iA第6章 设计阶段工程造价管理
【教学课件】第六章 设计阶段工程造价管理
5、设备选型和设计
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6.1 概述
(二 )民用建筑设计影响工程造价的因素
1、小区建设规划的设计 2、住宅建筑的平面布置 3、住宅单元的组成、户型和住户面积 4、住宅的层高和净高 5、住宅的层数 6、住宅建筑结构类型的选择
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6.1 概述
三、设计阶段工程造价管理的重要意义
(一)使造价构成更合理,提高资金利用效率。 (二)可以提高投资控制效率。 (三)使控制工作更主动。 (四)便于技术与经济相结合。 (五)控制工程造价效果最显著。(75%—95%)
一方案的造价估算设计概算和施工图预算的编制与审查二设计方案的优化和比选三限额设计和标准设计的推广四推行设计索赔及设计监理等制度加强设计变更管理61概述ppt课件62限额设计一限额设计的概念按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计按照初步设计概算造价限额进行施工图设计按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策保证总投资限额不被突二限额设计的目标一限额设计目标的确定指标由项目经理或总设计师提出并审批下达90二采用优化设计确保限额目标的实现所谓优化设计是以系统工程理论为基础应用现代数学方法对工程设计方案设备选型参数匹配效益分析等方面进行最优化的设计方法
(1)功能分析 例如,住宅工程一般有下列十个方面的功能:
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6.3 设计方案评价和优化
二、设计方案评价的内容
(一)工业建筑设计评价 1、总平面设计评价 工业项目总平面设计的评价指标。 (1)建筑系数 (建筑密度) (2)土地利用系数 (3)工程量指标 (4)企业将来经营条件指标
教学答疑:
http://202.194.94.239/onlineteaching/index.aspx
设计阶段工程造价管理的主要内容
设计阶段工程造价管理的主要内容在工程项目的设计阶段,工程造价管理是至关重要的一环。
它涉及到设计方案的经济性、合理性和可行性,对于项目的整体成本控制和效益发挥起着关键作用。
设计阶段工程造价管理的主要内容包括但不限于以下几个方面:1.成本预算在设计阶段,工程造价管理的首要任务是进行成本预算。
这需要从项目初步设计阶段开始,对项目的各项工程量进行测算、估算和汇总,编制出详细的成本预算表。
在这一过程中,需要对工程材料、人工、机械设备、施工服务等方面的费用进行准确评估,以确保成本预算的准确性和完整性。
2.成本控制一旦完成成本预算,接下来的工作就是进行成本控制。
这包括对设计方案进行经济性评估和成本效益分析,以及对设计过程中的各项费用进行动态跟踪和控制。
还需要对设计方案中可能存在的超支和节约空间进行有效的监控和调整,确保项目的整体成本始终在可控范围内。
3.价值工程价值工程是设计阶段工程造价管理的重要内容之一。
通过对设计方案进行全面、系统的优化和改进,挖掘更多的节约空间和经济效益,以提高工程的综合利用率和投资回报率。
价值工程需要对设计方案进行深入的分析和创新,以求在保证工程质量的前提下,降低工程成本,提高工程效益。
4.风险管理在设计阶段,工程造价管理还需要对工程项目可能存在的各类风险进行评估和管理。
这包括技术风险、市场风险、政策风险、环境风险等多个方面。
通过合理的风险评估和应对策略,对工程项目的风险进行有效控制,以确保项目整体成本和投资风险的可控性和可承受性。
总结回顾设计阶段工程造价管理是整个工程项目中不可或缺的一部分,它直接关系到项目的经济效益和可持续发展。
通过对成本预算、成本控制、价值工程和风险管理等方面的全面、深入管理,可以使工程项目在设计阶段得到更好的经济、社会和环境效益。
透过不断的学习和实践,积累经验,提高能力,也能够更好地应对工程项目中的各类挑战和风险。
个人观点和理解在设计阶段工程造价管理中,重点在于充分理解项目需求,通过对成本、效益和风险等方面的深度分析和优化,实现项目整体成本的最小化,项目效益的最大化。
设计阶段造价管理
第六章设计阶段造价管理设计阶段的造价管理是建设工程造价管理的重要环节,在项目投资决策立项后,控制建设工程总投资的关键就在于设计阶段。
设计质量直接影响建设工程的造价、建设工期、工程质量、施工和使用安全、环保水平等,直接决定施工成本的投入。
因此,加强设计阶段的造价管理,能动地对工程造价进行事前控制,对于减少不必要的投资、全面控制建设工程造价具有重要的意义。
6.1 设计阶段造价管理的主要工作内容工程设计的技术性较强,设计的学科较多,需要个专业人员的协同配合,尤其需要造价咨询单位参和到设计阶段的造价管理中来,协助业主对工程造价进行管理。
无论是业主、设计单位、还是造价咨询单位,都必须将全寿命期造价管理思想贯穿于整个设计阶段的工作内容中。
我国的工程设计单位一般都有自己的工程造价管理队伍,在设计阶段,造价咨询单位主要为业主提供工程造价管理服务。
按照工程设计程序,设计阶段的造价管理工作主要包括以下内容:1)设计准备阶段。
对业主而言其设计准备工作包括:在可行性研究的基础上,对工程总投资目标进行分析和论证;组织设计方案竞赛、设计招标、选定设计单位。
对设计单位而言,其设计准备工作主要包括参和设计方案竞赛、涉及投标,以承揽设计任务。
2)方案设计阶段。
业主方通过设计任务书提出工程造价控制要求;根据设计方案,审核工程投资估算,并给予优化方案调整投资估算。
设计单位分析设计人无数种有关造价控制要求,在此基础上进行方案设计。
3)初步设计阶段。
业主方通过设计任务书进一步明确对初步设计的要求,审核工程总概算,将工程总概算严格控制在投资估算范围内。
设计单位根据设计任务书的要求,在编制工程总造价切块、分解规划的基础上,进行限额设计和优化设计;从设计、施工、材料的设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较论证,在综合考虑工程投资风险的基础上,编制工程设计概算。
4)施工图设计阶段。
业主方控制设计变更,审核设计变更在安全可靠、经济适用、建筑造型等方面是否符合工程的总体要求;审核施工图预算,将施工图预算严格控制在工程总概算范围内。
阐述设计阶段工程造价管理的程序。
阐述设计阶段工程造价管理的程序。
设计阶段是工程建设中最重要的一个环节,它决定了整个工程的质量、安全和效益。
在设计阶段,必须对工程造价进行有效的管理,以保证工程建设取得预期的效果。
设计阶段工程造价管理的程序分为以下几步:第一步,制定工程造价管理计划。
在设计阶段前,需要制定工程造价管理计划,明确工程造价管理的目标、任务和要求。
管理计划应当包括工程造价估算、成本分析和控制、投资预算、经济效益评价等方面的内容,以确保工程的建设目标与财务目标相一致。
第二步,编制工程造价预算。
在制定管理计划后,需要编制工程造价预算。
工程造价预算是工程建设的基础,它对工程的实际进展和施工成功有着至关重要的作用。
预算应该涵盖整个工程的建设过程中的各个方面,并合理考虑工程的复杂性和不确定性,以及材料和劳动力等的价格波动。
第三步,实施工程造价控制。
一旦完成了工程造价预算,就需要实施工程造价控制。
这包括对工程各个阶段的工作进行适时的评估和监督,及时发现问题,并采取措施来控制成本。
同时,需要对工程质量、安全和进度进行有效的监督和管理。
第四步,审查工程成本。
在工程建设完成后,需要对工程成本进行审查。
这包括对预算和实际成本进行核对,对每个成本项进行分析和评估。
审查结果将为下一工程的成本预算提供重要的参考依据。
以上是设计阶段工程造价管理的基本程序。
要实现有效的工程造价管理,需要进行全面而细致的工作,并结合实际情况进行适当调整。
同时,需要注重建立完善的信息系统,以便及时获取关键的管理信息,帮助工程管理人员制定最优的决策方案。
在工程建设中,工程造价管理需要从开始到结束一直贯穿整个项目周期。
只有正确控制和管理工程造价,才能实现工程建设的质量、安全和经济目标。
第06章 设计阶段工程造价管理
第6章建设项目设计阶段工程造价管理本章概要:1.建设项目设计阶段工程造价管理的意义2.建设项目设计阶段工程造价管理的程序和控制措施3.限额设计、设计方案的评价和优化4.设计阶段工程造价的计价6.1 概述6.1.1工程设计、设计阶段及设计程序1.工程设计的含义工程设计是建设程序的一个环节,是指在可行性研究批准之后,工程开始施工之前,根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术、经济要求,拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。
工程设计是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段。
设计文件是建筑安装施工的依据。
拟建工程在建设过程中能否保证进度、质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。
设计工作的重要原则之一是保证设计的整体性,为此,设计工作必须按一定的程序分阶段进行。
2.设计阶段根据建设程序的进展,为保证工程建设和设计工作有机配合和衔接,按照由粗到细,将工程设计划分阶段进行。
一般工业项目与民用建设项目设计分两个阶段设计:即初步设计和施工图设计;对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目,分三个阶段进行设计:即初步设计、技术设计和施工图设计。
在各设计阶段,都需要编制相应的工程造价文件,与初步设计、技术设计对应的是设计概算、修正概算,与施工图设计对应的是施工图预算。
3.设计程序设计程序是指设计工作的先后顺序,包括:设计准备阶段、初步方案阶段、初步设计、技术设计阶段、施工图设计阶段、设计交底和配合施工阶段,如图6-1。
错误!图6-1 工程设计的全过程(1)设计准备阶段在设计之前,首先要了解并熟悉外部条件和客观情况,具体内容包括地形、气候、地质、自然环境等自然条件;城市规划对建筑物的要求;交通、水、电、气、通讯等基础设施状况;业主对工程的要求,特别是工程应具备的各项使用要求;对工程经济估算的依据和所能提供的资金、材料、施工技术和装备等供应情况以及可能影响工程设计的其它客观因素,为进行设计作好充分准备。
设计阶段工程造价的控制管理
设计阶段工程造价的控制管理设计阶段工程造价控制管理是指在设计阶段对工程造价进行有效管理和控制,以确保工程设计符合预算要求,达到经济、合理和可控的目标。
设计阶段工程造价控制管理的目标是通过合理的计划、有效的策略和科学的方法,控制和管理设计阶段的费用,降低工程造价风险,最大限度地实现项目成本控制。
1.设计概念的合理确定:在设计阶段,确定设计概念是十分重要的。
通过充分考虑项目需求、技术要求、预算限制等因素,确定一个符合工程成本控制要求的设计概念。
在确定设计概念时,要注重设计与成本之间的平衡,避免设计上的过度追求导致成本超支。
2.预算控制计划的制定:在设计阶段,应制定详细的预算控制计划,明确各设计阶段的费用限额和控制要求。
预算控制计划应包括设计费用、土方工程费用、建筑材料费用、设备费用等各项费用的控制目标和策略。
同时,还应制定相应的工作进度计划,确保设计阶段各项工作按计划进行,避免超预算或工期延误。
3.设计变更管理:在设计阶段,难免会出现一些设计变更,这可能会对工程造价产生影响。
因此,必须对设计变更进行严格管理,确保每一项变更都得到合理的评估和控制。
设计变更应经过相关专业人员的审查和批准,同时要进行相应的风险评估和成本评估,确保设计变更的合理性和可控性。
4.施工成本评估与优化:设计阶段要对施工成本进行评估和优化,通过优化设计方案、选择合适的施工工艺和材料等方式,降低施工成本。
在设计阶段,要注重与施工单位和材料供应商的沟通和合作,提前了解市场行情和技术动态,确保施工成本的准确性和可控性。
5.设计质量控制:设计阶段的质量对工程造价控制有着重要影响。
设计阶段要确保设计方案的质量符合工程要求,避免出现设计错误和不合理的设计,导致工程造价的增加。
设计方案应经过专业人员的多次审查和评估,避免设计上的纰漏和失误。
6.成本监控与分析:设计阶段应建立相应的成本监控和分析机制,通过对设计阶段的成本进行实时监控和分析,及时发现成本异常和问题,并采取相应措施进行调整。
设计阶段的工程造价管理
——投资效果系数,投资回收期的倒数
——年生产成本
——投资回收期,年
)、动态法:
寿命期相同方案:净现值法;净年值法;差额内 部收益率法。
寿命期不相同方案:净年值法
n
PC CO t(P/FC,ti) t0 n
AC CtO (P/C F ,t ,)(iA/cP ,n,)i t0
【解】:根据各功能之间的关系,运用评分法,得出功能评分如下表: 得分 权重
× × × × × 合计
然后再计算功能系数:将各方案的各功能得分与该功能的权重相乘,汇 总后得到该方案的功能加权得分。
甲=×+×+×+×+× 乙=×+×+×+×+× 丙=×+×+×+×+× 甲+ 乙+ 丙++
各方案的功能系数为: 甲= 乙= 丙= 成本系数: 甲=(++) 乙=(++) 丙=(++) 价值系数: 甲=甲 甲 乙=乙 乙 丙=丙 丙 由于甲方案的价值系数最大,所以甲方案为最佳方案。
设计概算
一、概述 、设计概算的含义和作用 )设计概算的含义。 是指在工程建设项目初步设计(或扩大初步设计)阶段,
优点:指标全面,分析确切。
缺点:不便于考虑某一功能评价,不便于综合定量分析。
)多目标优选法:首先对设定若干评价
指标,并确定各指标的权重,及评分标 准。然后就各设计方案对各指标的满足 程度打分n ,最后计算各方案的加权得分,
得分最高者S iW为最i 优方案。
= i1
其中:——设计方案的综合得分
⑤进行效果评价。
【例】某住宅工程项目设计人员根据业主的要求,提出甲、 乙、丙三个方案。邀请专家进行论证。专家从五个方面(以 表示)对方案的功能进行评价,各方案的功能得分如表
设计阶段工程造价管理的主要内容
设计阶段工程造价管理的主要内容阶段一:概念设计阶段1.定义项目目标和范围:在这个阶段,工程造价管理的主要内容是明确项目的目标和范围,包括确定项目的规模、功能和技术指标等。
这是确定后续工作的基础,也决定了项目的投资和成本。
2.成本预算和初步预算编制:根据项目的方案设计和初步规划,进行初步的成本预算和预算编制工作,确定项目的大致造价范围,为项目提供经济的支撑。
3.建筑材料和设备选型:在概念设计阶段,需要对建筑材料和设备进行初步的选型,根据设计要求和预算限制确定合适的方案,为后续工作提供参考。
4.工期计划和进度安排:在这一阶段,需要编制项目的工期计划和进度安排,包括确定建设周期、关键节点和进度计划,为后续的施工准备工作提供依据。
阶段二:可行性研究阶段1.设计方案优化:在可行性研究阶段,需要对项目的设计方案进行进一步的优化,包括优化建筑布局、材料选型和设备配置等,以达到最佳的经济效益和技术实施方案。
2.经济评价和风险分析:进行项目的经济评价和风险分析工作,包括对项目的投资回收期、利润空间和风险情况进行分析,为项目的可行性做出评估。
3.工程造价模型建立:根据项目的具体特点和要求,建立相应的工程造价模型,包括建筑、设备、材料及其他费用的计算和预测,为项目的详细成本控制提供依据。
4.进度计划和风险控制:根据项目工程量和计划进度,进行进度计划审核和风险控制工作,包括确认项目的关键路径和风险点,为后续的施工进行准备。
阶段三:初步设计阶段1.施工方案编制:根据初步设计和工程要求,进行施工方案的编制和审核工作,包括施工工序、方法和技术要求等,为后续的施工准备工作提供依据。
2.成本控制和材料选用:根据初步设计和成本预算,进行成本控制和材料选用工作,包括核算设计变更和成本效益分析,确保项目的经济效益和技术实施方案。
3.计算标准定额和工程量清单:根据项目的设计要求和规范要求,编制相应的计算标准定额和工程量清单,包括建筑、设备、材料和其他费用的计算和预测,为项目的详细成本控制提供依据。
工程计量与造价管理第六章建设项目设计阶段
2020年1月11日
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概算指标法计算步骤:
工程计量与造价管理
每m3建筑体积的直接工程费=(人工费+主要材料 费+其他材料费+机械使用费)÷1000
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶 段。设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程 中能否保证质量、保证进度和节约投资,在很大程度上取决 于设计工作的优劣(准时和高质量)。
2020年1月11日
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工程计量与造价管理
一、工程设计、设计阶段及设计程序
(二)工程设计阶段划分及深度要求
设计概算是设计文件的重要组成部分,是投资估算的延伸 和细化。
2020年1月11日
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(一)、设计概算的作用
工程计量与造价管理
1. 设计概算是编制投资计划、确定和控制建设项目投 资的依据。
2. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。 3. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。 4. 设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最 佳设计方案的依据。
1. 工业项目设计
两阶段设计:初步设计、施工图设计
三阶段设计:初步设计、技术设计、施工图设计
通常的设计程序:
(1)设计准备(搜集资料) (2)总体设计(布局设想 ) (3)初步设计(主要技术方案、工程总造价和主要技术经济指标) (4)技术设计(各种技术问题的定案) (5)施工图设计(施工的依据 ) (6)设计交底和配合施工(派人到施工现场,汇审、技术交底、修
一、工程设计、设计阶段及设计程序 二、设计阶段工程造价计价与控制的重要意义
设计阶段的工程造价管理
1、设计阶段⼯程造价控制的重要性⼯程设计是建设项⽬进⾏全⾯规划和具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键性环节,是⼯程造价计价与控制的重点阶段。
在设计阶段进⾏⼯程的计价分析可以使造价构成更合理,提⾼资⾦利⽤率。
通过设计预算可以了解⼯程造价的结构构成,分析资⾦分配的合理性,并可以利⽤价值⼯程分析项⽬各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项⽬功能与成本,使其更合理。
在设计阶段进⾏⼯程造价的计价分析可以提⾼投资控制效率。
编制设计概算并进⾏分析,可以了解⼯程各组成部分的投资⽐例。
将投资⽐例较⼤的部分作为投资控制的重点,这样可以提⾼投资控制效率。
在设计阶段进⾏⼯程造价的计价分析便于技术与经济的结合。
⼯程设计⼯作往往是由建筑师等专业⼈员来完成的,他们在设计中往往更重视⼯程的使⽤功能,⼒求采⽤先进的技术⼿段实现项⽬所需的功能,⽽对经济因素考虑较少。
应该在设计阶段就让造价⼯程师参与进来,使设计从⼀开始就建⽴在健全的经济基础之上,在做出重要决定时充分认识其经济后果。
另外,投资限额⼀旦确定,设计就只能在限额内进⾏,有利于建筑师发挥个⼈创造⼒,选择⼀种最经济的设计⼿段实现技术⽬标,从⽽确保设计⽅案能较好地体现技术与经济的结合。
在设计阶段控制⼯程造价的直接效果显著。
长期以来,⼈们普遍不重视⼯程建设项⽬前期⼯程阶段的造价控制,⽽往往把控制⼯程造价的主要精⼒放在施⼯阶段的审核施⼯图预算、结算建安⼯程价款、算细帐上。
国外专家指出,虽然设计费占⼯程全寿命费⽤的⽐例不到1%,但它对于⼯程造价的影响却⾼达70%以上,所以⽆论从造价管理系统环节看,还是从投资利⽤、投资控制⽅⾯看,设计阶段的⼯程造价管理⼯作不但必要⽽且很重要,只能加强,不能削弱。
2、设计盼段埴成⼯程碴价失控昀主要原因2.1单体层数与⼟地费⽤及公共空间配⽐不合理(1)造价偏⾼,⼟地利⽤率偏低 |考试|⼤|例如:设计过分地追求舒适性,某院校学⽣公寓宿舍全部朝南设计,北⾯均设计为公共空间,使⽤⾯积偏低,造成极⼤的浪费。
设计阶段工程造价管理与控制探讨
设计阶段工程造价管理与控制探讨随着社会经济的不断发展和城市建设的快速扩张,工程项目的数量和规模也在不断增加。
在整个工程实施过程中,工程造价管理是一个非常重要的环节,涉及到资金的使用效率和工程质量的保证。
而在工程项目中,设计阶段是一个至关重要的阶段,对项目最终的施工和运营起到决定性的作用。
在设计阶段进行良好的工程造价管理和控制显得尤为重要。
本文将从设计阶段工程造价管理的定义、目标和方法、控制措施等方面进行探讨。
一、设计阶段工程造价管理的定义设计阶段工程造价管理是指在工程设计阶段,对项目造价进行合理的管理和控制,通过合理的技术选择和经济预算,保证项目的经济效益和质量要求。
在设计阶段,工程造价管理主要包括对设计方案的经济性评估、预算编制、造价指标的控制等内容。
设计阶段工程造价管理还需要与设计单位、业主单位、施工单位等各方进行有效的沟通和协调,确保设计方案能够满足经济、技术和质量上的要求。
二、设计阶段工程造价管理的目标和方法1. 目标:设计阶段工程造价管理的最终目标是保证项目在满足技术要求的前提下,以最优的造价完成,实现经济效益和社会效益的最大化。
具体目标包括:合理控制工程成本,提高资源利用效率,增加项目的投资回报率,确保施工质量和安全。
2. 方法:在设计阶段进行工程造价管理需要运用一系列的方法和手段。
首先是对项目的经济性进行评估,要求设计方案在一定的投资额下实现最佳效益。
其次是根据项目的具体情况编制详细的造价预算,将项目各项费用细化到每一个施工工序,以便于后期的控制和调整。
最后是通过控制设计成本、优化设计方案、降低施工风险等方式,确保设计方案的经济性和可行性。
三、设计阶段工程造价管理的控制措施1. 控制设计成本:设计阶段的工程造价管理首先要求设计单位在制定设计方案时就要考虑成本因素,充分评估方案的经济性,避免出现过高的设计成本。
对于已经确定的高成本方案,需要及时进行调整和优化,避免对整个项目造价的不利影响。
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理是在项目的设计阶段对工程造价进行管理,
目的是确保项目的设计方案在经济上是可行的、合理的,并在工程施工前
为建造方提供价格基础及采购标准,令工程造价在设定的预算之内。
具体来说,设计阶段的工程造价管理包括以下几个方面:
1.制定工程预算。
在设计阶段,根据项目的基本设计方案,制定工程
预算,及时发现工程造价的风险和问题,查缺补漏,以便调整设计方案,
减少后期施工或运营中的额外费用和变更工程造价。
2.设计方案优化。
在设计方案初步确定之后,对其进行优化和改进,
以提高工程的经济效益。
重点优化设计变电站、电力线路等工程设备的选
型及地理位置的确定。
3.严格控制工程造价。
在设计方案优化的基础上,严密控制工程造价,从设计方案选择上进行精选,节能省钱,材料设备的选择上节约更多的成本,从而使项目更具有经济性。
4.强化施工预算。
在设计阶段完成后,可根据施工相关方的意见,及
时修改并强化施工预算,确保工程施工阶段的花费在预算范围以内。
5.质量控制和成本控制。
据施工建筑师和工程管理者的建设和审查,
检查和修订设计,从而确保工程质量控制,并降低额外的开支和成本。
总的来说,设计阶段的工程造价管理对于工程建设的成功以及项目的
最终利益有着至关重要的作用。
它可以确保建筑的质量、弥补设计的不足,提高经济效益,降低建造成本,从而影响整个工程的成功。
工程造价管理6、设计阶段造价管理2.6 第6章 建设项目设计阶段工程造价管理
Q1 Q2
简单直 观、易 于接受
评 3.计算费用法
价 法
(在设计方案 功能相同的条
总计算费用:C总=K+V·T
件下,项目在 整个寿命期的
或年计算费用:C年=K·E+V
费用最低者为
建 (3)住宅的层数
平面 平面系数K1
(1)平面布置 合理,长度和宽 度比例适当
指标 平面系数K2 平面系数K3
(2)合理确定 户型和住户面积
建筑周长 单元周长指标
筑 设 计 评 价
(4)住宅单元组 成、户型和住户面 积
(5)住宅建筑结 构的选择
(3)合理确定 层数和层高
(4)合理选择 结构方案
指标 建筑周长指标
6.3.3 设计方案评价的方法
分类
基本原理
优点
缺点
指标全面、分析
(1) 多指标 对比法
使用一组适用的指标体系,将 对比方案的指标值列出,然后 一一进行对比分析,根据指标 值的高低分析判断方案优劣
确 种 直 地 经
切 技 接 反 济
, 术 定 映 性
可 经 性 方 能
通 济 或 案 的
过 指 定 技 主
6.1.3 设计阶段工程造价管理的重要意义
100%
对 95% 投 资 75% 的 影 响 程 35% 度 10%
决技施
策术工
和设图
初计 设
步
计
设
计
Kelly(1982)的研究发 现一个项目80% 的造价在 方案设计阶段就已经确定, 所以后续的控制只能影响
到其余的20% 投资。
Wootoon(1982)认为 项目总造价中能受现场直 接控制的部分在6%-20% 之间。
设计阶段的造价管理
根据功能重要性和成本估算结果,对项目进 行价值评价,确定改进方向。
成本估算
估算实现各项功能所需的成本,包括材料、 人工、设备等费用。
方案优化
针对价值评价结果,提出优化方案,提高项 目的价值效益。
全寿命周期成本分析方法
考虑项目全寿命周期成本
包括建设成本、运营成本、维护成本、拆除成本等。
引入先进技术和管理方法
采用先进技术和管理方法降低全寿命周期成本。
ABCD
对比分析不同方案
对不同设计方案的全寿命周期成本进行对比分析,选择 最优方案。
加强风险管理
识别和分析项目全寿命周期内的风险,制定相应的应对 措施,降低风险对造价的影响。
03
设计阶段造价管理实施步骤
制定造价管理计划
明确造价管理目标
根据项目的整体规划和业主要求, 确定设计阶段的造价管理目标, 如控制投资总额、降低单位造价 等。
加强协作与配合
与设计单位保持密切协作与配合,共同优化设计方案,降低造价,提高项目整 体效益。
THANK YOU
多方案比选
在设计阶段,应鼓励设计师提出多个方案, 并从经济、技术、环保等角度进行综合比较 ,选择最优方案。
价值工程分析
运用价值工程原理,对设计方案进行功能分析,以 最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高产 品价值。
限额设计
按照批准的投资估算控制初步设计,按照批 准的初步设计总概算控制施工图设计,确保 工程造价不突破投资限额。
持续改进与创新
随着市场环境和项目需求的变 化,设计阶段造价管理策略也 需要不断改进和创新,以适应 新的发展需求。
06
提高设计阶段造价管理水平的 措施
加强设计人员的经济意识培养
设计阶段造价管理知识点
设计阶段造价管理知识点一、设计阶段造价管理的意义和目标设计阶段是工程项目生命周期中的关键阶段,在此阶段进行细化设计,明确项目需求,并确定项目的实施方案。
设计阶段造价管理的主要目标是确保项目在设计阶段的成本控制和风险管理,以此为基础,为项目的后续施工和运营提供有力的支持。
下面,我们将重点介绍设计阶段造价管理的几个关键知识点。
二、项目概算的编制项目概算是设计阶段中最重要的一个环节,它是作为项目预算的基础,用于确定项目的设计目标和经济可行性。
在编制项目概算时,需要综合考虑项目的规模、技术难度、施工周期等因素,合理分配项目的经济资源。
此外,还需要考虑项目实施过程中可能出现的风险和变化,以及相应的准备金等因素,确保概算的合理性和科学性。
三、设计变更管理在设计阶段,设计变更是难以避免的,它可能由于技术要求的变化,施工条件的限制或者是项目需求的变更而发生。
因此,设计变更管理在设计阶段造价管理中显得尤为重要。
设计变更管理需要及时、准确地记录并评估变更的影响,包括造成工期延误、成本增加等方面的风险,并与相关方进行沟通和协商,确保设计变更对项目整体造价的控制和合理化。
四、施工图与项目预算的一致性控制设计阶段的一个关键目标是保证施工图与项目预算的一致性。
施工图是工程项目实施的依据,它需要准确地反映项目的设计意图,同时符合项目预算的要求。
在项目设计过程中,需要对施工图进行逐步优化和细化,确保施工图与项目预算的一致性。
同时,还需要进行成本控制和风险分析,对潜在的成本风险进行评估和管理,避免施工图与项目预算的偏离。
五、设计阶段的风险管理在设计阶段,需要对可能出现的风险进行预测和管理,以确保项目的顺利进行。
设计阶段的风险主要包括技术风险、合规风险、材料供应风险等方面。
在风险管理过程中,需要建立相应的风险评估和应对措施,及时调整项目的预算和计划,以减少风险对项目造价的影响。
六、设计阶段造价管理的相关工具和软件在设计阶段造价管理过程中,可以利用一些相关的工具和软件来提高工作效率和准确性。
《工程造价管理》课件:6、设计阶段造价
03
设计阶段造价的定义
概算指标估算法
该方法适用于初步设计阶段,当设计深度不够 、不能准确计算工程量,而采用概算指标来编
制工程概算或估算造价。 概算指标的编制方法包括工程量法、预算定额法等。
概算指标估算法是指根据已建成的同类项目的 概算指标来估算拟建项目造价的方法。
概算指标的编制依据是已建成的同类项目的资料 、统计数据、造价指标等,通过分析整理和综合 归纳得到。
推行限额设计
01
限额设计是指按照批准的投资估算和设计任务书,在保证功能和规模要求的前 提下,控制初步设计和施工图设计的造价。
02
限额设计的核心是按照投资估算对初步设计进行控制,按照批准的初步设计总 概算控制施工图设计,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限 额控制设计,严格控制不合理变更。
价值工程分析
通过价值工程分析方法,对设计方案进行功能和成本的分析,找出性 价比最优的设计方案。
标准化设计
推广标准化设计,提高设计效率,降低设计成本。
动态控制
在设计过程中,对设计方案进行动态调整和控制,确保设计方案与实 际情况相符。
设计阶段造价的案例分析
案例一
某住宅小区的设计阶段造价管理。
案例二
某商业中心的设计阶段造价管理。
《工程造价管理》课 件ppt
目录
• 设计阶段造价 • 设计阶段造价概述 • 设计阶段造价的定义
01
设计阶段造价
设计阶段造价概述
设计阶段造价是指在工程设计阶段对整个项目的预期费用进行估算和控制 的过程。
设计阶段是整个工程造价管理过程中最为关键的阶段,因为它决定了整个 项目的投资规模和建设标准。
设计阶段造价的准确性和合理性直接影响到整个项目的经济效益和社会效 益。
iA第6章 设计阶段工程造价管理共106页
本章概要
§6.1 概述
设计程序划分
三阶段设计
初步设计
整个设计构想基 本形成,包括总 平面设计、工艺 设计和建筑设计 ,在此阶段应编 制设计总概算。
技术设计
各种技术问题的定案 阶段,满足确定重大 技术问题和有关实验 、设备选择方面的要 求。编制修正概算书 ,有时可省略。
§6.2 限额设计
限额设计的缺陷与完善措施
§6.3 设计方案评价与优化
一、设计方案评价的原则
总平面设计的评价指标
三、设计方案评价的方法
分类
基本原理
优点
缺点
指标全面、分析
多指标 对比法
使用一 将对比 然后一 据指标 案优劣
组 方 一 值
n
PCCO tP/F,ic,t t0
ACPC A/P,ic,n
n
CtO P/F,ic,tA/P,ic,n t0
三、工程设计方案优化途径
(一)设计招标和设计竟选
(二)运用价值工程优化设计方案
提高价值的途径: F↑,C↓ F→,C↓ F↑,C→ F↑↑,C↑ F↓,C↓↓
价 法
(在设计方案 功能相同的条
总计算费用:TC=K+PcC
件下,项目在 或年计算费用:AC=C+RcK
整个寿命期的
费用最低者为
最优方案)
缺点
没有考 虑时间 价值以 及各方 案寿命 差异
动态计算费用法
对于寿命期相同的设计方案,可以采用净现值 法、净年值法、差额内部收益率法等,寿命期不等 的设计方案可以采用净年值法。
适用 案的 进行 的高
的 指 对 低
指标 标值 比分 分析
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设计准备
了解并掌握 有关的外部 条件和客观 情况。
初步方案
大概的布局 设想,工程 与周围环境 的关系,有 时可省略。
施工图设计
工人施工制作的依据。 满足设备材料的选择与 确定、非标准设备的设 计与加工制作、施工图 预算的编制、建筑工程 和安装工程施工的要求 。
设计交底和 配合施工
设计单位派人到 施工现场,与建 设、施工单位共 同会审施工图, 进行技术交底。
§6.2 限额设计
限额设计的缺陷与完善措施
§6.3 设计方案评价与优化
一、设计方案评价的原则
总平面设计的评价指标
三、设计方案评价的方法
分类
基本原理
优点
缺点
指标全面、分析
多指标 对比法
使用一 将对比 然后一 据指标 案优劣
组 方 一 值
n
PC COt P / F,ic ,t t 0
AC PCA / P,ic , n
n
COt P / F,ic ,tA / P,ic , n t 0
三、工程设计方案优化途径
(一)设计招标和设计竟选
(二)运用价值工程优化设计方案
提高价值的途径: F↑,C↓ F→,C↓ F↑,C→ F↑↑,C↑ F↓,C↓↓
在确定权重 及评分过程 中存在主观 臆断成分。 同时,由于 分值是相对 的,因而不 能判断各方
n
S wi.si
案的各项功 能实际水平。
i 1
例:某新建企业有两个设计方案,甲方案总投资 1500万元,年经营成本400万元,年产量为1000件; 乙方案总投资1000万元,年经营成本360万元,年产 量为800件。基准投资回收期为6年,试选择最优方 案。(试分别用差额投资回收期法、总计算费用和 年计算费用分别判定)
小区建设规划的设计 住宅建筑的平面布置
建筑周长系数:外墙长度/建筑面积
正方形和矩形的住宅既有利于施工, 又能降低工程造价。
加大住宅的进深对降低造价也有效果
住宅单元的组成、户型和住户面积 结构面积系数
住宅的层高与净高 控制在2.5~2.8m
住宅的层数 多层住宅较为经济合理
住宅建筑结构类型的选择
评 计算费用法
价 法
(在设计方案 功能相同的条
总计算费用:TC=K+PcC
件下,项目在 或年计算费用:AC=C+RcK
整个寿命期的
费用最低者为
最优方案)
缺点
没有考 虑时间 价值以 及各方 案寿命 差异
动态计算费用法
对于寿命期相同的设计方案,可以采用净现值 法、净年值法、差额内部收益率法等,寿命期不等 的设计方案可以采用净年值法。
第六章 设计阶段工程造价管理
本章概要
§6.1 概述
设计程序划分
三阶段设计
初步设计
整个设计构想基 本形成,包括总 平面设计、工艺 设计和建筑设计 ,在此阶段应编 制设计总概算。
技术设计
各种技术问题的定案 阶段,满足确定重大 技术问题和有关实验 、设备选择方面的要 求。编制修正概算书 ,有时可省略。
分类
基本原理
优点
差额投资回收期指用投资大的方案
比投资小的方案所节约的经营成本,
回收差额投资所需要的时间。 投资回收期
法(用方案 静 实施过程中 态 的效益回收 投 投资) 资 效 益
K2 K1
Pt
K2 K1 ;或 C1 C2
Pt
Q2 Q1 C1 C2
简单直
Q1 Q2 观、易
于接受
方案评价: 根据打分与 功能评价系 数计算各方 案的价值系 数,以价值 系数最大者 为最优
设计阶段工程造价管理的重要意义
100%
对 95% 投 资 75% 的 影 响 程 35% 度 10%
决技施
ห้องสมุดไป่ตู้策术工
和设图
初计 设
步
计
设
计
Kelly(1982)的研究发 现一个项目80% 的造价在 方案设计阶段就已经确定, 所以后续的控制只能影响
到其余的20% 投资。
Wootoon(1982)认为 项目总造价中能受现场直 接控制的部分在6%-20% 之间。
2.价值工程在新建项目设计方案优选中的 应用
功能分析:应 明确项目各类 功能具体有哪 些,哪些是主 要功能,并对 功能进行定义 和整理,绘制 功能系统图
功能评价:运 用0~1评分法、 0~4评分法或 环比评分法计 算功能评价系 数,作为该功 能的重要度权 数
方案创新: 根据功能 分析的结 果,提出 各种实现 功能的方 案
设计阶段影响工程造价的因素
1.工业建筑设计影响工程造价的因素
占地面积 厂区总平面图设计 功能分区
运输方式的选择
工业建筑的平面和立面设计 建筑材料和结构的选择
工业厂房层数的选择 工业厂房层高的选择 合理确定柱网 尽量减少厂房的体积和面积
工艺技术方案的选择 设备的选型和设计
2.民用建设设计影响工程造价的因素
[解]计算各方案单位产量的费用。
K甲/Q甲=1500/1000=1.5(万元/件)
K乙/Q乙=1000/800=1.25(万元/件)
C甲/C甲=400/1000=0.4(万元/件)
C乙/C乙=360/800=0.45(万元/件)
Pt
1.5 1.25 0.45 0.4
( 5 年)
设计方案评价的方法 ( Cont’d)
施工阶段
1/4
1/2
3/4
各阶段对投资影响程度分析图
项目进展时间
工程造价控制的关键在于前期
设计阶段工程造价管理的内容和程序
设计阶段工程造价控制的措施和方法
1、方案造价估算、设计概算和施工图预算的编制与审查 2、设计方案的优化和比选 3、限额设计和标准设计的推广 4、推行设计索赔及设计监理制度,加强设计变更管理
适用 案的 进行 的高
的 指 对 低
指标 标值 比分 分析
体 列 析 判
系, 出, ,根 断方
确 种 直 地 经
切, 技术 接定 反映 济性
可通 经济 性或 方案 能的
过各 指标 定量 技术 主要
容易出 同指标 价结果 的情况
现 的 相
不 评 悖
方面
多指标 评价法
多指标 综合评 分法
首先需要进行分析评价的设 计方案设定若干个评价指标, 并按其重要程度确定各指标 的 权 重 , 然 后 确 定 评 分 标 准 ,避免了多指标对 并就各设计方案对各指标的 比法指标间可能 满足程度打分,最后计算各 发生相互矛盾的 方案的加权得分,以加权得 现象,评价结果 分最高者为最优设计方案: 是唯一的。