职业世界探索
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.产业进步与职业变化
游牧时代 农业时代 工业时代 信息时代 智 第一产业
2013-12-17
体 力 力
第二产业
第三产业 第四产业
30
产业发展方向
4.1劳动力市场的分类
⑴各级人事部门举办的人才交流中心； ⑵各类民办的人才交流中心； ⑶各级劳动社会保障部门举办的职业介绍所； ⑷各类民办的职业介绍所； ⑸政府有关部门举办的各类劳动力供需交流会； ⑹社区劳动服务部门； ⑺专门的职业介绍网站；
2013-12-17 23
2.职业的发展
“职业发展”定义：使个人的职业目标、兴趣爱好与 组织的需求、战略发展方向相契合的系统化过程。 1 2
个人
“职业计划”
对员工个人而言，是一个形成 增加员工对企业的认同感、归属 自己职业方向的过程。 感，把企业看作是自身发展的一 部分，让自己更加专注于自身未 来的发展方向并为之不懈努力。
工作量
2013-12-17
3
2013-12-17
4
工作环境：主要包括物理环境和社会环境
工作设施 物理环境 工作空间 人际关系 工 作 环 境 工作气氛 该职位工作场所的设备、用品、设施 场所的照明、空气、温度以户外作业的时间比例 人际氛围、同事间的关系 员工的工作积极性、主动性、配合度
社会环境
学习氛围
第七章
职业世界认知
本章主要内容： 一.如何了解一份工作 二. 职业和职业分类
三.职业的特征及其发展
2013-12-17 1
问题引入
“男怕入错行，女怕嫁错郎” “职业造就人的命运？” “职业等于工作？” 职业与就业
2013-12-17
2
一、如何了解一份工作？
1.工作内容：
工作对象 任务、责任 所用设备 工作内容 工 作 强 度 工作时 间
（一）职业内涵
1. 职业内涵的界定: 职业是指人们从事相对稳定的、有收 入的、专门类别的工作。它是人们维持生 计，承担社会分工角色，发挥个性才能的 一种持续进行的社会活动。 职业具有三个方面的功能： 维持生计、承担社会角色、发挥个性
2013-12-17 22
1.职业的特性
经济性 伦理性 技术性 社会性
2013-12-17 26
产业
20世纪20年代，国际劳工局最早对产业 作了比较系统的划分，即把一个国家的所有 产业分为初级生产部门、次级生产部门和服 务部门。后来，许多国家在划分产业时都参 照了国际劳工局的分类方法。第二次世界大 战以后，西方国家大多采用了三次产业分类 法。
2013-12-17
27
国企与私企
具体内容
基本工资、计时工资、计件工资、职务工资 超时奖、绩效奖、特殊贡献奖、职务奖、节约奖 住房津贴
生活福利
非货币 报酬 个人福利 社会福利 有偿假期
2013-12-17
子女教育、物业减免等
养老金、住房、交通、工作午餐、人寿保险 医疗、失业保险、养老保险、生育保险 培训、病假、事假、公休、节假日、旅游
2013-12-17
31
五、职业信息的探索： ‘天下三百六十行，总有一行适合你’
5.1间接信息的探索，不出门而知天下 事。 （1）书刊 （2）视听资料 （3）互联网 5.2直接信息的探索：走进真实的职业 世界
2013-12-17 32
2013-12-17 15
二、工作分析中的相关术语
工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯 与职业活动的调查入手，顺次找出工作群、职务、 职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作 的内容范围、属性关系、繁简难易程度与所需的资 格条件。
1、要素
要素是指工作活动中不能继续分解的最小单位。 例如速记人员速记时，正确书写各种速记符号。
职业发展路径：
专家 专家
核心 核心 骨干 骨干 基层 基层 管理 管理
资深 资深 专家 专家
基层业 基层业 务人员 务人员 2013-12-17
骨干 骨干
中层 中层 管理 管理
高层 高层 管理 管理
职业发展
25
单位、行业与劳动力市场
行业是指从事国民经济中同 性质的生产或其他经济社会的经 营单位或者个体的组织结构体系 的详细划分，如林业，汽车业， 银行业等。
13
2013-12-17
2013-12-17
14
2、职位分类的特征 （1）职位分类以“事”为中心，即“因事择 人”，原则上不“因人设事”。 （2）职位分类只客观记录各类职位所干的是 什么事，不研究各职位的个人。
（3）职位分类本身不是目的，而只是人力资 源管理的一种手段，就是将具有相同特征的事 项加以合并，形成专门化、系列化的工作过程。
9
2013-12-17
10
2013-12-17
11Байду номын сангаас
2013-12-17
12
二、职位和职业分类
职位分类的含义和作用 1、概念： 职位分类（Position Classification）是以客观 存在的事实为根据，将企业中所有的职位（工作岗 位）按照工作性质、任务的繁简难易程度、责任大 小、承担本项工作的资格和条件，加以分析比较， 并根据一定的标准把每一个职位都归入适当的等级 档次，作为付酬和任用、考核晋升、奖惩职工的基 本依据。
该职位工作的直接对象以及为了完成岗位职责所需的其他活动对象 改职位需要做什么、达到什么状态 该职位工作所需借助的仪器、工作等 上下班 加班 节假日 出差 该职位工作的上下班时间 该职位工作平均每周需要加班的时间或频率 该职位工作影响节假日休息的程度 该职位工作所需要出差的频率和时间长度 该职务工作任务的饱满程度
在中国，产业的划分是
第一产业为农业，包括农、林、牧、渔各业； 第二产业为工业，包括采掘、制造和建筑各业；
第三产业为服务业
2013-12-17
28
二.职业发展趋势
2.产业进步与职业变化
•职业的发展趋势
•从近几年的职业声望排名看职业的发展趋势
•大学生的就业形势
2013-12-17
29
四．单位、行业与劳动力市场
2013-12-17 18
4、职位
职位是指某一时间内某一主体所担负的 一项或几项相互联系的职责集合。 例如，办公室主任同时担负单位的人事 调配、文书管理、日常行政事务处理等职责。 职位一般与职员一一对应，即一个职位 一个人。
2013-12-17
19
5、职务
职务是指主要职责在重要性与数量上相当的一组 职位的集合或统称。 例如：某企业设两个领导岗位，一个分管企业生 产，一个分管企业供销。就其工作内容来说，两个人 的职责内容不尽相同。但就整个企业来说，职责相当， 谁也不比谁重要。因此，这两个职位可以统称为“部 门经理”。 与职位不同，职务与职员并非一一对应，一个职 务可能由几个人分担，即可能不止一个职位。
员工的学习主动性、谋求再培训、再发展的积极性
上级的管理 方式与风格
领导风格、管理方式及严格程度
2013-12-17
5
2013-12-17
6
入职条件
教育程度 资格 水平及经验 性格 能力要求等
2013-12-17
7
2013-12-17
8
工作报酬：薪酬≠报酬
类型 组成方式
工资 货币 报酬 奖金 津贴
2013-12-17 20
6、职业
职业是指不同时间、不同组织中，工作要 求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合。 例如：会计、工程师等。每个单位的会计与工 程师的具体工作的内容与数量不尽相同，但他 们彼此所担负的职责以及对他们的任职要求却 是相似的。
2013-12-17
21
三、职业的特征及其发展
2013-12-17 16
2、任务
任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的集合。
例如打印一封英文信，打字员必须做到：
（1）熟悉每一个英文单词
（2）在计算机中拼出相应的单词
（3）辨认和修改语法错误
（4）输出打印内容
2013-12-17 17
3、职责
职责是某人担负的一项或多项相互联系的 任务集合。 例如：人事管理人员的职责之一是进行工资 调查。这一职责由以下任务所组成：设计调 查问卷，把问卷发给调查对象，收回调查问 卷，分析调查结果，将结果表格化并加以解 释，把调查结果反馈给调查对象等。
2013-12-17
组织
“职业管理”
对组织而言，是一个组织通过 让企业更加了解员工的潜能、 形成职业路径，对员工提供培 鼓舞员工士气，从而优化人力 训或者传授相关经验，对其职 资源配置，降低员工流失带来 业发展进行帮助和管理的过程。 的成本，提高工作效率，增加 经济效益。 24
二.职业发展趋势
专家路径 专家路径 管理者路径 管理者路径
游牧时代 农业时代 工业时代 信息时代 智 第一产业
2013-12-17
体 力 力
第二产业
第三产业 第四产业
30
产业发展方向
4.1劳动力市场的分类
⑴各级人事部门举办的人才交流中心； ⑵各类民办的人才交流中心； ⑶各级劳动社会保障部门举办的职业介绍所； ⑷各类民办的职业介绍所； ⑸政府有关部门举办的各类劳动力供需交流会； ⑹社区劳动服务部门； ⑺专门的职业介绍网站；
2013-12-17 23
2.职业的发展
“职业发展”定义：使个人的职业目标、兴趣爱好与 组织的需求、战略发展方向相契合的系统化过程。 1 2
个人
“职业计划”
对员工个人而言，是一个形成 增加员工对企业的认同感、归属 自己职业方向的过程。 感，把企业看作是自身发展的一 部分，让自己更加专注于自身未 来的发展方向并为之不懈努力。
工作量
2013-12-17
3
2013-12-17
4
工作环境：主要包括物理环境和社会环境
工作设施 物理环境 工作空间 人际关系 工 作 环 境 工作气氛 该职位工作场所的设备、用品、设施 场所的照明、空气、温度以户外作业的时间比例 人际氛围、同事间的关系 员工的工作积极性、主动性、配合度
社会环境
学习氛围
第七章
职业世界认知
本章主要内容： 一.如何了解一份工作 二. 职业和职业分类
三.职业的特征及其发展
2013-12-17 1
问题引入
“男怕入错行，女怕嫁错郎” “职业造就人的命运？” “职业等于工作？” 职业与就业
2013-12-17
2
一、如何了解一份工作？
1.工作内容：
工作对象 任务、责任 所用设备 工作内容 工 作 强 度 工作时 间
（一）职业内涵
1. 职业内涵的界定: 职业是指人们从事相对稳定的、有收 入的、专门类别的工作。它是人们维持生 计，承担社会分工角色，发挥个性才能的 一种持续进行的社会活动。 职业具有三个方面的功能： 维持生计、承担社会角色、发挥个性
2013-12-17 22
1.职业的特性
经济性 伦理性 技术性 社会性
2013-12-17 26
产业
20世纪20年代，国际劳工局最早对产业 作了比较系统的划分，即把一个国家的所有 产业分为初级生产部门、次级生产部门和服 务部门。后来，许多国家在划分产业时都参 照了国际劳工局的分类方法。第二次世界大 战以后，西方国家大多采用了三次产业分类 法。
2013-12-17
27
国企与私企
具体内容
基本工资、计时工资、计件工资、职务工资 超时奖、绩效奖、特殊贡献奖、职务奖、节约奖 住房津贴
生活福利
非货币 报酬 个人福利 社会福利 有偿假期
2013-12-17
子女教育、物业减免等
养老金、住房、交通、工作午餐、人寿保险 医疗、失业保险、养老保险、生育保险 培训、病假、事假、公休、节假日、旅游
2013-12-17
31
五、职业信息的探索： ‘天下三百六十行，总有一行适合你’
5.1间接信息的探索，不出门而知天下 事。 （1）书刊 （2）视听资料 （3）互联网 5.2直接信息的探索：走进真实的职业 世界
2013-12-17 32
2013-12-17 15
二、工作分析中的相关术语
工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯 与职业活动的调查入手，顺次找出工作群、职务、 职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作 的内容范围、属性关系、繁简难易程度与所需的资 格条件。
1、要素
要素是指工作活动中不能继续分解的最小单位。 例如速记人员速记时，正确书写各种速记符号。
职业发展路径：
专家 专家
核心 核心 骨干 骨干 基层 基层 管理 管理
资深 资深 专家 专家
基层业 基层业 务人员 务人员 2013-12-17
骨干 骨干
中层 中层 管理 管理
高层 高层 管理 管理
职业发展
25
单位、行业与劳动力市场
行业是指从事国民经济中同 性质的生产或其他经济社会的经 营单位或者个体的组织结构体系 的详细划分，如林业，汽车业， 银行业等。
13
2013-12-17
2013-12-17
14
2、职位分类的特征 （1）职位分类以“事”为中心，即“因事择 人”，原则上不“因人设事”。 （2）职位分类只客观记录各类职位所干的是 什么事，不研究各职位的个人。
（3）职位分类本身不是目的，而只是人力资 源管理的一种手段，就是将具有相同特征的事 项加以合并，形成专门化、系列化的工作过程。
9
2013-12-17
10
2013-12-17
11Байду номын сангаас
2013-12-17
12
二、职位和职业分类
职位分类的含义和作用 1、概念： 职位分类（Position Classification）是以客观 存在的事实为根据，将企业中所有的职位（工作岗 位）按照工作性质、任务的繁简难易程度、责任大 小、承担本项工作的资格和条件，加以分析比较， 并根据一定的标准把每一个职位都归入适当的等级 档次，作为付酬和任用、考核晋升、奖惩职工的基 本依据。
该职位工作的直接对象以及为了完成岗位职责所需的其他活动对象 改职位需要做什么、达到什么状态 该职位工作所需借助的仪器、工作等 上下班 加班 节假日 出差 该职位工作的上下班时间 该职位工作平均每周需要加班的时间或频率 该职位工作影响节假日休息的程度 该职位工作所需要出差的频率和时间长度 该职务工作任务的饱满程度
在中国，产业的划分是
第一产业为农业，包括农、林、牧、渔各业； 第二产业为工业，包括采掘、制造和建筑各业；
第三产业为服务业
2013-12-17
28
二.职业发展趋势
2.产业进步与职业变化
•职业的发展趋势
•从近几年的职业声望排名看职业的发展趋势
•大学生的就业形势
2013-12-17
29
四．单位、行业与劳动力市场
2013-12-17 18
4、职位
职位是指某一时间内某一主体所担负的 一项或几项相互联系的职责集合。 例如，办公室主任同时担负单位的人事 调配、文书管理、日常行政事务处理等职责。 职位一般与职员一一对应，即一个职位 一个人。
2013-12-17
19
5、职务
职务是指主要职责在重要性与数量上相当的一组 职位的集合或统称。 例如：某企业设两个领导岗位，一个分管企业生 产，一个分管企业供销。就其工作内容来说，两个人 的职责内容不尽相同。但就整个企业来说，职责相当， 谁也不比谁重要。因此，这两个职位可以统称为“部 门经理”。 与职位不同，职务与职员并非一一对应，一个职 务可能由几个人分担，即可能不止一个职位。
员工的学习主动性、谋求再培训、再发展的积极性
上级的管理 方式与风格
领导风格、管理方式及严格程度
2013-12-17
5
2013-12-17
6
入职条件
教育程度 资格 水平及经验 性格 能力要求等
2013-12-17
7
2013-12-17
8
工作报酬：薪酬≠报酬
类型 组成方式
工资 货币 报酬 奖金 津贴
2013-12-17 20
6、职业
职业是指不同时间、不同组织中，工作要 求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合。 例如：会计、工程师等。每个单位的会计与工 程师的具体工作的内容与数量不尽相同，但他 们彼此所担负的职责以及对他们的任职要求却 是相似的。
2013-12-17
21
三、职业的特征及其发展
2013-12-17 16
2、任务
任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的集合。
例如打印一封英文信，打字员必须做到：
（1）熟悉每一个英文单词
（2）在计算机中拼出相应的单词
（3）辨认和修改语法错误
（4）输出打印内容
2013-12-17 17
3、职责
职责是某人担负的一项或多项相互联系的 任务集合。 例如：人事管理人员的职责之一是进行工资 调查。这一职责由以下任务所组成：设计调 查问卷，把问卷发给调查对象，收回调查问 卷，分析调查结果，将结果表格化并加以解 释，把调查结果反馈给调查对象等。
2013-12-17
组织
“职业管理”
对组织而言，是一个组织通过 让企业更加了解员工的潜能、 形成职业路径，对员工提供培 鼓舞员工士气，从而优化人力 训或者传授相关经验，对其职 资源配置，降低员工流失带来 业发展进行帮助和管理的过程。 的成本，提高工作效率，增加 经济效益。 24
二.职业发展趋势
专家路径 专家路径 管理者路径 管理者路径