市场结构与企业经营决策讲义

安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1221.1.1216:12:3816: 12:38January 12, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 12日下 午4时12分21.1.1221.1.12
扩展市场，开发未来，实现现在。2021年1月 12日星 期二下 午4时12分38秒16:12:3821.1.12
LAC1
D1 S S1 D
B
LAC
A
Q Q1
Q Q1
八、 对完全竞争的评价 1．P=AC， 市场交换是公平的； 2．P=AC的最低点，企业的生产效率最高； 3．P=MC，资源配置实现最优化。
九、完全竞争市场条件下企业行为分析
1 关于企业利润。在完全竞争条件下， 竞争力量叫把价格推向这样的水平，在 这一水平上，企业获得正常利润。
四、 完全竞争条件下，企业的短期决策
P，C
P0
AC0
MC AC
MR
P，C
AC0
P0
Q0
Q
MC AC
MR
Q0
Q
企业是否关门的决策：
P P1 P2
P3
P4 P5
MC AC
企业短期 供给曲线
AVC
Q
五、企业和行业的短期供给曲线
P
P
企业A
P 企业B
行业
QA Q
QB Q
QA+QB Q
六、 完全竞争市场企业的长期决策
第二节 完全竞争市场
一、 什么是完全竞争 1 市场上有大量的买主和卖主； 2 产品同质； 3 生产者出入这个行业是自由的； 4 企业和顾客对于市场的信息是很灵通
的。
二、 企业面临的需求曲线
需求曲线：个人需求曲线、企业需求曲线和 行业需求曲线。
P
S
P
TR=P*Q
D=MR=AR
P0
P0
D
行业供给与 Q 需求曲线
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1221.1.1216:1216:12: 3816:12:38Jan-21
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年1月12日 星期二 4时12分38秒 Tuesday, January 12, 2021
第四节 垄断竞争市场
一、垄断竞争市场的特征 1 在行业中企业数量很多 2 企业进出这个行业是自由的 3 各企业生产的产品是有差别的
二、垄断竞争企业的需求曲线
P
P
MC
D=AR
P
MR
C
Q
AC
D MR
Q
三、垄断竞争条件下，企业的短期价格和 产量决策
四．垄断竞争条件下，企业的长期均衡
P
LMC
P0
LAC
1）分解垄断企业； 2）防止垄断产生； 3）阻止削弱竞争的兼并； 4）防止串通。
2．对自然垄断企业进行管制。
平均成本曲线 P
需求曲线
P3 MR
P2 P1
Q3
MC Q2 Q1 Q
例：假定一家垄断企业，它的总成本函数 为：TC=30+18Q-2.7Q2+0.15Q3。它的 需求曲线为：P=20-Q。如果该企业谋求 利润最大化，应如何确定它的最优产量 和最优价格？此时的总利润是多少？
（2）囚徒的困惑：（非合作博弈）
嫌疑犯1
不承认 承认
不承认 0，0 15，2 承认 2，15 5，5
嫌疑犯2
第六节 销售收入最大化的
企业行为模式
一、保证一定利润水平条件下，谋求销售 收入最大的企业行为模式
利润
TC TR
产量
Q1 Q2 Q3 Q4
∏1 ∏2
二、企业目标和广告费支出
收入
TC TR
S0
S1 P0 S2 P1
P2
SMC
LMC LAC
Q
P = AC（短期和长期） = MC（短期和长期）
七、行业的长期供给曲线
1 成本不变的长期供给曲线
成本不变行业：行业内企业的平均成本不因
行业供应量的变化而变化。
D
D1
S S1
LAC
P1
A
B 行业供
P
给曲线
Q
Q
Q1
2 成本递增行业的长期供给曲线
成本递增行业：随着供给量的增加，企业的 长期成本会提高。
1 纯寡头垄断：生产和销售的产品是同质的； 2 有差别的寡头垄断：生产和销售的产品是异 质的。
寡头垄断市场的一个显著特点：
企业之间的行为互相依存、互相影响。 每一家企业在作出重大决策之前都必须 了解和估计竞争对手的行为和可能作出 的反应。
二、曲折的需求曲线模式
P D1
P0 MR1
E
MC1
F
MC2
LMC
D 产量
需要指出：
（1）垄断企业尽管对价格有完全控制能 力，但不是价格越高越好，同样根据 MR=MC进行定价。
（2）在MR=MC条件中，由于MC是正值， 因此，MR必须是正值，意味着最优价格 必然在需求曲线的弹性需求阶段。
（3）垄断企业没有自己的供给曲线。
四、完全垄断市场的评价 1．高价格。P >AC 获得经济利润，分配不
天生我材必有用，千金散尽还复来。16:12:3816:12: 3816:121/12/ 2021 4:12:38 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1216: 12:3816:12Jan-2112- Jan-21
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。16:12:3816: 12:3816:12Tuesday, January 12, 2021
MR
Q0 P=AC（短期和长期）
D Q
MR=MC（短期和长期）
五、产品差异化竞争和广告竞争
P
D1 D2
D3
D4 Q
广告决策：
最优的广告费：增加1元广告费引起的毛利
增加数△Q（P-MC）等于1元广告费支出。 即： △Q（P-MC）=1 两侧乘以P/（P-MC），得到： P· △Q=P/（P-MC）， 令MR=MC，并带入第 二章式2—4，得：
第六章 市场结构与企业经营决策
本章主要内容： 1 完全竞争条件下的企业行为模式 2 完全垄断条件下的企业行为模式 3 垄断性竞争条件下的企业行为模式 4 寡头垄断条件下的企业行为模式
第一节 市场结构的分类
按市场不同的竞争程度分为四类 1 完全竞争； 2 垄断性竞争； 3 寡头垄断； 4 完全垄断。
二、垄断市场的成因 1 规模经济 2 原料控制 3 政府特许 4 专利发明
三、完全垄断条件下企业的短期决策 1 垄断企业面临的需求曲线和边际收入曲线
P
D=AR MR
Q
2 企业的短期产量和价格决策
MC P，C
AC
P0
AC0来自百度文库
MR
AR
Q0
Q
三、 完全垄断企业的长期决策
价格
LAC
P0
A
AC0
B
MR Q0
2 关于企业产量。在短期内，企业无力定价， 但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看， 企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线 最低点生产，才能获得最大利润。
3 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业 唯一的也是最佳的竞争策略。
第三节 完全垄断市场企业决策
一、什么是完全垄断 1 一种商品只有一个生产者； 2 这种商品没有替代品； 3 进入市场存在很大的障碍。
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2021年1月下午 4时12分21.1.1216:12Januar y 12, 2021
时间是人类发展的空间。2021年1月12日星期 二4时12分38秒16:12:3812 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午4时12分 38秒下 午4时12分16: 12:3821.1.12
利润 利润1
广告费
∏1
A1
A2
三、固定成本变化对企业行为的影响
TC2
TC1
TR
TFC2 TFC1
利润
Q1 Q3 Q2
四、税负对企业行为的影响
TC TR
Q 利润
Q
Q1 Q3 Q2
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.1221.1.12Tues day, January 12, 2021
Q
完全竞争 企业需求曲线
三、 企业边际收入曲线 1．总收入：企业出售一定数量产品得
到的收入总额。TR=PQ 2．平均收入：出售商品后平均单位商
品获得的收入。AR=TR/Q=PQ/Q=P
3．边际收入：每增加销售一个单位商 品带来的总收益的增量。
MR=△TR/△Q=dTR/dQ
完全竞争市场：MR=P
P· △Q= EP
六、垄断竞争企业的评价 1．P=AC，经济利润为零，分配是公平的； 2．P>MC，资源配置不合理，企业生产不足； 3．企业不是在AC最低点生产，生产效率损
失，生产不足
七、企业的竞争策略 1 价格竞争策略 2 产品差异化策略 3 促销策略 4 低成本策略
第五节 寡头垄断市场
一、 什么是寡头垄断 几家大企业生产和控制了产品的极大部分供 给。 寡头垄断分类：
D2
G
MR2
Q0
Q
说明寡头垄断条件下，产品价格具有刚性。
三、价格领导模式： （1） 支配企业价格领导； 是指一家企业规定利润最大化价格，行业
中其他企业随之制定与它相同的价格。 （2） 气压表式价格领导： 是指因成本和需求发生变化而需进行价格
变动提供信号的一种方法。
四、卡特尔模式和串通 卡特尔模型：生产同类产品的寡头垄
公平； 2．产量不足，P >MC 资源配置不合理，
生产不足；
3．生产效率低，不是在AC的最低点进行生 产，生产效率损失，生产不足。
P
消费者剩余
P
S
A
B P0
1234 5 678
A P0
B C
Q
12345 6789 Q
A PM F
E PC
O
需求曲线 无谓损失
B
C
供给曲线
G
QM
QC
五、政府干预 1．制定和执行反垄断法；
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21.1.122021年1月 12日星 期二4时12分38秒21.1.12
谢谢大家！
断企业达成公开的协议，共同限制产量， 提高价格，控制市场。达成非正式的秘 密协议的，叫串通。
卡特尔具有不稳定性。
MCA
MCB P
D MR
MCA+B
MC MC
QA
QB
Q0
五、博弈论模式 （1）企业广告费的支出
A企业
广告预算费
B企业
100
20
广告 100 0
0
-40
120
预算 20
-40
120
80
80