公共体育场(馆)委托管理激励机制研究
公共体育场馆运营管理办法-国家体育总局
体育场馆运营管理办法第一章总则第一条为规范体育场馆运营管理，充分发挥体育场馆的体育服务功能，更好满足人民群众开展体育活动的需求，促进体育产业和体育事业协调发展，根据《中华人民共和国体育法》、《公共文化体育设施条例》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于体育系统各级各类体育场馆。
本办法所称体育场馆运营单位，是指具有体育场馆整体经营权，负责场馆和设施的运营、管理和维护，为公众开展体育活动提供服务的机构。
第三条体育场馆应当在坚持公益属性和体育服务功能，保障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提下，按照市场化和规范化运营原则，充分挖掘场馆资源，开展多种形式的经营和服务，发展体育及相关产业，提高综合利用水平，促进社会效益和经济效益相统一。
第四条县级以上各级体育主管部门负责本级体育场馆运营的监督和管理。
上级体育主管部门负责对下级体育主管部门体育场馆运营监督管理工作开展指导和检查。
第二章运营内容与方式第五条体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求，突出体育功能，强化公共服务，拓宽服务领域，提高服务水平，全面提升运营效能。
鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态，建设体育服务综合体和体育产业集群。
第六条体育场馆应当结合当地经济社会发展水平、城市发展需要、消费特点和趋势，统筹规划运营定位、服务项目和经营内容，提高综合服务功能。
鼓励体育场馆根据运营实际需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理开展适用性改造，完善场地和服务设施。
第七条体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。
积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，推动场馆所有权和经营权两权分离，引入和运用现代企业制度，激发场馆活力。
鼓励采取参股、合作、委托等方式，引入企业、社会组织等多种主体，以混合所有制等形式参与场馆运营。
我国公共体育场馆的资产性质及其改革
我国公共体育场馆的资产性质及其改革摘要：本文旨在探讨公共体育场馆的资产性质及其改革，特别是提出对公共体育场馆资产性质的重新定义，以及应该采用何种方法进行改革。
本文分析了体育场馆资产性质的概念，以及当前国内体育场馆发展面临的问题，并就相关政策和措施提出改革建议。
关键词：公共体育场馆，资产性质，改革正文：公共体育场馆是城市综合开发的重要组成部分，具有重要的功能和社会责任。
然而，由于资产性质存在问题，传统的公共体育场馆发展遇到了困难。
近年来，国家已经采取多项政策和措施，例如推行“体育改革行动方案”、“十三五体育强国规划”等，以促进公共体育场馆的资产性质改革与发展，但这方面还有待进一步深化和改进。
首先，应明确公共体育场馆资产性质的定义，作为国家开发者和管理者，应以公共服务为使命，坚持以客观、公正的态度认识和看待公共体育场馆的整体特点，展开有效的资产管理。
其次，应构建以政府为领导、社会各方面参与的可持续发展机制，促进公共体育场馆资产性质改革与发展，提升国家体育事业整体水平。
此外，应增强政府监管和促进效果，进一步完善资源配置机制，落实绩效评估机制，加强对体育场馆运营管理的激励和约束机制，促进各方加大投入力度，完善服务制度，保护公共体育场馆的权益。
本文探讨了公共体育场馆资产性质及其改革，提出了重新定义公共体育场馆资产性质，以及采取有效政策和措施促进其发展的建议。
应用这些建议有助于在公共体育场馆发展中实现更好的效益。
首先，国家应明确和规范公共体育场馆资产性质的具体定义，以促进政府开发者和管理者对公共体育场馆有效的管理，以便在公共体育场馆开发过程中充分考虑和考虑社会效益、环境效益和消费者权益。
其次，应当建立基于政府领导、社会参与的可持续发展机制，以便各方加大投入，优化公共体育场馆的服务水平，让更多消费者有更多的选择体验。
同时，还应采取有效的监管措施，如设立资源配置机制、绩效评估机制、激励和约束机制，以促进公共体育场馆开发和管理的有效实施。
我国体育公共管理以及政策的现状
我国体育公共管理政策的现状、问题及对策2009级新闻2班张璐摘要随着现代经济的发展体育不仅仅是作为一项运动，它更是促进经济发展的一项必要领域。
北京奥运会和广州亚运会的顺利举办更是为中国的体育发展注入了一股强心针。
但是，面对体育的加速发展，各方面的问题也渐渐浮现出来。
目前国内外大型体育场馆的投资都是以政府为主,所以政府对场馆拥有管理权，场馆多为传统事业单位、经费以差额拨款为主、经营自主权部分下放；其管理体制存在的问题主要表现在国有资产流失严重、监管和出资人缺位、政府干预较多、冗员现象突出、政府财政负担过重和责权利不统一。
本文主要探讨我国公共体育场馆的财务管理中存在的问题及其对策。
关键词：公共体育场馆管理体制现状问题对策一、公共体育场馆经营模式公共体育场馆应该是由各级体育部门负责经营管理的一种“国有资产”，而不宜视作体育部门中的一级“事业单位”。
资产的经济性质是经营，企业化经营是公共体育场馆经营管理的必然发展趋势，也是公共体育场馆自身发展的客观要求。
认清其资产性质，深化体制改革，建立公共体育场馆资产经营机制，盘活公共体育场馆这部分国有资产，使之走出目前所处的困境，是体育场馆改革所面临的首要任务。
但是，在20世纪末至21世纪初，体育产业已经成为我国国民经济发展的一个新的增长点，作为我国体育市场的“主战潮——公共体育场馆，其发展的现状较之体育产业发展的要求而言又是滞后的。
公共体育场馆所存在的一系列问题，已经影响了我国体育产业的发展进程，甚至将影响到全民健身计划二期工程的顺利推行。
经过查找相关资料，我国的公共体育场馆经营模式可分为以下几种：1、由政府的体育行政部门所属的事业单位进行管理,场馆的一切运营费用和维护费用由政府财政经费全额支出。
2、由政府的体育行政部门所属的事业单位进行管理3、由政府的体育行政部门所属的事业单位进行管理4、政府参考企业模式化进行管理5、物业公司管理模式6、体育行政部门法人公司治理模式二、当前公共体育场馆经营管理存在的主要问题1.1体育场馆的建设和利用不能满足人民群众的要求人民群众对体育场馆的需求主要表现在全面进人小康社会的消费意识和自身价值观念的转变上，特别是经过北京奥运会的成功举办，全民健身的思想深入人心，但当人们要求参加体育活动的时候，就会惊奇地发现可供进行体育锻炼的场所是那么的稀少。
河南省体育场馆经营管理现状及对策研究
河南省体育场馆经营管理现状及对策研究【摘要】本文运用文献资料法,实地考察法,逻辑分析法和专家访谈法等研究方法,对河南省部分体育场馆行了调查研究,旨在了解河南省公共体育场馆的经营管理状况和利用率，并提出有针对性的策略和建议，为相关部门的决策提供一定的依据和参考。
【关键词】河南省；体育场馆;现状；经营管理1 前言1.1 研究目的与意义最近几年,全国各地的体育场馆通过多种经营活动,都取得了一定的经济效益，减少了财政支出.但是，河南省公共体育场馆的转型之路却显出举步维艰的窘态。
根据最新资料显示,河南公共体育场馆与其他兄弟省市相比数量相对不足，大多数体育场馆经营管理模式落后，经营管理人才匾乏，市场开发不利,盈利能力较弱，多数公共体育场馆低水平经营，在经营上依然不能自给自足，更谈不上盈利。
这些体育场馆存在的一系列问题严重影响了河南省体育产业的发展进程。
体育场馆不但可以为居民提供良好的休闲，娱乐及运动场所，并且也是城市发展的一个新的经济增长点，因此笔者在此研究这一项目其价值就在于为河南省的体育场馆在今后的经营发展指出存在的问题并提出相应的行之有效的对策。
1.2研究对象1.2。
1 研究对象概述体育场馆是指通过政府财政拨款或政府通过其他途径筹集资金兴建的，以满足运动训练、运动竞赛和群众健身娱乐等需要的社会公有体育场和体育馆及其附属配套设施，它是实现我国体育事业发展目标的基础性物质条件.体育场馆是一种国有资产,而非我们以往观念中的福利性事业或是我国体育行政部门中的一级事业单位。
1.2。
2 研究对象的选取我省的体育场馆,尤其是投资规模较大、场馆设施较好、维护费用较高的体育场和体育馆。
2河南省体育场馆现状河南省体育场馆基本情况根据第五次全国体育场地普查资料显示,河南省人均占有体育场地面积为0.52平方米，全国人均体育场地面积为1.03平方米.河南省标准场地开放率为29％，非标准场地开放率为26%。
可见,河南省的人均0。
体育场馆运营管理机制改革创新研究
体育场馆运营管理机制改革创新研究王晓衡【摘要】第12届全国运动会,沈阳市做为全运会比赛项目的主赛场,兴建了以浑南奥体中心为核心,以高校的大型体育场馆为辅助的竞赛场馆.全运会结束之后,大型体育场馆维修与养护产生的高额费用也使高校财政背上了沉重的负担,随之而来的经费不足、经营不佳、效益低下等运营问题,也已成为制约周边体育产业健康、快速发展的因素之一.运营机制是管理的核心内容之一,如何改革与创新体育场馆的运营管理机制,有效的提高体育场馆的开发和利用,既能充分发挥体育场馆的自身功能,又能促进资产设施的增值,实现社会效益与经济效益的双赢,是体育职能部门管理者所面临的主要问题.【期刊名称】《体育科技》【年(卷),期】2015(036)002【总页数】2页(P10-11)【关键词】体育场馆;运营管理机制;创新框架【作者】王晓衡【作者单位】沈阳工业大学体育部,辽宁沈阳 110870【正文语种】中文我国城乡居民群众体育情况调查表明：缺少场馆设施是制约我国居民参与体育活动的主要因素。
在体育需求日益高涨、场馆资源极度短缺而大多数体育场馆却封闭闲置的现实面前，场馆资源开发利用的研究更显迫切。
辽宁是我国的体育大省，在输送优秀体育人才和推动我国体育事业发展方面做出了卓越的贡献，在“全民健身，共享全运”口号倡导下，第十二届全国运动会在辽宁省成功举办，沈阳市做为全运会比赛项目的主赛场，兴建了以浑南奥体中心为核心，以辽宁大学、沈阳工业大学、沈阳中医药大学、沈阳航空航天大学等高校的大型体育场馆为辅助的竞赛场馆。
如今沈阳市高校体育场馆已经成为沈阳市举办高水平体育竞赛和开展全民健身活动不可或缺的标志性建筑。
然而，全运会结束之后，大型体育场馆维修与养护产生的高额费用也使高校财政背上了沉重的负担，随之而来的经费不足、经营不佳、效益低下等运营问题，也已成为制约周边体育产业健康、快速发展的因素之一。
运营机制是管理的核心内容之一，运营机制管理是对长远目标及实现途径和方法的管理，是体育场馆经营和发展的重要基础，如何改革与创新体育场馆的运营管理机制，有效提高体育场馆的开发和利用，既充分发挥体育场馆的自身功能，又促进资产设施的增值，实现社会效益与经济效益的双赢，是体育职能部门管理者所面临的主要问题。
浅谈公共体育场馆资源的开发与利用
产 业 经 齐
浅 公 体 场 资 的 发 利 谈共 育馆 源 开 与 用
一 张建 龙 西安 铁路 职业 技 术学 院
［ 摘 要】 公共 体 育 场 馆 资 源 的开 发利 用是 当今 研 究的 热 点 ， 笔者 认 为 ，公 共 体 育 场 馆 资源 的开 发利 用 与 其 经 营 管理 问题 和体
我国公共体育场发展中存在的问题、未来趋势、域外经验与发展对策研究
我国公共体育场发展中存在的问题、未来趋势、域外经验与发展对策研究一、本文概述随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平日益提高，对体育健身的需求也在持续增长。
公共体育场作为满足民众体育需求、推动体育事业发展的重要基础设施，其建设与发展受到了广泛关注。
在实际发展过程中，我国公共体育场面临着一系列问题，如设施不足、布局不合理、管理不规范等，这些问题在一定程度上制约了我国公共体育场的健康发展。
本文旨在深入分析我国公共体育场发展中存在的问题，探讨其未来发展趋势，并借鉴域外经验，提出相应的发展对策。
文章首先对我国公共体育场的现状进行了梳理，指出了存在的问题和面临的挑战。
接着，结合国内外相关研究和案例，分析了公共体育场未来的发展趋势，包括设施智能化、管理规范化、功能多元化等方面。
在此基础上，文章进一步探讨了如何借鉴域外经验，结合我国实际，提出针对性的发展对策，以促进我国公共体育场的可持续发展。
通过本文的研究，旨在为我国公共体育场的建设与发展提供理论支持和实践指导，推动体育事业的健康发展，满足人民群众日益增长的体育健身需求。
二、我国公共体育场发展现状近年来，我国公共体育场的发展取得了一定的进步，但与日益增长的公众体育需求相比，仍存在一些明显的问题。
目前，我国公共体育场的数量虽然有所增长，但总体上仍然偏少，特别是在一些人口密集的城市区域，公共体育场的供给严重不足。
已有的公共体育场在设施配备、服务水平和管理效率等方面也存在诸多不足。
在设施配备方面，许多公共体育场的设施陈旧，缺乏更新和维护，无法满足现代体育运动的需求。
同时，一些体育场地的规划和设计不够科学，无法满足不同年龄和体能水平的公众需求。
在服务水平方面，公共体育场的开放时间有限，且往往受到节假日和特殊活动的影响，无法满足公众随时随地进行体育锻炼的需求。
一些公共体育场的工作人员专业素质不高，服务态度不佳，也影响了公众的使用体验。
在管理效率方面，我国公共体育场的管理体制还不够完善，缺乏有效的监督和激励机制。
我国城市公共体育场馆服务机制研究
（．江汉大学 体育学院 ，武汉 １ ４ ０ ５ ；２ ３０ ６ ．空军雷达学院 军体教研室 ，武汉 ４０１） ３ ０ ９
摘
要 ：运 用公共 管理和公共 经济理论 ，通过对城 市公共体 育场馆服务 的市场机 制及 运行机制的研 究 ，阐述 了市场经济条件
下我 国城 市公共体 育场馆服务供给机制规律 ，为公共体 育场馆服务 体制发展 的政 策取 向和路径选择提供参考 。
低 。根据第五次场地普查结果 ，我 国不开放 的公益性体育场 地只 占全国体育 场地 总数 的 ５ ． ，公 共体 育场 馆供 给 的 ８５ 数量上显得 严重 不足 ，场 馆 消费 价格水 平 上 总体偏 低 。第
三 ，政 府在 组织 公共体育服务 中没有意识到服务过程 中提供 与生产 环节完全可以分开 ，导致在服务机制安排上的认知缺
收 稿 日期 ：２ １—１１ ０ ００ —４
基金项 目：国家体育总局经济司全 国体育普查数据应用研究项 目部分 （ ０ ５ １ ２０ １）
作者简介 ：杨 风华 （９ ３ ，男 ，湖北宜 昌人 ，讲师 ，博士 ，研究方向为体育管理 、体育人文 。 １ ７ 一）
６
河
北
体
育
学
院
学
报
第２ ４卷
的 ，通过体育 场馆设 施 所提 供 的直接 和 间接 的体育 服务 总
和 ，是 为社会 公共 的体 育活 动所 提供 的体 育产 品 和体育 劳
务 。私 营性体育 场馆 的投 资主体是私人或社会组织 ，它是 以
赢利 为主要 目标 。我 国城 市体 育公共 服务场馆的改革实践 是
在 中国社会转型 和经济转轨 的特定历史 背景 下进 行的 ，市场 经济发展还未成熟 ，政府作 为体育公共 服务 生产与公共 消费
公司公共球场的管理制度
公司公共球场的管理制度
制度的核心是确保安全和公平。
任何时候，安全都是球场管理的首要任务。
因此，公司需
制定明确的安全规定，比如禁止在球场内吸烟、饮酒或进行其他可能引发伤害的活动。
同时，应设置专职或兼职的安全管理员负责日常巡查，确保设施的安全性和可用性。
公平使用是球场管理的关键。
为避免资源占用不均，公司可采取预约制度，允许员工通过
内部系统提前预定球场，并设置合理的使用时限。
鼓励员工组队参与球类活动，不仅可以
提高场地使用效率，还能增进团队合作精神。
再次，维护球场秩序同样重要。
对于违反管理规定的行为，公司应当设立相应的惩罚机制。
如发现故意损坏设施、扰乱他人运动秩序等行为，应根据情节轻重，给予警告或者更严重
的处分。
同时，为了保持球场环境整洁，使用者在使用完毕后应当负责清理场地，如有条件，公司可以安排专人负责场地的日常清洁工作。
设施的维护保养不可忽视。
公司需要定期检查球场设施，及时维修损坏的设备，确保球场
的良好运营状态。
对于常规的维护工作，可以建立固定的维护日程，减少因设备故障给员
工带来的不便。
持续改进是球场管理的必然要求。
公司应定期收集员工对球场使用的反馈意见，不断优化
管理制度，提升服务质量。
例如，可以根据季节变化调整球场开放时间，或者根据员工的
兴趣爱好引入新的球类项目，满足不同员工的需求。
《中国体育科技》杂志2019年(第55卷)分类总目
《中国体育科技》2019年（第55卷）分类总目《中国体育科技》杂志2019年（第55卷）分类总目篇名作者作者（（期-页）G80-05从功能发挥的角度定义老年：对老年定义与健康测量的反思与探讨……………翟振武*，刘雯莉（10-03）分层与共性：我国社区居民体育锻炼特点及影响因素研究……………王富百慧*，王梅，冯强，武东明（01-13）新时代中国青少年体育冬夏令营公共政策与治理路径研究…柳鸣毅*，王梅，张毅恒，龚海培，孔年欣，胡雅静，闫亚茹（06-59）体育参与促进社会资本生成的路径和方式——基于2014年《中国家庭追踪调查》数据的实证分析……黄谦*，张晓丽，葛小雨（07-63）关于优化与完善我国体育产业统计体系的研究…黄海燕*，徐开娟，曾鑫峰，刘蔚宇（04-14）我国体育产业发展过程中的区域性特征分析——基于现有省际数据…赵轶龙*，戴腾辉（04-31）长三角地区体育产业发展态势、经验与建议………………徐开娟，黄海燕*（07-45）粤港澳大湾区体育产业协同发展：困境与出路…………………肖婧莹，周良君*（12-05）冰雪产业与旅游产业融合发展的动力机制与实现路径探析……………………李在军*（07-56）体育公共服务财政支出区域差距及优化研究……………………李丽*，杨小龙（11-21）需求侧视角下我国体育事业发展的动力研究——基于投入产出数据的实证分析……………潘磊*，陈林祥，李丽（02-47）促进消费视角下我国职业体育联赛改革与发展的策略研究——以中超联赛与CBA为例………………赵轶龙*，郑和明（11-52）体育消费过程中消费者特性对仿冒品购买意愿影响机理研究——基于自恋的视角……………黄亨奋*，吕庆华，景凯雯（11-31）基于观众视角的西方竞赛表演产业研究综述………………………………骆雷*（11-41）职业足球运动员出场年龄特征问题研究：国家队、联赛与U23政策……………杨铄*（04-49）体育赛事与举办地城市发展的耦合时序演化及影响因素研究……………………鄢慧丽*（03-51）公共体育场（馆）委托管理激励机制研究………………陈元欣*，姬庆，周彪（01-52）基于整体性治理的公共体育场馆经营权改革后政府监管体系构建研究…………周彪，陈元欣*，姬庆（04-43）新政背景下我国体育场馆PPP项目融资约束问题研究…………江涵逸，陆亨伯*，黄会，韩晨璐，席德才（11-62）论学生体育伤害事故中的校方责任及其追究限度………………………刘水庆*（06-71）G804.2生物节律与运动……………………………董毅*（04-22）水中运动对绝经后妇女心血管健康影响的Meta分析…………………周文生*，杨永（03-27）有氧锻炼不同干预时间对绝经前后不同年龄段女性心血管功能影响的Meta分析………………张晓东*，曲淑华，张亚慧，赵文姜（03-39）不同方式冲刺间歇训练对优秀男子橄榄球运动员运动能力的影响……………史明政*，刘泳，赵振东，谢维军（07-22）有氧运动降低动脉粥样硬化大鼠血清和组织Lp-PLA2水平及意义…林小晶*，汪燕，王凡，杨宏芳，王晓慧（01-28）低氧调控EIMD后calpain活性与肌细胞膜损伤机制的探索研究…………徐飞，覃丽凤，黄巧婷，曹建民，王平，徐玉明*（02-54）跑台运动通过激活AMPK减少APP/PS1小鼠海马Aβ沉积…………闫清伟*，赵娜，夏杰，李百侠，崔海燕（04-71）G804.23后激活增强效应对不同训练水平运动员肌肉活性的影响………………………刘敏*，郭燕兰（07-30）77《中国体育科技》2019年（第55卷）第12期G804.49儿童青少年体育健身评估指标体系构建研究……胡月英*，唐炎，陈佩杰，朱政，曹振波，张加林，刘阳，庄洁（02-29）中外青少年体质健康测评体系对比研究……………………郭瑞芃，徐建方*，李良，路瑛丽，冯连世（06-03）布尼氏动作熟练度测试（BOT-2）在智力障碍儿童动作发展评估中的应用及对我国的启示…………原雅青，刘洋*，丁佳宁（06-14）学前儿童动作技能与身体素质水平的典型相关分析…王欢，胡水清*，李一辰，郑迎东（06-46）3～5岁幼儿基本动作技能与体能的关系研究…李静*，刁玉翠，孙梦梦，潘文娟（06-52）澳门2005年与2015年儿童青少年生长发育快速增长期体质特征的比较研究………………刘姝，刘珂，王欢*（12-39）澳门幼儿身体素质的变化趋势与影响因素分析…………张彦峰，黄剑雅，江崇民*（12-49）澳门超重、肥胖儿童青少年体质特征及影响因素研究……………王云涛，施美莉*（12-59）《澳门地区市民体质测定标准》的制定研究…………张彦峰*，李森，江世恩（12-12）澳门市民社会经济地位与体质水平的关系研究…………甘春龙，郭舜，张彦峰*（12-22）澳门市民多年龄段共性体质指标变化特点分析…………温朝晖，廖立宏，施美莉*（12-31）2005—2015年澳门老年人体育锻炼行为变化及影响因素分析………………李森，江世恩*（12-68）佩戴部位对加速度计能耗监测准确性的影响：算法的调节效应……………陈庆果*，李翔（03-73）G804.5运动与肠道菌群研究综述………宋刚*，廖帅雄（10-56）运动戒毒研究进展……冯俊鹏，严翊，路瑛丽，徐建方，孙飙，冯连世*（11-03）广东省强制隔离戒毒人员体质效益调查与运动干预模型构建……黄善彬，边宇*，朱梦兰，刘彤彤，吕红芳，马廉祯（05-44）运动干预戒烟的系统解析：手段、路径与效果……刘振铎，孙辉*，张健，李婷文，张建华（11-12）FIFA11＋练习对功能性踝关节不稳者的康复研究……………张阳，王强，黄武胜，闻剑飞，张秋霞*（02-64）有氧运动通过增强PI3K/Akt信号通路活性抑制阿尔茨海默症小鼠大脑皮质和海马组织老年斑的形成…房国梁*，赵杰修，张漓，李良，李鹏飞，李茜（01-22）不同方式运动对DEN诱导肝肿瘤发生的影响及其肝脏代谢谱的变化………张雪，漆正堂，曹露，丁树哲*（10-68）跑台运动对腹主动脉缩窄诱导的心衰大鼠褐色脂肪组织的影响及机制……………陈雪飞，张靓*，李灵杰，李世田，任静，余玥（11-73）G804.53攀岩运动指屈肌腱鞘滑车系统损伤研究进展………………………田兵兵，李元*（07-03）女运动员三联征的研究进展及应对策略………阙怡琳，李丹阳*，张婧（09-140）神经肌肉训练对运动员ACL损伤康复与预防的研究综述………………孔令华*，李令岭（10-62）G804.6疾跑时股后肌群的生物力学特征——对拉伤危险时相的分析…………万祥林*，曲峰，刘卉，于冰（02-70）“裸足”运动方式对下肢生物力学功能调整的研究进展…………顾耀东*，孙冬，Gusztáv Fekete，梅齐昌，李建设（01-61）疲劳与非预期效应对女子足球运动员侧切动作中膝关节生物力学的影响……邹利民，毛丽娟*，伍勰，汤运启，黄尚军（07-14）G804.65不同风速下Neil Pryde RS：X级别帆板帆翼空气动力性能单/双向流固耦合对比…………雷晓珊，马勇*，蔺世杰（09-47）G804.66综合性项目运动员动态平衡能力与双侧膝关节肌力、下肢爆发力的相关性研究………………唐桥*，张海忠（05-65）基于人铃合重心指标对高水平运动员抓举失败的运动生物力学分析……朱厚伟，史曙生，申翠梅，刘功聚，潘慧炬*（09-39）G804.7模拟高住低练对青少年拳击运动员免疫指标的影响…王雅一*，李文建，高钰琪，刘福玉（01-37）TFEB对运动中能量代谢影响的研究进展………………………俞捷*，温煦（01-75）78《中国体育科技》2019年（第55卷）分类总目姜黄素对过度训练大鼠骨骼肌p38MAPK的表达及抗氧化能力的影响………杨栋*，莫中成（02-76）脂肪因子在运动介导骨免疫调控骨重构进程的机制研究进展……………袁子琪，李世昌，孙朋*，宗博艺（03-59）支链氨基酸联合葡萄糖补充时机对大强度离心运动后延迟性肌肉酸痛及相关指标的影响………………邱俊强*，耿国强，潘阳梦柔（03-66）低强度激光对运动性免疫抑制大鼠的干预效果研究……………覃飞，赵杰修，王松涛，郝选明*（07-71）不同运动对肥胖大鼠机体免疫和炎症反应的影响……陶瑀，谢颖，刘秀娟*（10-74）G804.8运动技能专家脑可塑性研究进展：来自磁共振成像的证据……任占兵*，胡琳琳，张远超，徐敏，李论雄，夏丰光，黄瑞旺（02-03）短时有氧运动对甲基苯丙胺依赖者渴求度、情绪状态及神经递质的影响……………龚丹，覃丽平，朱婷，王东石*（05-56）开放性运动锻炼老年人视空间工作记忆优势的机制研究……………郭玮，王碧野，任杰*（10-50）G804.82体育锻炼对老年人的主观幸福感有影响吗？——关于中国老年休闲体育参与者的实证研究…………………………郑元男*（10-32）G806户外活动和体育锻炼防控儿童青少年近视的研究进展…………………李良，徐建方，路瑛丽，冯连世*（04-03）高强度间歇训练与儿童青少年健康促进的研究进展…………………邓建伟，曹莉*（06-21）中国老年人体育锻炼状况及影响因素研究………杨凡*，潘越，邹泽宇（10-10）我国老年人体育锻炼的队列分化机制研究——基于个体、家庭和社会网络支持的视角…………………王富百慧*，谭雁潇（10-22）城市建成环境对老年人健康的影响：以体力活动为中介的模型验证……吴志建*，王竹影，张帆，宋彦李青，王厚雷，高亮（10-41）G808科技助力奥运——新科技与挑战…………王开元，刘宇*（01-05）G808.12008—2018年羽毛球运动生物学特征研究进展…王欣欣，史芙英，李博，黎涌明*（01-43）对高强度功能训练商业案例的科学审视——CrossFit体系介绍与研究综述…………………乔通，黎涌明*（05-72）英国应用LTAD理论框架制订《游泳训练大纲》的措施、争议和启示…关志逊，薛岚*，崔薇（07-37）国际运动教练学研究的前沿热点与演化分析……吉祥波，徐建华*，程丽平（09-130）军事体育训练现状及发展……林建棣*，徐海亮（08-05）我军特种部队实战化体能训练体制变革的基本思想研究…陈南生，刘莉，盛莉，饶芳，吴涤，叶伟，糜漫天*（08-09）应用现代体能训练方法提高陆军士兵军事体能的研究…………………闫琪*，刘妍，杜宝宇（08-20）海军舰载战斗机飞行员舰飞与着舰专项身体素质需求分析及专项体能训练对策研究……徐海亮*，吴海平，张绍勇（08-26）空军青少年航空学校学生改进抗荷体质训练效果评价……………张灵婕，邹志康，李浩，张金龙，王文辰，王安利*（08-30）军体融合背景下竞技体育体能训练方法在军人体能训练中的应用…李赓*，李静施，曹玉萍（08-38）功能性训练促进我国新兵军事体能发展的研究…………………………牛森，赵焕彬*（08-46）士兵军事体能训练表现影响因素指标体系构建与应用对策…………郭冬冬，王斌*，林惠茹，胡月，李恩荆，宋小波（08-51）基于数据分析的军人战斗体能训练与评估………………………衡祥安*，曾子林（08-58）不同预防措施对军事训练伤影响的系统综述…………宋小波，王斌*，张丹璇，胡月，赵华，刘瑞峰（08-64）中美军事体能训练特点对比研究………………杜宝宇，闫琪*，刘妍（08-73）G808.12加压状态下慢速下坡步行的生理负荷与增肌效果研究……………盛菁菁，魏文哲*，孙科，赵之光（03-13）血流限制训练的方法学因素及潜在安全性问题…………魏佳，李博，冯连世*，黎涌明*（03-03）加压力量训练对下肢骨骼肌影响的Meta分析……………吴旸，李倩，包大鹏*（03-20）加压训练在体育应用时的禁忌与风险79《中国体育科技》2019年（第55卷）第12期防范………瞿超艺，覃飞，徐旻霄，王中玮，吴赵昭，崔书强，董亚南，赵杰修*（05-03）不同程度的血流限制对递增速度跑运动中心肺功能的影响………魏文哲*，孙科，赵之光，丁萌，王明波，肖卓威（05-08）下肢低强度加压训练中血流受限部位和未受限部位肌肉活动的差异………………孙科*，魏文哲，赵之光（05-14）加压训练和传统增肌训练对优秀男子手球运动员部分激素及生物活性因子的影响……………赵之光*，程金娜，魏文哲，孙科，王明波（05-20）高水平男子手球运动员下肢加压力量训练效果实证研究………王明波*，李志远，魏文哲，赵之光，陈冲，黄俊朋（05-30）4周加压训练对男子手球运动员身体成分和最大力量的影响……………李志远，赵之光*，王明波，陈冲，魏文哲，梁永杰（05-37）G808.16急性低氧抗阻练习对下肢肌肉募集和激活后增强效应的影响………………………………张雅祺*（02-37）G811.21日本竞技体育发展及其东京奥运会备战研究…………陆小聪*，王立志，蒋春黎（09-70）日本备战2020年东京奥运会和残奥会的强化战略…………………………赵倩颖*（09-78）日本田径联合会备战奥运制定培养运动员指南——以中长期角度培养运动员的重要性………………森丘保典，赵倩颖*（09-84）日本体育大学备战2020年东京奥运会和残奥会的措施………依田充代，赵倩颖*，清宮孝文（09-89）日本备战东京奥运会的“全日本体制”研究……黄聪*，钟飞，吴春春，徐勇进，林楠（09-97）日本“铃木计划”研究及其对中国竞技体育发展的启示…………………………………姜熙*（09-108）2020年东京奥运会日本筹办与备战重要举措分析及启示…………………………………王琪*（09-116）日本备战2020年东京奥运会羽毛球项目的策略——一项基于访谈的研究…刘萍萍，娄虎*（09-125）G812.45我国青少年运动意愿及影响因素研究………范卉颖，唐炎*，张加林，胡月英（06-35）G819世界级优秀男子跳高运动员关键运动技术研究…………………程泓人，江志全，苑廷刚*，姜自立，王国杰（09-52）G832.2女子竞技体操跳马运动学变量与裁判打分多元回归模型研究……汤仁圣，李雪，何卫*（09-17）G846“乒乓军师”专项技战术视频分析系统的研发………………肖丹丹，刘帅，刘国正，孙晶*，周星栋（04-63）备战2020年东京奥运会：乒乓球项目的技术诊断………张晓栋，张兴林，吴飞，肖丹丹*，熊金凤，郭文霞（09-34）G847羽毛球模拟比赛和多球练习的能量供应特征………王欣欣，李博，李啸天，金璐，付乐，尚磊，刘颂，何卫，李海鹏，陈小平，黎涌明*（09-03）G861.1基于计算流体力学的游泳动态数值模拟研究进展………………………李天赠*，黄丹（02-19）影响我国高水平游泳运动员自由泳转身效果的因素分析………………李美慧，刘卉*，高捷（09-29）4周高强度间歇训练对优秀花样游泳运动员专项运动能力提升效果的研究…………………樊云彩，闫琪*，李敏（09-60）G886优秀跆拳道运动员神经-肌肉疲劳状态下的VR眼动特征研究……陈岩，尚张钰婷，郭振向，蒋帮华，包大鹏*，刘昊扬（09-64）G886.1我国优秀男子拳击运动员专项力量素质评价模型与参考值……………吴国栋，王德新，陈超*（09-09）G886.42019年世界柔道大奖赛技术使用情况统计分析……………张冠男，冯通，王向东*（09-24）80。
体育场馆运营管理总结
体育场馆运营管理总结体育场馆作为体育活动的重要载体，其运营管理的质量直接影响着体育事业的发展以及公众的体育参与度。
在过去的一段时间里，通过对体育场馆运营管理的实践与探索，积累了一定的经验，也发现了一些问题。
以下是对体育场馆运营管理的全面总结。
一、体育场馆的基本情况我们所管理的体育场馆位于_____，占地面积_____平方米，拥有多种体育设施，包括足球场、篮球场、羽毛球场、游泳池等。
场馆的设计旨在满足不同年龄段和不同运动需求的人群。
二、运营管理的目标与策略（一）目标1、提供优质的体育服务，满足公众的健身需求。
2、确保场馆的安全与卫生，为使用者创造良好的环境。
3、实现场馆的可持续发展，包括经济和社会效益的平衡。
（二）策略1、多样化的服务项目：除了常规的体育场地租赁，还开展了体育培训课程、健身指导、赛事举办等活动。
2、合理的定价策略：根据市场需求和成本核算，制定了不同档次的收费标准，以吸引更多的用户。
3、加强宣传推广：通过社交媒体、线下活动等方式，提高场馆的知名度和影响力。
三、人员管理（一）员工招聘与培训招聘了具有体育专业背景和相关管理经验的员工，并定期组织内部培训，提升员工的业务水平和服务意识。
（二）岗位职责明确划分了清晰的岗位职责，包括场馆维护人员、前台接待人员、教练等，确保每个环节都有专人负责。
（三）绩效考核与激励机制建立了绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，并给予相应的奖励和惩罚，以提高员工的工作积极性。
四、设施设备管理（一）定期维护与保养制定了详细的设施设备维护计划，定期对场馆内的体育设施、照明系统、通风设备等进行检查和维修，确保其正常运行。
（二）更新与升级根据使用情况和技术发展，适时对设施设备进行更新和升级，以提高场馆的竞争力。
（三）安全管理加强对设施设备的安全检查，排除潜在的安全隐患，同时在显著位置设置安全警示标识，保障使用者的人身安全。
五、服务质量管理（一）用户反馈收集通过设立意见箱、在线调查问卷等方式，收集用户的意见和建议，及时了解用户的需求和不满。
国家体育总局关于印发《体育场馆运营管理办法》的通知
国家体育总局关于印发《体育场馆运营管理办法》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆建设兵团体育局，各厅、司、局，各直属单位：《体育场馆运营管理办法》已经体育总局局长办公会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
2015年1月15日体育场馆运营管理办法第一章总则第一条为规范体育场馆运营管理，充分发挥体育场馆的体育服务功能，更好满足人民群众开展体育活动的需求，促进体育产业和体育事业协调发展，根据《中华人民共和国体育法》、《公共文化体育设施条例》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于体育系统各级各类体育场馆。
本办法所称体育场馆运营单位，是指具有体育场馆整体经营权，负责场馆和设施的运营、管理和维护，为公众开展体育活动提供服务的机构。
第三条体育场馆应当在坚持公益属性和体育服务功能，保障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提下，按照市场化和规范化运营原则，充分挖掘场馆资源，开展多种形式的经营和服务，发展体育及相关产业，提高综合利用水平，促进社会效益和经济效益相统一。
第四条县级以上各级体育主管部门负责本级体育场馆运营的监督和管理。
上级体育主管部门负责对下级体育主管部门体育场馆运营监督管理工作开展指导和检查。
第二章运营内容与方式第五条体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求，突出体育功能，强化公共服务，拓宽服务领域，提高服务水平，全面提升运营效能。
鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态，建设体育服务综合体和体育产业集群。
第六条体育场馆应当结合当地经济社会发展水平、城市发展需要、消费特点和趋势，统筹规划运营定位、服务项目和经营内容，提高综合服务功能。
鼓励体育场馆根据运营实际需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理开展适用性改造，完善场地和服务设施。
第七条体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。
浅析国有大型体育场馆经营与管理——国奥体育馆管理创新的思考
经营管理Operation Management 一、近几年国家对大型体育场馆运营的政策背景第一，国办发〔2010〕22号，《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》。
我国第一次提出了体育产业是朝阳产业，要作为转变经济发展模式的排头兵，予以大力发展。
第二，2013年10月，八部委联合下发《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新 提高公共服务水平的意见》。
意见针对大型体育场馆首次提出要融入演艺、会展等多功能设计，完善配套设施建设。
其次要突出体育功能，积极引进国内外体育赛事，开展群众喜闻乐见的竞赛、表演、健身等活动。
充分利用设施条件，积极提供和开展健身指导、体育培训等服务。
该文件将传统意义上的体育场馆的公益性进行了拓展和延伸，提出了打造体育服务综合体的概念，开始向体育发达国家的场馆经营学习。
第三，〔2014〕46号文件，《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》。
文件将全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持。
文件要求创新体育场馆运营机制，积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，引入和运用现代企业制度，激发场馆活力。
鼓励场馆运营管理实体通过品牌输出、管理输出、资本输出等形式实现规模化、专业化运营。
从以上3个国家政策，我们可以归纳为：体育事业即公益事业，大力发展体育产业是促进体育事业发展的基石，大型体育场馆必须推进体制改革，增强复合经营能力，实现最佳运营效益，通过经营手段反哺体育事业，也只有这样才能更好的体现大型体育场馆的公益性。
二、大型体育场馆经营的必要性1.大型体育场馆有经营性经营是提高体育场馆使用率的有效手段，他能有效解决大部分场馆因经费短缺造成的年久失修、设施陈旧、无法提供配套服务设施等问题。
除此之外，场馆开放就要消耗水、电、气，管理单位需要为此付出人财物，因此拓宽场馆的经营渠道，才能更好保证场馆发挥其公益性，避免发生场馆建好就闲置，开业就亏本的情况。
2.大型体育场馆公益性开放与经营并存大型体育馆过分强调公益性和社会性时，大量赛事功能资源会被闲置，例如各种技术系统、观众设施、功能用房，这会造成国有资产隐形流失，同时也没有实现场馆的规划功能。
公共体育馆经营管理过程中存在的问题及相应解决办法
公共体育馆经营管理过程中存在的问题及相应解决办法作者：蒲鹏杨肃非王一晨来源：《体育时空》2012年第08期公共体育馆是我国的公共事业之一，也是国家财产的一部分，一直以来都是国家投资兴建或者是向社会筹集资金建立的。
公共体育馆作为运动训练以及运动竞赛的群体性活动的主要场所，在过去其经营管理方面也一直是由国家统一经营的，当然由于国家进行统一的管理经营也出现了一些问题，特别是由于体育馆对社会封闭以及社会功能单一、使用效率低下等造成了经营管理的落后。
一、公共体育场馆经营管理过程中存在的问题（一）功能单一，使用率低下公共体育馆是国家为了进行体育比赛而建造的，所以在修建的过程中就要按照可以承办大型的体育赛事为标准，在建造的时候往往会将体育馆建的占地面积比较广，并且在规模方面也会倾向于大，标准相应的也会很高。
但是这样一来，就在对外开放的时候就会成本显得过高，如果对于一些普通的大众进行开放，往往会出现入不敷出的现象，所以公共体育馆除了平时有赛事或者是训练以外，就不会对外开放，使用率就出现低下的情况。
而那些较为小型的公共体育馆由于设施不是很健全，并且功能也单一，其生存与发展能力就相对低下。
（二）经济效益与社会效益之间存在矛盾在我国由于生产力水平的限制，在体育消费意识方面人们还处于比较淡泊的阶段，愿意花钱到体育馆进行身体锻炼以及娱乐的人还不是很多，也就是说人们对于健身娱乐的需求还不是很高，所以就导致一些群体活动多的体育产业出现亏本的现象，经济效益也相应的要差很多。
而将体育场进行经济化，将能够出租的房子进行出租，进行营业活动的话也就缩小了体育馆对外开放的空间，所以也就造成了经济效益与社会效益之间的矛盾。
（三）对资产损耗严重公共体育馆作为国家的一项固定资产，是国有资产重要的组成部分。
可是在在公共体育馆的管理过程中却出现了资产损耗较为严重的现象。
主要是因为在公共体育馆进行经营型管理之后，在租赁合同中并没有涉及到国有资产的增值保值内容以及违约应付的责任，并且将经营所得的利润并没有纳入到单位的财务管理，并且对体育馆也没有进行折旧以及维护的资金提取等等。
(完整版)体育场特色建设激励机制和保障机制
(完整版)体育场特色建设激励机制和保障机制体育场特色建设激励机制和保障机制引言体育场作为举办体育赛事和举办大型活动的场所，在现代社会具有重要的作用。
为了进一步提升体育场的特色建设水平，我们需要制定一套有效的激励机制和保障机制，以推动体育场的发展和运营。
激励机制1. 奖励措施：根据体育场的特色建设目标和重点工作，制定奖励政策，激励各方面的参与和贡献。
例如，对于在体育场特色建设中做出突出贡献的个人或团队给予奖励，可以是荣誉、物质奖励或其他形式的表彰。
2. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，评估体育场的特色建设成果。
通过绩效考核，激励相关管理人员和工作人员积极投身特色建设工作，提高工作质量和效率。
3. 合作机制：与相关企业、机构建立合作机制，共同推动体育场特色建设。
例如，与文化机构合作开展文化活动，在体育场周边空间布置特色景观等。
保障机制1. 资金保障：完善体育场特色建设的资金保障机制，确保资金到位。
可以通过政府拨款、赞助和票务收入等多种方式来筹集资金，保证特色建设项目的顺利进行。
2. 法律保障：建立健全的法律保障机制，保护体育场特色建设的合法权益。
相关法律法规应明确规定体育场特色建设的权利和义务，保障各方的权益，同时规范特色建设的行为。
3. 安全保障：加强安全管理，确保体育场特色建设过程中的安全。
制定应急预案，配备专业安全人员，加强设备检查和维护，提升体育场的安全防护能力。
结论通过建立激励机制和保障机制，可以全面提升体育场特色建设水平，推动体育场的发展和运营。
同时，需要各方共同努力，加强协作，确保激励机制和保障机制的有效落地实施。
以上为体育场特色建设激励机制和保障机制的完整版文档。
（800字）。
大型公共体育场馆委托经营管理模式研究——以河北省为例
大型公共体育场馆委托经营管理模式研究——以河北省为例李超【摘要】为了提高大型公共体育场馆运作的管理效益和社会公共服务能力,解决大型公共体育场馆由于使用率较低而造成的运营经费不足的困难,借助信息经济学中“委托一代理”关系等基本理论,以河北省为例,指出河北省大型公共体育场馆委托经营的优势与意义及劣势与问题,分析其盈利模式,提出适合河北省大型公共体育场馆运营实际的对策,在丰富、拓展大型体育场馆市场化运营管理理论的同时,为提高大型体育场馆运营管理效益提供有价值的借鉴与参考.【期刊名称】《广州体育学院学报》【年(卷),期】2015(035)003【总页数】4页(P55-58)【关键词】大型体育场馆;委托经营;管理模式;河北【作者】李超【作者单位】河北体育学院,河北石家庄050041【正文语种】中文【中图分类】G80研究方向:体育管理*基金项目:2013年度河北省软科学研究计划项目，《河北省大型公共体育场馆委托经营管理模式的研究》的阶段成果，项目编号: 13455713Key words: large stadiums; consignation－based operation; managementmode; Hebei2014年12月，《第六次全国体育场地普查数据公报》正式发布，数据显示，截至2013年底，全国共有体育场地169.46万个，人均体育场地面积1.46平方米。
对比第五次全国体育场地普查数据(截至2003年12月31日)，全国体育场地数量增加84.45万个，人均场地面积增加0.43平方米。
我国体育场地的数量有非常大的提升，有38.98%的场地在教育系统，目前大型体育场馆数量已经超过了6000个。
虽然体育场馆行业快速发展，但大型体育场馆多为承办赛事而建设，在地里位置和功能设计上存在一定缺陷，可以说是“先天不足”，为场馆赛后利用埋下隐患，而运营管理过程中理念的陈旧、机制的束缚、缺少市场化运作能力等问题便成为场馆运营的“后天不足”。
体育场馆如何运营管理
体育场馆如何运营管理1. 引言体育场馆是承载体育活动的重要场所，它不仅为人们提供了锻炼身体的机会，还为社区居民提供了举办各类体育赛事和活动的场地。
然而，体育场馆的运营管理对于实现高效、安全和可持续发展至关重要。
本文将介绍体育场馆运营管理的关键要素和策略，以帮助各体育场馆实现良好的运营和管理。
2. 人员管理体育场馆的人员管理是保障正常运营的基础，包括工作人员的招聘、培训、考核、激励和离职等方面。
首先，体育场馆应该根据自身需要制定明确的工作岗位和职责，以确保有足够的人员来负责各项工作。
其次，招聘合适的人员并进行专业的培训是关键，培训内容应包括安全操作、服务技能、突发事件应急处理等方面。
同时，建立考核机制和激励机制可以激发工作人员的积极性和创造性。
最后，妥善处理工作人员的离职问题，确保工作岗位的稳定性和连续性。
3. 场地维护体育场馆的场地维护对于保持良好的运营状态至关重要。
体育场馆应建立规范的维护制度，包括定期检查、维护、清洁、修复和更新场地设施。
特别是体育场馆的草坪、跑道、篮球场等，需要定期修剪、刷漆、修复和替换，以确保场地的舒适性和安全性。
同时，建立针对不同场地设施的维护计划，有针对性地进行维护工作，延长设施的使用寿命。
4. 赛事和活动管理赛事和活动是体育场馆的重要收入来源，因此赛事和活动管理至关重要。
首先，体育场馆应与相关体育组织和社区合作，共同制定并推广各类赛事和活动计划，以吸引更多的参与者和观众。
其次，建立完善的赛事和活动管理流程，包括场地预约、设备准备、安全保障和服务保障等方面。
同时，要积极借助互联网和社交媒体等平台进行宣传，提高赛事和活动的知名度和影响力。
5. 安全管理安全管理是体育场馆运营管理的重要环节，涉及到人员安全、设施安全和活动安全等方面。
体育场馆应建立完善的安全管理制度，包括制定安全操作规程、设立安全警示标识和应急预案等。
在日常运营中，要加强对场地和设施的检查和维护，及时处理安全隐患和问题。
体育运动场馆管理制度
体育运动场馆管理制度一、背景介绍体育运动场馆是人们进行各类体育活动和锻炼身体的重要场所，对于提升全民健身水平、推动体育事业发展起着至关重要的作用。
为了保障场馆的有序运营和用户的良好体验，体育运动场馆管理制度应运而生。
二、制定场馆使用规则体育运动场馆管理制度的核心是制定和执行场馆使用规则。
这些规则应包括场馆使用的时间、场地分配、场馆预定流程、场馆使用费用等方面的内容，旨在保证运动场馆的公平、高效使用。
三、建立预订系统为了方便用户进行场馆的预订，管理者应建立一个便捷的预订系统。
用户可通过手机APP或网站进行预订，并且能够实时查看场馆的可用情况。
预订系统还应具备用户支付、取消预订等功能，以提供良好的预订体验。
四、安全管理体育运动场馆管理制度还应重点关注场馆的安全管理。
场馆管理者应确保场馆设施的安全性，定期进行检查和维护工作，及时消除潜在的安全隐患。
此外，管理者还需制定应急预案，以应对突发事件。
五、制定管理监督制度为了确保场馆管理人员的规范行为和高效运营，管理者应制定相关的管理监督制度。
对于工作人员的招聘、培训、工作绩效考核等方面，应进行制度规范，以提高管理人员的素质和水平。
六、推行健康执法管理者应对场馆使用者的行为进行监督和制约，遵守场馆使用规则，切实维护场馆的秩序。
对于违反规则、干扰他人使用场地的行为，应依法进行处理，以保障场馆的正常运营。
七、开展体育赛事体育运动场馆应积极与学校、社区等单位合作，举办各类体育赛事。
通过举办赛事，能够吸引更多人参与体育运动，提升场馆的知名度和影响力，同时也为管理者带来一定的经济效益。
八、建立用户反馈机制为了及时了解用户对场馆管理的意见和建议，管理者应建立用户反馈机制。
可以通过意见箱、热线电话等形式收集用户的反馈信息，并及时回复和处理用户的问题。
用户反馈机制是场馆管理的重要组成部分，能够有效提高用户满意度。
九、加强宣传推广体育运动场馆的管理者应加强宣传推广，提高场馆的知名度和形象。
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52文章编号：1002-9826（2019）01-0052-09DOI ：10. 16470/j. csst. 2019994公共体育场（馆）委托管理激励机制研究Research on Incentive Mechanism for EntrustedManagement of Public Sports Venues陈元欣*，姬 庆，周 彪CHEN Yuanxin *，JI Qing ，ZHOU Biao 摘 要：公共体育场（馆）运营商激励机制设计关系委托管理成败。
采用文献资料、实地调研、专家访谈等方法，就场（馆）委托管理中激励机制设计问题进行研究。
研究认为，国内当前激励机制可分为“固定工资” “委托承包” “委托＋补贴” “先补贴后付费”“基本费用＋绩效费用”5种模式。
当前激励机制设计存在激励强度过大，过多聚焦于经济效益，部分国企委托场（馆）激励机制形同虚设，委托期限呈两极化趋势和垄断运营导致激励效果不佳等问题。
通过构建委托代理模型，进行最优激励分析，提出通过提高运营商努力水平的可观测度可实现激励相容；激励强度应与运营商边际生产率成正比，与努力成本、风险规避程度和不确定性因素成反比等结论。
通过分析场（馆）委托管理激励机制设计的成功实践，证明了模型分析结论的正确性。
提出通过推广“基本费用＋绩效费用”的薪酬激励机制，探索混合所有制的股权激励机制和适度引入隐性激励机制等途径设计有效激励模式；通过改进招投标制度，加强履约监管，建立负面惩戒机制等举措优化激励配套机制建设；提出完善综合考核机制，培育专业运营机构和竞争性市场，优化委托管理合同设计等优化激励机制设计的策略，以期为优化场（馆）委托管理实践提供理论指导。
关键词：委托代理理论；公共体育场馆；委托管理；激励机制Abstract: The incentive mechanism of agents in public venue is the key to the success of en -trusted management. By the methods of literature review, field investigation and expert interview, this paper studies the incentive mechanism in entrusted management of public venue. The study concludes that the current incentive modes in China can be divided into five modes: fixed wage, entrusted contract, entrusted + subsidies, first subsidized and then paid, and “basic fee + perfor -mance fee ”. It is believed that the current incentive mechanism design has some problems, such as excessive incentive intensity, excessive focusing on economic benefits, the absence of incentive mechanism in some state-owned enterprises entrusted venues, the polarization trend of entrusted duration and the existence of authorized monopoly incentives. Through the principal-agent model and the optimal incentive analysis, it is concluded that incentive compatibility can be achieved by improving the observability of operators ’ effort level; incentive intensity should be propor -tional to operators ’ marginal productivity, and inversely proportional to effort cost, risk aversion and uncertainty factors. By referring to the analysis of several factors of incentive mechanism of overseas venues, especially the entrusted management venues in the United States and Europe, the correctness of the model analysis conclusion is proved. Finally, it is proposed to promote the establishment of “basic fee + performance fee ” salary incentive mechanism, explore the incentive mechanism of mixed ownership and appropriate introduction of implicit incentive mechanism, and improving the incentive matching mechanism, improve the comprehensive assessment mechanism to cultivate professional operating institutions and competitive markets. By improving the bidding system, strengthening the performance monitoring mechanism, establishing negative incentives, and optimizing the incentive mechanism optimization strategy such as the commission design, in order to provide theoretical guidance for optimizing the venues entrusted management practice.Key words: principal-agent theory; public sports venues; entrusted management; incentive mechanism中图分类号：G80-05 文献标识码：A中国体育科技2019 年（第55 卷）第1期CHINA SPORT SCIENCE AND TECHNOLOGY Vol.55, No.1, 52-60, 2019基金项目：国家社会科学基金重点项目（17A TY007）*通讯作者简介：陈元欣（1980-），男，博士，教授，博士研究生导师，主要研究方向为体育产业与体育场（馆）运营管理，E-mail ：316577046@ 。
作者单位：华中师范大学 体育学院，湖北 武汉 430079Central China Normal University, Wuhan 430079, China.陈元欣，等：公共体育场（馆）委托管理激励机制研究公共体育场（馆）［以下简称“场（馆）”］推进“所有权归国有，经营权属于公司”的经营权改革是近年来全面深化场（馆）管理体制改革的重要内容。
2016年，国家发展改革委和国家体育总局联合出台的《“十三五”公共体育普及工程实施方案》提出，鼓励采取委托管理等方式，运用竞争择优机制选定各类专业化的社会组织或企业运营场（馆）。
从实践来看，委托管理确实在盘活场（馆）资产，释放场（馆）活力，提高公共服务水平和综合运营效能等方面起到了积极作用，但由于委托方和运营商两者之间存在信息不对称、权责不对等、委托代理目标不一致等多方面原因，导致场（馆）委托管理的效果难以预期，存在运营商运营行为难以控制、公共服务质量难以保障等问题，亟需建立对运营商的有效激励机制，促使运营商行为符合委托方的利益，实现激励相容和场（馆）效益最大化的目标，避免委托管理风险。
可以说，激励机制设计关系到委托管理的成败。
本文以委托代理理论为基础，分析我国场（馆）委托管理理关系中激励机制的现状与问题，通过构建委托管理激励机制模型，提出最优激励机制设计，结合欧美场（馆）较为成熟的经验，提出优化场（馆）委托管理激励机制设计的对策建议。
1 基于委托代理关系的场（馆）运营理论分析1.1 场（馆）委托管理关系分析委托代理理论（P-A理论）是信息经济学中用于研究在非对称信息下实现最优交易契约的经典理论，认为只要存在私人信息，就有委托代理关系，其核心应用是设计一种合理的激励机制，给代理人提供各种激励和动力，使代理人能按照委托人的预期目标努力工作，使委托人与代理人在相互博弈的过程中实现“双赢”（刘银国，2007；王宝成，2005）。
在委托代理理论框架下，就场（馆）委托人和运营商（代理人）所面临的风险分担、利益分享与运营商努力水平之间的关系进行分析，通过设计最优激励机制，根据可观测的信息奖惩代理运营商，以激励其选择对委托人最有利的行动（张维迎，1996）403-404，从而实现双方利益最大化的目标。
1.2 场（馆）激励机制优化的必要性1.2.1 委托人与运营商之间信息不对称如果在委托管理关系确定之前的招投标阶段发生信息不对称，潜在场（馆）运营商会隐藏负面信息，使委托人难以筛选出优秀的场（馆）运营商，由此产生逆向选择风险；如果在委托管理关系确定后的场（馆）委托管理阶段发生，运营商通过隐藏行动，使委托人难以获得有效信息评估运营商的经营行为和运营成效，最终获得较低的委托效益。
信息经济学把这两种风险分别称之为“逆向选择”和“道德风险”（让-雅克·拉丰等，2002；骆品亮，2006）。
这两种风险的存在迫使委托人不断优化激励机制设计，通过满足运营商的利益使其放弃隐藏信息和行动的行为，提高信息的透明度，便于委托人据实监督运营商的经营动态。