关于钢铁贸易商的故事

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钢铁,前所未闻的故事(六)

钢铁,前所未闻的故事(六)

钢铁,前所未闻的故事(六)2016-11-10 无名高手向洋看世界写点冶建的故事吧。

所谓冶建就是冶金建设公司,就是负责建设各种钢铁厂的公司。

1998 年钢铁工业部拆了以后分成了俩大块,一块是赫赫有名的中冶集团,世界五百强啊。

旗下无数设计院、冶建单位,中冶赛迪、中冶京诚都是他的兵。

一块就是宝钢、鞍钢这种钢铁企业。

冶建单位前身就是过去的基建工程兵,过去一个师直接转制变成了现在一个冶建公司,加上后面的分化,从一冶一直到N 冶。

最早的时候冶建单位外号“野”战军,那真心苦,很多老冶建经常给我说:我们那个时候建攀钢,地上挖个窝窝就住下,俗称“干打垒”;我们那时候建宝钢,都是住的那种席子做的棚棚,现在好歹可以住住集装箱房子了。

早年冶建单位经常是坐着火车到处跑的,今天建设攀钢,呼啦啦跑到攀钢;明天建设武钢,呼啦啦跑到武钢。

火车上运载着鸡猪什么的,黎叔当攀钢大老板的时候有次陪着几个老外参观,突然路上一群鸭子大模大样的走过去,只好停车等它们路过,生态生态,黎叔解释。

又过了一会儿,一群猪又卧倒在路中间睡觉,和平和平,黎明解释。

当然这些东西不能完全怪冶建单位的兄弟,没办法,当时中国人都讲究以场为家,什么都要小而全,子弟校、医院、食堂,除了火葬场以外的社会福利设施都要自己建,这在家里养个鸡鸭猪什么的不能叫错吧?黎明当宝钢总指挥第一件事就是清理冶建单位的小棚子,清理厂区里面所有跟生产无关的东西。

宝钢是中国国营大钢厂里面唯一没有厂中村的国企,跟黎叔当时远见卓识有很大关系。

否则这个盗损都太惊人。

尽管这样,盗损还是很猛,说点笑话,宝钢建设期间周围的农民造房子都不用买建材了,去宝钢工地上拿就可以了。

宝钢有一个自己的公安局跟宝山分局一个级别,宝江分局专门负责宝钢的事情。

有一年,市场上突然有一批宝钢的钢管很便宜,宝江分局调查后抓人,一直抓到宝钢里面的天车工,厂里自己都没发现自己的产品丢了。

还有一批很猛的大妈,3 米高的围墙,一百多斤的钢铁一下子就扔过去了。

钢铁贸易公司:一个深度解析

钢铁贸易公司:一个深度解析

钢铁贸易公司:一个深度解析概述钢铁贸易公司是一个在全球范围内从事钢铁贸易的公司。

本文将对该公司进行深度解析,包括其业务模式、市场情况和竞争优势。

业务模式钢铁贸易公司的主要业务是购买钢铁产品并进行销售。

公司通过建立与钢铁生产商和客户的合作关系,实现中间商的角色。

公司可以从不同的钢铁生产商处采购不同种类和规格的钢铁产品,并将其销售给各种客户,如建筑公司、制造商和分销商。

市场情况钢铁贸易市场具有广阔的潜力和竞争激烈的环境。

全球钢铁需求持续增长,尤其是在发展中国家的基础设施建设和工业化进程中。

然而,钢铁生产商之间的竞争也非常激烈,价格波动较大。

此外,全球贸易保护主义的兴起也给钢铁贸易带来了一定的不确定性。

竞争优势作为一个钢铁贸易公司,必须具备一定的竞争优势才能在激烈的市场中立于不败之地。

以下是钢铁贸易公司可能具备的竞争优势:1. 供应链管理:建立稳定的供应链关系,确保及时供货和优质产品。

2. 市场洞察力:了解钢铁市场的动态和趋势,能够准确预测价格波动和供需变化。

3. 全球网络:拥有广泛的全球供应商和客户网络,能够灵活地满足不同地区的需求。

4. 资金实力:有足够的资金实力支持大规模采购和销售活动。

5. 专业团队:拥有经验丰富的专业团队,熟悉钢铁贸易的各个环节。

结论钢铁贸易公司在全球钢铁市场中扮演着重要的角色。

通过建立合作关系、把握市场情况和发挥竞争优势,公司能够在激烈的竞争中取得成功。

然而,公司也需要密切关注市场动态和风险,以便及时调整战略应对挑战。

开钢铁公司的硬劲的典故

开钢铁公司的硬劲的典故

关于开设钢铁公司的“硬劲”典故,这可能是指钢铁工业的发展历程中,企业家们坚韧不拔、勇往直前的精神。

钢铁工业是工业革命的重要推动力,象征着工业力量和国家的经济实力。

在钢铁行业,从开采矿石、炼铁、炼钢到加工成各种产品,每一个环节都需要极大的耐心、决心和坚韧不拔的精神。

在历史上,有许多著名的钢铁企业家和他们的企业成为了这种“硬劲”精神的象征。

例如,美国钢铁大亨卡内基(Andrew Carnegie)就是凭借他的毅力和智慧,从一名贫穷的移民工人发展成为美国最大的钢铁制造商之一,他的故事成为了美国梦的典范。

卡内基说过:“我的梦想是让钢铁的需求与日俱增,直到它在每一座城市的空气中弥漫。

”这种不屈不挠的精神,正是开设钢铁公司所需要的“硬劲”。

另一个著名的例子是中国的钢铁工业家卢永衡。

他在改革开放初期,白手起家,创建了武汉钢铁公司,并使其成为中国最大的钢铁企业之一。

卢永衡的故事展现了中国企业家面对困难和挑战时的坚韧和决心,体现了中国改革开放和现代化建设的“硬劲”。

总之,开设钢铁公司的“硬劲”典故,反映了企业家们在发展钢铁工业过程中所需的坚定意志和决心,这种精神是推动钢铁工业乃至整个社会向前发展的重要力量。

郑州市工商联钢铁贸易商会专题片解说词

郑州市工商联钢铁贸易商会专题片解说词

郑州市工商联钢铁贸易商会专题片解说词郑州市工商联钢铁贸易商会成立于2009年7月31日,是在郑州市工商联指导下成立的非营利性行业组织,集合了中原地区大多数以从事钢铁加工、批发、销售为主的企业。

商会的成立是钢贸行业加强自身合作、实现优势共享的一次创新,旨在建立一个充分发展会员企业优势群体,加强各企业间的交流与合作的平台。

我们是钢铁人,我们是钢哥们!郑州,依傍铁路而雄起,像一条满怀壮志的长龙见证了一批批钢铁商人奋斗的足迹。

2009年7月31日,郑州钢贸商会成立,开创了中原地区钢铁贸易行业的仁人志士同心同德,共谋发展的新局面。

自商会成功组建以来,在市工商联和第一届理事会领导的指导下,在这“雄峙中枢,控御险要”的古都郑州演绎了一个又一个精彩的故事……2009年8月16日,商会31家理事以上单位赴大河庄园参加了为期一天的拓展培训。

娱乐与启发丝丝入扣,也为理事会成员提供了首次沟通交流的平台。

2009年9月12日,由郑州钢贸商会、中期嘉合等单位联合举办的首届中原金属高峰论坛在郑州未来大厦举行并获圆满成功。

2009年8月28日,郑州钢贸商会领导班子一行应邀赴漯河参加第四届豫商大会。

2009年9月5日,郑州钢贸商会联合中信银行紫金山支行举办“畅打高尔夫,享乐金秋月”系列活动。

2009年9月19日,市工商联党组副书记、副主席闫玉明到商会调研,并到河南金马钢材物流中心进行实地考察。

2009年9月25日,“防范法律风险,再创钢贸辉煌”法律讲座在商会会议室成功举行。

2009年9月28日,在建国60周年和中秋佳节来临之际,迎双节联谊晚会在金马钢材市场举行。

2009年10月20日,商会倡导组织了为失火的会员单位捐款,奉献爱心。

2009年10月26日,郑州钢贸商会2009年度安全生产动员大会在十八里河镇政府礼堂召开。

2009年1月11日,郑州钢贸商会联合浦发银行郑州分行共同为会员单位财务人员举办的系列专项拓展提高课程在安钢大厦启动。

从穷小子到铝业大亨

从穷小子到铝业大亨

奥列格的财富“巨无霸”
当初他的俄罗斯铝业公司是俄罗斯第一大铝公司,同时也是世界第三大钢铁生产公司。作为俄罗斯铝业公司的掌门人,奥列格还有一家控股公司“基本元素”,后者曾因国际物价急剧上涨,为他赢得了极为可观的利润。2005年,公司利润上升了56%,达到了16.5亿美元。奥列格雄心勃勃,扬言要追加海外投资,争取在2013年之前让“俄铝”取代美国铝业有限公司,成为在世界铝业的龙头老大。或许连他自己也没有想到,这个梦想很快就实现了,远远早于他的原¬定时间。2006年,他收购了俄国第二大的西伯利亚乌拉¬尔铝业公司(Sual)和瑞士的嘉能可国际公司(Gencore International)氧化铝资产,合并后的新公司成为全球最大的铝业“巨无霸”。新公司名为俄罗斯铝业联合公司(United Company Rusal),俄罗斯铝业持有新公司66%的股权、西伯利亚乌拉¬尔铝业持有22%、嘉能可国际则持有12%。合并后的新公司年产400万吨铝和1100万吨氧化铝,把原¬先排名全球第一、第二的美国铝业公司(Alcoa)和加拿大铝业公司(Alcan)抛在身后。一系列行动让奥列格名下的财富激增。
近年来,多家俄罗斯公司都选择在伦敦上市,不久前,伦敦证交所还迎¬来了第100家俄罗斯公司,但奥列格对进入中国市场也很有兴趣。他的俄罗斯铝业联合公司有意选择中国而不是伦敦作为上市地点。他曾表示,这同当前英国和俄罗斯之间的政治紧张局面没有关系,公司不在伦敦上市与政治无关。作为俄罗斯最富有的人,奥列格和俄罗斯总统普京保持着亲密的友谊。
由于工作非常认真,奥列格后来被任命为萨彦斯克铝厂主管,那时他只有26岁。1995年,俄罗斯推出了“贷款换股票”计划来实现国有企业的私有化,很多富商都在那时一举成功,跻身亿万富翁的行列。奥列格用3亿美元买下了整个尤科斯石油公司,后来又将一些小股东逐出公司,从而为他的工业王国打下坚实的基础。随后,他用在商品贸易中赚取的钱购买了铝厂的大量股份。2000年,32岁的德里帕斯卡已经¬掌控了俄罗斯的铝工业,成立了俄罗斯铝业公司(Rusal),让他在神秘富有的俄国寡头中占有了一席之地。2001年奥列格娶了前总统叶利钦的总统办公厅主任的女儿,而该主任是叶利钦的女婿。奥列格1999年与妻子保莉娜8226;尤玛莎娃相识,一年半之后两人结婚,这个婚礼曾被俄罗斯人评选为2001年年度事件之一。在俄罗斯,叶利钦的外孙女婿几乎相当于“驸马爷”,此后杰里帕斯卡顺理成章地进入俄权力核心层,他的企业经¬常得到政府的帮助,奥列格的财富之路走得非常顺畅。

钢铁,前所未闻的故事(一)

钢铁,前所未闻的故事(一)

钢铁,前所未闻的故事(一)2016-11-05 无名高手向洋看世界世界冶金三大制造商,汉斯西马克,面条国达涅利,汉斯西门子奥钢联。

他们仨占了世界全部每年冶金设备订单的一半以上,看过西马克的一份2008年的报告,大概是说,我们仨货凑一起全世界70%的订单了。

剩下的30%由其他所有的冶金设备厂家瓜分。

这些年因为我们大陆制造商的崛起,已经把它们仨挤到了50%了。

不过他们还是王者的级别,尤其前面俩货几乎是无所不能的。

竞标的时候他俩基本必到的。

到了那一通掐啊,掐的真是天昏地暗。

其实世界上还有一个冶金设备制造强国——霓虹国。

但是日本的冶金制造企业这些年不行了,因为中国的市场丢得很厉害。

要知道当年宝钢一期工程可是日本新日铁总包的。

当时新日铁有句话:兔子赚了一个宝山,我们赚了一个金山。

再说点题外话,南棒浦项制铁,也是新日铁总包的,当年造浦项没有钱,韩南棒当时动用了日本赔偿韩国战争损失的钱才造起来的。

这样说起来,东亚钢铁三大王者,新日铁、宝钢、浦项都是新日铁自己搞出来的。

当年造宝钢的时候,其实新日铁的少壮派是不满意的,意思是给韩国人弄了个浦项已经到处抢我们的饭碗了,你们再弄个宝钢,你们这些老头子退休了之,我们怎么办?第一次宝钢的规划是弄了一个圆形物流流向的规划,就是从铁矿上料到最后成品出厂都在同一个港口。

好处是漂亮节约地方,坏处就是这没法扩产啊!说白了就是规划多少产量就是多少产量。

当时高层因为对宝钢还有争议,毕竟投资太大了,也怕下面的人给他们设套,建着建着再让他们继续跟着投资。

计划经济下的兔子们上下都贼着呢,一开始给大兔子画个小苹果,最后小兔子弄出个西瓜来的事情不少。

看看这个规划方案好,不用担心这帮小子再来坑我了,方案都快批下来了。

宝钢的总设计师林兴当时就不同意,就抓来了新日铁的总师,跟他谈了整整一天,最终说服了这位老先生,由他们一起出面,重新出了个新方案。

也就是现在的宝钢:物流流向是“一”字状的,这样扩产很容易,只要把地留好了就可以了。

(精选)钢铁贸易遭遇生死劫:资金链断裂黄金时代结束

(精选)钢铁贸易遭遇生死劫:资金链断裂黄金时代结束

钢铁贸易遭遇生死劫:资金链断裂黄金时代结束1目前,一些钢贸企业正好走过了20个春秋。

从之前的暴利时代到供需基本平衡,再到现在的供大于求,传统的现货模式依然是主流市场的选择。

所谓转型升级,就是各家钢贸商根据自身的实际情况,在目前现货模式的基础上进行不断创新,让其能够带来更大的经济效益。

由此来看,钢贸企业根据市场变化,调整企业的经营模式势在必行。

4月的天津没有阳光。

2春日暖风并没有吹散钢贸商心头的雾霾。

作为全国最大的钢铁贸易(下称钢贸)商集聚地之一,这里的春天分外寒冷。

32013年天津春季钢材市场形势研讨会现场上,比起往年座无虚席的火爆场面,今年会场的空位比比皆是。

为数不多的参会者也没有如往年一样对行情讨论的热火朝天,他们中的绝大多数更愿意把精力打发在手机上。

今年的倒春寒似乎让钢贸商心里凉到了底。

4依然有不少参会的新面孔,但这绝非一个好消息。

众多钢贸老板选择让手下前来参加这已无足轻重的研讨会,而自己与亲信们在远离会场的某处开着关乎公司存亡的紧急会议。

5对钢贸商们而言,存活,才是这个春天里他们需要费心的唯一关键。

6钢贸伤7三十年河东,三十年河西。

但是,钢贸商仅用10年时间,就遭遇了由兴盛到衰败的悲剧收场。

故事的主人公们也完成了由钢贸商到钢贸伤的角色转换。

8宋涌就是这10年故事戏剧化的见证者之一。

现任天津昊天钢铁集团有限公司(以下简称昊天)董事长的他,脸上比几年前明显多了些沧桑,在向《中国经济和信息化》记者回忆起钢贸经历时,言语中透着一股莫名的忧伤。

9从钢材销售员到钢贸指挥官,宋涌前前后后在钢贸圈打拼了近20年时间。

他所在的昊天从1998年便开始经营钢材贸易。

生意起步没多久,他便搭上了2000年~2009年钢材贸易的黄金10年发展期的顺风车。

这10年,宋涌们通过急速扩张的规模效应,早已赚得盆满钵满。

10但是好景不长,国际金融危机爆发后,钢材贸易的利润取决于企业对市场行情的把握和销售策略的调整。

金融危机开始后,钢贸企业的日常盈利变得非常微薄,通常只有8元~10元/吨。

“周宁帮”沉浮录:昔日钢贸大佬因信贷危机被打回原形周华瑞钢价

“周宁帮”沉浮录:昔日钢贸大佬因信贷危机被打回原形周华瑞钢价

“周宁帮”沉浮录:昔日钢贸大佬因信贷危机被打回原形周华瑞钢价如同1980年代、1990年代浩浩荡荡走出周宁一样,曾经的钢贸商们如今又成群结队回到故乡周宁。

只是这一次,他们不是豪车成队、衣锦还乡,而是身无分文,回乡躲债文_本刊记者周夫荣编辑_袭祥德“店面转租,给钱就卖,回家种田,再不回来。

”李其立一边拼命给自己灌酒一边说,语气中带着点“自虐”。

作为较早奔赴上海做生意的钢贸商之一,开着拖拉机闯进上海滩的他如今所剩无几,全部货物被拿去拍卖抵债。

李其立是福建周宁人。

这个有名的贫困县21万人口,但在外做钢贸生意的就有10万人左右。

过去30年间,他们占据上海钢贸市场七成以上份额,个个家财万贯,人称“周宁帮”。

周宁曾风光无限。

这个小县城曾有宝马车一千多辆,劳斯莱斯数十辆,有的人家不止一部豪车。

周宁流传着一个真实的故事:宝马公司领导调查宝马车在中国的销售情况,结果发现集中度最高的购车身份证都以352230开头,宝马中国区总裁专门到身份证所属地周宁调研,一看这竟然是个偏僻山沟里的贫困县。

周宁的贫困程度在福建时而倒数第一,时而倒数第二。

作为全华东海拔最高的县城,周宁的水田数量不多,一方水土养不活一方人,历史上便形成了外出谋生的惯例。

改革开放后不甘现状的周宁人纷纷外出,有办厂的,做钢铁模具的,也有做机械配件,水管、钢管的,因做钢铁模具涉及到钢铁零件营销,慢慢发展到上海做钢贸,亲戚带亲戚,朋友带朋友,后来借浦东建设[-3.10% 资金研报]之机慢慢集中到长三角做钢贸生意。

周宁人和西南一些落后地区不同,他们不满足于靠打工求得一口饱饭,出去的很多人都有做老板的志向。

经过30年的打拼,周宁钢贸帮的确曾把梦想拉进现实。

然而,自2011年钢贸信贷危机爆发,“周宁帮”几乎全军覆没,上至“钢贸教父”周华瑞、“钢铁大王”肖家守,下至李其立这样的普通钢贸商倾家荡产,被追债、被起诉。

如同1980年代、1990年代浩浩荡荡走出周宁一样,曾经的钢贸商们如今又成群结队回到故乡周宁。

钢材贸易市场据骗局揭秘

钢材贸易市场据骗局揭秘

钢材贸易市场单据骗局揭秘导读:在目前钢市行情不佳、成交惨淡、而钢贸商资金紧张的情况下,部份钢贸商出于急于成交、多出单、回流资金等各方面原因,疏忽大意,给单据讹诈者以可乘之机。

本来钢材贸易就是高风险行业,钢贸商一方面要像钢厂付全款、另一方面,又要对下游企业客户开应收款。

涉及的资金额都超级大,若是这其中的一个环节出现疏漏,钢贸商的损失都不小。

近一段时期,记者接到读者来电,反映在经营活动中不断遭遇单据诈骗。

记者在走访众多钢贸企业后,发现造成钢市骗局多发的原因是多方面的,但都与当前的行业形势有着千丝万缕的联系。

记者兵分几路,对单据诈骗案件进行了深切调查。

现象钢贸行业泛起单据诈骗潮“此刻的诈骗犯变得愈来愈多,也愈来愈伶俐了,作案手腕花腔百出。

”从事贸易的上海业宝物资有限公司总领导徐煌辉告知本报记者。

记者从多位市场人士处取得消息,随着钢贸行业的景气宇降低,行业内一股单据诈骗潮开始兴起。

8月19日,上海市、周宁县公安局发布联合追逃公告,对于被上海警方立案上网追逃的33名周宁籍逃犯进行敦促通报。

记者发现,在周宁县公安局发布的公告中,有27人涉及单据诈骗案、虚开增值税案、合同诈骗案,且多数集中发生在上海松江地域。

据知情人士透露,上述人多数从事钢贸行业,记者就此向周宁县公安局核实,对方以需要向上级请示为由,婉拒采访。

钢铁贸易在经营中处处垫付资金,涉及单据交易较为常见。

单据正在被愈来愈多的非法之徒利用,成为实施诈骗的载体。

上海肖冶实业有限公司副总领导傅正钱向记者介绍说,“诈骗的手腕五花八门,空头支票、假支票、假汇票、假本票、私刻公章、伪造印鉴、皮包公司等都是习以为常的诈骗手腕。

”据了解,犯法分子通过伪造、变造银行单据,或在真实单据的基础上克隆一张或几张银行单据,然后到银行申请贴现或进行诈骗活动,或将汇票金额由小变大,以加零法和改写法为作案手腕。

上海市某商业银行的领导向记者讲述了一则最近发生的故事,该行工作人员日前接到某客户的一张的承兑汇票,客户申请对汇票解付,工作人员查询以后发现,该承兑汇票“只能抵押,不能解付”,事后才了解到,对方以此承兑汇票为抵押,要求该客户为其垫资500多万,“并到解付日期,自己到银行解付手续”,没想到该承兑汇票并非能解付。

钢贸风云之四:钱去哪了?钢贸商和银行各图什么?

钢贸风云之四:钱去哪了?钢贸商和银行各图什么?

钢贸风云之四:钱去哪了?钢贸商和银行各图什么?钢贸的那点事——细数钢贸链各环节罪与罚之:钢贸风云之四:钱去哪了?钢贸商和银行各图什么?钢贸风云之一:影子银行和国企托盘的兴起钢贸风云之二:贸易商的资本运作和影子银行的空手套白狼钢贸风云之三:危机爆发,大牌央企和民间硬汉纷纷倒下文章首发微信公众号“不止是钢货”。

钱去哪了钱去哪了?这是这个环节最核心的问题。

想必所有人都要问。

咱们就直接来举个简单理想化的例子来说吧。

假设条件:A、该钢贸公司自有资金1200万;B、该钢贸易公司与某钢企签订合同每月订货5千吨,每吨进价4000元,销售4300元;并且不需要交保证金给钢企(实际不可能);C、从银行/影子银行(以下全称银行)融资成本为每吨30元/月/吨(这里就直接算到单价里,不算明细了),运输、仓储等费用共计每吨50元(非常低了);D、每笔融资保证金为20%(实际上有达到30%-50%),该钢贸公司实力很强,不需要走担保公司担保(也节省了费用);E钢企生产周期一个月,运输到仓库加理想情况下全部卖完一个月;F、以上全部用现金结算,就不算承兑了。

我相信了解这行的人看到以上假设的条件,那是非常非常有利的了。

我们先把限制条件都去掉,算到最后再加上各位就明白了。

1月1日,该钢贸公司(以下简称A)付2千万*20%=400万到银行;1月2日,银行支付2千万至钢企,钢企开始陆续发货;2月1日,A公司再付400万到银行;2月2日,银行付2千万至钢企业,钢企2月份的货开始发;2月3日,1月份钢企的货发完毕,开始集中运到仓库;3月1日,A公司付400万到银行;3月2日,银行付3月份的货款至钢企,钢企3月份的货开始发;3月3日,1月份的货到仓库开卖了,今天全部卖完,回款2150万;2月份钢企发货完毕,开始集中运到仓库;3月4日,昨天卖货的款,其中80%是银行的,而且还要加30元/的手续费,所以应该还给银行2千万*0.8+30元/月/吨*2个月*5000吨=1630万。

卖钢材的故事

卖钢材的故事

卖钢材的故事在一个小镇上,有一位名叫小王的年轻人。

他是一个勤劳诚实的年轻人,他在一家钢材店工作,每天的任务就是卖钢材。

虽然这份工作很辛苦,但他总是尽心尽力地完成。

有一天,小王接到了一个客户的电话,对方需要购买一批高质量的钢材。

小王非常兴奋,他花了很长时间准备这份订单。

他仔细挑选了最好的钢材,确保每一块钢材都符合客户的要求。

当客户来到店里时,小王热情地迎接了他。

他向客户展示了各种类型的钢材,并详细介绍了每种钢材的特点和用途。

客户对小王的专业知识印象深刻,他决定购买一批钢材,并要求小王送货上门。

小王很高兴地答应了客户的请求,他亲自带领一支专业的团队,将钢材送到了客户的工地。

在运输过程中,他们非常小心,确保每一块钢材都安全到达目的地。

当客户看到钢材时,他非常满意。

他称赞小王是一位非常出色的销售员,并且表示以后还会继续购买钢材。

小王感到非常自豪和满足,他知道自己的努力得到了客户的认可。

在接下来的几年里,小王一直保持着对工作的热情和专注。

他不断学习新的知识和技能,提高自己的专业素养。

他的努力得到了回报,他的业绩越来越好,成为了店里的销售冠军。

有一天,小王的老板宣布要扩大店面,并邀请小王担任新店的店长。

小王感到非常荣幸,他欣然接受了这份工作。

他相信自己的能力和经验可以胜任这份工作,并且他将继续努力提高自己的业务水平。

在担任店长期间,小王遇到了许多挑战和困难。

他不断克服困难,提高自己的管理能力,带领团队一起成长。

他的团队在他的带领下取得了良好的业绩,并且成为了当地知名的钢材供应商。

几年后,小王的老板决定退休,并将店面交给小王经营。

小王感到非常感激和自豪,他知道自己能够胜任这份工作,并且将店面经营得更好。

他继续保持对工作的热情和专注,不断提高自己的业务水平和管理能力。

在他的领导下,店面的业绩越来越好,成为了当地最大的钢材供应商之一。

小王的故事告诉我们:只要我们保持对工作的热情和专注,不断学习和提高自己的能力,我们就可以取得成功。

钢铁行业 感人故事

钢铁行业 感人故事

钢铁行业感人故事摘要:一、钢铁行业概述二、感人故事概述三、钢铁行业中的感人故事案例四、故事背后的启示五、总结正文:钢铁行业是一个充满挑战和奋斗精神的领域。

在这个行业中,有许多感人至深的故事,展现了钢铁从业人员坚韧不拔、勇往直前的精神风貌。

本文将对这些故事进行简要概述,并从中汲取启示,以期对我们的工作和人生有所启发。

一、钢铁行业概述钢铁行业是国民经济的重要支柱产业,关系到国家基础设施建设、民生改善和国防安全。

我国钢铁行业在长期发展过程中,涌现出了一批又一批优秀的企业和杰出人才,为国家的繁荣发展做出了巨大贡献。

二、感人故事概述在钢铁行业中,有许多感人至深的故事。

这些故事的主角,有的是企业管理者和技术人员,有的是普通工人和岗位标兵。

他们在平凡的工作岗位上,创造了不平凡的业绩,为行业的发展献出了自己的青春和智慧。

三、钢铁行业中的感人故事案例1.技术创新的故事:某钢铁企业的一名技术员,通过自己的努力和不断探索,成功研发出一种新型的钢铁生产工艺,为企业节省了大量成本,提升了产品竞争力。

这位技术员在岗位上默默奉献,成为了行业内的技术先锋。

2.敬业爱岗的故事:某钢铁厂的一位工人,在一次生产事故中,勇敢救出了一名同事,自己却受伤。

康复后,他重返工作岗位,继续发扬敬业精神,为工厂创造了更高的产值。

3.团结协作的故事:在一次钢铁厂的重大设备检修中,全体工人团结一心,连续奋战数十小时,确保了检修任务的顺利完成。

这次事件体现了钢铁行业从业人员团结协作、共克时艰的精神风貌。

四、故事背后的启示1.坚定信念,立志报国:钢铁行业的从业人员要树立正确的人生观、价值观,将个人的发展与国家利益紧密相连,为实现中华民族伟大复兴贡献力量。

2.勇于创新,追求卓越:在行业发展过程中,要敢于突破传统,勇于创新,提高产业技术水平,增强行业竞争力。

3.敬业爱岗,乐于奉献:发扬敬业精神,立足本职工作,发挥专长,为行业和企业的发展做出贡献。

4.团结协作,共同进步:要学会与他人合作,形成合力,共同应对各种挑战,实现个人与团队的共同成长。

钢贸风云 读后感

钢贸风云 读后感

钢贸风云读后感本书以冷静的笔调,描述了经济特区内有关部门为促进当地钢铁行业发展而采取的种种措施。

我认为作者是用了比较独到、深刻的手法将人物与环境相互交融,通过对话或侧面烘托出故事情节。

总体来看,此书很适合中学生阅读!小说《钢贸风云》以第一人称来写故事:主人公王强,家住重庆市的郊县农村,父亲靠养猪、卖鸡蛋起家;母亲操持着乡里的红白喜事。

在三个姐姐先后考上大学之后,在十六岁那年,他便辍学回家帮助父母干活。

为了赚钱供弟妹们上学,王强开始外出打工挣钱。

虽然也挣了点儿,但最终还是不能满足几***巴的需要。

就在这时,父亲决定贷款建厂。

于是,家里新盖了三间土坯房。

自己租赁了四亩多田地,准备扩大规模。

听老板说这次投资会有两百万,可分摊到每户头上却只有五千元左右。

见父亲拿不出钱来,王强提议让父亲给他当厂长,负责借钱和管理财务等杂项事宜。

谁知遭到父亲坚决反对:“你把债压下去才真正成功哩!借钱还得你签字画押……没啥好处。

再说,又不懂技术。

不如找个大老板,哪怕只借二十万呢?这样我跟他平摊,还安心些!”听罢父亲的劝告,王强愤愤离去。

接着是大型机械设备运进,原材料购买,员工招聘,基础设施建设,组织专家论证……从2003年3月份起,该厂热火朝天地忙碌起来。

“春季攻势”也开始启动——仅3月10日至25日,就吸纳了300余名临时工,并积极推广“4050”就业计划。

这期间,各级政府及银行纷纷前往参观考察,国家部委也派出代表团参加了验收鉴定会。

4月初,投资500亿元、占地4000余亩的“重庆钢铁集团”宣布破土动工。

第二天,我和爸妈坐车来到新钢城。

远远望去,整座钢城呈椭圆形,由6根高约200米、宽60米的巨大烟囱串联而成,宛若一条蜿蜒的巨龙横卧在山顶。

抬眼向空中望去,层层叠叠的蓝色屋顶显示出它无穷的魅力。

一条盘旋延伸的道路像是蛟龙,穿越群山的烟雾,直抵山脚;另一条沿河铺设的水泥马路连接起上游厂房的位置,汽车在其上快速奔驰,飞溅的水花撒落在四周围的绿化带里,宛如雨丝般晶莹剔透。

白手起家福建商人暗掌上海钢材流通半壁江山_

白手起家福建商人暗掌上海钢材流通半壁江山_

白手起家福建商人暗掌上海钢材流通半壁江山_事实上,在上海从事钢材贸易的流通企业,超过一半是福建人创办的,而且几乎都来自福建省的一个县——周宁县。

十几年来,一批又一批的周宁人,从小山村来到了大上海。

如今,还是习惯在办公室里沏上一壶乌龙茶的他们,甚至可以联手左右上海钢材市场的价格最近,肖家守的办公地点,从浦东开发区搬到了上海的新区松江。

此前,他是上海西本钢铁贸易发展有限公司的董事长,一个在上海贸易额排名第二的钢铁流通企业;而现在,他更多的精力将放在上海松江钢材城,在这座钢材城里,原材料、钢材加工、构件成型、仓储、配送、销售和售后服务将实现一条龙的运作。

据了解,上海松江钢材城总投资7.6亿元,实行滚动开发,首期工程投资3.7亿元。

二期工程将于今年年底完成,届时入驻企业将达1200多家,预计年钢材交易量可达800万吨,年交易金额300多亿元。

在上海从事钢材贸易的流通企业,超过一半是福建人创办的,而且几乎都来自于福建省的一个县——周宁县。

十几年来,一批又一批的周宁人,从小山村来到了大上海。

如今,还是习惯在办公室里沏上一壶乌龙茶的他们,甚至可以联手左右上海钢材市场的价格。

白手起家改革开放初期,中国的建设高潮,使钢材这种产品出现了难得的供不应求的热火局面。

此时还在家乡周宁县收购废铁的肖家守,想到了用废铁换钢材,转手卖出了一个好价钱。

这样几个回合下来,肖家守的手头上便有了一定的资金积累。

1987年,一场洪水把他筹办的铸造厂冲得只剩下一堆沾满泥沙的废铁。

肖家守又振作精神,南下广东经营水管生意。

1994年,肖家守踏上了上海滩。

初到上海,他并没有急于确定自己的方向,而是骑着自行车满街满工地转悠收集信息。

肖家守告诉记者,像他这样在上海骑着自行车发家的老乡数不胜数。

“据我估计,县里面至少有6万人在长三角地区,尤其是上海、无锡、苏州等地从事着以钢材贸易为主,甚至扩展到钢材的物流运输等相关产业链的大小生意,而我们一个县的人口还不到20万人。

中美钢铁贸易摩擦的案例分析

中美钢铁贸易摩擦的案例分析

摘要钢铁工业是国民经济的基础产业,对国民经济各个部门的发展至关重要。

钢铁业作为国民经济的重要产业,有其重要的战略意义。

中国自2001年底加入世界贸易组织以来,在世界市场总体持续低迷的形势下,出口却一直保持着较快和较大的增长幅度,与此同时,与中国有关的贸易摩擦和冲突也越来越多。

中美之间的贸易占中国对外贸易的大部分比重,因此中美贸易摩擦也格外的引人关注。

中国是世界上第一个钢铁产量突破2亿吨的国家,近几年钢铁的出口量也一直呈上升趋势,特别是对美国的出口量。

但是,双方关于钢铁方面的摩擦也从未间断,并成为近期中美贸易摩擦的焦点。

我国钢铁业不断遭到反倾销指控,给我国钢铁业的发展带来很大的影响。

本文介绍了中美近期钢铁贸易摩擦的表现,分析了产生摩擦的原因,通过比较中国钢铁企业优势和劣势,提出了应对的措施。

【关键词】中美钢铁贸易贸易摩擦钢铁保障措施案AbstractThe iron and steel industry is the national economy foundation industry, which is very important to the national economy of each department's development. The iron and steel industry is regarded as one of the important national economy and has the important strategic significance. When China joined the World Trade Organization at the end of 2001, the exportation is continuously maintaining quick and the big growth scope under the situation of world market that is going down. At the same time, the trade friction and conflict about China is getting more and more. Between China and America's trade occupies the Chinese foreign trade the majority of proportions, therefore China and America trade friction also especially attracts attention.China is the first steel and iron output which breaks through 200 million tons countries in the world, the steel and iron volume of exports also continuously assumes the trend of escalation in recent years, especially to US's exports. But both sides also never interrupt about the steel and iron aspect friction, and will become the focal point in the short-term between China and America trade friction. Our country steel industry encounters the counter-dumping indictment unceasingly, which brings the very tremendous influence. This article introduced the performance between China and America the steel and iron trade friction in the near future, and analyzed the reason about friction. Through comparing the China iron and steel enterprise superiority and the inferiority, then put forward proposals.【Key Words】Steel and iron trade between China and America; Trade conflict; Steel and iron safeguard measure document.目录1 中美钢铁贸易摩擦问题的回顾 (4)1.1中美钢铁发展情况 (4)1.2近期中美关于钢铁贸易的冲突 (5)2 中国在WTO中的第一个案件——美国钢铁保障措施案 (6)2.1美国201条款及其特点 (6)2.2美国启动201钢铁保障措施的原因 (7)2.3美国对热轧、冷轧钢材与不锈钢材等10种钢铁产品采取的保障措施违背了世贸组织的有关规则 (7)2.4美国所采取的调查程序与《保障措施协议》的规定不符 (8)2.5美国在通知和磋商方面有违WTO的规定 (8)3 中国钢铁产品竞争力的国际比较 (8)3.1钢材品种结构及质量的国际比较 (8)3.2技术装备水平及开发能力的国际比较 (9)3.3钢铁产品生产成本国际比较 (10)3.4中国钢铁产品进出口情况 (12)4 中国与美国出现钢铁贸易摩擦的原因 (13)4.1中国对美钢铁贸易摩擦的外部原因 (13)4.2中国对外钢铁贸易摩擦的内部原因 (15)5 中美钢铁贸易摩擦带来的启示及中国企业应采取的措施 (17)5.1中美钢铁贸易摩擦带来的启示 (17)5.2中国面对钢铁贸易摩擦应采取的措施 (19)参考文献 (23)致谢 (24)中美钢铁贸易摩擦的案例分析1 中美钢铁贸易摩擦问题的回顾1.1 中美钢铁发展情况1.1.1中国钢铁工业的发展现状钢铁工业是国民经济的重要原材料产业。

“宝钢钢贸”案例分析

“宝钢钢贸”案例分析
目录
1 摘要 2 案例概述 3 主要问题分析 4 小组结论
张江高科组
1、摘 要
——随着经济全球化进程和互连网的发展,人类进入知识经济时代,现 代企业的经营和发展面临着越来越多的挑战和机遇。技术进度推动了工 业化,工业化带动了信息化,信息化为工业化插上了新的翅膀。企业日 常的运营和发展越来越离不开信息和信息系统。
现代企业运营管理未来发展趋势
——大规模定制的必然趋势
背后看不见的手是什么? 答案是:信息和信息化
1、500年前,古登堡发明现代印刷术,信息得以广泛传播 与分享,人类文明因此而前进一大步;
2、 今天,互联网的快速发展和google的诞生,使编织、分 享全世界所有信息成为可能,与现代印刷术发明相比,人类 文明前进了几步?
3、主要问题分析
(二)如何认识应用了IT/IS后,“宝钢钢贸”商业模式的 变化? “宝钢钢贸”的目标:实现真正的以客户为中心
应用了IT/IS后,“宝钢钢贸”的商业模式发生了变化 第一阶段通过信息的内部共享,提升了服务质量 1、从“等客上门”到“送货上门”,提高服务质 量——把库存信息和服务主动送到客户面前 2、期货交易从“营销员”下单转变为“客户自主 下单”——变客户为公司的“内部成员” 3、从“居民小区杂货店”转变为“百货公司”, 统一对外服务——公司总部“统一定价、统一调配、 统一采购”
3、集约式贸易运营系统通过控制采购成本,提高资金使用 效率,集中控制风险,统一对外服务提升公司形象。
3、主要问题分析
(四)如何认识信息系统对于企业内部控制的帮助 ?
现货双盲互动平台对内部控制的作用 1、完成资源选择、下订单、议价、物流和生成合同整个
交易过程的管控 2、实现现货信息全公开和透明,有效避免了营销人员拥

钢老板的钢贸哲学

钢老板的钢贸哲学

钢老板的钢贸哲学付荣跃,湖北省金属材料流通协会副会长、武汉市天合钢铁有限公司董事长,2009年荣膺“新中国成立60周年武汉杰出创业领军人物”称号,2012年荣获“湖北十大杰出创业家”称号。

武汉市天合钢铁有限公司是全国百强钢材营销企业、湖北省金属贸易行业十强企业、湖北市场行业双十佳企业、AAA级资信等级企业。

主营槽钢、H型钢、角钢、工字钢、船板、螺纹钢等,是武钢、宣化钢铁、日照钢铁、津西钢铁等八大钢厂的总代理和特约经销商。

作为武汉市天合钢铁有限公司董事长的付荣跃,尊重事物的本质规律,善于运用辨证哲学的方法论看待经济形势。

面对刚刚过去一年局势万变的钢市,付荣跃有他自己的研判,他用理性的思维、科学的发展观,带领着他的企业在逆势中强劲发展,在艰难中拼得一席之地。

别人不做的生意肯定有机会很小就从浙江来到武汉,初中毕业后下乡务农,后来招工回城当学徒,再后来参军入伍,退伍进国营厂;中途重返校园,攻下新闻、中文双学位,毕业回厂身份变成干部;1995年下海……看似简短平凡的简历,但工农商学兵,各种滋味他都尝了个遍。

当年付荣跃下海的时候,朋友见面总喜欢问他“混”得怎么样。

其实他放弃国家干部的铁饭碗选择下海并不是出来“混”的,他有自己清晰的创业计划和创业激情,他想在钢材贸易方面干一番大事业。

谈起刚“下海”时候的艰辛,付荣跃至今仍唏嘘不已。

为了节省运费,他常常汗流浃背,忍着疼痛一根一根地扛钢管,面对熟人和同事,他默默地重复着“劳动光荣”来战胜自我;为了降低成本,他舍不得坐车,天天骑着破自行车在武汉三镇之间穿梭;为了快速积累,他舍不得进餐馆,常常挎着军用壶带着两个干馒头打发中餐,马不停蹄地奔波在大街小巷。

有志者事竟成!勤奋、勤俭和勤勉使他终于积累了事业的第一桶金……2001年,经过考察付荣跃发现,受经济大环境影响,优钢生意的利润逐渐变得很薄,而板材生意的利润丰厚,但几家大公司已瓜分完货源,就算投入大笔资金,也难以竞争过对方。

【优秀钢贸商展播】赔钱的买卖你敢做吗?但是他敢!坚守诚信12年河南正瑞钢铁销售有限公司董事长徐志强

【优秀钢贸商展播】赔钱的买卖你敢做吗?但是他敢!坚守诚信12年河南正瑞钢铁销售有限公司董事长徐志强

【优秀钢贸商展播】赔钱的买卖你敢做吗?但是他敢!坚守诚信12年河南正瑞钢铁销售有限公司董事长徐志强诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,在古代早就有过许多论述,“人无忠信,不可立于世”,“人而无信,不知其可也”。

从现代意义上来看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则。

今天就给大家介绍一位钢贸圈里的诚信之星,河南正瑞钢铁销售有限公司董事长——徐志强。

河南正瑞钢铁销售有限公司董事长徐志强1997年,17岁的他给包钢驻河南分公司的领导开车,年纪轻轻的他知道,这样的工作不可能长久干下去,借助身边接触到的资源,年轻好学的他很快对钢材生意熟悉起来。

2003年他和邯钢合作协议库,一年3万吨的销量在那个钢市繁荣时期做起来可以说是水到渠成。

在家里人的影响下,小试牛刀的他决定自己成立公司来分享钢贸市场这块大蛋糕。

在2006年,徐志强成立了郑州正瑞钢铁有限公司,2010年为了扩大规模公司正式改名为河南正瑞钢铁销售有限公司。

公司定位做卷板交易。

成立之初,公司经营的一直顺风顺水,到了2010年钢厂产量过剩,供需不平衡,每年销量降至到1万吨。

但是即便生意再难做,利润再微薄,徐志强始终坚持把客户的利益放在第一位,诚信服务于客户。

他回忆说,这两年价格频繁波动,有时答应客户的价格,到了提货时钢价就已经涨价了。

记得有一次客户定了1000吨卷板,可是没过两天,每吨价格就上涨50元,由于客户提前交过定金,对于一些唯利是图企业来说,借此机会涨价是常有的事儿,但他却表示坚决不会那样做。

他说,在那种情况下,即使是赔钱我们也要保证客户的利益第一。

咬牙也要按照客户的定价把货顺利发过去,对于正瑞来说客户的满意就是我们最大的收获。

真诚换取信任,那次的事情之后,正瑞获得了这个客户的高度信任,并与之建立了长期的合作关系。

如今5年过去了,这位客户依然与他有着很好的业务往来,只要公司需要货就会第一个想到正瑞钢铁。

钢铁物流的苦与乐

钢铁物流的苦与乐

面的这些仓库去疏散。

现在钢铁行业也不是很规范,贸易商在经营过程当中会采取有一些很不规范的手段,比如说磅秤上缺斤短两。

所以现在钢铁物流领域即使想进行高质量的发展,但由于这种负作用的影响,使得这个行业很难实现高质量发展。

然而,随着近几年国家对钢铁物流各方面的管理越来越严格,状况有所改观,如用地更规范了,相信今后这个行业会逐渐好起来。

其次,现在用地也是很多企业面临的问题。

很多地方由于城市扩张,使得原来的钢铁仓库,无论是个人的,还是地方国有企业的,都面临向外搬迁的困境。

此外还有铁路专用线的问题,行业现在的收费问题造成钢铁仓储企业的投资回报率达不到预期。

钢铁行业目前整体的信息化水平比较低。

因为钢铁比如建材类的螺纹钢、盘螺这一类,仓库保管的技术水平要低一些。

所以说很容易让一些个体小库房去储藏这些,全国各地一般都是这种个体小库来做螺纹钢这些东西。

一些管理难度较大的品类他们很少做,比如板材这一类。

所以,这也给人们一种这个行业整体信息化水平要求比较低的感觉,如果信息化水平提高后,也是对行业管理上的提升。

目前这个行业还处于一个转型和洗牌的过程当中,时间可能这也许是钢铁交易的一个场景,不可否认,当前我国钢铁物流这一领域发展水平还是比较低端的。

国有企业相对正规,但是不乏像上面故事中提到的个体户的现象,搅乱了整个钢铁市场。

我们感受到,现在全国各个地方的钢铁仓库的状况都不是很好。

如果想达到营销预期,收入的主要来源在哪?只有客户。

现在钢铁的行情总在摇摆浮动,当钢材市场比较好的时候,钢铁的仓储客户主要是贸易商。

当钢材市场低迷的时候,仓储的客户主要是钢厂。

好的时候客户就在钢厂拿货,不好的时候他就不拿了,不拿钢厂的货就堆不下了,堆不下就往外钢铁物流的苦与乐C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2019.1250特别策划S P E C I A L S C H E M E R文/沈睿个体钢材商小王每天每天都关注钢铁价格,这天他看到批发市场上螺纹钢3500元一吨,比以前下跌了很多,于是进了100吨,囤积在自家的仓库里。

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本文是一个关于在广州建材市场找钢铁的故事,广州建材市场属于华南主要的钢材市场,聚集了很多的钢铁贸易商在广州及周边地区。

一个朋友在广州做生意,做得挺大的,但原先主要还是在线下做贸易都是通过Q群及电话、传真买卖货物。

因为业务模式比较传统,所以圈子也比较窄。

主要存在价格及货源问题:买得贵了,卖得便宜了,要买或要卖的找不到货。

要找货源很多人都是直接找熟悉的人了解,或者是去建材市场逛一圈,直接找货主交流。

价格则可以货比三家。

这种模式表面看起来没什么问题,因为我们去菜市场买菜差不多就是这种模式,但问题也洽洽是这种模式竟然跟在菜市场一样。

几十万到几百万的生意竟然做得跟几十块钱的生意差不多。

量变引起质变,买一次菜可能只差几十块钱。

但因为资源信息不充分,交易一次钢材造成的差价可能就是几万了。

后来经别人介绍钢铁王国网,我那个朋友就一发不可收拾,整天都挂在网上,电脑上网页,手机上APP方便随时接收信息。

因为上面的信息比较多,基本上华南地区的主要钢铁贸易商都在上面发布信息,所以信息传递快,也传播得广。

找货及找客户都方便。

信息更全面,不怕买得贵,也不怕卖得便宜。

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