仓储标准化管理规定
库房标准化管理制度范本(2篇)
库房标准化管理制度范本为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。
库房需保持干净整洁。
三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18。
00库房必须将当日出库统计单上交财务。
四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
五、退货。
对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。
库房标准化管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范公司库房管理工作，提高库房物资管理水平，制定本制度。
第二条库房是公司管理物资的集中存储和配送中心，是保障生产运营的重要组成部分。
库房管理应以科学管理、合理布局、高效运作、严密防护为原则，确保库房物资的安全、实用和管理的便捷。
第三条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第二章责任与权限第四条库房管理人员负责库房日常管理工作，负责库房物资管理、库存盘点、物资配送等工作。
第五条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受相关培训，提高自身的管理水平。
第六条公司领导层负责全面监督库房管理工作，对库房管理人员进行评价和培训，指导库房管理人员协调各部门的配合，提高库房管理的效率和准确性。
第七条公司各部门应配合库房管理工作，按照库房管理人员的要求及时提供相关物资，配合库存盘点等日常管理工作。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度一、制度目的二、行为准则1.仓库人员必须遵守仓库相关法律法规和公司规章制度，不得违反公司规定，不得私自取用、销售、损毁财务、物资等。
2.仓库人员必须保持良好的工作状态和清洁卫生，仓库内部必须保持整洁有序，物品摆放有序，防止物品受损、丢失。
3.仓库人员必须按照工作计划和生产需要，合理安排仓库货物的存储位置，遵循“先入先出”的原则，确保货物不过期、不陈旧。
4.仓库人员必须熟悉仓库各种设备的操作方法和维护保养，保证设备正常运行，防止设备故障造成仓库工作中断。
5.仓库人员必须严格按照工作流程操作，不得私自修改、篡改仓库记录，确保仓库信息的准确性和真实性。
三、责任分工1.仓库管理员：负责仓库的日常管理和货物的收发、存储、盘点、台帐等工作。
2.仓库保管员：负责仓库的物资保管和清点、摆放、整理等工作。
3.仓库设备维护员：负责仓库设备的维修保养和故障排除等工作。
四、仓库管理措施1.入库管理(1)接收货物时，必须核对数量、型号、规格等，与送货单据进行比对，确保无差错。
(2)货物必须按照专用存放区域进行存放，合理布置货架，避免货物受潮、损坏。
(3)入库必须及时登记入库记录，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息。
2.出库管理(1)出库必须经过审核、审批程序，确保出库的货物满足出库条件。
(2)出库时必须核对货物的数量和规格，与出库单据进行比对，确保无差错。
(3)出库必须及时登记出库记录，包括货物名称、规格、数量、领用部门等信息。
3.盘点管理(1)仓库必须定期进行库存盘点，确保库存准确、完整。
(2)盘点时必须按照规定的程序和方法进行，与仓库记录和财务记录进行核对，及时发现并解决差异。
(3)盘点结果必须及时反馈给相关部门，确保信息的准确传达。
4.设备管理(1)仓库设备必须定期检查和维护保养，确保设备的正常运行。
(2)设备的维修保养必须由专业人员进行，维修记录和保养记录必须及时记录。
(3)设备故障时必须及时报修，并采取合理措施防止故障再次发生。
库房标准化管理制度范本
库房标准化管理制度范本第一章总则第一条为了规范库房管理工作，提高物资管理效率，确保库房物资安全可靠，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司库房管理工作。
第三条公司库房是指存放公司物资的专门场所，包括原材料库房、半成品库房和成品库房等。
第四条库房标准化管理制度包括库房的布置、环境、储存条件、管理制度和保安等方面的规定。
第五条库房标准化管理制度的实施要采取“责任到人、制度到位、层层抓落实”的原则，严守本制度和各项管理制度。
第六条对违反库房标准化管理制度的行为，将依法进行处理。
第二章库房的布置第七条库房应按照物资的种类和性质进行划分，并设置明显的标识。
第八条库房内应有明确的通道和储存区域，通道宽度应满足安全要求，储存区域要划定清晰、分类有序。
第九条库房内禁止存放危险品、易燃、易爆和易腐烂物品。
第十条库房内的货位须设置合适的存放设施，确保物资安全。
第三章库房的环境第十一条库房内应保持干燥、整洁、通风良好的环境。
第十二条库房内应采取防潮、防虫、防鼠措施，确保库房物资的品质和质量。
第十三条库房内应设置消防器材和灭火设备，并定期进行维护和检查。
第十四条库房内的货位应做好防尘、防水、防日晒等保护工作。
第四章库房的储存条件第十五条库房内的储存温度和湿度应符合物资的要求。
第十六条库房内的储存盛具必须严格按照规定使用，保持清洁、完好。
第十七条库房内的储存货物必须按照规定的摆放方法进行储存，不得乱堆乱放。
第十八条库房内的货物储存应根据物资的种类、性质进行分类，不同类别的物资要分开存放。
第五章库房的管理制度第十九条库房将设置专职库房管理员，负责库房的日常管理、货物入库和出库等工作。
第二十条库房管理员要依照货物的进出库清单进行货物的验收和发放，并填写相关记录。
第二十一条库房管理员要负责货物的质量和数量的检查，发现问题及时向上级报告。
第二十二条库房管理员要保管好库房的钥匙和相关文件，做好库房的安全管理工作。
第二十三条库房管理员必须严格执行库房管理制度，杜绝违规行为。
库房标准化管理制度范本（2篇）
库房标准化管理制度范本一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
仓库标准化管理规章制度【8篇】
仓库标准化管理规章制度【8篇】仓库标准化管理规章制度【通用8篇】你知道仓库标准化管理规章制度怎么写吗?看看吧。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理。
以下是给大家带来的仓库标准化管理规章制度，希望可以帮助到大家！仓库标准化管理规章制度（篇1）1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
库房标准化管理制度范文(3篇)
库房标准化管理制度范文一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
库房标准化管理制度范本
库房标准化管理制度范本一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
仓库标准化管理制度仓库管理制度
仓库标准化管理制度仓库管理制度一、工作目的：加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
二、工作范围：本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。
三、工作职责：1、生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
四、工作基本要求：1、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
2、所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
3、认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4、认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发；5、车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
6、建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。
B：车间在制品（压制→刮灰→打磨→喷漆→装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。
D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。
五、操作细则：1、原材料、辅料、工具、备件入库：A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。
C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规定第一章总则第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。
第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
第二章库区布局第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。
应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。
按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。
第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。
第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。
第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。
第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。
第三章配套设施设备第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。
存储大型设备或器材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的供暖装置，以保证物资质量的安全。
库房标准化管理制度
库房标准化管理制度第一章总则第一条为了规范库房管理行为，保证库房物资的安全、有效利用，提高库房管理的效率和水平，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有库房的管理，包括进货、出货、库存管理、货物分类、货物保管、库房环境卫生等内容。
第三条所有库房的管理人员必须严格遵守本制度，执行库房管理的各项规定。
库房管理人员对库房的管理工作负有直接责任。
第二章库房管理第四条库房管理人员必须具备一定的专业知识和管理经验，要熟悉库房管理的相关法律法规和管理要求。
第五条库房管理人员应制定库房管理计划，明确库房的管理目标和任务，并按计划有序进行库房管理工作。
第六条库房内物品应按照类别进行分类，并制定相应的货物管理规范，确保物资的安全保管。
第七条库房管理人员应定期进行库存盘点，保证库存的准确性和及时性，并做好相应的库存记录和报表。
第八条库房内应安装监控设备，保证库房内物品的安全，监控设备应定期维护保养，确保正常运行。
第三章进货管理第九条进货管理人员应根据公司的采购计划，合理安排进货数量和时间，并保证货物的质量和供应的及时性。
第十条进货管理人员应对进货的货物进行验收和核对，确保进货的货物符合要求，数量和质量无误。
第十一条进货管理人员应及时对进货的货物进行入库处理，并做好相应的入库记录，防止货物堆积占用空间。
第十二条进货管理人员应对进货的货物进行分类，按照特定的存放位置进行摆放，确保库房内物品的有序和易查找。
第四章出货管理第十三条出货管理人员应根据销售计划，按照相关规定对库存物资进行出库操作，确保出货的及时性和准确性。
第十四条出货管理人员应对出库的货物进行核对和验收，确保出库的货物符合要求，数量和质量无误。
第十五条出货管理人员应对出库的货物进行出库记录，并更新库存记录和报表，确保库存的准确性和及时性。
第十六条出货管理人员应定期对库存进行盘点，并根据盘点结果及时调整库存和出货计划，做好库存管理工作。
第五章货物保管第十七条库房管理人员应制定货物保管的相关规定，确保货物的安全和完好，并做好相应的保管记录。
什么是仓储标准化管理制度
什么是仓储标准化管理制度一、仓储标准化管理的意义在当前大多数企业，特别是仓储企业，由于市场竞争的加剧，客户对服务质量和业务效率要求日益提高，因此要求企业对仓储管理进行标准化，以提高企业的综合竞争力，满足市场需求。
其次，标准化管理有利于提高人员素质、完善账务管理系统、提高设备的利用率、降低企业的运营成本，减少企业经营风险，促进企业的可持续发展。
二、仓储标准化管理制度的内容和要求1. 仓储设施标准化：包括仓库房屋和设施的建设和设计标准，要求符合国家仓储设施质量标准，合理设置货架、通道、货物堆放，保证货物存储和检验的合理、安全。
2. 仓储流程标准化：要求对仓储业务操作流程进行详细规范，包括收货、入库、出库、装卸、搬运等每一个环节的操作规范，确保各个环节的无纰漏，流程化、标准化。
3. 仓储作业标准化：要求对仓储作业人员的工作程序、操作规范以及操作流程进行标准化，要求作业人员具有相关的从业资格，并进行规范的操作培训。
4. 仓储设备标准化：要求对仓储设备的选型、配置和使用进行标准化，保证设备性能和使用效率达到国家标准和行业标准。
三、仓储标准化管理制度的实施步骤1. 制定仓储标准化管理制度的方案和实施计划：明确仓储标准化管理制度的目标和内容，了解当前企业存在的问题和不足，进行调查研究，制定实施方案和落实细化的工作计划。
2. 完善组织架构和相关管理人员：确定专门负责仓储标准化管理工作的管理人员并明确其权限和责任。
3. 健全标准化管理文件和规章制度：建立仓储标准化管理体系，制定和完善各项管理制度，包括工作手册、作业流程、规章制度等管理文档，确保每一项工作得到明确的规范。
4. 加强员工培训和教育：员工培训是实施仓储标准化管理制度的重要手段，要加强与员工的交流，提高员工的标准化意识和职业素质，保障员工的操作技能和管理水平。
5. 建立监督检查机制：建立仓储标准化管理制度的监督和检查机制，严格执行考核制度，建立健全各项自检和相互检查制度，定期对仓储作业进行巡查和评估。
仓储标准化管理
仓储标准化管理仓储管理已成为供应链管理的核心环节，仓储管理工作是至关重要，高效率为原则组织管理，可以降低仓储成本，提高仓储经营效益一、货位与标识管理是仓储管理标准化必然途径仓储标准化管理主要内容是物资的货位划分以及堆码摆放，堆码摆放则离不开特定货位，物资进入仓库先要解决和明确存放的货位，确定之后装卸落地，减少不必要的重复倒运，货物落地必须要有明确的标识，方便干礼，达到帐、卡、物、资金的一致，这就离不开我们所说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。
二、货位与标识管理是仓储管理规范化必然要求1、仓储管理规范化的基本要求应该是：货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。
即便仓管人员从来没有见过某种物资，他只要知道如何获取该物资的货位，能够认清标识，就可以准确、快速地找到相应的物资。
2、结合现代物流装备和信息技术，将标识管理与物资信息管理系统融合后，通过对特定应用系统简单的操作，就可实现快速的产品信息跟踪与追溯，提高消费者满意度。
三、货位与标识管理是仓储管理精细化必然结果1、采用自动识别技术中的条码技术，具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、易于操作、标准全球统一、所标识的信息能够适应供应链的特点。
2、仓储精细化管理，首先要从物资的货位划分、指定，标识格式规范、内容填写做起，这样才能进一步实现深层次管理的精细化，实现货位和标识管理条码化、规范化。
四、货位与标识管理是仓储管理现代化必要手段条码技术的应用对于物流和信息流结合时代非常重要，条码可以保证数据准确性，唯一性，使用条码既方便又快捷，特别是全球统一标识系统，将企业与供应链连接在一起，利用全球统一标识系统，以最快和最准确方式进行信息交换，把物流供应链各个节点信息联接在一起，跟踪产品从生产到销售全过程，使企业在激烈市场竞争中处于有利地位。
库房标准化管理制度（5篇）
库房标准化管理制度第一章总则第一条物资仓储管理是企业生产经营活动中一项基础工作，为减少库存积压，提高资金周转率，实行精细化管理，实现仓库管理标准化，推行编码、定置、标识、看板四项技术应用，提高物资管理水平，特制定本办法。
第二条适用范围。
使用于仓库管理工作。
第三条部门及人员职责1、公司采购员负责物品的采购工作；2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理及库存物品的保管；3、公司财务会计负责物品的核算；4、公司物资管理部负责仓库管理工作的监督；第二章仓库标准化管理要点第四条仓库管理必须做到：“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”：一明：每个保管应明确自己所负责的库房的整体责任；二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；三清：材料清、数量清、规格标识清；四号定位：按区、按排、按架、按位定位；第三章安全管理第五条建立健全各项安全管理制度；第六条库房内外严禁吸烟，禁止明火，禁烟、禁火标识应设置于库房显眼位置；第七条合理配置安全保卫人员，严格执行门卫值班制度，做到人防、技防、物防、犬防相结合，各种防范措施到位，坚持____小时巡回检查，场地照明设备完备，确保库区安全；第八条加强供用电管理，电气设备完好率达到____%以上，符合安全使用要求；第九条库房、门窗开启灵活，关闭严密，符合通风、防潮、防火要求，露天场地排水畅通无积水；第十条库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)；第十一条遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。
第四章物资定置摆放第十二条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设专库专人保管；第十三条设置货位示意图板、悬挂材料标签、库存物资资金动态图、物资摆放平面图、物资验收制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库安全防火制度等；第十四条入库物资必须有物资编码、货位编码，货架摆放物资执行四号定位，地板摆放物资位置按顺序号、货位号，每件物资要有材料卡；第十五条物资摆放做到“三条线”：物资堆码一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线；第十六条库存物资做到帐、卡、物、资金四对口；第十七条库房设置待验区、退货区。
库房标准化管理制度范文(二篇)
库房标准化管理制度范文第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房运作效率，保障库存物品的安全和准确性，制定本制度。
第二条库房标准化管理制度适用于本单位所有库房，涉及库房的收发存等工作人员必须遵守本制度。
第三条库房标准化管理制度包括库房管理的组织与职责、库房管理的基本要求、物品的收发存管理、库房设施设备的维护与保养等。
第二章库房管理的组织与职责第一节组织机构第四条本单位应设立库房管理部门，负责全面管理库房的运营。
第五条库房管理部门应制定库房管理和操作规范，并监督执行。
第六条库房管理部门应配备足够数量合格的库房管理员，确保库房工作的正常进行。
第二节职责分工第七条库房管理部门应负责以下工作：（一）协调库房各单位的工作，建立物品收发存的计划；（二）制定各项库房管理制度和操作规范；（三）制定安全防范和应急措施，确保库房物品的安全；（四）负责库房物品的统计、清点和盘点工作；（五）建立库房物品的分类和编码体系，并进行维护；（六）定期对库房设施设备进行巡检和维护，确保设施设备的正常运行。
第八条库房管理员的职责包括以下几个方面：（一）负责库房物品的收发存工作，确保库存物品的准确性；（二）按照规定的分类和编码对库存物品进行管理和登记，保证信息的完整性和准确性；（三）负责库房设施设备的巡检和维护，及时处理设施设备出现的问题；（四）负责库房物品的统计、清点和盘点工作，确保库存数据的正确性；（五）负责库房内的安全防范措施，制定并执行应急预案。
第三章库房管理的基本要求第一节财务管理第九条库房管理部门应与财务部门建立配合机制，确保库房收发存等信息的准确传递及财务数据的记录和核对。
第十条库房管理员在收发存等工作中应严格执行财务管理规定，确保所有数据的真实性和准确性。
第二节文档管理第十一条库房管理部门应建立完善的文档管理制度，确保库房工作的规范化和流程化。
第十二条库房管理员应按照规定的文档流程进行操作，并确保文档的保存和归档。
第十三条库房管理部门应定期对文档进行审阅，确保文档的实效性和准确性。
仓储6S标准化管理
物资仓储6S标准化管理总则一、目的为了落实物资仓储管理具体流程，优化工作场所，培养员工良好的工作习惯，确保作业环境安全，实施6S管理，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率及准确性。
二、方针以人为本，人员参与，自主管理，舒适温馨；三、6S目标与内容1、工作目标（1）创建人人有事做，事事有人管的库房工作氛围；（2）落实一人一物一事的库房事务管理法则；（3）明确人、事、物的责任，达到更好班组合作效果；（4）让员工对现场工作及标准达成共识；2、工作内容（1）整理：将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉；目的：腾出库房空间，让空间活用，防止误用，塑造整齐的工作场所；实施：A：棚架、工具箱、抽屉、橱柜中不要有杂物；B：仓库、墙角、货架后面、货架顶上不要有长期不用或根本没用的东西；C：办公场所、办公桌下、资料柜顶不要有杂物（如废报纸、杂志等）（2）整顿：合理安排物品放置的位置和方法，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的：使库房工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品；实施：A：将同一工序所用的物品尽量摆在一起；B：将用途相近的物品摆在一起；C：将较重的物品放在较低处；D：将较轻的物品放在较高处；E：将较大的物品放在较低处；F：将搬运率较高的物品放在接近门口处；G：对使用频繁的工器具应按照用时能够立即取到，最好以定位放置；H：对物资的摆放要做到整齐有序；在实施整顿时必须考虑到几点：A：物品的识别必须容易；B：占用面积越少越好；C：数量确认力求简便；D：进库出库力求方便；E：必须做到先进先出；G：必须防止价值降低现象的发生（必须保证品质）；H：必须避免人为或自然灾害；（3）清扫：彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹，保持作业场所干净明亮；目的：稳定库房管理品质，减少不安全事故发生；实施：定期清扫：对不易清扫的死角可每个星期清扫一次；随时清扫：平常发现脏污随时清扫；翻新处理：对货架外观颜色褪色、油漆剥落的，重新涂刷，使其焕然一新；杜绝污染：对污染源进行重点治理，不断改善；（4）清洁：持续推行整理、整顿、清扫工作，使之规范化、制度化、长期化；目的：创造整洁现场，维持与改善；实施：维持：整理、整顿、清扫之后的良好局面继续保持；改善：对已有的良好局面不停地再调整、改善，达到更好的层次；（5）素养：员工建立自律和养成从事6S的工作习惯，使之成为日常自觉行为；目的：培养具有良好的工作、生活习惯、遵守规则的员工，营造团队精神；实施：A：所有员工都得严格遵守公司的各项规章制度；B：所有员工都应该经常性的6S培训和教育；C：工服、工帽穿带整齐，符合公司要求；（6）安全：重视员工安全教育，每时每刻都要有安全第一的观念，防范于未然；目的：建立安全的环境，所有的工作应建立在安全的前提下进行；实施：A：仓库内严禁吸烟和禁止明火；B：仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作；C：每周检查消火栓、灭火器，发现问题立即处理；四、6S职责主任职责1、为6S推行，实施提供资源支持和管理支持；2、定期实施6S活动，指导工作落实情况；仓管员职责1、6S责任区物品摆放整齐，存放安全，各类物品标识清楚；2、6S责任区要定期整理，正确标识，便于取用；工长职责1、落实库房6S责任区域管理目标和内容；2、督促完成责任区域6S工作，完成绩效评价；库管工职责1、每天对6S责任区域工作的安排和检查；2、不断完善6S的工作细则；叉车工职责1、严格遵守和执行库房6S管理细则；2、落实本岗位6S的日常工作五、仓库区域管理仓库按检验状态和物资属性划分为五种区域:1、待验区:存放未经检验的物资。
仓储管理制度及规定
仓储管理制度及规定第一章总则第一条为规范仓储管理工作，提高仓储效率，确保仓储安全，保障企业资产安全，制定本制度及规定。
第二条仓储管理制度及规定适用于所有仓储管理工作，包括原材料、成品、半成品等物资的仓储管理。
第三条仓储管理制度及规定的内容包括仓库设置、仓库管理、货物存放、出入库管理、库存盘点等方面的规定。
第四条仓储管理人员必须遵守本制度及规定，执行仓储管理工作。
第二章仓库设置第五条企业应按照实际生产需要，合理设置仓库，确保仓库布局合理，通风、防潮、防火、防盗等设施齐全。
第六条仓库由专人管理，保证每日巡查，发现问题及时处理。
第七条仓库管理人员应按照物资种类、特性等分类存放，保证仓库内清洁整齐。
第八条仓库内应做好货物编号、标识工作，确保货物存放有序，方便查找。
第三章仓库管理第九条仓库管理员应严格遵守仓储管理规定，保证货物的安全、完整。
第十条仓库管理员应建立严格的出入库登记制度，确保每一次出入库都有记录。
第十一条仓库管理员应定期对仓库及货物进行清理、清查，发现问题及时处理。
第十二条仓库管理员应定期检查仓库设施设备，保证设施设备的正常运转。
第四章货物存放第十三条货物存放应按照不同种类、特性等分类存放，避免混放损坏。
第十四条货物存放应遵守货物存放标准，确保货物安全。
第十五条货物存放应注意防潮、防火、防盗等措施，保证货物质量和数量不受影响。
第十六条涉密货物存放应严格遵守涉密物品管理规定，确保信息安全。
第五章出入库管理第十七条出入库应严格按照仓库管理规定执行，做到凭证、合格、准确。
第十八条出入库管理应定期进行库存盘点，确保仓库数据准确。
第十九条出入库管理应及时更新库存数据，确保货物时刻掌握库存情况。
第六章库存盘点第二十条库存盘点是仓储管理的重要环节，应定期进行。
第二十一条库存盘点应按照规定的程序进行，保证数据准确。
第二十二条库存盘点应有专人负责，并要求其他部门配合。
第七章附则第二十三条对违反本制度及规定的人员，将依照公司规定进行处理。
库房标准化管理制度范本(五篇)
库房标准化管理制度范本为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。
库房需保持干净整洁。
三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18。
00库房必须将当日出库统计单上交财务。
四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
五、退货。
对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。
库房标准化管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范公司库房管理工作，提高库房物资管理水平，制定本制度。
第二条库房是公司管理物资的集中存储和配送中心，是保障生产运营的重要组成部分。
库房管理应以科学管理、合理布局、高效运作、严密防护为原则，确保库房物资的安全、实用和管理的便捷。
第三条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第二章责任与权限第四条库房管理人员负责库房日常管理工作，负责库房物资管理、库存盘点、物资配送等工作。
第五条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受相关培训，提高自身的管理水平。
第六条公司领导层负责全面监督库房管理工作，对库房管理人员进行评价和培训，指导库房管理人员协调各部门的配合，提高库房管理的效率和准确性。
第七条公司各部门应配合库房管理工作，按照库房管理人员的要求及时提供相关物资，配合库存盘点等日常管理工作。
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规定一、目的为有效提高仓库管理水平和效率，优化仓库操作流程，保证物资安全、准确和高效，制定本标准化管理规定。
二、适用范围本规定适用于所有管理的仓库，包括入库、出库、库存和盘点等。
三、仓库管理制度1.采购计划：制定年度采购计划，根据采购计划制定每月采购计划，确保物资采购供应充足。
2.入库规定：严格按照入库单凭证、物资清单检查，验收物资后按照分类、代码、型号、数量码放并录入电脑系统。
3.出库规定：严格按照领料单、出库单凭证、物资清单出库，对出库物资数量、型号、代码等要求记录详细，保证物资秩序清晰。
4.库存监管：根据现有物资库存与实际需求情况，制定合理库存数量，按照“先进先出”的原则管理库存，并及时更新库存信息，保证库存数量准确。
5.盘点要求：进行周期盘点，对物资存在的损耗与遗漏进行统计汇总，及时调整管理措施。
四、仓库管理措施1.物资分类规定：对物资按照类别、型号进行分类，并按照“ABC”管理法原则确定其管理重点。
2.物资存储规定：根据物资性质和使用需求，制定物资存储标准，要求对同一物品不同型号规格的存储位置进行标识，以免混淆和交叉存放。
3.现场安全规定：制定安全规范，确保仓库内无阻挡、无杂物、无火源、无易燃易爆物品。
4.环境卫生规定：安排人员对仓库内外定期进行清理、消毒和打扫，保证环境卫生整洁。
5.库存统计规定：根据物资分类，按照实物台帐与计算机库存数据，每月进行库存账物比对统计，及时发现与解决问题。
五、仓库人员管理1.职责分工规定：根据工作性质和岗位需求，对仓库人员职责进行详细划分，并公开透明，确保职责明确。
2.岗位培训规定：每年组织针对岗位需求的培训，提高仓库人员业务能力和操作技能，确保工作任务得以成功完成。
3.绩效考核规定：制定绩效考核制度，确定个人考核指标和考核周期，并按照考核结果设置奖惩政策，确保工作绩效得到充分激发和体现。
六、仓库信息化建设仓库信息化建设是提高管理效率和管理水平的重要手段。
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第五条 仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、
节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于 75％。按使用功能划分库内区域， 以方便物资的收发操作和盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空 间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资 的收发效率。
第十五条 物资码放要根据物资特性、自然因素、外部环境的要求，做到科学
分类，合理码放，妥善保养。
第十六条 专业化物资码放标准
（一） 分类：不同品种、规格、型号的物资分开码放； （二） 固定：码放稳定、不偏不倚、不歪不斜； （三） 定量：码放单位(垛、层、行、包)力争整数，尽量采用五五式码垛法、托盘
式码垛法，做到过目见数，检点方便； （四） 整洁：码放成行成线、标志清晰、无杂物积尘； （五） 方便：码放要易于搬运、装卸、检查、操作； （六） 节约：节省库位、人力、物力、财力； （七） 规矩：距墙 0.3 米、距地 0.1 米、距顶 0.5 米、垛距 0.5 米、架距 0.6 米、小
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第三十条 未经批准禁止将保管物资擅自借出。总成物资，一律不准拆件零发。
第七章 盘点检查
第三十一条 物资保管必须建立盘点检查制度，确保三清三符（三清：数量清、
规格清、质量清；三符：财务账与物资分类明细账相符、物资分类明细账与物资实物台账 相符、物资实物台账与实物相符）。物资的盘点检查分为月度盘查、季度盘查和年度盘查。
第三十七条 根据工作需要和季节变化，定期检查、维护库区防火、防盗、防汛
设施，杜绝安全隐患。
第三十八条 必须实行人员和物资进、出库登记制度，严格禁止无关人员擅自进
入库区。物资出库时，必须查单验对，无出门凭证的物资禁止出库。 第九章 附则
第三十九条 各省必须实行仓储标Leabharlann 化管理，集团采购与物流中心负责监督和检
提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之 间经济平衡的根本基础。
第四条 仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、
数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施 以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
（四） 物资保管要做到按物资性质定库，按物资分类定区，按物资品种定架/列，
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按物资数额定位（库、区、架/列、位—四号定位）。 （五） 经常检查和维护库区环境，确保物资无腐烂变质、无损坏丢失，库区无隐
患、无杂物积尘、无鼠咬虫蛀；确保物资防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗（五无六 防）。
品。
第九条 库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的
防火、防盗、防水等安全设施。
第十条 库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。
第三章 配套设施设备
第十一条 仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器
材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的 供暖装置，以保证物资质量的安全。
查各省的执行情况，并将检查情况进行通报。
第四十条 各专业部门负责管理的专用物资实物库必须按本规定进行标准化管
理，建立物资实物台账，实时记录物资动态信息。
第四十一条 对于租用的实业公司库区和第三方物流公司库区，应由各省采购与
物流部门比照本规定提出管理要求，明确双方权责，并监督其执行。
第四十二条 本规定解释权在集团采购与物流中心。 第四十三条 本规定自下发之日起执行。
（六） 物资码放苫垫要合理、牢固、整洁、规矩、四周无杂物。 （七） 库区自用设备、仪表、工具应有专人管理，建立备查簿，并做到经常维护、 保养、核查。
第二十五条 物资保管应按通用的计量标准执行，对不同物资采用不同的计量方
式。为确保物资计量的准确性，应定期对计量器具进行校验。
第二十六条 物资保管要定期进行库龄分析，实物发放遵循先进先出原则，防止
附件二
编号： 物资 编码
字
号
物资 规格 计量
名称 型号 单位
盈亏报告单
单价
盈亏 数量
盈亏 金额
日期： 盈亏原因
存放 地点
合计 主管领导意见：
财务部门意见：
负责人：
年月日
上级主管部门意见：
负责人：
年月日
财务主管部门意见：
负责人：
年月日
料账：
库管：
负责人：
年月日
负责人：
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作业通道 0.8 米、大作业通道 1.5 米、机械通道 2.5 米、排水畅通、垫物平 实。
第十七条 物资的码放要面向通道，分层摆码，以方便物资在仓库内的移动、
存放和取出，保证操作作业的安全性，防止物资在搬运、装卸过程中受损。
第十八条 仓库物资的排列走向应由左到右、由前到后，按顺时针方向摆放各
类物资；相同类型不同规格的物资应由小到大，位牌所列物资应是上管下、左管右、前管 后。
因存放时间过长而导致物资发生减值（变质、损耗、老化、跌价等）。
第二十七条 物资保管必须按物资类别建立实物台账，按照物资种类、制造商设
立账页，内容包括：物资名称、物资类别（编码）、规格型号、计量单位、新旧程度、存放 地点、日期、单据编号、案由、项目名称/编号、单价、入库数量、出库数量、结存数量、 结存折算金额、制造商等信息。
第六条 仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。 第七条 库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位
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责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、 待收待发区、大小通道和方向指示。
第八条 物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物
第十二条 仓储配套设备设施必须建立管理、使用、维修、保养制度。各省采购
与物流部门应根据自有库区仓储规模的大小和分布情况，配备所需的设备，采取分级管理， 由专人负责，确保设备的完好和储运业务的正常进行。
第四章 装卸与搬运
第十三条 物资进、出库的装卸、搬运、移动作业应根据实际情况使用人工或机
械设备（包括吊车、叉车、铲车、自动升降机等）进行操作，大宗货物应采用统一规格的 托盘货物装载方式。
监察等部门参与，共同对保管物资进行清点核查。
第三十四条 物资盘点检查后须填写物资盘查表，物资盘查表（见附件一）包括：
表单编号、盘查日期、物资类别（编码）、名称、规格型号、计量单位、账面数量、实盘数 量、单价、盈亏数量、盈亏金额、库龄、存放地点、库管人员、料账人员、负责人等信息； 盘查表一式三联，分别为仓库联、料账联、财务联。
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物流基础管理操作规范
附件一
编号： 物资类别 （编码）
物资 名称
物资盘查表
日期：
规格 型号
计量 单位
账面 数量
实盘 数量
单价
盈亏 数量
盈亏 金额
库龄
存放 地点
第 一 联 仓 库 联
合计
库管：
*一式三联，分别为仓库联、料账联、财务联。
料账：
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负责人：
物流基础管理操作规范
第三十二条 月度盘查可采用永续盘存制，由采购与物流部门物流负责人、料账
人员和库管人员共同对物资进行实物数量盘点，并与实物台账核对，核对无误后，与物资 分类明细账核对。盘查时还需检查物资质量、保管期限、保管条件、库容库貌，及计量器 具是否准确无误、装卸机具是否完好、堆码苫垫是否符合规定。
第三十三条 季度、年度盘查是由采购与物流部门组织，相关财务、审计、纪检
仓储标准化管理规定 第一章 总则
第一条 为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，
提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订 本规定。
第二条 本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属
单位的自有仓储库区的标准化管理。
第三条 仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确
第二十八条 物资保管信息（库、区、架/列、位）发生变动，库管人员须及时
将变动情况通知料账人员，以便料账人员及时调整物资分类明细账，保持账实记录物资信 息的一致性。
第二十九条 物资保管必须做到日清点月清结，确保物资实物台账记录的数量、
规格、质量与实物相符。库管人员必须对所管物资进行随时清点，及时记录清点结果；每 月结账期库管人员要汇总物资当期动态总量，核算物资当期余量，并自行盘点实物进行核 对；发生差异，必须如实上报，不得擅自更改数据或撤换、销毁实物台账。
观检验。
第二十四条 专业化物资保管标准
（一） 存储物资实行账料分管和危险品严管制度，危险品和稀有贵重物资要设专
人、专库严加保管，实时监控。
（二） 按照物资分类管理要求，根据物资特性和存储数量，合理安排料场、料棚、
库房进行保管，其中露天料场应设置遮蔽棚架。
（三） 存储物资要做到管理科学化、作业标准化、保养经常化、库容整洁化。
第十九条 包装标准化的物资宜码放在托盘或货架上，包装非标准化的物资应
对应于其形状规则选择不同码放方式，或通过将其装入特殊的保管设备中使其在包装上标
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准化。
第二十条 物资码放必须防潮湿、通风，在码放物资时须使用衬垫材料（枕木、
木板、钢板等）进行地面铺垫。对于露天存放的物资，应及时进行苫盖，以防止阳光、雨
应依照其使用特性单独划分专区进行码放。
第六章 物资保管
第二十三条
物资保管必须建立检验制度。物资检验包括外观质量检验和内