问题，导致建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命财产安全带来了潜在风险。
建筑工程质量监督管理问题的解决势在必行。
建筑工程质量监督管理存在的问题不仅仅是个别案例，而是系统性的，需要全行业各方共同努力来改善。
目前的现状是监督管理不足，监管部门对建筑工程的监督力度不够，导致施工现场出现违规行为的现象较为普遍。
标准执行不到位也是一个严重的问题，一些建筑企业在工程施工过程中存在违规操作，未能按照相关规范和标准进行施工，导致工程质量无法保障。
责任主体不清晰也是一个需要解决的问题，建筑工程的各个参与主体之间存在责任边界不清晰的情况，难以追溯到责任人，影响了工程质量的有效管理。
建筑工程质量监督管理问题亟待解决，需要采取有效的对策来加强监督力度、完善管理制度、明确责任分工，共同努力提升建筑工程质量，保障人民生命财产安全。
2. 正文2.1 现存问题建筑工程质量监督管理存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 监督管理不足：由于监督力量有限，很多建筑工程质量问题往往被忽视或放任不管。
监督部门的人员与工程数量之间存在严重的不均衡，导致监督管理不够全面和及时。
2. 标准执行不到位：建筑工程质量标准虽然制定了一套完善的规范，但是在实际施工中往往无法得到有效执行。
施工单位和监理单位对标准的理解存在偏差，也缺乏有效的执行措施。
3. 责任主体不清晰：在建筑工程质量问题出现时，很难追究责任。
责任主体之间存在模糊不清的关系，监督单位、建设单位、施工单位及设计单位之间责任划分不明确，导致责任的逃避和推诿现象较为普遍。
这些问题严重影响了建筑工程质量监督管理的有效性和规范性，也使得建筑工程质量问题频发，对社会和公众的利益造成了严重的损害。
监理工作中常见问题的原因分析与解决对策回顾案例分析案例分析
监理工作中常见问题的原因分析与解决对策回顾案例分析案例分析案例一：质量监督不到位引发的工程质量问题某市一家工程公司承包了一处居民小区的建设项目，监理工作由第三方监理公司负责。
然而，在项目进行过程中，出现了多个工程质量问题，例如墙体开裂、屋面漏水等。
原本细致的监理工作居然出现巨大失误，引起了业主的不满和投诉。
为了解决这一问题，我们对监理工作中常见问题的原因进行分析，并提出相应的解决对策。
问题分析：1. 监理人员素质不高：监理工作需要具备一定的专业知识和技能，但某些监理人员知识储备不足，对工程质量控制的要求把握不准确。
2. 监理流程不严谨：监理工作应按照一定的程序和标准进行，但在这例子中，监理流程比较混乱，监理人员并没有严格遵守相关规定和标准。
3. 监理与施工方沟通不畅：监理人员应与施工方保持紧密合作，及时沟通交流问题。
然而，在这个案例中，监理与施工方之间的沟通出现了断层，导致问题处理不及时。
4. 监理公司管理不力：作为监理公司，对于监理人员的工作和流程应进行有效管理。
但在这例子中，监理公司未能进行有效的管理，导致监理工作出现问题。
解决对策：1. 加强监理人员培训：监理公司应对所有的监理人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平，保证他们能够熟练掌握监理工作的要求。
2. 完善监理流程：监理公司应制定出详细的监理流程和工作标准，明确监理人员的职责与要求。
同时，加强对监理流程的培训和监督，确保监理工作按照规定进行。
3. 提高监理与施工方的沟通效率：监理公司应安排专人与施工方保持密切沟通，及时了解工程进展和遇到的问题。
同时，建立问题反馈机制，及时处理和解决问题。
4. 强化监理公司内部管理：监理公司应加强内部管理，建立规范的管理制度和工作标准，对监理人员进行监督和考核。
同时，加强监理公司内部沟通和协作，提高整个监理团队的工作效率和质量。
案例二：进度控制不力导致的工程延误问题在某大型商业项目的建设过程中，监理工作中出现了进度控制不力的问题，导致工程延误。
工程监理常见问题及对策
工程监理常见问题及对策工程监理常见问题及对策工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。
那么，下面是店铺为大家分享工程监理常见问题及对策，欢迎大家阅读浏览。
一、目前工程监理的主要问题：第一，建设监理市场行为不规范。
在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
存在着业主私招乱雇，系统内搞同体(或连体)监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。
有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。
第二，监理队伍总体素质还不高。
主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。
一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
第三，不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
有的总监理工程师兼任很多项目的总监。
有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。
有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员责任，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。
上述问题的存在，也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密，也反映了相应的监督管理还不够有力。
二、基本对策与建议：(一)强化监理委托程序监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。
因此我们必须规范各方的市场行为。
业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标，直接委托应按规定办理委托手续，选择符合资质条件的单位进行监理，不应使用内部监理单位搞自我“监理”，以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。
建筑工程安全监督存在的问题及对策
建筑工程安全监督存在的问题及对策随着城市建设的不断扩张和基础设施建设的加速推进，建筑工程安全监督成为了一项至关重要的任务。
近年来建筑工程安全事故频发，给社会造成了严重的人员伤亡和财产损失，引发了广泛关注。
其背后存在着诸多问题，需要我们进行深入分析和反思，并提出有效的对策措施来解决。
本文将就建筑工程安全监督存在的问题及对策进行探讨。
一、存在的问题1.监管不到位在一些地方，政府的监管力度不够，监管部门在建筑工程的安全监督中存在管理不严、监管不力的情况。
一些施工单位和施工人员没有意识到建筑工程安全的重要性，存在违规施工、违规操作等现象，而监督部门对此往往缺乏及时的发现和处理。
2.施工过程中存在安全隐患在建筑工程的施工过程中，一些施工单位和施工人员为了节约成本、加快工期，存在违规操作、违规施工等行为，导致施工现场存在大量安全隐患。
使用劣质材料、不符合规范的施工工艺、违规搭设安全设施等，这些行为都会严重影响建筑工程的安全性。
3.职责分工不明确建筑工程安全涉及多个部门和多个环节，但是经常存在职责分工不明确的情况。
监管部门、设计单位、施工单位、监理单位、业主单位等之间的职责和权责边界不清晰，导致在安全监督中存在信息不畅、责任不明的情况。
4.技术水平不高一些地方的建筑工程安全监督人员的专业技术水平较低，缺乏对建筑工程安全的深入了解和敏锐的洞察力，导致对施工现场的安全隐患无法及时发现和处理。
5.监督手段滞后建筑工程安全监督手段滞后于施工技术的发展，导致监督手段不能满足对施工现场安全隐患的全面监控和预警，给施工安全带来了一定的风险。
二、对策1.加强监管力度政府部门应加大对建筑工程安全监督的投入，建立健全相关监管制度，完善安全监督责任体系和考核机制。
加强对监督人员的培训和考核，提高他们的监管能力和水平，确保安全监督的有效实施。
2.加强安全教育政府部门和有关单位应当加强对施工单位和施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全素质。
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。
（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。
混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。
桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。
1.2、预防措施：加强原材料出场检验控制，无出厂合格证或外观搜检不通过一概退货要求施工方手艺人员，质保人员，机上操纵人员，常常观察压力变化情况，搜检桩身垂直度2、桩身破碎2.1缘故原由阐发：混凝土强度不符合要求或养护不到位。
混凝土不密实。
桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。
2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。
桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。
3、沉桩达不到设想要求3.1缘故原由阐发：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。
勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。
群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
工程项目质量控制存在的问题及对策分析
工程项目质量控制存在的问题及对策分析一、问题的存在工程项目质量控制是指通过相应的管理活动，保证工程项目按照设计要求和合同约定的标准，按时、按质、按量完成的一系列控制活动。
在实际工程项目中，质量控制存在着一系列问题，主要包括以下几个方面：1.人员素质不高在工程项目实施的全过程中，项目参与人员的素质对于质量控制起着至关重要的作用。
目前工程项目中存在着人员素质不高的情况，包括技术人员能力不足，管理人员经验不足等问题。
2.监理不到位在工程项目中，监理是质量控制的重要环节之一。
由于一些监理单位的机构设置不合理、人员安排不合理或者是监理人员自身素质不高等原因，导致监理失职、不到位的情况时有发生。
3.施工单位管理不力一些施工单位在工程项目实施中，管理不力，包括对技术人员、施工人员的培训不足，工程进度控制不力等问题，导致施工过程中出现质量问题。
4.施工材料质量不合格工程项目中使用的材料对于工程质量来说是至关重要的一环，在施工中存在着一些材料质量不合格的情况，直接导致工程质量问题。
5.管理制度不完善一些工程项目管理制度不完善，程序不规范，工作责任不明确等问题，导致质量控制失控。
二、对策分析针对上述工程项目质量控制存在的问题，有必要采取相应的对策来加强质量控制，保障工程项目的质量。
1.加强人员培训应该加强对工程项目参与人员的培训，提高他们的专业技术水平和管理能力。
这需要施工单位和监理单位共同合作，制定相关的培训计划，并严格执行。
2.加强监理力量监理是工程项目质量控制的重要环节，应该加强对监理力量的建设，包括完善监理机构设置，提高监理人员的专业水平和监理能力，并严格监督和指导监理工作。
3.加强施工单位管理施工单位的管理是确保工程质量的重要保障，需要加强对施工单位的管理，包括建立健全的管理制度，加强对技术人员和施工人员的培训和教育，加强对工程进度和质量的控制和监督等。
4.严格控制施工材料质量对施工材料的质量要进行严格的监控和检测，确保施工材料的质量符合要求。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
论工程监理企业成本管控问题与对策
论工程监理企业成本管控问题与对策工程监理企业是指以提供工程监理服务为主营业务的企业，其主要职责是对建设工程的设计、施工、材料和施工质量进行监督和检查，保证工程质量符合相关法规和标准要求。
在工程监理企业的运营过程中，成本管控是一个至关重要的问题，它直接影响到企业的盈利能力、市场竞争力和长期发展。
本文将就工程监理企业成本管控问题展开探讨，并提出对策，旨在为工程监理企业提供一些参考和借鉴。
1. 人力成本控制不足工程监理企业的核心竞争力在于其专业的监理人员团队，这也导致了人力成本的不断上升。
与此市场上对于监理企业的价格压力也日益增大，导致企业很难通过提高服务价格来弥补人力成本增加带来的压力。
2. 项目管理成本高企工程项目的监理过程需要进行全程跟踪，并进行及时有效的监理报告和沟通，这就需要大量的项目管理工具和系统的投入。
而这些投入不仅仅是硬件上的投入，还包括软件的购置与维护、信息化建设等，成本不菲。
3. 市场拓展成本居高不下随着市场竞争的日益激烈，工程监理企业需要不断开拓新的市场，进行营销推广和品牌宣传，这需要大量的资金投入，成本也在不断攀升。
4. 成本监控手段不够完善目前，许多工程监理企业在成本监控方面还存在着诸多不足，对成本的核算、分析和预测手段不够完善，导致了管理上的不便，也难以对成本进行有效的管控。
针对人力成本过高的问题，工程监理企业可以通过调整组织结构、优化人力资源配置，提高员工的工作效率和工作质量，从而降低人力成本。
企业还可以通过加强员工的培训和技能提升来提高员工的综合素质，提高员工的绩效水平，增加员工的附加值。
在项目管理成本方面，工程监理企业可以通过引进先进的项目管理软件系统，提高项目管理效率和质量，提高工程监理工作的科学性和规范性，从而降低项目管理成本。
降低市场拓展成本需要工程监理企业在市场运作方面加强市场调研和分析，了解市场的需求和动态，进行精准的市场定位和营销策略，用最低的成本取得最大的市场份额。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理在建筑工程中起着至关重要的作用，其主要职责是确保工程施工按照设计方案和施工规范进行，并对施工过程进行全面监督和检查。
在实际工作中，建筑施工监理常常面临各种问题和困难，需要及时采取有效的对策来解决。
下面将针对建筑施工监理的常见问题及对策进行详细的介绍。
一、施工进度延误问题建筑施工中，施工进度延误是常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因多种多样，可能是人力、物资和财务方面的问题，也可能是因为不可预测的自然灾害等因素。
面对这种情况，建筑施工监理应该及时采取以下对策来解决：1. 加强沟通与协调：建筑施工监理应该与施工单位、设计单位及业主充分沟通，共同探讨问题的解决办法，协调相关资源，确保施工进度能够尽快恢复正常。
2. 落实监督责任：建筑施工监理要加强对施工单位的监督力度，确保施工单位全面落实施工计划，加快施工进度。
3. 协助解决问题：建筑施工监理应该主动协助施工单位解决施工中遇到的各种问题，包括调配人力、协调物资等，力求最大程度地缩短施工延误时间。
二、施工质量问题在建筑施工过程中，可能会出现各种质量问题，包括施工材料质量不合格、施工工艺不规范等。
这些问题会给工程造成安全隐患，甚至导致工程质量问题，因此建筑施工监理需要采取以下对策：1. 加强质量检查：建筑施工监理要加强对施工现场的质量检查力度，确保施工工艺和材料符合相关标准和规范。
2. 防范质量风险：建筑施工监理应该重视各种可能导致质量问题的因素，及时发现并排除隐患，防范施工质量风险。
3. 进行质量整改：一旦发现施工质量问题，建筑施工监理需要及时要求施工单位进行整改，并进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。
三、安全生产问题建筑施工是一个高风险行业，安全生产问题尤为重要。
建筑施工监理需要采取以下对策来确保施工现场的安全生产：1. 加强安全教育：建筑施工监理要求施工单位加强安全生产教育培训，提高工人的安全意识和风险防范能力。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策问题一：工程进度滞后解决对策：及时调整施工计划，确保施工进度符合预期。
与施工单位沟通协调，共同解决施工过程中的问题，合理分配人力资源和材料资源，以保证工程进度的顺利进行。
并且在施工监理期间进行周密的计划编制和施工过程监管，避免进度滞后情况的发生。
问题二：工程质量问题解决对策：加强施工质量管理，按照相关规范和标准进行检查和验收。
及时发现和纠正施工中的不合格情况，确保施工质量符合设计要求。
与施工单位加强沟通，指导其提升施工质量，确保施工过程中质量问题的得到及时解决。
问题三：安全事故风险解决对策：加强现场安全管理，建立安全管理制度和安全责任制，确保施工过程中的安全。
监督施工单位落实各项安全措施，如建立安全警示标识、设置安全防护设施等。
定期组织安全检查和教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
并及时报告和处理工程施工中的安全风险，确保施工过程中的安全和稳定。
问题四：工程设计变更解决对策：及时了解工程设计变更情况，并与施工单位协商解决。
指导施工单位合理处理设计变更对施工进度和质量的影响，确保工程设计变更不影响施工进度和施工质量。
并在设计变更前进行合理评估和论证，避免设计变更过程中的不必要纠纷和争议。
问题五：施工单位不合作解决对策：与施工单位进行有效的沟通和协商，积极解决施工过程中的问题。
以合理合法的方式督促施工单位履行合同义务，确保施工过程中的各项工作按照要求进行。
并采取适当的措施，如罚款、停工整改等，对施工单位不合作情况进行处理，维护建设单位的合法权益。
问题六：费用控制不力解决对策：建立完善的费用控制制度，确保施工过程中费用按照合同约定进行支出。
加强对施工过程的监督和检查，避免施工单位虚报材料价格、盗窃施工材料等行为。
及时处理施工过程中的费用争议，维护建设单位的利益。
保持与施工单位的良好沟通和合作，共同推动工程的顺利进行。
建筑施工监理过程中常见的问题包括工程进度滞后、工程质量问题、安全事故风险、工程设计变更、施工单位不合作和费用控制不力等。
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，然而在实际工作中却存在着一些问题，影响了监督管理的效果。
本文将针对建筑工程质量监督管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：监督管理不及时、不到位在实际工程建设中，监理单位以及建设单位在工程的监督管理上存在不及时、不到位的情况。
有的监理单位因为存在监理人员不足、工作任务过大等原因，导致无法及时发现工程质量问题，甚至有的情况下监理人员并不在工地上进行监督，监理的结果也就无法保证其准确性和权威性。
对策一：建立健全监督体系针对监督管理不到位的情况，应当建立健全监督体系，明确监督的责任部门和责任人员，完善监督管理制度。
监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的技术水平和工作能力，确保监理工作的及时性和准确性。
问题二：监督管理协调不畅在建筑工程监督管理中，有时监理单位、建设单位、施工单位之间的协调存在问题，监督管理工作无法有效开展，甚至因为各方之间的摩擦和争端导致工程质量监督工作的中断，影响了工程进度和质量。
对策二：加强沟通协调要解决监督管理协调不畅的问题，需要加强各方之间的沟通和协调。
监理单位应当发挥其协调作用，积极协调建设单位和施工单位之间的关系，解决各方之间的矛盾和纠纷，确保施工工作的顺利进行，并将可能存在的建设质量和安全问题及时纳入监督范围。
问题三：监督管理手段陈旧、技术落后当前，在建筑工程质量监督管理工作中还存在着监督手段相对陈旧、技术落后的问题。
传统的监督管理手段难以满足现代建筑工程的监督需求，很多情况下依靠人工的方式进行监督是难以保证监督的全面性和效果性。
对策三：推广应用先进技术鉴于监督管理手段落后的情况，应当加强对先进监督管理技术的研究和推广应用。
在建筑工程的质量监督管理中可以引入无人机、激光扫描等技术手段，实现对工地的全面监控，以保证监督的全面性和有效性。
还可以借助信息化技术建立起监督管理的信息平台，实现对建筑工程质量的实时监控和数据分析，同时也可以为监督管理工作提供更为准确的数据支持和科学依据。
制约工程监理发展的瓶颈及其对策
制约工程监理发展的瓶颈及其对策概述：工程监理在建设工程项目中起着至关重要的作用。
然而，目前工程监理在发展过程中面临一些瓶颈。
本文将探讨制约工程监理发展的瓶颈，以及针对这些问题制定的对策。
1. 宏观管理不完善工程监理是在建设工程项目中进行全方位监管和管理的一项重要工作。
然而，目前在宏观管理方面存在一些瓶颈，主要表现在：（1）法律法规不健全：缺少完善的工程监理相关法规，导致监理工作的规范性和约束力不足。
对策：加强法律法规建设，制定科学的监理制度，明确监理的职责和权益，提高监理工作的规范性。
（2）监督不力：一些监督机构对工程监理的监督力度不够，导致监理工作环境不够公平、公正。
对策：加强监督机构的建设，提供更多的执法人员和技术支持，加强对工程监理工作的监督力度，实现公正监管。
2. 监理人员素质和数量问题（1）素质不高：一些监理人员虽然具备一定的专业知识，但在实践中缺乏一定的经验和技能，导致监理工作效果不佳。
对策：加强监理人员的培训和教育，提高其专业素养和实践能力，确保他们能够胜任各项监理任务。
（2）数量不足：监理人员的数量与建设工程项目的数量不匹配，导致监理资源分配不均衡，无法满足监理需求。
对策：加大对监理队伍的培养力度，提高监理人员的招聘标准和待遇，吸引更多的人才加入监理行业，保障监理人员的数量和质量。
3. 技术手段滞后随着科技的不断发展，工程监理需要运用先进的技术手段来提高效率和质量。
然而，目前工程监理在技术手段上存在瓶颈，主要表现在：（1）信息化水平低：很多监理机构的信息化建设滞后，无法有效地进行数据收集、处理和分析，影响了监理工作的效率。
对策：加大对信息化建设的投入，引进先进的监理系统和设备，提高监理机构的信息化水平，提高监理工作的效率。
（2）技术应用不足：一些监理人员对最新的建筑技术和监理方法了解不深，导致无法适应新的监理需求。
对策：加强监理人员的技术培训，使其掌握最新的建筑技术和监理方法，提升监理工作的水平。
监理规划实施中的问题与对策
监理规划实施中的问题与对策随着城市建设的迅速发展，监理在建筑工程中的作用日益凸显。
然而，在监理规划实施过程中，也面临着一系列问题。
本文将从不同角度探讨监理规划实施中的问题，并提出对应的解决对策。
一、监理规划编制不完善首先，监理规划编制过程中存在不完善之处。
监理规划往往需要结合工程实际情况进行编制，但在实际操作中，往往只关注表面的问题，忽略了对整个工程的综合考虑。
因此，监理规划在编制过程中应加强与设计单位的合作，深入了解工程需求，充分考虑不同因素的影响，并制定出科学合理的监理方案。
二、监理人员专业素质不高其次，监理人员的专业素质不高也是监理规划实施中的一个问题。
部分监理人员缺乏专业技术知识，无法全面了解工程情况，导致监理过程中的盲点存在。
为了解决这个问题，应加强监理人员的培训与学习，提高其专业素质。
同时，监理机构也应严格把关监理人员的资质和经验，确保能够胜任监理工作。
三、监理规划执行不到位另外，监理规划在执行阶段也面临问题。
一些监理规划无法及时落地，导致实施效果不佳。
要解决这个问题，需要在规划编制阶段就明确监理规划的执行路径和时限，并确保规划得到有效贯彻。
此外，监理机构还应加强监督和评估工作，对规划执行情况进行及时反馈和调整，确保规划的有效实施。
四、监理规划推行缺乏统一标准此外，监理规划的推行缺乏统一标准也是一个问题。
由于各地法规和标准不一致，导致监理规划的执行过程中存在误差和混乱。
为了解决这个问题，应加强各地监理规划的协调与统一，制定统一的监理规范和标准，从而提高监理规划的实施效果。
五、监理规划缺乏监督与评估另一个问题是监理规划缺乏监督与评估机制。
一些监理规划在实施过程中缺乏有效的监督和评估，导致问题无法及时发现和解决。
要解决这个问题，可以建立独立的监督机构或者委托第三方机构进行监督，对监理规划的执行情况进行全面评估，从而提高监理规划实施的效果。
六、监理规划中缺乏技术创新目前，监理规划中还缺乏技术创新。
当前工程监理存在的问题和对策
监理行业 的人 员中，真正科班出身又经过 多年 实践 的监理人 员是比较 少的，部分工程监理 人员只具 备专业知识和相关技
能 ，只 会运 用 专 业 的技 术 手 段 进 行 监督 和 管理 ，缺 乏工 程 实 践 经验 ，也 不具 备 掌 控 全 局 的 能 力 ，从 而 导 致 了工 程 监 理 工 作 达 不 到预 期 的效 果 。 我 国 出现 工 程 监理 行 业 以来 ，对 工 程 监 理 人 员 的 要 求也 在 逐 步 提 高 ，专 业 的 工程 监理 人 员 必须 要
一
￣－ Ｗ － 。同时 ，还要 贯彻 国家最新 的相 关法律法规 ，做到 ＇
进 。 要 对 工 程 监 理 从 业 人 员 采 用 优 胜 劣 汰 的选 拔 方
其能足够重视 自己业务水平 的提高 。今后在从业人 员
方面 ，应当更重视人 员的文化水平 以及专业 出身 ，尽
挑 选 具 有 一 定 专 业 基础 的 人 员 ，这 样 会 有利 于 行 业 发 ２ 有 的相 关法 律法 规 还 不完 善 现
２３ ．工程 监 理 单位 体 制不 完 善 工 程 监理 行业 应 当 处于 一 个 中 立 的位 置 ， 这就 相 当于 一 个 监 督 管理 机 构 ，所 关 注 的 就 是 工程 的 各 个 方面 是 否 符 合 国
家法律法规及 工程合 同的规定 ，是用事实来说话 的，不存在 利益关系。但 是， 目前我国的监理机 构大多是 民营的，甚至
具 备国家颁 发的专业 资格证书才能上岗。但是 ，我国工程监 理 人员从整体水平上看素质不高 ，无法满足行业 要求 ，这极 大地限制了我国工程监理行业 的发展。另有相当一部 分工程 监理人员都 不是专业 出身 ，这些人虽然通过 了国家的相 关考
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。
本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。
一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。
2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。
有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。
3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。
施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。
不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。
4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。
监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。
5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。
有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。
以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。
二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。
2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。
3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。
市政工程监理中存在问题及对策探讨
市政工程监理中存在问题及对策探讨市政工程监理是确保市政工程建设质量和安全的重要环节，而在实际工作中，监理工作中也存在一些问题影响着市政工程建设的质量和进度。
本文将就市政工程监理中存在的问题及对策进行探讨，并提出相应的解决方案。
一、存在的问题1. 监理人员素质不高市政工程监理人员的素质和水平直接影响着监理工作的质量和效果。
目前很多市政工程监理人员的专业知识、实际工作经验和监理理念都存在一定的不足，导致他们在监理中无法发挥应有的作用，无法及时发现和解决工程建设中存在的问题。
2. 监理机构监理力量不足市政工程监理机构的监理力量严重不足，导致很多市政工程项目的监理工作难以覆盖全面，监理人员无法对工程建设的每一个环节进行及时监督和检查，容易出现漏项和差错。
3. 监理工作中的腐败现象市政工程监理中存在的腐败现象严重影响了监理工作的公正性和严肃性，监理人员与工程建设单位之间存在利益交换的情况，导致监理工作的失实和失效，极大地损害了市政工程建设的利益。
4. 监理标准的不统一目前市政工程监理中的监理标准和规范不统一，不同的监理标准会导致不同的监理结果，给市政工程的质量和进度带来一定的风险。
二、对策探讨1. 加强监理人员的培训和教育市政工程监理机构应该加强对监理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和工作能力，增强他们对市政工程监理工作的责任感和使命感，使其成为监理工程师中的专家和权威。
2. 完善监理机构的管理体制市政工程监理机构应加大对监理力量的投入，完善监理机构的管理体制，提高监理机构的监理能力和监理效率，保障市政工程监理工作的全面覆盖和全程监督。
3. 加大对监理工作的监督和检查力度加大对市政工程监理工作的监督和检查力度，加强对监理人员和监理机构的监管，严厉打击监理工作中的腐败现象，促使监理工作的公正和严肃。
4. 统一监理标准和规范市政工程监理机构应与相关部门沟通，统一监理标准和规范，促使市政工程监理工作的规范和一致性，降低市政工程建设的风险，保障市政工程项目的质量和安全。
建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策分析
建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策分析建筑工程安全是保障施工作业人员生命安全和财产安全的基础，安全生产是建设工程企业的首要任务，也是企业永续发展的基石。
在实际的建筑工程安全监督管理中，仍然存在着一些问题，影响了建筑工程安全的全面实施。
本文将分析当前建筑工程安全监督管理中存在的问题，并提出相应的对策分析。
1. 管理制度不完善目前建筑工程安全监督管理中缺乏一套完善的安全管理制度，工地上的安全管理制度多为表面文章，实际操作中往往无法保障工程施工的安全性。
管理制度不完善导致施工现场出现了一些安全隐患，危及工程施工人员的生命安全。
2. 安全投入不足在当前建筑工程中，安全生产投入不足是一个普遍存在的现象。
企业对于安全生产投入的资金、技术、人员等方面的支持不足，导致了工程施工中的安全管理水平较低，无法达到标准要求。
3. 安全意识淡漠在一些建筑工程施工中，部分企业及施工人员对安全意识淡漠，甚至存在侥幸心理，以及对安全生产的责任感不强，这就很容易导致施工安全事故的发生。
4. 监管不力目前建筑工程安全监督管理中，监管不力、执法不严是一个比较突出的问题。
一些监管部门在实际的监督管理中常常因为种种原因而出现监管失职的现象，导致一些安全生产隐患无法得到及时的整改。
二、对策分析1. 完善管理制度加强对建筑工程安全监督管理的规范化建设，制定并完善相关的安全管理制度，并确保安全管理制度的严格执行。
提高施工单位和监理单位的责任感，完善安全生产责任制度，严格执行相关的安全管理制度。
2. 加大安全投入加强对建筑工程安全生产工作的资金、技术和人员的投入，提高安全生产设备设施的完善程度和利用效率，确保施工现场的安全生产条件。
3. 提高安全意识加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和责任感，培养安全生产的习惯，确保施工现场的安全生产环境。
4. 加强监管力度加强对建筑工程安全监督管理的监督和执法力度，建立健全的监督管理机制和工作流程，强化监管部门的执法力度，确保安全生产的全面实施。
监理工作中存在的问题及下
监理工作中存在的问题及下
近年来，随着建筑工程的不断发展，监理工作也越来越受到关注。
然而，在监理工作的实践中，仍然存在一些问题需要解决。
下面从几个方面分析监理工作中存在的问题，并提出对策。
一、监理工作中存在的问题
1.人员素质不高。
监理人员的专业素质、工作态度、服务水平等方面存在不同程度的问题，导致一些重要问题没有得到及时解决，甚至有些问题被忽视。
2.监理职责不明确。
监理人员对自己的职责不了解或者不认真履行，导致工程质量管理出现漏洞。
3.监理工作质量不高。
监理工作中存在着一些漏洞，监理人员的监管不到位，导致一些工程质量问题得不到及时处理。
4.监理与施工之间缺乏沟通。
监理人员和施工人员之间存在一些沟通障碍，导致工程质量出现问题。
二、下一步的对策
1.加强监理人员的培训。
要求监理人员提高自身素质，提高服务水平，确保能够胜任监理工作。
2.明确监理职责。
明确监理人员的职责，加强对工程质量的监管，确保工程质量符合标准。
3.提高监理工作质量。
加强监理工作质量管理，加强监理人员的监管，确保工程质量得到及时处理。
4.加强监理与施工之间的沟通。
促进监理人员与施工人员之间的
交流与合作，确保工程质量得到提高。
综上所述，监理工作在建筑工程中发挥着重要的作用，但在实践中存在着一些问题需要解决。
只有通过加强监理人员的培训，明确监理职责，提高监理工作质量，加强监理与施工之间的沟通等措施，才能够更好地发挥监理工作的作用，确保建筑工程质量得到提高。
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关键 。同时对于 已有的相关的法律法规 也要进行修 正 ，完善法律规 章制度 体系 。同时 ，无论 是监理工
程师还是相关人 员都应该对于监理相关 的法律法规 进行一个 系统的学习，确保 自己在进 行监理时是在 个 规 范 的范 围 内进 行 ，适 应 监理 市 场 的 发 展 。
一
【 关键词 】 建筑工程监理 发展现 状 问题与对策
ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ｓｕ ａ ｒ ｅ ｓ
１ ）工程监理企业不遵 守原则开展 工作 在我 国，相关法律 明确规 定工程 监理机构一定 要按照 “ 公正、独立 、自主”的原则开展监理工作 。 然而 实际中却很难实现 。一些监 理机 构为了维护 自 身核 心利益，在处理工作变更 、索赔 时，违反 “ 公 正 ” 的 原 则 ，没 有 舍 身 处地 的 为 建筑 公 司 的 利 益 考
读者参考 。
人 员都不具备相应的资格 。另外，因为很多企业仍 然在 发展初期阶段 ，缺 乏监理 经验 。这些直接导致 了监 理服务水平低下 ，监理服 务机 构信誉 较差 。在 这种 情况下，很难形成独具 中国特 色、适应 中国实
际 情 况 的 监 理服 务 。
必要保障 。因此 ，根据 我国工程监理发展现状 和存 在的 问题 ，制定 切实可行的法律法规是解 决问题 的
工程监理面临的问题及对策分析
Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｐｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍ ａ ｎ ｄ Ｃｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ｔ ｈ ａ ｔ Ｅｎ ｇｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｓｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ Ｆ ａ ｃ ｅ ｄ
一 肖国安 ■ Ｘ ｉ ａ ｏＧｕ ｏ ’ ａ ｎ
【 摘
要１实施建筑 工程 监理 是保 障工程质量 、提高 工程 建
理 的 人 才评 价机 制 ， 在 工 程 监 理 市场 中 的 很 多 监 理
设水平 的重要措施。然而 由于工程旋理制度在我 国实施 的 时间 比较 短，因此还没有形成基 于我国现状 的一套体 系。 本文根据 我国的实际情况 ，提 出了相应的解决对策 ，以供
２ ． 工 程 监 理 自身 问题 （ １ ）监 理 水 平 低 下
义上 的 “ 监理负责人 ”要进行必 要的约束和惩 罚。 然后，制定必要的市场监 督机 制 ，对于存在着转 包
监理业 务、挂靠监理证照 的现象要进行严肃 处理 ，
必要时甚至要追究负责人的法律责任 。 ３ ． 提 高 监 理 水 平
ｔ ｈ ｅ ｓ ｈ ｏ ｒ ｔ ｔ ｉ ｍｅ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ｅ ｓ ｅ ｉ ｍｐ －
ｌ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｈｅ ｔ ｒ ｅ ｆ ｏ ｒ ｅ ａ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｂ ｓｅ ａ ｄ ｏ ｎ ｐ ｅｓ ｒ ｅ ｎ ｔ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｈ ａ ｓ ｎ ｏ ｔ ｙ ｅ ｔ ｆ ｏ ｒ ｍｅ ｄ ｉ ｎ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ． Ｔｈ ｉ ｓ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ｂ ｓｅ ａ ｓ ｏ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ｅ ｓ ｅ ａ ｔｕ ｃ ａ ｌ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｐ ｕ ｔ ｓｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｔ ｍｓ ｐ ｏ ｎ ｄ ｛ ｕ ｇ
虑 。 另 外 ， 很 多 监 理 公 司很 难 独 立 的 开 展 工 作 。建 设 单 位 、上 级 主 管 部 门 单位 甚 至 政 府 机 关 单 位 往 往 因 为 权 责 不 明确 而 干 扰 监 理 公 司 的 工 作 。 最 后 ，很
【 Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ｌ Ｔ ｈ ｅ ｉ ｍ ｐ ｌ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ － ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｉ ｓ ａ ｎ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｍ ｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｔ ｏ ｇ ｕ ａ ｒ ｎｔ ａ ｅ ｅ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｔ ｃ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ａ ｎ ｄ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｌ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｆ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｓｔ ｎ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ． Ｈ ｏ ｗ ｅ ｖ ｅ ｒ ， ｄ ｕ ｅ ｔ ｏ
２ ． 规 范 监理 市场
我 国政府 以及相关工程监理 管理部 门应该 与时
俱进 ，合理修改监理服务 收费标 准，确保监理服 务 水平 。另外，对于监理负 责人实施严格的监督和 审
查 ，确 保 责 任 的 落 实 到 位 。对 于 那 些 身 兼 多 职 的 名
就处于名存实亡 的状态 。缺乏组织和纪律 的监理机 构 是 不 能 有 优 秀 的监 理 服 务 的 。
３ ）建筑工程监理市场存在行，这 些单位没有办法独立核 算。有些单位虽然表面是监
理 企 业 ，其 实 ， 没 有 真 正 的 监 理 资 格 ，缺 乏 专业 的 监 理 人 员 。 当有 监 理任 务 时 ， 这 些 监 理 机 构 会 临 时 组 织 监 理 人 员 ，而 没有 监 理 任 务 时 ，这 种 监 理 公 司
ｔ ｏｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｄ ｅｒ ｅｆ ｅ ｅｎ ｒ ｃ ｅｆ ｏ ｒ ｒ ｅ ａ ｄ ｅ ｒ ．
【 Ｋｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ 】 ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｔ ｃ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ， ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｉ ｎ ｇ ｓ ｉ ｔ ｕ －