设计公司管理规章制度
设计公司的规章制度
设计公司的规章制度一、总则为了维护设计公司的正常运营秩序，保障公司员工、客户及合作伙伴的权益，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
二、员工管理1. 招聘与录用（1）公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
（2）应聘者须具备岗位所需的专业技能和素质，通过面试、考核等环节确定录用人员。
（3）新员工入职前需进行背景调查，确保无犯罪记录。
2. 培训与发展（1）公司为员工提供岗前培训、在职培训、专业培训等，提升员工综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和考试，提高个人能力。
（3）公司根据员工个人发展需求和公司需求，为员工提供晋升机会。
3. 薪酬福利（1）公司实行绩效考核制度，按照员工的工作业绩、能力、贡献等因素确定薪酬水平。
（2）员工享有五险一金、年终奖、项目奖金等福利。
（3）公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等休假待遇。
4. 劳动纪律（1）员工须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
（2）员工须按时到岗，迟到、早退、旷工等情况按公司规定处理。
（3）员工须保守公司商业秘密，不得泄露给外部人员。
三、客户与合作伙伴管理1. 客户服务（1）公司秉承客户至上的原则，为客户提供优质服务。
（2）详细了解客户需求，为客户提供专业、个性化的解决方案。
（3）定期回访客户，收集反馈意见，持续改进服务质量。
2. 合作伙伴关系（1）公司积极寻求与各类合作伙伴的合作，共同发展壮大。
（2）与合作伙伴建立长期、稳定、互惠互利的关系。
（3）严格按照合作协议履行双方义务，确保合作顺利进行。
四、项目管理1. 项目立项（1）公司根据市场需求和公司战略规划，确定项目发展方向。
（2）项目立项需进行充分的市场调研和风险评估，确保项目可行性。
2. 项目执行（1）明确项目目标、范围、进度、成本、质量等要求。
（2）合理分配项目资源，确保项目顺利实施。
（3）加强项目过程管理，确保项目按计划推进。
3. 项目验收（1）项目完成后，组织相关部门进行验收。
公司设计部规章制度模版（3篇）
公司设计部规章制度模版第一章总则第一条为规范公司设计部的运作，提高设计部的工作效率，保障设计部的正常运行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部所有人员，包括设计部的领导、设计师、助理等。
第三条设计部是公司的核心创意团队，旨在为公司提供优质的设计作品，推动公司品牌发展。
设计部所有人员应高度重视自身的职业素养和团队合作意识，努力发挥个人优势，促进设计部整体发展。
第四条设计部应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度，并且树立正确的职业道德观念，坚持诚信、创新、团结的原则，做到公开、公平、公正的管理。
第五条设计部应建立及时沟通和协调机制，保证设计项目的顺利进行。
设计部成员应互相尊重，遵循实事求是、客观公正的原则，积极交流意见，形成团队合作的氛围。
第二章设计部人员的权利与义务第六条设计部所有人员有权利享受公平、公正的工作环境。
公司应提供良好的工作条件和必要的工作设备，确保设计人员的工作顺利进行。
第七条设计部所有人员有权利接受培训和专业学习，提高自身的设计水平和技能。
公司应提供相应的培训资源和学习机会，鼓励员工不断学习和创新。
第八条设计部所有人员有义务完成公司交办的设计项目。
设计人员应按时按质完成设计任务，确保设计作品与公司业务和市场需求相匹配。
第九条设计部所有人员有义务保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给其他人员或外部单位。
同时，设计部人员在工作中接触到的其他部门的秘密信息也应严守秘密。
第十条设计部各级人员有义务协调和解决部门内部的纠纷和问题。
公司将建立相应的沟通机制和协调机制，确保部门内部的和谐和团结。
第三章设计部绩效考核第十一条设计部绩效考核分为定期考核和专项考核两类。
定期考核由公司人事部门统一组织，主要评估设计人员的工作绩效、创新能力、合作意识等方面的表现。
专项考核针对设计部人员在项目中的表现进行评估，包括设计质量、项目管理、团队合作等方面。
第十二条设计部绩效考核的结果将作为人员绩效评定的重要依据，对绩效考核合格的人员将给予相应的奖励和晋升机会。
设计咨询公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度旨在明确员工职责，规范工作流程，加强公司内部管理，提高公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：总经理、部门经理、员工三级。
第五条总经理负责公司整体战略规划、经营管理、人力资源等全面工作。
第六条部门经理负责部门内部管理工作，协调下属员工，确保部门工作目标的实现。
第七条员工按照岗位职责，完成本职工作，服从上级领导安排。
第三章工作制度第八条员工需遵守国家法律法规，尊重公司规章制度，维护公司形象。
第九条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工需着装整洁，保持工作场所的卫生、整洁。
第十一条员工应积极完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第十二条员工需主动学习，提高自身业务水平，适应公司发展需求。
第四章考勤制度第十三条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天八小时。
第十四条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第十五条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按照规定予以处罚。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀、工作成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、罚款、降职、辞退等。
第六章财务管理制度第十九条公司财务制度遵循国家法律法规，确保公司财务安全、合规。
第二十条员工需严格遵守财务制度，不得挪用、侵占公司资金。
第七章保密制度第二十一条公司对涉及公司机密的信息实行保密制度。
第二十二条员工需严格遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第八章附则第二十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。
设计公司管理规章制度
设计公司管理规章制度一、总则第一条为了加强设计公司的规范化管理，提高设计质量和效率，维护公司的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的设计项目管理、设计质量管理、人力资源管理、财务管理、保密管理等方面。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，认真履行各自的职责，共同维护公司的正常运营秩序。
二、设计项目管理第四条设计项目应根据客户需求和公司 capabilities 进行评估和立项。
项目立项后，项目经理应组织团队成员制定详细的设计计划，并报公司领导审批。
第五条设计项目应按照设计计划进行，项目经理应定期组织项目进度会议，确保项目按期完成。
如遇特殊情况需调整设计计划，应报公司领导审批。
第六条设计项目完成后，项目经理应组织项目总结会议，对项目过程中的优点和不足进行总结，并形成书面报告报公司领导。
三、设计质量管理第七条公司应设立设计质量管理机构，对设计质量进行监督和检查。
设计质量管理机构应定期对设计师进行培训，提高设计师的设计水平。
第八条设计师应按照设计规范和客户需求进行设计，确保设计质量。
设计完成后，应由设计质量管理机构进行审核，审核通过后方可交付客户。
第九条客户对设计成果有异议时，设计师应积极与客户沟通，及时解决问题。
如涉及重大问题，应报公司领导处理。
四、人力资源管理第十条公司应建立健全人力资源管理体系，对员工进行招聘、培训、考核、激励等方面的管理。
第十一条公司应定期对员工进行培训，提高员工的业务水平和综合素质。
第十二条公司应设立合理的薪酬制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
五、财务管理第十三条公司应建立健全财务管理体系，对公司的财务进行统一管理。
第十四条公司财务部门应按照国家和地方的税收政策，依法合规进行税务申报和缴纳。
第十五条公司应加强成本控制，合理使用资金，提高资金使用效率。
六、保密管理第十六条公司应建立健全保密管理制度，对公司的商业秘密和技术秘密进行保护。
第十七条员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。
家装设计公司的规章制度
家装设计公司规章制度第一章总则第一条为了规范公司行为，保障公司合法权益，提高设计质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《室内装饰装修设计规范》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于公司全体设计人员、管理人员和工作人员。
第三条公司经营理念：以客户为中心，质量第一，服务至上。
第四条公司设计宗旨：创新、实用、美观、环保。
第二章设计管理第五条设计项目立项：公司接到家装设计项目后，由项目经理组织项目启动会议，明确项目要求、设计周期、预算等事项。
第六条设计团队组建：项目经理根据项目需求，合理组建设计团队，确保团队成员具备相关设计经验和专业技能。
第七条设计方案提交：设计团队在充分沟通、调研的基础上，按照项目要求提交设计方案。
方案应包括设计风格、设计理念、空间布局、材料选择、施工工艺等内容。
第八条设计方案修改：根据客户反馈，设计团队进行方案修改，直至客户满意。
第九条设计图纸：设计团队按照最终确定的方案，绘制施工图纸、效果图等，并提交给项目经理。
第十条设计交底：项目经理组织设计团队与施工方进行设计交底，确保施工方准确理解设计意图。
第十一条设计变更：在施工过程中，如遇特殊情况需要变更设计，设计师应与客户、项目经理沟通确认，并按照相关规定进行变更。
第三章质量管理第十二条设计质量要求：设计师应按照公司设计宗旨和客户需求，提交高质量的设计方案。
第十三条设计审核：公司设立设计审核小组，对设计方案进行审核，确保设计符合法律法规、施工规范和客户需求。
第十四条客户满意度：公司关注客户满意度，通过定期回访、问卷调查等方式，了解客户需求和设计效果，不断优化设计服务。
第十五条设计培训：公司定期组织设计培训，提高设计师的专业技能和设计水平。
第四章职业道德与保密第十六条设计师应遵守职业道德，诚实守信，公平竞争，不得恶意诋毁、抄袭他人作品。
第十七条设计师应尊重客户隐私，保守客户相关信息，不得泄露给第三方。
全案设计公司规章制度范本
全案设计公司规章制度范本一、总则第一条为规范全案设计公司（以下简称公司）的运营管理，保障公司及员工的合法权益，提高公司的经济效益及社会效益，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条公司规章制度是公司内部管理的基本法则，全体员工必须严格遵守。
公司规章制度包括本章程、各类管理制度、操作规程、通知等。
第三条公司规章制度的内容应当合法、合规、合理，符合社会公德，尊重员工权益。
公司应当根据法律法规的变化和公司实际情况，及时修订和完善规章制度。
第四条公司建立规章制度时，应当充分听取员工的意见和建议，确保员工参与公司规章制度的制定。
二、组织架构与职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公会，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条董事会负责公司的重大决策，监督公司的经营管理，选举和更换公司的高级管理人员。
第七条监事会对董事会的决策进行监督，对公司的财务状况进行审计，保护公司和员工的合法权益。
第八条总经理办公会负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，对公司的运营效益负责。
第九条公司设立各个部门，各部门负责人对本部门的运营管理负责，确保部门工作的顺利进行。
第十条公司设立员工代表大会，代表员工参与公司决策，监督公司经营管理，维护员工合法权益。
三、人力资源管理第十一条公司招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备相应能力和素质的人员。
第十二条公司为员工提供良好的工作环境，保障员工享有法律法规规定的权益，包括劳动报酬、福利待遇、培训发展等。
第十三条公司建立员工绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，激励员工提高工作质量和效率。
第十四条公司建立员工晋升制度，为员工提供职业发展的机会，鼓励员工积极向上，提高个人素质。
四、财务管理第十五条公司建立健全财务管理制度，保证公司财务状况的健康稳定。
第十六条公司实行预算管理，对公司的各项开支进行控制，确保公司资金的合理使用。
第十七条公司加强成本控制，提高运营效益，降低运营成本。
设计行业管理规章制度
设计行业管理规章制度第一章总则第一条为规范设计行业管理，促进设计行业的健康发展，根据《中华人民共和国设计法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计行业的组织、管理和人员，具体包括设计机构、设计师等相关单位和个人。
第三条设计行业管理机构应当依法履行职责，保障设计行业的正常运转，维护设计行业的良好秩序。
第二章设计机构管理规定第四条设计机构应当具备法人资格，注册成立并经相关部门审批备案。
第五条设计机构应当设立健全的组织管理制度，明确职责分工，合理配置人员。
第六条设计机构应当定期组织相关人员进行技术培训，提高设计水平和专业素养。
第七条设计机构应当建立健全的质量管理体系，保障设计作品的质量和效果。
第八条设计机构应当加强与客户的沟通与交流，提升服务水平和用户满意度。
第九条设计机构应当遵守相关法律法规，不得从事违法违规活动。
第三章设计师管理规定第十条设计师必须具备相关设计专业的资格和证书，并持有有效的工作证。
第十一条设计师应当熟悉并遵守行业规范和职业道德准则，维护设计行业的声誉。
第十二条设计师应当不断提升自身的专业技能和创意能力，努力为客户提供更加优质的设计服务。
第十三条设计师应当尊重客户需求，积极与客户沟通，确保设计作品满足客户要求。
第十四条设计师应当保护自己的设计作品的知识产权，不得擅自侵犯他人的知识产权。
第十五条设计师应当遵守服务合同和承诺，按时保质完成设计项目。
第四章设计行业监督管理规定第十六条设计行业监督管理机构应当加强对设计机构和设计师的日常监督和检查。
第十七条设计行业监督管理机构应当及时处理投诉和举报，维护市场秩序。
第十八条设计行业监督管理机构应当定期发布行业信息，提升行业知名度和影响力。
第十九条设计行业监督管理机构应当建立健全的行业标准和规范，规范设计行业的发展。
第二十条设计行业监督管理机构应当对违规行为进行严肃处理，维护行业的良好形象。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
平面设计单位规章制度
平面设计单位规章制度第一章总则第一条为规范平面设计工作的进行，提高设计质量和效率，保障单位正常运转，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的所有平面设计工作，所有员工必须遵守。
第三条平面设计工作必须遵循原则：独立性、创新性、效率性和人文性。
第四条平面设计工作必须遵循市场规律，把握行业动态，不断提升自身设计水平。
第五条本单位平面设计工作必须保证原创性，不得侵犯他人知识产权。
第六条本单位所有平面设计作品均为单位财产，未经许可不得擅自转让或复制。
第七条本单位将对设计师个人的工作成果进行评定和薪酬的发放。
第二章设计团队管理第八条设计团队由设计师、美术师和排版师组成，每个人都必须具备相关专业背景和工作经验。
第九条设计团队必须保持良好的团队合作精神，共同完成设计任务。
第十条设计团队负责人必须具备一定的管理经验和领导能力，能有效地协调设计团队的工作。
第十一条设计团队必须保护客户的商业秘密，不得泄露个人信息。
第十二条设计团队必须按照设计流程和时间节点完成工作，不得拖延或超时交付。
第十三条设计团队必须保证设计作品的质量，对于出现的问题及时进行修正和改进。
第三章设计作品管理第十四条设计作品必须符合相关法律法规，不得含有违法违规内容。
第十五条设计作品必须遵循客户需求，根据客户要求进行设计。
第十六条设计作品需要经过客户的确认后，方可进行下一步工作。
第十七条设计作品必须保护客户的知识产权，不得擅自使用。
第十八条设计作品必须保持原创性，不得抄袭他人作品。
第四章设计流程管理第十九条设计流程必须规范，包括需求分析、草图设计、初稿、定稿、制作等环节。
第二十条设计流程必须由设计团队负责人统一管控，确保每个环节的顺利进行。
第二十一条设计流程必须与客户进行沟通，及时反馈设计进展和调整方案。
第二十二条设计流程必须按照时间表和成本控制，不得拖延或超支。
第五章处罚措施第二十三条对于违反规章制度的员工，将按照严重程度给予警告、扣除奖金、调整岗位或解雇等处理。
设计公司有什么规章制度
设计公司有什么规章制度1.1 出勤制度（1）全体员工应按时到岗，遵守公司规定的工作时间。
（2）迟到、早退、旷工将受到处罚，严重者将会被辞退。
（3）外出需事先请假并经主管批准。
1.2 工作服装（1）员工需穿着整洁、得体的服装上班，不能穿着潮流不良、暴露过多的服饰。
（2）领导有权要求员工穿着符合公司形象的工作服。
1.3 人身安全（1）公司禁止员工在办公室内吸烟、饮酒、打斗等行为，违者将受到严厉处罚。
（2）员工在工作期间不能私自离开，出差需提前报备。
1.4 整洁卫生（1）员工应保持工作台面整洁，不得乱扔废弃物。
（2）员工宿舍要保持整洁，不得乱丢废弃物，更不得在房间内吸烟、饮酒。
1.5 团队合作（1）公司强调团队合作，员工之间应友善相处，互相帮助、尊重。
（2）员工不得恶意攻击同事，否则将受到公司规定的处罚。
二、公司绩效管理制度2.1 目标管理（1）公司将根据员工的岗位定制具体的工作目标，员工需按时完成任务。
（2）员工在任务完成后将接受领导的绩效评定并获得相应的奖励。
2.2 岗位职责（1）公司将为每个员工明确离职的岗位职责，并根据实际情况适时调整。
（2）员工需按照公司要求完成自己的工作，不得擅自脱岗。
2.3 绩效考核（1）公司设定每年的绩效考核周期，根据员工工作表现进行评定。
（2）表现优秀者将得到相应的晋升和奖励，不合格者将接受相关的处罚。
2.4 奖惩制度（1）公司将设立奖励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率。
（2）公司将建立严格的惩罚制度，对于不遵守规定的员工将予以处罚。
三、公司福利制度3.1 薪酬福利（1）公司将根据员工的工作表现和贡献发放相应的薪酬。
（2）公司设立年终奖金制度，根据员工绩效进行发放。
3.2 健康保险（1）公司将向员工购买健康保险，保障员工在生病时能及时得到医疗帮助。
（2）员工在工作期间受伤，公司将承担相应的治疗费用。
3.3 培训机会（1）公司将定期组织培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
设计公司管理制度表格
设计公司管理制度表格第一章总则第一条为了规范设计公司的管理行为，促进设计公司经营发展，维护设计公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条设计公司管理制度适用于设计公司全体员工及各级领导，必须严格执行。
第三条设计公司管理制度内容包括：公司章程、管理机构、管理职责、管理权限、公司内部审批流程、薪酬福利、奖惩制度、安全环保等相关内容。
第二章公司章程第四条公司章程是公司的基本管理规范，包括公司名称、经营范围、注册资本、股东构成、公司组织架构等内容。
第五条公司章程必须经股东大会审议通过，并报公司工商局备案。
第三章管理机构第六条设计公司的管理机构设置包括董事会、监事会和总经理。
第七条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司经营发展战略、决定重大事项等。
第八条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动是否符合法律法规和公司章程规定。
第九条总经理是公司的日常管理负责人，负责公司日常经营管理和组织实施董事会决议。
第四章管理职责第十条设计公司各级管理人员，包括董事、监事、总经理等，必须履行职责，切实保护公司和员工的权益。
第十一条董事会负责制定公司的发展战略、决定公司重大事项，落实公司章程规定，并严格遵守国家法律法规。
第十二条监事会负责监督公司经营活动、监督公司财务管理和内部控制，保证公司正常运营。
第十三条总经理负责实施董事会决议，负责公司日常管理工作，向董事会汇报公司经营情况。
第五章管理权限第十四条设计公司各级管理人员必须根据公司章程规定，合理行使管理权限，决策必须符合公司利益和法律法规。
第六章公司内部审批流程第十五条设计公司内部审批流程必须严格按照公司章程规定，不得越权审批，要遵循程序，保证公正、合理。
第七章薪酬福利第十六条设计公司按照员工岗位和工作表现，合理设定薪酬福利政策，并保证发放及时、公正。
第八章奖惩制度第十七条设计公司建立奖惩制度，对员工的表现进行奖励，对违反公司规定的行为进行惩罚，建立良好的企业文化。
设计公司规章制度范本
设计公司规章制度范本一、总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司坚持以人为本，注重员工培训和激励，营造积极向上的工作氛围，促进公司持续发展。
第四条公司建立健全各项规章制度，确保各项工作有序进行，提高公司整体竞争力。
二、招聘与录用第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。
第六条应聘者需具备相关岗位的专业技能和素质要求，通过面试、考核等环节确定录用人员。
第七条员工入职时，应签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第八条新员工入职后，进行入职培训，了解公司文化、规章制度和业务流程。
三、考勤与管理第九条员工需按时上下班，遵守公司作息制度。
第十条员工请假、外出、加班等事项，应提前向上级报告，服从工作安排。
第十一条公司实行绩效考核制度，定期对员工工作绩效进行评估，鼓励优秀员工。
第十二条员工晋升、调薪、奖惩等事项，根据绩效考核结果和工作需要进行调整。
四、培训与发展第十三条公司重视员工培训，提供内外部培训机会，提高员工专业技能和综合素质。
第十四条员工应积极参与培训，提高自身能力，为公司发展贡献力量。
第十五条公司鼓励员工参加专业考试、职称评定，对取得相关证书的员工给予奖励。
五、安全生产与保密第十六条公司建立健全安全生产制度，确保员工生命安全和公司财产安全。
第十七条员工应遵守安全生产规定，发现安全隐患及时报告，积极参与事故预防。
第十八条公司保护商业秘密，员工签订保密协议，不得泄露公司技术和商业信息。
六、企业文化第十九条公司倡导积极向上的企业文化，举办各类文化活动，增强员工凝聚力和向心力。
第二十条员工应尊重同事，团结协作，共同完成公司任务。
第二十一条公司鼓励员工提出意见和建议，为公司的改进和发展贡献力量。
七、离职与退休第二十二条员工离职应提前向公司提出申请，办理离职手续。
设计公司规章制度(4篇)
设计公司规章制度公司规章制度是为了规范公司内部行为、维护公司利益、提高工作效率和员工满意度而制定的一系列规定和制度。
下面是一份设计公司规章制度的样本：1. 工作时间：- 上班时间为每周一至周五的早上9点至下午6点，中间有1小时的午餐休息时间。
- 加班需提前向上级主管申请，并得到批准。
2. 出勤：- 每位员工每月需提交一份出勤表，记录个人的工作时间和请假情况。
- 请假需提前向上级主管申请，并得到批准。
3. 行为规范：- 员工应遵守公司的行为准则和道德规范，不得从事违法、违规行为。
- 员工需保持良好的工作态度和团队合作精神，不得擅自离岗或迟到早退。
- 员工需妥善保管公司财产，不得私自转让、损坏或浪费。
4. 保密：- 员工需对公司的商业秘密和客户信息保密，不得泄露给外部人士或利用于个人利益。
- 员工不得在离职后擅自使用或泄露公司的商业机密和客户信息。
5. 奖惩制度：- 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励和激励，包括奖金、晋升和培训机会等。
- 如员工违反公司规定或工作表现不佳，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、降职甚至解雇。
6. 健康与安全：- 公司将提供良好的工作环境和安全设施，员工需遵守公司的安全规定和操作程序，确保自身和他人的安全。
- 员工有权拒绝执行危险、不合理或违法的工作任务，必要时应向上级主管报告。
以上只是一个样本，具体的公司规章制度还需要根据公司的实际情况和需求来进行制定，确保员工的工作秩序和公司的运营顺利。
设计公司规章制度（2）公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工行为，确保公司内部秩序，维护公司利益和员工权益，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条公司员工在履行公务和工作期间，须遵守公司规章制度，依法维护公司权益，共同维护公司的声誉和利益。
第四条公司规章制度的修改必须经过公司负责人批准，并及时向全体员工公布。
设计单位管理规章制度内容
设计单位管理规章制度内容第一章总则第一条为规范设计单位的管理行为，促进设计单位的科学管理和可持续发展，制定本规章。
第二条设计单位管理规章制度适用于设计单位的所有员工和管理人员，包括公司领导和普通员工。
第三条设计单位管理规章制度的目的是加强设计单位的内部管理，促进设计单位高效运作，提高工作效率和质量。
第四条设计单位管理规章制度的基本原则是依法治企、科学管理、公平公正、规范管理。
第五条设计单位管理规章制度需按照国家有关法律法规进行制定，公司内部规章制度需符合公司章程和管理制度。
第二章组织架构第六条设计单位应当建立合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，并做好部门间的协作和沟通。
第七条设计单位应当设立董事会、监事会和经理层，并建立健全的决策机制，确保公司的管理权力不被滥用。
第八条设计单位应当建立健全的人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和激励工作，为公司的发展提供强有力的人才保障。
第三章员工管理第九条设计单位应当建立健全的招聘机制，依法公平招聘员工，确保员工的素质和能力符合公司的需求。
第十条设计单位应当建立健全的培训制度，不断提高员工的技能和知识水平，提高员工的综合素质。
第十一条设计单位应当建立健全的考核机制，对员工的工作表现进行定期考核和评价，根据员工的表现给予合理的奖惩。
第四章经营管理第十二条设计单位应当严格贯彻执行国家有关法律法规，合规经营，依法纳税，做到合法合规。
第十三条设计单位应当建立健全的财务管理制度，做到预算管理、账务管理和资金管理的科学合理。
第十四条设计单位应当建立健全的市场经营机制，积极拓展市场，提高市场份额，增加公司的收入。
第五章安全管理第十五条设计单位应当做好安全生产工作，建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第十六条设计单位应当做好环境保护工作，积极推广绿色设计，减少对环境的损害，为可持续发展做出贡献。
第六章纪律管理第十七条设计单位应当建立健全的纪律管理制度，明确规定员工的行为规范，严格执法，保证公司的正常运作。
设计公司规章制度管理最新
设计公司规章制度管理最新在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的设计公司规章制度管理最新7篇，让我们一起来看看！设计公司规章制度管理最新篇1为搞好公司员工伙食，提高员工生活质量，经行政部研究，特制定以下制度：1、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准，客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队，任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生，不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内，闲人不准进入。
7、餐厅座上，一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水，只许饮用，不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生，应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、炊事员必须保持个人卫生，开饭前需系围裙并洗手。
15、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。
16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。
17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。
18、就餐时必须按号入座，错号错位罚款5元。
19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。
20、餐厅卫生从有责，以上十九条规定，若有违反视其严重性予以5——100元罚款。
设计公司规章制度管理最新篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30（五·一后修改，另行通知）。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊状况务必说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
设计公司项目管理规章制度
设计公司项目管理规章制度第一章总则第一条为规范公司项目管理行为，提高项目管理效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有项目管理人员，包括项目经理、项目助理等。
第三条项目管理人员应严格遵守本规章制度的相关规定，保证项目顺利进行。
第四条项目管理人员在执行项目工作时，应当注重团队合作，积极配合其他同事。
第五条项目管理人员应当积极学习项目管理知识，不断提升个人能力。
第六条公司将根据项目管理人员的表现情况，进行奖惩措施。
第二章项目发起阶段第七条项目管理人员在接到项目任务后，应当及时与相关部门进行沟通，明确项目目标、范围和时间进度。
第八条项目管理人员应当编制详细的项目计划，包括项目阶段划分、工作任务分配等内容。
第九条项目管理人员应当组建项目团队，明确各成员职责，确保项目执行顺利。
第十条项目管理人员应当制定风险管理计划，及时发现和解决项目中的问题。
第十一条项目管理人员应当与客户建立良好的沟通渠道，及时反馈项目进展情况。
第三章项目执行阶段第十二条项目管理人员应当按照项目计划执行工作任务，保证项目进度顺利。
第十三条项目管理人员应当严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
第十四条项目管理人员应当及时跟进项目进展情况，发现问题及时解决。
第十五条项目管理人员应当保证项目质量，确保项目成果符合客户要求。
第十六条项目管理人员应当及时记录项目执行过程，形成项目报告，供公司管理参考。
第四章项目收尾阶段第十七条项目管理人员应当与客户进行项目验收，确保项目交付符合要求。
第十八条项目管理人员应当总结项目过程中的经验教训，为公司后续项目管理提供参考。
第十九条项目管理人员应当与客户建立长期合作关系，为公司业务发展打下基础。
第二十条项目管理人员应当将项目资料进行整理、归档，确保项目信息不丢失。
第二十一条项目管理人员应当提交项目结案报告，对项目执行情况进行评估。
第五章附则第二十二条本规章制度自颁布起生效。
第二十三条项目管理人员不得私自篡改项目数据，否则将受到公司相关制度的处罚。
针对设计公司的规章制度
针对设计公司的规章制度第一章总则第一条设计公司是依法注册成立的具有设计服务资质的专业化机构，本规章制度的制定旨在规范公司内部管理，保障员工权益，提高服务质量，保障公司利益。
第二条公司员工必须遵守国家法律法规及公司规章制度，维护公司形象和利益。
第三条公司遵循市场化运作原则，建立良好的内部管理制度，实现公司的可持续发展。
第四条公司成立董事会，由公司股东选举产生，对公司经营决策负责。
第五条公司设立董事长、总经理，负责公司日常经营管理工作。
第六条公司员工的基本权利包括劳动权利、社会保障权利和休息权利等。
第七条公司倡导科学管理、精细管理的理念，提倡员工积极参与公司发展。
第八条公司制定本规章制度，对公司全体员工有约束力，依法保护员工权益。
第二章公司管理第九条公司建立健全的管理机制，确保公司内部管理的公平、公正、透明。
第十条公司设立人力资源部门，负责公司员工招聘、晋升、培训等工作。
第十一条公司建立考核制度，对公司员工的业绩和表现进行定期评估，根据评估结果进行奖惩。
第十二条公司制定规范的薪酬政策，确保员工的工资福利合理、公平。
第十三条公司建立内部沟通机制，促进公司内部信息的流通和交流。
第十四条公司营造良好的工作氛围，提倡团队合作、互相支持。
第十五条公司鼓励员工不断学习、进步，提高自身素质和能力。
第十六条公司建立健全的安全生产管理制度，确保员工的人身安全。
第三章公司规范第十七条公司内部所有规章制度必须经公司领导班子讨论通过，并在全公司范围内进行宣传和执行。
第十八条公司严禁员工违反国家法律法规，如有违反，公司将严肃处理，直至解雇。
第十九条公司鼓励员工提出建议和意见，促进公司的进步和发展。
第二十条公司严格保护员工的个人隐私，禁止任何形式的侵犯和泄露。
第二十一条公司设立监督机构，对公司管理情况进行监督和评估。
第二十二条公司建立健全的投诉制度，对员工投诉进行认真调查和处理。
第二十三条公司建立规范的会计核算制度，确保公司的财务透明。
设计公司全套管理制度书
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于设计部、市场部、财务部等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立以下部门：1. 设计部：负责公司设计项目的策划、设计、实施和后期维护。
2. 市场部：负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
3. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、税务申报等工作。
第四条各部门职责：1. 设计部：负责完成设计任务，保证设计质量，按时交付设计成果。
2. 市场部：负责市场信息的收集与分析，拓展客户资源，提高公司知名度。
3. 财务部：负责公司财务状况的监控，确保公司财务安全。
第三章考勤与请假第五条公司实行标准工时制，员工每日工作时间8小时，每周工作5天。
第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第七条请假分为事假、病假、婚假、产假等，具体规定如下：1. 事假：员工因私事需请假，需提前一天向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
2. 病假：员工因疾病需请假，需提供医院证明，经批准后方可请假。
3. 婚假：员工结婚可享受3天婚假。
4. 产假：女员工生育可享受国家规定的产假。
第四章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第九条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产。
第十条员工应遵守职业道德，保守公司商业秘密。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第五章奖惩第十二条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十三条公司对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚。
第十四条奖励分为以下几种：1. 优秀员工奖：对年度工作表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 优秀团队奖：对年度团队协作优秀的部门给予表彰和奖励。
第十五条处罚分为以下几种：1. 警告：对违反公司规章制度的员工给予警告。
2. 罚款：对违反公司规章制度的员工给予罚款。
3. 解除劳动合同：对严重违反公司规章制度的员工解除劳动合同。
设计公司规章制度(5篇)
设计公司规章制度为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1、上班时间:____:____--____:____，____:____--____:____(夏季);____:____--____:____，____:____--____:____(冬季)。
2、周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上____分钟以内到班者，罚款____元，____分钟以上，按旷工半天论处(按底薪计算)。
早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。
一个月内迟到累计超过____次(含____次)，扣除底薪的____%，____次以上，扣除底薪的____%。
4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外)，否则按离岗处理____元/次、5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天)按自动离职处理，工资及提成不予结算。
公司设计部规章制度范文(三篇)
公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为规范设计部的工作秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。
第二条设计部是公司的重要部门，负责产品设计、广告设计以及各项与设计相关的工作。
第三条设计部遵守公司的总体发展目标和工作理念，服务于公司的整体经营。
第四条设计部内部成员应互相尊重、合作共进，为实现公司目标而共同努力。
第五条设计部负责人是设计部的组织者和领导者，负责管理设计团队，组织协调工作，并向上级汇报工作情况。
第二章组织结构第六条设计部设有设计团队，由设计师、美术师和相关技术人员组成。
第七条设计部负责人由公司领导任命，负责对设计团队进行管理与指导。
第八条设计团队成员具有相应的专业背景和技术能力，持续学习和提升自己的设计能力。
第九条设计团队按照项目需求，进行有效的分工和协作，确保项目顺利进行。
第三章工作内容第十条设计部的主要工作内容包括产品设计、广告设计、平面设计、网站设计等。
第十一条设计部负责参与公司产品的功能设计与外观设计，并提供技术支持。
第十二条设计部负责参与公司广告宣传的策划与设计，并提供相关素材。
第十三条设计部负责参与公司品牌形象的构建与传播。
第四章工作流程第十四条设计部根据项目需求，制定详细的工作计划，确定工作进度和负责人。
第十五条设计部负责人定期组织团队会议，汇报工作进展和问题解决，协调沟通。
第十六条设计部成员应积极配合，按照工作计划完成任务，并及时上报工作进展。
第十七条设计部负责人对设计团队的工作进行质量评估和绩效考核。
第五章奖惩制度第十八条设计部成员应遵守公司的规章制度和工作要求，保持良好的工作态度和职业道德。
第十九条设计部成员在工作中发现问题应及时汇报，并提出改进意见。
第二十条设计部成员在完成工作目标、表现突出时，可以获得公司的奖励和激励措施。
第二十一条设计部成员违反规章制度和工作要求，影响工作进展和项目质量时，将依法纪律进行相应惩罚。
第六章附则第二十二条对于本规章制度的解释和修改，由设计部负责人提出，并经公司领导批准后生效。
公司设计部管理制度范本3篇
公司设计部管理制度范本3篇 为加强公司设计部的规范化管理，完成各项⼯作任务，促进公司发展壮⼤，需要制定并实施相应的管理制度。
接下来店铺为你带来了公司设计部管理制度范本。
公司设计部管理制度范本⼀ 前⾔ 服从公司的考核制度，再结合部门实际操作，制定部门规章制度，本部门⼈员需遵守下列部门规章制度： 考勤制度 1、⼯作时间早8：30上班，下午5：30下班，周六周⽇双休，上班不得迟到早退。
(如⼯作需要服从安排调整休息时间)，(迟到⼀次，公司捐款20元，部门⾥加倍，捐款20元); 2、请假⼈员必须填写《请假单》，调休⼈员必须填写《调休单》交由部门负责⼈同意签字。
办公制度 1、每天上班佩戴好⼯牌(内部查到⼀次没戴为部门捐款5元，第⼆次为部门捐款10元，以此累积，作为部门经费;若被纪检查处，按公司规定上交款项后部门内部双倍上交); 2、⼯作时间内接待来客应在部门会议室进⾏，以免影响他⼈⼯作; 3、办公室固定电话来电应该迅速接听，⽤语礼貌热情;不得⽤办公室的电话打私⼈电话;原则上不接打与⼯作⽆关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外⾯合适位置，以免影响其他同事正常⼯作; 4、每周做好周计划，每天必须如实填写⽇⼯作进程表，贴于办公室，每天检查⼀次，每周五进⾏汇总; 5、员⼯不得⽤私⼈电脑办公，⼯作资料不得外带，当天制作的⽂件必须命名、备份，放在统⼀的个⼈姓名的⽂件夹内并标明⽇期及项⽬名称，以便查找，经客户确认的⽂件统⼀存⼊移动硬盘; 6、上班时间不准聊私⼈QQ(⼯作事务除外)、玩游戏、带⽿麦听⾳乐、看视频，不准登陆与⼯作⽆关的⽹页，不随便离岗、串岗，不⼤声喧哗(内部查到⼀次为部门捐款5元，第⼆次捐10元，以此累积，若⼈事部查到按公司规定办，并在部门内部双倍); 7、设计制作的⽂件，必须经上级审查确认; 8、保管整理好开发的产品及客户的⽂件，备案归档; 9、多⼈参与制作的⽂件相互间必须做好沟通、交接并由专⼈负责，以保证最终的⽅案结果; 10、个⼈未完成的⼯作需移交他⼈的，交接双⽅须充分沟通，确认⽆误。
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公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，及领导保持一致把工作做好，不及领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评及自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条公司不主张上下班打考勤卡，但必须在规定的时间内完成工作任务。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，没有外出工作任务及特殊情况下，不得擅自外出。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
五、安全保密第十四条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。
每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。
第十五条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。
第十六条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。
六、言行文明一、公司内及同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。
二、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。
三、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。
进入后，回手关门，不能大力、粗暴。
进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。
四、递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。
五、走通道、走廊时要放慢脚步。
无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。
遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。
第十七条待人礼貌。
一、在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。
二、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。
若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。
在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。
三、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。
四、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。
男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。
五、名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字。
六、接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，准确记住对方姓名后，将名片收起。
第十八条电话接听处理一、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语，应有较强的随机应变能力。
二、重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时传达、回复。
三、语言要求：规范礼貌、简洁耐心。
四、电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”。
五、对方打错电话时，不要说：“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”。
六、接听电话要及时，一般电话响铃不得超过3声。
七、为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特殊情况可以适当延长）。
八、不允许用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超过3分钟。
九、领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，要灵活处理，可询问对方详细情况及来电事由以决定领导是否接听。
九、美化环境第十九条养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来。
第二十条创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人进入办公现场。
第二十一条保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。
第二十二条保持清洁卫生，及时清理办公用品。
处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。
第二十三条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。
十、爱惜财物第二十四爱护公司财物，养成勤俭节约的良好习惯，提高成本意识。
一、不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品。
二、按照相关要求使用办公用品和公司各种设备，下班后要关好门窗，电脑，灯，空调等设备再离开公司（如有渲图需要例外）。
三、爱护公司财物，不随便损坏公司财务，不得随便损坏公司财务，不得随意挪用公司财物。
第二章员工行为规范第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益，界定公司利益及员工个人利益，避免二者发生冲突。
员工违反本准则可能导致公司及之解除劳动合同。
员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。
员工行为涉及刑事犯罪的，公司将报告司法机关处理。
第二条职务权责一、经营活动（一）员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
（二）维护公司利益是员工的义务。
员工不得从事、参及、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。
发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。
（三）在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营管理活动。
（四）除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动：1、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2、以公司名义提供担保、证明；3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4、代表公司出席公众活动；（五）员工须严格执行公司颁发的各项制度。
员工认为公司制度明显不适用，应及时向公司或制定和解释该制度的部门反映。
公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。
（六）遵循管理流程接受上级的领导是员工的职责。
员工应服从上级的指示。
员工如认为上级的指示有违法律及商业道德，违害公司利益，有权越级汇报。
（七）遇到各种职责交叉或模糊不清的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。
在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。
（八）严禁员工超出公司授权范围或岗位指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面和口头承诺。
在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。
（九）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论是否给公司造成损失，公司均可无条件及之解除劳动合同。
二、资源使用（一）员工未经批准，不得将公司资产赠及、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。
（二）员工对公司的办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。
（三）公司的一切书面资料和电子资料、档案资料，均有知识产权，职员未经授权，不得对外传播。
（四）员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、文件柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。
公司有权进行检查和调配。
三、保密义务（一）公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容等，均属公司秘密，员工有保守该秘密的义务。
当不确定某些具体内容是否为公司秘密时，应由公司鉴定其实质。
（二）员工接受外部邀请参加涉及本公司经营性质的活动，应事先经上级领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的主要内容征求上级意见。
（三）员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。
严禁盗用他人密码。
第三条内外交往一、员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。
应谢绝参加的活动包括：1、施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；2、设有彩头的牌局或其他赌博性质的活动；3、涉及违法及不良行为的活动；二、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。
公司内部的接待工作，应务实简朴。
员工在安排交际活动时须考虑以下几个因素：1、是否属于工作需要；2、费用、频率和时机是否恰当；3、消费项目是否合法；三、公司对外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持以下原则：1、不违反相关法律规定；2、符合一般的道德标准和商业惯例；四、尊重客户、业务关联单位同事是基本的职业准则。
员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。
第四条个人及公司的利益冲突一、员工未经公司安排或批准，员工不得在外兼任获取报酬的工作。
二、在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的兼职）：1、在公司内从事外部的兼职工作；2、兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手；3、所兼任的工作构成对公司的商业竞争；4、因兼职影响本职工作或有损公司形象；5、主管级以上职员兼职；三、公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动。
但如利用公司资源或可能影响到工作，员工应事先获得公司批准。
第三章员工管理制度第一节假期管理制度第一条请假、休假管理假期类别，公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、丧假、产假、陪护假、工伤假等。
所请各假，如遇休假日，不另补假。
第二条休假休假是指休息日，员工每周享有1天休息日，以周为原则，员工调休应提前征得部门负责人同意并安排好工作方可休假。
第三条法定节假日员工每年享有共计十一个工作日的法定休假：元旦一天、五一一天、清明一天、端午一天、中秋一天、国庆三天、春节三天。
第四条请假规则员工请假须提前填写请假单，并按规定审批权限呈报，批准后将请假条报考勤人员作考勤凭证。
特殊情况，应先用电话申请，并及复工当日填写请假单交部门主管补签后，递交办公室人事部门核准。
第十一条公司员工请假审批权限如下：1、部门负责人以上（含副总）人员请假必须经总经理批准。
2、部门负责人以下员工请假，3天内（含3天）由分管负责人核准，3天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人核准后生效。
3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明，并须经直接领导审批后方可。
第十二条事假1、员工请事假应事先由部门负责人批准，事先未得到批准的，按旷工处理。
2、因事必须本人处理者可请事假，一年累计不得超过7天，超过7天的须经总经理批准，事假期间不发放薪资。
第十三条病假1、公司职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，在公司工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为六个月。