XXXX协同创新中心管理制度--资源共享机制

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协同创新中心运营管理方案

协同创新中心运营管理方案

协同创新中心运营管理方案引言协同创新中心是促进各领域专家、企业和学术机构之间合作的重要平台,在推动创新、促进产学研深度融合方面发挥着不可替代的作用。

为了确保协同创新中心的有效运营和管理,本文将提出一份协同创新中心运营管理方案。

目标和原则协同创新中心的运营管理方案的目标是实现协同创新中心的高效运营和持续发展,提高创新能力和合作效益。

在制定方案时,我们将遵循以下原则:1.系统性原则:构建完整、闭环的运营管理体系;2.开放合作原则:鼓励各方开放合作,促进资源共享;3.创新驱动原则:聚焦创新,引领技术和产业发展;4.有效管理原则:确保运营管理的高效与规范;5.管理创新原则:不断优化管理模式和流程。

运营管理组织结构为确保协同创新中心的有效运营与管理,建议建立如下组织结构:1.中心主任:负责整体规划和决策,并推动各项工作的落实;2.科研部门:负责科研项目的立项和管理,推动技术创新;3.产业合作部门:与企业建立合作关系,推动产学研合作;4.人力资源部门:负责人员招聘、绩效考核和员工培训等人力资源管理工作;5.财务部门:负责协同创新中心的财务管理,包括预算编制和经费审批;6.后勤部门:负责协同创新中心的日常事务管理,确保办公环境和设施的正常运行。

运营管理流程为了保证协同创新中心的运营和管理效率,建议制定以下流程:1.项目立项流程:–提交项目申请书;–评审项目可行性和价值;–组织项目立项会审议并决策;–签订合作协议。

2.协同合作流程:–建立合作框架和机制;–确定合作形式和内容;–制定合作计划和时间表;–实施合作项目并进行监督和评估。

3.人力资源管理流程:–招聘需求调研和岗位分析;–编制招聘计划和发布岗位招聘信息;–进行面试和评估,选择合适的人员;–签订劳动合同并进行入职培训。

4.财务管理流程:–编制年度预算和项目预算;–提交预算方案并进行审批;–资金执行和监控;–编制财务报告和统计分析。

监督和评估机制为了确保协同创新中心的运营和管理水平,建议建立监督和评估机制,包括:1.内部评估机制:设立内部评估团队,定期对协同创新中心的运营和管理进行评估,发现问题并提出改进意见。

协同创新的运行机制

协同创新的运行机制

协同创新的运行机制
协同创新是指多个机构、企业或组织共同进行创新活动,通过资源共享、信息交流和技术合作等方式,实现创新成果的共享与利用。

协同创新在现代经济发展中起着重要作用,但其运行机制也存在一定的挑战。

首先,协同创新需要建立有效的合作机制。

组织间的合作需要建立清晰的责任分工、信息共享和风险分担机制,以保证合作的公平、高效和稳定。

其次,协同创新需要建立有效的知识共享机制。

知识共享是协同创新的核心,需要建立良好的知识产权保护机制和知识交流平台,以促进创新资源的共享和利用。

再次,协同创新需要建立有效的技术保障机制。

技术保障包括设备共享、技术培训和技术支持等方面,需要建立统一的技术标准和技术管理机制,以确保技术的高效运用和创新成果的快速落地。

最后,协同创新需要建立有效的激励机制。

激励机制包括财务奖励、荣誉奖励和知识产权分配等方面,需要建立公正、合理的激励机制,以鼓励创新人员的积极性和创新热情。

综上所述,协同创新的运行机制需要建立有效的合作机制、知识共享机制、技术保障机制和激励机制,并不断完善和优化,以推动协同创新的发展和创新成果的落地。

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河南省协同创新中心运行管理办法

河南省协同创新中心运行管理办法

附件河南省协同创新中心运行管理办法(试行)第一章总则第一条根据河南省高等学校协同创新计划的总体要求,为促进河南省协同创新中心(以下简称协同创新中心)的运行管理,扎实推动协同创新中心健康发展,充分发挥其示范带动作用,特制定本办法。

第二条协同创新中心是由政府引导推动、高等学校牵头组建、国际国内创新力量参与,坚持学科建设、人才培养和重大科技三位一体统筹发展,特色鲜明、形式多样、运转高效的协同创新体,政产学研用相结合的相对独立运行体。

第三条建设协同创新中心,要紧密围绕中原经济区建设的重大科技需求,充分发挥高校学科、人才、资源的优势,按照“河南需求、国内一流”的要求,以体制改革和平台构建为重点,以高校人才培养质量和创新服务能力的显著提升为目标,通过政策和资金引导,着力推进高等学校与其它创新要素的深度融合,为中原经济区建设提供科技和人才支撑。

— 1 —第四条协同创新中心的主要任务是:(一)根据我省中长期科技发展规划,围绕中原经济区建设的重大科技需求,面向行业和战略新兴产业、国计民生和社会发展、学科前沿和文化传承与创新等,构建体现协同创新特点的平台与模式,建立适应协同创新要求的机制与体制,显著提升高校人才培养质量和创新服务能力。

(二)坚持“符合需求、高度聚集、开放共享、运行高效”的原则,以高等学校为实施主体,广泛联合政府(部门)、行业企业、科研院所等,有效集聚优势资源,有效开展协同创新,建成面向行业、服务需求、特色鲜明、相互补充、形式多样的协同创新模式。

(三)围绕协同创新,建立政府推动、政策引导的要素聚集机制;合同约束、利益共享的协同管理机制;面向中心、打通使用的资源配置机制;师资共享、协同培养的人才培养机制;优劳优酬、注重绩效的人才和科研评价机制。

通过创新体制机制,充分释放人才、学科、科研等方面的活力,切实提升高校服务中原经济区建设的能力和水平。

(四)发挥我省高校学科、人才、资源的优势,集聚和培养一批拔尖创新人才,积极承担一批重大科技任务,深化教育教学改革,创新人才培养模式,取得一批重大标志性成果,成为具有国内国际重大影响的学术高地、高水平人才持续涌现的培养基地和学科建设上水平的主要阵地。

协同创新中心合作协议-完善版

协同创新中心合作协议-完善版

协同创新中心合作协议-完善版协议双方:甲方:___________________地址:___________________联系人:______________________________________邮箱:___________________乙方:___________________地址:___________________联系人:______________________________________邮箱:___________________鉴于甲乙双方均具备开展协同创新合作的条件和愿望,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,本着共同尊重、平等自愿、互惠互利、协商一致的原则,经友好协商,就甲方加入乙方协同创新中心等有关事宜达成如下协议:第一条合作内容1. 甲方加入乙方协同创新中心,成为协同创新中心成员单位,积极参与协同创新中心的建设和发展,支持协同创新中心的宗旨和发展战略。

2. 乙方将提供必要的技术支持、人才培养、项目投资等一系列支持措施,支持甲方参与协同创新中心的各项活动和项目。

3. 甲方有权获得协同创新中心提供的各种资源和服务,包括但不限于实验设备、技术咨询、专家指导等。

第二条合作期限本合作协议自签署之日起生效,有效期为_____年,到期前如需续签协议,应由协作双方在合作期满前____个月开始商谈。

第三条合作机制1. 协同创新中心将建立完善的管理机构和运行机制,实行科学决策、规范管理。

甲方应按照协同创新中心的管理要求和相关规定积极参与协同创新中心的建设和管理。

2. 协同创新中心将与成员单位签订参与协同创新中心建设和服务的具体协议,并为每个成员单位制定相应的工作计划和目标责任制。

第四条保密条款1. 协同创新中心及其成员单位对涉及到的技术、商业机密等保密信息进行保密,不得向第三方泄露。

2. 甲方在协同创新中心内获得的技术、商业信息等也应予以保密,不得以任何形式向外泄漏。

高校协同创新机制在建设的问题与对策

高校协同创新机制在建设的问题与对策

高校协同创新机制在建设的问题与对策随着科技进步和经济发展的不断推进,高校协同创新机制的建设变得越来越重要。

协同创新是指不同高校之间、高校与企业之间通过共享资源、合作研发等形式进行创新的过程,可以促进科技成果的转化和社会经济的发展。

在实践中,高校协同创新机制在建设中仍然存在一些问题。

本文将就这些问题进行分析,并提出相应的对策。

高校协同创新机制存在合作意愿不强的问题。

一些高校之间缺乏对协同创新的重视和认识,不愿意主动与其他高校进行合作。

这可能是因为一些高校更关注自身的研究和发展,缺乏对协同创新的理解和认同。

对于这一问题,可以采取以下对策:1. 提高高校对协同创新的意识和认识。

可以通过组织专题研讨会、开展宣传教育等形式,向高校传达协同创新的重要性和价值,增强高校对协同创新的认同度。

2. 建立激励措施。

可以通过设立协同创新奖励制度,给予参与协同创新的高校和个人相应的奖励和荣誉,以激发高校的合作意愿。

高校协同创新机制存在资源不平衡的问题。

由于不同高校之间的实力和资源差异较大,一些高校在协同创新中难以享有公平的机会。

解决这一问题可以考虑以下对策:1. 建立资源共享机制。

可以成立协同创新的组织机构,通过资源整合和共享,为不同高校提供平等的合作机会,实现资源的共享和互补。

2. 建立公平竞争机制。

可以设立专门的评估机构,对高校的协同创新能力和成果进行评估,倾向于那些具有实力的高校,从而保证资源的合理配置和公平竞争。

高校协同创新机制存在管理不规范的问题。

由于协同创新涉及多个高校和各种资源的管理,管理不善可能导致合作效率和效果的降低。

为了解决这一问题,可以采取以下对策:1. 建立高效的协同创新管理机制。

可以成立专门的协同创新机构,负责统筹和协调各个高校之间的合作,制定合理的工作方案和计划,确保合作的顺利进行。

2. 加强信息共享和沟通。

建立起高校之间的信息共享平台,加强信息的及时传递和沟通交流,提高合作效率和协同创新的质量。

协同创新中心实施方案

协同创新中心实施方案

协同创新中心实施方案一、背景。

随着经济全球化的加速和科技创新的不断涌现,协同创新已经成为推动企业发展的重要动力。

为了更好地促进产学研合作,推动科技成果转化和创新创业,我们制定了协同创新中心实施方案,旨在搭建一个促进各方资源共享、协同创新的平台,推动科技创新成果的转化和应用。

二、目标。

1. 搭建协同创新平台,促进产学研合作,推动科技成果转化和创新创业。

2. 建立开放共享的创新资源库,整合各方创新资源,提高资源利用效率。

3. 推动科技成果的转化与应用,促进产业升级和经济发展。

三、实施方案。

1. 建立协同创新中心。

通过引进专业人才和技术设备,建立协同创新中心,提供实验室、研发基地等创新平台,为企业和科研机构提供合作交流的场所。

2. 构建创新资源库。

整合各方创新资源,包括专利、技术成果、人才等,建立开放共享的创新资源库,为企业和科研机构提供便捷的资源获取渠道。

3. 推动产学研合作。

组织各类产学研合作项目,促进企业与高校、科研院所的合作,共同开展科技创新项目,推动科技成果的转化和应用。

4. 支持创新创业。

为创新创业团队提供资金支持、政策扶持等各项服务,帮助创新创业项目顺利落地并推动成果产业化。

5. 建立评价激励机制。

建立科技成果评价激励机制,对取得重大科技成果和创新创业成果的团队和个人给予奖励,激发创新创业的热情和活力。

四、保障措施。

1. 加强组织领导,建立健全的管理机制,确保协同创新中心的顺利运行。

2. 加大宣传推广力度,吸引更多的企业和科研机构参与到协同创新中心的建设和合作中来。

3. 加强对人才的引进和培养,提高协同创新中心的综合创新能力。

4. 加强政策支持,制定相关政策,为协同创新中心的发展提供有力保障。

五、总结。

协同创新中心实施方案的制定,旨在促进产学研合作,推动科技成果的转化和应用,推动经济发展和产业升级。

我们将全力以赴,落实好各项措施,努力打造一个开放共享、协同创新的平台,为各方创新创业提供更好的支持和服务。

江苏省协同创新中心资源共享机制的现状、问题与对策

江苏省协同创新中心资源共享机制的现状、问题与对策

江苏省协同创新中心资源共享机制的现状、问题与对策作者:张海燕倪明来源:《经济研究导刊》2021年第19期摘要:江苏省于2012年启动实施高效协同创新计划,按照“需求导向、全面开放、深度融合、择优支持”的原则,坚持以急需和一流为导向、以协同推进为核心、以创新发展为方向、以产学研结合为主线,引导组织高校与国内外各类创新主体和创新平台紧密合作,建设人才、学科和科研三位一体的高校协同创新中心,促进高等教育与科技、经济、文化的有机结合,提升高校创新能力和服务经济社会发展水平,支撑创新型省份和人力资源强省建设。

选取江苏省协同创新中心的资源共享机制为研究侧重点,从围绕构成资源的五大要素出发,发现协同创新中心资源共享机制运行中存在的问题,借鉴国外协同创新资源共享机制的构建经验,寻找出有利于提高本土化协同创新中心资源共享机制运行效率的对策。

关键词:江苏省;协同创新中心;资源共享机制;问题;对策中图分类号:F127 文獻标志码:A 文章编号:1673-291X(2021)19-0117-03一、江苏省协同创新中心资源共享机制的现状江苏高校协同创新中心设立了领导小组,成员由各协同方的主要负责人组成,共同研究解决协同创新计划实施中遇到的重大问题。

领导小组成员单位密切配合,整合资源,开放共享,积极协同,扎实推进了江苏高校协同创新中心开放资源共享的实施。

此外,省教育厅与省知识产权局联合致力于提升协同创新中心知识产权管理和专利信息运用的能力和水平,建立了知识产权保护体系,合理选择知识共享的方法,让各协同体达到知识协同,为资源共享打下了基础。

牵头高校成立由学校校领导、职能部门负责人,相关学科学术带头人级校外协同方委派人员组成管理委员会,督促高校协同创新中心资源共享机制的健全,确保中心正常运行和创新活动的顺利开展。

省财政设立专项资金,根据协同创新中心的类型不同给予动态支持,高校协同创新中心制定了《江苏省高等学校协同创新计划项目及资金管理办法》,细化收入和支出的预算,提高了资金的使用效益,为资源共享所需的资本提供了保障。

XXXX协同创新中心实施方案

XXXX协同创新中心实施方案

XXXX协同创新中心实施方案一、背景介绍随着科技快速发展和全球经济日益竞争,协同创新成为了推动科技进步和经济发展的重要手段。

XXXX作为一家具有创新意识和实践经验的企业,深知聚集各方力量进行协同创新的重要性。

因此,我们将成立XXXX协同创新中心,旨在集合内外部资源、开展协同创新活动,提升本企业的创新能力和竞争力。

二、目标和定位XXXX协同创新中心的主要目标是通过协同创新,加速科技研发和技术转化,提升产品和服务的创新水平,提高企业的核心竞争力。

中心将定位为企业内部创新和外部合作的连接枢纽,为企业创造一个开放、共享、协同的创新环境。

三、中心职能1.内外部资源整合和管理:中心负责整合和管理内外部的技术、资金、人才等资源,以支持协同创新活动的开展。

2.协同创新项目筛选和管理:中心通过建立项目评估和管理机制,筛选并管理符合企业发展战略的协同创新项目。

3.协同创新平台建设:中心建设协同创新平台,提供技术交流、合作对接、知识共享、信息发布等功能,促进各方之间的协同创新合作。

5.人才培养和引进:中心将组织创新人才培训和团队建设活动,同时吸引国内外的优秀人才加入协同创新团队。

四、组织架构和运行机制1.组织架构:中心设立领导小组,由企业高层领导担任,负责制定协同创新中心的发展战略和决策;设立管理团队,负责具体的运营管理工作,包括资源整合、项目管理、平台建设等;同时成立专家委员会,由领域专家担任,提供技术支持和评估意见。

2.运行机制:中心将建立项目申报、评审和管理的机制,确保项目的有效推进和管理。

同时,中心将建设信息平台,用于发布协同创新项目的信息、技术需求和合作意向,以促进内外部合作的对接。

五、合作模式和措施1.产学研合作:中心将积极促进企业与高校、科研院所等科研机构的合作,建立产学研一体化的协同创新模式。

2.行业联盟合作:中心将组织企业参与行业内的联盟组织,加强行业内部的交流和合作,共同解决行业面临的问题。

3.开放创新平台:中心将建设开放创新平台,与其他企业共享研发设备、技术资源等,实现资源互补、优势互补,推动协同创新的发展。

协同创新中心实施方案

协同创新中心实施方案

协同创新中心实施方案一、背景分析。

随着科技的不断发展和全球经济的快速变化,创新已经成为推动企业发展的关键因素。

为了更好地应对市场竞争和满足客户需求,企业需要不断进行技术创新和管理创新。

而协同创新中心作为企业内部创新的重要平台,对于促进企业创新能力的提升具有重要意义。

因此,制定协同创新中心实施方案,对于企业的长远发展至关重要。

二、目标设定。

1. 提升创新能力,通过建立协同创新中心,打破各部门之间的信息壁垒,促进跨部门、跨领域的创新合作,提升企业整体创新能力。

2. 加强资源整合,整合企业内部各类创新资源,包括人才、技术、资金等,实现资源共享和优化配置,提高创新效率。

3. 培育创新文化,通过协同创新中心的建设,营造积极向上、勇于探索的创新氛围,激发员工的创新潜能,推动企业创新文化的建设。

三、实施步骤。

1. 确立组织架构,成立协同创新中心领导小组,明确各成员的职责和权责,建立协同创新中心的组织架构和管理体系。

2. 制定创新规划,制定协同创新中心的发展规划和目标,明确创新方向和重点领域,为后续的创新活动提供指导和支持。

3. 建立创新平台,搭建协同创新平台,整合企业内部的创新资源和信息,提供开放式的创新环境,促进员工之间的交流和合作。

4. 推动创新项目,组织开展创新项目申报和评审工作,支持优秀的创新项目,提供资金和技术支持,推动创新成果的转化和应用。

5. 培训与激励,开展创新能力培训和知识分享活动,激励员工参与创新活动,鼓励创新思维和实践,提高创新意识和能力。

四、保障措施。

1. 领导支持,企业高层领导要对协同创新中心的建设给予充分的支持和重视,为创新活动提供必要的资源和保障。

2. 人员配备,合理配置专业人才和管理人员,建立专业的创新团队,确保协同创新中心的正常运转和管理。

3. 绩效考核,建立创新绩效考核机制,将创新成果纳入绩效考核体系,激励员工参与创新活动,推动创新成果的转化和应用。

4. 风险评估,及时评估创新项目的风险和可行性,制定应对措施,确保创新活动的顺利进行和成果的稳健实现。

XXXX协同创新中心实施方案

XXXX协同创新中心实施方案

XXXX协同创新中心实施方案高等学校创新能力提升计划类型:XXXX协同创新中心实施方案(试行)主管部门(公章):牵头单位(公章):联系人:联系电话:传真:二O一年月日 of prepared, and group volume, and review, and binding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict reward measures. 8.12 safety health and environmental management based on "safety and prevention first," the national security policy, national security law as the criterion, ... Appendix a, company quality management system program信息表中心名称中心类型 ?科学前沿 ?文化传承 ?行业产业 ?区域发展推荐部门,可多个,单位名称牵头姓名年龄职务/职称单位情况牵头人联系电话电子邮箱主要参与单位包括:协同创新体构建与分工、已开展的机制体制改革、资源汇集与获得的支持情况以及取得的主要成效,限500字内,培育组建情况起止时间包括:新的机制体制改革重点、可新增资源与支持情况、人才引进与聘任以及主要研究计划等,限500字内,下阶段主要任务拟申请国家政策与专项经费支持计划curity policy, national security law as the criterion, ... Appendix a, company quality management system programd measures. 8.12 safety health and environmental management based on "safety and prevention first," the national seof prepared, and group volume, and review, andbinding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict rewar2概述(2000字内)1.建设背景2.总体目标与重点任务3.前期培育组建情况4.下阶段计划开展的重点工作5.预期成效与社会贡献一、建设依据、背景与意义1.1协同创新方向选取的重要性与必要性 1.2该方向国内外现状与发展趋势1.3我国在该方向科技创新面临的主要机制体制问题 1.4开展协同创新的迫切性与可行性二、总体目标与重点任务2.1近中期发展目标2.2整体发展思路2.3重点建设任务三、申报基础与培育组建情况3.1牵头和主要参与单位的已有基础与影响力注:在人才、学科、科研等方面的基础和代表性工作 3.2协同创新体的基本形式、主要构成与任务分工 3.3已开展的体制机制改革和主要措施 3.4人才队伍建设情况3.5创新要素的汇聚情况注:包括国家级或教育部重点平台、基地整合,现有用房、仪器设备、图书资料、后勤保障等基础条件 3.6已获得的相关支持情况3.7前期培育取得的其他主要成效四、下阶段计划开展的重点工作4.1新的机制体制改革计划与措施4.2拟开展的主要研究计划与重点任务安排tional security law as the criterion, ... Appendix a, companyquality management system programres. 8.12 safety health and environmental management based on "safety and prevention first," the national security policy, nad measuof prepared, and group volume, and review, and binding and transfer work 8.11 timely do appraisals summary work, strict rewar34.3人才队伍建设和学生培养计划4.4新的资源汇聚计划与措施4.5实施周期与年度计划安排五、中心组织管理保障与政策支持5.1组织机构与职责5.2管理运行方式5.3骨干人员介绍六、政策支持与保障6.1已建立和落实的相关配套政策与措施注:包括部门、行业、地方、高校等已给予针对性的政策支持以及已有的各类国家级基地和教育部平台等6.2希望国家给予的政策支持七、经费需求与筹措方案7.1总体经费需求与测算依据7.2经费筹措及落实情况注:部门、行业、地方、企业、985工程、211工程以及高校自筹和其他方面的投入等表1:来源支持方式金额支持可使用的(含项目名称) (万元) 年限主要范围7.3专项经费总体使用计划注:须扣除筹措经费中可解决的部分后,详细说明中央财政专项资金的总需求和使用计划、年度需求和使用计划以及协同创新体间的分配计划等。

企业协同创新的机制与实践

企业协同创新的机制与实践

企业协同创新的机制与实践一、前言企业协同创新是指多个不同企业之间,基于共同的利益目标,通过资源共享、合作创新、优势互补等方式,共同开展研发、创新活动,提升竞争力和盈利能力的一种合作模式。

企业协同创新是多方共赢的合作方式,可以帮助企业降低成本、提升效率,同时获得新的市场机会。

企业协同创新需要建立合适的机制和实践,本文将从机制和实践两个方面来详细探讨。

二、机制1.战略规划企业要实现协同创新,需要制定明确的战略规划。

这包括明确协同创新的目标和领域、确定各方的角色和职责、建立协作机制和资源共享机制等方面的规划。

战略规划需要考虑各方的资源与能力,并尽可能地做到资源共享,实现协同效应。

2.创新流程协同创新需要建立合适的创新流程,以确保各方能够有序地开展研发、设计、测试等环节,完成创新任务。

创新流程需要符合各方的合作模式,充分考虑时间成本、质量要求等各方面问题,确保产品或服务能够按照计划的时间、质量完成。

3.知识管理协同创新涉及到不同企业之间的知识共享和交流,因此需要建立合适的知识管理机制。

知识管理需要包括知识共享、知识产权保护、知识价值评估等方面,保障知识投入与产出之间的平衡。

4.资源共享协同创新需要各方资源的共享与利用,这包括设备、人力、技术、资金、市场等方面的资源。

资源共享需要建立稳定的合作关系,采取适当的合作方式,建立长期互信的基础,确保各方利益得到平衡。

三、实践1.建立联合实验室针对一些新兴技术和领域,可以通过建立联合实验室的方式进行合作研发。

联合实验室可以吸引各方优势资源和人才,提升技术创新的水平,降低研发成本,带动相关领域的创新发展。

2.共同研发新产品多方共同研发新产品是企业协同创新的一种常见实践。

各方伙伴可以根据各自的优势,分工合作,完成研发、测试和推广等环节,共同完成产品的开发。

共同研发产品可以实现技术、市场、资金等方面的共享,提升企业的竞争力。

3.建立供应链协同创新企业协同创新不仅可以限于某个领域内的企业,也可以延伸到供应链中各个环节的合作。

校企协同创新中心建设方案

校企协同创新中心建设方案

校企协同创新中心建设方案1. 方案目标校企协同创新中心的建设旨在促进高校和企业之间的合作,搭建一个平台,实现资源共享、知识交流和技术创新,推动科技成果转化和产业发展。

具体目标如下:1.搭建高效的校企合作平台,促进双方共同参与创新活动。

2.提升高校科研成果的转化率和市场竞争力。

3.加强高校教师与企业专家的交流和合作,提高教学质量。

4.培养创新型人才,满足企业对人才的需求。

2. 实施步骤步骤一:规划与准备阶段1.成立校企协同创新中心筹备组,明确建设目标、任务和时间表。

2.调研市场需求和高校科研实力,确定合作重点领域和优势学科。

3.筹集资金支持,包括政府资金、企业捐赠和科研项目经费。

步骤二:基础设施建设阶段1.确定校企协同创新中心的场地和办公设施,提供必要的硬件条件。

2.配备先进的科研设备和实验室,满足科研需求。

3.建立信息化平台,实现数据共享和协同办公。

步骤三:人才培养与引进阶段1.建立校企人才培养机制,制定双向交流和合作的政策措施。

2.开展校企联合培养项目,推动研究生实习和企业员工进修。

3.引进高水平科研团队和专家,提供技术支持和指导。

步骤四:项目合作与成果转化阶段1.开展校企合作项目,共同攻关关键技术和解决实际问题。

2.推动高校科研成果转化为实际产品或服务,促进产学研结合。

3.提供知识产权保护和商业化推广的支持。

步骤五:评估与优化阶段1.定期评估校企协同创新中心的运行情况和成效。

2.根据评估结果进行优化和改进,提升中心的运作效率和科研水平。

3.加强与其他校企协同创新中心的交流与合作,共同促进创新发展。

3. 预期结果通过校企协同创新中心的建设,预期可以达到以下结果:1.科研成果转化率显著提高,为企业提供更多技术支持和创新产品。

2.高校教师的科研能力和教学水平得到提升,为学生提供更优质的教育资源。

3.企业与高校之间的合作关系更加紧密,形成良好的产、学、研合作模式。

4.培养一批具有创新意识和实践能力的人才,满足企业对高素质人才的需求。

xxxx协同创新中心规章制度

xxxx协同创新中心规章制度

xxxx协同创新中心规章制度科研组织规定第一章总则第一条xxxxx协同创新中心(以下简称“中心”)实施以任务导向和目标导向为核心的独立性、紧密型科研组织形式,完全按照“承担大项目、组建大团队、构筑大平台、培育大成果、实现高转化”的原则开展,实现中心统筹安排、协同实施;跨国组合、跨界交叉;优势互补、人才互动的良好局面。

第二章科研组织形式第二条中心科研组织形式采取“矩阵式”模式,“横向”以科研课题为依托,实现资源的横向流动,以项目为核心,不同方向的项目团队组建新的团队,联合攻关。

项目的选择主要面向国家急需和行业急需的重大科研课题。

“纵向”以基础研究为核心,培植科研梯队,以“世界一流”为目标,致力于科学前沿的课题研究。

第三章科研项目管理第三条科研项目种类1.国家合作课题;2.国家、省市科技立项及中标课题;3.上级下达的科研项目和研究任务;4.中心级项目课题:指根据本学科、专业工作需要自选的课题;5.合作课题(有经费支持);6.其他项目或课题(相关学会、机构等)。

以上项目的申报,均以中心名义,并由中心统一规划、统一管理。

第四条项目日常管理1.科研项目实施课题负责人制。

各课题组成员可以交叉,跨方向的科研课题,采取双向选择,自由组合的方式进行。

2.课题负责人对课题全面负责,具有管理权。

全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等工作,按课题进度完成各项任务并接受科学研究部的检查考核。

3.学术委员会每年对课题执行情况进行检查和考核。

课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报学术委员会,每半年至少有一小结。

4.科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定,课题组未经配准不得擅自变更或修改,如遇特殊情况需上报中心学术委员会审批。

5.研究工作中形成的所有资料不得短缺,不得据为己有。

未经许可,不得随意摘抄和发表。

第五条实施科研记录档案制,科研记录内容主要包括项目名称、方案、人员、进度安排、设备信息、预期成果、经费使用等方面,要求做到及时、准确、真实、完整,作为科研任务考核的参考指标。

XXX协同创新中心(章程)

XXX协同创新中心(章程)

XXX协同创新中心(章程)XXX协同创新中心章程第一章总则第一条为加强与企业、学术机构、政府等各界资源的合作,促进技术创新与产业升级,依据国家相关法律法规和政策,XXX协同创新中心(以下简称“中心”)成立于xxxx年xx月xx日。

第二条中心是由企业、学术机构、政府和其他社会力量组成的非营利性协同创新组织,致力于推动科技成果转化、创新资源共享、产学研用协同创新,提升国家在相关领域的核心竞争力和创新能力。

第三条中心坚持开放、包容、公正的原则,积极引入各方力量参与创新合作,共同促进创新发展。

第四条中心的组织形式为联合体,依法设立,具有独立的法人资格。

第五条中心的名称为XXX协同创新中心,统一英文名称为XXX Collaborative Innovation Center。

第六条中心的主要任务是积极引导和推动联盟成员间的交流与合作,打破部门壁垒和机构界限,整合社会资源,实现科技信息共享、技术创新、成果转化和人才培养的协同发展。

第七条中心的主要活动包括但不限于科技论坛、研讨会、科技创新咨询、人才交流、技术开发及转移、产学研用服务和科技成果评价等。

第二章组织结构第八条中心的组织形式为联合体,联合体成员包括企业、学术机构、政府和其他社会力量。

第九条中心设立管理委员会,由联合体成员推举的董事会组成。

董事会为最高决策机构,负责制定和审议中心的发展战略、工作计划、章程修订等重要事项。

第十条中心设立秘书处,由专业人员组成,负责中心的日常事务管理、项目推进以及协调各方资源。

第十一条中心设立专家委员会和咨询委员会,由相关领域的专家学者和行业领袖组成,及时提供专业意见与建议,为中心的科技创新提供支持。

第十二条中心可以根据需要设立工作组、项目组等临时机构,协助完成特定任务。

第三章职责与权益第十三条中心的职责包括:1. 组织并促进联合体成员间的科技交流与合作;2. 建立与联合体成员单位之间的联系机制,推动各方资源共享;3. 组织和参与科技项目申报、评审及管理;4. 积极开展科技成果推广和转化工作,提升创新能力;5. 提供咨询服务、技术支持、人才培养等有效措施,促进产学研用协同创新;6. 组织科技论坛、研讨会等交流活动,提高会员单位的科技创新意识和水平。

协同创新发展中心建设方案汇报

协同创新发展中心建设方案汇报

协同创新发展中心建设方案汇报尊敬的领导、各位专家:大家好!今天我将向大家汇报一个协同创新发展中心的建设方案。

随着时代的进步和经济发展的要求,创新已经成为推动社会发展的重要驱动力。

为了进一步提升我国创新能力和加强科学研究成果的转化应用,我们提出了建设一个协同创新发展中心的方案。

一、背景与意义作为一个创新型国家,我国在科学技术方面取得了长足的进步,但与发达国家相比,我国的创新能力仍然存在一定差距。

目前,我国的创新主要集中在企事业单位和高等院校中,缺乏跨学科、跨领域的合作和创新环境。

因此,建立一个协同创新发展中心既有重大的现实意义,也有长远的战略意义。

建设协同创新发展中心可以促进不同单位之间的合作与交流,提高创新研究的效率和质量。

通过搭建各种科学研究的平台和资源共享的机制,不同单位之间可以加强交流,共同解决复杂的科学难题,促进科研成果的转化与应用。

二、建设目标与内容1.建设目标:-提升创新研究的水平和效率;-加强跨学科、跨领域的合作和交流;-推动科研成果的转化应用。

2.主要内容:-建立科技资源共享平台:通过建立一个集中管理、统一共享的科技资源平台,集合各种资源供单位使用,提高科研环境的公平性和便捷性。

-搭建交流合作机制:通过举办学术研讨会、合作研究项目等方式,促进不同单位之间的交流与合作,实现资源共享和优势互补。

-推进科研成果转化:建立一个科技成果孵化基地,提供创业支持和专业服务,推动科研成果的商业化和产业化。

三、建设步骤与计划1.建设步骤:-确定建设方案与目标;-筹集资金与资源;-成立协同创新发展中心主体;-建立各种机制与平台;-进行科研成果的转化与应用。

2.建设计划:-第一年:建立协同创新发展中心主体,制定相关管理制度和政策,筹备科技资源共享平台。

-第二年:完善科技资源共享平台,搭建交流合作机制,开展合作研究项目。

-第三年:推进科研成果的转化和应用,建立科技成果孵化基地,提供创业支持和专业服务。

四、建设保障与风险控制1.建设保障:-加强组织领导与管理,确保建设方案的顺利实施;-落实资金和资源的筹集,确保建设经费的充足;-强化团队建设和人才引进,确保协同创新发展中心的运作和发展。

XXX协同创新中心实施方案

XXX协同创新中心实施方案

XXX协同创新中心实施方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展,创新已成为推动国家和地区发展的重要动力。

为了进一步推动创新研究和合作,提高创新水平,提升领导力和核心竞争力,我们决定建立XXX协同创新中心。

该中心旨在促进各领域的合作与创新,搭建交流平台,打造资源共享和协同创新的生态系统。

二、中心目标1.提升创新能力:通过培训、研究和合作项目,提高成员的创新意识和创新能力,推动创新思维和方法的应用。

2.促进合作与交流:搭建平台,促进各领域的合作与交流,促进不同行业、企业和学术机构之间的合作,实现资源的共享和优势互补。

3.推动科技成果应用:将科技研究成果转化为实际应用,推动科技创新成果的产业化和商业化。

4.培养创新人才:通过举办培训班、讲座和研讨会等形式,培养和吸引优秀的创新人才,为地方和国家的创新发展提供支持。

三、中心建设1.组织架构:成立中心理事会,由中心主任和各相关领域的专家组成,负责制定中心发展战略、策划和实施创新项目。

2.资源配置:通过建立合作伙伴关系,为中心提供资金、人力、技术和设备等资源。

3.场所搭建:建立中心办公室和实验室,提供必要的工作空间和设备,确保各项目的顺利进行。

四、运营机制1.项目管理:通过制定项目管理规范,确保项目的高效实施和成果的可复制性。

设立项目管理团队,负责项目的筹备、执行和评估,确保项目目标的达成。

2.信息共享:建立信息管理系统,收集整理行业和领域的最新研究成果,提供给中心成员,促进创新和合作。

3.创新环境:营造鼓励创新和冒险精神的工作环境,建立奖励制度,激励成员提出和实施创新项目。

4.知识产权保护:建立知识产权保护机制,确保成果的权益得到合法保护,鼓励成员开展技术转让和产业化。

五、合作与交流1.开展合作项目:与企业、学术机构和政府部门合作,开展创新项目,共享资源和技术。

2.举办交流活动:定期组织创新研讨会、讲座和培训班,邀请国内外专家分享最新科技进展和创新经验。

3.参与国际合作:积极参与国际合作项目,拓展国际合作渠道,引进国外先进技术和经验。

XXXX协同创新中心管理办法

XXXX协同创新中心管理办法

XXXXXXXX协同创新中心管理办法一、总则(一)为加强XXXXXXXX协同创新中心的科学管理,根据《2011高等学校创新能力提升计划》的精神,特制定本办法。

(二)XXXXXXXX协同创新中心的建设标准:1、科学研究:通过校企、校地结合,组织协同创新项目,并明确任务、联合攻关,产出区域经济社会急需发展,惠及民生的重大研究成果,体现出需求性、改革性、创新性和系统性,促进学校人才、学科、科研三位一体创新能力的提升。

建立知识创新机制,体制创新机制,营造有利于协同创新机制形成的环境和氛围。

2、人才培养:通过协同创新项目的实施,培养一批高素质的学术带头人和中青年学术骨干;通过创新项目研究和吸收多学科领域专家的参与开发,促进最新研究成果向区域经济社会发展,向学科发展、向教学层面转化,更新教学内容,提高教学水平,培养XXXX管理高级专门人才;为XXXX的现代服务,向社会有关业界提供以知识更新为主要内容的短期培训;使其成为全国相同研究领域的专门人才库和人才培养培训基地。

3、学科建设:以XXXXXXXX协同创新中心(以下简称:协同创新中心)为依托,在研究的过程中,凝练学科方向、汇聚学科队伍,构筑学科基地,制定学科建设规划,创新研究成果,形成新学科课程基础,有计划地举办全国或国际学术会议、接受国内同行的研究人员,建立图书资料和信息网络等措施,发挥对外学术交流窗口作用,努力建成为本学科的全国学术交流和资料信息基地。

4、咨询服务:通过协同创新项目和承揽应用部门的委托研究课题、吸收XXXXXXXX行业领域的工作人员参与合作研究、派遣专兼职研究人员担任实际工作部门顾问等措施,面向各级有关政府部门及社会XXXXXXXX行业界开展咨询服务,提高解决重大实践问题的综合研究能力和参与重大决策的能力,建成XXXXXXXX行业的思想库和咨询服务基地。

5、深化机制、体制改革:要把机制创新、制度创新作为协同创新中心建设的关键,通过建立协同创新项目研究人员聘任制和内部分配制度的改革,形成机构开放、人员流动、内外联合、竞争创新、“产学研用”一体化的运行机制,妥善平衡各方责任权利关系,不断探索协同创新机制,在探索高校科研体制改革方面发挥示范和辐射作用。

协同创新中心管理制度汇编

协同创新中心管理制度汇编

协同创新中心管理制度汇编第一章总则第一条为加强协同创新中心的管理,规范协同创新中心的运作,保障科研和创新活动的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于协同创新中心全体工作人员,并应得到全体人员的严格遵守。

第三条协同创新中心应本着开放共享、务实高效、规范管理和以人为本的原则,积极推动科研和创新的发展。

第四条协同创新中心全体工作人员应遵守相关法律法规和组织规定,尊重科研和创新的基本规律,维护协同创新中心的良好形象。

第二章组织管理第五条协同创新中心应设立科学委员会,负责全面指导科研和创新工作的开展。

第六条科学委员会由协同创新中心的主要科研骨干组成,委员会成员由中心主任提名,并报协同创新中心领导小组批准。

第七条科学委员会应定期召开会议,研究科研和创新工作中存在的问题,提出改进建议,为协同创新中心的科研和创新工作提供指导性意见。

第八条协同创新中心应设立学术委员会,负责学术活动的组织和协调工作。

第九条学术委员会成员由协同创新中心主要科研骨干和外部专家组成,负责举办学术研讨会、学术讲座等学术活动。

第十条协同创新中心应设立管理委员会,负责管理和协调中心的日常工作。

第十一条管理委员会成员由协同创新中心的管理人员组成,负责全面管理中心的人员、财务和设备等日常工作。

第十二条协同创新中心应设立日常办公室,负责日常事务的管理和协调工作。

第三章科研和创新管理第十三条协同创新中心应制定科研和创新工作计划,合理安排科研和创新项目的开展。

第十四条协同创新中心应建立科研和创新项目评审制度,严格把关科研和创新项目的质量和进度。

第十五条协同创新中心应建立科研和创新成果评价制度,及时总结和推广科研和创新成果。

第十六条协同创新中心应建立科研和创新成果奖励制度,激励科研和创新人员的积极性和创造性。

第十七条协同创新中心应积极推动科研和创新成果的转化和应用,推动科技成果的产业化和商业化。

第四章人才培养与团队建设第十八条协同创新中心应建立人才培养和团队建设机制,培养和激励青年科研和创新人才。

创新中心管理制度建设

创新中心管理制度建设

创新中心管理制度建设一、前言随着科技的不断发展和社会竞争的日益激烈,创新已经成为企业生存和发展的关键。

为了更好地激发员工的创新潜能,提高企业的创新能力,越来越多的企业开始设立创新中心。

创新中心作为一个专门从事创新活动的机构,具有较高的研发能力和创新能力,是企业实现技术突破和产品创新的重要基地。

然而,要使创新中心发挥其应有的作用,就需要建立一套科学合理的管理制度,规范和引导创新活动,确保创新成果的有效利用和转化,提高创新活动的效率和效果。

本文主要围绕创新中心管理制度建设展开探讨,希望对企业提高创新能力和创新绩效有所帮助。

二、创新中心管理制度建设的重要性创新中心是企业创新活动的核心机构,它不仅承担着新技术研发、新产品设计等创新活动,还具有技术咨询、技术转移、技术培训等功能。

创新中心的建设对于企业实现技术创新、产品创新、管理创新等方面都有重要意义。

而创新中心的管理制度就是保障其正常运作的重要保障,具有重要的管理意义和操作指导作用。

1.提高创新效率:通过建立科学合理的管理制度,可以规范和引导创新活动,避免重复劳动和资源浪费,提高创新效率,缩短研发周期,快速推出新产品和新技术。

2.保障创新质量:管理制度可以明确创新目标和任务,加强项目管理和质量控制,确保创新成果符合企业和客户需求,提高创新质量。

3.促进创新合作:管理制度可以规范和约束创新合作关系,明确各方权利和责任,促进内外部创新团队之间的合作和协同,实现资源共享和优势互补。

4.推动创新转化:管理制度可以规范创新成果的产权和转化机制,促进创新成果的有效利用和转化,实现技术推广和市场化,增加企业创新价值。

5.提升创新绩效:通过管理制度的建设,可以加强绩效评估和激励机制,鼓励员工创新和分享成果,提升创新绩效和持续竞争力。

综上所述,创新中心管理制度的建设对于企业提高创新能力和竞争力具有重要意义,是企业推动创新发展、实现可持续发展的有效手段。

三、创新中心管理制度建设的基本原则在建立创新中心管理制度时,应遵循一些基本原则,以确保其科学合理、灵活适用、可操作性强。

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XXXXXXXX协同创新中心规章制度
资源共享机制(试行)
第一章总则
第一条XXXXXXXX协同创新中心(以下简称“中心”)围绕总体建设目标,整合中心资源,实行优质资源共享(包括仪器设备、科研设施、图书文献、科研成果与科研人员),创建信息汇聚、资源开放、人才流动、成果共享、运行高效的资源共享平台。

第二章运行管理
第二条中心依托综合办公室、人力资源办公室,成果转化服务办公室,完善中心资源的共享机制,建立资源档案,随时记录各项资源的运行状态和时时动态,进行“规范化、高效化、动态化”管理。

第三条中心根据科学研究和人才培养需要,统一规划,统一投入,进行设备购置以及资源引进,避免重复、高档低用、闲置不用。

第三章科研成果共享
第四条中心依托成果转化服务办公室,统一管理中心科研成果,建立科研成果档案管理平台,并协调完成中心内部成果共享或对外部企业进行成果转化,成果使用费用由中心、持有者、使用者三方协商确定。

第五条科研成果中心外转化的利益分配。

实行“累进递减制”原则,为科研成果转化的收益设定基点,未超过基点的利益分配遵循:科技成果创作人35%,中心40%,所在单位25%。

超过基点的利益分配遵循:科技成果创作人25%,中心50%,所在单位25%。

第六条中心内科研团队对中心的科研成果具有优先使用权,使用费用按照中心标准执行。

使用人只需向创作人支付一定费用即可。

第四章科学仪器共享
第七条中心本着“分散安置、独立管理、开放共享”原则,实行“专管人员+仪器专家+实验工程师”的工作模式,促进仪器设备的高效管理、高效利用、高质维护。

第八条明晰仪器设备的使用权和管理权。

根据来源的不同,确定权、责关系,设备购置者拥有优先使用权,负责设备的运行管理。

第九条建立科研仪器资源信息平台,实现仪器设备信息公开。

将仪器设备的主要技术指标、主要功能、所在地点、管理人员的基本情况、基本操作步骤等相关信息通过网络手段全面公开,让中心教师、科研人员及学生掌握设备的全部信息。

第十条仪器设备的使用实行“预约制”,在满足正常的教学、科研使用的基础上,充分发挥仪器设备的运转效率。

第十一条实行仪器设备使用的收费制度,收费标准按照仪器设备的管理方确定,对中心内科研人员的实验测试任务实施优先、优质原则。

第十二条仪器设备的维护。

中心设立专项基金,采取“专项基金+管理方”共同承担的模式。

第五章科研技术人员共享
第十三条中心科研技术人员实行“项目制的短期借用机制”,由借用方提出项目任务和标准,并提供相应的劳务报酬。

第十四条中心依托科研技术人员的动态流动信息平台,及时了解科研技术人员的工作动态,科研技术人需优先满足中心科研课题的需要。

第六章附则
第十五条本办法自理事会通过之日起执行。

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