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A3两厢产品知识_ppt [只读]

A3两厢产品知识_ppt [只读]
A3两厢产品知识
编制整理:销售一部、培训中心

核:周文武、吴显霞
会 签: 刘平
批 准:梁国锋
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目录
一、A3两厢简介 二、六方位绕车
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n 印刷式天线:
鉴于整体的造型,A3两厢更是采用了印刷式天线。
n 炫酷高位刹车灯设计:
超越同级车的设计水准,具有强烈的视觉感染力,与整车造型协调一致。
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目录
一、A3两厢简介 二、六方位绕车
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A3两厢六方位绕车介绍
n 出自世界名师宾尼法利纳之手的奇瑞A3两厢:
正前
正前45度
正侧
正后
正后45度
内饰
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A3两厢六方位绕车介绍
p自动大灯 p电调高度 p伴我回家
p无骨雨刮: p自动控制
Follow Me Home 伴我回家
km/h
17 变速器型号
20 排放
21 ■制动、悬架、驱动方式
22 制动系统(前/后)
10.5
174
175
五档手动变速器
国Ⅳ+OBD
盘/盘
23 悬架系统(前/后)
前悬架:麦弗逊式独立悬架; 后悬架:多联杆式悬架。
24 驱动方式
前置前驱
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A3报告培训教材

A3报告培训教材

解决问题型A3 建议型A3 状况型A3
12/7/2015
Aleris Restricted & Confidential
2
A3的优点
结构化思考
PDCA,帮助员工深 刻理解并掌握问题解决方法,实践 于工作中。
凝练问题
把握问题的本质,用一 张A3纸即可清晰明了地展现问题解决 整体“过程 ”。
沟通平台
A3 报告培训教材
Dec 2015
12/7/2015
Aleris Restricted & Confidential
1
什么是A3
A3报告(A3 Report)是一种由丰田公司开创的方法,通常用 图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的 (A3)纸上。
在丰田公司,A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决 问题的方案,进行状态报告,以及绘制价值流图。 A3分类: - Problem solving A3 - Proposal A3 - Status A3
● ● ●
▲ ● ▲ ● ▲ ● ▲
● ● ●
△預計完成時間 ▲實際完成時間
○ 符合目標 △優良目標
×出現問題
12/7/2015
Aleris Restricted & Confidential
11
7.检查/确认效果
努力地理解问题发生的因果关系,不要仅仅实施一些使问题消失的的方法

要验证方案总体的有效性 使用与目标设置中的相同标准 选定验证有效性的方法,尽量逐一实施 预先计划要收集的数据 明确数据的收集人和收集的频次
4. Actions follow up
Item Objectives # 1.1 1 Heat up factor opetimazation 1.2 1.3 High Level Action Additional data processing in order to compare the various tests Compare the recent TUS test results Wu Yin Arrange additional heat up factor trials based on the current results and the discussion outcome Evaluation of the 6061 test results-check BT calculation Preparation of 7075 trials within the next campaigns -Go on test Pre trial with an empty furnace for segment 1-4 fan speed to 90%-SAT Heat up factor test in order to evaluate the fan speed effect for the heat up factor, energy consumption and temperature accuracy Tracking of the “growing plate effect” at the exit door light barrier and after the quench section-Xiqun check how the program calculate length Tracking of the actual safety distance at the kick out position Take a picture of every deviating plate group at the end of the roller table and record the plate positions by the operators Registration of every event causing any kind of scrap ( even partial scrap) with all relevant data and counter measures (like the 2nd annealing file). Incl. later scrapings at the stretcher, CT testing or inspection. Registration of every event causing or could cause any kind of scrap, 2nd annealing or standstill. With the relevant data, root cause, short time actions and long time actions. Align with the 2nd annealing and scrap file Improvement of the issue reporting form. Needs to be filled in with proper information's by production and maintenance.- meeting with Mike&frank Development of temp mitigation activities for all issues which can’t be solved immediately. Communication via controlled documents to all relevant production or maintenance employees Sales training in order to raise the awareness for this issue. Integrate Dave in this process. Consequent loading of every possible combination. Loading preparation by pre-stacking of batches Can combinations be better supported (annealing time tolerances? Stronger quench code?) -Test plan review next week Sufficient number of qualified operators available Manning pattern ideal? Shift improvements (best practice) Pre treatment of the plates (Cleaning, sorting, stacking) Are based on the so far collected cases general activities defined? Pareto? Adjustment of the max load volume according the annealing temperature-trail for 5000mm2 to verify heat up capbility(prepare the plate)-Libing provide demension 470C, 475C, 480C 4400mm2 (4200mm2) 495C 4200mm2 530C, 535C 4000mm2-4200 mm2 for all Need to find the balance between delivery dates and throughput. Consequent “thick to thin “ and “long to short” campaigns Simulation of the planned sequences and alternatives up front Consequent combination of all kind of tasks at the furnace. Various maintenance departments, QA, Production. Should be covered by a detailed maintenance planner schedule. Collect the pipeline activities continuously Change of the current practice – edge trim the head and the tail according to the BT Plate length optimization (the shorter the better) Fast unloading tool for the transportation plates and test plates or cooling down of the test plates in the quench-try in next TUS Can the SAT be carried out with a partially emptied furnace Zhang Libing Zhang Libing Pang Liang Wu Yin Pang Liang Frank Sun Responsible Start Finish Mar date date W13 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 3/25 5/20 5/15 4/30 Done Done Done 5/13 5/29 On going. 4/10 5/3 Apr

A3报告培训教材

A3报告培训教材

A3
“兵无常势,水无常形”,改善性A3报告并没有固定的形式,形式服务内容; 背景、现状等的要求与问题解决型A3报告要求相同; 提议及方案的分析应该具备系统性和全面性,应尽可能的有多种方案并对方案进行对比分 析; 明确方案实施的关键路径; 要有方案实施的具体计划,符合5W1H原则; 方案要能够取得预期的改善成果; 报告的整体逻辑是否能展示提议的主要内容,能够获得批准。
A3
问题解决型
改善提案型
A3报告只是载体,只是工具,A3报告背后的思维和逻辑才是根本
2.2 A3报告的优点
A3
核心的沟通工具
一目了然
人才培养的工具
• 丰田通用,上到总裁,下至员 工都在使用;
• 信息载体,沟通的核心就是信 息
• 言简意赅,简明的形式,精炼 的内容,提高沟通效率
• 可视化,任何状态清晰可见 • 汽车行业的特殊性,工序多,
3.6 制定对策
“对策”≠“解决方案”(无论是长期方案,还是短期方案)
A3报告对策的制定和实施过程也是要因确认 的过程; 如果对潜在原因确认不准,可以在对策实施 阶段一一进行确认 对策措施的制定要具体,明确负责人、具体 事项、最后期限、实施顺序和地点 对策措施的彻底实施更有助于发现根本原因, 为检查、效果确认提供帮助
6.相关性与一致性 内部相关性 外部一致性
4.综合、提炼和图形化 文不如表 表不如图
7.系统观点 统筹全局 服务组织利益
A3报告只是载体,只是工具,A3报告背后的思维和逻辑才是根本
A3
Part 02 认识A3报告
2.1 什么是A3报告
一种由丰田公司开创的精益报告方法,通常用文字、数据、表格、图形等把问题的源头,分析,纠正和执 行计划放在一张纸上(如A3纸,所以又叫A3报告)表达出来,并及时更新或报告结果。

最新一汽大众 奥迪A3敞篷汽车全模块培训课件

最新一汽大众 奥迪A3敞篷汽车全模块培训课件
闭折叠式车顶。进行“应急操作” - 手动关闭折叠式车顶。
2. 思考:车辆处于故障状态后,顶棚系统是否可能处于无法卸压的状态?
笔记
模块一 任务单7 操作
15min
任务名称: 应急操作 车型: A3敞篷 所需工具: 1. 查询电路图确认J256连接有哪些保险丝? 2. 拔除各个保险丝,在诊断仪查看故障存储。 3.当保险丝拔除后,顶棚系统是否立即进入卸压状态?
1. 对车辆上锁,再分别利用遥控钥匙或者机械钥匙解锁,能够解锁的有?
A. 驾驶员车门 B. 副驾驶车门
C. 油箱盖
D. 行李箱盖
2. 对车辆上锁,再5秒钟之内连续按压两次开锁键,或者用机械钥匙连续两次开 锁,能够解锁的有?
A. 驾驶员车门 B 副驾驶车门
C. 油箱盖
D. 行李箱盖
二、车窗升降
1. 首先找到车窗中央开关,能够操作的功能有?
► 要打开封闭钩时,请顺时针方向旋转车轮扳手 到止动位置;
► 取出车轮扳手
操作 应急操作
► 步骤四:关闭折叠式车顶盖 ► 请站到车旁;
► 抓住折叠式车顶盖的前边并将其完全拉出;
► 抬起折叠式车顶盖的后边;
► 通过在两边拉连杆松开折叠式车顶盖收藏槽盖;
► 关闭折叠式车顶盖收藏槽盖①并降下折叠式车 顶盖后边②
2015/3/20
2
学习内容
► 乘员保护
► 侧面安全气囊 ► 左后座侧面安全气囊碰撞传感器 G256 ► 翻车保护系统
► 空调
► 头部空间加热装置
► 信息娱乐
► 天线系统
► 保养Biblioteka 2015/3/203
模块二 乘员保护
乘员保护
乘员保护简介
► Audi A3 Cabriolet ’14 上的被动乘员保护系统,由下述系统组成:

A3培训教材

A3培训教材

2. Recap the countermeasures required to address the primary root cause(s). 3. If required, seek approval to implement the countermeasures, using your A3. 4. Consider impact of countermeasures on other stakeholders – other functions, customers, suppliers, etc 5. Link countermeasures/solutions to each root cause
1. Quantify the expectations for the result. Should the gap be closed 100%, 50%, etc? 2. Specify the expected timing of the problem solving. Do we have 1 day, 1 week, 30 days, etc?
What is the overall gap between current and the target or ideal? How much, how often, when?
Business case – why are we talking about this?:
Desired performance
Target
After
% Change
Evaluation
7
Causes
Issue #1
Effect or Gap
A
• Cause Root cause • Cause Root cause

奇瑞A3PPT课件

奇瑞A3PPT课件

侧面
车身侧面我们可以感受到A3的轿跑风格,连窗式后门 把手,高挑的腰线是参照跑车的流线造型而设计的, 与前后灯的轮廓延伸线巧妙衔接,俯冲渐变式防擦条 更有一种“蓄势待发”的感觉。A3的风阻系数仅为0.3 ,同级车的佼佼者。侧面转向灯位于防擦条的前端, 降低发生意外刮蹭的机率,减少维修成本支出。A3的 电动调节外视镜采用镀铬装饰,镜面大,且驾驶侧使 用了双区设计,最大化的避免了视线死角,若遇冬天 或者雨雾的天气,则可以随时保持清晰的后方视野。 16寸铝合金轮毂,配合205的固特异宽胎,不仅提供 了很好的抓地力和转向稳定性,还能体现超越同级车 的运动特质。
奇瑞A3车型介绍
奇瑞A3代表了奇瑞公司“十年磨一剑”的顶尖产 品品质,拥有全面超越同级车型的产品价值, 是10万元车型中兼具动力 安全 品味 驾控的五 星家轿,又领先同级车型的绝对优势
1
整体效果
A3以紧凑的车身、动感的外形,打造符合现 代审美理念的轿跑风格,充分融合了诸多欧洲 设计元素,同时也融合了传统三厢轿车的车身 比例和跑车的细致线条。整体U型前脸设计, 是欧洲最近几年非常流行的前脸风格,非常庄 重典雅
12
13
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful Y
学习并没有结束,希望大家继续努力
2
A3的雨刮器可以根据雨量的大小自动调整刮动频率,而且这个 是无骨雨刷,是一般高档轿车才会配有的装备,刮面更均匀,工 作噪音小,还可以预防冬季被冻住无法使用。A3的前挡风玻璃, 也保证了非常好的视野,坡面设计对于减小风阻系数也有帮助, 您要知道,风阻系数可是影响油耗的最关键因素之一,特别是高 速时很多油耗都用在了客服空气阻力上了。长度为4352mm,宽 度为1794mm,高度为1464mm。轴距为2550mm。

A3报告书培训课件

A3报告书培训课件

标题页
包含报告的标题、作者、日期 等基本信息。
正文
按照逻辑顺序组织内容,各部 分之间要相互呼应,形成一个 完整的体系。
参考文献
列出报告中引用的文献和资料, 增强报告的可信度。
用数据和事实说话
收集数据
通过调查、实验、查阅 资料等方式收集相关数
据和事实。
数据分析
数据可视化
引用来源
对收集到的数据进行整 理、分析和处理,提取
定制化与个性化
为了更好地满足不同行业和企业的需 求,未来A3报告书可能会更加定制 化和个性化。
国际化与跨文化
随着全球化的发展,未来A3报告书 可能会在更多国家和地区得到应用, 并逐渐融入不同文化背景。
整合与集成
未来A3报告书可能会与其他管理工 具和方法整合,形成一个更加完善的 管理体系。
THANKS FOR WATCHING
详细描述
某快消品企业利用A3报告书进行市场调研和产品定位, 针对目标客户群体制定个性化的销售策略,如开展促销 活动、加强渠道拓展等,最终实现销售业绩提升15%。
06 总结与展望
A3报告书的价值与意义
提升问题解决能力
促进跨部门沟通
A3报告书是一种结构化的报告形式,通过 引导员工系统地分析和解决问题,有助于 提升团队的问题解决能力。
感谢您的观看
明确问题所在,并对其进行定义和识 别。
确定报告书的目标,即解决问题的具 体方向。
重要性评估
评估问题的严重性和对业务的影响程 度。
现状分析
数据收集
收集与问题相关的所有数据和信 息。
数据分析
对收集到的数据进行整理、分析和 解读。
根本原因分析
通过数据分析找出问题的根本原因。

奥迪A3培训资料

奥迪A3培训资料

车型
变速器
价格(元)
A3 Sportback 1.4T 技术 型 A3 Sportback 1.4T 舒适 型 A3 Sportback 1.4T 豪华 型 A3 Sportback 1.8T 豪华 型 A3 Sportback 1.8T 尊贵 型
S tronic 7速双离合变速器 255,000
如果您以为在奥迪A3 Sportback车里可以看到的安全系统仅是座椅安全带而已,那 就太小瞧它的智能安全系统了。它的高强度乘员单元能在最坏情况发生前启动碰撞 预判传感系统,它的整合头部保护系统让座椅在必要时对上半身和头部启动保护, 增加对伤害的保护等级;更值得赞叹的是:驾驶员和前排乘员安全空气气囊、座椅 侧气帘,还有头部安全气囊系统,会在车辆侧部撞击发生时迅速充气覆盖整个侧窗 区域。 坡路起步辅助系统 一项贴心的驾驶设计 在坡路行驶时,该系统允许车辆在制动踏板松开后保持数秒的持续制动力,使驾驶 员有足够的时间踩动油门踏板,极大程度地避免了车辆溜坡的危险。 ESP电子稳定系统 提供至为周全的主动安全性 ESP电子稳定系统不但会根据行驶情况控制制动力,而且当在潮湿、下雨的时候, 还会减少刹车盘上水膜的形成。拖车稳定系统会利用ESP电子稳定系统中的传感器 来减少拖车在变换车道、遭遇车辙沟或侧风时有可能会发生的振动颠簸。同时在 ESP组合包中还包括:带电子制动力分配装置(EBD)的防抱死制动系统(ABS), 电子差速锁(EDL)和防滑驱动控制系统(ASR),此外,自适应式车灯也会在紧 急情况下警示后方车辆。
奥迪A3培训资料
2012-10-11
奥迪A3 Sportback车身全长4,292毫米,宽1,765毫米,高1,423毫米(满载状态下),前悬 881毫米,后悬833毫米,整车比例协调舒展,2,578毫米的轴距更使前后排乘客均拥有充 足的空间。另外,它的后悬尺寸较同级车更长,因此拥有更充裕的行李厢容积:标准状态 下行李厢容积达370升,储物空间宽1米,深831毫米,如果将后排座椅放倒,储物空间纵 深可达到1,544毫米,储物空间也顺势提高到1,100升,Sportback带来的便利性无需多言。 前灯,前脸设计中的点睛之笔 日间行车灯的LED照明单元犹如钻石般精致夺目,翼式排列而成的洗练组合传递着动感与 自由的气息,点亮后璀璨夺目。奥迪作为行业内首先将LED光源应用到日间行车灯中的企 业,正在逐渐将LED日间行车灯演化为家族新的识别特征。相比普通白炽光源,LED车灯 不仅为汽车设计师提供了更多灵感发挥可能,更为重要的是,这种新式车灯具有点亮速度 更快、光源不刺眼等优势,这无疑为奥迪A3 Sportback增添了行车安全保障,同时LED车 灯的能耗量远低于普通灯泡,寿命也较传统车灯更长。

奥迪A3培训资料

奥迪A3培训资料
6
全新的7速S tronic双离合变速箱兼顾了运动表现与环保贡献。其1挡至6挡齿比衔接紧 密,第7档能有效降低发动机转速以保证低油耗和低排放,与TFSI发动机的完美搭配, 使7速S tronic变速箱将奥迪A3 Sportback 的动力与操控表现提升到了同级车难以企及
的高度。这款技术领先的变速箱以创新的机械结构,融合了手动变速箱的动力传递 高效率、经济性特点及自动变速箱的舒适与便利性特点,带来高效快速且毫无顿挫 的换挡过程。当车辆在某个挡位行驶时,相邻的挡位会自动预先配合,处于待命状 态。根据驾驶员对油门或制动踏板的动作,电脑程序便可判断出驾驶员的驾驶意图, 需要的挡位便能快速啮合完毕,以低于0.2秒的速度继续传递动力。一名技艺超群的 专业赛车手完成一次换挡动作至少需要半秒钟,而S tronic双离合变速箱的换挡之迅
1.4 TFSI发动机无疑是奥迪整车高效战略的又一次完美展现。通过先进的涡轮增压技术, 装备短冲程发动机的奥迪A3 Sportback能够仅以1,390毫升的排量,在1,500转至4,000转每 分钟的转速区间持续输出惊人的200牛•米的扭矩。即使在1,250转每分钟的空转情况下, 也能够获得至少80%的峰值扭矩,远远领先于其他同级别车型。
型外观更为个性,还为用户提供了丰富的实用功能。行李架导轨在安装行李架
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
后可连接外置行李厢,亦可将自行车固定在行李架上,为用户周末郊游享受惬
意汽车生活提供了极大便利。
3
奥迪A3 Sportback标配的全景 天窗,让充沛阳光透过双层 超大面积的玻璃洒向车辆内 部。而当全景天窗前部玻璃 打开后会向后滑动,同时风 向扰流装置会竖起以减少车 辆内部的风噪和气流,前后 两个独立控制的遮阳窗帘更 会在必要时启动来遮挡过度 的阳光。不仅如此,作为高 品质的设计组建,全景玻璃 天窗赋予天窗灵动闪耀的个 性。当你驾驭奥迪A3 Sportback,目光所及,仿若 整个天空都在心中流动,随 你坐揽风云变幻。

奇瑞A3产品知识(学员手册)

奇瑞A3产品知识(学员手册)

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A3简介
目标客户特征
消费观
p 注重性价比,追求高品质 的同时又能理性思考合理价 位 p 对于设计出挑、吸引眼球
的商品,会非常热衷 p 并不盲目追求品牌效应, 但比较在意朋友的评价
24
奇奇瑞瑞汽汽车车营营销销服服务务培培训训中中心心
长 上 363 限9
431 9
464 9
487 9
499 9
第四 指标 (权
下 限

42,8 00
82,8 00
155, 800
239 ,80 0
359, 800
重格
10% )
上 限
42,7 00
82,7 00
155, 700
239, 700
359 ,70 0
奇瑞乘用车(三厢轿车)分类标准-20071130
奇奇瑞瑞汽汽车车营营销销服服务务培培训训中中心心
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5
106
10
A3产品核心
卖点
核心话术
推荐话术1: 奇瑞A3是中国首款B00家轿,五星+ ESP 国车 骄傲 Ø奇瑞A3经过上市一年多的历练已成功入主中 国主流家轿,深得广大消费者喜爱。A3 2010 款全系标配ESP,拥有10万元内顶级安全配 备;以卓越的产品品质创造了四个第一,堪称 国车骄傲;在安全、舒适、外观三大方面进行 了全面升级,倾心打造出中国家轿最安全、最 超值之车! 十万元内最安全之车 Ø 主动安全方面,拥有顶级安全ESP防侧滑 稳定系统;拥有装备四连杆后独立悬架的超稳 定底盘;拥有优秀的制动系统和操控系统,将 交通意外几率减小至最低; Ø 奇瑞A3全系标配的ESP防侧滑稳定系统属于 顶级主动安全装备,主要装配在高端车 型上,奇瑞A3给所有家庭轿车作出了安全表 率; Ø 被动安全方面:奇瑞A3是10万元内第一 个,也是中国自主品牌第一个获得C-NCAP 五 星安全评定的车型,在任何情况都能够给车主 百分百的安全;

A产品功能及亮点培训

A产品功能及亮点培训

10、A3产品亮点(十)
实用的成本预测
嵌于成本管理模块中的成本预测可以在产品未投产前根据其产品结 构模拟计算出其成本,供用户领导层对产品的开发、生产、销售决 策提供有效的信息。
、A3市场 产品亮点 (十一) 一、河南11 ERP 大 形势 好
支持动态的订单跟踪管理 3 、信息化领导机构健全
3、先进的软件技术
Advanced software technology
2、A3的总体框架
3、A3的总体流程图
4、A3的总体流程图分解之一
业务驱动生产流程
需求预测管理
5、A3的总体流程图分解之二
物流、生产协同流程
6、A3的总体流程图分解之三
业务、生产、财务一体化
主题二
A3产品优势及亮点分析
02年开始,河南省科技厅、省信息产业厅、省经贸委及各省辖市科 订单跟催是当前面向市场经济下生产管理的主要手段,系统支持 技局、经贸委、信息产业主管部门规范信息化管理、加大信息化投入, 随时动态的追踪了解销售订单执行情况,为客户服务提供有力的支 同时因河南省是制造业大省,制造业总产值占工业总产值近 80%,河南 持 省人民政府专门成立副省长挂帅的河南制造业信息化领导小组、组建了 “河南省制造业信息化工程建设”专家组、设立了河南省制造信息化领 系统实现订单生命周期管理,订单状态一目了然 导小组办公室、同时组建了河南省制造业信息化生产力促进中心,大力 系统支持随时追踪订单执行情况,订单追踪动态实时 推进信息化建设。
、A3市场 产品亮点 (十二) 一、河南12 ERP 大 形势 好
实时生产计划模拟分析 4、河南信息化03年较大举措
A 、数千万元,河南通信实施网络化管理; 由于市场需求的变化,或者由于生产或采购执行的异常都可能 会引起生产计划的调整,实时生产计划模拟编制即可以帮助计划员 B、河南与IBM公司在信息化领域全面合作 ; 了解需求的变化对生产计划的影响,也可以了解已有计划在生产或 采 购 执 行 5000 中 的 异 常 情 况 , 从 而 采 取; 弥 补 调 度 措 施 C、河南 万启动制造业信息化示范工程

A3报告解析ppt课件

A3报告解析ppt课件
A3报告解析
一、A3报告概述
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问 题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新 或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛 使用。
A。 其基本原则是PDCA的思路。 一种沟通的平台。 一个故事板。 一种组织训练员工问题解决能力的方法。
六、A3报告的应用类型
要掌握A3报告的制作,必须清楚了解A3报告的类型组成,也可以称为 A3报告的应用。A3报告的签字或者批准非常重要,因其可以促进面对 面讨论和交换意见。
A3报告的应用类型可以分为4种: 1)提案型 2)计划进展状况型 3)信息传达型 4)解决问题型 (应用最多)(着重讲解)
七、解决问题型A3报告
3.作为上司对部下进行问题解决指导和培养的沟通手段,让上司明确部下在哪一步存在 问 A3题报,告有思效维进的行七指要导素。:
1.合乎逻辑的思维流程:强调和重视用客观的态度区别日常遇到的“ 因 ” 和 “ 果” 差别! 2.客观性: 不要让对形势看法的主观和情绪化,影响到看待问题的客观性和逻辑思维。 3.结果和流程: 不能将结果的重要性置于流程之上,也不能因流程重要就置于结果之上, 两者对于高效的组织提升和个人能力的发展都必不可少,至关重要。 4.综合、提炼和图形化:对综合的图景进行提炼,以简洁、清晰、高效的图形进行信息 交流。 5.校准调整:包括三个维度的沟通:各部门之间的横向沟通,上级和下级之间的纵向沟 通、事前和事后的沟通。 6.内部的相关性和外部的一致性:问题解决方法内部的相关性对于高效地解决问题至关 重要,一致性方法可以提升交流的效率,促进共识形成。 7.系统观点:问题的解决者应从全局的角度来认识形势,良好的建议方案应该服务于整 个足迹的利益!

A3培训课件

A3培训课件

提 纲 的 制 作
Step 1. 明确资料目的
Step 2. 撰写资料纲要 Step 3. 确定版面设计
资 料 的 撰 写
Step 4. 撰写资料内容
Step 5. 检查校对资料
(1)分别将各部分内容填入模板 (2)修饰资料,使内容能够一目了然
(1)最后检查整体的效果
A3资料制作—— 3.制作A3资料的步骤 —— STEP 4 撰写资料内容
(1)最后检查整体的效果
A3资料制作—— 3.制作A3资料的步骤 —— STEP 2 撰写资料纲要
3、制作A3资料的步骤
STEP 2 撰写资料纲要 纲要主体 纲要补充内容
各个步骤所传达信息的 理由和补充数据
・ ・ ・ ・
・每个步骤的信息都表述简单、符合 逻辑 ・整体的长度以口头表述30秒到1 分钟为佳
①柱状图 ②曲线图 ③圆形图 ④柱状图 „„用于比较绝对值大小 „„用于显示时间上的变化 „„用于比较整体的比例(构成比) „„用于显示不同项目的构成比
⑤巴莱多图 „„用于指示重点
⑥散布图 „„用于显示多个数据的相关关系
A3资料制作—— 3.制作A3资料的步骤 —— STEP 4 撰写资料内容 图表示例
☆现地现物 5. 对策立案
3. 目标设定 ☆具体的目标 (定量的・定性的)
☆制定可行性计划 ☆「报告・联络・相谈」
以上
A3资料制作—— 3.制作A3资料的步骤 —— STEP 3 确定版面设计 总结
总结:学到的技巧
一般应当从左到右、从上到下、或
按照顺时针方向排列好各个文本框
根据思路设计版面,重要的是:
STEP 4 撰写资料内容
(1)考虑是“面向谁”的资料 (2)考虑要“如何使用”资料 (3)考虑资料用于“何种用途” (4)考虑要传达“什么内容” (1)确定纲要的主体 (2)对纲要的主体进行补充的内容 (3)检查纲要整体 (1)根据纲要,确定版面设计 (2)确定各文本框的标题

A3报告培训教材

A3报告培训教材
•尊重(顾客及相关人士) •团队合作(全员参与)
A3报告只是载体,只是工具,A3报告背后的思维和逻辑才是根本
1.2 A3思维的七要素
1. 合乎逻辑的思维流程 ◆ PDCA ◆ 调查方法
2. 客观性 ◆ 事实与细节 ◆ 组织利益
3. 结果与流程 ◆ 正确的流程和结 果同样重要
A3
A3
5 .校准 三维度沟通:横向、纵 向、前后
A3
Part 01 A3报告背后的逻辑
1.1 A3报告背后的逻辑
A3
问题解决
(十大意识×问题解决)
十大意识 • 客户至上 • 经常自问自答“为了什么” • 当事者意识 • 可视化 • 根据现场和事实进行判断 • 彻底地思考和实行 • 速度与时机 • 诚实正直 • 实现彻底的沟通 • 全员参与
其它技能
A3
□ “兵无常势,水无常形”,改善性A3报告并没有固定的形式,形式服务内容; □ 背景、现状等的要求与问题解决型A3报告要求相同; □ 提议及方案的分析应该具备系统性和全面性,应尽可能的有多种方案并对方案进行对比分 析; □ 明确方案实施的关键路径; □ 要有方案实施的具体计划,符合5W1H原则; □ 方案要能够取得预期的改善成果; □ 报告的整体逻辑是否能展示提议的主要内容,能够获得批准。
3.9 完整案例
A3
A3报告只是载体,只是工具,A3报告背后的思维和逻辑才是根本
A3
Part 04 改善提案型A3报告的撰写
4.1改善提案型A3报告案例
A3
背景/当前状况
可行性分析
改善目标 提议
实施计划 结果预测
A3报告只是载体,只是工具,A3报告背后的思维和逻辑才是根本
4.2 改善提案型A3报告撰写注意事项

奇瑞A3电器知识介绍

奇瑞A3电器知识介绍

电器系统知识 空气流量计
动力转向开关信号 离合器开关信号
输入
17
控制
QQ372前后雨刮系统A3电器知识介绍
输出
ECU内部电路构成:
1
ECU
2
34
5
6
7
9
8
3 I/O
CPU
1、传感器 2、模拟信号 3、输入回路 4、A/D 转换器 5、输出回 路 6、执行器 7、计算器 8、数字信号 9、存储器(RAM /ROM)
9
QQ372前后雨刮系统A3电器知识介绍
电器系统知识
蓄电池
蓄电池的作用: 1.发动机起动时,向起动机、点火系供电。 2.发电机不发电或电压较低时,向用电设备供电。 3.当用电设备开启较多、发电机负荷较大时,协助发电机供电。 4.当蓄电池存电不足且发电机运转时,发电机向蓄电池充电,实现能量转换 和储存。
18
QQ372前后雨刮系统A3电器知识介绍
电器系统知识
进气温度压力传感器(空气流量计):检测空气的质量
节气门位置传感器和电子节气门:检测节气门开度
冷却液温度传感器:检测水温温度
曲轴位置传感器:检测发动机曲轴的位置和曲轴转速
凸轮轴位置传感器:检测第1缸的上止点和下止点 氧传感器:检测尾气中氧气的多少
汽车电器知识
13.汽车辅助电器(挂水器、风窗除霜) 14.汽车空调 15.玻璃升降系统 16.汽车音响+导航+免提+MP3+CDC+10碟 17.车身控制电脑系统 18.汽车电动和加热座椅 19.可视倒车雷达系统 20.电动助力转向系统 21.轮胎气压报警系统 22.CanBUS系统 23.汽车电器与电子设备总线路系统 24.电路、线束等
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5、A3产品亮点(五)
6、A3产品亮点(六)
➢多国会计准则下的财务信息自由转换
通过会计翻译,可以按照不同的会计准则进行信息转换,满足外 资企业、管理先进与国际接轨的企业。 灵活应用会计翻译,轻松实现一帐套输入,两帐套不同输出,解 决企业两本账的问题
7、A3产品亮点(七)
➢独有的四个中心、卡片式管理,穿透式查询及自定义等 功能强大
一、河南1E2、RPA3市产品场亮大点形(势十二好)
➢➢实4、时河生南产信计息划化模0拟3年分较析大举措
A由、于数市千场万需元求,的河变南化通,信或实者施网由络于化生管产理或;采购执行的异常都可能 会 了引解B起需、生求河产的南计变与划化IB的对M公调生司整产在计,信划实息的时化生影领产响域计,全划也面模可合拟以作编了制解;即已可有以计帮划助在计生划产员或 采 购C、执河行南5中000的万启异动常制情造业况信,息化从示而范工采程取;弥 补 调 度 措 施
A3产品功能及亮点培训
目录
主题一 主题二 主题三
A3功能及业务流程概述 A3产品优势及亮点分析 如何更好地学习和演示A3
主题一
A3功能及业务流程概述
1、A3的含义
➢1、先进的管理思想
Advanced management concepts
➢2、先进的体系架构
Advanced architecture
制造业信息化被确定为河南省5个信息化标志性 工程的第 一个工程。河南省在机械、食品、纺织、冶金等9大行业中确定 了 实郑时州生宇产通计客划车模股拟份编有制限可公以司实、时南了阳解防已爆有集计团划有生限产公和司采等购7异9常家, 企 及业时为弥该补省调首度批措制施造;业信息化工程示范企业,郑州轻工业学院等 1 生0产家计单划位实为现首实批时河模南拟省编制制造,业使信得息企化业技能术够服了务解中需心求。对生产计划 的影响,及时调整,快速应对市场变化
➢3、先进的软件技术
Advanced software technology
2、A3的总体框架
3、A3的总体流程图
4、A3的总体流程图分解之一
业务驱动生产流程
需求预测管理
5、A3的总体流程图分解之二
物流、生产协同流程
6、A3的总体流程图分解之三
业务、生产、财务一体化
主题二
A3产品优势及亮点分析
9、A3产品亮点(九)
➢ 集团结算中心解决方案
A3结算中心为集团企业的资金集中管理提供了先进的解决方案,在 该中心可以实现费用支出的集中控制,实现上下级企业的资金相互 拆借,并于全面预算一起实现资金的实时监控。
10、A3产品亮点(十)
➢实用的成本预测
嵌于成本管理模块中的成本预测可以在产品未投产前根据其产品结 构模拟计算出其成本,供用户领导层对产品的开发、生产、销售决 策提供有效的信息。
现金中心、客户中心、供应商中心、权限中心设计先进; 科目卡片、固定资产卡片、员工卡片、客户卡片、供应商卡片、 物料主文件卡片等管理集中; 穿透式查询可查到原始单据层,达到数据的完全共享。
8、A3产品亮点(八)
➢先进的全面预算管理
全面预算管理可对企业所有经营活动制定详细的工作计划,包 括销售、成本及各种费用,这些预算可以根据历史数据的趋势预 测获得,也可以直接录入或通过相互间的关系直接计算。预算值 可以通过上下传递,最终确定一个执行预算金额。最终的预算值 对企业所有业务起到控制作用,通过实际值与预算值的比较可以 及时发现企业运行过程中问题。 系统可以对所有经营活动制定预算,如销售、成本、费用等, 不是事后诸葛亮,而是业务发生时,业务系统就控制? 预算可根据历史数据的趋势预测获得,可直接录入亮点大(形十势三)好
➢➢5其、他主主要要目亮点标用户群情况
A、河南省工业经济发达,制造业企业门类齐全,数量众多,河南省 共有财工务业系企统业的单信位用约控8制0万、个票,据其管中理:、特企大业型内企控业和有预2警0家机,制大、一支型持企多业计30 家量,单大位二、型多企币业种10、0家多,地中址一、型多2语00言家;,中二型200家,小型(年产值200 万元供以应上链)系7统00的家销;售系统灵活的价格控制:可根据不同的物料、客户
1、A3产品亮点(一)
➢友好的可定制界面,满足个性化实用需求
XP风格设计,任何操作员都能根据自己的工作需要定制工作界面, 实现一键进入,大大提高工作效率,增加工作乐趣
可以实现多国语言的动态切换,无论在软件的主界面和操作界面, 用户都能方便地实现语种的切换
2、A3产品亮点(二)
➢ 良好的扩展性
✓ A3是面对中小型企业应用而集成的I6系统,供应链管理、生 产管理、财务管理一体化流程设计,物流、资金流和信息流 协同程度高具有良好的可扩展性,可平滑升级到URP系统, 解决未来成长问题
一、河南1E1、RPA3市产品场亮大点形(势十一好)
➢➢3支、持信动息态化的领订导单机跟构踪健管全理
订02单年跟开催始是,当河前南省面科向技市厅场、经省济信下息生产产业管厅理、的省主经要贸手委段及,各系省统辖支市持科 技随局时、动经态贸的委追、踪信了息解产销业售主订管单部门执规行范情信况息,化为管客理户、服加务大提信供息有化力投的入支, 同时因河南省是制造业大省,制造业持总产值占工业总产值近80%,河南 省人民政府专门成立副省长挂帅的河南制造业信息化领导小组、组建了 “河系南统省实制现造订业单信生息命化周工期程管建理设,”订专单家状组态、一设目立了了然河南省制造信息化领 导小组办公室、同时组建了河南省制造业信息化生产力促进中心,大力 推进系信统息支化持建随设时。追踪订单执行情况,订单追踪动态实时
4、A3产品亮点(四)
➢先进的网络站点全自动版本升级
客户端自动匹配服务端的最新软件版本,实现自动升级,减轻 软件的维护和升级工作量,解决了传统软件版本升级客户端、服 务器操作复杂,维护难的情况!
系统预置丰富的同行业实施模板,同时提供各种方便用户实施 和操作的工具,可以有效缩短实施周期,让用户快速见效。
✓ 支持SQL Server、Oracle、Sybase、DB2等主流数据库,满足 各种用户的需求
✓ 软件开放性好,与外界数据转换方便快捷。
3、A3产品亮点(三)
➢ 可实现异地远程增量复制,支持集中管理
实现企业各独立信息系统间的数据查询和同步 支持多种联结方案和多种复制方式 轻松实现对远程分散数据的集中管理
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