丰田公司简介(共3篇)
卡罗拉
12、竞争对手分析
一 汽 丰 田 卡 罗 拉
一汽丰田卡罗拉与竞争对手福克斯、朗逸等车型相比，还是处 于中间型。不过在得益于内部空间的自由灵活性，使得卡罗拉无论 是前排的驾驶空间，还是后排的乘客空间都比较出众，完全能够满 足普通家庭用户的日常使用所需。
13、用户体验分析
卡罗拉是丰田旗下一款热门紧凑型家轿，外形稳重大气，内饰舒 适实用，空间充足，操控平稳，燃油经济性较好，性价比较高。卡罗拉 走的是实用的路线，从外观到内饰，包括动力及驾驶感受都完全以满足 家庭用途为目标。卡罗拉在外观上注入了一些时尚元素，但本质仍保持 了花冠系列的中庸路线。适合第一次买车的消费群体，也适合一般家庭
是其对“花冠”进行重新产品定位的开始。
对于一款新车的上市，与之相对应的往往是老款车型的退市，而这一 规律并未在卡罗拉身上体现出来，与之相反的却是新旧两款车型同时销售。 花冠已经成为丰田公司的主要销售车型，拥有着众多追捧者。丰田公司保
一 汽 丰 田 卡 罗 拉
留的花冠EX两款车型，其实是对卡罗拉的一种补充。花冠EX与卡罗拉的价
一 汽 丰 田 卡 罗 拉
使用。不足之处：动力较肉，维修问题较多，返修率高，钣金较薄，刹
车偏软，4S服务质量有待提高。 卡罗拉的主流用户群:主要集中在25—35岁，他们大多有一定的经 济基础，开始组建自己的家庭，和上一辈人相比，这一代人更喜欢享受
丰田历史
会长
奥田 硕
社长
张 富士夫
日本丰田国内生产基地
丰田汽车北海道公司 丰田汽车东北公司
名古屋大厦 丰田汽车九州公司
名古屋
丰田市
田原
东京总部
东富士技术中心
各个工厂
广濑
贞宝
明知
三好
元町
下山
高岗
堤
总公司
上乡
元町工场
高冈工场
堤工场
田原工场
三、丰田（海外）篇
TMME技术中心 成立时间： 1987年
丰田在欧洲
公司实景
事务馆前厅
TTMC 全景图 事 务 馆 办 公 区
经 营 董管 事理 会委 员 会
总经理 副总经理
总务人事部 财务部 调达部 营业部
制造部 技术部 品质管理部 总经理助理
总务课 人事课 会计课 成本课 调达课 计划课 销售服务课 生产管理课 物流课 装焊课 涂装课 总装课 成形课 设备课 技术课 系统课 品质技术课 品质保证课 检查课
天津丰田技术中心（中国）有限公司 （TTCC ）成立时间：1998年
四川项目
四川丰田工厂全景
柯斯达
沈阳项目
沈阳金杯
沈阳金杯培训中心
五、天津丰田篇
天津丰田概况
公司名称
成立日期 注册资金 职工人数 占地面积 建筑面积 产品 投产日期 合资年限 出資比率 生産能力
中文
天津丰田汽车有限公司
英文
Tianjin Toyota Motor Co.,Ltd.
12月订单受理状况
10000
9000
8000
7000 数量 6000
5000
4000
3000
丰田公司简介范文
丰田公司简介范文丰田公司简介范文公司简介第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：广汽丰田汽车公司简介第二篇：丰田vsc功能简介第三篇：丰田公司经营理念第四篇：丰田公司概况和历史第五篇：丰田汽车公司更多相关范文正文第一篇：广汽丰田汽车公司简介广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。
公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，起步产能20万辆/年。
目前共有员工5500余人，其中大专及其以上学历者达23.1%，平均年龄为23岁。
公司于04年11月破土动工；05年9月7日厂房基本建成；06年3月份所有设备安装完毕并投入试生产，06年5月23日，首款轿车camry凯美瑞正式下线。
在全体员工的共同努力下，公司仅用两个月的时间就达到单班设计生产能力，并于10月份顺利实现双班生产；07年3月28日，第十万辆凯美瑞下线；07年11月2日，第二十万辆凯美瑞成功下线；08年5月20日，第三十万辆凯美瑞成功下线，创造了中国汽车业界迄今为止生产爬坡速度最快的纪录！XXXX年5月15日，公司第二款车型雅力士yaris成功下线，并于6月26日上市销售，进一步丰富了公司产品线，结束了仅靠凯美瑞一款产品销售的历史。
XXXX年，公司产销双双超过61000辆，完成工业总产值近120亿元，上缴各项税金23亿元，；XXXX年，公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆，工业总产值近320亿元，上缴各项税金近60亿元。
产品投产初期，国产化率即高达72%，其中广东地区零部件供应商占50%以上。
广汽丰田对地方经济的发展起到巨大的拉动作用。
以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球极先进的生产设备和工艺。
冲压、焊装、树脂、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美，其中：冲压车间采用全球极先进的伺服压力机生产线，具有高效率、高精度、低能耗等特点；焊装车间采用gbl（global body line）生产线，配备267个自动化机器人，使车身焊接更精密、柔性化；涂装成型车间采用机器人自动喷涂系统、极新型注塑成型机以及应用水性涂料，实现了工序自动化和环保化生产，保证了高效率、高品质；总装车间采用日本极先进的精细化sps（set parts supply）零件分拣系统，使生产线员工专注于装配工作，有力地确保了装配品质。
丰田汽车公司简介
丰田汽车公司简介一、丰田汽车公司简介1.公司地位：丰田是世界十大汽车工业公司之一，全球最大的汽车公司，toyota在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。
它早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
2014年，丰田的全球汽车销量为880.8万辆。
2014年度《世界收入500强》排行榜中名列第5。
日本丰田公司已经成为世界最大汽车制造商，在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。
2．公司创始人及历史简介：丰田创始人为丰田喜一郎。
1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国中学工学部机械专业。
1937年丰田喜一郎成立了“丰田汽车工业株式会社”1950年4月，丰田汽车乐售公司成立1974年，丰田与日野、大发等16家公司组成了丰田集团，同时与280多家中小型企业组成协作网1982年7月，丰田汽车工业公司和丰田汽车销售公司重新合并，正式更名为丰田汽车公司。
3.公司产品：丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、建筑机械及建筑业等。
toyota生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。
4.企业标志的含义：此标志发表于1989年10月，toyota创立50周年之际，设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。
椭圆是具有两个中心的曲线，表示汽车制造者与顾客心心相印。
并且，横竖两椭圆组合在一起，表示丰田(toyota)的第一个字母t。
背后的空间表示toyota的先进技术在世界范围内拓展延伸，面向未来，面向宇宙不断飞翔。
二、丰田汽车公司管理模式分析丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。
到底是怎样的管理模式竟然有如此神奇的力量了？通过上网及图书馆查询资料，我们小组总结出了丰田以下几点成功的管理模式1. jit生产方式jit生产方式的基本思想是’只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品’，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。
丰田公司概况和历史
大家晚上好，很高兴能在这这里跟大家讨论现代企业的话题。
今晚，我们要谈的是丰田汽车公司。
首先，让我们来谈谈丰田公司的创立和历史，20世纪初，欧美的工业革命进行得轰轰烈烈，特别在于汽车行业，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。
在大量生产技术和市场运作方面，两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本。
正当日本所有的企业家都在犹豫和等待机会时，一位年轻的企业家——丰田喜一狼，以父亲留下的巨额遗产为资本，开始着手投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立。
1936年，第一辆丰田汽车诞生，1937年8月28日，丰田汽车公司正式成立，从此踏上了自己崭新的历程。
起初公司每个月的产量仅有150辆。
一年以后，对日本汽车工业抱着坚定信心的丰田喜一郎不顾周围的一片反对意见，果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制，而这项巨额投资几乎相当于公司资本金的四倍！丰田此时在汽车工业经验尚缺，但他坚守一个信条：模仿比创造更简单，在模仿的同时给予改进。
虽然没能立马成名，但使丰田公司进入稳定平和的发展。
然而好景不长，二战使日本的工业遭到了惨重的破坏，丰田公司不得不想方设法避开与美国企业的竞争，考虑到美国的汽车厂家不生产小型轿车，根据流体力学原理，1947年1月，第一辆小型轿车的样车终于试制成功。
到了1949年丰田的事业驶上了稳定发展的轨道。
此后，丰田公司相继推出了巡洋舰系列，皇冠系列，花冠系列，佳美系列，凌志系列等款式。
其中值得一提的是佳美Camry，2006年底开始在国内由广州丰田生产，改名叫凯美瑞。
1973年，伴随着第4次中东战争的爆发，世界经济遇到了第一次石油危机。
对于石油资源几乎百分之百依赖进口的日本来说，整个经济活动全都受到巨大影响，马上陷入了极大的混乱之中。
战后初期那种恶性通货膨胀再度席卷日本，对汽车的需求一落千丈。
在这种形势下，丰田恪守一个“忍”字，蓄势以待，准备迎接重振雄风之日的到来。
丰田
丰田公司介绍丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。
丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
丰田汽车隶属于丰田财团。
丰田的企业文化最高体现：丰田纲领：管理哲学：事业在于人；上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端；切戒奢侈浮华，力求朴实稳健；发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。
经营宗旨“通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品——丰田汽车。
•创造财富，贡献于社会•以最低的成本生产质量最高的汽车•对顾客负责，顾客是上帝。
•下一道工序是上一道工序的用户。
在每道工序里来创造质量，一切为用户服务。
•杜绝不必要的多余。
•重视员工的思想工作•当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
经营理念•对客户--客户至上、服务至上；•对员工--以人为本；•对生产--以精简为手段，追求低成本；•对产品--以零缺陷为最终目标，追求高质量。
•植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。
•以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣。
企业原则让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”让个人与社会共同进步。
丰田生产文化1、变‘终点”为“起点”的准时制生产“准时制”被认为是丰田方式的这两大支柱之一。
准时制，就是将需要的工件，在需要的时间，按需要的数量供给各工序。
传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去，结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件，很容易造成产品过量生产，使后道工序成为中间仓库的结果。
丰田简介
i-Yaris系统就是一个令顾客可以足不出户即可购买汽车的网络营销系统 ，该系统与目前业界领先的营销体系——广州丰田的e－CRB系统（渐进 改善的顾客关系构筑系统）实现了无缝对接 。
Thank your listening
A.市场细分 B.营销环境
市场从来都是跟着需求走，正是由于消费需求的不断升级， 各个行业，特别是汽车企业，更应该审视自己的产品。
A.Geographic segmentation（地理基础细分） B.Demographic segmentation（人口基础细分） C.Psychographic segmentation（心理基础细分）
广汽丰田简介
A. B. C. D.
丰田汽车公司简介 经典车型例举 广汽丰田介绍 广州丰田的核心理念
丰田公司简介
丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，To丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜 一郎，是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司， 创立于1933年。
A.整体环境 B.汽车市场
A. B. C. D. E.
营销策略 精益生产模式 轿子文化 产品例举 营销案例
A. 产品品牌策略 B. 产品组合策略 C. 丰田汽车公司在中国市场的分销 渠道策略
产品品牌策略
丰田汽车的品牌已经从一个日本车的概念 逐步转化为全球车的概念，并且随着其全 球化趋势，丰田汽车已经开始在海外实现 本地化。被誉为“世界之车”
广州丰田汽车有限公司成立于 2004 年 9 月 1 日，由广州汽车 集团与日本丰田汽车公司各出资 50%组建。广州丰田汽车位 于中国颇具活力的珠三角的几何中心———广州南沙区，起步 产能 20 万辆/年。它是一个强大的令人惊叹的汽车厂家，它仅 凭着一款产品，就创下了两年销售 30 万辆的惊人成绩，在竞 争激烈的中国车市中杀出一条路。
丰田公司发展史
丰田公司发展史
丰田公司（Toyota Motor Corporation）是一家世界著名的汽车制造公司，总部位于日本东京。
以下是该公司的发展历程：
1933年，丰田自动车工业公司（Toyoda Automatic Loom Works）的创始人丰田佐贯成立丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation）。
1935年，该公司推出第一款轿车——A型，但生产规模仍然很小。
1947年，公司更名为丰田汽车公司（Toyota Motor Co., Ltd.），并开始扩大生产规模。
1950年代初，丰田开始研究汽车生产的流水线化生产方法，主要得到了福特公司的启发。
1957年，丰田推出第一款出口到美国的轿车——丰田凯瑞（Toyota Crown）。
1960年代，丰田开始在全球范围内扩张业务，先后在美国、澳大利亚、欧洲等地建立生产基地。
1970年代，丰田开始研究环保技术，并推出了一系列低排放、节能的汽车。
1980年代，丰田在全球汽车市场的地位日益提高，成为世界上最大的汽车制造商之一。
1990年代，丰田开始研究混合动力汽车的技术，并推出了以丰田普锐斯为代表的混合动力车型。
2000年代，丰田在全球范围内扩大业务，成为世界上最大的汽车制造商之一，并逐渐拓展到电动汽车、自动驾驶等领域。
总的来说，丰田公司在近百年的发展中，始终秉持“精益求精”的企业精神，不断提高产品质量和技术水平，以满足消费者对汽车的需求和期望，成为全球汽车行业的领导者之一。
丰田汽车公司的介绍(精)
丰田以“环境保护”、“交通安全”和“人 才培养”为中心，积极开展扎根于中国的各 项社会贡献活动，努力融入中国社会，为中 国经济和社会的和谐发展做出贡献，力争成 为受中国社四川雅安祈福 丰田及在华主要合资企业共向灾区捐助1000 万元
旗下品牌
在日本有12个公司和11个制造子公司， 在全球的其他27个国家拥有共53个制 造公司
在国家政策的支持下，丰田分别与第一汽车 集团和广州汽车集团合作，截止目前，已在 天津、广州、成都、长春合资建立了6个整车 工厂和4个发动机工厂，推出了包括混合动力 车PRIUS普锐斯、 CAMRY HEV凯美瑞· 尊瑞 在内的15款深受中国用户喜爱的车型。
311 宿舍
黄
超 庞赞辉
江桂聪
周思任
邓先月 何俊佳
林桂明 周坛好
张 绿
蓝安锦
丰田汽车公司
目录
1、简介 2、旗下 3、跨越 4、销售量 5、精神 6、新款展示
创始人：丰田喜一郎 准时化（Just In Time）的生产理念。即 只在需要的时候，按需 要的量，生产所需的产 品。
丰田已在中国的8个省和直辖市设立了9家独资公司、 11家合资公司和5家代表处，有35,000余名中国员 工在生产、销售和售后服务等各相关领域为中国的 汽车工业和汽车市场的发展积极贡献着力量。同时， 丰田以“环境保护”、“交通安全”和“人才培养” 为中心，积极开展扎根于中国的各项社会贡献活动， 努力融入中国社会，为中国经济和社会的和谐发展 做出贡献，力争成为受中国社会认可和信赖的优秀 企业公民。
标志意义
标志有三个椭圆，椭圆 是具有两个中心的曲线， 表示汽车制造者与顾客 心心相印。中间由两个 椭圆垂直组合成一个T 字，代表丰田公司。象 征丰田公司立足于未来， 对未来的信心和雄心
世界最大汽车制造商——丰田
丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，T oyota Motor Corporation；）是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。
丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。
其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
公司名称：丰田汽车公司外文名称：トヨタ自动车株式会社(ToyotaMotor Corporation) 总部地点：日本爱知县丰田市和东京都文京区成立时间：1933年经营范围：汽车、钢铁、电子、化工等公司性质：外商独资品牌标志：三个外形近似的椭圆品牌名称：丰田汽车(TOYOTA) 所属公司：丰田汽车集团创始人：丰田喜一郎所属地区：日本目录1丰田概况简介1涉足行业1创始人造车奇才企业文化基本理念1丰田标志标志1品牌释义大事记1旗下车型FJ酷路泽1RAV41CROWN皇冠1REIZ锐志1PRIUS普锐斯1COROLLA卡罗拉1COROLLA花冠1VIOS威驰1LANDCRUISER酷路泽1PRADO普拉多1COASTER柯斯达1highlander汉兰达1PREVIA普瑞维亚1雅力士1丰田Alphard1车型总览1生产汽车之前1进军汽车领域1受到战争摧残1进入发展壮大期1石油危机成了丰田发展的契机1丰田“召回门”踏板门1刹车门1事件影响1原因分析1看态度1事件启示1事件发展1事件在中国的进展1丰田在中国销售不合格汽车零配件1丰田在美国遭遇来自各方的压力美国交通部对丰田罚款丰田在中国的合资车型一汽丰田广汽丰田丰田重组丰田全球质量特别委员会美国拟对丰田公司处以逾1600万美元罚款丰田汽车因商业贿赂面临在华首张罚单丰田对部分车型实施召回,不涉及中国市场展开编辑本段丰田概况简介丰田汽车丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。
企业文化——丰田企业
企业文化——丰田企业一、企业概况丰田企业是一家全球知名的汽车创造企业，总部位于日本。
成立于1937年，丰田企业以其高品质的汽车产品和卓越的企业文化而闻名于世。
截至目前，丰田企业已经发展成为全球最大的汽车创造商之一，拥有众多的子公司和合作火伴，产品销售遍布全球各地。
二、企业使命与价值观丰田企业的使命是通过创新、可持续发展和贡献社会，为人们提供更好的出行方式。
为了实现这一使命，丰田企业坚守以下价值观：1. 客户至上：丰田企业始终以客户满意为核心，不断提升产品品质和服务水平，满足客户的需求和期望。
2. 持续创新：丰田企业鼓励员工不断创新，不断追求卓越，推动技术和产品的不断进步，以满足不断变化的市场需求。
3. 团队合作：丰田企业注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和合作，共同实现企业目标。
4. 社会责任：丰田企业积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，致力于为社会做出贡献。
三、企业文化特点1. 扁平化管理：丰田企业倡导扁平化管理，鼓励员工自主创新和决策，提高工作效率和员工满意度。
2. 尊重与信任：丰田企业重视员工的尊重和信任，鼓励员工发挥自己的潜力，充分发挥个人的创造力和创新能力。
3. 持续学习：丰田企业鼓励员工持续学习和自我提升，提供各种培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的专业能力和素质水平。
4. 公平公正：丰田企业倡导公平公正的工作环境，重视员工的平等和公正待遇，提供公平的晋升机会和薪酬福利。
四、企业文化建设1. 培养核心价值观：丰田企业通过内部培训和教育活动，向员工传递和强化企业的核心价值观，确保员工的行为和决策与企业文化保持一致。
2. 建立良好的沟通机制：丰田企业鼓励员工之间的沟通和交流，建立良好的沟通机制，促进信息的流动和共享，提高团队的凝结力和合作效率。
3. 奖励和激励机制：丰田企业设立了一系列的奖励和激励机制，以激励员工积极工作和创新，提高员工的工作动力和满意度。
4. 建立企业文化评估体系：丰田企业建立了完善的企业文化评估体系，定期对企业文化进行评估和改进，确保企业文化与企业发展保持一致。
丰田汽车公司历史
第三篇：大事记
• 2006年天津丰田的卡罗拉下线 • 2008年2月28日，一汽丰田在珠海正式 宣布全新VIOS威驰上市 • 2008年6月26日，广汽丰田雅力士在中 国上市 • 2009年5月25日，由广汽丰田生产的汉 兰达Highlander正式下线
第四篇：旗下车型
• • FJ酷路泽 酷路泽 • FJ酷路泽的外型，承袭于名为FJ40的SUV，相信是丰田 的车迷都会非常了解这款车型，这款车1955年上市、距今 已有四十多年历史的“老牌”SUV，是一款内装配备极为 精简（真的是除了仪表板之外什么也没有了！）、具有可 拆式硬顶的车型，当它卸下硬顶，就成为一款Pick-Up， 车身外观方正刚硬、几乎没有任何曲线，与JEEP的 Wrangler、奔驰的G-Class有着近似的风格。
• 丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车 公司而成为全世界排行第一位的汽车生产 厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等 系列高中低端车型等。丰田汽车公司1895 年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京 帝国大学工学部机械专业。1929年底，丰 田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。 1933年，在“丰田自动织布机制造所”设 立了汽车部。
第四篇：旗下车型
• RAV4 城市四驱车RAV4以时尚的外型和出 众的性能，灵敏地穿梭于现代都市 中。无论任何地点，都完美映衬驾 驶者独特的品味与个性。 全新 RAV4搭载了技术领先的主动扭矩 控制4轮驱动系统， 使车辆更具动能和可靠性；加之可 随心组合的舒适座椅，营造出灵活 多变的车后储物空间，完美契合您 精彩多样的生活方式。 安坐驾驶座上，即可领略前方 道路上激动人心的景观。坐享 RAV4的豪华品质，疾驰在崭新体 验的SUV之路上。
第三篇：大事记
• 1867丰田佐吉诞生 • 1924丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机 （G型）” • 1929将自动织机的专利转让给英国公司 • 1930丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机 • 1933在丰田自动织机制作所内设立汽车部 • 1934年，丰田喜一郎决定创立汽车生产厂。 • 1936丰田AA型轿车问世 • 1937年成立了“丰田汽车工业株式会社”，地址在爱 知县举田盯，初始资金1200万日元，员工300多人。
日本最大的汽车公司丰田汽车公司(TOYOTA)
丰田汽车公司简介丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。
丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。
标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。
它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。
TOYOTA 在中国在中国，丰田同样基于“通过汽车，创造富裕社会”的企业理念，一直努力通过提供创新型、高品质的产品，为中国社会的可持续发展做出贡献。
在事业发展方面，丰田与一汽集团合作，在天津、成都、长春建立了4个整车生产工厂2个发动机生产工厂，至今已经推出了8款深受中国用户喜爱的车型；与广汽集团合作项目的车及发动机工厂也已经建成，且于2006年5月推出国产CAMRY凯美瑞；此外，LEXUS雷克萨斯在中国的进口车事业也在顺利开展，目前已经建成了12家特许经销店。
至此，丰田已经勾画出在中国发展的蓝图，并正为中国的消费者提供越来越多的高品质产品，以及提供令顾客放心的细致周到的服务。
至此丰田已在中国5个省、市设立了17家合资、独资公司，有近2万名具有国际水准的中国员工在各自的生产、销售、管理等岗位上充分发挥所长，为中国汽车工业及汽车市场的健全发展做出贡献。
除了提供高品质和优质服务之外，丰田非常重视企业的社会责任，广泛开展社会公益活动，在“环境”、“安全”、“人才培养”等领域力争有所作为，以期成为最受中国社会认同和信赖的优秀企业公民。
在努力协调人类、社会和环境关系的同时融入中国社会，与中国社会共同发展。
丰田汽车公司发展之路1918年1月，丰田开山长老丰田佐吉在东京创办丰田东京自动纺织社。
1926年11月，丰男佐吉在东京创办丰田东京自动纺织公司。
1933年9月，丰田佐吉在东京自动纺织公司内设置汽车工业部。
1935年8月，第一辆GI型号卜车研制成功，同年10年确立公司的基本信条。
日本汽车公司简介
凯美瑞
雅力士
花冠EX
皇冠
卡罗拉
兰德酷路泽
普拉多
锐志
威驰
雷克萨斯ES 350
雷克萨斯IS
一、丰田汽车公司及其商标
• （3）赛恩系列 • 赛恩是丰田汽车公司根据对消费群的调查
之后，为迎合下一代的新车用户于2002年 推出的新品牌。 赛恩运作路线从3个基本点出发：那就是时 尚，多功能，惊奇。这3个原素不仅仅体现 在产品上，而且在销售及服务上亦遵循这3 个基本要素。
一、丰田汽车公司及其商标
一、丰田汽车公司及其商标
（二）凌志商标 凌志（Lexus）部是1989年丰田汽车
公司专门在国外销售豪华轿车的一个分 部。
一、丰田汽车公司及其商标
• 2005年，丰田汽车公司宣布凌志改名成雷克萨斯， 也就是Lexus的音译名字。雷克萨斯是丰田汽车 公司专门在国外销售的豪华轿车。雷克萨斯车名 是丰田花费3.5万元美元请美国一家起名公司命名 的，因为雷克萨斯（Lexus）的读音与英文豪华 （Luxe）一词相近，使人联想到该车是豪华轿车 的印象。随着人们生活水平的提高，对汽车的舒 适性和安全性要求越来越高，雷克萨斯汽车是丰 田汽车公司于20世纪80年代推出的豪华轿车系列。
一、丰田汽车公司及其商标
（三）皇冠商标 皇冠轿车是丰田汽车公司生产的一款外形美观、
线条流畅、性能优越的中级轿车。 皇冠牌轿车自1955年开始销售以来，以其外形美
观，线条流畅、性能优越,畅销世界各地，真是 “车到山前必有路，有路必有丰田车”。
一、丰田汽车公司及其商标
皇冠(Crown) —王位的象征
有点坐不住了。虽然它从技术转让中已获利丰厚，但毕竟
不是大发汽车的品牌
一、丰田汽车公司及其商标
丰田汽车公司(日本)-世界500强企业发展历史
丰田汽车公司（日本）-世界500强企业发展历史
丰田汽车公司成立于1937年，其前身为丰田自动织机公司（Toyoda Automatic Loom Works）。
公司的创始人丰田喜一郎（Kiichiro Toyoda）将关注点从织机业务转向汽车制造。
在二战期间，丰田汽车公司转型为军事卡车制造商，为日本军队提供了大量车辆。
战后，丰田开始恢复民用汽车生产，并于1957年推出了标志性的豪华轿车“丰田皇冠”。
丰田汽车公司在20世纪50年代和60年代逐渐扩大其国内市场份额，并在1966年进军美国市场，推出了成功的小型轿车“丰田卡罗拉”。
在20世纪70年代和80年代，丰田汽车公司提出了质量管理和精益生产等生产理念，不断改进生产效率和质量控制。
他们努力提供可靠耐用且燃油效率高的汽车，赢得了全球消费者的青睐。
随着时间的推移，丰田汽车公司逐渐成为全球领先的汽车制造商之一。
他们不仅在日本市场占据重要地位，而且在全球各个国家和地区都有广泛的销售网络。
除了传统的汽车制造业务，丰田汽车公司还在混合动力和电动汽车技术方面取得了突破。
他们推出了丰田普锐斯（Prius）混合动力车型，以及丰田Mirai氢燃料电池汽车等创新产品。
丰田汽车公司注重可持续性和环境保护，致力于推动可持续汽车和能源解决方案的发展。
他们积极投资于研发新技术，以减少对环境的影响。
作为世界上最大的汽车制造商之一，丰田汽车公司不仅在汽车领域具有影响力，而且在全球经济和可持续发展方面扮演着重要角色。
如果您有其他问题，我将乐意为您提供帮助。
丰田简介
丰田工作的连续性
• 丰田的物流部门对物流运作继续监测，一 旦实现预先的目标，就会设立新的目标， 同时，物流人员正在对丰田何时设立零部 件分拨中心和整车生产厂进行考察，那时， 丰田将推出另一套全新的物流计划。
丰田Ｌ＆Ｆ客户服务中心——
丰田物流设备与技术全方位展示
在丰田Ｌ＆Ｆ客户服务中心４层高的大楼里，划 分有物流系统展示区、物流设备展示区、咨询服 务室、信息中心等不同功能区域，展示了各种物 流设备与物流系统的具体应用。在这里，既可以 看到包括叉车在内的各类物流设备的操作演示， 也可以参观、了解物流中心包括的全部功能是如 何实现的。通过这种非常直观的方式，客户能够 系统地了解丰田在物流领域所提供的全部产品与 服务，充分体验现代物流技术与设备的先进性及 其带来的高效率。
丰田的整车运输
• 整车运输要求佳美（丰田的一种车型）要有稳定 的销量，先用卡车从美国的生产厂运到巴尔的摩 港，再通过日邮的滚装船运到墨西哥。海上运输 大概需要七八天的时间，这足以让墨西哥的经销 商和运输公司做好充分准备。丰田将在墨西哥与 更多的经销商合作，一旦汽车销量达到一定水平， 将采用铁路运输，时间将会缩短，运输班次更为 频繁，从而使整车产品受损的机会减少。而且， 在美墨边境来回运输的一些企业也已做了大量的 工作，理顺报关程序。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
丰田Ｌ＆Ｆ千叶—— 丰田叉车完善的售后服务
售后服务
• 对于售后服务，丰田的宗旨是“做用户还 没想到的”。为此，他们制定了服务行动 “亲切、切实、快速、合理”四个标准， 要求所有的经销商都按丰田的要求和标准 去做。
丰田进军墨西哥市场
丰田进军国外市场物流策略
• 作为世界第三大汽车生产商，开拓新市场 对丰田来说并非新鲜事，丰田的经验是深 思熟虑、缓步前进。 • 丰田奉行逐步发展的原则，不会顷刻间变 得面目全非，每走一步都是逐步积累起来 的。
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丰田公司简介〔共3篇〕第1篇：广汽丰田汽车公司简介广汽丰田汽车成立于04年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。
公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，起步产能20万辆/年。
目前共有员工5500余人，其中大专及其以上学历者达23.1%，平均年龄为23岁。
公司于04年11月破土开工；05年9月7日厂房根本建成；06年3月份所有设备安装完毕并投入试生产，06年5月23日，首款轿车Camry凯美瑞正式下线。
在全体员工的共同努力下，公司仅用两个月的时间就到达单班设计生产能力，并于10月份顺利实现双班生产；07年3月28日，第十万辆凯美瑞下线；07年11月2日，第二十万辆凯美瑞成功下线；08年5月20日，第三十万辆凯美瑞成功下线，创造了中国汽车业界迄今为止生产爬坡速度最快的纪录！2022年5月15日，公司第二款车型雅力士Yaris成功下线，并于6月26日上市销售，进一步丰富了公司产品线，结束了仅靠凯美瑞一款产品销售的历史。
2022年，公司产销双双超过61000辆，完成工业总产值近120亿元，上缴各项税金23亿元，；2022 年，公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆，工业总产值近320亿元，上缴各项税金近60亿元。
产品投产初期，国产化率即高达72%，其中广东地区零部件供给商占50%以上。
广汽丰田对地方经济的开展起到巨大的拉动作用。
以建设“丰田全球模范工厂〞为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球极先进的生产设备和工艺。
冲压、焊装、树脂、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美，其中：冲压车间采用全球极先进的伺服压力机生产线，具有高效率、高精度、低能耗等特点；焊装车间采用GBL〔Global Body Line〕生产线，配备267个自动化机器人，使车身焊接更精密、柔性化；涂装成型车间采用机器人自动喷涂系统、极新型注塑成型机以及应用水性涂料，实现了工序自动化和环保化生产，保证了高效率、高品质；总装车间采用日本极先进的精细化SPS〔Set Parts Supply〕零件分拣系统，使生产线员工专注于装配工作，有力地确保了装配品质。
公司非常注重环境保护，建成后的工厂绿化面积超过公司总面积的25%，总投资1500万元的污水处理站按国家一级排放标准兴建，堪称国内绿色环保工厂的典范，投产后仅一年，就获得ISO14001环境管理体系认证证书。
公司投产的首款轿车Camry凯美瑞是全球销量最大的中高档轿车之一，全球累计销售量已超过1000万辆。
全新的第六代丰田CAMRY，按照“创造中高级轿车全球新标准〞的目标开发而成。
其特点是，整车外型在“Dynamic yet majestic 〔动感而不失尊贵〕〞的开发理念下，展现出焕然一新的面貌，尊贵与进取之气浑然天成。
车内空间集开扬的空间、优雅的设计与人性化的尖端科技于一体，创造出赏心悦目的驾乘环境。
优异的舒适性加上出众的平安性能，使得驾乘凯美瑞成为一种真正的放松和享受。
正是这些特点的集大成于一身，确立了凯美瑞的中高级轿车全球新标杆地位。
公司秉承丰田汽车与广汽集团“顾客第一〞的理念，为Camry凯美瑞打造出全新的销售渠道——“广汽TOYOTA〞。
2022年6月17日，广汽丰田Camry凯美瑞正式在全国上市，全国106家“广汽TOYOTA〞经销店同时开业，创造了中国销售渠道建设史上的奇迹；上市第二个月就进入中高级轿车市场三甲之列，从2022年12月份起一直蝉联中高级轿车的销售冠军，2022年销量冠军的成绩获得年度销量冠军。
在2022年的各项评奖中，获得2022中国汽车风云榜中高级轿车“风云大奖〞、“2022CCTV中国年度汽车〞、“《汽车族》年度车〞等多项年度车大奖，是中国汽车业界唯一同时囊括上述三大奖项的产品。
凯美瑞上市半年总计获得各奖项达40余项。
2022 年10月，凯美瑞以48.8的高分获得C-NCAP碰撞试验5星级评价。
公司坚决不移的实施“名牌战略〞和“以质取胜〞的企业开展战略，公司始终把贯彻国际通行的质量管理理念和质量体系标准作为事业同步开展的目标。
在工厂建设期间已经致力于“ISO9001〞质量保证体系的建设，并且于2022年4月通过了“ISO9001〞质量保证体系认证，公司的产品质量起点已排在全国同行业的前列。
公司自成立之初，就确立了“以人为本、造车育人〞的理念，注重人才的育成和培养。
为此，公司专门设立了技能训练场，所有员工都须经过严格训练，方可正式上岗。
此外，还分批次将技术和生产管理骨干派往日本、美国及国内各地研修，加快了人才的育成。
公司恪守“通过汽车创造美好生活，效劳和谐社会〞的立业宗旨，精益求精，全心全意地为顾客提供性能卓越、平安环保的汽车产品与细致周到的效劳，早日建成最具竞争力的“世界级企业〞！第2篇：丰田VSC功能简介核心提示：VSC是Vehicle Stability Control 的简写，中文翻译为车辆稳定控制系统，是由丰田汽车公司开发的一种主动平安系统。
与其功能相近的系统还有宝马的DSC动态稳定控制、群众的电子稳定装置(ESP)、沃 1:什么是VSC?VSC是Vehicle Stability Control的简写，中文翻译为车辆稳定控制系统，是由丰田汽车公司开发的一种主动平安系统。
与其功能相近的系统还有宝马的DSC动态稳定控制、群众的电子稳定装置(ESP)、沃尔沃汽车的DSTC等等。
2:VSC的作用:VSC能防止和纠正汽车转弯时转向过度或缺乏，从而控制汽车转弯时循迹的稳定性。
简单说VSC就是控制汽车转弯的稳定性。
3.VSC的原理:车子过弯时，VSC的传感器实时监控汽车的转弯方向，行驶速度、油门的开度、刹车力、车身倾斜度、侧倾速度等从而判断车主意图与平安驾驶间的差距，最终调整发动机的转速和车轮上面的刹车力分布，修正过度转向或转向缺乏。
4.VSC的特色:VSC的主动干预：VSC主动调控发动机节气门，从而调控发动机的转速，最终调控每个轮子的驱动力和制动力，来修正转弯时的过度转向和转向缺乏。
而且当车主操作不当或路面异常时，VSC会用警告灯警示车主。
车身稳定控制系统(VSC),英文全称Vehicle Stability Control 。
它是由丰田汽车公司开发的一种主动平安系统。
与其功能相近的系统还有宝马的DSC动态稳定控制、群众的ESP电子稳定程序。
近几年来，丰田在主动平安性方面取得了巨大的成就，从美国的权威J.D.POWER的测评结果来看，雷克萨斯主动平安技术方面的评价超过宝马和奔驰。
其间，VSC系统功不可没。
作为车辆的辅助控制系统，它可以对因猛打方向盘或者路面湿滑而引起的侧滑现象进行控制。
当传感器检测出车辆侧滑时，系统能自动对各车轮的制动以及发动机动力进行控制。
稳定控制系统是从其他技术上开展起来的，例如ABS和牵引力控制技术，这些系统工作时，都必须检测车轮是否将要抱死并能单独的调整车轮的制动力。
稳定控制系统利用了这项技术以及所用的传感器和计算控制单元。
控制单元不断的监测并处理从转向系统、车轮和车身上的传感器上传来的信号，确定车辆过弯时是否正在打滑。
如果发现打滑，控制单元对需要制动的车轮进行微量制动以帮助稳定车辆的行驶状态。
有些系统还可以进一步的调整发动机的输出功率。
从而可以在不需要驾驶员干预的情况下帮助其控制车辆汽车制造商花费了大量的资金开发车辆的稳定控制系统，他们完成了上百次的测试来优化该系统参与车辆控制的程度。
从车辆本身来说，有一些车辆本身就具有很好地操控性，几乎不需要稳定控制系统的修正；而另外一些那么需要系统较强的参与控制。
从制造商的角度，有些制造商喜欢在出现轻微的不稳定时就让稳定控制系统参与控制，而另一些那么希望只在必要时让系统参与控制，还有一些制造商选择利用开关来变换稳定控制系统参与控制的程度。
与ABS等其他主动平安系统相比，VSC系统拥有三大特点： (1)实时监控：VSC系统能够实时监控驾驶者的操控动作〔转向、制动和油门等〕、路面信息、汽车运动状态，并不断向发动机和制动系统发出指令。
(2)主动干预：ABS等平安技术主要是对驾驶者的动作起干预作用，但不能调控发动机。
VSC系统那么可以通过主动调控发动机节气门，以调整发动机的转速，并调整每个轮子的驱动力和制动力，来修正汽车的过度转向和转向缺乏。
(3)事先提醒：当驾驶者操作不当或路面异常时，VSC系统会用警告灯警示驾驶者。
就目前而言，还不可能知道哪种系统对平安性的奉献最大。
通过几个简单的测试也不能预测出在防止事故的问题上一辆车是否比另一辆车更优秀。
因此，不应当使用稳定控制系统参与的早晚和参与控制的强弱来比照车辆的平安性。
同样，交通事故统计数据也还缺乏以证明某个制造商或某个车型的稳定控制系统使其降低了事故率。
但是稳定控制系统能有效的减少因车辆失控造成的交通事故，这一结论已经得到了证明。
虽然如此，在车辆行驶中，起决定作用的仍然是物理规律。
在极限环境下，稳定控制系统不能阻止车辆发生侧滑，但是可以降低侧滑的程度。
BA系统：在制动时，BA刹车辅助系统会根据驾驶者踩刹的速度和力度，自动判断是否为紧急制动，进而施加适宜的辅助制动力VSC+TRC系统：VSC车身稳定系统将自动分配每个车轮的驱动力和制动力，可防止车辆在湿滑路面转向缺乏或转向过度时引起的方向盘失控，进一步提升行车的稳定性；当车辆在易滑路面起动或加速时，TRC牵引力控制系统可抑制驱动轮空转，在直线加速过程中确保适当的驱动力，以防侧滑，进一步提高起步、加速时的平安性。
ABS防抱死制动系统+EBD电子制动力分配系统：ABS防抱死制动系统可控制制动的液压，防止车轮饱死，精确维持车辆在摩擦系数较低的路面上制动或紧急制动时的稳定性；EBD电子制动力分配系统可根据车辆的负荷和不同路况，自动分配前后轮间的制动力。
转弯时，能让左右轮的制动力分配到达最正确，从而发挥卓绝的制动性能，确保行车的稳定性和平安性。
GOA车身碰撞能量吸收+高强度驾驶舱：发生碰撞时，GOA车身能有效吸收碰撞冲击力，并将撞击力分散至车身各局部骨架，结合高强度的驾驶舱，尽量减少因撞击造成的驾驶舱变形，从而减少乘员在碰撞中所受的伤害SRS空气囊：以全方位保护驾乘者平安为设计理念，前排设有二级式双SRS空气囊、驾驶席膝部SRS空气囊，在车辆受到前方强烈碰撞时，弹出的空气囊能有效辅助座椅平安带，缓解对前排乘客头胸部可能造成的伤害；前排侧部SRS空气囊及2个窗帘式SRS空气囊，在车辆正侧面发生强烈碰撞时，可以更大范围地缓解对乘员头、肩部的侧向冲击力。
第3篇：丰田汽车公司一、丰田汽车公司简介1.公司地位：丰田〔トヨタ豊田〕是世界十大汽车工业公司之一，全球最大的汽车公司，TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。