反歧视评估表
反向评估表——精选推荐
地区经理/ 主管辅助评估表
一.概述:
该评估将作为公司进行地区经理/ 主管业绩评估的辅助参考文件,主要由一线代表(包括零聘代表)来参与评定。
代表将根据地区经理/ 主管在实际工作中体现出来的领导及辅导能力给予综合评价。
通过评定比较客观地反映地区经理/ 主管的实际情况,并作为一个客观的指标来衡量管理层的质量。
二.目的:
1.使地区经理/ 主管比较清醒地认识到自身在工作方面的优势与不足,明确了解自己今后需作的努力和需提高的方向。
2.使地区经理/ 主管与一线员工坦诚沟通,充分地交换意见,并能够在分歧的问题上找出差距,了解期望,相互沟通并达成共识。
3.为地区经理/ 主管生涯发展及晋升等方面提供客观公正的依据。
4.使一线员工真正体验到公司对其的关注与尊重,并为其提供一个公正、公平的开放式工作环境。
三. 被评估者基本情况:
姓名职务地区
四. 评估分级:
A Outstanding 杰出> 95分
B Very Good 非常好85-95分
C Fully Meet 达到要求70-84分
D Need Improvement 需提高50-69分
E Unsatisfactory 不满意< 50分
五. 评估内容:
六. 评估结果:
评定为:
七.高级管理层评定:
大区经理评语及签字评语
签字
总经理评语及签字评语
签字。
反歧视风险评估
编号 1 2 3 4
评估项目
主要后果
危险程 度
评估结果
招聘
存在歧视现 象
高 暂无,但需注意
岗位安排 歧视员工 中 暂无,但需注意
员工福利 歧视员工 中 暂无,但需注意
升职
歧视员工 中 暂无,但需注意
控制措施
负责人
1.招聘时不允许限定民族、种族、性
别、年龄、宗教信仰等条件,除非是
技术上有特殊要求,或国家法律允许 XXX
的情况;
2.培训负责招聘的相关人员。
1.安排员工岗位时不允许限定民族、
种族、性别、年龄、宗教信仰等条
件,除非是技术上有特殊要求,或国 XXX
家法律允许的情况;
2.培训负责各部门负责人。
1.在提供员工福利(如岗位津贴、全
勤奖等)时,不允许相同岗位因民族
、种族、性别、年龄、宗教信仰等不 同而有梯度现象;
XXX
2.在提拔员工时,不允许因民族、种
族、性别、年龄、宗教信仰等不同而 限制员工;
XXX
2.培训经理及各部门负责人。
完成日期 2019/4/15 2019/4/15 2019/4/15 2019/4/15
备注
调查人/日 期:
员工代表/日期:
审核/日期:
BSCI全套表格记录 13.2 歧视风险评估
中
低
低
由社会责任 代表监督 副组长管理 并负责
4
行政
晋级提升
对于员工升级,可能会出现男员工优先,女员工靠 后,老乡优先,外省人靠后,朋友优先,陌生人靠 后的情况。
中
低
低
1、设立监督举报电话并向社会公布; 2、企动联席会议制度,监督权利运行中的每 个环节,坚持集体研究讨论后通过; 3、纪检设立行政利动态运行记录本,严格记 录行政权利运行的每个环节;
由社会责任 代表监督 副组长管理 并负责
编制:
日期:
东莞妍诺服饰有限公司歧视风险评估
岗位 序号 工作职责 歧视风险评估 歧视内容 企业内部歧视风险 发生 危害 风险 概率 程度 等级 防控措施 风险管理 备注
1
行政
人事入职
1、招工广告或人事有可能严重违反员工选拔标 准,导致歧视部分省份、性别和年龄的人;或者残 疾人。
低
中
中
1、设立监督举报电话并向社会公布; 2、企动联席会议制度,监督权利运行中的每 个环节,坚持集体研究讨论后通过; 3、纪检设立行政利动态运行记录本,严格记 录行政权利运行的每个环节; 1、设立监督举报电话并向社会公布; 2、企动联席会议制度,监督权利运行中的每 个环节,坚持集体研究讨论后通过; 3、纪检设立行政利动态运行记录本,严格记 录行政权利运行的每个环节; 1、设立监督举报电话并向社会公布; 2、企动联席会议制度,监督权利运行中的每 个环节,坚持集体研究讨论后通过; 3、纪检设立行政利动态运行记录本,严格记 录行政权利运行的每个环节;
由社会责任 代表监督 副组长管理 并负责
2
行政
岗位安排
1、有可能因为员工同管理者的老乡关系,给予优 待,对于非关系员工,给予不好的岗位代表监督 副组长管理 并负责
脑卒中患者日常感知歧视量表
姓名: 性别:
年龄: 科别: 案号:
床号:
诊断: 病
条目 1.和别人相比,受到更不礼貌的对待 2.和别人相比,更不被尊重 3.在餐厅和商店接受的服务比别人
更差 4.人们似乎认为你反应较慢 5.人们似乎害怕接近你 6.你常被旁人误解为不诚实 7.人们似乎表现得高你一等 8.受到别人的侮辱或辱骂 9.受到别人的威胁或骚扰 10.人们忽视你或根本无视你的存在
经常 经常
经常
经常 经常 经常 经常 经常 经常 经常
发生情况 有时 很少 有时 很少
有时 很少
有时 有时 有时 有时 有时 有时 有时
很少 很少 很少 很少 很少 很少 很少
从未 从未
从未
从未 从未 从未 从未 从未
【SEDEX风险评估表】SA8000社会责任管理体系及商业道德风险评估表【BSCI风险评估表】
7
1
3
2
42
√
SA8000体系文件
未建立社会绩效团队
不符合SA8000要求
6
1
3
3
54
社会责任绩效团队无员 工代表
不符合SA8000要求
5
1
3
2
30
√
社会责任绩效团队管理程 序
√
未按要求进行风险识别 及评估
不符合SA8000要求
7
2
3
3
126
√
社会责任风险评估管理程 序
未按规定的要求做内审
不符合SA8000要求
1.0 童工及 未成年工
未办理未成年工登记 未安排定期体检
违反劳动法规 违反劳动法规
3
1
6
1
3
2
6
1
得分 36 108 18 36
危险分级 重大 一般 轻微
√
控制措施
√
√ 童工及青少年工管理程序
√
未成年工从事危险工作 伤害工人健康,违反法规
6
1
6
1
36
√
没有童工拯救措施
违反标准要求
6
2
6
2
144
√
收取押金或抵押证件
3
3
3
6
162
√
社会责任内部审核管理程 序
审核发现的不符合未采 取纠正或预防措施
不符合SA8000要求
6
3
3
2
108
√
纠正及预防措施控制程序
9.0 管理系 统
【SEDEX风险评估表】SA8000社会责任管理体系及商业道德风险评估表【BSCI风险评估表】
歧视风险评估表
XX有限公司
歧视风险评估表
相关部门
人事部
所有部门 所有部门 所有部门 管理部
改善/预防措施 根据公司的员工手册和招工管理规定,在招聘宣传和招聘时,注明不得因为 应聘人员为不同民族、种族、性别、国籍、宗教、信仰、残疾、性取向等而 拒绝录用 员工手册中明确规定禁止此类行为,全公司禁止罚款 公司保证每周至少休息一天 公司严格控制加班,员工申请单由各部门组长审核,人事部负责审核,避免 超劳时动合同上规定了,保证符合最低最新工资水平
评估人:
员工代表:
评估日期:
序号
风险描述
1
招工时,应聘人员为不同民族,种族、性别、国籍 、宗教、信仰、残疾、性取向等而拒绝录用
2 以罚款或解雇相威胁强迫加班 3 不安排休息天
4 超时工作
5 工资低于最低工资标准 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 没有建立公平、公开的奖惩制度
7 侵占或泄露、刊登不实广告影响其信誉、名誉
8 无带薪年休假 9 克扣、扣押或工资 10 试用期没有工资 11 辱骂、侮辱、诋毁其人权和限制其自由
所有部门 在保证员工基本生活所需的前提下,按照多劳多得的原则,分配奖金。
所有部门
管理部 管理部 管理部 所有部门
公司刊登有很严格的审批管理,有专人审核,避免造成侵占或泄露、刊登不 实广告影响其信誉、名誉 员工手册上规定了,带薪年假 公司在劳动合同上规定了发薪的时间,并且报批劳动局 按照合同,支付等额的工资 员工手册中明确规定禁止此类行为,全公司禁止辱骂、侮辱、诋毁等
Berger HIV感知歧视量表(BHSS)——李真译
Berger HIV感知歧视量表(BHSS)Berger HIV感知歧视量表(the Berger HIV Stigma Scale, BHSS)是美国学者Berger于2001年研制用于评估HIV/AIDS患者感知的歧视情况[1]。
中文版BHSS 由李真等进行翻译修订[2, 3]。
量表共40个条目,分为4个维度,分别是个体化歧视(personalized stigma,16个条目)、担心公开(disclosure concerns,8个条目)、负面自我印象(negative self-image,8个条目)和关注公众态度(concern with public attitudes,8个条目)。
“个体化歧视”测量的是当别人知道患者感染状况时,患者所感受到的社会排斥,即个体实际经历的社会歧视,“担心公开”测量的是个体对病情保密的需求:“负面自我印象”测量的是感染者的自我耻辱和内疚感及自我评价;“关注公众态度”测量的是个体感知到他人对自我的态度。
量表采用Likert 4级评分,1=非常不同意,2=不同意,3=同意,4=非常同意。
得分越高,表示感知歧视越严重。
中文版HBSS总的内部一致性系数为0.945,4个维度的内部一致性系数介于0.780-0.934之间,总量表重测信度为0.819[2]。
参考文献:[1] Berger BE, Ferrans CE, Lashley FR. Measuring stigma in people with HIV:psychometric assessment of the HIV stigma scale[J]. Res Nurs Health, 2001,24(6):518-529.[2] 李真, 王克荣, 绳宇. 中文版艾滋病感知歧视量表的信效度研究[J]. 中华护理杂志, 2015,(7):882-885.[3] 李真. HIV/AIDS患者感知歧视现状调查及影响因素研究[D]. 北京协和医学院,2015. DOI:10.7666/d.Y2818407.Berger HIV感知歧视量表指导语:下面问卷是对您在感染了HIV后“自我经历及感受”的一些描述。
复试评估表
面试考官签名/日期:_________________
7.对应聘岗位认识
通过应聘者介绍对所应聘岗位的岗位职责及关键能力要求了解其对该岗位的熟悉程度。
8上回答中发现的问题深入了解。
9.工作思路
其思路不能泛泛而谈,应该结合自己的经验以及上面的谈话掌握的信息找到工作切入点。
10、培养潜质
此条主要是针对目前无法胜任公司岗位,但具有较好的培养潜质,通过短时间的培养即能满足公司要求。
4、沟通表达能力
面试过程中是否表现出较强的主动沟通意识,是否变现出较好的语言表达能力和沟通能力,同时能否随机应变、压力之下也能有效沟通。
5.与荣盛的适应性
可通过应聘者离职的原因、对薪资的期望、对自身职业生涯的规划等方面进行考察。
6.以往工作经历及工作胜任能力
要求应聘者介绍以往工作经历及岗位的主要职责,并就这些职责举出一些成功的例子,以便验证其经历的真伪和工作胜任能力。
复试评估表
姓名:_ _ ______应聘岗位:面试时间:
评定内容
建议关注问题
评 语
1.基本条件
外在形象是否与岗位要求相一致
2.个人性格与部门工作性质、团队氛围等的匹配程度。
观察应聘者性格内外向、稳重抑或活跃等,结合部门工作性质、部门现有人员性格特点进行考虑。
3、条理性和逻辑思维
在面试过程中能否准确理解问题,回答时是否思路清晰、条理清晰,富有逻辑性,重点突出、易被他人接受。
受虐和被歧视受害者护理再评估计划执行单
时间
护理诊断/问题
(列出相关原因)
护理目标
护理措施(理论依据)
效果评价时间
效果评价
签名
月日
:
虐待、歧视来自于:□社会□学校□家庭
□其他:_________
□情绪稳定
□心理干预
□改善心理状况
□缓解心理压力
月日
:
□控制情绪
患者对虐待、歧视的反应是:□抗争□复仇□沉默□容忍□其他:_________
□心理护理
□生活护理
月日:症状分类:源自□严重的精神症状□抑郁症□有自杀倾向
□自伤
□暴力倾向
□控制情绪
□未受伤
□心理安抚
□遵医嘱治疗
□取得家庭、社会支持
□指导健康生活方式
月日
:
□情绪得到控制
□未受伤害
心理压力:□无□小
□大□很大
□情绪稳定
□健康干预
□与家属沟通、争得家属支持、帮助
□按级别护理护理患者
月日
:
□情绪好转
面试评估表样本
初试
复试1
复试2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—611.快源自反应能力—512.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
日期:
总裁
审批意见
意见:
□录用□存档□不录用
面试评估表
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
应聘者姓名
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他
评估项目
评估得分(可选字母或数字评估)
1、数字评估:极优>95,优秀95-90,良好90-80,一般80-70,较差70-60,极差<60
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
14.表达、沟通能力—7
性格特征
15.外向、激情—5
16.自信心—5
17.积极的心态—5
专业知识与技能
18.专业背景—5
19.相关工作经验—5
20.专业知识水平—5
总评得分:
其他优势或不足
英语能力
综合评估意见
人事
面试人:
意见:
□推荐复试□存档□不录用
日期:
用人部门
面试人:
意见:
□录用□推荐复试□存档□不录用
社会责任歧视风险因素识别评价分析及控制措施表(歧视风险评估表)
17
未建立歧视行为的申诉和投诉机制
所有部门
2
4
8
《社会责任管理手册》及《饭其实控制程序》中明确 规定员工不受任何的歧视。 《社会责任管理手册》及《饭其实控制程序》中明确 规定员工不受任何的歧视。 《社会责任管理手册》中明确规定员工不会受到任何 的威胁、虐待、剥削或性侵犯行为 《社会责任管理手册》中明确规定不会让员工接受怀 孕或童贞测试
2
所有部门
2
4
8
3
所有部门
2
4
8
4
决定工资、升职和工作安排中妇女成 为歧视的目标 员工的雇佣合同或协议中能含有禁止 妊娠的内容 以强制节育作为录用或继续聘用的条 件。 怀孕时未对妇女作合理的调整,未保 证孕妇不从事实质上有害健康的工作 。 因为妇女怀孕,而做出解雇、降职、 重新分配有危险的工作或扣除工资等 决定。
所有部门
2
4
7
5
所有部门
2
4
8
6
所有部门
2
4
77Βιβλιοθήκη 所有部门24
8
8
所有部门
2
4
7
第 1 页,共 3 页
原创作者:李柏伦,盗版贩卖必追究责任
电子有限公司
歧视风险因素识别评价分析及控制措施表(歧视风险评估表)
版本/A 风险评估 序号 风险描述 相关部门 L:可能性 C:严重 性 D:风险 等级 控制措施 备注 制作日期:2018/3/22
电子有限公司
歧视风险因素识别评价分析及控制措施表(歧视风险评估表)
版本/A 风险评估 序号 风险描述 相关部门 L:可能性 C:严重 性 D:风险 等级 控制措施 备注 制作日期:2018/3/22
幼儿园各岗位绩效考核表
幼儿园各岗位绩效考核表幼儿园各岗位绩效考核表保育员月度绩效考核评估表班级姓名:(删除此行)项目标准目值评估热爱学前教育事业,履行教师职业道德规范。
具备爱心、责任心、耐心和细心的品质,用真诚微笑向家长及幼儿传递尊重、信任、关怀的信息。
(改写)关爱幼儿,重视幼儿身心健康,将保护幼儿生命安全放在首位。
尊重幼儿人格,维护幼儿合法权益,平等对待每一个幼儿。
不讽刺、挖苦、歧视幼儿,不体罚或变相体罚幼儿。
(改写)自尊自律,言谈举止为幼儿树立榜样。
衣着得体,不穿奇装异服,工作时间不浓妆艳抹,不戴戒指,不穿高跟鞋,长发不披肩。
(改写)正确对待家长的抱怨,属于自己工作的失误能勇于承担并积极改进。
熟知本岗位职责,按照标准化的流程进行工作。
(改写)与教师共同创设富有教育意义的环境氛围。
合理利用资源,为幼儿提供和制作适合的玩教具和研究材料,引发和支持幼儿的主动活动。
能坚持保育与教育相结合的原则,随机教育好。
(改写)帮助幼儿建立良好的一日生活常规,指导幼儿养成饭前、便后洗手等良好惯,培养幼儿自理能力。
搞好室内外卫生,保证室内空气新鲜,温度适宜,窗明几净,光线充足,便池及时冲洗,无尿碱,无异味,无蚊蝇。
(改写)分值自评估上级评估毛巾、碗、餐巾、便池每日消毒,玩教具、图书每周消毒。
教育幼儿正确使用餐具。
小班做好饭前准备工作,中大班指导值日生工作。
信任幼儿,尊重个体差异,主动了解和满足有益于幼儿身心发展的不同需求,面向全体,对体弱儿、肥胖儿进行照顾。
(改写)活动前做好准备工作,活动过程中配合教师组织指导,活动结束做好整理工作。
熟知幼儿园的安全应急预案,掌握意外事故和危险情况下幼儿安全防护与救助的基本方法。
(改写)幼儿出勤率85%以上,家长满意率90%以上。
(改写)绩分自评估上级评估在幼儿园举办的活动中取得突出成绩,撰写的论文在区、市、省获奖或在各类杂志发表。
工作时间坚守岗位,不干私活、不接私人电话。
(改写)事假勤病假加班(删除此行)教师月度绩效考核评估表班级姓名:(删除此行)项目标准目标值评估热爱学前教育事业,履行教师职业道德规范。
反歧视风险评估表(原创 经典 全面)-BSCI 等社会责任审核必备文件
聘人员、管 中需严格表 理人员或员 明禁止歧视 工不清楚禁 的立场。 止歧视的政 策; 3、歧视人 3、对人事部 门员工(含 招聘专员) 存在道德品 进行禁止歧 质方面的人 视政策和招 格缺陷 4、未建立 聘政策培 训,强化良 好的招聘观
1
招聘
地域 歧视 疾病 歧视 残疾 歧视 其他 歧视
中
中
高
序 号
相关的投诉 念和用人理 处理机制
非因劳动者技能的原因,而因劳动者性别、年龄、地域、民族/种 工资 2 福利 待遇 族、宗教信仰、性取向及残疾等因素给予不同等、不公平的工资 待遇福利。如: 1)男女同工同岗不同酬; 2)女性员工因怀孕、生育而降低和减少待遇标准 精神 3 或肉 体打 击 培训 4 发展 机会 升迁 5 成长 空间 解雇 6 或变 相解 雇 日常工作中非就事论事,而是因劳动者性别、年龄、地域、民族 /种族、宗教信仰、性取向、残疾等因素而在日常工作中对劳动者 施加精神或肉体上的骚扰和打击。 如:当劳动者的工作效果不满意时用语言、动作等形式嘲笑、讽 刺挖苦其性别、年龄、外表、地域/生活习惯、残疾因素等。 因劳动者性别、年龄、地域、民族/种族、宗教信仰、性取向、残 疾等因素不给予同等的培训发展机会; 因劳动者性别、年龄、地域、民族/种族、宗教信仰、性取向、残 疾等因素不给予同等的职位升迁发展机会; 因劳动者性别、年龄、地域、民族/种族、宗教信仰、性取向等因 素对劳动者予以解雇、辞退或变相解雇。如: 因女性劳动者怀孕、 哺育等原因对其予以解雇或采用调职、 调岗、 冷处理等使之工作不便、待遇降低等方式变相使劳动者离职。 低 中 高 低 中 高 高 中 高 中 中 高
发生 危害 风险 概率 程度 等级 高 中 高
可致风险 后果
原因分析
预防和处理 措施 1、制定禁止
歧视量表
《精神疾病观感调查问卷》
本问卷目的是为了进行学术研究,不会记名或者以任何形式公开填写者的数据,敬请放心填写,如您同意填写,请回答以下问题,非常感谢您的合作!
1.参加精神/心理方面讲座的情况:
口未参加过
口曾参加过
3.精神/心理疾病与您的生活关系程度如何? 口没有任何关系
口有一点关系
口有相当大的关系
口一直有关系(每天都要接触/处理) 2.与精神疾病接触的程度,可复选:
口我看过描写精神疾病患者的电影或电视节目。
口我的工作涉及到为精神疾病患者提供服务或治疗。
口我偶尔看到患有精神疾病的人。
口我经常看到患有精神疾病的人。
口我患有精神疾病。
口我现在或曾经和有精神疾病的人一起工作。
口我在实际生活中从没有看到过有精神疾病的人。
口我的朋友中有人得精神疾病。
口我的亲戚中有人得精神疾病。
口我在电视上看过有关精神疾病的报导。
口我现在或曾经和有精神疾病的人一起生活。
下面是有关人们对精神疾病和精神疾病患者可能会有的一些看法,请根据您对每种看法同意的程度,在下面相应的空格打『√』。
管理部社会责任风险评估表范例
风险和机遇评估表部门:管理部年度:2020年建立并维护禁止强迫劳动的政策,保障员工人身自由,确保公司活动符合国家法律法规。
管理部按照社会责任手册执行10劳工与工作条件强迫劳工412低风险11劳工与工作条件收取押金或费用413低风险按照公司员工手册规定,新工面试、入职严谨收取任何押金或费用。
管理部按照员工手册及社会责任手册执行12劳工与工作条件工作时间限制自由313低风险尊重员工自由权利,包括雇佣自由、辞工自由,加班自由及行动自由管理部按照社会责任手册执行13劳工与工作条件限制自由离职313低风险根据员工手册及劳动合同规定,员工可自由离职,但必须事先提出申请,得到批准后方可离职。
管理部按照员工手册及社会责任手册执行14劳工与工作条件限制结社、集体谈判313低风险公司尊重员工自由结社、参加工会和集体谈判的权利,建立并保持有效的申诉和投诉程序,确保公司活动符合法律法规及各项社会责任体系的标准要求管理部按照社会责任手册执行15劳工与工作条件未成年上夜班和加班、从事高强度、危险岗位等313低风险根据《童工、未成年工保护法》规定,未成年工不可上夜班、不可从事高强度以及职业危害岗位工作,每天工作时间不超过8小时。
管理部按照童工、未成年工保护法及社会责任手册执行16人权公司内部出现歧视、胁迫、欺辱等现象312低风险由管理部定期调查、与员工及员工代表沟通,防止不人道待遇发生管理部按照社会责任手册执行17人权招聘时出现性别及年龄歧视、乙肝及怀孕歧视514低风险招聘人员应接受过专业培训,了解各种歧视及容易发生的情况,在招聘广告、招聘询问时进行预防管理部按照社会责任手册执行18人权限制员工人身自由313低风险严格遵守社会责任手册规定,尊重劳工自由权利,不强迫劳工管理部按照社会责任手册执行19人权员工或员工代表发表意见或投诉而受到不公正待遇314低风险员工投诉可通过员工意见箱和微信公众号后台进行匿名投诉;工会及管理方代表做好员工及员工代表的调查,保证员工的正当权利管理部按照社会责任手册执行20安全与健康设备操作未制作安全操作指引,未进行定期维护保养导致安全事故发生513低风险各单位需对设备制作安全操作指引及制定保养计划,定期对设备进行维护与保养管理部按照现有控制措施执行21安全与健康工厂、宿舍建筑未按要求配置消防器材,未张贴疏散平面图,未制定应急响应计划,可513低风险制定应急预案计划,定期监查工厂、宿舍消防安全设施,定期实施消防演习管理部按照现有控制措施执行22安全与健康工作场所危险源未进行识别或识别不全面致使安全事故发生513低风险安全主任主导对各单位危险源进行识别,定期监察,及时更新危险源评价管理部按照现有控制措施执行23安全与健康化学品管理人员、特殊岗位未发放防护用品,可能产生职业危害514高风险识别特殊岗位、化学品管理人员,并发放防护用品,定期监查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX有限公司
歧视风险评估表
相关部门
人事部
所有部门 所有部门 所有部门 管理部
改善/预防措施 根据公司的员工手册和招工管理规定,在招聘宣传和招聘时,注明不得因为 应聘人员为不同民族、种族、性别、国籍、宗教、信仰、残疾、性取向等而 拒绝录用 员工手册中明确规定禁止此类行为,全公司禁止罚款 公司保证每周至少休息一天 公司严格控制加班,员工申请单由各部门组长审核,人事部负责审核,避免 超时 劳动合同上规定了,保证符合最低最新工资水平
所有部门 在保证员工基本生活所需的前提下,按照多劳多得的原则,分配奖金。
所有部门
管理部 管理部 管理部 所有部门
公司刊登有很严格的审批管理,有专人审核,避免造成侵占或泄露、刊登不 实广告影响其信誉、名誉 员工手册上规定了,带薪年假 公司在劳动合同上规定了发薪的时间,并且报批劳动局 按照合同,支付等额的工资 员工手册中明确规定禁止此类行为,全公司禁止辱骂、侮辱、诋毁等
序号
风险描述
1
招工时,应聘人员为不同民族,种族、性别、国籍 、宗教、信仰、残疾、性取向等而拒绝录用
2 以罚款或解雇相威胁强迫加班 3 不安排休息天
4 超时工作
5 工资低于最低工资标准 6 没有建立公平、公开的奖惩制度
7 侵占或泄露、刊登不实广告影响其信誉、名誉
8 无带薪年休假 9 克扣、扣押或工资 10 试用期没有工资 11 辱骂、侮辱、诋毁其