附表八：职位说明书-事业部

职位说明书(最新版)

6、所需计算机水平：熟练
7、资质证照要求：最好具有C类驾驶证照。
8、团队合作要求：高（）良好（）一般（）
9、性格特征及综合素质要求：形象气质佳，身高1.65以上，具有极强的语言表达能力，性格外向，知识面广博；善于驾驭各种商务应酬，能歌善舞，有一定的酒量。
五、职业发展
1、可晋升的职位：
2、可轮换的职位：
职位说明书
职位名称：
生效日期：
一、基本信息
1、职位名称：2、职位类别：3、职位定员人数：
4、所属单位：5、所属部门：6、管辖人数：
二、目的：
为了开发、协调与商业、政府和非政府组织的各种关系，在公司公共关系战略的指导下，创造和维持公司的公众形象。
三、工作关系
1、直接上级职位名称：
2、直接下属人数：
3、对内经常需要协调的部门：
4、对外经常需要协调的部门：
四、任职要求
1、所需学历/专业：大专以上学历/公共关系、中文（汉语言文学）、工商管理等专业
2、所需相关工作经验/年限：5年以上工作经验，其中3年以上管理经验。
3、专业知识与技能：具备优秀的沟通、协调能力。
4、培训要求：心理学或广告学相关培训
5、所需英语水平：良好
本岗位工作除了白天正常上班时间之外，有相当一部分工作在18：00-21：00进行，绝大多数时间需要应酬，希望有一定的酒量，
职位负责人：
部门经理、分管副总审核：
集团办公室审核：
日期：
日期：
日期：
六、工作职责
序号
职责描述（下定义做什么以达到什么效果）
负责程度
（全部、部分、协助）
所占
调整公司公关活动方向。
全部
2

事业部岗位说明书(精选)

事业部岗位说明书(精选)事业部岗位说明书一、岗位背景作为企业管理体系中重要的组成部分，事业部承担着协调各项业务工作，并推动企业发展的重要职责。

为了更好地规范事业部的岗位职责和要求，提高各个岗位的工作效率和协同能力，特制定本岗位说明书。

二、岗位目标事业部旨在通过合理规划和组织资源，以实现企业战略目标和市场销售目标为核心任务。

岗位的工作目标主要包括但不限于以下几个方面：1. 制定事业部业务计划，并达成年度销售指标；2. 负责市场调研和竞争分析，以保持企业市场竞争力；3. 开拓新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 协助解决事业部运营中的问题，确保工作顺利进行；5. 配合上级领导完成其他相关工作。

三、岗位职责1. 事业部经理：- 负责制定事业部的战略规划和销售目标，并组织实施；- 组织部门内部人员，进行团队管理和协调工作；- 监督和指导团队成员的工作，保证工作质量和进度； - 对事业部的销售业绩进行分析和评估，及时调整策略； - 提出改进建议，为企业发展提供决策支持。

2. 销售经理：- 组织制定销售策略和计划，并分配给销售团队执行； - 建立并维护客户关系，拓展新客户资源；- 负责制定销售目标和销售额预测，并向上级汇报；- 跟进订单执行情况，并及时解决客户问题；- 分析市场变化和竞争对手情况，提出应对策略。

3. 市场推广专员：- 负责制定市场推广计划，并策划和组织相关活动；- 进行市场调研，了解客户需求和市场动态；- 制作市场宣传资料，提高品牌知名度和影响力；- 维护公司在各个渠道上的市场合作伙伴关系；- 收集市场反馈，提供改进建议。

4. 客户服务代表：- 负责与客户沟通和协商，解决客户问题和需求；- 维护存量客户关系，及时跟进客户反馈；- 协调内部资源，保证客户订单的准时交付；- 收集客户信息和市场需求，为产品改进提供参考； - 建立客户档案和客户满意度调查，提高客户忠诚度。

四、任职要求1. 事业部经理：- 具有扎实的业务知识和丰富的团队管理经验；- 具备较强的沟通能力、决策能力和组织协调能力； - 具备一定的创新能力和战略把握能力；- 具备较高的市场洞察力和风险防范意识；- 具备较强的团队合作精神和良好的职业操守。

事业部职能说明书

事业部总经理助理岗位说明书
岗位名称：事业部总经理助理直接上级：事业部总经理
直接下属：事业部职能部门职级：事业部经理助理级岗位定员: 1人
职位概要:
协助总经理完成内部管理工作、外部联络；协助总经理制定、贯彻、落实各项经营目标。
职责:
1、努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务在总经理的授权下，代表总经理完成公司管理工作。
10、组织对突发性、重特大性、关键性工装模具进行维修并跟踪质量和进度；
业务部门
岗位设置：工作台部件装配组部装钳工6人；主轴部件装配组部装钳工6人；电气系统装配组电气人员8人。
事业部功能部件装配人员岗位说明书
岗位名称：事业部装配人员直接上级：事业部生产主管
直接下属：事业部功能部件装配一、二、三组
职位概要:负责按照事业部工作任务，按期、保质、保量的完成生产任务，对产品的装配质量负责。
职位概要:负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。
职责:
1、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
2、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；
8、事业部组织建设（职能、职责、流程、标准、考核、薪酬）及人员工作技能、管理能力训练提升；营造积极负责团结互助的工作气氛和环境。
9、根据计划达到各类生产量、控制成本用在计划预算范围之内。
10、完成对配套件品质监控及在制品过程质量的控制，确保成品质量符合要求。
11、完成成品发货管理，仓库、车间月度年度盘点及相关数据帐目录入。
轴承、齿盘结合面刮研

事业部职位说明书模板

岗位职责说明书
岗位职责编号：ESMHR001 岗位名称经理所属部门事业部直属上级总经理
岗位职级职务序列事业序列编制人数1人
性别要求□男□女■不限学历要求大专及以上学历专业技能熟悉考察流程及专业培训。

直属部属预备经理、主管
能力要求■前瞻力■管理力■亲和力■决策力■沟通力■教导力■改善力■规划力■执行力■专业力■判断力■学习力■情绪力□其它能力：
升调方向分区经理/事业总监
晋升条件1、完成部门业绩目标,培养一名合格事业部经理；
2、企业忠诚度执行力90分以上；
工作职责1、根据公司战略，制定年度目标和任务；
2、制定年度目标和任务；
3、完善更新考察流程，不断寻找新的方法；
4、设计培训流程，规划结构体系；
5、设计考核标准，打造晋级制度，部门要求；
6、与其他部门衔接，发现解决障碍，保持公司健康稳定发展；
7、深化企业文化，构建一个具有团队凝聚力战斗力团队；
8、对部门员工培训，指示做好个人职业生涯规划；
9、对部门效绩考核，帮助部门提升业绩；
10、规划大区设点，并做初期规划安排；
11、对全国加盟商开店许可进行范围评估和管理；
承担责任1、对部门人员的人事任免负全部责任；
2、对部门安排出差负全部责任；
3、对部门员工工作绩效,行为负全部责任；
4、对部门年、季、月度计划达成负全面责任；
审批权限1、对出差路费；有审批权；
2、对部门员工请假在3天以内的有批准权；
3、对公司主管以下职员有人事任免权；
4、对违反公司规定的员工有处罚权；
5、对主管以上职员的任免有建议权；
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事业部岗位说明书通用版

事业部岗位说明书通用版I. 职位概述职位名称：事业部岗位所属部门：事业部职位等级：根据具体职位确定II. 职责与义务1. 制定和执行战略计划- 研究市场趋势，并制定相应的战略计划以支持公司业务增长- 负责制定年度预算和目标，并监督实施过程中的进展- 协调跨部门合作，确保战略目标的实现2. 管理团队和员工- 招聘、培养和管理团队成员，确保团队的高效运作- 设定工作目标和绩效评估标准，管理员工绩效，并提供必要的培训和发展机会- 协调团队合作，解决问题并提供员工支持3. 建立和维护客户关系- 与客户沟通并了解其需求，并提供满足需求的产品或服务- 确保客户满意度，并维护长期稳定的客户关系- 管理客户投诉和问题，并及时解决4. 监督日常运营- 确保公司运营在法律法规范围内，并符合公司政策和程序 - 跟踪和分析业绩数据，提出改进意见和建议- 监督供应链管理，确保及时供货和库存控制5. 报告与沟通- 准备和提交定期报告，提供关键业绩指标和市场动态的分析 - 协调部门内外沟通，与高管、合作伙伴等沟通协调III. 任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑2. 工作经验：具备相关部门管理经验，有团队管理经验者优先3. 技能要求：- 出色的领导和沟通能力，能够有效协调和激励团队- 熟悉行业市场和竞争环境，具备市场分析和战略制定能力 - 较强的问题解决和决策能力，能够快速应对各类挑战- 优秀的时间管理和组织能力，能够处理多个任务和项目- 熟练运用办公自动化软件，包括Microsoft Office等4. 语言要求：英语流利者优先考虑IV. 薪酬福利- 薪酬：根据具体岗位等级和绩效进行薪资核定- 健康福利：提供医疗保险和其他福利待遇- 培训发展：提供培训机会和职业发展规划V. 附则1. 本岗位仅为概述，具体职责和要求将根据实际情况进行调整和制定2. 本说明书为通用版，各部门可根据实际情况进行调整和补充3. 本说明书为公司内部文件，不得用于其他非公司目的以上为事业部岗位说明书通用版，具体职责和要求将根据实际情况进行调整。

事业部总经理岗位说明书

占用时间百分比规划，组织各部门逐级分解；
审批各部门年度工作计划、费用预算；
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系；
审核部门相关制度和流程.
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况,对下月的经营情况进行总体安排和决策;
根据公司的总体要求和年度目标，制定本部总体销售政策并落实执行；
三、职位权限范围
财务管理权限(如有则填，如无则不填)
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围:万元
人员管理权限
直接下属人数：3
间接下属人数：
业务下属人数：
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历：具有高等院校大专以上的学历；
二、专业：机械、汽车、工商管理等相关专业；
三、行业/管理工作经验:具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验；
正确性/有效性/时效性
6、团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念，营造、改善团队工作氛围，培养下级储备人才，指导下属各个部门之间的工作方向，寻找事业部“人、物、管理"工作中的薄弱环节,提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
岗位说明书
岗位编号：生效日期：2017-7—25
一、岗位基本信息
公司：有限公司
部门：事业部
岗位名称:总经理
工作地点：
职位等级:
任职人确认：
直接上级岗位:总经理
直接下属岗位：生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理

事业部职位设置及职位说明书(新)

事业部职位设置及职位说明书（新）事业部岗位说明书(拟定)部门名称:事业部部门内部职位设置图事业部事业部部长技术组市场组技术经理销售经理高级销售工程师技术支持工程师技术研发工程师中级销售工程师初级销售工程师人员编制职位名称人数聘用形式事业部事业部部长 1 招聘职位销售经理 / 晋升职位高级销售工程师 2 招聘职位市场组中级销售工程师 / 晋升职位初级销售工程师 6-8 招聘职位技术经理 / 晋升职位技术组技术支持工程师 2 招聘职位技术研发工程师 2 招聘职位人数:合计: 职位:8个 13-15人1职位说明书基本信息职位名称:事业部部长直属上级职位:常务副院长直属下级职位:部门内各岗位工作职责1、主持事业部日常工作;负责事业部对外事务联络、沟通和协调;2、协助常务副院长协调相关各部门关系;协助公司经营管理体系的建设;3、根据公司整体发展战略，负责组织制定事业部中长期发展规划和经营计划与预算;4、负责事业部对经营指标的拟定、分解、下达、跟踪监督、评估和考核;5、负责事业部管理监督体系建设方案的拟定和组织实施;6、负责组织制定事业部业务流程并监督实施;7、负责汇集事业部产品信息和市场竞争情况等外部信息，进行综合分析，制定产品策略，扩展产品销售渠道，协调公司经营发展;8、负责组织带领事业部对进行市场开发，建立公司新的销售渠道，并定期向上级报告; 9、负责组织带领事业部完成上级领导、总公司安排的各重要项目跟进和项目维护。

10、负责事业部内部日常会议的召开及主持;11、负责事业部各团队建设、人才培养，并对事业部人员进行业绩考核; 12、完成上级领导交办的其他工作任务。

工作关系(描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系)再上一级职位院长直接上级职位常务副院长公司内部沟通部门接触的外部机构本职位 1、产品供应商 1、总公司各级领导事业部部长 2、产品合作集成商 2、公司各部门、各地区3、公司各级代理商办事处、部门项目组、本职位直接负责管理的其他职位1、部门内所有人员2职位说明书基本信息职位名称:销售经理、直属下级职位: 直属上级职位:事业部部长高级销售工程师中级销售工程师、初级销售工程师工作职责1、主持部门所属销售团队日常工作，负责对外事务联络、沟通和协调;2、协助事业部部长对所属团队经营指标的拟定、分解、下达、跟踪监督、评估和考核;3、根据部门整体销售策略，制定所属团队的销售计划;4、全面掌握分管市场的产品信息和市场竞争情况等外部信息，正确评估市场潜力与市场分析;5、全面掌握熟悉分管市场客户的基本情况，组织团队维护公司客户，采集客户需求信息;6、组织带领所属团队对新市场进行开发，建立公司新的销售渠道，并定期向上级报告;7、负责组织制定所属团队业务流程并监督实施;8、参与负责事业部部门预算制定，有效控制团队运营成本;9、负责所属团队建设、人才培养，协助进行团队人员的业绩考核;10、组织召开所属团队例会，传达部门及上级领导下达的各项工作任务; 11、完成上级领导交办的工作任务。

事业部综合管理岗位说明书范例

岗位说明书事业部综合管理岗位说明书
岗位名称事业部综合管理岗位岗位编号
直属上级事业部总经理所属部门事业部
工资级别直接管理人数
岗位目的负责董事会工作、档案工作与内部管理工作
工作职责：
（1）董事会管理，组织召开归口管理的控股公司的董事会会议，拟定董事会材料及董事会日常管理工作
（2）归口管理企业经营者经营业绩和素质考评工作
（3）编制事业部内部预算工作，组织有关行业发展的专题调研
（4）事业部日常管理工作（文件运转，文件起草，督办，组织及协调内部上下各项工作及各项会议
（5）事业部内部基础管理工作
（6）拟订归口企业产权变更、股本结构调整方案，全资、控股公司年终利润分配预案拟订
（7）审核归口企业财务预算，明确企业经营活动目标，进行经济运行质量分析
（8）组织内部审计
与上级的沟通方式：书面方式和口头方式
同级沟通：事业部相关岗位及子公司相关人员
给予下级的指导：
岗位资格要求：
●教育背景：
大专学历
●经验：
2年以上相关工作经验。

岗位技能要求：
●专业知识：
写作、财务、企业管理、计算机、英语、法律
●能力与技能：
公司治理结构、董事会管理的相关能力
关键业绩指标(KPI):
●对董事会日常管理的效果
●对归口管理企业经营者业绩和素质考评的客观性
●对事业部内部预算编制工作的完成质量
●对事业部内部基础管理工作的协调质量
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岗位说明书-事业部负责人

工作场所
办公室
是否经常出差
偶尔
工作联系
内部联系
公司内部跨部门沟通协调
外部联系
开拓对接海外供应商等资源
晋升方向和工作代替
晋升职务
公司合伙人
工作代替
事业部负责人
8、完成上级安排的其他工作
任职要求
1、年龄在30-45岁之间，大专以上学历，物流管理等相关专业；
2、英语听说读写流利;
3、有多年海外仓运营管理经验，精通物流管理流程;
4、优秀的领悟力与创造力、执行力，出色的商务谈判能力;
5、熟练运用办公软件.计算机操作系统和物流相关系统;
工作环境及工作联系
3、对海外仓以及头程、转运等物流产品全程物流情况整体把握及掌控、协助解决疑难问题;
4、领导海外仓运营团队，制定部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门绩效考核方案；
5、开发和维护好清关、车行、打单账号等资源；收集和整理海外仓的知识要素，进行海外仓知识的培训
6、对销售业务的开展给予配合与支持；
7、负责与其他部门的沟通与协调工作；
事业部负责人职务说明书
职务名称
事业部负责人
归属部门
事业部
职级限定
高层
直接上级
总经理
岗位职外仓布局，制定和实施与公司发展战略匹配的海外仓运营和解决方案;
2、负责制定和实施海外仓的市场拓展计划、宣传策略，提高公司产品及服务的知名度及品牌影响力;

(岗位职责)国内事业部本部部门职能和岗位说明书.

（岗位职责）国内事业部本部部门职能和岗位说明书中国石油天然气管道局国内事业部本部部门职能与岗位说明书（讨论稿）2011年4月目录一、组织结构图与岗位编制 (1)二、部门职能 (2)(一) 综合管理部（党群工作部）职能 (2)(二) 人事部（党委组织部）职能 (4)(三) 经营合同部职能 (6)(四) 财务资产部职能 (8)(五) 市场开发部职能 (10)(六) 设计管理部职能 (11)(七) 采办管理部职责 (13)(八) 工程管理部职能 (15)(九) 质量安全环保部职能 (17)(十) 公关外协部职能 (19)三、岗位说明书 (20)（一）综合管理部（党群工作部） (20)1、综合管理部（党群工作部）经理 (20)2、综合管理部（党群工作部）副经理 (23)3、纪检办公室主任 (25)4、文秘管理岗 (27)5、公共事务管理岗 (29)6、信息宣传岗 (31)(二) 人事部（党委组织部） (33)1、人事部（党委组织部）经理 (33)2、人事部（党委组织部）副经理 (35)3、培训管理岗 (37)4、人事管理岗 (39)5、员工职业发展管理岗 (41)(三) 经营合同部 (43)1、经营合同部经理 (43)2、经营合同部副经理 (45)3、经营合同部副经理 (47)4、投标管理岗 (49)5、经营考核岗 (51)6、费用控制管理岗 (53)7、项目风险管理岗 (55)8、法律事务岗 (57)9、合同管理岗 (59)10、分包与招标管理岗 (61)(四) 财务资产部 (63)1、财务资产部经理 (63)2、财务资产部副经理 (65)3、核算管理岗 (67)4、预算管理岗 (69)5、出纳岗 (71)1、市场开发部经理 (73)2、市场开发部副经理 (75)4、市场开发岗 (77)5、授权资信岗 (79)6、商务管理岗 (81)(六)设计管理部 (83)1、设计管理部经理 (83)2、设计管理部副经理 (86)3、技术质量管理岗 (88)4、计划管理岗 (90)5、进度控制岗 (92)6、文控管理岗 (94)(七)采办管理部 (96)1、采办管理部经理 (96)2、采办管理部副经理 (99)3、计划进度管理岗 (101)4、招标及分包管理岗 (103)5、供应商与物流管理岗 (105)6、信息与QHSE管理岗 (107)7、合同管理岗 (109)(八) 工程管理部 (111)2、工程管理部副经理 (114)3、技术管理岗 (116)4、项目管理岗 (118)5、工程调度管理岗 (120)6、投标与试运投产管理岗 (122)7、文控管理岗 (124)（九）质量安全环保部 (126)1、质量安全环保部经理 (126)2、质量安全环保部副经理 (128)3、体系管理岗 (130)4、质量管理岗 (132)5、HSE管理岗 (134)（十）公关外协部 (136)1、公关外协部经理 (136)2、公关外协部副经理 (138)3、征地协调岗 (140)一、组织结构图与岗位编制二、部门职能(一) 综合管理部（党群工作部）职能(二) 人事部（党委组织部）职能(三) 经营合同部职能(四) 财务资产部职能(五) 市场开发部职能(六) 设计管理部职能(七) 采办管理部职责(八) 工程管理部职能(九) 质量安全环保部职能(十) 公关外协部职能三、岗位说明书（一）综合管理部（党群工作部）1、综合管理部（党群工作部）经理2、综合管理部（党群工作部）副经理3、纪检办公室主任4、文秘管理岗5、公共事务管理岗6、信息宣传岗(二) 人事部（党委组织部）1、人事部（党委组织部）经理。

职位说明书(经典范本)

专业知识/技能要求
能力素质
必备职称/职业资格要求
工作条件
工作时间/班次
工作地点/工作环境
工作危险性
使用工具与机器设备
备注
例如：开发、生产、采购、规划、售后服务等部门
关键职责（8-12项为宜，职责定义及该职责所要达到的结果/目标）
衡量标准（定量/定性）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
任职资格（最低要求）
性别
不限
年龄
岁～岁
教育背景
学历：
专业：
工作经验
（行业经验/专业工作经验/专业管理经验/项目经验）
职位说明书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ基本信息
职位名称
所属部门
所属机构/公司
职位序列
编制
直接上级职位
下属职位与
人数
直接下属职位与人数：（×人）、（×人）
间接下属人数：××人
岗位目的(该岗位为何存在，在何种限制条件下，实现何种目的？)
工作交互关系
外部
内部
例如：供应商、银行、税务部门、审计部门（独立审计、集团审计、专项审计等）、上交所、客户（对账等）

事业部职务说明书

事业部职务说明书事业部职务说明书一、职务名称：事业部经理二、职务职责：1. 制定事业部年度和季度经营目标，并组织实施，确保事业部的正常经营和发展。

2. 负责事业部的招聘、培训和管理工作，确保团队的稳定和凝聚力。

3. 负责制定销售策略和营销计划，与市场部协作，开拓新客户，拓展新市场。

4. 监督和指导销售团队，实施销售计划，提高销售业绩，实现销售目标。

5. 负责与各部门进行沟通和协调，解决日常运营中的问题，确保事业部的各项工作顺利进行。

6. 负责制定事业部的预算和费用控制，保证经营成本在合理范围内，并对财务报表进行监督和分析。

7. 领导和管理事业部团队，制定员工绩效评估机制，激励和培养优秀员工。

8. 参与上级领导安排的其他工作。

三、任职资格：1. 具备本科以上学历，相关专业优先。

2. 具有较强的组织和管理能力，具备良好的团队协作精神。

3. 具备较高的商业策划和市场分析能力，具有营销经验者优先。

4. 熟悉相关行业市场，具备一定的销售技巧和经验。

5. 具有较强的沟通能力和抗压能力，能够处理复杂的工作环境。

6. 具备良好的领导能力和团队激励能力，能够推动团队实现目标。

7. 具备良好的财务分析和预算管理能力，熟悉财务报表分析者优先。

四、福利待遇：1. 公司提供有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

2. 公司提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工不断提升自身能力和素质。

3. 公司提供完善的社会保险和福利待遇，保障员工的权益。

4. 公司提供舒适的办公环境和良好的工作氛围，为员工创造良好的工作条件。

5. 公司注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排。

五、岗位要求：1. 高度的责任感和使命感，能够主动承担工作职责。

2. 良好的团队合作精神，能够与他人和谐相处，共同为事业部的发展贡献力量。

3. 敏锐的市场洞察力和策略性思维，具备创新和异常处理能力。

4. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传达信息。

事业部岗位说明书

事业部岗位说明书一、岗位背景随着公司业务的发展和规模的扩大，为了更好地管理和组织各个事业部，我们决定制定岗位说明书，明确事业部各个岗位的职责和要求。

二、岗位概述事业部岗位是公司内部的核心岗位之一，负责实施和推动公司事业部的发展计划，协调各个部门之间的工作协同，推动业务的持续增长。

三、岗位职责1. 制定事业部的年度工作计划，并确保计划的有效执行；2. 负责事业部的组织管理，包括人员调配、绩效考核等；3. 建立和维护事业部与其他部门的沟通渠道，推动事业部与其他部门之间的合作；4. 监测市场动态和竞争对手，分析行业趋势，及时调整和优化事业部战略；5. 负责事业部业绩的考核和分析，提出改进建议，推动业绩的持续提高；6. 组织并参与事业部重大项目的规划、执行和跟进；7. 管理事业部的预算和成本控制，确保资源的合理利用；8. 领导和激励下属团队，培养和选拔优秀人才。

四、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关专业背景；2. 具备丰富的管理经验，熟悉相关行业和市场特点；3. 具备较强的沟通协调能力，能有效协调各部门的工作；4. 具备良好的分析和决策能力，能对市场变化做出及时应对；5. 具备团队管理能力，能够有效带领团队实现既定目标；6. 对业务发展有敏锐的洞察力，能够提出创新的业务思路。

五、工作环境1. 办公环境整洁舒适，提供良好的工作氛围；2. 公司提供完善的培训体系，提升员工的专业素质和管理能力；3. 具备晋升机会，提供广阔的职业发展空间。

六、薪资待遇1. 公司将根据候选人的资历和经验提供具有竞争力的薪资待遇；2. 提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假等。

七、结语本岗位为公司事业部的核心岗位，负责推动公司事业部的发展和管理。

我们希望候选人具备相关经验和管理能力，有责任心和团队合作精神，愿意与公司共同成长。

如果您对该岗位感兴趣，请按照下方指引提交简历，并注明应聘职位。

我们期待您的加入。

岗位说明书-表格

岗位说明书
一、职位标识
职位名称职位编号
所在部门工作地点
直接上级制订时间
二、职位目的（简述该职位设置的主要目的和对组织的价值）
三、主要工作联系（该职位在公司内、外的主要联系单位和职位）
对内（主要同事、
流程相关方等）
对外（客户、外部
相关方等）
四、管理幅度
该部门总人数
直接下属人数间接下属人数
五、职位关系
上级职位
本职位同事职位下属职位
六、任职资格
岗位要求
七、主要职责（描述该职位5—8项主要职责，按工作重要性排序。

）
重要性工作模块主要工作职责衡量标准1
2
3
4
5
八、工作权限
权限一：
权限二：
权限三：
备注
九、工作条件与环境：
工作场所：
环境场所：。

职位说明书(模版)

职位说明书
版本号：
职位名称所属部门职位编号
职位类别拟定者填写日期
工作场所审核者审核日期
职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）
职责与主要工作
核心职责关键工作指引候选KPI指标工作依据
职位关系
直接上级直接下级
企业内部联系紧密部门
/职位
企业外部联系
紧密的机构/部
门
职业发展通道
可晋升职位
可轮换职位
后备职位
任职要求
学历专业资格证书
工作经验
职业素养（三条以上）1、2、3、4、
专业能力和技能
（四条以上）1、2、3、。

事业部岗位说明书样本

能力与技能：
财务分析能力、沟通能力，写作能力
核心业绩指标（KPI）：
对下属子公司年度财务预算审核与指引质量。
定期向事业部总经理提供预算执行状况分析报告深度和参照价值。
对子公司经济运营动态熟悉限度，以及每月对子公司财务报表分析深度。
事业部技术管理岗位阐明书
岗位名称
技术主管
岗位编号
LY－YZS－003
直属上级
（6）拟订归口公司产权变更、股本构造调节方案，全资、控股公司年终利润分派预案拟订
（7）审核归口公司财务预算，明确公司经营活动目的，进行经济运营质量分析
（8）组织内部审计
（9）对有关数据、信息和报表汇总和记录工作
与上级沟通方式：书面方式和口头方式
同级沟通：事业部有关岗位及子公司有关人员
予如下级指引：
岗位资格规定：
3年以上市场营销工作经验，1年以上粮油行业营销工作经验。
岗位技能规定：
专业知识：
(1)全面掌握市场营销专业知识
(2)理解食品行业专业技术知识
能力与技能：
(1)良好沟通及协调能力，纯熟使用计算机。
(2)良好营销管理能力
核心绩效指标(KPI)：
市场研究报告完整性、科学性
对下属公司营销工作规范与指引
对下属公司营销筹划跟踪管理
予如下级指引：以制度方式、书面方式和口头方式对下属子公司或部门下属人员进行指引
岗位资格规定：
教诲背景：
大专学历
经验：
5年以上有关工作经验。
岗位技能规定：
专业知识：
公司管理、写作、财务分析、法律
能力与技能：
慎密思考能力、业务理解能力、实务操作能力、灵活协调能力等
核心业绩指标（KPI）：