工程造价案例分析(上)
工程造价案例分析
100 万件，年固定成本为580 万元，每件产品销售价估计为 60 元，销售税金及附加的税率为 6%，单位产品的可变成本估算为 40 元。
【1、对建设项目进行盈亏平衡分析，计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或者利润 120 万元的年产量为多少？4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由 60 元降低 10%销售时，诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少？5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。
固定成本产量盈亏平衡点=产品单价( 1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本580= = 35 .37 万件60 *(1 - 0 .06 ) 一40单价盈亏平衡点固定成本+ 设计生产能力* 单位可变成本=单位产品销售*(1 - 销售税金及附加税率)580 + 100 * 40税金及附加= = 48 .72 元100 *(1 - 0 .06)在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为R=正常年份总收益-正常年份总成本=设计生产能力× [单价× (1-销售税金及附加税率) ]- (固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)=100 万件×[60 元×(1-6%) ]- (580 万元+100 万件×40 元)=1060 万元在市场不良的情况下，企业欲获年利润 120 万元的最低年产量为利润+ 国定成本产量=产品单价*(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本120 + 580= 万件= 42 .68 万件60 *(1 一0 .06 ) 一40年产量== 60+ × (1-0.06)-40 万件=59.48 万件(1)本建设项目产量盈亏平衡点 35.37 万件，而建设项目的设计生产能力为 100 万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。
工程造价案例分析
【案例一】某高速公路项目工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件（索赔工期与费用数据均符合实际）：（1）施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。
承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
（2）施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。
承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。
（3）施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作。
承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
（4）由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令后及时向该桥的分包产出了变更通知。
分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：①由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔；②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。
承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方，提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。
（5）由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填，在招标文件中已提供了质的技术资料。
承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。
问题：（1）承包方提出的上述索赔要求，是否合理? （2）施工合同文件的组成包括哪些文件? （3）合同价款变更的确定与处理原则是什么? 答案：（1）承包方提出的总体索赔要求不合理，其中：事件1. 这是非承包方原因造成的，故应批准工期补偿和费用补偿。
造价工程师建设工程造价案例分析第一套真题附答案真题(安装)
造价工程师建设工程造价案例分析第一套真题附答案真题(安装) Ⅱ.管道和设备工程背景资料如下：1.某厂区室外消防给水管网平面图如图6.Ⅱ所示。
说明：①该图所示为某厂区室外消防给水管网平面图。
管道系统工作压力为1.0Mpa。
图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计；详图中标高以m计，其他尺寸以mm计。
②管道采用镀锌无缝钢管，管件采用碳钢成品法兰管件。
各建筑物进户管入口处设有阀门的，其阀门距离建筑物外墙皮为2m，入口处没有设阀门的，其三通或弯头距离建筑物外墙皮为4.5m；其建设工程造价案例分析规格除注明外均为DN100。
③闸阀型号为Z41T-16，止回阀型号为H41T-16，安全阀型号为A41H-16；地上式消火栓型号为SS100-1.6，地下式消火栓型号为SX100-1.6，消防水泵接合器型号为SQ150-1.6；水表型号为LXL-1.6。
消火栓、消防水泵接合器安装及水表组成敷设连接形式详见节点图1、2、3、4。
④消防给水管网安装完毕进行水压试验和水冲洗。
2.假设消防管网工程量如下：管道DN200 800m、DN150 20m、DN100 18m，室外消火栓地上8套、地下5套，消防水泵接合器3套，水表一组，闸阀Z41T-16 DN200 12个、止回阀H41T-16 DN200 2个、闸阀Z41T-16 DN100 25个。
3.消防管道工程相关部分工程量清单项目的统一编码见下表：注：编码前四位0308为《工业管道工程》，0309为《消防工程》，0310为《给排水、采暖、燃气工程》4.消防工程的相关定额见下表：注：①DN100镀锌无缝钢管的理论重量为12.7kg/m；②企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。
问题：1.按照图6.Ⅱ所示内容，在答题卡上列式计算室外管道、阀门、消火栓、消防水泵接合器、水表组成安装项目的分部分项清单工程量。
2.根据背景资料2、3，以及图6.Ⅱ规定的管道安装技术要求，编列出管道、阀门、消火栓、消防水泵接合器、水表组成安装项目的分部分项工程量清单，填入答题卡表6.Ⅱ.1“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中。
工程造价案例分析报告
工程造价案例分析案例某公司拟投资新建一个工业项目，预计从项目建设开始计算期为10年，项目建设前期年限不计，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。
其他基础数据如下：1.主要生产项目5200万元。
其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装工程费680万元。
2.辅助生产项目2900万元。
其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工程费750万元。
3.公用工程1700万元。
其中：建筑工程费1040万元，设备购置费550万元，安装工程费110万元。
4.环保工程930万元。
其中：建筑工程费450万元，设备购置费390万元，安装工程费90万元。
5.工程建设其他费用210万元。
6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，建设期内涨价预备费的平均费率为6%，固定资产投资方向调节税税率0%。
7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。
建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%（按月计息），分年均衡发放，还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。
贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。
预计项目建设投资将全部形成固定资产，使用年限10年，残值率为3%，按直线法计提折旧。
8.预计项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利费60000元。
每年的其他费用530万元（其中其他制造费用400万元）。
年外购原材料、燃料动力费为6500万元。
年修理费为700万元。
年经营成本为8300万元。
各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，现金40d，应付账款30d，存货40d。
所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第1年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款年利率为3%（按年计息），还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。
问题：1.完成该项目固定资产投资估算表。
2.列式计算基本预备费、涨价预备费。
3.列式计算建设期贷款利息。
工程造价案例分析
工程造价案例分析一、引言工程造价是指在工程项目实施过程中，根据工程设计方案，对工程项目的各项费用进行估算和计算的过程。
通过对工程造价的分析，可以评估工程项目的经济性和可行性，为项目决策提供依据。
本文将以某工程项目的造价案例为例，对其进行详细的分析和讨论。
二、案例背景某市政府计划修建一座新的公园，以提升城市环境和居民生活质量。
该公园占地面积约10万平方米，包括花坛、健身区、游乐设施等多个功能区域。
该项目需要进行土地平整、绿化、道路建设等工程，并且需要考虑到公园的可持续运营。
三、工程造价分析1. 土地平整工程根据工程设计方案，土地平整工程包括清理、整平、填土等工作。
根据市场行情和工程规模，初步估算土地平整工程的造价为100万元。
2. 绿化工程绿化工程包括植树、草坪铺设、花坛建设等。
根据设计方案，预计需要植树2000棵，铺设草坪5000平方米，建设花坛10个。
根据市场行情和工程规模，初步估算绿化工程的造价为150万元。
3. 道路建设工程道路建设工程包括道路铺设、路灯安装等。
根据设计方案，预计需要铺设道路1000米，安装路灯50个。
根据市场行情和工程规模，初步估算道路建设工程的造价为200万元。
4. 游乐设施工程游乐设施工程包括儿童游乐设施、健身器材等。
根据设计方案，预计需要购买儿童游乐设施10个，健身器材20个。
根据市场行情和工程规模，初步估算游乐设施工程的造价为120万元。
5. 公园运营费用公园运营费用包括工作人员薪资、设备维护等。
根据市场调研和预算要求，初步估算公园运营费用为80万元。
四、成本分析根据以上工程造价分析，可以得出该工程项目的总造价为650万元。
具体成本构成如下：- 土地平整工程：100万元- 绿化工程：150万元- 道路建设工程：200万元- 游乐设施工程：120万元- 公园运营费用：80万元五、经济性分析1. 投资回收期根据市政府的预算和公园运营情况，初步估算该工程项目的投资回收期为10年。
造价工程师《案例分析》章节典型案例题(第一章)
造价工程师《案例分析》章节典型案例题（第一章）第一章建设项目投资估算与财务评价一、简答题1、某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500t，装运港船上交货价，即离岸价（FOB价）为400万美元。
其他有关费用参数为：国际运费标准为360美元/t；海上运输保险费率为0.266％；中国银行手续费率为0.5％；外贸手续费率为1.5％；关税税率为22％；增值税的税率为17％；美元的银行外汇牌价为1美元＝6.1元人民币，设备的国内运杂费率为2.5％。
估算该设备的购置费。
（计算过程及结果均保留两位小数）2、某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据如下（单位：万元），指标不变动净现值原值为861.44，建设投资变动－10％、10％后净现值分别为914.94、807.94；营业收入变动－10％、10％后净现值分别为703.08、1019.80；经营成本变动－10％、10％后净现值分别为875.40、847.47，对该项目进行敏感性分析。
二、阅读理解1、某公司2017年初拟建年产15万吨产品的工业项目，根据调查统计2014年当地已建年产12万吨产品的工程及工程建设其他费用之和为1500万元，自2014年至2016年每年平均造价指数递增3％。
拟建项目有关数据资料如下：1.拟建项目的生产能力指数为1。
2.拟建项目建设资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为1000万元，分年度按照投资比例均衡发放，按年计息贷款年利率8％。
3.建设期3年，第１年投入30％，第２年投入50％，第３年投入20％。
4.预计建设期物价年平均上涨率3％，投资估算到开工的时间按1年考虑，基本预备费率10％。
（计算结果保留两位小数）<1> 、对于拟建项目，试用生产能力指数法列式计算拟建项目的工程及工程建设其他费用。
<2> 、估算拟建项目的建设投资。
<3> 、对于拟建项目，若单位产量占用流动资金额为20元/吨，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程造价案例分析
工程造价案例分析在工程领域中，造价是一个关键的指标，它涵盖了工程项目从规划、设计、施工到运营期间的所有费用。
因此，工程造价分析对于项目的成功实施至关重要。
本文通过分析两个工程项目的造价案例，旨在探讨不同因素对工程造价的影响以及如何合理控制工程造价。
第一案例：建筑工程项目A建筑工程项目A位于一座新兴城市的市中心，总建筑面积100,000平方米，包括商业区、住宅区和办公区。
在项目开展之初，工程团队提出了具体的建设方案，并进行了详细的造价分析。
1. 地理位置与土地成本工程项目A选择在市中心建设，这意味着土地成本非常高。
土地成本在工程造价中占据很大比重，因此在项目规划阶段，工程团队必须综合考虑土地价格、用地面积以及市场需求等因素，以找到最合适的建设方案。
2. 设计与结构选择设计和结构选择是影响工程造价的重要因素之一。
在项目A中，工程团队采用了现代化、高效、节能的建筑设计，以最大限度地降低建设成本和长期运营成本。
同时，他们还选择了合适的结构材料，以确保建筑的稳定性和安全性。
3. 施工过程与材料选择施工过程和材料选择对工程造价同样具有重要影响。
在项目A中，工程团队和施工单位密切合作，精心安排施工进度，优化材料选用，以避免浪费和不必要的成本增加。
此外，他们还严格执行质量控制措施，确保施工质量，降低后期维护成本。
4. 市场需求与收益预测工程造价分析中需要考虑市场需求和预计收益。
项目A的工程团队进行了市场调研，评估了该地区的人口增长趋势、购房能力以及未来发展潜力等因素，并基于这些数据预测了未来的租金和销售价格。
这些数据为项目A的投资者提供了有利的决策依据。
通过对案例A的分析，我们可以看到，工程造价受多种因素的影响，并不仅仅局限于施工阶段的费用。
因此，在项目开展之初，工程团队需要综合考虑各种因素，并制定合理的预算和控制措施，以确保工程项目的成功实施。
第二案例：交通基础设施项目B交通基础设施项目B是一座城市的桥梁修建工程。
工程造价案例分析
加强材料管理
对材料采购、运输、保管等环节进行严格管 理，避免浪费和损失。
优化设计方案
对设计方案进行优化，减少不必要的工程量 和成本。
加强现场管理
对施工现场进行科学管理，提高施工效率， 降低人工、机械等费用。
实际造价与预算对比
实际造价
招标与合同管理
通过规范招标文件和合同条款，明确工程变更、材料调价等事项的处 理方式，以降低造价风险。
动态监控
建立项目的造价动态监控系统，定期对实际造价进行跟踪和控制，及 时调整和优化造价管理措施。
索赔与反索赔
加强合同管理，合理处理工程索赔和反索赔事件，维护项目的造价利 益。
实际造价与预算对比
实际造价
项目地点：某市境内
02
项目规模：全长约50公里的 高速公路
造价估算过程
估算依据
01
国家相关法律法规、行业标准、工程量清单计价规范等
估算方法
02
采用工程量清单计价法，结合类似项目的造价数据和市场价格
进行估算
估算步骤
03
先对各个单项工程进行估算，再汇总得出整个项目的造价估算
值
造价控制措施
制定合理的施工方案
实际造价与预算对比
实际造价
由于施工过程中出现了一些工程变更和签证，实际造价有所增加，最终实际造价 约为XX亿元人民币
预算对比
虽然实际造价略高于预算，但整体控制在可接受范围内，没有超出投资估算
案例五：某高速公路
05Leabharlann 项目项目背景项目名称：某高速公路项目
04
项目投资：总投资约10亿元 人民币
01 03
工程造价案例分析
案例分析建筑工程定额一、砌筑一砖半墙的技术测定资料如下1、完成1m³砖体需基本工作时间为15.5h，辅助工作时间占工作班延续时间的3%，准备与结束工作时间占3%，不可避免中断时间占2%，休息时间占16%，人工幅度差系数为10%，超距离运砖每千砖需耗时2.5h。
2、砖墙采用M5水泥砂浆，实体积与虚体积之间的折算系数为1.07，砖和砂浆的损耗率均为1%，完成1 m³砌体需耗水0.8 m³，其他材料费占上述材料费的2%。
3、砂浆采用400L搅拌机现场搅拌，运料需200s，装料50s，搅拌80s，卸料30s，不可避免中断10s，机械利用系数0.8，幅度差系数为15%。
4、人工日工资单价为20元/工日，M5水泥砂浆单价为120元/ m³，机砖单价190元/千块，水价0.6元/ m³，400L砂浆搅拌机台班单价为100元/台班问题1、确定砌筑1 m³砖墙的施工定额。
2、确定10 m³砖墙的预算定额和预算单价。
二、某建筑公司承担基坑土方工程施工，工程量为5381m³。
采用斗容量为0.5 m³的液压挖掘机和载重能力为8t的自卸汽车进行土方挖、运。
为防止超挖和扰动基土，按开挖总土方量的20%作为人工清底、修边坡土方量。
1、液压挖掘机纯工作1小时的生产率62.5m³，机械时间利用系数为0.9，机械幅度差系数为20%，台班单价为450元/台班。
2、自卸汽车纯工作1小时的生产率为8 m³（按自然状态土体积计算），机械时间利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%，台班单价为360元/台班。
3、人工连续作业挖1 m³土方需基本工作时间80min，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作连续时间的2%、2%、1.5%、20%，人工幅度差系数为15%，人工日工资单价为18元/工日问题：1、根据以上数据，计算该土方工程的预算单价（单位：元/1000m³）2、该土方开挖直接工程费为多少？3、若基坑开挖工程要求工期为6天，则至少需要多少台挖土机和自卸汽车？三、（1）建筑装饰工程预算定额中的花岗岩楼地面子目如下表花岗岩楼地面预算定额（2）某地区人工、材料、机械台班单价。
工程造价案例分析
工程造价案例分析2004.06.23一、工程价款的结算按照(建设工程施工合同文本)的规定，甲乙双方应当在专用条款中约定甲方向乙方预付工程款的时间和数额，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
1．预付备料款的计算。
在案例分析中，预付款的计算比较简单，一般是给出一个比例(指预付款占合同价款的比例)，按照这个比例，再根据合同价款情况，就可以求出预付款的数额。
另外还有一点要注意，就是对于只包定额工日不包材料的工程项目，甲方可以不预付备料款。
2．预付备料款的扣回。
预付款的扣回，根据案例分析背景材料的不同，方式不同。
主要方式是：按主材比重计算预付款，并可采用从尚未施工程所需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，在每次结算的工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。
注意在此种情况下，需要计算起扣点，因此要记忆起扣点的计算公式。
备料款起扣点=工程价款总额—预付备料款限额／主要材料所占比重。
3．中间结算。
又称工程进度款的支付，是指施工企业在施工过程中，按逐月完成的工程量计算各项费用，向建设单位办理工程进度款的支付。
中间结算的具体步骤如下。
(1)根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。
(2)计算累计工程款。
若累计工程款没有超过起扣点，则根据当月工程量计算出的工程款即为该月应支付的工程款；若累计工程款已超过起扣点，则应支付工程款的计算公式分别为累计工程款超过起扣点的当月应支付工程款=当月完成工作量-（截止当月累计工程款-起扣点）*主要材料所占比重累计工程款超过起扣点的以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量*（1-主要材料所占比重）中间结算主要涉及两个方面的内容，即工程量的确认和合同收入的组成。
(1)、工程量的确认。
有两个内容要注意：一个是有关时间的规定；另一个是对乙方超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，甲方不予计量。
(2)、合同收入的组成。
要清楚合同收入包括两部分内容，既包括在合同中规定的初始收入，又包括因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。
2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)练习题(一)及答案
2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）练习题(一)及答案大题（共10题）一、某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。
双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。
工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。
事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。
事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。
事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。
乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理，第二次试车合格。
由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。
事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。
、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。
、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？、计算1～4项事件费用索赔总额？、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？【答案】1.事件1：工期和费用索赔成立。
因为不能及时提供场地属建设单位责任，延误的时间将导致工期延长。
事件2：工期索赔成立。
费用索赔不成立。
因为不可抗力造成的费用损失双方各自承担，造成工期延误的可以索赔工期。
事件3：工期和费用索赔成立。
因为建设单位负责设备的采购，因设备本身出现问题造成的费用损失应由建设单位承担，延误的时间将导致工期延长。
事件4：工期和费用索赔不成立。
因为保证工程质量的检验费用已包含在合同价中，施工方额外增加的检验费用应自己承担，增加的工作时间也不能顺延。
工程造价计价与控制典型案例分析
工程造价计价与控制典型案例分析案例一：高层住宅工程施工造价计价与控制高层住宅工程是一项综合性工程，施工周期较长。
在进行施工造价计价和控制时，首先需要进行详细的工程量清单编制，根据施工图纸、规范要求和项目报价要求，确定各种工程项目的数量和单位工程的计价，并按照工程标准定额和市场价格计算工程量。
然后，结合市场行情和实际施工情况，对各项工程进行价格审查和调整，确保计价准确、合理。
在施工过程中，需要进行工程造价控制，避免超支现象的发生。
为此，可以采用以下措施：首先，加强对施工材料和设备的采购管理，统一采购渠道，掌握市场行情，选择性价比高的供应商。
其次，加强现场施工工序的管理，通过制定专业施工方案和施工进度计划，严格控制施工周期，避免进度延误和增加施工费用。
此外，还需要加强对施工人员的管理，确保施工操作规范，减少工程质量问题和后期返修成本。
案例二：工业厂房改建项目施工造价计价与控制工业厂房改建项目是一项对现有建筑进行改造和升级的工程，较为复杂。
在进行施工造价计价和控制时，需要根据现有建筑的结构和技术要求，确定改建工程的工程量和计价标准。
同时，还需要根据项目预算和市场行情，对各项工程进行价格评估和调整，确保计价的准确性和合理性。
在施工过程中，需要进行工程造价控制，控制项目的成本。
为此，可以采取以下措施：首先，加强对施工材料和设备的定点采购管理，通过与供应商签订长期合作协议，减少材料和设备的采购成本。
其次，加强施工进度和质量管理，严格控制施工周期，避免进度延误和额外费用的产生。
同时，加强施工过程中的物资和人力资源的管理，合理利用人员和物资，减少浪费。
综上所述，工程造价计价与控制在工程施工过程中具有重要的作用。
通过合理的计价和有效的控制，可以降低工程造价、提高工程质量，实现工程的经济高效和质量标准。
然而，在实际应用中，仍需结合具体工程情况，采取相应的措施和方法，不断提高工程造价计价与控制的水平。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析：重庆某小区建筑工程项目
该项目位于重庆市某高新技术开发区，总建筑面积为10万平方米，包括多栋高层住宅和商业综合楼。
以下是该案例的造价分析。
1. 地基与基础工程：该项目的地质条件复杂，需要进行大面积加固，采用了加固基坑与土壤加固两种方式，共计投入900万元。
2. 施工设备租赁：为了保证施工进度，项目需要租赁各类施工设备和机械，共计投入300万元。
3. 结构工程：该项目采用钢筋混凝土框架结构，总共施工量18000立方米，施工材料费用为4500万元。
4. 建筑工程：建筑工程包括地下车库、住宅和商业综合楼的施工，总建筑面积10万平方米，施工材料及人工费用为5000万元。
5. 室内装修工程：针对住宅和商业综合楼的室内装修工程，包括地板、墙面装修、门窗、卫生间设备等，共计投入2000万元。
6. 绿化工程：为了美化小区环境，项目还进行了大规模的绿化工程，投入500万元。
7. 管理费用：包括项目管理人员工资、办公费用、差旅费用等，共计投入500万元。
综上所述，该项目的总造价为15900万元。
在项目实施过程中，由于地质条件的复杂性以及市场行情的波动，造成了一定的费用波动。
为了保证项目顺利进行，施工单位需要及时调整施工计划，妥善处理项目中出现的问题。
同时，项目管理人员还需要合理控制成本，提高施工效率，以确保项目的质量和进度。
2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案
2023年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）练习题(一)及答案大题（共10题）一、背景材料：某公司拟承建一污水处理厂，与项目相关的信息如下： 1.该项目建设投资为6000万元，建设期2年，运营期10年。
建设投资全部形成固定资产，直线法折旧，折旧年限10年，残值率3%。
2.政府为扶持环保企业，承诺运营期内运营方预期收益不足部分由政府补贴。
3.建设投资中有50%是自有资金，50%为银行贷款，贷款利率10%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后5年内等额本金偿还。
建设投资与贷款在建设期内均衡投入。
4.设计生产能力为日处理4万t污水，每年按365天计算，收费标准为1元／t。
5.投产即达产，年经营成本为770万元。
6.项目所得税税率为25%，为简化计算不考虑销售环节相关税费。
问题： 1.列式计算项目建设期贷款利息与项目的固定资产投资。
2.列式计算项目运营第2年应偿还的贷款本金及应支付的利息。
3.列式计算运营期第1年的总成本费用、利润总额及应纳所得税。
4.通过计算判别运营期第1年是否满足还款要求。
为满足还款要求需政府方的补贴收入为多少万元？5.假定运营期第1年政府补贴300万元，该年固定成本C1=1500万元，可变成本C2=0.15Q，其中Q为年产量，经营成本占该年总成本的45%，其他资料同背景，列式计算分析运营期第1年需要日处理多少万t污水才能满足还款要求？【答案】问题1：建设期利息第1年：1500／2×10%＝75万元第2年：（1500＋75＋1500／2）×10%＝232.5万元合计：75＋232.5＝307.5万元固定资产投资=6000+307.5=6307.5万元问题2：运营期第1年应偿还的贷款本金及应支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5万元利息＝（3000＋307.5）×10%＝330.75万元运营期第2年应偿还的贷款本金及应支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5万元利息＝（3000＋307.5-661.5）×10%＝264.6万元问题3：二、试题一【背景材料】某业主拟建一年产50万吨产品的工业项目。
工程预算案例分析（工程造价案例题）
⼯程预算案例分析（⼯程造价案例题）建设项⽬财务评价本章基本知识点：1.建设项⽬投资构成与投资估算⽅法；2.建设项⽬财务评价中基本报表的编制；3.建设项⽬财务评价指标体系的分类；4.建设项⽬财务评价主要内容(包括：建设项⽬财务净现值、投资回收期和内部收益率等动态盈利能⼒分析指标的计算；建设项⽬借款偿还期、资产负债率和财务⽐率等清偿能⼒分析指标的计算；建设项⽬抗风险能⼒的不确定性分析等)。
【案例⼀】背景：某拟建年产3000万吨铸钢⼚，根据可⾏性研究报告提供的已建年产2500万吨类似⼯程的主⼚房⼯艺设备投资约2400万元。
已建类似项⽬资料：与设备有关的其他各专业⼯程投资系数，如表l—l所⽰。
与主⼚房投资有关的辅助⼯程及附属设施投资系数，见表1—2。
(按年计息)。
建设期3年，第1年投⼊30％，第2年投⼈50％，第3年投⼈20％。
预计建设期物价年平均上涨率3％.基本预备费率5％，投资⽅向调节税率为0％。
问题：1.已知拟建项⽬建设期与类似项⽬建设期的综合价格差异系数为1.25，试⽤⽣产能⼒指数估算法估算拟建⼯程的⼯艺设备投资额；⽤系数估算法估算该项⽬主⼚房投资和项⽬建设的⼯程费与其他费投资。
2.估算该项⽬的固定资产投资额，井编制固定资产投资估算表。
3.若固定资产投资流动资⾦率为6％，试⽤扩⼤指标估算法估算该项⽬的流动资⾦，确定该项⽬的总投资。
分析要点：本案例所考核的内容涉及了建设项⽬投资估算类问题的主要内容和基本知识点。
投资估算的⽅法有：单位⽣产能⼒估算法、⽣产能⼒指数估算法、⽐例估算法、系数估算法、指标估算法等。
本案例是在可⾏性研究深度不够，尚未提出⼯艺设备清单的情况下，先运⽤⽣产能⼒指数估算法估算出拟建项⽬主⼚房的⼯艺设备投资，再运⽤系数估算法，估算拟建项⽬固定资产投资的⼀种⽅法。
即：⾸先，⽤设备系数估算法估算该项⽬与⼯艺设备有关的主⼚房投资额，⽤主体专业系数估箅法估算与主⼚房有关的辅助⼯程、附属⼯程以及⼯程建设的其他投资。
造价案例分析(150个)
91、××新村大厦工程一、工程概况建设地点：深圳市罗湖区投资性质：企业自筹建设单位：深圳××股份有限公司设计单位：机械工业部深圳设计院施工单位：不详施工日期：2004年11月二、建筑特征建筑面积：15371.00ｍ2，建筑层数：21层建筑高度：84.10米建筑结构：钢筋砼框剪结构基础类型：人工挖孔桩墙体：各类砼砌块主要装饰：楼地面：500#抛光地砖；屋面：砂浆面层铺面砖；门窗：铝合金门窗；室外装饰：仿铝面砖；室内装饰：乳胶漆。
一般水电；消防安装。
三、造价指标总造价： 3566.92万元单位造价：2320.55元/ｍ2占总造价100％土建工程 2640.22万元 1717.66元/ｍ274.02.％给排水工程 163.20万元 106.17元/ｍ24.59％电气工程 348.44万元 226.69元/ｍ29.77％消防工程 179.38万元 116.70元/ｍ25.03％空调工程 29.53万元 19.21元/ｍ20.83％其他工程 206.16万元 134.12元/ｍ25.78％四、单位工程量指标外墙砌体陶粒砼砌块 340立米内墙加气砼砌块 1850立方混凝土 C25-C40 6780立米模板木模板 43000平米楼地面抛光砖 6950平米屋面面砖 310平米外墙面仿铝面砖 6300平米内墙乳胶漆 25900平米五、主要材料消耗量钢筋 1300吨每平米耗量 84.574 公斤水泥 500吨 32.528 公斤胶合板 4860平米 0.316 平米砌块 2190立方 0.142 立方玻璃 3420平米 0.222平米铝合金 6300平米 0.410公斤红砖 35千块 2.277块90、××商务中心工程(土建部分)一、工程概况建设地点：深圳市罗湖区投资性质：政府投资建设单位：深圳××投资发展有限公司设计单位：中科院建筑设计院施工单位：深圳市罗湖建安工程公司施工日期：2004年3月二、建筑特征建筑面积：71175.40ｍ2，建筑层数：45层建筑高度：173.10米建筑结构：钢筋砼框架结构基础类型：桩基础墙体：加气砼砌块主要装饰：楼地面：磁质耐磨砖；屋面：砂浆面层、磁质耐磨砖；门窗：铝合金幕墙；室外装饰：金属面砖，钢板网、玻璃幕墙；室内装饰：乳胶漆。
工程造价管理案例分析
工程造价管理案例分析工程造价管理是指在工程建设项目的各个阶段，通过制订合理的预算和控制措施，对工程项目的人力、物力、财力进行有效管理，以达到控制工程项目造价，确保工程质量的目的。
以下是一个工程造价管理案例分析。
某公司计划建设一座高层办公楼，由于土地紧张和市场需求，该项目需要在两年内完成。
为了控制工程造价，公司决定采用工程造价管理的方式进行项目管理。
首先，项目团队进行了前期市场调研和技术研究，确定了项目的整体规划、设计和施工方案。
然后，成立了一个专门的工程造价管理团队，包括造价工程师、预算员和财务人员。
在项目启动阶段，工程造价管理团队对项目进行了详细的预算编制。
通过对项目各个方面的成本进行细致的分析和计算，确定了工程的总造价。
同时，根据项目进度和投资计划，编制了项目的资金计划表。
在项目实施阶段，工程造价管理团队对项目的造价进行了全面的控制。
通过与供应商和承包商的谈判和协商，以及对施工过程的监督和检查，及时解决了工程施工中的问题，并控制了工程的质量和进度。
在项目验收阶段，工程造价管理团队对项目的最终造价进行了核算和分析。
通过比较实际成本和预算成本的差异，分析了造成造价差异的原因，并提出了相应的改进措施。
通过工程造价管理的有效实施，该公司成功完成了该办公楼项目，并在预算范围内控制了工程造价。
同时，该项目提前一个月完成，并取得了业主的高度赞誉。
这个案例表明，通过工程造价管理的方式，可以有效地控制工程项目的造价，并保证工程质量和进度的达到。
这需要制订合理的预算和控制措施，并积极解决工程中的问题，及时调整工程进度和成本，并进行核算和分析，及时总结经验教训，以提高工程造价管理的水平和实施效果。
工程造价案例分析
4.2 分部分项工程 4.2.1 分部分项工程项目清单必须载明项目编码、项目
名称、项目特征、计量单位和工程量。
4.2.2 分部分项工程项目清单必须根据相关工程现行国 家计量规范规定的项目编码、项目名称、项目特征、 计量单位和工程量计算规则进行编制。
30
4.3 措施项目
4.3.1 措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范 的规定编制。
4.4 其他项目 4.4.1 其他项目清单应按照下列内容列项： 1.暂列金额； 2.暂估价，包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业
工程暂估价； 3.计日工； 4.总承包服务费。 问题：总承包服务费服务范围及费用收取。 4.4.2 暂列金额应根据工程特点按有关计价规定估算。 一般可按分部分项工程费和措施项目费的10%～15%为
水、电、燃油价格变化的风险； 因承包人原因导致工期延误的，应按本规范第9.2.2条、 第9.8.3条的规定执行。
逾期交付工程的，如材料价格上涨时，按照原价格执行；价格下降 时，按照新价格执行。 逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照 原价格执行。
27
3.4.3 由于市场物价波动影响合同价款的，应由发承包 双方合理分摊，按本规范附录L.2或L.3填写《承包人提 供主要材料和工程设备一览表》作为合同附件。当合同 中没有约定，发承包双方发生争议时，应按本规范第 9.8.1～9.8.3条的规定，调整合同价款。
工程造价案例分析
1
案例类型 ※ 建设工程定额的编制； ※ 工程计量与清单计价；
4
一、 建设工程定额的编制
1、建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标的 确定方法；
2、概预算工料单价的组成、确定、换算及补充方法。
5
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
造价工程师[工程造价案例分析] (上)试题一：(20分)某企业拟兴建一项工业生产项目。
同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1-1：表1-1已建类似项目工程造价结算资料表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。
问题：1.类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18;拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
2.试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。
3.拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进1：2设备，但设备货价(离岸价)为1100万美元(1美元=7.2元人民币);进1：2设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变;国内配套采购的设备购置费综合上调25%。
A生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。
试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。
4.假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元;安装工程总费用按表1.1中数据综合上调15%;工程建设其他费用为工程费用的200/6，基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3%。
试确定拟建项目全部建设投资。
(问题1～4计算过程和结果均保留两位小数。
试题一：(20分)问题1：(5分)(1)建筑工程造价综合差异系数：13.5%×1.36+61.7%×1.28+9.3%×1.23+15.5%×1.18(1.5分)=1.27(0.5分)(2)拟建项目建筑工程总费用：(21734.00-4470.00×20%)×1.27(2.5分)=26466.80(万元)(0.5分)问题2：(3分)进口设备其他从属费用和国内运杂费占设备购置费百分比：(16430-1200×8.3)/16430(2.5分)=39.38%(0.5分)问题3：(8分)(1)计算拟建项目A生产车间的设备购置费方法一：①拟建项目A生产车间进口设备购置费：1100×7.2/(1-39.38%)(2.0分)=13065.00(万元)(0.5分)②拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费：(17500.00-16430.00)×(1+25%)(1分)=1337.50(万元)(0.5分)③拟建项目A生产车间设备购置费：13065.00+1337.50(0.5分)=14402.50(万元)(0.5分)方法二：①拟建项目A生产车间进口设备从属费用及国内运价为xx/(1100×7.2+×1=39.38%(2分)x=5145.O0(万元)(0.5分)②拟建项目A生产车间国内配套采购的设备购置费(17500-16430)×(1+25%)(1分)=1337.50(万元)(0.5分)③拟建项目A生产车间设备购置费1100×7.2+5145.00+1337.50(0.5分)=14402.50(万元)(0.5分)方法三：①拟建项目A车间进口设备费为x(x-1100×7.2)/x=39.38%(2分)x=13065.00(万元)(0.5分)②拟建项目A生产车间设备购置费(17500-16430)×(1+25%)+13065.00(2分)=14402.50(万元)(0.5分)(2)主要生产项目设备购置费：14402.50+(4800+3750)×(1+10%)(1分)=23807.50(万元)(0.5分)(3)拟建项目设备购置总费用23807.50+(5680.00+600.00)×(1+10%)(1分)=30715.50(万元)(0.5分)问题4：(4分)拟建项目全部建设投资：方法一：[30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)(3.5分)=79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39(万元)(0.5分)方法二：(1)拟建项目安装工程费：7916.00×(1+15%)=9103.40(万元)(0.5分)(2)拟建项目工程建设其他费用：79103.40×20%(0.5分)=15820.68(万元)(0.5分)(3)拟建项目基本预备费：(79103.40+15820.68)×5%(0.5分)=4746.20(万元)(0.5分)(4)拟建项目涨价预备费：(79103.40+15820.68+4746.20)×3%(0.5分)=2990.11(万元)(0.5分)(5)拟建项目全部建设投资：79103.40+15820.68+4746.20+2990.11=102660.39(万元)(0.5分)评分说明：将若干步骤合并计算，计算式列式正确，结果正确，得满分;计算式列式不正确，不得分。
试题二：(20分)某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d，时)延时加班，每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班，每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。
为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。
延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。
假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?试题二：(20分)问题1：(4分)若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分)(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响;(1分)(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。
(1分)问题2：(6分)(1)每天需增加的工作时间：方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小时)(1分)设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则(30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分)解得×=2.71，则每天需延时加班2.71小时(1分)方法二：7×8-(1-10%)+23=2.71(小时)(4分)(2)每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分)问题3：(4分)需要加班的天数：方法一：设需夜间加班y天，则80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分)解得Y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天(1分)方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)7÷0.8=8.75≈9(天)(1分)问题4：(2分)每天需额外增加的费用为：20×60×30%+100=460(元)问题5：(4分)(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分)(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)(0.5分)(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)(1分)所以该分包商应采取赶工措施。
(1分)因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。
(1分)评分说明：1.问题1中(2)、(3)在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给1.5分。
2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。
3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。
试题三：(20分)某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。
经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少?4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。