基于价值增值型精细管理的矿山企业可持续发展
基于大数据的智慧矿山管理系统研究
基于大数据的智慧矿山管理系统研究随着科技的不断发展和进步，大数据已经成为现代企业管理中的一项重要资源。
在许多领域中，大数据的应用正在取得突破性的进展，其中包括矿山管理。
基于大数据的智慧矿山管理系统为矿山企业提供了更精确、高效和可持续的管理方式。
本文将介绍基于大数据的智慧矿山管理系统的研究内容和应用，以及其带来的益处和挑战。
一、研究内容1. 数据采集与存储基于大数据的智慧矿山管理系统的研究首先需要解决的是数据采集与存储的问题。
矿山中的各种设备和传感器可以收集到大量的数据，如温度、湿度、压力、震动等。
研究人员需要选择合适的传感器和设备，并设计合理的数据采集系统，将数据实时传输到后台数据库中进行存储。
2. 数据清洗与预处理采集到的原始数据通常存在噪声和错误，需要进行数据清洗和预处理。
这个过程涉及数据清洗、去噪、异常检测和数据重构等技术，以保证后续数据分析的准确性和可靠性。
3. 数据分析与挖掘基于大数据的智慧矿山管理系统通过对数据的分析和挖掘，可以得到有价值的信息和知识，为矿山管理提供指导和决策支持。
数据分析和挖掘技术主要包括数据可视化、机器学习、模式识别和预测分析等方法。
研究人员需要根据矿山管理的需求，选择合适的数据分析方法，从大数据中提取出有用的信息。
4. 智能决策与优化基于大数据的智慧矿山管理系统的最终目的是智能决策和优化。
通过数据分析和模型建立，系统可以对矿山生产和运营进行优化调整和预测，提高生产效率和资源利用率。
智能决策与优化涉及到多个方面，如设备维护、运输调度、能源管理等，在现有的系统基础上进行精细化的优化。
二、应用1. 资源管理基于大数据的智慧矿山管理系统可以帮助企业更好地管理矿山资源，实现资源的高效利用和节约。
通过对矿山资源的实时监测和分析，系统可以提供合理的资源分配方案，避免资源的浪费和不均衡。
2. 安全管理矿山安全是一个重要的问题，基于大数据的智慧矿山管理系统可以帮助企业提高矿山安全管理水平。
加强矿山地质环境保护实现矿山可持续发展的分析
加强矿山地质环境保护实现矿山可持续发展的分析随着经济的发展，矿山资源的开采已经成为人类社会发展的重要支撑。
过度开采和不合理利用矿产资源往往会导致严重的地质环境问题，如水土流失、水污染、土壤污染、大气污染等，对生态环境和人类健康造成了不可忽视的影响。
为了实现矿山可持续发展，加强矿山地质环境保护显得尤为重要。
加强矿山地质环境保护需要建立健全的监管体系。
政府应加强对矿山开采活动的监管，制定相关的法律法规，规范矿山开采行为。
应加强对矿山企业的监管，加强执法力度，并对违反规定的企业予以严厉的惩罚，确保矿山企业合法、科学地开展矿山开采活动。
矿山地质环境保护需要引导矿山企业采用先进的矿山开采技术。
先进的矿山开采技术可以最大限度地减少对地质环境的破坏。
采用低影响开采技术，减少开采对地表水和地下水的污染；采用自然回填、植被恢复等措施，减少矿山开采对土地的破坏；采用清洁燃料和高效矿山设备，减少矿山开采对大气环境的影响。
通过引导矿山企业采用先进技术，可以在一定程度上降低矿山开采对地质环境的影响。
加强科学的矿山规划和管理，也是加强矿山地质环境保护的重要措施。
科学的矿山规划可以合理利用矿产资源，最大限度地减少矿山开采对地质环境的影响。
矿山规划应考虑地质地貌、水文地质、气候特点等因素，科学确定矿山开采方式和时间，并合理安排矿山开采的空间布局。
要加强对矿山开采过程的监测和管理，及时发现和解决可能出现的地质环境问题。
加强矿山环境保护还需要加大对矿山环境治理的投入力度。
政府应加大对矿山环境治理的投资，提供资金和技术支持，鼓励矿山企业采取环境保护措施。
矿山企业应加大自身环境保护投入，加强环境保护设施建设，如废水处理厂、废气处理设备等。
要加强对矿山环境治理效果的监测和评估，确保环境治理工作的有效性。
加强矿山地质环境保护是实现矿山可持续发展的必要措施。
通过建立监管体系、引导矿山企业采用先进技术、科学规划和管理矿山开采、加大对矿山环境治理的投入力度，可以最大限度地减少矿山开采对地质环境的影响，实现矿山可持续发展。
浅谈矿山企业的可持续发展
浅谈矿山企业的可持续发展王健中国冶金地质总局三局【摘要】随着经济的发展和社会科技的不断进步，各样的能源危机已经成为人类共同面对的话题。
可持续发展就是在这样的情况下提出来的，保持经济的可持续发展要首先保证能源的可持续发展，这样才能保证人类的共同的可持续发展。
本文首先会阐述可持续发展的含义，然后浅析矿山企业可持续发展的意义，最后针对矿山企业实施可持续发展过程中存在的问题进行对策的分析研究。
【关键词】可持续发展能源矿山企业一、可持续发展的含义所谓可持续发展是指既满足现代人的需求又不损害后代人满足需求的能力。
在既满足经济发展需求的同时又要保护好环境，因为经济。
社会，资源和环境是密不可分的，相互之间起作用的。
只有将经济，社会，资源和环境的整体系统保持良性循环，才能使得人类得以安居乐业，同自然协调发展。
环境保护同可持续发展之间有着重要的联系，只有在保护环境的前提下才能进行较好的可持续发展，反过来可持续发展战略的实施可以使环境的破环程度得以减轻。
可持续发展的最终目的，就是要使社会各项具有可持续发展的能力，实现人与自然的共同发展和繁荣。
实现可持续发展，需要对于资源的索取要适量，并尽量节制，而且在此基础上还应该注重资源利用率，这样才有可能实现真正的可持续发展。
二、矿山企业实施可持续发展的意义当全球金融危机所造成的恶劣影响还没有完全消退的时候，美国次贷经济危机又爆发了，这些全球性的经济灾难对我国产生了十分巨大地影响，甚至有许多的企业因为影响巨大而直至倒闭。
一些矿山企业也不例外，也是受到了或大或小的影响。
为了适应新的经济形势的发展，矿山企业走可持续发展的道路是十分必要的。
矿山企业坚持走可持续发展的道路，对于促进企业健康快速发展具有十分重要的意义。
１．实施可持续发展战略可以积极地帮助矿山企业应对经济危机的影响。
矿山企业在全球金融危机和美国次贷危机的双重影响下，受到了严重的影响，即使是作为以能源为主的企业也依然是和经济形势紧密相连的。
我国矿业企业实现可持续发展的战略-可持续发展论文-经济学论文
我国矿业企业实现可持续发展的战略-可持续发展论文-经济学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——随着我国工业经济的快速发展，矿产资源的需求量急剧增加，目前铁、铜、铝、镍和钾盐等紧缺资源在一定程度上仍依赖于其他国家，已危及我国经济安全。
因此，国家应调整矿产资源循环经济战略，以减缓资源紧张的现状，同时，矿业企业也应顺应经济全球化的影响，探究实施矿产资源可持续发展的战略。
一、当前我国矿业发展现状目前我国矿业在飞速发展的同时，受技术、成本、周期变化、管理水平等因素的制约，主要面临着国民经济的快速发展要求矿业提供更多的矿产资源，以及矿业开发过程中愈来愈重的环境保护任务等两方面的压力，使企业发展前景不容乐观。
尽管经过多年发展，已形成一定规模，但同大型国际矿业集团相比，仍存在较大差距，我国矿业企业的生产经营活动仍受其影响，企业规模小，融资能力低，市场开拓困难，导致国际竞争力水平较低。
特别是2013年以来，全球矿产资源需求量持续减弱，矿业投资减少，主要矿产品及大宗商品价格下滑，导致国内经济下行压力增大，矿业企业面临着行业内的整合和重组。
二、我国矿业企业实施可持续发展的重要性对于我国矿业企业而言，其利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源，因此单个矿山的寿命有限，主要取决于其开采范围内所拥有的矿产资源总量，矿业企业必须不断勘探新矿源或者寻求新的接续产业，实现可持续发展，否则将因资源枯竭而停产、闭坑；矿产资源的价值中包含稀缺价值、使用价值、环境价值和开发价值，在后期加工工业中可以充分进行效益传递和经济辐射。
而实现这一后续效应的前提和基础是矿业企业实施可持续发展战略，保证国民经济的稳定发展；另外，矿产地多位于山区，矿山企业的厂址选择和生产力布局均受资源条件制约，矿山企业在自身发展的同时，多担负有一定的社会功能。
在企业周围建立中小型城市，以发展地区经济，解决职工后顾之忧。
若企业难以维持自身发展，将影响整个城市的安定，因此实现矿业企业的可持续发展具有重要意义。
基于可持续发展下矿山管理模式的创新
基于可持续发展下矿山管理模式的创新作者：黄兆钰来源：《商品与质量·消费视点》2013年第05期摘要：可持续发展是世界经济发展的新口号。
本文阐述了在新形势下矿企业转变观念，建立低碳企业的感念，并利用科技的力量发展数字化矿山企业的新兴矿企业的想法，并提出了具体措施。
关键词：可持续发展；矿山管理；创新随着可持续发展口号的提出，构建可持续发展下的矿山管理模式，是现代矿山改革与发展的一项重要内容。
创新可持续发展管理模式是一项复杂的系统工程，不能孤立地进行。
一、建立创新模式下的新型矿山企业1.数字化矿山随着科技的进步，信息技术已经渗透到各个领域。
企业信息化、网络化技术不断成熟，传统矿山企业也越来越向着数字化管理靠近，并成为一种手段。
建设数字化矿山，实现数字化管理是矿山管理的新模式，是矿山管理走向现代化的必要之路。
数字化矿山建设是一个典型的多学科、多领域、多技术交叉的新领域，它涵盖了矿山企业生产经营的全过程。
通过建设数字化矿山，实现矿山资源管理的数字化、技术装备的智能化、过程控制的自动化、生产调度的可视化及生产管理的科学化，使矿山企业生产呈现安全、高效、低耗的局面。
2.建设低碳型矿山胡锦涛总书记在2009年9月联合国气候变化峰会上指出：要大力发展绿色经济，积极发展低碳经济和循环经济，研发和推广气候友好技术。
转变发展方式，调整优化产业结构，发展低碳经济，实现科学发展，应对气候与环境变化已成为当前十分紧迫的战略任务。
建设低碳型矿山，是矿山企业发展的必由之路。
所谓低碳型矿山是指将人文环境、生态环境、资源环境和技术经济环境相互联系起来，对采矿活动提升改造，构建低碳、环保的矿山工业系统，以最小的生态扰动获取最大资源和经济效益，并在采矿活动结束后通过最小的末端治理，使矿山工程与生态环境融为一体。
建设低碳型矿山旨在形成以低耗能、低污染、低排放为基础的经济运行模式，核心是能源技术和减排技术的创新，产业结构、生产结构的创新，生存发展观念的根本性转变。
采矿业的矿山管理与企业可持续发展
采矿业的矿山管理与企业可持续发展在如今的社会中，可持续发展已成为企业经营的重要方向。
采矿业作为一个关键行业，对矿山管理的可持续发展尤为重要。
本文将探讨采矿业的矿山管理对企业可持续发展的影响，并提出相应的解决方案。
一、矿山管理与可持续发展的关系矿山管理是指对采矿活动进行组织和管理的一系列措施，包括矿区规划、环境保护、资源利用等方面。
可持续发展是指在满足当前需求的同时，不损害后代满足其需求的能力。
矿山管理与可持续发展密切相关，因为矿山管理的好坏直接关系到企业的发展前景和社会责任。
首先，良好的矿山管理可以减少对环境的负面影响。
采矿业通常会对周边环境造成很大的破坏，如水土流失、水体污染等。
而通过合理的矿山管理，可以减少对环境的破坏，保护生态系统的平衡。
其次，有效的矿山管理可以提高资源利用效率。
采矿活动对资源消耗巨大，如果没有合理的管理，将导致资源浪费和能源浪费。
而通过科学的矿山管理，可以最大程度地利用资源，减少浪费，提高企业的经济效益。
最后，健全的矿山管理可以提高企业形象和社会认可度。
企业在进行采矿活动时，应遵守相关法律法规，同时充分考虑社会利益和民众的意见。
通过有效的矿山管理，企业可以建立良好的企业形象，增强社会认可度，从而为可持续发展奠定基础。
二、采矿业矿山管理的挑战然而，采矿业的矿山管理也面临着一系列的挑战。
首先，采矿活动往往涉及大量的土地使用，而土地资源有限，给矿山管理带来了很大的压力。
其次，采矿活动对水资源的需求也很大，而水资源是有限的，因此如何合理利用水资源成为了一个难题。
此外，采矿活动还会对生态系统造成破坏，如何保护生态环境也是一个亟待解决的问题。
三、解决方案为了实现采矿业矿山管理的可持续发展，我们需要从多个方面入手：1.加强法律法规的制定和执行。
政府应加强对采矿业的监管，制定更加严格的法律法规，并对其进行有效执行，以确保企业遵守相关的矿山管理规定。
2.推动科技创新。
采矿业应加大对科技创新的投入，利用新技术改进矿山管理方式，提高资源利用效率，并减少对环境的负面影响。
矿山可持续发展战略与政策
矿山环境治理政策与法规
政策目标：保护生态环境，促进可持续发展 法规体系：包括环境保护法、矿产资源法等 治理措施：包括污染防治、生态修复、资源综合利用等 法律责任：违反法规将受到行政处罚或刑事处罚
矿山环境治理与生态修复的未来发展
技术进步：采用更先进的环保技术和设备，提高治理效果 政策支持：政府加大对矿山环境治理与生态修复的扶持力度 社会参与：鼓励企业和社会组织参与矿山环境治理与生态修复 国际合作：加强国际间的交流与合作，共同应对全球性的环境问题
章节副标题
战略目标与原则
目标：实现矿山的可持续发展，保护环境，提高资源利用效率
原则：遵循可持续发展理念，注重环境保护，提高资源利用效率，促进经济发展
措施：加强矿山管理，提高矿山技术水平，推广绿色矿山建设，加强矿山环境保护
政策支持：政府出台相关政策，支持矿山可持续发展，鼓励企业进行绿色矿山建设，提高资源利 用效率。
资源利用与环境保护
资源利用：合理 开发利用矿产资 源，提高资源利 用率
环境保护：加强 矿山环境保护， 减少环境污染
生态修复：对矿 山进行生态修复 ，恢复生态环境
绿色矿山建设： 推广绿色矿山建 设，实现可持续 发展
经济效益与社会效益
经济效益：提高 矿山资源利用率， 降低生产成本， 提高企业利润
社会效益：减少 环境污染，保护 生态环境，提高 当地居民生活质 量
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加强矿山政策支持，促 进矿山可持续发展
矿山政策体系
章节副标题
政策制定依据与原则
法律法规：依据国家法律法规， 如《矿产资源法》、《环境保 护法》等
国际公约：参考国际公约，如 《联合国气候变化框架公约》、 《生物多样性公约》等
浅谈创新矿山管理模式 促进矿山可持续发展
浅谈创新矿山管理模式促进矿山可持续发展摘要：随着我国矿产资源的发展，如何促进矿山可持续发展变成现下当务之急。
促进矿山的可持续发展，就要提升科学技术理念，努力降低对矿山的投资和成本。
创新矿山的管理模式，从而更合理的发展。
但是我国矿山企业由于本身的特点和外界因素的原因，面临比其他企业更大的困难。
所以在矿山企业发展过程中存在着一些问题。
本文针对以上提出的问题和方法做出分析和判断。
关键词：矿山管理;可持续发展；矿山经济；节能减排一、矿山的发展理念和创新的管理模式（一）促进矿产企业可持续发展需要科学的发展理念。
矿山企业具有了科学具体的发展理念才会有前进的动力，这也是一个企业发展的基础。
一个优秀的矿山企业就要承担企业的持续、稳定、健康的发展。
培养企业的文化氛围和四有心人。
发展先进的生产力，提高我国的综合国立。
所谓的科学的发展理念具有方向性、原则性和规律性的，也是思想观念的一种全面的展现。
我国经济正处在快速迅猛的发展时代，GDP的不断增长需要我国具有更多更好的能源，正是因为这些，从而也促进了我国矿山产企业的发展。
创新理念是企业发展的基石，这也是和管理模式密不可分的，所以说我国的矿山企业需要创新的理念和科学的管理模式。
（二）数字化管理成为我国矿山企业运用的新模式。
由于全球经济化的影响，数字化管理不仅适用于信息技术，同时也适用于网络化技术。
这样就使我国矿山企业管理的模式走向现代化。
数字化矿山建设的新领域包括多技术领域和学科领域，几乎都能涵盖矿山企业的方方面面。
矿山企业需要实现自动化、可视的生产调度化以及管理的科学化，都必须通过建立数字化的管理模式来完成。
从而可以从根源上改善矿山企业的低效能、高消耗等问题。
虽然我国现矿山企业在正在全面的推进数字化的管理建设，但是在管理方面还是存在一些技术的问题和管理方面的问题，需要我国矿山企业进一步的完善和加强制管理度。
（三）我国矿产企业也应该向低碳型矿山的方向发展和转变。
联合国气候变化会上我国总理胡锦涛明确指出要大力发展我国的绿色经济，应将低碳的经济发展和循环的经济放在创建绿色经济的首位。
矿山企业的可持续发展战略
生态修复与治理
对采矿活动造成的生态破坏进行修复和治理，恢复矿区生态环境 。
绿色矿山建设
推广绿色矿山理念，将环保要求融入矿山设计、建设和运营全过 程。
优化企业社会责任实践
安全生产责任
强化安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康。
全球化视野
参与国际合作
加强与国际矿山企业的 交流与合作，引进国际 先进技术和管理经验， 提升企业国际竞争力。
拓展海外市场
积极开拓海外市场，扩 大矿产资源来源和产品 销售渠道，实现全球化 布局和资源优化配置。
应对贸易保护主义
加强矿山企业的风险防 范意识，灵活应对贸易 保护主义带来的挑战和 机遇，维护企业的利益 和形象。
社区参与与共赢
与当地社区建立良好的合作关系，促进社区发展与矿山企业的共赢 。
公平竞争与合规经营
遵守法律法规，维护市场公平竞争秩序，积极履行企业社会责任。
04
CATALOGUE
矿山企业可持续发展的挑战与 对策
资源枯竭问题
资源枯竭对企业经营的影响
随着矿产资源的枯竭，矿山企业面临生产成本上升、资源获取难度加大等问题 ，导致企业经营困难。
应对策略
企业应加大科研投入，提高资源利用效率，同时积极寻找和开发新的矿产资源 ，实现资源的可持续利用。
环境保护法规
环境保护法规对企业发展的约束
随着环境保护法规的日益严格，矿山企业面临更高的环保成本和法律风险，对企 业发展产生制约。
应对策略
企业应加大环保投入，采用清洁生产技术和设备，降低生产过程中的环境污染， 同时积极开展环境影响评价和环境监测工作，确保企业合规发展。
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路【摘要】矿山是重要的资源开采地，管理现状需要不断改进以实现可持续发展。
精细化管理是一种有效的管理方式，通过对矿山生产的每个环节进行精细监控和优化，实现资源的高效利用和降低环境影响。
在矿山应用精细化管理，可以提高生产效益，减少资源浪费，降低环境污染，并提升社会责任。
精细化管理是矿山可持续发展的关键，将引领矿山走上可持续高质量发展之路。
通过精细化管理，矿山可以实现可持续利用资源，保护环境，履行社会责任，实现矿业行业的良性发展。
精细化管理的推广应用将是矿山发展的必然趋势，为矿山行业的健康发展和可持续发展注入新的动力。
【关键词】精细化管理，矿山，可持续发展，高质量发展，生产效益，环境影响，社会责任1. 引言1.1 矿山管理现状矿山作为重要的资源开采领域，在现代社会发挥着重要的作用。
由于长期以来对矿产资源的过度开采和管理不善，导致了许多矿山存在一系列问题。
矿山管理普遍存在粗放化、低效益的情况，由于管理不当和资源浪费，导致了矿山生产效率低下，利润率下降，甚至出现了资源过度消耗的现象。
矿山开采过程中产生的废弃物和污染物对环境造成了严重的污染，影响了周边地区的生态环境。
矿山管理中也存在着一些安全隐患和社会责任方面的问题，如安全事故频发和社会关注度不足等。
1.2 可持续发展的重要性可持续发展是当今社会发展的重要方向之一，对于矿山行业而言更是至关重要。
矿山作为重要的原材料供应基地，在经济社会发展中扮演着不可替代的角色。
传统的矿山管理方式往往存在资源浪费、环境破坏、社会冲突等问题，严重影响了矿山的可持续发展。
可持续发展的重要性主要体现在以下几个方面：矿山资源是非可再生资源，若不能进行合理开采和利用，将会导致资源枯竭，给后代留下难以弥补的损失。
矿山开采和生产过程中产生的环境污染和破坏给生态环境造成了严重威胁，影响着人类的健康和生存。
矿山作为重要的经济支柱，其发展需要与社会稳定和经济增长相协调，只有实现经济效益、社会效益和环境效益的平衡，才能真正实现可持续发展。
矿山企业的可持续发展战略与实践
矿山企业的可持续发展战略与实践矿山企业是国家经济发展的重要支柱，然而传统矿山开采方式常常对环境造成严重破坏，资源利用效率低下，社会责任得不到充分落实，不利于实现可持续发展目标。
为了解决这一问题，矿山企业迫切需要制定可持续发展战略，并将其付诸实践。
本文将从矿山企业的可持续发展战略制定、资源利用效率提升、环境保护与生态修复三个方面，探讨矿山企业可持续发展的战略与实践。
一、矿山企业的可持续发展战略制定矿山企业的可持续发展战略制定是促进矿山企业实现可持续发展的重要环节。
该战略应确立企业的可持续发展目标，明确主导产业和核心竞争力，建立科学合理的生产和经营管理体系。
在制定可持续发展战略时，矿山企业应充分考虑资源保护与利用、环境保护、社会责任等多方面因素，积极引入先进技术和管理理念，倡导绿色发展和循环经济模式。
同时，矿山企业还应与政府、学术界、社区等各方建立良好的合作关系，共同推动可持续发展战略的制定与实施。
二、资源利用效率提升矿山企业作为资源开采和利用的主要行业，必须积极提升资源利用效率，实现资源的最大化价值。
首先，矿山企业应建立完善的资源勘探和评估体系，遵循科学规划和可持续开发原则，确保资源的合理利用和保护。
其次，矿山企业需要投入大量的研发资金，推动技术创新，提高采矿、选矿等环节的效率，降低能耗和物料消耗，实现矿石资源的高效利用。
此外，矿山企业还应积极探索资源循环利用的途径，如废矿山的复垦和综合利用，通过改善工艺流程和技术手段，实现资源的多次利用和综合利用。
三、环境保护与生态修复矿山企业的可持续发展必须与环境保护和生态修复紧密结合。
在矿山企业的生产和经营过程中，必然产生大量的废弃物和尾矿渣，这些废弃物和尾矿渣对土壤、水源和大气环境造成严重的污染和破坏。
为了实现矿山企业的可持续发展，必须加强环境保护与治理工作。
矿山企业应制定严格的环境保护措施和标准，严格执行环保法律法规，严禁任何形式的环境污染行为。
同时，矿山企业还应注重生态修复工作，通过植被恢复、水资源保护和生态系统重建等措施，修复和改善矿区的生态环境，实现矿山企业的可持续发展目标。
矿山企业的可持续发展战略与实践
矿山企业的可持续发展战略与实践随着社会经济的快速发展，矿产资源的需求日益增长，矿山企业的可持续发展成为重要议题。
矿山企业在追求经济效益的同时，也面临着环境保护、社会责任等方面的挑战。
本文将探讨矿山企业可持续发展的战略与实践，并介绍一些成功的案例。
一、战略制定可持续发展需要矿山企业制定全面的战略来平衡经济、环境和社会的利益。
首先，矿山企业应制定环境保护和资源利用的战略，通过科学合理的采矿设计、提高资源利用率，减少环境污染和资源浪费。
其次，社会责任战略也是不可或缺的一部分，矿山企业应积极履行社会责任，促进当地经济发展，改善当地居民生活条件。
最后，技术创新战略是实现可持续发展的重要手段，矿山企业应加大科技创新投入，提高采矿技术和装备的水平，实现资源的高效利用。
二、环境保护实践矿山企业在进行采矿活动时会产生大量废弃物和污水，对周边环境造成不可忽视的影响。
为实现可持续发展，矿山企业需采取一系列的环境保护措施。
首先，矿山企业应建立科学合理的废弃物处理系统，通过降低废弃物的产生，提高废弃物的回收利用率，减少对环境的影响。
其次，加强对矿山排水的治理，利用现代化的处理技术，减少对水资源的污染。
此外，矿山企业还应加强对大气、土壤等环境的监测，及时采取相应的防护措施。
三、资源利用实践矿山企业必须合理利用有限的资源，促进资源的可持续利用。
首先，矿山企业应进行资源评估和规划，合理确定采矿范围和采矿强度，避免无序的开采对资源造成损害。
其次，加强废弃物综合利用，通过研发新技术和新工艺，将废弃物转化为资源，实现资源的循环利用。
此外，矿山企业还可以通过与其他企业的合作，实现资源共享和优化配置，提高资源利用效率。
四、社会责任实践矿山企业的可持续发展还需要积极履行社会责任，促进当地社会的稳定和发展。
首先，矿山企业应提供稳定的就业机会，改善当地居民就业状况。
其次，通过推动当地产业发展，增加当地居民的收入，提高其生活水平。
此外，矿山企业还应加强与当地居民的沟通与合作，尊重和保护当地文化传统，融入当地社会，形成和谐共赢的局面。
采矿业中的矿山企业可持续发展战略
采矿业中的矿山企业可持续发展战略可持续发展是当今全球面临的一个重要战略问题，而这个问题在采矿业中显得尤为突出。
矿山企业需要在资源开采过程中保护环境、促进经济发展，并兼顾社会责任。
因此，制定和执行可持续发展战略对于矿山企业而言具有重要意义。
本文将探讨矿山企业所面临的挑战，以及可持续发展战略的实施。
一、矿山企业面临的挑战随着全球矿产资源的日益枯竭和环境压力的增加，矿山企业面临诸多挑战。
首先，资源的有限性使得矿山企业需要更加注重资源的合理利用，避免浪费。
其次，环境保护成为了全球范围内的重要议题，如何在资源开采过程中减少对环境的负面影响成为了一个亟待解决的问题。
此外，社会对矿山企业的要求也在不断提高，企业需要关注社会福利、员工权益等方面的问题。
同时，政策法规的频繁变化也对矿山企业的运营产生了影响。
二、可持续发展战略的实施为了应对上述挑战，矿山企业需制定和执行可持续发展战略。
以下是一些可实施的策略。
1. 资源管理策略：矿山企业需要在资源开采过程中遵循高效、节约的原则，采取先进的技术和方法，减少资源的浪费。
2. 环境保护策略：矿山企业应制定严格的环境保护措施，包括减少污染物排放、合理处理废水废气等。
同时，企业应积极推动绿色矿山建设，减少对生态环境的破坏。
3. 社会责任策略：矿山企业应注重员工权益和社会福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
另外，企业也应积极参与社区建设，承担社会责任，促进地方经济发展。
4. 创新发展策略：矿山企业需要不断进行技术创新，提高资源利用效率和环境保护水平。
同时，应积极发展矿业综合利用、矿山生态修复等新兴产业，实现可持续发展。
5. 合规管理策略：矿山企业需要密切关注政策法规的变化，及时调整和优化企业运营模式，确保合规经营。
另外，企业也应加强与政府、社会各方面的合作，共同推动可持续发展进程。
三、可持续发展战略的重要性采矿业的可持续发展战略对矿山企业具有重要意义。
首先，可持续发展战略有助于矿山企业提高竞争力。
采矿业中的矿山企业可持续发展战略
采矿业中的矿山企业可持续发展战略矿山企业可持续发展战略矿山企业在当前世界持续发展的背景下，面临着许多挑战和机遇。
为了实现可持续的经营战略，矿山企业需要制定和实施一系列的可持续发展战略。
本文将探讨矿山企业可持续发展的战略，并提供一些实施这些战略的建议。
一、环境保护策略环境保护是矿山企业可持续发展的基础。
矿山企业需要采取一系列的环境保护措施，包括减少排放、恢复矿区等。
首先，矿山企业应该加强尾矿处理和废水处理，减少对环境的污染。
其次，矿山企业需要进行矿区的恢复工作，包括植树造林等。
最后，矿山企业还应该积极参与环境保护的宣传教育，提高员工和周围社区的环保意识。
二、资源可持续利用策略矿山企业的核心业务是资源开发，而资源的可持续利用是矿山企业可持续发展的关键。
为了实现资源的可持续利用，矿山企业需要采取以下措施。
首先，矿山企业应该优化资源开采的工艺和技术，提高资源利用率。
其次，矿山企业需要开展资源勘探，寻找新的矿藏以替代耗竭的矿藏。
最后，矿山企业还应该加强资源回收利用，推广循环经济的理念，减少资源的浪费。
三、技术创新策略技术创新是矿山企业实现可持续发展的重要途径之一。
矿山企业应该加大对技术创新的投入，通过引进和研发先进的技术，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
同时，矿山企业还可以通过技术创新来减少对有害化学品的使用，降低对环境的污染。
此外，技术创新也能够帮助矿山企业实现绿色矿山的建设，提高矿山企业的社会形象。
四、社会责任策略矿山企业作为社会经济发展的组成部分，应该承担起相应的社会责任。
矿山企业应该关注员工的安全和健康，提供良好的工作环境。
此外，矿山企业还应该关注周边社区的发展，以实现与当地居民的共赢。
矿山企业可以通过开展公益活动、支持教育事业等方式回馈社会。
五、国际合作策略矿山企业的可持续发展战略需要与国际接轨。
矿山企业可以通过国际合作，引进先进的技术和管理经验，提高企业的竞争力。
同时，矿山企业还应该遵守国际环保标准，加强与其他国家矿山企业的交流和合作，共同促进矿业的可持续发展。
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路一、精细化管理概述精细化管理，是指利用先进的管理技术和方法，通过精细化的生产过程控制和管理手段，对企业的生产流程、资源利用、环境保护等方面进行全面优化，以实现生产效率的最大化、资源的最大节约和环境的最小影响。
在矿山产业中，精细化管理主要包括精细化生产流程控制、精细化设备管理、精细化资源利用和精细化环境保护等方面。
二、精细化管理在矿山产业中的重要意义1. 提高生产效率精细化管理通过对生产流程的精细化控制、设备的精细化管理等手段，能够提高矿山的生产效率，降低生产成本，提高企业竞争力。
2. 减少资源浪费在矿山开采过程中，常常会伴随着大量的资源浪费现象，而精细化管理能够通过对资源利用的精细化控制，最大限度地减少资源浪费，保护资源环境。
3. 降低环境影响矿山开采往往伴随着环境污染和生态破坏，而精细化管理能够通过对环境保护的精细化管理，最大程度地减少环境影响，实现可持续发展。
三、精细化管理在矿山产业中的具体应用1. 精细化生产流程控制矿山生产过程中的每一个环节都需要精细化的管理和控制。
通过建立精细化的生产流程控制系统，对每一个生产环节进行详细的监控和调控，以确保生产过程的高效、稳定和可控。
2. 精细化设备管理矿山生产设备是生产过程中的重要保障，精细化的设备管理能够确保设备的正常运转和高效利用，降低设备损耗和故障率，提高设备的使用寿命和效率。
3. 精细化资源利用资源利用是矿山生产中的核心问题，精细化的资源管理可以通过科学规划和合理配置资源，减少资源浪费，提高资源利用效率，实现资源的最大化利用。
四、精细化管理在实际应用中的效果和挑战1. 效果在实际应用中，精细化管理已经取得了一些显著的效果。
提高了生产效率，降低了生产成本，减少了资源浪费，降低了环境影响等。
这些效果为矿山产业的可持续发展提供了有力支持。
2. 挑战精细化管理在矿山产业中的应用也面临着一些挑战。
对于一些传统矿山企业来说，要实现精细化管理需要投入大量的人力、物力和财力，存在一定的成本压力；由于矿山生产环境的复杂性和不确定性，精细化管理的实施和维护难度较大。
采矿业中的矿山区域可持续发展管理体系
采矿业中的矿山区域可持续发展管理体系随着经济的发展和工业的进步，采矿业在全球范围内不断扩大。
然而，矿山区域开发和采矿活动对环境和社会造成了重大影响。
为了实现矿山区域的可持续发展，一种全面的管理体系是必要的。
本文将介绍采矿业中的矿山区域可持续发展管理体系。
一、矿山区域可持续发展的概念矿山区域可持续发展是指在采矿活动中，通过合理的资源管理和环境保护，满足当前需要，而不危及子孙后代满足其需求的能力。
这一概念强调了采矿业对环境和社会的负责，要求在保证资源利用的同时，尽量减少不可逆转的环境破坏，并促进当地社会的可持续发展。
二、矿山区域可持续发展管理体系构建为了实现矿山区域的可持续发展，需要建立全面的管理体系，下面将介绍其中的关键要素。
1. 法律法规法律法规对矿山开发和采矿活动起到重要的指导作用。
政府应该出台相关法律法规，对矿业活动进行管理和监督，促进矿山区域的可持续发展。
这些法律法规应包括资源利用规划、环境保护要求、社会责任等方面的规定。
2. 环境保护矿山开发和采矿活动对环境造成的影响是不可忽视的。
为了实现矿山区域的可持续发展，必须采取有效的环境保护措施。
采矿企业应制定环境管理计划，包括废水处理、废弃物处理、土壤保护等方面的内容。
同时，政府部门应加强环境监测和监督，确保矿山活动不对环境造成严重污染。
3. 资源管理矿产资源是有限的，采矿活动需要合理利用和保护资源。
矿山区域可持续发展的管理体系应该包括资源评估、资源规划和资源管理等方面的内容。
矿山企业应制定合理的开采方案，避免过度开采和浪费资源。
政府应制定资源管理政策，加强对矿产资源的保护和管理。
4. 社会责任采矿活动对当地社区和居民的生活和福利有着直接影响。
为了实现矿山区域的可持续发展，采矿企业应承担社会责任，与当地社区合作，提供就业机会和社会福利，并积极参与当地社区的发展。
政府也应加强对企业的管理和监督，促使企业履行社会责任。
三、矿山区域可持续发展管理体系的挑战和对策尽管矿山区域可持续发展管理体系非常重要，但实施过程中也面临一些挑战。
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路
精细化管理引领矿山走上可持续高质量发展之路矿山是很多国家和地区的重要经济支柱，但由于其资源的有限性和其采矿过程带来的环境问题，矿山业在可持续发展的道路上经历了一些挑战。
为了建设可持续发展的矿山，精细化管理成为一个重要的工具。
本文将介绍如何引领矿山走上可持续高质量发展之路。
矿山是资源开发的主要领域之一。
其可以为国家提供大量的经济收入，为社会创造大量的就业机会。
但是，过度开采和资源的浪费会对环境产生负面影响，包括水源、土壤和空气污染，这可能对生态系统和人类健康造成长期影响。
另外，传统的废料处理和矿山关闭方式也会导致污染问题，这种方式在可持续发展的背景下已经不再适用。
可持续发展的目标是满足当前的需求而不影响未来人类与环境的生存。
在矿业领域，可持续发展需要实现长期稳定的经济、社会和环境效益，同时最大限度地降低资源消耗、废弃物产生和环境污染。
精细化管理（Smart Mining）是当前矿山可持续发展的一种新趋势。
它包括通过技术手段和最佳实践改进矿山管理，实现资源的高效利用和环境影响的最小化。
以下是精细化管理的关键元素：1.数据分析和监测技术。
在矿山的各个环节可以采用硬件和软件技术，采集、处理和分析数据来实现矿山管理的最佳实践。
比如，可使用传感器、自动化和机器学习等技术来实现资源的精确开采，避免浪费。
2.安全性管理。
矿山是高危行业，如何保障员工和环境的安全至关重要。
采用现代化的技术和系统，有效地协调和管理生产过程，降低事故率、环境破坏率等不安全因素。
3.节能减排。
矿山业是高能耗行业，采取节能减排的措施是必要的。
通过采用清洁能源、改进工艺和教育员工等多种手段，实现排放的减少，将矿山业的环保意识逐渐加强。
在对环境的影响上尽量减到最小。
4.社会责任。
在矿业活动中，公司责任不仅限于财务收益和股东回报，同样要承担社会责任。
需要注重企业与当地社区和利益相关方的合作，共同维护社会和谐，发掘潜在的社区经济收益。
这需要公司以公平、透明和可持续的方式管理与当地社区的关系。
矿山永续发展方案
矿山永续发展方案背景矿山行业一直是支撑全球经济发展的重要产业之一。
然而，长期的开采和利用矿物资源对环境的影响和资源消耗问题已经引起了广泛的关注和反思。
同时，一些欠缺科学规划和管理的矿山也导致了各种安全隐患和社会问题。
紧急需要开发矿山永续发展方案，以更加合理地利用矿产资源，保障人们的生存和发展。
挑战矿山永续发展涉及环境保护、经济利益和社会责任等多方面问题。
其中，环保是必须要考虑的第一问题，矿山开采与处理都会对生态环境造成影响，而且难以回复。
经济利益是矿山运作的基础，必须要考虑的生存因素，良好的经济效益是可持续发展的前提。
而社会责任则是对当地社会的尊重和回报，矿山开采要考虑当地居民合法权益，提高就业岗位和社会福利等。
方案为了解决以上挑战，下面我们提出了矿山永续发展的建议和方案。
1. 安全环保矿山开采是有一定风险的，而矿产资源的开发和利用，也会对环境造成不同程度的影响。
因此，矿山运营必须严格遵守各种环保、安全法规，坚持科学认证的技术路线，根据当地的土壤、水域等环境要素情况设计安全的施工方案。
此外，研发环保节能技术，尽量减少能源和资源的浪费。
2. 合理利用在资源紧缺的情况下，矿山的资源需得到合理的利用。
分析能源过程的环保成本和经济效益，通过科学的选材和工艺流程，尽量降低能源成本开支，提高质量。
同时，需要进行各种环保和生态评估，以便更好地管理和满足环保要求。
3. 增值服务将矿产资源加工成高附加值产品，增加产品附加价值是提高企业效益的有效途径。
加工后的产品更为细腻、精美，能够在市场上获得消费者更高的认可度和价值。
此外，还可以使用现代信息管理技术，构建全方位的客户服务链，提供质量保障和售后服务，除了在竞争中获胜外，还可以增加客户满意度和忠诚度。
4. 社区发展矿山是当地的重要支柱产业。
矿山要关注当地人民的利益和权益，保证当地人民能够得到合理、公正的分配。
如有成果，应该密切合作，开展贫困群体扶贫工作，改善当地人民的生活条件和环境素质。
基于可持续发展下矿山管理模式的创新
基于可持续发展下矿山管理模式的创新摘要：随着社会的不断发展，可持续理念不断深化，矿山作为我国工业建设的重点，将可持续理念运用在矿山建设与发展中，注重矿山可持续建设中国所存在的问题。
此前，我国矿产资源的开采技术仍处于较低水平，且生产力水平不高而造成了我国挖掘矿产资源的效率尤为低下，使得我国在很长一段时间里处于矿产资源的严重浪费阶段。
为此，我国正努力寻求高效率的开采模式以及环境友好型的矿山管理利用模式以响应可持续发展理念。
而本文将围绕着如何把可持续发展理念注入矿山管理模式的创新而展开。
关键词：矿山管理；可持续发展；创新管理就目前而言，我国依旧处于资源和能源的短缺时期，而其中关于对矿产资源无止境的开采与浪费问题也渐露端倪。
为满足随社会发展与日俱增的对矿产的需要，矿商只能源源不断地挖掘大量矿产资源，但由于我国采用的采矿技术仍处于较为落后的阶段而造成资源的大量浪费，使我国处于既不能继续大量开采又不能满足发展需要的两难局面。
此时全球正高举资源可持续发展旗帜，采矿企业也因此意识到旧的矿山管理模式以及落后的采矿技术已经不能满足当下发展需要，创新管理迫在眉睫。
因此，企业应贯彻可持续发展理念在开采技术的提高以及矿山管理模式的创新中下足功夫，走环境友好型的资源利用道路。
1 实施可持续发展管理模式的必要性矿产资源与人类的生存发展以及经济发展息息相关。
我国当前所面对的最为严重的矛盾是人们对资源的大量需求与资源供给不足的矛盾，资源供不应求的现状使得人们的日常生活受到一定程度的影响。
矿山管理模式的创新建设可以立足中国国情，减少资源浪费，实行更加科学化的管理实现资源供给最大化，全面推进中国社会建设和可持续发展建设。
1.1 开采管理首先，有关部门应合理控制矿产企业的开采权的授予数量，并对企业所采用的采矿技术进行审核以及对其开采设备进行定期检查。
其次，应根据矿山企业开采过程中对环境的影响来评估矿山企业的安全性，并不定期对生产管理过程中的安全性进行审查，要确保矿山企业的开采过程不会破坏当地的生态环境，保证生产的安全性。
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实践相结合的培训形式 ， 增强了培训的实效性， 确定 了每 年全员 实 现 岗位 技 能 提 升一 个 等级 ， 少 培 养 至
和谐 发展 ， 为企业 又好 又快发展 注入 了原动力 。
制定 隐患 、 三 违 ” 全 积 分 管 理 标 准 ， 各 级 “ 安 把 管理人员 在现 场查 出的 问题 转化 为 积分 ， 以积 分 反 映 岗位员 工安 全保 障能力 的强弱 。对员工 设定 月度 和年度积 分上 限 ， 在积 分上 限 内， 工 出现 “ 员 三违 ” ，
管理的实 效。同时 ， 推行 “ 四六” 工作制 和集 中休 班 ， 三班 生产 一班 检 修 ， 产做 到 集 约化 ， 工 实行 生 员 有充裕 的 时 间参 加 培训 ， 复 体 力 ， 工 的“ 恢 员 三违 ” 数量降低了， 设备运转质量和工作效率也得到提高。 １ ３ 结构工 资制 强化 岗位 安全价值 导 向 ．
ｌ 优 秀 岗位技 能拔 尖 人 才 、０名 岗位技 能标 兵 、 ０名 ２ ３ 岗位 技 术能手 的奋斗 目标 。引导 单位 与单位 、 ０名
运输环节等因素， 下达任务指标 ， 创造均衡生产的环
境和条 件 ， 鼓励 做 好安 全 质量 工 作 ， 对 超强 度 、 反 超 能力生 产 ， 防止 工 程 质量 不 稳定 留下 安 全 隐患 。分 配导 向的改变 ， 根本 上扭 转 了重 生产 轻 安 全 的传 从 统思想 ， 避免 了 因忽视 安 全 而造 成 的零 价 值 和 负价 值作业 。 以安 全为 中心 的 岗位 价 值 精细 管理 ， 强化 了员
可 以选择 处罚 形式 ； 接近月 度积分 上 限 ， 立即给 予警
１ 深化 以安全为重点的 岗位价值精细管理
安全 是 岗位 价值 的基础 ， 离开 了安 全 ， 何价值 任
示； 超越 积分上 限 ， 止 岗位 工作 ， 制 进 入 帮教 限， 培训待岗。安全
１ ２ 安 全积分 制量化 岗位 安全价值 ．
对现代化矿井 ， 也是淄矿集 团最早系统开展企业 文化 建设 ， 行 以人 为本 的 Ｒ Ｃ精 细 控制 管理 的单 推 Ｅ
一
位 。２０ ０６年 以来 ， 中煤政 研 会 的指 导下 ， 矿导 在 该 入 岗位价值 精细 管理 理 念 ， 实施 岗位 价值 增 值 型精 细管 理 ， 足把每 个 岗位 都变成 利润 源 ， 立 提高 岗位对 企业 的贡献 率 ， 一步 提升 了企 业 的核 心竞 争力 ， 进 促 进 了矿井安 全质 量 、 生产 经 营 工作 的持续 健 康 稳定
现 矿业 企业 又好 又快 可持 续发 展 。 关键 词 ： 山资源 ； 值增值 ； 细管理 ； 矿 价 精 可持 续 发展
淄矿集 团许 厂煤 矿是 淄矿集 团在济 北建设 的第
素质金字塔攀升 、 素质提升工程 和“ 争星晋级 ” 竞 赛， 培养“ 种子” 人才和后备人才 ， 员工整体素质逐 年得到提 升 。
基 于 价 值 增 值 型 精 细 管 理 的 矿 山企 业 可 持 续 发 展
苏守玉 ， 商於任
（ 淄矿集 团许 厂煤 矿 ， 山东 济 宁市 ２２７ ） ７ １３
摘
要： 立足于从 岗位价值精细管理 ， 使每个 岗位都能够为企业创造价值 ， 并实现价值增
值 ， 而真正使 岗位成 为企 业利润 的源泉 ， 从 不断提 升企 业的核 心竞 争力 。以许 厂煤 矿在安 全生产 经营 管理 等方 面的 实践为例 ， 绍 了煤矿 企业如 何抓好 岗位价 值增 值精细 管理 ， 介 实
合， 减少 了员 工 的抵 触情绪 和逆反 心理 ， 提高 了安全
许 厂煤 矿坚 持 以人 为本 ， 培 训作 为 保 障安 全 把 的基 础工 作 ， 力 倡导 “ 大 培训 是 员 工 的最 大 福 利 ” 、 “ 能是创 造价值 的基本 保 证 ” 技 等理 念 ， 积极 拓 展 培 训思 路 ， 据员 工文 化 程度 、 术 操 作水 平 ， 针 对 根 技 有 性地 采取 内培 与外培 、 中培训 和 自主培训 、 集 理论 和
积分考 核 ， 罚 由 自由选择 到强制 执行 ， 处 由量变 到质
都无从谈起 。在推行 岗位价值精细管理 的过程 中， 许 厂煤矿 优先考 虑 的是 如 何 突 出安 全这 个 基点 ， 确
保 岗位价 值 的底线不被 突破 。 １ １ 强化 培训提 高 岗位 价值保 值能 力 ．
变， 实现了安全梯度管理 ， 有效增强 了岗位安全约束 力 。积 分制 推 行 后 把 罚 款 转 变 为 积 分 与 罚 款 相 结
维普资讯
Ｉ Ｓ ６ １—２ ｏ Ｓ Ｎ １７ ９０ Ｃ ４ Ｎ ３—１ ４ ／ Ｄ ３７ Ｔ
采矿技术
第 ８卷
第 ３期
２０ ０ ８年 ５月
Ｍａ ０ ８ ｙ２ ０
Ｍｉｉ ｇ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ ，Ｖ １ ８， ， ｎ ｎ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ｏ ． Ｎｏ ３
维普资讯
苏守玉， ： 基 于价值增值型精细管理的矿 山企业 可持 续发展 等
工 安全 责任 意识 ， 固 了安 全 工作 基 础 。截 止 ２０ 巩 ０７
员工与员工之间， 开展素质提升竞赛 ， 形成了全员提
技能、 保安 全 的浓厚氛 围 。利用 计算 机 网络 平 台 ， 建
设 了 网上 培训基 地 ， 为各 区队配备 笔记本 电脑 、 并 投
影仪等多媒体教学设备 ； 建立井上井下实物培训基
地， 为规 范化培 训做实 了基础 。 同时 ， 实施 岗位技 能