决策阶段工程造价管理
建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题：
1）尽量选用国有设备。
2）注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3）注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4）注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1）建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2）建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3）工程造价的高低影响项目的最终决策。
4）项目投资决策的深度影响投资估算的精度， 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2）财务评价
财务盈利能力分析：FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析：固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析：财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。在建筑方 面，应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不 能规定指标的要有定性的原则要求。
工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理
浅谈工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理摘要：工程造价管理工作应将着重点放在工程建设项目投资决策与设计阶段,以便达到合理使用建设投资，有效控制工程造价，最终取得最佳投资效益的目的。
关键词：工程造价；工程造价管理；投资决策阶段、设计阶段中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价管理的重要性建筑工程造价是基本建设经济管理中的重要组成部分，是绝不可缺少的环节。
它选择技术上先进，经济上合理的建设方案，提高投资经济效果，加强基本建设管理的内容。
由此，工程造价的管理和控制就尤为重要。
二、工程造价管理的现状造价管理人员得承担工程造价管理、财务核算等方面的工作，协助领导建立一套科学完善的工程造价和财务核算的管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、支付、审计规范化、制度化，同时以概算为造价控制依据，通过对工程建设前期投资决策阶段和设计阶段的目标跟踪、调查、分析，及时向领导提出高质量、有价值的信息和处理意见，以便领导做出正确的决策，设计人员做出真正实现技术与经济相结合的设计成果，确保项目管理投资目标的实现。
加强项目成本管理，降低工程造价，是项目管理的重中之重。
目前, 普遍存在的问题有以下情况:1）未重视项目前期投资决策阶段的工程造价管理。
正确决策是合理确定和控制造价的前提。
在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，直接影响其之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
因此，认真做好建设项目投资决策阶段的工作是很重要的。
2）设计阶段，工程设计人员一味地注重构造设计，而未考虑工程造价，未做到技术与经济相结合，导致技术与经济严重脱节。
三、针对以上问题的对策工程造价的管理和控制，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工结算，而忽略了建设工程在投资决策阶段、设计阶段的工程造价管理。
项目决策阶段的工程造价管理案例解析
（5）注重资源综合利用，对环境治理过程中项目产生的废气、 废水、固体废弃物，应提出回水处理和再利用方案
4.1.3 建设项目可行性研究
一 简述
1. 可行性研究的概念
≤总投 资的 5%
2 设计 1、初步设计；2、投资准 阶段 备；3、技术设计；4、施 工图设计
智力和 技术的 双重性
（1）设计人员的工作报酬 （2）某些重要建设要素的预 订和购置，主要订购的是土 地和特殊材料设备
≤总投 资的 10%
3 施工 1、施工组织设计；2、施 阶段 工准备；
3、组织施工；4、生产准 备；5、竣工验收
项目决策阶段的工程造价管理
1.了解决策阶段影响工程造价的主要因素 2. 熟悉可行性研究报告的作用、主要内容和审批程序 3. 掌握投资估算的方法 4. 掌握建设项目财务评价指标内容及方法
4.1 项目决策阶段造价管理内容 4.2 项目决策阶段的投资估算 4.3 建设项目的财务评价
案例1
川东天然气氯碱国家工程是与三峡工程配套 的最大移民开发项目，工程概算近30亿，于 1994年开工，1997年底因资金缺乏停建， 1998年工程下马，但已耗资13。2亿，清债 还需4。5亿。更让人痛心的是，难以解决离 开了土地的3000多三峡移民生计问题。
2、社会效益评价
主要分析项目建成投产后，对环境保护和生态平 衡的影响，对提高地区和部门科学技术水平的影响， 对产品质量的提高后对产品用户的影响等。
四、建设项目决策阶段的风险管理
1、建设项目的风险分析
1）、盈亏平衡分析
第05章 决策阶段工程造价管理
2．项目建设标准 项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做大 理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准，显然 会使工程造价大不一样。 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。在建筑方 面，应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不 能规定指标的要有定性的原则要求。
表1：与设备投资有关的各专业工程投资系数
加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程
0.12
0.01
0.04
0.02
0.09
0.18
0.40
表2：与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数
动力系统 0.30 机修系统 0.12 总图运输系统 0.20 行政及生活福利设施工程 0.30 工程建设其他费 0.20
求项目固定资产投资总额。
14195.52+ 14195.52x 5% +利息+涨价预备费
四、固定资产投资静态部分估算（Cont’d）
朗格系数法 C=E· L K C=E· （1+ΣKi)(1+ΣKj)(1+ΣKm)(1+…)
如 朗格系数KL (a)包括基础、设备、绝热、油漆及设备安装费
四、可行性研究的内容
提出问题 生产 什么 市场 用什么 生 产 资 源 方 案 选 择 组织机构 人员配备 在何处 生 产 厂 址 工厂规模 产品方案 工艺流程 生产设备 需要什 么条件 工艺技术 用什么 方 法 外围条件
简述决策阶段工程造价管理的工作内容
简述决策阶段工程造价管理的工作内容决策阶段工程造价管理是指在工程项目的规划和设计阶段，对工程造价进行预测、评估和控制的过程。
它的主要目标是合理确定工程项目的预算，并确保在工程实施过程中的经济效益和质量目标的实现。
以下是决策阶段工程造价管理的主要工作内容。
一、工程造价预测在决策阶段，需要通过对项目规划和设计的分析，预测工程造价。
这包括对项目的主要构件、设备、材料、施工方法等进行评估和计算，确定项目的基本造价和潜在风险因素。
同时，还需要考虑市场行情、工程周期、人工费用等因素，综合分析得出较为准确的工程造价预测结果。
二、工程造价评估在预测的基础上，需要对工程造价进行评估。
评估的核心是对各项费用进行分析和核算，包括建筑材料、设备、劳动力、管理费用、利润等。
通过对各项费用的合理评估，可以为项目的决策提供参考依据，并为项目的后期控制提供基础数据。
三、工程造价控制在项目决策阶段，工程造价管理要确保项目的预算得到合理控制。
这包括通过制定严格的预算计划、费用控制标准和效益分析方法，对各项费用进行控制和管理。
同时，还要建立有效的成本监控机制，及时发现和解决费用超支、资源浪费等问题，确保项目的经济效益最大化。
四、工程造价优化决策阶段的工程造价管理还需要针对预算和控制过程中出现的问题，进行相应的优化调整。
这包括对项目的设计方案、施工方法、材料选择等进行优化，以降低工程造价、提高经济效益。
通过不断的优化调整，可以实现工程造价的最优化，确保项目的可行性和竞争力。
综上所述，决策阶段工程造价管理是一个综合性的工作，涉及到工程造价预测、评估、控制和优化等方面。
通过科学有效的管理方法，可以为工程项目的实施提供良好的经济基础，保证项目能够达到预期的效果和效益。
决策阶段的工程造价管理
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后，即作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为75％-90％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10％-25％，因此，前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段，设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中，非通用的、价值较大的设备的购置费的取定，由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定，比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效，可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先，在工业建设项目中，设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分，会占到建设投资的50%以上，设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分，占建设投资比重的增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
建设项目决策阶段的工程造价的计价与控制
详细描述
在项目决策阶段，重视建设场地的选择对工程造价的影响 。通过对不同场地的地质勘察、环境评估和技术经济比较 ，最终选择了地质条件稳定、环境适宜的建设场地，避免 了因场地问题引起的工程变更和额外费用。
总结词
科学进行工艺技术方案选择
详细描述
在某住宅小区项目决策阶段，科学地进行了工艺技术方案 的选择。通过对各种工艺方案的比较和分析，选择了技术 成熟、经济合理的工艺方案，既保证了工程质量，又有效 地控制了工程造价。
强化决策前的市场调研和风险 评估，充分了解市场需求和竞 争态势，制定合理的项目定位
和投资计划。
提高投资估算的准确性和科学 性，采用多种方法进行估算， 并进行敏感性分析和风险评估
，确保决策的可靠性。
加强决策阶段的技术经济分析 和成本效益分析，综合考虑技 术先进性和经济合理性，避免 盲目追求技术先进而忽视经济 效益。
决策阶段工程造价控制案例分析
案例一：某住宅小区项目决策阶段造价控制
总结词
合理确定建设规模和标准
详细描述
在某住宅小区项目决策阶段，通过市场调研和技术经济分 析，合理确定了项目的建设规模和标准。根据当地市场需 求和居民收入水平，制定了合理的住宅户型和装修标准， 从而有效控制了项目的造价。
总结词
重视建设场地的选择
03
投资估算的编制应包括工程费 用、工程建设其他费用、预备 费和建设期利息等方面的内容 。
资金筹措与成本分析
01
资金筹措是指根据建设项目的投资需求，通过各种 渠道筹集资金的过程。
02
资金筹措应综合考虑资金来源、筹资成本和风险等 因素，选择最优的筹资方案。
03
成本分析是对建设项目各项成本进行详细分析和评 估的过程，包括直接成本和间接成本等。
建设项目决策阶段的工程造价控制
建设项目决策阶段的工程造价控制摘要：投资决策过程，是一个渐进的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同。
在项目建设各阶段中，投资估算作为限额目标必须采用科学的估算方法和可靠的数据资料进行合理地计算，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围内，使投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。
关键词：工程造价建设项目一、建设项目决策的含义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
项目投资决策主要论证项目的技术可行性和经济合理性，在论证经济合理性时要综合运用财务评价和国民经济评价进行有效的论证。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
二、项目决策阶段影响工程造价的主要因素建设项目工程造价的高低主要取决于项目的建设标准。
建设标准是工程项目前期工作中，对项目决策中有关建设的原则、等级、规模、建筑面积等方面进行的规定。
制定建设标准的目的在于建立工程项目的建设活动秩序，适应社会主义市场经济体制要求，加强固定资产投资与建设宏观调控，指导建设项目科学决策和管理，合理确定项目建设水平，充分利用资源，推动技术进步，不断提高投资效益。
建设标准的内容包括影响工程项目投资效益的主要方面，其具体内容应根据各类工程项目的不同情况确定。
三、建设项目工程造价控制（一）选定要开展造价控制的对象首先需要选定使用建设项目全过程造价控制技术方法，去开展造价控制的基本对象，这是建设项目工程造价控制的一个基本步骤。
这种选定对象的工作一般包括两个层次：第一个层次是项，目工作包，第二个层次是项目活动。
对于第一个层次的对象一般也需要进一步选定其中的某项活动作为最终的控制对象。
另外，在选定要开展造价控制的对象时还需要考虑整个项目造价的控制要求，其中首先要明确究竟是要从业主的角度去控制一个项目全部过程的造价，还是从项目承包商的角度去控制一个项目实施过程中的造价。
项目决策阶段的工程造价管理案例解析
项目决策阶段的工程造价管理案例解析在项目决策阶段的工程造价管理中，项目决策的合理性和准确性对项目的成功实施起着至关重要的作用。
本文将通过一个案例来解析项目决策阶段的工程造价管理的重要性以及如何进行有效的决策。
案例背景：公司计划开展一项建设工程项目，该项目主要涉及土木工程和电气工程，总建筑面积为5000平方米。
项目决策阶段的工程造价管理主要包括确定项目预算和评估项目可行性两个方面。
1.确定项目预算：在项目决策阶段，确立项目预算是项目成败的关键。
预算的建立需要综合考虑多个因素，包括项目的规模、设计要求、地理位置、材料成本、人力成本等。
在本案例中，决策团队首先分析了项目的具体要求和技术难度，与设计师和工程师进行了充分的沟通，并参考了类似项目的成本数据。
然后，决策团队结合项目要求和成本数据，综合考虑了土建工程和电气工程的材料、设备、人力成本，并制定了详细的项目预算。
在预算编制过程中，决策团队还要考虑项目的可持续发展和环保要求，确保预算合理、科学，并符合公司的经济能力。
2.评估项目可行性：在项目决策阶段，评估项目的可行性是决策的重要内容。
评估项目可行性需要结合项目的预算、技术难度、市场需求等因素进行全面分析，并制定详细的可行性报告。
在本案例中，决策团队通过市场调研和竞争对手的分析，对项目的市场需求和前景进行了评估。
同时，决策团队还考虑了项目的技术难度和可行性，与设计师和工程师进行了充分的沟通和讨论，确保项目在技术上可行。
此外，决策团队还对项目的盈利能力和风险进行了全面评估，以此为基础制定了项目决策。
在项目决策阶段的工程造价管理中，决策团队需要具备综合分析和判断能力，深入了解项目的具体要求和技术难度，并结合市场和经济因素进行全面的评估和决策。
此外，决策团队还需要与设计师、工程师等相关人员进行充分的沟通和协作，确保决策的准确性和合理性。
总之，在项目决策阶段的工程造价管理中，项目决策的合理性和准确性对项目的成功实施起着至关重要的作用。
建设工程造价管理重点整理
建设工程造价管理重点整理一、决策阶段的造价管理投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0～3％，但正是这少于十分之一的费用，对项目的工程造价和投资效益具有决定性的影响。
1. 认真做好市场调查，进行科学的决策。
2. 做好项目的评估工作，编制高质量的项目投资估算。
二、设计阶段的造价管理设计是在工程建设中技术上一个比较关键的环节，在很大程度上决定着工程的造价及施工的进程。
1. 优化设计方案，有效控制工程造价。
2. 积极推行限额设计。
3. 认真处理好技术与经济的关系。
三、招投标阶段的造价管理建设工程设计经招标投标，通过技术、经济手段的综合应用，落实技术与经济相结合的方法，达到控制工程造价的目的。
1. 坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。
2. 严格标底审查及合同签订管理。
四、施工阶段的造价管理施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
1. 抓好合同管理，减少工程索赔。
2. 抓好施工管理，控制造价不超预算。
3. 加强工程造价的动态管理，控制风险投资。
4. 加强工程建设监理。
5. 加强材料、设备的采购和管理。
6. 加强建设工程施工图预算的编制与审查工作。
7. 加强竣工结算的审核工作。
五、竣工阶段的造价管理竣工阶段是建设项目实施最终投资决策的阶段，经过审核后的竣工决算才能作为考核指标的依据。
这一阶段应做好以下几点：1. 认真审核竣工总造价。
2. 严格执行合同条款，把好工程款结算关。
3. 做好财务审计工作。
4. 做好后评价工作。
六、计算机在工程造价管理中应用的问题与对策分析随着计算机技术的不断发展，计算机在工程造价管理中得到了广泛的应用，计算机在工程量计算、工程概预算、工程竣工结算等方面发挥了巨大的作用，提高了工作效率。
但是计算机在工程造价管理中也存在着一些问题，如计算机软件设计落后、软件开发水平低、计算机应用范围窄等，为了解决这些问题，需要加强计算机软件的开发和应用，提高计算机在工程造价管理中的应用水平。
建设项目投资决策阶段工程造价管理
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段，工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大，对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理，可以帮助投资者减少投资风险，保证投资效益。
首先，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前，应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查，确保项目的建设成本在可控范围内，确保投资者的投资收益。
其次，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析，确定项目的投资回报率和项目的现金流情况，为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与，从而保证项目的成功。
此外，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础，编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素，准确合理地估算项目的成本，并及时做出调整和控制。
此外，还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段，建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段，要加强工程进度管理，确保项目按照计划完成，并及时处理工程变更和施工问题，以减少造成额外工程费用的风险。
最后，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决工程造价管理中的问题，确保项目的投资不受浪费和滥用，并保证项目建设的质量和效益。
综上所述，建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理，合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作，才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境，保证项目的顺利开展和投资的收益。
项目决策阶段的工程造价管理
三、建设项目的决策阶段的经济分析 含义：以建设工程和技术方案为对象的经济方面的研究 内容：经济效果分析；投资效益分析。 1、现阶段建设项目经济评价的基本要求 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主 全过程经济效益分析与阶段性经济效益分析相结合，以全过程分析为主 价值量分析与实物量分析结合，以价值量分析为主 预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
4.2 项目决策阶段的投资估算
4.2.1 投资估算的内容 1、定义; 投资估算是在项目建议书和可行性研究阶段，通过编制估算文件对拟建的项目所需投资预先测算和确定的过程。 2、内容： 投资估算的内容，从费用构成来讲应包括该项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用，分为固定投资和流动资金两部分。
1）、单位生产能力估算法：根据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得到拟建项目的投资。计算公式如下：
式中，C1——已建类似项目的静态投资额； C2——拟建项目静态投资额； Q1——已建类似项目的生产能力； Q2——拟建项目的生产能力； f ——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
E×1.43
（b）包括上述在内和配管工程费
（a）×1.1
（a）×1.25
（a）×1.6
2 决策阶段的工程造价管理
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
（二）建设确性是工程造价合理性 的前提；
2、建设项目决策的内容是决定工程造价的基 础；
3、工程造价的高低也会影响建设项目决策； 4、建设项目决策的深度既影响投资估算的精 确度，又影响工程造价的控制效果。
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
在产品=
在产品周转次数
年经营成本-年其他营业费用 产成品=
产成品周转次数
•2.2 投资估算
（5）流动负债估算
是指在一年或超过一年的一个营业周期内，
需要偿还的各种债务。一般流动负债的估算只考 虑应付账款一项。
外购原材料、燃料劳动力费及其他材
料年费用
应付账款=
应付账款周转次数
预收的营业收入年金额 预收账款=
2、不同生产负荷下的流动资金是按相应负荷时的各 项费用金额和给定的公式的计算出来的，不能按100%负 荷下的流动资金乘以负荷百分数求得。
建设项目的经济评价指标指以建设工程和技 术方案为对象的经济方面的研究。它是可行性研 究的核心内容，是建设项目决策的主要依据。其 主要内容是对建设项目的经济效果和投资效益进 行分析。进行项目经济分析就是在项目决策的可 行性研究和评价过程中，采用现代化经济分析方 法，对拟建项目计算期（包括建设期和生产期） 内投入产出等诸多经济因素进行调查、预测、研 究、计算和论证，做出全面地经济评价，提出投 资决策的经济依据，确定最佳投资方案。
2 决策阶段的工程造价管理
2.决策阶段的工程造价管理
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容 •2.2 投资估算 •2.3 经济评价 •2.4 可行性研究 •2.5 案例分析
•2.1 决策阶段工程造价管理的内容
一、建设项目决策的含义
建设项目决策阶段工程造价的控制
案例二
总结词
风险评估、动态分析
详细描述
某水电站项目在决策阶段，项目方对潜在的投资风险进行了详细评估，包括市场需求变 化、政策调整、自然灾害等因素。通过建立动态分析模型，项目方能够及时调整投资估 算，确保工程造价控制在合理范围内。同时，项目方还对不同方案进行了比较分析，选
择最优的投资方案。
案例三
要点一
明确设计招标要求，包括建设规模、设计范围、设计 深度等。
组织设计方案竞选
邀请多家设计单位参与竞选，鼓励创新和多样化设计 方案。
评选设计方案
根据设计方案的实用性、经济性和技术先进性等方面 进行评选，选择最优方案。
推行限额设计
确定限额设计的初步方案
根据决策阶段的投资估算，确定初步的限额设计方案。
进行限额设计分析
02
建设项目决策阶段工 程造价的估算方法
静态投资估算方法
单位生产能力估算法
根据已建成的同类项目的单位生产能力 投资乘以拟建项目的生产能力来估算项 目投资。
VS
生产能力指数法
利用已建成的项目或装置的投资额与生产 能力的比例关系来估算拟建项目的投资额 。
动态投资估算方法
建设期贷款利息估算
根据贷款在建设期内的利息计算来估 算投资额。
建设项目决策阶段 工程造价的控制
目录
• 建设项目决策阶段工程造价概述 • 建设项目决策阶段工程造价的估算方法 • 建设项目决策阶段工程造价的控制措施 • 建设项目决策阶段工程造价的案例分析
01
建设项目决策阶段工 程造价概述
建设项目决策阶段工程造价的定义
建设项目决策阶段工程造价是指在建 设项目决策阶段，根据项目可行性研 究和评估结果，对项目的投资估算、 经济评价和风险分析进行合理确定和 控制的过程。
浅谈建设项目投资决策阶段工程造价的管理
。
１建设 项 目投资 决策 的含义
阶段各 项技 术经 济决策 ， 对项 目的工程 造价 有重 大影 响 ， 别是 建设标 准水 平 的确 定 、 特 建设 地点 的选择 、 工
项 目投 资 决 策是 选择 和 决 定投 资 行 动方 案 的过 程， 是对 拟建项 目的必要 性和 可行 性进行 技 术经 济论
拟建 项 目的生 产规模 ， 生产 规模 小 ， 成本 高 ， 济效 其 经 益低； 生产 规 模大 ， 能供 大 于 求 ， 成 产 品积 压 ， 可 造 经
济效 益低 。只有合理 确定建 设项 目的规模 ， 能保证 才
投 资建 设 ， 项 目建 设 地 点 的选 择错 误 ， 者 投 资方 或 或 案 的确定 不 合理等 。 直接带 来不 必要 的资 金投 入 和 会 人力、 物力 及财 力 的浪 费 ， 至造成 不可 弥补 的损 失 。 甚 因此 ， 达 到工 程 造价 的合 理性 ， 先 就要 保 证 项 目 要 事
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第 ３期
尹 海文 ： 浅谈建设 项 目投 资决 策阶段 工程 造价 的 管理
・０ １ ７・
加造价 ， 费投 资 ； 浪 建设标 准订得 过低 ， 将会 妨碍技 术
投 资估 算 指 标 的编 制 既要 遵 循 一般 定 额 的 编制 原则 ， 又要 遵循投 资估算 指标 编制 的原 则 。在选 用基 础 资料 上 ， 选取 既能 反映现 代工 业水 平 又能代 表科 要
艺的 评选 、 备选 用等 ， 设 直接关 系 到工 程造 价 的高低 。
２ ３在决策 阶段控 制工 程造 价效 果显 著 ． 长期 以来 ， 们普遍不 重 视工 程建 设项 目前期 工 人 程 阶段 的造价 控制 ， 而往 往把控 制工 程 造价 的主 要精 力 放在施 工 阶段 的审核施 工 图预算 、 结算 建安 工程 价 款 、 细 帐上 。国外 专家 指 出 ， 算 在项 目建 设 各大 阶段 中 ， 资 决 策 阶 段 影 响 工 程 造 价 的 程 度 最 高 ， 到 投 达
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容随着我国经济的高速增长，我们与发达国家距离越来越近，发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。
尤其是对我们这样一个人口众多，资源短缺的泱泱大国，节约能源的设计方案显得尤为紧迫。
建设项目的决策和设计各阶段工作所花费用不多，但是对项目工程造价的影响却非常之大，是进行工程造价控制的关键阶段。
然而，建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。
各方在设计过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有实用性等，这些都值得作进一步的思考和探索。
1.项目投资决策阶段工程造价控制（1）在投资决策阶段做好基础资料的收集。
造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。
可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。
为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
（3）做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。
在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
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三、可行性研究的概念和作用
1.概念 在建设工程项目拟建之前，运用多种科学手段综合论证建 设工程项目在技术上是否先进、实用，在财务上是否盈利，作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，以及建设工 程项目抗风险能力等结论，从而确定建设工程项目是否可行以 及选择最佳实施方案等结论性意见，为投资决策提供科学依据。 2.作用 投资决策的依据 编制设计文件的依据 筹集资金和向金融机构贷款的依据 建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据 项目后评估的依据
4．工程技术方案 工程技术方案对工程造价的影响主要表现在工业项 目中，包括生产工艺方案与主要设备选择两部分。 生产工艺是生产产品所采用的工艺流程和制作方 法。工艺先进会带来产品质量与生产成本上的优势， 但却需要高额的前期投资。我国目前评价拟采用的工 艺是否可行主要采取两项指标：先进适用、经济合理。 设备投资在工业项目的总投资中往往占的比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题： 1）尽量选用国有设备。 2）注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。 3）注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。 4）注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
投资费用 生产成本
物料流程 物料平衡
建设进度 投产时间
经济分析 综合评价
现金流量和利润
资金筹措计划
编写可行性研究报告，提出评价结论
五、可行性研究报告的审批
预审（按项目大小在预审前1~3个月提交预审主 持单位） 审批
1.政府投资建设项目。简化和规范审批程序
2.社会投资建设的项目。重大项目和限制类项目 从维护社会公共利益角度进行核准（项目申请 报告）。其他项目均采用备案制。
3．项目建设地点 项目建设地点是指将项目建在哪里，不同的建设 地点在建设投资上会有很大的差距。 项目建设地点的选择将从两个方面影响造价，一 是项目建设期的投资上，二是在项目建成后的使用上。 在建设地点选择上，要综合考虑下面两方面： 1）项目投资费用。 包括土地征购费、拆迁补偿费、土石方工程费、 运输设施费、排水及污水处理设施费、动力设施费、 生活设施费、临时设施费、建材运输费。 2）项目建成后的使用费。 如工业项目中的原材料及燃料运入费、产品的运 出费、给排水及污水处理费、动力供应费等。
七、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 建设工程项目决策阶段的投资估算 建设工程项目决策阶段的经济分析
1. 基本要求 （动态分析；定量分析；全过程分析； 宏观效益分析；价值量分析；预测分析） 2.财务评价（盈利能力分析；偿债能力分析；外汇 效果分析）
2．项目建设标准 项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做大 理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准，显然 会使工程造价大不一样。 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。在建筑方 面，应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不 能规定指标的要有定性的原则要求。
六、投资决策阶段影响工程造价的因素
1．项目建设规模 项目建设规模是指拟建项目想要建多大。如：建 一座年产100万吨水泥厂。 一般说来，单位投资额是随着建设规模的扩大而 逐渐减少的，这是因为大规模生产与小规模生产在基 础设施的投资上相差很小而导致的，这种现象在经济 学里被称为规模效益递增。同时也应注意生产规模过 大，出现规模效益递减。 合理确定项目建设规模，不仅要考虑项目内部各 因素间的数量匹配、能力协调，还要使所有生产力因 素共同形成的经济实体在规模上大小适应，以合理确 定和有效控制工程造价。
国民经济评价与社会效益评价 建设工程项目决策阶段的风险管理
5.2 建设工程项目投资估算
一、项目投资估算的概念 估算项目从筹建、施工直至建成投产所需全部建设资 金总额并测算建设期各年资金使用计划的过程。 二、项目投资估算的内容 固定资产（动、静态）投资、铺底流动资金 固定资产 静态部分：设备及工器具购置费、建安费、工程建设其 它费用、基本预备费 动态部分：建设期贷款利息、涨价预备费 流动资金＝流动资产（现金、应收帐款、存货） －流动负债（应付帐款）
第五章 决策阶段工程造价管理
一、建设工程项目投资决策的含义
5.1 决策阶段工程造价管理概述
建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动 方案的过程，是指建设工程项目投资者按照自己的 意图和目的，在调查、分析和研究的基础上，对投 资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行分析研究，在一定约 束条件下，对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证，对不同建设方案进行技术经济分析、比 较及作出判断和决定的过程。
四、可行性研究的内容
提出问题 生产 什么 市场 用什么 生 产 资 源 方 案 选 择 组织机构 人员配备 在何处 生 产 厂 址 工厂规模 产品方案 工艺流程 生产设备 需要什 么条件 工艺技术 用什么 方 法 外围条件
专题研究
优化研究
市场研究、技术研究、 效益研究。其中经济 分析是核心。
编制规划
二、建设工程项目投资决策的工作程序
机会研究阶段（社会是否需要；开展项目基本条
件）
编制项目建议书（初步可行性研究阶段，确定是
否进行详细可行性研究）
详细可行性研究阶段（提出项目建设方案；进行
效益分析和最终方案选择；确定项目投资的最终 可行性和选择依据标准）
项目评估阶段 项目决策审批阶段（是否建设、何时建设进行审
三、投资估算的阶段划分与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ度要求
国 外 投 资 估 算 的 阶 段 划 分 和 精 度 要 求 项目的投资设想阶段 允许误差大于±30% 项目的投资机会研究阶段 误差控制在±30%以内
项目的规划阶段 允许误差大于±30%