工程项目管理学模拟试题2及答案
2019年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二
2019年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二单选题1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
A．目标控制B．质量目标C．质量控制D．安全管理单选题2、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施简答题3、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
单选题4、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
A．施工任务委托合同B．施工目标管理合同C．施工管理投资合同D．施工计划控制合同单选题5、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。
A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构多选题6、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。
项目经理进。
场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
最新整理建筑工程项目管理模拟与答案二
最新整理建筑工程项目管理模拟与答案二多选题1、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括()。
A．投资额巨大，建设周期长B．建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C．建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D．建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目E．建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目单选题2、随着建设工程()思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受，建设工程投资效益最大化的()表现的比例将越来越大，从而大大地提高我国全社会的投资效益，促进我国国民经济的发展。
A．寿命周期费用；第三种B．综合费用；第二种和第三种C．综合效益；第二种D．寿命周期费用；第二种和第三种多选题3、某企业为了提高产品质量和管理水平，在现代企业制度建设的过程中，提出“依靠质量取胜”经营理念，建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。
质量管理中，最高管理者的主要职能包括()。
A．制定质量方针和质量目标B．配备必要的人力和物质资源C．实施质量控制和质量改进D．建立质量管理体系并使其有效运行单选题4、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的()。
A．理念创新B．模式创新C．手段创新D．制度创新单选题5、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括()。
A．建设项目的目标和任务B．建设项目管理组织机构C．工作流程D．社会政治经济文化环境单选题6、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方单选题7、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。
工程项目管理模拟试题及参考答案
0908 考试批次适用《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30 个小题，每小题 1 分，共 30分） 1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性 B. 单件性 C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（ C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中， 工作 M 的最早开始时间为第 7 天，其持续时间为 5 天。
工作 M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 15 天、第 16 天和第 18 天，则工作 M 的自由时差为（ D ）天。
A. 10 B. 8 C. 6 D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 P 进度出现拖延，且拖延的时间已超过原 计划中的自由时差，则工作 P 将（ C ）。
A. 影响工程总工期 B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据 B. 可以作为索赔证据 C. 只能作为索赔参考 D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行 B. 筹划立项 C. 可行性研究D. 投资机会研究 7. F IDIC 代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人 B. 承包人 C. 咨询工程师 D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（ B）。
东北财经大学网络教育学院A.监理单位不是建筑市场的主体B.监理服务属于工程咨询服务C.建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D.工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（ A ）。
A.不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B.业主方委托一个施工单位作为施工总承包C.业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D.业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
工程项目管理试卷及答案2
线 学号：
姓名：
得分 评卷人
四、计算题（每题 12 分，共 24 分） 1.已知某游览小区分 5 个区域施工，工作内容有：平整场地 A，铺设管道 B，房屋施工 C， 道理施工 D，灯具安装 E。每个区域上述各工序持续时间均相同，依次为 4、6、2、2、4 天，现组织成倍节拍流水施工。问：1）浏览小区总施工工期为多少，绘制进度表。2）房 屋施工队何时才能进场施工。3）如何加快施工速度，可采取什么办法？
得分 评卷人
五、论述题（14 分） 谈代建制的基本内容及意义。
订 班级：
装 专业：
学院：
参考答案及评分标准
一、 单项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、B 2、A 3、D 4、D 5、C 6、B 7、D 8、C 9、B 10、C 二、判断题（每题 2 分，共 10 分） 1、√ 2、√ 3、√ 4、× 5、× 三、 问答题（每题8分，共32分） 1.答：流水施工组织的基本要点（1）尽可能使各项工作最大限度的搭接施工（2）注意流水施工中施工段的划分，充分考虑其施工顺序（3）保证流水施工中人员，劳资的充分调配；（4）充分使依次施工，平 行施工优点运用其中，从而克服这两种方法中的不足 2.答：其基本程序为1.分析任务和条件，分解进度目标2.施工总体部署，拟施工方案3.确定施工主要活动和内容4.确定开竣工的时间和条件和工作逻辑关系；5.确定不同层次的施工持续时间；绘制初步施工进度计 划；7.确定各施工活动的关键路线，工期，和时间参数；8.若满足要求，则到下一步；9.若不满足，则要调整优化，回到第2步继续；9.绘制正式的施工进度计划并贯彻实施。 3.答：确定施工进度计划中各项工作的持续时间的方法主要是根据配别在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间持续时间=施工过程所需的劳动量或机械台班数/每天安排在该施工过程上的机 械台班数或劳动人数*半天工作班数 4.答：联系： 施工总设计是在分析每个单位工程组织设计基础上，统筹考虑整个工程项目编制的，都是为了指导施工部署和各项作业技术活动编制的。区别：施工组织总设计着重于整体，更多的是宏观的指导， 而后者更侧重于单个工程，，注意时具体的具体的措施，体现在内容上后者包括了施工方案而前者没有。 四、计算题（每题 12 分，共 24 分） 1.工期为50天，如下图： 房屋施工队c队到第26 天才能进场施工：为加快施工进度，可采取增加施工作业队伍，变搭接施工为平行施工。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
最新整理建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二
最新整理建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二多选题1、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。
A．组织架构B．分解C．管理制度D．运行机制E．发包多选题2、以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。
A．实行项目经理责任制B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C．检查施工进度计划的协调性D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E．落实施工成本．管理的组织机构和人员多选题3、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A．实行项目经理责任制B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C．检查施工进度计划的协调性D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员多选题4、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。
A．确定项目管理软件应用的目标及范围B．项目管理软件的选择C．项目管理软件的应用规划及实施D．项目管理软件的管理E．项目管理软件的开发单选题5、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。
A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表单选题6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工简答题7、(三)承担某公路工程项目施工任务的某施工单位，根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。
该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。
建筑工程项目管理二级模拟与答案
2023年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案多选题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作旳大纲性文献，它从总体上分析和描述了（）。
A．项目管理需要做旳工作B．项目旳总投资C．项目旳总进度D．怎样进行项目管理E．技术原则多选题2、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土构造，辅楼采用钢构造。
项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质汇报显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应常常检查（）。
A．挖土机械B．基坑平面位置C．土旳含水量D．水平标高E．边坡坡度单项选择题3、组织措施是从施工成本管理旳组织方面采用旳措施，不包括()。
A．贯彻施工成本管理旳组织机构和人员B．实行项目经理负责制C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细旳工作流程图D．对不同样旳技术方案进行技术经济分析多选题4、有关建设工程项目管理旳说法，对旳旳有()A．项目开始至项目完毕包括了项目旳决策、实行阶段B．同一项目旳目旳内涵对项目旳各参与单位来说是相似旳C．项目决策阶段旳重要任务是确定项目旳定义D．项目旳筹划指旳是项目目旳控制前旳筹划和准备工作E．项目实行阶段旳重要任务是实现项目旳目旳单项选择题5、注册征询工程师(投资)旳重要运用形式为()。
A．口头约定B．公证D．协议单项选择题6、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位旳质量责任和义务有()。
A．总承包单位与分包单位对分包工程旳质量承担连带责任B．施工单位有权改正施工过程中发现旳设计图纸差错C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件旳其他单位D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质旳分包单位单项选择题7、建设工程项目管理规划波及项目整个实行阶段，它属于()旳项目管理范围。
A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包多选题8、对于采用建设项目总承包模式旳某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。
B．业主方旳项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方单项选择题9、（）是在施工图设计完毕后来，以施工图为根据，由工程项目旳项目经理或主管工程师负责编制旳。
工程项目管理学模拟试题2及答案范文
工程项目管理学模拟试题2一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下列项目中，不能作为施工项目管理对象的是（）A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程2.风险转移包括如下基本形式（）A.保险、非保险转移B.风险回避、风险自留、保险C.风险预防、风险隔离、保险D.保险、风险回避3.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（）A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收4.投资控制应贯穿于以________为重点的建设全过程。
（）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.结算阶段5.确定施工方案的关键问题是（）A.现场条件B.施工方法C.资源供应D.技术措施6.网络图中的虚工作的特点是（）A.不占用时间，但消耗资源B.不占用时间，有时消耗资源C.既不占用时间，又不消耗资源D.有时占用时间，但不消耗资源7.工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到________的目标。
（）A.合同工期B.计算工期C.要求工期D.最短8.在网络图中对编号的描述错误的是（）A.箭头编号大于箭尾编号B.应从小到大、从左往右编号C.可以间隔编号D.可以编号重复9.加快成倍节拍流水步距是各流水节拍的（）A.最小公倍数B.最大公约数C.平均数D.成倍数10.编制建筑施工进度计划。
在熟悉图纸调查研究后首先应（）A.划分施工过程B.划分施工段C.确定施工方案D.确定施工顺序11.（）是工程项目管理的核心内容。
A.目标控制B.投资控制C.最优控制D.项目利润12．项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标管理 B．目标规划C．目标控制D．目标比较13．国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划14．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
最新建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二
最新建筑工程项目管理(二级)模拟与答案二单选题1、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本B．责任成本C．组织成本D．投标成本单选题2、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师B．安全工程师C．二级建造师D．项目经理单选题3、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量单选题4、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。
A．网络图B．横竖图C．关键路径法D．双代号网络图单选题5、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。
A．同一工程相邻分段发包或分期施工的B．合同约定的工程验收合格的C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D．不同工程在同一时期施工的单选题6、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A．项目管理集成化B．项目管理国际化C．项目管理系统化D．项目管理信息化单选题7、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
()应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师B．监理工程师C．项目经理D．施工单位单选题8、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔单选题9、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
2019年整理建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二
2019年整理建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二单选题1、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A．组织结构B．组织流程C．组织系统D．组织分工单选题2、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量单选题3、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．法律责任B．违约责任C．赔偿责任D．连带责任单选题4、按照《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．设计单位B．施工单位C．监理单位D．建设单位单选题5、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师B．项目经理C．施工单位D．监理工程师单选题6、下列工作中，超出项目经理权限的是()。
A.主持项目经理部工作B.制定项目内部计酬办法C.决定授权范围内项目资金使用D.审批施工组织设计单选题7、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。
A.建设单位同意B.施工单位同意C.监理工程师同意D.同一工程分期进行单选题8、建设项目质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件单选题9、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
最新整理建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二
最新整理建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二单选题1、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施单选题2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．法律责任B．违约责任C．赔偿责任D．连带责任单选题3、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由()完成。
A．勘察单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位单选题4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制单选题5、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A．项目管理集成化B．项目管理国际化C．项目管理系统化D．项目管理信息化单选题6、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。
A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．分项工程单选题7、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。
A．施工现场管理责任制B．施工现场管理分工制C．施工现场生产责任制D．岗位责任制单选题8、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计单选题9、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案单选题10、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。
经典建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案
经典建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案单选题1、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的()。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B暂无解析单选题2、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。
A．项目管理工作的对象B．项目实施工作的任务C．项目实施的工作过程D．信息的内容属性答案：B[解析] 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。
单选题3、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B本题考查的是施工成本管理任务的内容。
施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。
A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。
C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。
D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。
2019年建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二
2019年建筑工程项目管理(二级)模拟试题与答案二单选题1、以下说法不正确的是()。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题2、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题3、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。
A．施工现场管理责任制B．施工现场管理分工制C．施工现场生产责任制D．岗位责任制单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包简答题5、某施工企业承揽一土石坝工程施工任务，并组建了现场项目部。
为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3顺序组织流水作业，并编制了双代号网络进度计划图。
[问题]1．根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。
2．指出网络图中工艺逻辑关系和组织逻辑关系。
3．在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工工期的影响程度。
4．指出水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤多选题6、施工方信息管理的任务可归纳为()。
A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B．实现项目管理信息化C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息多选题7、在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目管理学模拟试题2
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下列项目中，不能作为施工项目管理对象的是（）
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
2.风险转移包括如下基本形式（）
A.保险、非保险转移
B.风险回避、风险自留、保险
C.风险预防、风险隔离、保险
D.保险、风险回避
3.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（）
A.产品质量
B.工序质量
C.工作质量
D.质量验收
4.投资控制应贯穿于以________为重点的建设全过程。
（）
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.结算阶段
5.确定施工方案的关键问题是（）
A.现场条件
B.施工方法
C.资源供应
D.技术措施
6.网络图中的虚工作的特点是（）
A.不占用时间，但消耗资源
B.不占用时间，有时消耗资源
C.既不占用时间，又不消耗资源
D.有时占用时间，但不消耗资源
7.工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到________的目标。
（）
A.合同工期
B.计算工期
C.要求工期
D.最短
8.在网络图中对编号的描述错误的是（）
A.箭头编号大于箭尾编号
B.应从小到大、从左往右编号
C.可以间隔编号
D.可以编号重复
9.加快成倍节拍流水步距是各流水节拍的（）
A.最小公倍数
B.最大公约数
C.平均数
D.成倍数
10.编制建筑施工进度计划。
在熟悉图纸调查研究后首先应（）
A.划分施工过程
B.划分施工段
C.确定施工方案
D.确定施工顺序
11.（）是工程项目管理的核心内容。
A.目标控制
B.投资控制
C.最优控制
D.项目利润
12．项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标管理 B．目标规划
C．目标控制D．目标比较
13．国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A．工程咨询B．工程管理
C．工程监督D．工程策划
14．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A．项目合同图B．项目信息图
C．项目物资采购图D．项目结构图
15．施工项目管理规划由（）编制。
A．业主方B．设计方
C．施工方D．监理方
16．在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A．会计师事务所B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位D．工程总承包单位
17．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。
A．合同价B．工程概算
C．工程决算D．施工预算
18．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
A．2 B．3
C．4 D．5
19．关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
B．人力资源管理不包括员工的绩效考评。
C．人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。
D．人力资源管理的目的是减少人才流动。
20．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A．组织实施方式B．组织运行方式
C．组织结构方式D．组织管理方式
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1．工程项目建设程序可分为三阶段：____________、实施阶段、使用阶段。
2．工程项目管理的组织形式有自营方式、工程指挥部管理方式、____________方式、____________方式、三角管理方式等。
3．工程项目____________是业主与承包商对未来建筑品的预价格进行交易的工程采购方式，这实质上是一种____________。
4．施工进度控制的主要内容有：施工进度计划的____________、实施、____________与调整。
5．施工准备包括____________、物质准备、____________、施工现场准备。
6.施工阶段监理工程师对投资控制的技术措施有：对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核承包商编制的施工组织计划，对____________进行技术经济分析。
7．实现目标控制的最优控制，必须有二个先决条件：一是要有____________；二是要有____________。
8．施工项目组织形式有多种，主要包括：工作队式、部门控制式、____________、事业部式和直线职能制式。
9．建筑施工企业的____________对本企业的安全生产负责。
10．风险转移对策包括合同转移、____________。
三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)
1.管理制度
2.组织机构
3.工程项目质量
四、简答题(本大题共4小题，每小题9分，共36分)
1.简述工程项目管理的特点。
2.试述工程项目控制目标的制定程序。
3.简述工程项目成本控制的内容。
4.编制单位工程施工组织设计的依据有哪些?
五、计算题(本大题共12分)
1.根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。