资金筹集管理

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财务管理制度的资金筹集和融资管理

财务管理制度的资金筹集和融资管理

财务管理制度的资金筹集和融资管理财务管理制度是一个组织内部用于规范资金的筹集和融资管理的重要规章制度。

它为企业提供了资金管理的基本原则和规范,借助这些规定,企业能够更好地筹集资金和进行有效的融资管理,以支持企业的运营和发展。

本文将从资金筹集和融资管理两个方面探讨财务管理制度的相关内容。

首先,资金筹集是企业运作的基础之一。

财务管理制度应确保企业能够有效地筹集资金,以应对日常运营和项目投资的需要。

为此,企业可以通过内部和外部的方式进行资金筹集。

内部资金筹集包括盈余留存、再投资以及借入内部资金等,这些方式可以减少企业对外部资金的依赖,提高企业的自主性和灵活性。

外部资金筹集则可以通过股权融资、债务融资和其他形式的外部投资来实现,这些方式可以帮助企业快速获取大量资金。

其次,融资管理是财务管理制度的另一重要方面。

通过制定科学合理的融资管理政策,企业能够确保融资的有效利用和风险的控制。

融资管理包括了资金规划、融资渠道选择、融资结构调整等方面的内容。

首先,企业应进行详细的资金规划,以确定所需的资金数量和使用时间。

这可以帮助企业在选择融资渠道时更加明确自己的需求,并减少融资额度的浪费。

其次,企业需要根据自身情况选择适当的融资渠道,如商业银行贷款、债券发行、股权融资等。

不同的融资渠道具有不同的特点和适用范围,企业应根据自身需求和情况来选择。

最后,企业还应根据实际运营情况随时调整融资结构,以适应市场变化和企业自身发展的需要。

财务管理制度的资金筹集和融资管理对企业发展至关重要。

一个科学合理的财务管理制度,能够有效地指导企业的资金筹集和融资管理工作,确保企业能够稳定可持续地获得资金支持。

通过合理筹集资金,企业可以满足日常运营的需求,进行项目投资和扩张,为企业的长期发展奠定基础。

同时,通过良好的融资管理,企业能够降低融资风险,提高融资效率,为企业的可持续发展创造良好的外部环境。

然而,值得注意的是,财务管理制度的资金筹集和融资管理并非一成不变的,而是需要根据企业实际情况和市场环境的变化进行调整。

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度一、制度目的为了规范企业筹资行为,加强资金管理,保证企业资金安全和有效利用,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内外部所有筹资行为。

三、筹资方式企业可以通过以下方式筹集资金:1. 自有资金企业可以根据自身经营情况,利用自有资金进行投资和扩张。

2. 银行贷款企业可以向银行申请贷款,用于企业经营所需的资金。

3. 债券发行企业可以发行债券,吸引投资者投资,以获得资金。

4. 股票发行企业可以通过股票发行,吸引投资者投资,以获得资金。

四、筹资管理1. 筹资计划企业应制定筹资计划,明确筹集资金的时间、数量和方式。

2. 筹资审批企业应对筹资计划进行审批,确保筹资计划符合企业经营战略和财务状况。

3. 资金使用企业筹集的资金应按照计划用于企业经营活动,不得用于其他用途。

如需改变资金用途,应经过审批。

4. 借款管理企业应合理控制借款规模,防止过度负债。

借款应符合企业的经营情况和还款能力,按时还款。

5. 债券管理企业应按照债券发行文件的规定,履行债券发行和偿还义务。

6. 股票发行管理企业应按照股票发行文件的规定,履行股票发行和股息分配义务。

五、责任与制度执行1. 筹资部门负责筹资活动,制定筹资计划,进行资金管理和监督。

2. 财务部门负责审批筹资计划,并监督资金使用和还款情况。

3. 管理层应加强对筹资活动的监督和管理,确保筹资行为合法合规。

4. 违反本制度的行为,应依法追究责任。

六、制度的修订和解释本制度的修订和解释由企业管理层负责,并应根据企业实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起生效,废止以前的筹资管理制度。

企业应做好本制度宣传和培训工作,确保员工了解和遵守本制度。

如有需要,可增加相关制度和规定。

资金筹集管理制度

资金筹集管理制度

一、背景资金是企业运转的基础,在企业的发展过程中,资金的筹集、使用、管理尤为重要。

因此,建立一套科学合理的资金筹集管理制度,对企业的发展和经营具有重要意义。

二、制度概述资金筹集管理制度是企业为有效获取和科学管理资金而制定的一套规范性制度。

主要包括资金筹集流程、资金管理制度、风险管理制度、资金监督和考核制度等方面。

通过对资金的合理安排和有效监督,提高资金使用效率,保证企业的正常运转和发展。

三、资金筹集流程资金筹集流程是指企业在融资时,所需要执行的一系列程序流程。

主要包括以下几个环节:1.资金需求分析企业在筹集资金之前,需要对企业的资金需求进行仔细分析,包括企业所需的资金量、资金用途、筹集资金的周期和利率等方面。

2.资金筹集方式企业可以通过银行贷款、债券发行、股权融资等方式筹集资金。

不同的资金筹集方式对企业的风险和效益都有不同的影响,必须根据企业的具体情况来选择。

3.资金筹集方案制定筹集资金完成后,企业需要制定资金筹集方案,包括资金筹集方案原则、筹集期限、利率、用途和凭证等方面。

4.资金监督企业在筹集到资金后,需要对资金的使用进行监督和管理,确保资金的使用符合企业的需求和筹集方案,避免出现资金流失等问题。

四、资金管理制度资金管理制度是企业进行资金管理的基本准则和规范。

主要包括以下几个方面:1.资金收付管理企业要建立完善的资金管理平台,对资金的收付进行严格管理。

资金的收付应该严格按照规定的流程操作,确保资金的流转安全和可追溯。

2.资金保管管理企业在收到资金后,要严格按照规定的规程和制度,对资金进行妥善保管,确保资金的安全性和可操作性。

3.资金支付管理企业在进行资金支付时,必须按照规定的程序进行操作,避免资金流失和财务错误。

五、风险管理制度企业进行资金筹集和管理过程中,难免会面临各种风险。

因此,建立一套完善的风险管理制度,对减轻企业运营风险具有重要意义。

1.风险识别和评估企业要对资金筹集和使用过程中可能面临的各种风险进行全面的识别和评估,以便及时采取相应的应对措施。

资金筹集和融资如何有效地筹集和管理资金

资金筹集和融资如何有效地筹集和管理资金

资金筹集和融资如何有效地筹集和管理资金筹集和管理资金是一个企业在运转过程中必须面对的重要问题,尤其对于新创企业或者扩大规模的企业来说更是至关重要。

本文将对资金筹集和融资的有效性进行探讨,并提供一些建议和方法。

一、资金筹集1. 内部筹集内部筹集是指企业通过自身的运作进行资金的积累。

这包括公司内部的利润再投资、储蓄和固定资产、存货的周转等。

对于创业初期的企业来说,内部筹集可能是最重要的一种方式。

2. 外部筹集外部筹集是指企业通过向外部寻求资金来源,如银行贷款、发行股份、债券、私募基金等等。

这种方式可以快速获取更多的资金,但需要承担相应的风险和利息成本。

二、融资效率的提高1. 了解所需资金在筹集资金之前,企业应该做好详细的资金需求分析,明确所需资金的具体金额和用途,并尽量准确估计实际需要的资金规模,避免出现过多或不足的情况。

2. 多种渠道并行企业可以同时选择多种融资渠道,并将其进行合理组合。

这样可以降低融资风险,提高成功融资的概率,并且可以根据需求灵活地选择不同的方式。

3. 提高资本效率企业应注重资本运作的效率,通过合理的资本配置,提高资本的收益率。

例如,对于长期的资本投资项目,可以选择融资方式而不是直接使用自有资金,以提高资本的利用效率。

4. 保持良好的信用记录良好的信用记录对于企业融资和筹集资金来说至关重要。

企业应该及时履行贷款、债券发行和其他融资协议所约定的义务,保持良好的还款记录和信用评级,以便将来能够更方便地获得资金支持。

三、资金管理1. 编制预算企业应建立完善的预算体系,对资金的流入和流出进行计划和控制。

通过编制预算,企业可以更好地掌握和管理资金,及时发现和解决财务问题,避免因资金不足导致经营困难。

2. 精细化管理企业应该根据实际情况进行精细化的资金管理,包括对各项支出和流动资金的控制、资金的投资和收益的跟踪等。

通过科学的资金管理,企业可以提高资金的使用效率,确保资金的安全和稳定。

3. 避免浪费和滞留企业应该强化成本意识,减少不必要的开支和浪费,并尽量减少资金的滞留。

公司资金管理流程

公司资金管理流程

公司资金管理流程公司资金管理是企业经营管理中非常重要的一环,良好的资金管理流程可以帮助企业实现资金的合理运作和有效利用,从而提高企业的经营效益和风险控制能力。

公司资金管理流程主要包括资金筹集、资金使用、资金监控和资金运营四个环节。

首先,资金筹集是公司资金管理的第一步。

资金筹集主要包括内部筹资和外部筹资两种方式。

内部筹资主要通过盈利积累、资产处置等方式获取资金,外部筹资则是通过银行贷款、发行债券等方式融资。

在资金筹集过程中,公司需要根据自身的经营情况和发展需求,选择合适的筹资方式,确保资金来源的合法性和稳定性。

其次,资金使用是公司资金管理的核心环节。

资金使用包括日常经营支出、投资支出和偿债支出三个方面。

在资金使用过程中,公司需要根据资金需求和资金计划,合理安排资金使用的时间和金额,确保资金的有效利用和风险的可控性。

同时,公司还需要建立健全的资金使用审批机制和内部控制制度,加强对资金使用的监督和管理,防止资金的滥用和浪费。

第三,资金监控是公司资金管理的重要环节。

资金监控主要包括资金流动监控、资金风险监控和资金成本监控三个方面。

公司需要建立完善的资金监控体系,及时了解资金的流入流出情况,分析资金的使用效益和风险状况,控制资金的成本和风险,确保资金的安全性和稳定性。

最后,资金运营是公司资金管理的终极目标。

资金运营主要包括资金配置、资金投资和资金回笼三个方面。

公司需要根据自身的经营特点和市场环境,合理配置资金的结构和比例,选择适合的投资标的和方式,实现资金的增值和流动,提高资金的使用效率和盈利能力。

综上所述,公司资金管理流程是一个系统工程,需要全面考虑公司的经营特点和市场环境,科学规划和有效实施资金管理策略,确保资金的安全性和有效性。

只有做好资金管理流程,公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续稳健的发展。

因此,公司资金管理流程的建立和完善,对于企业的长远发展具有重要意义。

财务管理中的资金筹集与运用

财务管理中的资金筹集与运用

财务管理中的资金筹集与运用资金筹集是财务管理中的重要环节,它对于企业的发展和生存至关重要。

如何有效地筹集资金,并合理运用这些资金,对企业的财务健康和业务发展都具有重要的影响。

本文将讨论财务管理中的资金筹集与运用的关键问题和策略。

一、资金筹集1. 内部资金筹集内部资金筹集指的是企业通过自身经营活动或资产处置来筹集资金。

常见的内部资金筹集方式包括盈余留存、资产销售、减少固定资产投资等。

企业可以通过增加盈余留存比例,提高内部资金筹集的能力,减少对外部借款的需求。

2. 外部资金筹集外部资金筹集是指企业通过向外界借贷、发行股票或债券等方式筹集资金。

其中,银行贷款是最常见的外部资金筹集方式之一。

此外,企业还可以通过发行股票吸纳股东投资,或者发行债券向债权人筹集资金。

选择合适的外部资金筹集方式需要考虑利率、期限、偿还能力等因素。

二、资金运用1. 固定资产投资固定资产投资是企业运用资金的重要方向之一。

企业需要根据市场需求、技术发展和竞争环境等因素,合理安排固定资产的投资计划。

同时,还需要关注资产的使用效率和折旧费用的控制,确保资金的运用能够带来可观的回报。

2. 流动资金管理流动资金管理是企业资金运用中至关重要的一环。

流动资金管理旨在保持企业的现金流稳定和流动性充足。

通过合理控制应收账款期限、库存水平和预付款项等,企业可以最大程度地提高流动资金的利用效率,避免资金短缺的风险。

3. 投资与融资决策在资金运用过程中,企业需要做出各种投资和融资决策。

投资决策涉及到对各种项目的风险评估和收益预测,通过综合考虑投资回报率、项目期限和市场前景等因素,选择具有较高回报的投资项目。

融资决策则需要根据企业的实际情况选择适合的融资方式,平衡债务和股权的比例,降低财务风险。

4. 风险控制资金运用过程中,风险控制是至关重要的。

企业应建立健全的财务风险管理体系,进行有效的风险评估和防范。

通过合理配置资产组合、控制杠杆比例、建立风险预警机制等手段,降低资金运用风险,保障企业财务的稳健性和可持续发展。

资金筹措与管理

资金筹措与管理

资金筹措与管理在任何组织或企业的运营中,资金的筹措和管理是至关重要的一项任务。

无论是创业初期的初创企业,还是成熟企业的运营,都离不开有效的资金筹措和科学的资金管理。

本文将探讨资金筹措的几种方式以及资金管理的重要性和实施的方法。

一、资金筹措方式1. 自有资金自有资金是指企业自身通过积累和内部经营所得到的资金,这是最常见的一种资金筹措方式。

企业可以通过盈利、销售回款等方式形成自有资金,并将其用于企业扩大经营、研发创新等方面。

2. 债务融资债务融资是指企业通过借贷的方式筹集资金。

这包括银行贷款、债券发行、信托融资等。

债务融资可以帮助企业快速获取大量的资金,并且相对较为灵活,但同时也需要承担借款利息等成本。

3. 股权融资股权融资是指企业通过出售股份的方式筹集资金。

企业可以通过股票发行、私募融资等方式吸引投资者购买公司的股份,从而获得资金支持。

股权融资可以为企业带来资金和资源,但也需要承担与股东利益相关的责任和义务。

4. 其他方式除了以上几种常见的资金筹措方式外,企业还可以通过企业债、租赁融资、政府补贴等方式筹措资金。

这些方式都有各自的优缺点,企业可以根据自身的需要和情况选择合适的方式。

二、资金管理的重要性资金管理是指企业对已筹集到的资金进行合理配置和有效利用的过程。

良好的资金管理可以帮助企业实现收入最大化、成本最小化,并提高企业的盈利能力和回报率。

1. 提高资金利用效率通过科学的资金管理,企业可以合理安排资金的使用,避免资金的闲置和浪费。

合理的资金利用可以提高企业的生产效率和运营效率,提高资源的利用率和回报率。

2. 避免流动性风险流动性风险是指企业在经营过程中出现现金流量紧张和资金不足的情况。

通过资金管理,企业可以合理规划资金的流动性,及时预测和应对可能出现的流动性风险,保证企业正常运营。

3. 降低资金成本良好的资金管理可以帮助企业降低资金的成本。

通过合理融资结构和优化债务结构,企业可以降低借款利率,减轻企业的财务负担。

财务管理中的资金筹集和运用

财务管理中的资金筹集和运用

财务管理中的资金筹集和运用资金在财务管理中起着至关重要的作用,对于一个企业或组织而言,合理地筹集和运用资金是实现经济增长和增加利润的重要手段。

本文将围绕财务管理中的资金筹集和运用展开讨论,分析不同的筹集方式和运用方法。

一、资金筹集1. 自筹资金自筹资金是指企业或组织通过自身的经营活动来筹集资金。

这主要包括两个方面:一是通过向股东发行股票或增加注册资本来筹集资金;二是通过保留盈余和再投资来积累资金。

自筹资金是企业最常用的资金筹集方式之一,它可以帮助企业保持控制权,而且对于稳定企业财务状况也具有积极作用。

2. 债务融资债务融资是指企业通过发行债券或从银行等金融机构借款来筹集资金。

相比于自筹资金,债务融资可以更快地获得大量资金,并且在还款期限方面相对灵活。

然而,债务融资需要支付利息,并且可能增加企业的财务风险。

3. 股权融资股权融资是指企业通过将部分股份出售给投资者来筹集资金。

这种方式可以提供大量的资金,并且在还款方面相对灵活。

但是,与债务融资相比,股权融资会稀释现有股东的权益,并可能导致管理层失去对企业的控制权。

二、资金运用1. 投资项目资金的运用主要是指将资金投资于各种项目,以期获得最大的回报。

在进行投资决策时,需要仔细评估项目的可行性和风险,确定投资方向和金额,并制定相应的投资计划和策略。

同时,要不断监测和评估投资项目的运行情况,并进行必要的调整和优化。

2. 经营活动除了投资项目外,资金还可以用于企业的日常经营活动,包括采购原材料、支付员工工资、支付租金和利息等。

在经营活动中,需要合理安排资金的使用,避免过度运用导致流动性困难,同时也要确保资金利用效率的最大化。

3. 资本运作资本运作是指通过并购、重组等方式来实现资金的增值。

通过购买其他企业或合并重组,可以获得新的资产和市场份额,进而增加企业的市值和盈利能力。

然而,资本运作需要充分考虑风险和收益,并进行风险评估和尽职调查。

结论资金筹集和运用是财务管理中的重要环节,它关系到企业的生存和发展。

资金筹集及使用管理制度

资金筹集及使用管理制度

资金筹集及使用管理制度第一章总则为规范和加强我公司的资金筹集及使用管理,保障公司的财务安全和健康发展,制定本制度。

第二章资金筹集第一条筹资渠道公司的筹资主要渠道有:股权融资、债权融资、自筹资金等,其中股权融资包括公开发行、非公开发行等方式;债权融资包括银行贷款、公司债券、短期融资券等方式。

第二条股权融资1. 公开发行股票须依法履行相关程序,确保信息披露真实完整,严格遵循证券监管部门的规定;2. 非公开发行股票应当依法履行相关程序,确保信息披露真实完整,严格遵守法律法规。

第三条债权融资1. 银行贷款须结合公司的实际经营情况,确保贷款用途合理,签订贷款合同,履行相关手续;2. 公司债券须依法履行相关程序,确保信息披露真实完整,严格遵循证券监管部门的规定;3. 短期融资券应当依法履行相关程序,确保信息披露真实完整,严格遵守法律法规。

第四条自筹资金公司的自筹资金应当合理配置,提高资金使用效率,确保资金的安全与流动性。

第三章资金使用第一条资金用途公司的资金应当用于企业经营活动,包括但不限于:生产经营、技术研发、市场拓展等。

第二条资金使用程序1. 资金使用应当严格按照公司的管理程序进行,确保用途合理;2. 资金使用应当通过审批程序,确保经过合法、合规的审批。

第三条资金使用限制1. 资金不得用于超出公司经营范围的活动;2. 资金不得用于非法活动;3. 资金不得用于高风险的投资。

第四条资金使用监督1. 财务部门应当加强对资金使用的监督管理,确保资金使用的合法、合规;2. 内部审计部门应当定期对资金使用进行审计,确保资金使用的合法、合规。

第四章资金使用报告第一条资金使用报告1. 财务部门应当定期向董事会、证监会、银行等部门提交资金使用报告,确保信息的真实和完整;2. 资金使用报告应当按照规定的时间和程序进行,确保及时递交。

第二条资金使用报告内容1. 资金使用报告内容包括:资金来源、资金用途、资金使用流程、资金使用效果等内容。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法第一章总则1.1 为加强资金管理,提高资金使用效率,确保资金安全,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本办法。

1.2 本办法适用于本单位所有资金的筹集、使用、管理和监督活动。

1.3 资金管理应遵循合法、安全、高效、透明的原则。

第二章资金筹集2.1 资金筹集应符合国家法律法规和本单位财务规划。

2.2 筹集资金的方式包括但不限于银行贷款、股东投资、发行债券、政府补助等。

2.3 所有筹集资金活动必须经过严格的审批流程,并确保资金来源的合法性。

第三章资金使用3.1 资金使用应符合单位的经营计划和财务预算。

3.2 资金使用应优先保障单位正常运营和发展战略需要。

3.3 对于大额资金的使用,应建立严格的审批和审计机制。

第四章资金管理4.1 建立资金管理责任制,明确各级管理人员的职责和权限。

4.2 实行资金集中管理制度,提高资金使用效率。

4.3 定期对资金使用情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施。

第五章风险控制5.1 建立资金风险评估机制,对资金筹集和使用过程中可能出现的风险进行评估。

5.2 制定风险应对措施,包括风险预警、风险控制和风险转移等。

5.3 定期对风险管理措施的有效性进行审查和更新。

第六章监督检查6.1 建立资金监督检查机制,定期对资金管理情况进行内部审计。

6.2 对于违反资金管理规定的行为,应及时纠正并追究相关人员的责任。

6.3 鼓励员工对资金管理中的违规行为进行举报,并保护举报人的合法权益。

第七章附则7.1 本办法由财务部门负责解释。

7.2 对本办法的修改和补充,应经过单位管理层审议通过。

7.3 本办法自发布之日起生效,原有与本办法相抵触的规定同时废止。

请根据实际情况调整上述内容,确保其符合单位的具体需求和法律法规要求。

资金筹集管理

资金筹集管理
普通股筹资 优先股筹资 长期借款筹资 企业债券筹资 融资租赁 流动负债筹资(短期筹资活动)
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第一节 企业筹资管理概述 权益资本筹资 负债资本筹资
2
一、权益资本的性质和筹资方式 权益资本又称自有资本,是企业所有者 投入企业和企业在生产经营期间积累的资 金。 (一)资本金制度 (二)权益资本的性质 (三)权益资本筹集的主要方式
8
(二)负债资本筹资的主要方式 1.银行借款:如:短期借款和长期借款 2.商业信用:指在商品购销活动中因延期
付款或预收货款而与其他企业形成的借 贷关系。如:应付账款、应付票据、预 收账款 3.发行债券:指债务人为筹集负债资本而 向众多投资者发行的、约定在一定期限 内向债权人还本付息的有价证券。 4.融资租赁:区分经营租赁和融资租赁
3
(一)资本金制度 资本金:指企业在设立时由投资人投入的资本,
是企业在工商行政管理部门登记的注册资金。 资本金是所有者权益的主要来源和表现形式,
是投资人拥有的根本权益。 ➢ 确定资本金的方法有三种: (1)实收资本制。在企业设立时,一次性缴纳
全额资本,实收资本与注册资本一致。 (2)授权资本制。在企业设立时,只用缴纳一
本公司有特殊关系的第三方以新股摊认权。
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五、股票发行的方法和推销的方式
(一)股票发行方法 ➢ 股票发行的具体方法: 2.无偿配股:指公司不向股东收取现金或实物财产,
而是无代价的将公司发行的股票配给股东。 目的:为了调整资本结构,而不是增资 (1)无偿交付:指公司用资本公积金转增股本 (2)股票派息:分配给股东股票股利 (3)股票分割:将大面额的股票分割为若干股小面额
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五、股票发行的方法和推销的方式
(一)股票发行方法 ➢ 股票发行的具体方法: 1.有偿增资:指投资人须按股票面额或市价,用现金

公司资金筹集管理制度

公司资金筹集管理制度

公司资金筹集管理制度第一章总则为规范公司的资金筹集行为,确保公司资金使用的安全性和经济性,保障公司的正常运营和发展,制定本制度。

第二章资金筹集的目的和原则1. 资金筹集的目的是为了满足公司的业务需求,支持公司的运营和发展。

2. 资金筹集应遵循合法合规原则,充分尊重市场规律,确保资金来源的合法性和安全性。

3. 资金筹集应注重风险管理,谨慎决策,确保债务偿还能力和资金利用效率。

第三章资金筹集的方式1. 公司可通过股权融资、债务融资、项目融资等方式筹集资金。

2. 股权融资应遵循国家相关法律法规和规范性文件,确保股东的合法权益。

3. 债务融资应控制债务规模,均衡债务结构,确保债务偿还能力。

4. 项目融资应谨慎选择合作方,充分评估项目风险,确保项目顺利进行。

第四章资金筹集的管理1. 公司应建立健全资金筹集管理制度,明确资金筹集的程序和责任人。

2. 公司应设立专门的资金管理部门,负责资金筹集的具体操作和风险控制。

3. 公司应建立完善的资金筹集信息系统,确保资金筹集的及时性和准确性。

4. 公司应定期对资金筹集情况进行审查和评估,及时调整资金筹集方案。

第五章资金使用的监督1. 公司应建立资金使用监督制度,明确资金使用的范围和权限。

2. 公司应建立资金使用台账,记录资金使用情况和流向,确保资金使用的合理性和透明性。

3. 公司应加强内部控制,建立有效的审批流程和制度,杜绝滥用资金的行为。

4. 公司应定期对资金使用情况进行审查和监督,及时纠正问题,防范风险。

第六章资金使用的风险管理1. 公司应建立资金风险管理制度,明确资金风险的界定和评估方法。

2. 公司应制定资金风险控制方案,建立资金风险预警机制,及时发现并应对风险。

3. 公司应加强对资金的监测和跟踪,加强对市场和行业情况的了解,降低资金风险的发生概率。

4. 公司应建立应急预案,提前做好应对资金风险的准备,保障公司的正常运营。

第七章资金筹集管理的考核1. 公司应建立资金筹集管理考核制度,明确考核指标和评价标准。

企业应如何优化资金筹集和运营管理

企业应如何优化资金筹集和运营管理

企业应如何优化资金筹集和运营管理在当今竞争激烈的商业环境中,企业的生存和发展离不开资金的支持。

资金筹集和运营管理是企业财务管理的核心内容,直接关系到企业的财务状况、经营效益和发展前景。

优化资金筹集和运营管理,对于提高企业的资金使用效率、降低财务风险、增强企业的竞争力具有重要意义。

一、资金筹集(一)明确资金需求企业在筹集资金之前,首先要明确自身的资金需求。

这包括短期资金需求,如季节性的库存增加、应收账款的回收延迟等;以及长期资金需求,如购置固定资产、扩大生产规模、研发新产品等。

只有明确了资金需求的规模、时间和用途,企业才能选择合适的筹资渠道和方式。

(二)合理选择筹资渠道企业的筹资渠道主要包括内部筹资和外部筹资。

内部筹资主要是通过留存收益和折旧等方式来筹集资金。

这种方式成本较低,风险较小,但筹集的资金规模有限。

外部筹资则包括银行借款、发行债券、发行股票、商业信用等方式。

银行借款是企业常见的筹资方式,其优点是筹资速度快、成本相对较低,但贷款额度和期限可能受到限制。

发行债券可以筹集到大规模的资金,但对企业的信用评级和财务状况要求较高。

发行股票可以为企业筹集到永久性的资金,但发行过程复杂,成本较高。

商业信用则是企业在日常经营活动中通过赊购、预收账款等方式获得的短期资金,其优点是灵活方便,但信用期限较短。

(三)控制筹资成本筹资成本是企业在筹集资金过程中所支付的各种费用,包括利息、手续费等。

企业在选择筹资渠道和方式时,要综合考虑筹资成本。

一般来说,内部筹资的成本低于外部筹资,债务筹资的成本低于股权筹资。

但企业不能仅仅考虑成本因素,还要结合自身的财务状况、风险承受能力等因素进行综合权衡。

(四)优化资本结构资本结构是指企业各种长期资金来源的构成和比例关系,通常用负债与所有者权益的比例来表示。

合理的资本结构可以降低企业的综合资本成本,提高企业的价值。

企业要根据自身的经营状况、财务状况和市场环境,确定最优的资本结构。

资金筹集和管理制度

资金筹集和管理制度

资金筹集和管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立旨在规范和管理企业的资金筹集和使用活动,保障企业的资金安全和有效利用,提高企业经济效益。

本制度依据相关法律法规,以及企业内部管理需求订立。

第二条适用范围本制度适用于企业内各部门、各岗位及相关人员,包含但不限于财务部门、项目经理、负责预算的人员等。

第三条定义•资金筹集:指企业通过各种渠道取得经营资金的行为。

•资金管理:指对企业的资金进行合理的配置、使用和监督的活动。

第二章资金筹集第四条资金筹集的渠道企业可以通过以下渠道进行资金筹集: 1. 自筹资金:指企业利用自有资金进行投资和经营活动。

2. 外借贷款:指向金融机构申请借款,按合同商定的利率和期限进行还款。

3. 股权融资:指企业通过发行股票或其他证券形式,汲取投资者的资金。

4. 债券融资:指企业发行债券,向投资者募集资金。

5. 政府拨款:指企业向政府申请项目资金或补贴资金。

6. 合作伙伴投资:指与其他企业或个人进行合作,由其投资供应资金。

第五条资金筹集的程序1.决策程序:依据企业的经营需要和发展规划,由经营决策者提出资金筹集需求,并经过相关部门审查和决策。

2.筹集程序:依据资金筹集的渠道,组织相关人员编制筹资方案和申请料子,并提交给相关机构进行审批。

3.筹集结果公告:筹资完成后,及时向企业内部公告资金筹集的结果,包含筹资金额、利率、期限等信息。

第三章资金管理第六条资金预算管理1.资金预算编制:每年初,财务部门依据企业的发展规划和经营目标,编制资金预算。

预算编制应包含资金来源分析、资金使用计划和预警机制等内容。

2.资金预算执行:各部门依照资金预算进行经费使用,不得超出预算额度。

预算执行过程中,应及时进行预算执行情况的监控和调整。

第七条资金支出管理1.支出权限管理:为防止财务风险,需设定资金支出权限,明确各岗位的资金支出权限和审批流程。

2.支出凭证管理:各部门在进行资金支出时,应依照规定填写相关支出凭证,并妥当保管。

社区工作中的资金筹集与管理技巧

社区工作中的资金筹集与管理技巧

社区工作中的资金筹集与管理技巧社区工作是为了促进社区的发展和改善社区居民的生活质量而进行的各种活动和项目。

为了实现这些目标,资金的筹集和管理是至关重要的。

本文将探讨在社区工作中,筹集和管理资金的一些技巧和方法。

一、筹集资金的技巧1. 编制详细的项目计划书在筹集资金的过程中,一个详细的项目计划书是必不可少的。

它应包含项目的目标、范围、计划、预算和实施方案等。

通过仔细考虑和详细描述项目,可以提高资金筹集的成功率。

2. 多元化筹集渠道利用多元化筹集渠道是筹集资金的常用技巧。

除了传统的捐款和赞助,还可以考虑向政府申请资助、争取企业合作、开展募捐活动等。

通过多样化的筹集方式,可以增加筹集资金的机会和来源。

3. 寻找潜在合作伙伴与社区相关的非营利组织、企业或其他团体可能成为潜在的合作伙伴,提供资金支持或其他资源。

建立良好的合作关系可以使筹集资金的效果更加显著。

4. 制定具体的筹款计划制定具体的筹款计划是筹集资金的关键。

该计划应包括筹款目标、筹款活动、时间表和筹款团队等。

通过有序和计划性的筹款活动,可以提高筹款效率和成功率。

二、管理资金的技巧1. 制定预算在社区工作中,制定预算是管理资金的第一步。

预算应明确项目的收入和支出,确保资金使用得当,并避免出现不必要的浪费。

2. 建立透明的财务制度建立透明的财务制度是管理资金的基础。

社区工作组织应确保资金流动的透明性,并建立有效的财务监督和审计机制,以防止财务不当行为的发生。

3. 做好资金记录和报告准确而及时地记录、报告资金的支出和收入情况非常重要。

这样可以帮助社区工作组织掌握资金的流向和使用情况,并及时采取必要的措施进行调整和管理。

4. 高效管理资金使用社区工作中的资金应合理使用,确保不会浪费和滥用。

建立资金使用的审批机制,并对资金使用情况进行监督和评估,以确保资金用于最需要的项目和活动上。

结语在社区工作中,筹集和管理资金是确保项目和活动能够顺利进行的关键。

通过采取正确的筹集和管理技巧,社区工作组织可以确保资金的可持续性,提高社区发展和居民生活质量的水平。

筹集资金管理规定

筹集资金管理规定

筹集资金管理规定筹集资金是企业发展中的一项重要任务,它关系着企业的发展与生存。

为了确保资金的合理运用和管理,企业需要制定一套科学、规范的筹集资金管理规定。

本文将围绕筹集资金管理规定的制定原则、内容要点和执行措施展开讨论。

一、制定原则制定筹集资金管理规定需要遵循以下原则:1.法定依据原则:规定必须以相关法律法规为依据,确保规定的合法性和权威性。

2.规范性原则:规定需具备明确、具体、一致性等特点,以便实施和监督。

3.科学性原则:规定应遵循科学经济原理,适应企业自身特点和实际情况。

4.可操作性原则:规定应能够具备操作性,方便企业员工按照规定实施和运营。

二、内容要点筹集资金管理规定的内容要点包括但不限于以下几个方面:1.筹资目标:明确资金筹集的目标,如用于企业扩大规模、技术研发、市场推广等。

2.筹资方式:规定筹资的方式,如自筹资金、债权融资、股权融资等。

3.筹资额度:规定不同项目、部门的筹资额度,确保筹集的资金数量与实际需求相匹配。

4.筹资期限:规定筹资的期限,确保资金能够按时到位并按计划投入使用。

5.筹资风险控制:明确筹资过程中可能面临的风险,并制定相应的风险控制措施,如风险评估、风险防范等。

6.资金用途:明确筹集资金的具体用途,防止滥用资金或将资金用于非法活动。

7.资金监督与审计:规定资金的监督和审计机制,确保筹集资金的合法性、合规性和安全性。

三、执行措施为确保筹集资金管理规定的有效执行,企业可以采取以下措施:1.建立资金筹集管理部门:设置专门的部门负责资金筹集工作,并明确部门职责和权限。

2.流程标准化:对资金筹集工作制定详细的流程和操作规范,确保每一个环节都能够经过规范的手续和程序。

3.内部控制机制:建立健全的内部控制制度,明确各级管理者的职责和权限,并进行定期审计和检查,确保制度的执行效果。

4.培训与沟通:对企业员工进行相关的培训,使他们了解和掌握筹集资金管理规定的内容和要求,并促进与各级管理者之间的沟通和协调。

公司企业资金管理岗位职责范文(二篇)

公司企业资金管理岗位职责范文(二篇)

公司企业资金管理岗位职责范文公司企业资金管理岗位是负责公司资金的筹集、使用和监控的重要岗位。

下面是公司企业资金管理岗位的职责范本,共分为五个方面:一、资金筹集管理方面的职责1. 制定资金筹集计划:根据公司业务发展需求,编制资金筹集计划,包括债务融资、股权融资、内部资金周转等,确保资金筹集的及时性和有效性。

2. 开展融资活动:与银行、证券市场、投资机构等建立合作关系,积极参与融资活动,寻求融资渠道,提高企业的融资能力和融资效率。

3. 监督资金使用情况:与各部门、项目组合作,监督资金使用情况,确保资金用于正当的业务开展,并制定相应的管理制度和控制措施。

4. 建立资金库存管理制度:建立科学合理的资金库存管理制度,根据资金需求和生产经营情况,优化资金库存结构,提高资金利用效率。

5. 风险管理:制定风险管理策略,加强对市场变化、经营风险等因素的预测和监控,降低公司资金筹集和使用过程中的风险。

二、资金支付管理方面的职责1. 确定支付计划:根据公司的支出需求,制定资金支付计划,包括供应商付款、员工薪酬支付、税费缴纳等,保证支付的及时性和准确性。

2. 寻求优化支付方式:与供应商、合作伙伴等协商,寻求优化支付方式,提高支付效率和降低支付成本。

3. 管理支付风险:建立支付风险管理制度,确保支付流程的合规性和安全性,防范各类支付风险,如财务诈骗、支付信息泄露等。

4. 监控支付情况:与财务部门、项目组合作,监控支付情况,确保支付款项的及时到账和正确使用。

5. 建立支付指标和评估体系:建立支付指标和评估体系,对支付流程进行监控和评估,及时发现问题并采取相应措施。

三、资金投资管理方面的职责1. 制定资金投资计划:根据公司的投资需求和风险偏好,制定资金投资计划,确定投资的规模、期限和目标。

2. 执行投资决策:根据资金投资计划,进行投资决策,并监督投资的执行情况,确保投资项目符合公司的战略目标和风险容忍度。

3. 风险管理:对投资项目进行风险评估和控制,及时发现和应对潜在风险,确保资金安全和投资回报。

资金筹集管理制度

资金筹集管理制度

资金筹集管理制度一、前言为了规范和加强公司资金筹集的管理,保护股东和投资者的权益,确保公司资金安全与流动性充裕,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门,各级管理人员和员工在资金筹集过程中的活动。

三、资金筹集程序1、规划与预算公司应根据不同的发展阶段和战略规划,合理制定资金筹集规划和预算,明确筹措资金的时间、规模、方式和来源等相关要求。

2、资金需求报告在筹措资金之前,各部门应向财务部门提交资金需求报告,明确所需资金的用途、金额以及预期期限等,以便公司能够有针对性地制定筹资计划。

3、筹资计划制定财务部门根据各部门的资金需求报告,合理确定筹资的来源、金额、期限和成本等参数,并制定筹资计划,同时拟定筹资方案和执行计划。

4、董事会审批筹资计划经财务部门审定后,报请董事会审议,获得董事会的批准后方可执行。

5、筹资执行执行战略计划,执行筹资计划,及时做好资金筹措工作。

四、资金筹集方式1、内部融资(1)自留利润:公司优先使用自身盈利作为资金筹集来源,以满足公司业务发展和资金需求。

(2)股东注资:在董事会和股东大会审议通过后,可以通过股东注资方式筹集资金。

2、外部融资(1)债务融资:通过发行债券、贷款等形式筹措资金。

(2)股权融资:通过发行新股或增加注册资本的方式筹措资金。

(3)项目融资:通过合作、合资、联营等方式,开展项目融资。

五、资金筹集管理1、风险评估在采取不同融资方式筹集资金时,财务部门需对融资方案进行风险评估,综合考虑市场状况、资金成本、债务风险等因素,以确保融资方式的稳健和安全。

2、成本控制在筹资过程中,财务部门应当控制好筹资成本,以确保融资成本在可接受的范围内。

3、信息披露企业在融资活动中,必须及时向投资者和公众披露相关信息,确保公众知情权。

4、合规管理在资金筹集过程中,财务部门应当严格遵守相关法律法规,不得违规操作。

六、内部控制1、审批权限公司应当建立健全的资金筹集审批权限制度,确定资金筹集的审批权限和程序,确保资金筹集活动的合规性和规范性。

资金筹集和运用管理制度

资金筹集和运用管理制度

资金筹集和运用管理制度资金筹集和运用管理制度对于企业的发展和运作至关重要。

一个科学合理的资金管理制度,能够帮助企业实现资金的高效利用、降低风险、提高利润,并促进企业的可持续发展。

本文将从资金筹集和资金运用两个方面来探讨资金管理制度的重要性和具体实施方法。

一、资金筹集管理制度资金筹集是企业经营活动的首要环节。

企业通过筹集资金来支持日常经营和投资项目,因此,一个健全的资金筹集管理制度非常关键。

1. 资金筹集目标明确在制定资金筹集管理制度时,企业应明确筹集资金的目标。

不同的资金目标需要采取不同的筹集方式和方法。

例如,如果企业的筹集目标是为了支持新项目的投资,可以考虑发行债券或者吸引风险投资。

2. 合理的资金筹集方案资金筹集方案应根据企业的需求和市场情况来制定。

企业可以选择多种筹集方式,如银行贷款、股权融资、债券发行等。

在选择筹集方式时,企业需要考虑利率、期限、费用等因素,以及对企业股权结构和财务状况的影响。

3. 严格的资金筹集流程一个高效的资金筹集管理制度需要建立严格的筹集流程。

制定明确的筹集流程可以确保资金的及时到位和安全性。

包括制定筹集计划、申请、审批、操作等环节,以及监督和内部控制的机制。

二、资金运用管理制度资金运用是企业对筹集到的资金进行有效配置和管理的过程。

一个良好的资金运用管理制度可以帮助企业实现最大化的收益和风险控制。

1. 风险控制和分散投资在资金运用过程中,企业首先需要进行风险评估和控制。

建立风险管理体系,制定相应的风险控制政策,确保资金运用不会带来高风险。

同时,企业应注意分散投资,避免把所有的资金都集中在某个项目或领域。

2. 盈利能力和回报率企业在资金运用中,需要关注盈利能力和回报率。

确保投资项目的盈利能力,控制成本,并提高资金的回报率。

通过建立投资决策评估机制,对不同项目进行评价和选择,提高资金的利用效率。

3. 资金使用监督和追踪制度为了确保资金的正常使用和防范不当行为,企业需要建立资金使用监督和追踪制度。

居委会三资管理制度

居委会三资管理制度

居委会三资管理制度
是指对居民委员会的资金、资产和财务进行管理的一套制度。

它包括了资金的筹集、使用、监督和管理等方面的规定,旨在保障居委会的资金使用合法、公开、有效,并防止资金滥用和挪用。

居委会三资管理制度通常包括以下几个方面的内容:
1. 资金筹集管理:明确资金来源和筹集的途径,例如居民委员会缴纳的会费、政府拨付的经费等。

规定资金的使用目的和范围,确保资金使用符合居民委员会的工作需要。

2. 资金使用管理:制定资金使用的流程和程序,明确各项支出的审批权限,确保支出合理、合规。

制定资金使用的预算管理制度,实行预算编制、执行和监督制度。

3. 财务管理:建立健全的财务制度和会计制度,进行会计账务核算,编制财务报表。

确保财务信息的真实、准确和完整。

4. 资产管理:明确居委会的资产范围,建立资产目录和资产清查制度,定期对资产进行盘点和检查,防止资产流失和浪费。

5. 监督管理:建立独立的监督机构或设立专门的监督人员,对资金使用和财务情况进行监督和审计。

加强对居民委员会财务管理工作的监督,发现问题及时纠正和整改。

居委会三资管理制度的建立和完善,对于保障居民委员会的财务安全和合法性非常重要。

它可以提高资金使用的透明度和公
开性,增强居委会的服务能力和形象,加强对资金使用的监督和管理,防止腐败和滥用的发生。

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投资概述
普通股的特点概括为如下四点:
1、持有普通股的股东有权获得股利,但必须是在公司支 付了债息和优先股的股息之后才能分得。普通股的股 利是不固定的,一般视公司净利润的多少而定。
2、当公司因破产或结业而进行清算时,普通股东有权分 得公司剩余资产,但普通股东必须在公司的债权人、 优先股股东之后才能分得财产,财产多时多分,少时 少分,没有则只能作罢 。
制作人:崔玉婵
投资概述
(二)长期资金与短期资金——使用期限
短期资金:使用期限短于一年,主要由商 业信用与短期借款 长期资金:使用期限超过一年,亦称资本, 包括自有资金和长期债务资金
制作人:崔玉婵
其他种类
内部筹资与外部筹资 直接筹资与间接筹资
投资概述
制作人:崔玉婵
补:普通股、优先股
投资概述
按照股票的权利和义务分类可以分为:普通股、优先股 普通股:普通股是随着企业利润变动而变动的一种股份, 是股份公司资本构成中最普通、最基本的股份,是股份企 业资金的基础部分。 普通股的基本特点是其投资收益(股息 和分红)不是在购买时约定,而是事后根据股票发行公司的 经营业绩来确定。公司的经营业绩好,普通股的收益就高; 反之,若经营业绩差,普通股的收益就低。普通股是股份 公司资本构成中最重要、最基本的股份,亦是风险最大的 一种股份 ,但又是股票中最基本、最常见的一种。在我国 上交所与深交所上市的股制票作人都:是崔玉普婵 通股。
制作人:崔玉婵
投资概述
直接投资 发行股票 银行借款 发行债券 商业信用 租赁
国家财政资金 √

银行信贷资金

非银行金融机 构资金




其他法人资金 √




企业内部资金 √
民间资金



境外资金






制作人:崔玉婵
五、筹资的种类★
投资概述
(一)自有资金与债务资金——来源
自有资金,亦称所有者权益资金,是企业依法 筹集并长期拥有、自主调配运用的资金,属于 长期资金,包括实收资本和留存收益 债务资金,是企业依法筹措并依约使用、按期 偿还的资金。负债有长期负债和短期负债
制作人:崔玉婵
投资概述
一、普通股的概念:P60 二、普通股股东权利和义务:
制作人:崔玉婵
投资概述
四、筹资的方形式,即如何取 得资金,企业筹资方式主要有以下几种:
(非股份制)吸收直接投资 (股份制) 发行股票
自有资金
银行借款 发行债券 商业信用 租赁
借入资金
制作人:崔玉婵
投资概述
筹资渠道与筹资方式的配合
筹资渠道解决的是资金来源问题,筹资方式则解 决通过何种形式取得资金的问题,它们之间存在 一定的对应关系。一定的筹资方式可能适用多种 筹资渠道,同一渠道的资金也往往可采用不同的 方式去取得。它们之间的对应关系如下:
综上所述,由普通股的前两个特点不难看出, 普通股的股利和剩余资产分配可能大起大落, 因此,普通股东所担的风险最大。既然如此, 普通股东当然也就更关心公司的经营状况和发 展前景,而普通股的后两个特性恰恰使这一愿 望变成现实。保证了普通股东关心公司经营状 况与发展前景的权力的手段。
制作人:崔玉婵
投资概述
第四章 资金筹集管理
——开展企业活动的基础
教学目的及要求
投资概述
通过本章的学习,了解企业筹资的 目的与要求,掌握企业筹资的方式、 渠道,了解企业筹资环境等问题, 进而提高解决相关筹资问题的能力。
制作人:崔玉婵
引 例 P55
投资概述
上世纪60年代,E企业强,D企业弱;而80年 代,由于筹资等问题,E企业破产,D企业迅 速崛起,兼并了E企业。
制作人:崔玉婵
投资概述
3、普通股东一般都拥有发言权和表决权,即有权就公 司重大问题进行发言和投票表决。
4、普通股东一般具有优先认股权,即当公司增发新普 通股时,现有股东有权优先(可能还以低价)购买新发 行的股票,以保持其对企业所有权的原百分比不变, 从而维持其在公司中的权益。
制作人:崔玉婵
投资概述
二是优先股的权利范围小。优先股股东一般没有选举 权和被选举权, 对股份公司的重大经营活动无投票 权,但在某些情况下可以享有投票权。
制作人:崔玉婵
普通股和优先股的区别
投资概述
(1)普通股股东享有公司的经营参与权,而优先股股东 一般不享有公司的经营参与权。
(2)普通股股东的收益要视公司的赢利状况而定,而优 先股的收益是固定的。
1.E、D两个企业的不同命运说明了什么? 2.企业需要筹资吗?筹资过程应注意哪些问
题?
制作人:崔玉婵
投资概述
第一节 资金筹集管理概述
筹资的目的 筹资的要求 筹资的渠道★ 筹资的方式★ 筹资的种类★
制作人:崔玉婵
一、筹资的目的
投资概述
资金筹集简称筹资,是企业主要的财务活动。 筹资是企业为了满足自身的生产经营活动需 要,而从企业外部或内部筹措资金的活动。
优先股是“普通股”的对称
是股份公司发行的在分配红利和剩余财产时 比普通股具有优先权的股份。优先股也是一 种没有期限的有权凭证,优先股股东一般不 能在中途向公司要求退股 (少数可赎回的优 先股例外)。
制作人:崔玉婵
投资概述
优先股的主要特征有:
一是优先股通常预先定明股息收益率。由于优先股股 息率事先固定,所以优先股的股息一般不会根据公司 经营情况而增减,而且一般也不能参与公司的分红。
企业筹资的目的概括起来有以下三方面: 1.设立及扩张 2.偿债及优化财务结构 3.以上二者综合
制作人:崔玉婵
二、筹资的要求
投资概述
1.认真选择投资项目,科学把握投资方向 2.合理确定筹资额度 3.依法足额募集资金 4.适度举债
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三、筹资的渠道★
是指筹措资金来源的方向与通道
企业筹资渠道有: 国家财政资金 银行信贷资金 非银行金融机构资金 其他法人资金 民间资金 企业内部资金 境外资金
(3)普通股股东不能退股,只能在二级市场上变现,而 优先股股东可依照优先股股票上所附的赎回条款要求公 司将股票赎回。
(4)优先股票是特殊股票中最主要的一种,在公司赢利 和剩余财产的分配上享有优先权。
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投资概述
第二节 普通股筹资
普通股的概念 普通股股东权利和义务 普通股的种类★ 普通股的优缺点★ 普通股的发行★ 股票上市
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