仓储标准化管理规定
仓库管理标准化
仓库管理标准化
一、货品入库
1.所有入库货品应按照规定的程序进行验收，确保货品数量、质量、规格等
符合要求。
2.对于不合格或损坏的货品，应进行相应的处理，如退货、换货或报废。
3.入库货品应按照类别、品种、规格等进行分类存放，以便后续的储存、打
包和出库操作。
二、货品储存
1.储存货品应遵循“安全、防火、防水、防潮、防尘”等原则，确保货品的
安全和完好。
2.定期对货品进行盘点，确保库存数量准确无误，防止出现货品丢失或损坏。
3.对于有特殊要求的货品，如易燃、易爆、易腐等，应采取相应的安全措施，
确保货品安全。
三、货品打包
1.根据出库要求，对出库货品进行打包，确保货品在运输过程中安全、完好。
2.打包时应遵循“防震、防潮、防尘”等原则，避免在运输过程中出现货品
损坏或丢失。
3.打包完毕后，应在包装上注明货品的名称、规格、数量等信息，以便后续
的出库和运输操作。
四、货品出库
1.出库货品应按照发货单的要求进行发货，确保发出的货品数量、质量、规
格等符合要求。
2.发货时应对货品进行核对，确保发出的货品与发货单一致。
3.在发货过程中，应注意保护货品的安全和完好，防止出现货品损坏或丢失。
五、库存管理
1.应根据货品的特性、用途等因素对货品进行分类管理，方便后续的储存、
打包和出库操作。
2.对于重点货品，应实行重点管理，严格控制库存数量，避免出现积压和浪
费。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度
一、制度目的
二、行为准则
1.仓库人员必须遵守仓库相关法律法规和公司规章制度，不得违反公司规定，不得私自取用、销售、损毁财务、物资等。
2.仓库人员必须保持良好的工作状态和清洁卫生，仓库内部必须保持整洁有序，物品摆放有序，防止物品受损、丢失。
3.仓库人员必须按照工作计划和生产需要，合理安排仓库货物的存储位置，遵循“先入先出”的原则，确保货物不过期、不陈旧。
4.仓库人员必须熟悉仓库各种设备的操作方法和维护保养，保证设备正常运行，防止设备故障造成仓库工作中断。
5.仓库人员必须严格按照工作流程操作，不得私自修改、篡改仓库记录，确保仓库信息的准确性和真实性。
三、责任分工
1.仓库管理员：负责仓库的日常管理和货物的收发、存储、盘点、台帐等工作。
2.仓库保管员：负责仓库的物资保管和清点、摆放、整理等工作。
3.仓库设备维护员：负责仓库设备的维修保养和故障排除等工作。
四、仓库管理措施
1.入库管理
(1)接收货物时，必须核对数量、型号、规格等，与送货单据进行比对，确保无差错。
(2)货物必须按照专用存放区域进行存放，合理布置货架，避免货物受潮、损坏。
(3)入库必须及时登记入库记录，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息。
2.出库管理
(1)出库必须经过审核、审批程序，确保出库的货物满足出库条件。
(2)出库时必须核对货物的数量和规格，与出库单据进行比对，确保无差错。
(3)出库必须及时登记出库记录，包括货物名称、规格、数量、领用部门等信息。
3.盘点管理
(1)仓库必须定期进行库存盘点，确保库存准确、完整。
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规定
第一章总则
第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。
第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第二章库区布局
第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和
盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。
第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。
第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度
一、引言。
仓库是企业物流管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的物流运作效率和
成本控制。因此，建立和实施仓库标准化管理制度对于企业的发展至关重要。本文将就仓库标准化管理制度的建立和实施进行详细介绍。
二、仓库标准化管理制度的建立。
1. 制度的必要性。
仓库标准化管理制度的建立是为了规范仓库管理流程，提高仓库管理的效率和
准确性。通过制度的建立，可以使仓库管理更加科学化、规范化，避免因为人为因素而导致的错误和损失。
2. 制度的内容。
（1）仓库管理的组织结构，明确仓库管理的组织结构，包括仓库主管、仓库
管理员、仓库保管员等职责和权限。
（2）仓库管理的流程，规范仓库管理的流程，包括货物的接收、入库、存储、出库、盘点等环节的操作规范。
（3）仓库管理的安全规定，制定仓库管理的安全规定，包括货物的堆放安全、防火防盗措施等。
（4）仓库管理的设备维护，规定仓库管理的设备维护标准和周期，确保设备
的正常运转。
3. 制度的建立步骤。
（1）调研分析，对企业现有的仓库管理情况进行调研分析，了解存在的问题
和不足。
（2）制定标准，根据调研分析的结果，制定符合企业实际情况的仓库管理标准。
（3）培训人员，对仓库管理人员进行相关制度的培训，确保他们能够正确理
解和执行制度。
（4）监督检查，建立监督检查机制，定期对仓库管理情况进行检查，及时发
现和解决问题。
三、仓库标准化管理制度的实施。
1. 推行阶段。
（1）宣传推广，在制度实施前，对仓库管理人员进行制度的宣传和推广，让
他们充分了解制度的重要性和必要性。
（2）逐步实施，根据企业实际情况，逐步实施仓库标准化管理制度，确保员
仓库标准化管理规章制度
仓库标准化管理规章制度
目录：
一、总则
二、仓库管理的基本要求
三、仓库的组织结构和职责
四、仓库的功能区划
五、仓库的进货与销售管理
六、仓库的库存管理措施
七、仓库的安全管理
八、仓库的设备和工具管理
九、仓库的卫生管理
十、仓库的文件档案管理
十一、仓库的定期检查与评估
一、总则
为了规范仓库的管理行为，提高物资使用效率，确保仓库安全和货品质量，特制订本制度。
二、仓库管理的基本要求
1.严格按照操作规程进行仓库管理，并做好相关记录。
3.严禁将仓库作为非法活动和私人利益的场所，不得私自存放物品。
4.仓库内禁止吸烟、焚烧、明火等行为。
5.保持仓库内外的清洁和整洁。
三、仓库的组织结构和职责
1.仓库经理负责全面管理和领导仓库工作，负责仓库的日常运营，对仓库运作质量负责。
2.仓库管理员负责仓库的物资收发、入库、出库、盘点等工作。
3.仓库保管员负责仓库内物资的整理、保管、核对和盘点工作。
四、仓库的功能区划
1.货物进出区：包括物资的接收、装卸、检验等。
2.保管区：用于储存物资的区域，要安装防火设施和防盗措施。
3.出货区：对出库物资进行装运和配送。
五、仓库的进货与销售管理
1.仓库管理员应及时准确地记录物资进出仓库的数量和情况。
2.进货应采购符合质量标准的物资，并做好验收记录。
3.销售物资应进行核对，确保数量和质量的准确性。
4.仓库应及时盘点，确保物资的准确数量。
六、仓库的库存管理措施
1.仓库应建立科学的物资分类和标识体系。
2.根据物资的特点和需求，制定合理的物资存储和堆放计划。
3.定期检查和维护仓库设施，确保物资保存的安全性和完好性。
公司仓库标准化管理制度
第一章总则
第一条为加强公司仓库管理，确保物资的合理储备、高效利用和安全管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：
1. 安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；
2. 效率优先：提高物资收发效率，降低仓储成本；
3. 规范管理：建立科学、严谨的仓库管理制度，确保物资的有序存放和查找；
4. 信息化管理：运用现代信息技术，实现仓库管理的自动化、智能化。
第二章仓库管理职责
第四条仓库管理人员职责：
1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效；
2. 负责物资的收发、盘点、调拨等工作；
3. 负责仓库设备的维护和保养；
4. 负责仓库环境卫生的保持；
5. 负责对仓库内部人员进行培训和管理。
第五条仓库管理员职责：
1. 负责物资的入库、出库、盘点、调拨等工作；
2. 负责仓库的物资摆放、标识和清洁工作；
3. 负责仓库安全管理，发现安全隐患及时报告；
4. 负责对仓库内部人员进行指导和监督。
第三章仓库物资管理
第六条物资入库：
1. 采购部门收到供应商提供的物资后，应立即进行验收；
2. 验收合格后，由采购部门开具入库单，仓库管理人员进行登记；
3. 仓库管理人员负责将物资按照类别、规格、型号等要求进行分类存放。第七条物资出库：
1. 需要出库的物资，由使用部门填写出库单，仓库管理人员进行审核；
2. 审核合格后，仓库管理人员进行出库操作，并登记出库信息；
3. 出库物资应按照使用部门的要求进行包装和运输。
第八条物资盘点：
1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保物资数量准确；
仓库物料标准化管理制度范本
第一章总则
第一条为确保公司物料管理的规范化、标准化，提高仓库工作效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、在制品库、成品库等。
第三条本制度遵循以下原则：
1. 规范化：建立完善的物料管理制度，确保物料管理流程的规范和统一。
2. 标准化：对物料分类、标识、存放、出库等环节进行标准化管理，提高仓库工作效率。
3. 节约化：合理控制库存，降低库存成本，提高资金周转率。
4. 安全化：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。
第二章物料分类与标识
第四条物料分类：
1. 按物料属性分类：原材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件等。
2. 按物料用途分类：生产用物料、办公用物料、维修用物料等。
第五条物料标识：
1. 物料名称、规格、型号、数量、单位等基本信息。
2. 物料分类编码，便于查询和管理。
3. 物料存放区域和货架编号。
第三章物料存放与管理
第六条物料存放：
1. 物料应按照分类和标识要求，整齐、有序地存放在指定区域和货架。
2. 物料存放应遵循“先进先出”原则，避免过期、变质。
3. 特殊物料（如易燃、易爆、有毒等）应按照国家相关法规进行存放。
第七条物料管理：
1. 仓库管理员负责物料的日常管理，包括入库、出库、盘点等。
2. 入库：仓库管理员应核对物料信息，确保数量、规格、型号等与采购单相符，无误后办理入库手续。
3. 出库：仓库管理员应按照领料单办理出库手续，确保出库数量与领料单相符。
4. 盘点：定期对仓库物料进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四章物料出库与领用
第八条物料出库：
库房标准化管理制度(4篇)
库房标准化管理制度
一、目的：
1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：
1、物品入库管理：
1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为。《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
、物品出库、发货管理：
2.1物品出库。持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过____个工作日。
2.2物品发货（正式合同）。发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库标准管理制度
仓库标准管理制度
第一章总则
第一条为规范仓库管理，提高工作效率，保障货物安全和质量。特制，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的仓库管理和库房使用，对仓库的管理和操作人员有一定的操作指导作用。
第三条本制度的实施目的是规范、合理的使用公司的仓库资源，提高仓库的运转效率，并确保货物的安全、保质。
第四条本制度包括对仓库的要求、规范、管理、秩序和责任等方面的规定。
第五条仓库的管理应遵循合理、有序、安全的原则，确保货物的品质和数量。
第二章仓库管理的基本要求
第六条仓库的管理要求有健全的制度，完善的设施，规范的流程，统一的标准和良好的秩序。
第七条仓库管理应该严格按照相关制度进行，不得违反规定擅自改变仓库管理办法。
第八条仓库管理应该重视人员培训，提高员工的仓库管理素质和操作技能。
第九条仓库管理应该有完善的管理制度和规章制度，进行全面的考核和监督。
第章标准化管理
第十条仓库应根据货物种类、数量和储存特性等因素对货物进行分类、编号和归档，做到管理有序。
第十一条仓库的存放货物应当做好安全、防潮、防盗和防损的措施，确保货物的安全和完好。
第十二条仓库管理应当建立健全的货物出入库登记制度，准确记录货物的出入情况。
第十三条在仓库内对货物的搬运、堆放应当符合安全操作规程，规避货物受损的可能性。
第十四条在仓库设立红黑名单，对违反仓库管理规定的行为进行追责和处理。
第四章仓库出入库流程
第十五条仓库出入库流程应当建立健全的流通作业程序，规范作业行为。
第十六条制定严格的物流配送计划，提前做好货物出库准备。
第十七条做好货物装车验收，确保发货的正确性和完整性。
仓库标准管理制度
仓库标准管理制度
一、总则
为规范仓储管理工作，提高仓库运营效率，保障物资的安全、有效管理，根据相关法律法规和公司内部管理制度，特制定本标准管理制度。
二、管理范围
本制度适用于公司所有仓库的管理工作，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、仓库基本管理要求
1、仓库组织结构
（1）设立仓库管理部门，配备足够的管理人员，并按照工作需要制定相应的岗位职责和工作流程。
（2）明确仓库管理部门和其他部门之间的职责分工和协作关系，确保信息畅通、协调一致。
2、仓库管理制度
（1）制定并完善仓库管理制度，包括入库管理、出库管理、盘点管理、保管管理、库存管理等内容，明确规定各项工作的流程和要求。
（2）建立健全仓库管理档案，包括档案管理、档案保存、档案归档等，确保档案的真实性和完整性。
3、仓库设施设备
（1）对仓库的建筑、设备、设施进行定期检查和维护，确保仓库设施设备的正常运转。
（2）配备必要的防火、防盗、防潮、防梁、防震设备，并保持良好的工作状态。
四、仓库物资管理
1、入库管理
（1）对每批入库物资进行严格验收，确保物资的品质和数量符合要求。
（2）建立入库登记制度，对入库物资进行分类、编号、标记，并及时建立相应的档案和档案管理。
2、出库管理
（1）根据订单要求，进行相应的出库操作，保证物资的及时发货。
（2）对出库物资进行登记记录，确保物资的准确、完整。
3、库存管理
（1）设立仓库定期盘点制度，对仓库存货进行定期盘点，核实库存数据与实际库存情况是否一致。
（2）建立库存档案，包括库存清单、库存变动表、库存明细表等，对库存物资进行动态管理和跟踪监控。
国家仓库标准化管理制度
第一章总则
第一条为加强国家仓库的管理，提高仓库管理水平，确保仓库安全、高效、规范运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级国家仓库，包括中央储备粮库、中央储备物资库、国家战略物资储备库等。
第三条国家仓库管理应遵循以下原则：
1. 安全第一，预防为主；
2. 分类管理，规范操作；
3. 信息化管理，提高效率；
4. 节能减排，保护环境。
第二章仓库分类与职责
第四条国家仓库分为以下类别：
1. 中央储备粮库：负责中央储备粮的储存、管理、轮换和出库等工作；
2. 中央储备物资库：负责中央储备物资的储存、管理、轮换和出库等工作；
3. 国家战略物资储备库：负责国家战略物资的储存、管理、轮换和出库等工作。
第五条各类国家仓库的职责：
1. 中央储备粮库：严格执行国家粮食储备政策，确保粮食储备安全、稳定；
2. 中央储备物资库：严格执行国家储备物资政策，确保物资储备安全、稳定；
3. 国家战略物资储备库：严格执行国家战略物资储备政策，确保战略物资储备安全、稳定。
第三章仓库管理要求
第六条仓库管理应严格执行以下要求：
1. 建立健全仓库管理制度，明确各级职责，确保各项管理工作落实到位；
2. 加强仓库安全管理，定期开展安全检查，确保仓库安全无隐患；
3. 严格执行入库、出库、盘点等操作规程，确保物资准确、完整；
4. 加强仓库信息化建设，提高仓库管理效率；
5. 加强仓库节能减排，降低能源消耗，保护环境。
第七条仓库安全管理要求：
1. 仓库应设立安全管理机构，负责日常安全管理；
2. 仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、报警系统等；
什么是仓储标准化管理制度
什么是仓储标准化管理制度
一、仓储标准化管理的意义
在当前大多数企业，特别是仓储企业，由于市场竞争的加剧，客户对服务质量和业务效率
要求日益提高，因此要求企业对仓储管理进行标准化，以提高企业的综合竞争力，满足市
场需求。
其次，标准化管理有利于提高人员素质、完善账务管理系统、提高设备的利用率、降低企
业的运营成本，减少企业经营风险，促进企业的可持续发展。
二、仓储标准化管理制度的内容和要求
1. 仓储设施标准化：包括仓库房屋和设施的建设和设计标准，要求符合国家仓储设施质量
标准，合理设置货架、通道、货物堆放，保证货物存储和检验的合理、安全。
2. 仓储流程标准化：要求对仓储业务操作流程进行详细规范，包括收货、入库、出库、装卸、搬运等每一个环节的操作规范，确保各个环节的无纰漏，流程化、标准化。
3. 仓储作业标准化：要求对仓储作业人员的工作程序、操作规范以及操作流程进行标准化，要求作业人员具有相关的从业资格，并进行规范的操作培训。
4. 仓储设备标准化：要求对仓储设备的选型、配置和使用进行标准化，保证设备性能和使
用效率达到国家标准和行业标准。
三、仓储标准化管理制度的实施步骤
1. 制定仓储标准化管理制度的方案和实施计划：明确仓储标准化管理制度的目标和内容，
了解当前企业存在的问题和不足，进行调查研究，制定实施方案和落实细化的工作计划。
2. 完善组织架构和相关管理人员：确定专门负责仓储标准化管理工作的管理人员并明确其
权限和责任。
3. 健全标准化管理文件和规章制度：建立仓储标准化管理体系，制定和完善各项管理制度，包括工作手册、作业流程、规章制度等管理文档，确保每一项工作得到明确的规范。
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规
定
仓储标准化管理规定
第一章总则
第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。
第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第二章库区布局
第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。按使用功能划分库内区域，以方便物资的
收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。
第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。
第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度
第一章总则
第一条
为规范企业仓库的管理，确保物资的安全、便捷出入库和合理利用，提高企业
仓库管理的效率和质量，订立本《仓库标准化管理制度》。
第二章管理标准
第二条仓库布置
1.仓库应位于公司园区内或周边地区，离生产线和销售区域近，交通便
利，安全环境良好。
2.仓库的面积、层数及货架设计应能满足物资的储存和管理需要。
3.仓库内应划分不同区域，明确放置原材料子、半产品、产品和辅佑襄
助料子等不同物资的区域。
第三条仓库物资的管理
1.仓库应依据物资的特点和存储要求，订立合理的摆放、堆放、容器标
识和存放位置要求，确保物资整齐有序。
2.货物入库前，应经过质量检验，并进行合格标识和分类入库。
3.入库物资应记录到台账，并给予唯一的入库编号。
4.出库前需要进行仓库管理员的审批，并进行出库登记，确保出库物资
的准确性和时效性。
第四条仓库货物的出库和发运
1.出库需出具出库单，出库单应包含物资种类、数量、出库日期等信息，
并由领料人员签字确认。
2.出库物资应与出库单上的信息全都，并进行装箱、封装等处理，以确
保物资完好无损。
3.发运物资时，要选择适当的运输工具和方式，并进行认真包装、标记
和跟踪，确保物资安全到达目的地。
第五条仓库设备和安全防范
1.仓库应配置相应的设备，如起重机、叉车、货架等，以提高工作效率
和安全性。
2.仓库应定期检修设备，确保设备的正常运转和安全使用。
3.仓库应设置防火、防盗等安全设施，并定期进行安全检查，订立相应
的应急预案。
第三章考核标准
第六条仓库管理绩效评估
1.定期对仓库的物资管理情况进行评估，包含货物摆放情况、出入库流程、物资盘点等。
仓库标准化管理规章制度
仓库标准化管理规章制度
一、定义
二、目的
（1）为仓库的管理活动提供一套有效的规章制度，以保证仓库管理
的高效性和有序性。
（2）确定仓库的操作流程，彻底规范仓库管理活动，实现仓库的系
统化管理。
（3）提供可操作性的仓库管理措施，以保障仓库管理实施的稳定性、规范性和高效性。
三、体系内容
（1）仓库管理概念：包括仓库理论、仓库的组织结构、仓库的操作
规程、仓库的质量管理等。
（2）仓库操作规范：主要包括库存管理规范、库存报表制定规范、
定期盘点管理规范、物料入库管理规范、物料出库管理规范等。
（3）仓库物流管理规范：包括运输设备使用管理规范、送货单据管
理规范、物料计数管理规范、运输载体控制规范等。
（4）仓库安全管理：包括仓库安全设施管理规范、消防安全管理规范、仓库押运安全管理规范等。
（5）仓库质量管理：包括物料管理质量检查规范、仓库保管质量检
查规范、仓库环境质量检查规范等。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度
第一章总则
第一条为保障企业的正常生产经营，规范仓库管理工作，提高产
品的收发存效率和库存管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业仓库的收发存管理，包含原材料子、半
产品、产品及其他物资的收发存等工作。
第三条本制度所称的仓库，指企业内承当物资收发存工作的特地
场合。
第四条仓库负责人应严格执行本制度，确保仓库运行稳定、安全、高效。
第五条全部仓库管理人员必需熟识并遵守本制度，确保仓库工作
依照规定程序进行。
第二章仓库管理人员及其职责
第六条仓库应指定一名仓库负责人，负责仓库日常管理和运作，
并下设库区管理员、清点员等岗位。
第七条仓库负责人的重要职责包含：
1.引导库区管理员和清点员的工作，确保物资定时、准确地
收发存。
2.编制并执行仓库的工作计划和生产计划。
3.负责仓库人员的培训和考核，提升仓库管理水平。
4.搭配企业其他部门开展工作，确保物资的及时供应。
5.负责仓库设备、设施的维护和保养。
第八条库区管理员的重要职责包含：
1.负责仓库内物资的接收、上架和出库工作。
2.进行库存盘点，确保库存数量的准确性。
3.监控库存的质量和保管状态，进行合理排列和分类。
4.做好仓库的整理、清扫和消防工作。
5.帮助仓库负责人完成其他工作。
第九条清点员的重要职责包含：
1.负责仓库物资的清点和标记，确保物资信息准确无误。
2.进行库存调整和核对，确保库存的及时更新。
3.帮助库区管理员进行物料的收发工作。
4.帮助仓库负责人完成其他工作。
第三章仓库物资管理
第十条仓库应依照物料的特性、类型和规格分类，并编制相应的物资编码和库区划分。
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责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、 待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条 物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物
品。
第九条 库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的
防火、防盗、防水等安全设施。
第十条 库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。
第三章 配套设施设备
第十一条 仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器
材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的 供暖装置，以保证物资质量的安全。
仓储标准化管理规定 第一章 总则
第一条 为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，
提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订 本规定。
第二条 本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属
单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条 仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确
（六） 物资码放苫垫要合理、牢固、整洁、规矩、四周无杂物。 （七） 库区自用设备、仪表、工具应有专人管理，建立备查簿，并做到经常维护、 保养、核查。
第二十五条 物资保管应按通用的计量标准执行，对不同物资采用不同的计量方
式。为确保物资计量的准确性，应定期对计量器具进行校验。
第二十六条 物资保管要定期进行库龄分析，实物发放遵循先进先出原则，防止
第三十二条 月度盘查可采用永续盘存制，由采购与物流部门物流负责人、料账
人员和库管人员共同对物资进行实物数量盘点，并与实物台账核对，核对无误后，与物资 分类明细账核对。盘查时还需检查物资质量、保管期限、保管条件、库容库貌，及计量器 具是否准确无误、装卸机具是否完好、堆码苫垫是否符合规定。
第三十三条 季度、年度盘查是由采购与物流部门组织，相关财务、审计、纪检
第二十八条 物资保管信息（库、区、架/列、位）发生变动，库管人员须及时
将变动情况通知料账人员，以便料账人员及时调整物资分类明细账，保持账实记录物资信 息的一致性。
第二十九条 物资保管必须做到日清点月清结，确保物资实物台账记录的数量、
规格、质量与实物相符。库管人员必须对所管物资进行随时清点，及时记录清点结果；每 月结账期库管人员要汇总物资当期动态总量，核算物资当期余量，并自行盘点实物进行核 对；发生差异，必须如实上报，不得擅自更改数据或撤换、销毁实物台账。
第三十七条 根据工作需要和季节变化，定期检查、维护库区防火、防盗、防汛
设施，杜绝安全隐患。
第三十八条 必须实行人员和物资进、出库登记制度，严格禁止无关人员擅自进
入库区。物资出库时，必须查单验对，无出门凭证的物资禁止出库。 第九章 附则
第三十九条 各省必须实行仓储标准化管理，集团采购与物流中心负责监督和检
监察等部门参与，共同对保管物资进行清点核查。
第三十四条 物资盘点检查后须填写物资盘查表，物资盘查表（见附件一）包括：
表单编号、盘查日期、物资类别（编码）、名称、规格型号、计量单位、账面数量、实盘数 量、单价、盈亏数量、盈亏金额、库龄、存放地点、库管人员、料账人员、负责人等信息； 盘查表一式三联，分别为仓库联、料账联、财务联。
因存放时间过长而导致物资发生减值（变质、损耗、老化、跌价等）。
第二十七条 物资保管必须按物资类别建立实物台账，按照物资种类、制造商设
立账页，内容包括：物资名称、物资类别（编码）、规格型号、计量单位、新旧程度、存放 地点、日期、单据编号、案由、项目名称/编号、单价、入库数量、出库数量、结存数量、 结存折算金额、制造商等信息。
附件二
编号： 物资 编码
字
号
物资 规格 计量
名称 型号 单位
盈亏报告单
单价
盈亏 数量
盈亏 金额
日期： 盈亏原因
存放 地点
合计 主管领导意见：
财务部门意见：
负责人：
年月日
上级主管部门意见：
负责人：
年月日
财务主管部门意见：
负责人：
年月日
料账：
库管：
负责人：
年月日
负责人：
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作业通道 0.8 米、大作业通道 1.5 米、机械通道 2.5 米、排水畅通、垫物平 实。
第十七条 物资的码放要面向通道，分层摆码，以方便物资在仓库内的移动、
存放和取出，保证操作作业的安全性，防止物资在搬运、装卸过程中受损。
第十八条 仓库物资的排列走向应由左到右、由前到后，按顺时针方向摆放各
类物资；相同类型不同规格的物资应由小到大，位牌所列物资应是上管下、左管右、前管 后。
第十五条 物资码放要根据物资特性、自然因素、外部环境的要求，做到科学
分类，合理码放，妥善保养。
第十六条 专业化物资码放标准
（一） 分类：不同品种、规格、型号的物资分开码放； （二） 固定：码放稳定、不偏不倚、不歪不斜； （三） 定量：码放单位(垛、层、行、包)力争整数，尽量采用五五式码垛法、托盘
式码垛法，做到过目见数，检点方便； （四） 整洁：码放成行成线、标志清晰、无杂物积尘； （五） 方便：码放要易于搬运、装卸、检查、操作； （六） 节约：节省库位、人力、物力、财力； （七） 规矩：距墙 0.3 米、距地 0.1 米、距顶 0.5 米、垛距 0.5 米、架距 0.6 米、小
应依照其使用特性单独划分专区进行码放。
第六章 物资保管
第二十三条
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物资保管必须建立检验制度。物资检验包括外观质量检验和内
在质量检验：外观质量检验包括包装检验、重量尺寸检验、标签标志检验、气味颜色、手
感检验、开外包装检验等；内在质量检验包括对物资的物理结构、化学成分、使用功能等
进行鉴定。一般情况下，仓储物资检验只对物资的品种、规格、数量、外包装状况进行直
观检验。
第二十四条 专业化物资保管标准
（一） 存储物资实行账料分管和危险品严管制度，危险品和稀有贵重物资要设专
人、专库严加保管，实时监控。
（二） 按照物资分类管理要求，根据物资特性和存储数量，合理安排料场、料棚、
库房进行保管，其中露天料场应设置遮蔽棚架。
（三） 存储物资要做到管理科学化、作业标准化、保养经常化、库容整洁化。
第十四条 装卸作业时，现场工作人员必须按劳动作业安全防护标准着装，严格
执行物资搬运、装卸、铲吊以及危险品防护操作规程，按照包装标志明示要求进行操作， 搬运时要尽量保持物资水平状态，轻拿轻放，确保人身、物资和机具安全。装车的同时要
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考虑卸车的方便，装卸任务完成后要及时清扫现场，检查有无丢失的工具和物品。 第五章 物资码放
第二章 库区布局
第五条 仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、
节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于 75％。按使用功能划分库内区域， 以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空 间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资 的收发效率。
提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之 间经济平衡的根本基础。
第四条 仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、
数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施 以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第三十五条 盘点检查过程中发现物资实物数量与实物台账和物资分类明细账
记录数量不符、物资数量盈亏或存在变质损坏的，由库管人员按规定填写盈亏报告单（见 附件二），详细注明盈亏原因，转料账人员报本部门主管领导，经相关审批手续后进行账务 调整。盘查中发现的变质损坏物资，需单独存放，不得出库。
第八章 安全保卫
雪、风沙、尘土等对物资形成侵蚀、损害。
第二十一条
物资存储位置必须设有标牌，明确标示物资的名称、规格、库
区货位、计量单位、新旧程度、入库时间、供应商名称、保管人员等信息（专用物资注明
使用方向），拴挂在货架上或摆放在货垛正面明显的位置，以方便物资的盘核、保养与发放。
第二十二条
专项物资（拆旧物资、报废物资、暂存物资和防汛救灾物资）
第十九条 包装标准化的物资宜码放在托盘或货架上，包装非标准化的物资应
对应于其形状规则选择不同码放方式，或通过将其装入特殊的保管设备中使其在包装上标
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准化。
第二十条 物资码放必须防潮湿、通风，在码放物资时须使用衬垫材料（枕木、
木板、钢板等）进行地面铺垫。对于露天存放的物资，应及时进行苫盖，以防止阳光、雨
第三十六条 库区的安全保卫是物资安全存放的基本保障，库区必须建立安全防
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火责任制度、安全设施保管使用制度、车辆人员及物资进出仓库管理制度、保卫人员值班 巡查制度，以防止盗窃、破坏、火灾、水灾及各种事故发生；同时，应配备齐全的适应物 资特性的消防器具和防爆灯具及库区监视系统，明示严禁烟火和报警电话。
第十二条 仓储配套设备设施必须建立管理、使用、维修、保养制度。各省采购
与物流部门应根据自有库区仓储规模的大小和分布情况，配备所需的设备，采取分级管理， 由专人负责，确保设备的完好和储运业务的正常进行。
第四章 装卸与搬运
第十三条 物资进、出库的装卸、搬运、移动作业应根据实际情况使用人工或机
械设备（包括吊车、叉车、铲车、自动升降机等）进行操作，大宗货物应采用统一规格的 托盘货物装载方式。
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第三十条 未经批准禁止将保管物资擅自借出。总成物资，一律不准拆件零发。
第七章 盘点检查
第三十一条 物资保管必须建立盘点检查制度，确保三清三符（三清：数量清、
规格清、质量清；三符：财务账与物资分类明细账相符、物资分类明细账与物资实物台账 相符、物资实物台账与实物相符）。物资的盘点检查分为月度盘查、季度盘查和年度盘查。
查各省的执行情况，并将检查情况进行通报。
第四十条 各专业部门负责管理的专用物资实物库必须按本规定进行标准化管
理，建立物资实物台账，实时记录物资动态信息。
第四十一条 对于租用的实业公司库区和第三方物流公司库区，应由各省采购与
物流部门比照本规定提出管理要求，明确双方权责，并监督其执行。
第四十二条 本规定解释权在集团采购与物流中心。 第四十三条 本规定自下发之日起执行。
（四） 物资保管要做到按物资性质定库，按物资分类定区，按物资品种定架/列，
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按物资数额定位（库、区、架/列、位—四号定位）。 （五） 经常检查和维护库区环境，确保物资无腐烂变质、无损坏丢失，库区无隐
患、无杂物积尘、无鼠咬虫蛀；确保物资防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗（五无六 防）。
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物流基础管理操作规范
附件一
编号： 物资类别 （编码）
物资 名称
物资盘查表
日期：
规格 型号
计量 单位
账面 数量
实盘 数量
单价
盈亏 数量
盈亏 金额
库龄
存放 地点
第 一 联 仓 库 联
合计
库管：
*一式三联，分别为仓库联、料账联、财务联。
料账：
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负责人：
物流基础管理操作规范