汽车终端销售培训教材
汽车精品销售培训.完整版ppt资料

汽车精品销售培训.完整版ppt资料幻灯片 1:封面标题:汽车精品销售培训幻灯片 2:目录汽车精品市场概述客户需求分析产品知识与特点销售技巧与策略售后服务与跟进幻灯片 3:汽车精品市场概述汽车精品市场近年来发展迅速,成为汽车销售的重要利润增长点。
随着消费者对汽车个性化和舒适性的追求,汽车精品的种类日益丰富。
包括内饰精品、外饰精品、电子精品等多个类别。
幻灯片 4:内饰精品座套、脚垫、方向盘套等,不仅能提升车内美观度,还能提供更好的舒适性。
高品质的内饰精品能营造出豪华、温馨的驾乘环境。
幻灯片 5:外饰精品车身贴纸、轮毂装饰、行李架等,可让车辆外观更具个性。
外饰精品的选择要与车辆整体风格相匹配。
幻灯片 6:电子精品行车记录仪、导航仪、车载音响等,满足了消费者对便捷和娱乐的需求。
先进的电子精品能提升驾驶体验和安全性。
幻灯片 7:客户需求分析了解客户的年龄、性别、职业等基本信息,有助于预测其对汽车精品的偏好。
例如,年轻消费者可能更注重外观的炫酷,而商务人士可能更关注实用性和品质。
幻灯片 8:客户购车用途如果是家庭用车,可能更需要儿童安全座椅、后备箱储物盒等。
若是用于长途旅行,车载冰箱、充气床垫等会更受欢迎。
幻灯片 9:客户消费能力消费能力较高的客户可能愿意选择高端、品牌化的汽车精品。
而预算有限的客户则更关注性价比。
幻灯片 10:产品知识与特点详细了解所销售的汽车精品的材质、工艺、功能等。
以脚垫为例,要清楚不同材质(如橡胶、皮革、丝圈)的优缺点。
幻灯片 11:产品质量与品牌强调产品的质量保证,如通过的认证、检测标准等。
介绍知名品牌的优势和口碑。
幻灯片 12:产品独特卖点突出产品的独特之处,如创新设计、独家技术等。
例如,某款行车记录仪具有超高清夜视功能。
幻灯片 13:销售技巧与策略热情接待客户,建立良好的沟通氛围。
倾听客户需求,针对性地推荐产品。
幻灯片 14:展示与演示现场展示汽车精品的实际效果,让客户更直观地感受其价值。
汽车销售培训计划书范文

汽车销售培训计划书范文一、培训目标本次汽车销售培训旨在提高销售人员的专业素质和销售技能,使其能够更好地理解客户需求,提供优质的销售服务,有效地提升销售业绩。
二、培训内容1.汽车产品知识2.销售技巧3.客户关系管理4.市场营销策略5.团队合作和沟通技巧三、培训方式1.理论教学2.案例分析3.角色扮演4.实地考察5.培训考核四、培训计划第一阶段:汽车产品知识培训时间:3天内容:- 了解公司汽车产品及特点- 掌握车型参数及配置- 学习如何与客户讨论车辆性能第二阶段:销售技巧培训时间:5天内容:- 沟通技巧- 销售技巧- 谈判技巧- 解决客户异议第三阶段:客户关系管理培训时间:3天内容:- 客户需求分析- 营销心理学- 客户关系管理第四阶段:市场营销策略培训时间:4天内容:- 汽车市场分析- 销售策略制定- 竞争对手分析- 市场推广策略第五阶段:团队合作和沟通技巧培训时间:2天内容:- 团队建设- 沟通技巧- 协作能力培养第六阶段:实地考察和培训考核时间:2天内容:- 参观其他汽车销售店- 角色扮演- 考核测试五、培训师资为了保证培训效果,本次培训将请来具有丰富销售经验的人员担任培训师,同时也邀请市场营销、心理学等领域的专家参与培训教学。
六、培训评估为了确保培训效果,我们将在培训结束后进行定期的跟踪评估,及时了解销售人员的学习情况和销售业绩变化,以便及时调整培训计划,提升培训效果。
七、总结通过本次销售培训,我们希望能够帮助销售人员提高汽车产品知识和销售技能,使他们更加专业地为客户提供服务,并通过优质的销售技巧和客户关系管理,提升销售业绩,为公司带来更多的业绩增长。
同时,我们也希望通过本次培训,能够提升销售团队的整体素质,增强团队合作能力,为公司的发展打下坚实的基础。
2024年汽车销售行业培训教材

新能源汽车技术解析
新能源汽车类型
包括纯电动汽车、混合动力汽 车、燃料电池汽车等。
电池技术
介绍锂离子电池、固态电池等 新型电池技术及其优缺点。
电机与电控技术
解析新能源汽车的电机类型、 驱动方式及电控系统。
充电设施与续航里程
探讨新能源汽车的充电方式、 充电设施建设及续航里程问题
。
智能化、网联化技术应用
全球汽车市场规模
目前全球汽车保有量已经超过10亿辆 ,市场规模巨大。
地区分布特点
未来发展趋势
随着全球经济的复苏和新兴市场的崛 起,全球汽车市场将继续保持增长态 势,同时电动汽车、智能网联汽车等 新技术也将推动市场发展。
亚洲、欧洲和北美是全球汽车市场的 主要地区,其中亚洲市场增长最快。
中国汽车市场现状及前景
汽车销售合同是汽车销售行为的重要法律依据,合同法规定了合同 的订立、履行、变更和解除等方面的规则。
行业监管政策变化趋势分析
加强市场监管
未来行业监管政策将更加注重市场秩序的维 护和公平竞争环境的营造,加强对汽车销售 商的监管力度。
推动新能源汽车发展
随着环保意识的提高和新能源汽车技术的成熟,政 策将加大对新能源汽车的扶持力度,推动其快速发 展。
线上线下融合
打通线上线下营销渠道,实现信息 共享、客户互通与业务协同。
价格策略与促销活动设计
价格策略制定
根据市场需求、竞争状况与成本等因素,制定合 理的定价策略。
促销活动设计
策划各类促销活动,如限时优惠、购车礼包、金 融政策等,激发消费者购车意愿。
客户关系管理
建立客户关系管理系统,提供个性化服务、定期 回访与维系客户忠诚度。
市场规模及增长
新能源汽车市场近年来快速增长,未来几年将继续保持高速增长态 势。
汽车销售终端实用工具书《电话营销CI、服务、销售》(43页)

电 话 营 销 策 略
12
2-1 总体营销策略的形成
市场调查 (Marketing Research)
13
市场区域化及目标市场选定 ★确实了解“顾客购买动机及购买习性”。 ★确实明了“顾客对于企业认知及观感”。 ★改善“顾客对企业不满可行途径”。 ★寻求“企业可能发展机会”。 市场定位(Positioning) 市场定位(Positioning) ★独树一帜,在目标顾客心中,创造一个独特位置。 ★让所有员工了解企业独特性,全力发挥此特质,创造企业 相对竞争优势。 营销组合(Market 营销组合(Market Mix) 企业在选定“目标顾客群”之后,接着应该是考虑应如何汇 集“企业各种营销项目”组合,配合“企业优势及长处”, 14 达成“企业市场营销目标”
产品(Product)政策 产品(Product)政策 企业以“目标顾客群”为对象,为其生产以及供应产 品或服务;甚至不断开发新产品,以满足某些目标顾客群 的特定需要或偏好。 流通渠道(Place)政策 流通渠道(Place)政策 ★消费者最方便购买企业商品; ★将商品顺利运送给消费者。
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商品推广(Promotion) 商品推广(Promotion) ★依推广方法分:人员促销;广告 ;促销活动。 ★依促销对象分:企业外部顾客群;企业内部人员。 ★依推广策略分:硬推(Push)策略 ★依推广策略分:硬推(Push)策略 —— 商品销售者主动向 价格(Price)政策 价格(Price)政策 企业在“合理利润”佐以“顾客可接受价格”均衡之下,将产 品以标示价格,供给顾客,满足顾客购买意愿。
2-3 建立与应用顾客信息库
2-4 建立有效的DM作业 建立有效的DM DM作业
第三部分 展开有效的电话促销
汽车营销培训教材经典课件(PPT157页)

资料:福特的经营理念
•
我们的政策就是降低价格,改进工艺,完善产
品。你会发现,降价总是第一步。我们坚信成本可
以改变。当我们认为必须降低价格才能增加销量时,
我们自然会调整价格。
• 成本的问题从来没有困扰过我们,新的价格必 定会拉低成本。当然,更常见的方式是先算出成本, 再进行定价。从狭义上来说,这可能是科学的,从 广义上来看,这是不科学的,当你算出的成本显示 出,如果照此生产,产品的价格不会被市场接受, 那么这种成本计算又有什么意义呢?
美国率先奉行“扩大生产,降低价格”的观念。该
观念是福特公司在本世纪初开发汽车市场时首创的。
福特公司将其全部才能都用于改进大规模汽车生产,
降低成本,致使大多数美国人都能享用汽车。德州
仪器公司也尽其全力扩大生产量,改进技术,以降
低成本,然后利用它的成本优势降低售价,扩大市
场规模。它不断追求市场的领先地位,并且常常如
市场营销是关于构思、货物和服务的设计、 定价、促销和分销的规划与实施过程,目的 是创造能实现个人和组织目标的交换。
1.2 市场营销观念的演变
市场营销观念的作用
• 是企业对营销管理活动的基本指导思想。 • 其核心是正确处理企业、顾客和社会三
者之间的利益关系。
市场营销观念的演变
• 生产观念 • 产品观念 • 推销观念 • 营销观念 • 社会营销观念
生产观念的假定(3)
整个社会需求量大,但购买力不高
咱们钱虽然少, 但咱们人多啊
厂商
这要看我们 有什么技术
2、出发点
看我们有 什么样资源
诸位,我们生产
什么产品好呢?
成本低不低
3、经营思想
我生产什么,商家就卖什么,顾客就买什么
终端销售技巧培训教材

终端销售技巧培训教材第一章:销售准备1.1 目标市场分析在进行终端销售前,首先需要对目标市场进行全面的分析,了解目标客户的需求、购买习惯和市场竞争状况。
1.2 产品知识储备终端销售人员需要对所销售的产品进行全面的了解,在客户提问时能够回答准确、专业的问题,增强客户对产品的信任感。
1.3 销售技巧学习学习并掌握一些基本的销售技巧,如客户挖掘、产品推销、谈判等,提高销售效果。
第二章:客户挖掘2.1 制定访问计划在拜访客户前,先制定访问计划,包括客户信息收集、拜访目的和拜访前的准备工作,确保拜访的高效性和专业性。
2.2 主动倾听与客户交流时,要做到主动倾听,积极与客户互动,了解客户的需求和问题,并做到及时记录和反馈。
2.3 问题提问通过提问,了解客户的具体需求和购买意向,同时也可引导客户思考、加深对产品的认知,提高购买决策的可能性。
2.4 转化需求根据客户的需求,合理引导客户,使其认识到自己的需求,并将其转化为购买意愿,提高销售转化率。
第三章:产品推销3.1 产品特点展示根据客户的需求,重点展示产品的核心特点和优势,突出产品的独特性和价值,激发客户的购买欲望。
3.2 产品案例介绍通过分享一些成功的客户案例,引导客户对产品的信任感和购买欲望,增加销售成功的可能性。
3.3 对比分析竞争产品与竞争产品进行对比分析,客观展示产品的优势,并通过客户的验证和认可,增强客户对产品的信赖度,提高销售成功率。
3.4 客户体验演示在销售过程中,可以通过现场演示或提供样品,让客户亲自体验产品的性能和效果,加深客户对产品的认知和购买决策的信心。
第四章:谈判技巧4.1 了解客户的底线在进行价格谈判时,要先了解客户的底线,在确认自己的底线的前提下,通过灵活的谈判策略,争取更好的价格和利益。
4.2 管理客户异议当客户存在异议时,要先倾听客户的意见和需求,然后积极解释和回答客户的疑问,针对性地提供解决方案,缓解客户的顾虑和疑虑。
4.3 协作交流谈判过程中,要保持良好的协作和沟通,积极与客户交流,寻求共同的利益点,通过合理的让步和互惠互利的方式,达成共识和合作。
汽车销售入门员工基础培训教材2015

粘性耦合器(粘性联轴节)
关键词:硅油 优点:结构简单 ,成本低廉; 缺点:传递的扭 矩不超过40%
电控多片离合器
优点:在ECU的控制下完成的,响应速度 快,控制精准
RAV4
九、悬挂讲解
悬挂系统
悬挂类型
• 悬挂系统是汽车的车架与车桥或车轮之间 的一切传力连接装置的总称
• 指汽车满载时在良好路面上用第一档克服 的最大坡度角。
• 爬坡程度表示方法: 1、爬坡度用坡度的角度值,用“°”表示。 2、以坡度起止点的高度差与其水平距离的比
值(正切值)的百分数来表示,通常用百 分比来表示(%)。
四、发动机讲解
发动机参数
◆ 发动机放置位置 ◆ 发动机放置以前后轴划分 ◆ 发动机位置以曲轴纵横标准划分
五、变速器讲解
变速箱
• 改变传动比,扩大驱动轮转矩和转速的变 化范围
• 在发动机旋转方向不变情况下,使汽车能 倒退行驶。
• 利用空挡,中断动力传递,以发动机能够 起动、怠速,并便于变速箱换档或进行动 力输出。
变速箱类型
• 手动变速箱 通过手动选择档位,改变变速箱内的齿轮啮合位 置,改变传动比,从而达到变速的目的。
尾门开启把手
后牌照灯 后保险杠 倒车雷达探头
公司LOGO
名词解释:车身参数
• 车身参数
公司LOGO
长×宽×高
• 两个最凸出位置之间的距离 • 单位是毫米(mm)
前轮距/后轮距
• 左、右车轮中心间的距离, • 单位为毫米(mm)
公司LOGO
最小离地间距
• 在水平面上汽车底盘的最低点与地面的间 距。
• 控制气门的开启和闭合动作。
汽车销售与服务培训手册

汽车销售与服务培训手册第一章汽车基础知识 (2)1.1 汽车分类与结构 (2)1.2 汽车功能参数 (3)1.3 汽车新技术简介 (3)第二章销售准备 (4)2.1 销售团队建设 (4)2.2 销售策略制定 (4)2.3 销售工具与资料准备 (4)第三章:客户接待与沟通 (5)3.1 客户接待礼仪 (5)3.2 客户需求分析 (5)3.3 沟通技巧与话术 (6)第四章产品展示与讲解 (6)4.1 汽车产品特点展示 (6)4.2 产品优势讲解 (7)4.3 汽车配置与选装件介绍 (7)第五章销售谈判与成交 (8)5.1 谈判技巧 (8)5.2 价格策略 (8)5.3 成交信号与策略 (8)第六章贷款与保险服务 (9)6.1 贷款政策与流程 (9)6.1.1 贷款政策 (9)6.1.2 贷款流程 (9)6.2 保险产品介绍 (9)6.2.1 人寿保险 (9)6.2.2 财产保险 (10)6.2.3 健康保险 (10)6.2.4 责任保险 (10)6.3 贷款与保险办理流程 (10)6.3.1 贷款办理流程 (10)6.3.2 保险办理流程 (10)第七章售后服务与客户关系管理 (11)7.1 售后服务内容 (11)7.2 客户关系维护 (11)7.3 客户投诉处理 (12)第八章销售团队管理 (12)8.1 销售团队激励 (12)8.2 销售业绩评估 (13)8.3 销售团队培训与发展 (13)第九章市场营销策略 (13)9.1 市场调查与竞争分析 (13)9.1.1 市场调查 (13)9.1.2 竞争分析 (14)9.2 营销活动策划 (14)9.2.1 营销目标设定 (14)9.2.2 营销策略制定 (14)9.2.3 营销活动实施 (14)9.3 营销渠道拓展 (15)9.3.1 传统渠道拓展 (15)9.3.2 线上渠道拓展 (15)9.3.3 跨界合作 (15)第十章销售数据分析与预测 (15)10.1 销售数据收集与整理 (15)10.2 销售数据分析方法 (15)10.3 销售预测与决策 (16)第十一章汽车售后服务与维修 (16)11.1 售后服务流程 (16)11.2 维修技术与规范 (17)11.3 售后服务满意度提升 (17)第十二章品牌建设与企业文化 (18)12.1 品牌战略制定 (18)12.2 企业文化塑造 (18)12.3 品牌宣传与推广 (19)第一章汽车基础知识1.1 汽车分类与结构汽车作为一种重要的交通工具,已经成为现代社会不可或缺的部分。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
◆朋友定律。做客户的朋友总比做客户的敌人好!许多销售 员都在不知不觉中成为客户的敌人,因为他们从来没有站在客 人的角度看待问题。
方法:尊重你的顾客,站在顾客的角度看问题,无论成交与 否都服务得很好,尽量成为客户的朋友,那么即使客人没有和 你做成生意,也会热心地介绍他的朋友或是周边的人跟你做生 意。
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礼仪训练
站姿
身体:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌 面部:微笑、目视前方 四肢:两臂自然下垂,两手伸开,手指落在腿侧裤缝处
两腿绷直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分
坐姿
眼睛目视前方,用余光注视座位。 两手平放在两腿间,也不要托腮、玩弄任何物品或有其他小动作 两腿自然平放,不得跷二郎腿…
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提升自我素质
许多销售业绩不佳的销售员都有很多的借口: “我很不习惯微笑” “我穿很得体的衣服会感到不习惯” “我没有刮胡子习惯”等等, 这些不良的习惯都是阻碍他们成为拔尖销售高手的障碍, 要成为一个拔尖的销售高手必须要掌握以下几个定律:
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◆知识定律。销售人员想在发展过程中被人尊敬或喜欢,就 必须不断地充实自己的知识。
方法:不断地学习,既专又博。
◆形象定律。积极的形象,得体的衣着和外表,让大家感觉 到你是一个受欢迎的人,那么将容易令你所说的每句话让顾客 所接受。
方法:随时都挺直腰板走路,非常积极地接人待物。
◆坚信定律。肯定自己能力。要坚信自己选择,坚持去做,
直到成功!
方法:每天对镜子自我催眠,对自己说:“我是世界上最优
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◆见识力。雄辩者,形象好,但你总得有很多东西可说才对 ,否则你就是一个空架子,所以要不断地充实你自己。
◆公关力。客户利益导向销售,就是站在客户的角度去看, 学习适应他人,提高你行为的适应性,建立良好人际关系。
◆适应力。如何能在不同的时间、地点,都能与每个人相处 得非常愉快?这种魅力非天生就有,也不建立在智商基础上, 不是建立在你的财产社会地位上,最重要的是通过你个人努力 去适应环境。
◆聆听力。会说的人要不会听你的魅力将大打折扣。受教育 较少,甚至疏于锻炼的人来说,多听一听也是一把交流的钥匙, 聆听别人说话,要让对方感觉到你很重视他。
◆说服力。这是一项鼓励人们接受你的领导,或是采纳你意 见的一种技巧。好的观点,倘若不被采纳都是无济于事的。你 销售的产品再好,但是顾客没有采取购买的行动,是不是你说 服的技巧还有问题?这就是你需要具备的一种魅力。
动姿
注意“三轻”,即说话轻、走路轻、操作轻
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汽车销售礼仪
成功的85%取决于 你与人交往的能力和魅 力。另15%?
— 代尔 ·卡耐基
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形象训练
第一印象往往是深刻、长久而重要的,汽车销售员留给 客户的第一印象把握在自己手中。
我们必须从细微处着手去建立与客户相处的信心,并主 动创造良好的销售氛围。
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内衣 领带 袜子 衬衣 皮鞋 指甲
运动 电影
卡拉OK 杂志
一次性钢笔、手表 肤色 体形 气质
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礼仪训练
秀的人,我是世界上最责任的人,每天都有很棒的事情发生在
我的身上……”
9பைடு நூலகம்
◆靠近定律。近朱者赤、近墨者黑,成功的销售员天生向 上。
方法:和单位业绩最好的同事以及最富管理能力的主管交 朋友,他们的积极也会带动你的积极。
◆习惯定律。良好的习惯可以帮助你走向成功。 方法:习惯就是不断的重复。记得重复二十一次!
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◆期望定律。做任何事情都需要灵活的想象和积极的期望! 方法:待客前先想象成功交易的情景,增强自己信心!与客 户洽谈中,不断地期望客户会作出购买自己的产品和服务的决 定,甚至购买的同时还会介绍更多的客户给自己,由此形成一 个良好的心态。
◆情绪定律。与不同的顾客打交道,当别人赞美你时说谢谢, 别人批评你甚至说些风凉话时你要控制你的情绪。
◆行动定律。只想不做便是空想,付之行动才有结果。 方法:自己认为对的事情,不要在乎别人说什么,好好去 做,马上行动。今天你的客户打电话给你,你应怎样?—— 马上行动。你的客户有问题要问你,你要怎么样?——马上 行动。每天都应该积极地马上行动!你的朋友或主管告诉你 去拜访某个客户,你应怎样?—— 马上行动。
斯毕特-企业内训教材 汽车终端销售全培训-系列企业内训教材05册
1
《汽车销售员 – 超级修炼术》
一、基础三力 二、角色进入 三、认知修炼 四、图表管理
2
一、基 础 三 力
形象力、执行力、创造力 成功汽车销售员的三大必备要素
三力中尤其以执行力为重
3
1、形象力训练
训练个人魅力 汽车销售人员给顾客的感觉应该是一看到你就 想与你做生意,就想要买你的汽车,或接受你的售 后服务。 你的言行举止使对方感觉到你很专业,以至于你 还没开口,别人就已经愿意与你做生意了。
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着装礼仪
• 职业装 • 晚装 • 特别装(宗教、葬礼、探病) • 休闲、运动装 • 睡衣、内衣 • 化妆、饰物、配件、香水
男、女汽车销售员的仪表和装束 色彩、款式、质地、做工、品牌、组合搭配。
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以下情况必须杜绝
·头发蓬乱,衣冠不整; ·一身白色或浅色西装,零星点缀着油污; ·衬衣连续穿两天以上; ·一双皮鞋,满是灰尘; ·伸出的手,指甲缝里塞满黑泥; ·浑身上下,珠光宝气,令人眼花缭乱; ·涂抹过多,使用过分鲜艳颜色的或劣质的化妆品。
方法:情绪不好时,要克制,觉得自己差不多爆发时,找个 借口溜到洗手间,用凉水洗面,冷静一下。
◆吸引定律。人是相互作用的,你友善待人,人亦友善待你 方法:接待客户,无论何时都报以微笑,用平易近人的态度 来接近你的客户,那么你的客户也会用相同的态度回报于你。
11
◆对比定律。不要小看对比影响,消费者会选择举止有礼的 销售员。
4
个人能力
培养个人的魅力 所在
体态语 表达力 聆听力 说服力 见识力 公关力 适应力
管理循环
计划 执行 检查 再行动
个人成长
知识 态度 技巧 习惯
5
◆体态语。当你不说话时,你的呼吸、走路、做事的那种风 格,还包括你的形象、笑容、衣着,这些就是体态语。
◆表达力。你的想法很多、很巧妙,并能抑扬顿挫、轻松愉 快的表达出来,让客户觉得很喜欢,这就是你的魅力。