项目一 网络图绘制
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述:施工组织设计是建筑工程管理中的重要环节,它直接影响到工程的进度、质量和成本。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具,能够帮助项目管理者合理安排施工任务,优化资源配置,提高施工效率。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图。
一、横道图1.1 横道图的概念横道图是一种以时间为横轴、工程活动为纵轴的图表,用于展示工程活动的先后顺序、持续时间和交叉关系。
通过横道图,施工管理者可以清晰地了解工程活动的执行顺序,合理安排施工进度。
1.2 横道图的制作步骤制作横道图的步骤包括确定工程活动、估算活动持续时间、确定活动关系、绘制横道图。
在确定工程活动时,需要考虑活动的先后关系和依赖关系;在估算活动持续时间时,要综合考虑资源、技术和环境等因素;在确定活动关系时,要分清楚活动的逻辑关系,如先后、并行、依赖等;最后,根据以上步骤绘制横道图,清晰展示工程活动的执行顺序和持续时间。
1.3 横道图的优势横道图能够直观展示工程活动的关系和时间,帮助管理者合理安排施工进度;同时,横道图还能够及时发现工程活动的瓶颈和冲突,有利于及时调整施工计划,保证工程顺利进行;此外,横道图还可以帮助管理者预测工程进度和成本,提前做好准备。
二、网络图2.1 网络图的概念网络图是一种以节点和弧线表示工程活动及其关系的图表,用于展示工程活动的逻辑关系和时间顺序。
通过网络图,施工管理者可以清晰地了解工程活动的先后顺序和依赖关系,帮助合理安排施工进度。
2.2 网络图的制作方法制作网络图的方法包括确定活动、绘制网络图、确定关键路径。
在确定活动时,需要考虑活动的前后关系和依赖关系;在绘制网络图时,要根据活动的先后关系和持续时间绘制节点和弧线;最后,根据网络图确定关键路径,即影响工程总工期的关键活动序列,有助于管理者重点关注和管理。
2.3 网络图的优势网络图能够清晰展示工程活动的逻辑关系和时间顺序,帮助管理者合理安排施工进度;同时,网络图还能够帮助管理者快速识别关键路径,有利于及时调整施工计划,保证工程按时完工;此外,网络图还能够帮助管理者优化资源配置,提高施工效率。
如何绘制网络计划图
5
网络图的绘制原则(2)
2. 两个节点之间只允许有一条箭线连接。
10
20
10
20
虚活动不消耗时间
15 和资源的活动,在
实际项目中并不存 在,为表达活动之
间的关系而引入的。
6
网络图的绘制原则(3)
3. 箭头事件的编号必须大于箭尾事件的编号,编号可以不连 续,而且最好是跳跃式的。
4. 完整的网络图必须有且仅有一个起始节点和一个终止节点。
网络图的绘制
1
网络图实例
1
2
3
对生产 任务划分 领域调研
工作 或活动
饲料车间 4 饲料车间 5 饲料车间
需求分析
建模
模型审核
酒精车间 6 酒精车间 7 酒精车间
需求分析
建模
模型审核
节点 或事件
8 模型汇总、9
发布
华润酒精生产领域建模的网络图
2
网络计划的优点
1. 通过网络计划够直观的了解整个项目(计划)及各部分之 间的关系。
9
2. 能够准确估计项目(计划)的完成时间。 3. 便于跟踪项目(计划)进度,抓住关键环节。 4. 能够使参加项目的相关人员了解各自的工作任务。
网络计划是一种有效的项目 时间管理方法。
3
网络图的绘制原则(1)
1. 网络图中的箭线必须从左至右排列,不允许出现循环。
20
10
循环
X
30
4
3/25/2024
20
20
10
40
10
40
30
30
7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
网络图的绘制原则(4)
5. 网络图一般有唯一的最初活动和唯一的最终活动。 6. 网络图一般的画法是从左至右,从上到下,尽量避免箭线
网络计划图的绘制
GanttProject
适用范围
适用于中小型项目,尤 其是需要绘制甘特图的 项目。
优点
完全免费,无需购买许 可证;功能强大,支持 甘特图、任务分配、工 时记录等功能;操作简 单,易于上手。
缺点
相对于大型企业级项目 管理软件,功能较为基 础;定制性相对较弱。
Smartsheet
适用范围
适用于企业级项目管理,提供团队协作和任务管理功能。
解决方案
对关键路径上的活动进行重点关注和优 先处理,确保关键活动按计划进行。同 时,为关键路径上的活动预留一定的缓 冲时间,以应对不可预见的风险。
时间延误问题
问题描述
时间延误是指实际完成时间晚于计划完 成时间的情况,可能导致项目无法按时 交付。
VS
解决方案
加强进度监控,及时发现并解决延误问题 。对于已延误的活动,采取赶工、并行作 业等措施,尽量挽回延误的时间。同时, 分析延误原因,总结经验教训,优化后续 计划安排。
优点
界面友好,易于操作;支持甘特图、任务分配、工时记录 等功能;支持团队协作,方便团队成员共同参与项目管理。
缺点
需要购买许可证,成本较高;对于小型项目而言,可能存 在功能冗余的情况。
THANKS
感谢观看
03
网络计划图的应用
项目管理
项目进度管理
网络计划图可以清晰地展示项目的各个阶段和任务,帮助项目经理 更好地掌握项目进度,及时调整资源分配,确保项目按时完成。
资源优化配置
通过分析网络计划图,项目经理可以了解各项任务之间的关系和依 赖性,从而合理分配人力、物力和财力等资源,提高资源利用效率。
风险管理
背景
随着现代项目管理理论的不断发展,网络计划图在各类工程项目、企业管理、 日常任务管理等领域得到了广泛应用,成为一种重要的管理工具。
工程进度计划网络图
工程进度计划网络图工程进度计划网络图是工程管理中常用的一种工具,它可以清晰地展示工程项目的各项任务在时间上的安排和先后顺序,帮助项目团队成员了解工作计划、任务分工和工期安排,从而更好地完成项目目标。
本文将就工程进度计划网络图的制作方法和应用进行介绍。
首先,制作工程进度计划网络图需要明确项目的工作内容和任务,然后根据任务之间的逻辑关系和工期要求,确定各项任务的先后顺序。
在确定了任务的先后顺序后,就可以开始绘制网络图了。
一般来说,可以使用PERT图或甘特图来展示工程进度计划。
PERT 图主要用于展示任务之间的依赖关系和工期的概率分布,而甘特图则更加直观地展示了任务的时间安排和进度情况。
在绘制网络图时,需要将各项任务按照其先后顺序排列,并标明任务的起止时间、工期和负责人等信息。
此外,还需要标注关键路径和关键任务,以便项目团队能够重点关注和管理关键任务,确保项目能够按时完成。
工程进度计划网络图的应用范围非常广泛,不仅可以用于建筑施工项目、制造业生产计划,还可以用于软件开发、市场营销活动等各种项目的管理。
在实际应用中,工程进度计划网络图可以帮助项目团队成员了解项目的整体进度和各项任务的完成情况,及时发现并解决项目进度延误和资源不足等问题,从而保证项目的顺利进行。
除此之外,工程进度计划网络图还可以用于项目风险管理。
通过分析网络图中的关键路径和关键任务,可以帮助项目团队识别项目的风险点和关键风险因素,制定相应的风险应对策略,降低项目风险,确保项目圆满成功。
总之,工程进度计划网络图是工程管理中非常重要的工具,它可以帮助项目团队成员清晰地了解项目的工作计划和进度安排,有效地进行项目管理和控制。
因此,制作和应用工程进度计划网络图对于项目的成功实施至关重要。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解和应用工程进度计划网络图,提高项目管理的效率和水平。
自考项目时间笔记 3项目网络图的绘制
3.1 网络图的基本介绍网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭线和节点组成。
网络图有多种表示方式,最常见的有双代号网络(Activity On Arrow,AOA)和单代号网络(Activity On Node,AON),其中双代号网络在国内工程项目中较常用。
3.1.1 基本定义 (识记)(1)节点(Node)。
它是指网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形。
在双代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它表示一项工作。
(2)线路(Path)。
它是指网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点所经过的通路。
(3)网络图的图形符号的基本形式,如表 3-1 所示表 3-1 网络图的图形符号的基本形式(4)单代号网络图又称节点式网络图,是以节点或该节点编号表示工作的网络图,详见课本31页图 3-2所示:(5)双代号网络图又称箭线式网络图,是以箭线或其两端节点的编号表示工作的网络图,详见课本31页图3-3所示:3.1.2 项目工作间的逻辑关系(理解)项目工作之间存在一个先后顺序关系,即逻辑关系,或称时序关系。
项目工作之间先后顺序的确定涉及对组成项目的各工作之间的逻辑关系的识别和说明。
(1)紧前工作(Front Closely Activity):紧排在本工作之前的工作。
表 3-2(课本32页) 所示的输人关系中,A1 、A2、A3 都是 B 的紧前工作。
(2)紧后工作(Back Closely Activity):紧排在本工作之后的工作。
表 3-2 (课本32页)所示的输出关系中, B1 、B2、B3都是 A 的紧后工作。
(3)平行工作(Concurrent Activity):可与本工作同时进行的工作,如表 3-3(课本32页) 序号 2 中 B 和 C。
(4)先行工作(Preceding Activity):自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作。
项目管理进度计划计算方法--网络图法(单代号、双代号)
项目管理进度计划计算方法--网络图法一、双代号网络图的概念如果用一条箭线来表示一项工作,将工作的名称写在箭线上方,完成该项工作所需要的时间注在箭线下方,箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的结束,在箭头和箭尾处分别画上圆圈并加以编号,称为双代号。
双代号网络图的组成——工作(箭线)、节点、路径工作(箭线)是指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,也称工序、作业,用箭线表示工作。
(一)箭线(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。
(2)一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源,分别用数字标注在箭线的下方和上方。
(3)在无时间座标的网络图中,箭线的长度不代表时间的长短,画图时原则上是任意的,(4)箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线,箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的结束。
(5)箭线可以画成直线、折线。
1、双代号网络图中工作的性质双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。
双代号网络图中表示一项工作的基本形式双代号网络图中虚工作的表达形式虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重要作用2.双代号网络图中工作间的关系双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三种关系。
1. 紧前工作:紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。
2. 紧后工作:紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。
本工作和紧后工作之间可能有虚工作。
3. 平行工作:可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。
(二)节点和编号在双代号网络图中,节点用圆圈“○” 表示。
它表示一项工作的开始时刻或结束时刻,是工作的连接点。
节点不需要消耗时间和资源。
1.节点的分类(圆圈)一项网络计划的第一个节点,称为该项网络计划的起始节点,它是整个项目计划的开始节点;一项网络计划的最后一个节点,称为终点节点,表示一项计划的结束。
其余节点称为中间节点。
2.节点编号(圆圈里的数字)为了便于网络图的检查和计算,需对网络图各节点进行编号。
节点编号的基本规则:(1) 节点编号必须满足二条基本规则:1.箭头节点编号大于箭尾节点编号,因此节点编号顺序是:箭尾节点编号在前,箭头节点编号在后,凡是箭尾节点没编号,箭头节点不能编号;2.在一个网络图中,所有节点不能出现重复编号,编号的号码按自然数顺序进行。
项目管理-单-双代号网络图
例1 将下图所示双代号网络图改画成单代号网络图。
双代号网络图单代号网络图例2 比较例1的两张网络图,说明其主要差别在哪里?两种网络图的主要差别有以下两点:1. 双代号网络图中的每一项工作都由两个对应的代号来表示;而单代号网络图中的每一项工作则由一个独立的代号来表示,每一个节点都表示一项工作。
2. 双代号网络图中,工作间的逻辑关系可借助于虚工作(虚箭号)来表示,而在单代号网络图中,工作间的逻辑关系则用箭号来表示,因此单代号网络图中不会出现虚箭号。
一幅单代号网络图中,只会出现两个虚设的工作节点,那就是表示计划开始的虚工作节点和表示计划结束的虚工作节点。
例3 下图为一单号网络图,网络图各圆圈中横线上边的数字是工作代号,横线下边的数字是工作持续时间。
试用图上计算法计算各工作的最早可能开始时间ES i、最迟必须开始时间LS i、总时差TF i和局部时差FF i,标记出关键线路并确定总工期。
解:根据题意用图算法推算出的各工作时间参数,见上图,关键线路用粗箭号表示。
该网络图的计划总工期为11天。
例4 某工程的单代号网络如下图所示。
试用表上计算法求出网络图中各工作的ES i、EF、LS i、LF i、TF i、和FF i;确定关键工作并在图上说明关键线路;确定计划总工期(注:i下图中圆圈内横线上边为工作代号,横线下边为工作持续时间)。
解:用表算法推算了各工作的时间参数见下表。
该网络图的关键线路共有3条,它们分别为:计划总工期为19天。
一、网络计划技术基本概念二、网络图的绘制:知识点总结与归纳三、网络计划时间参数的计算(一)、网络计划时间参数的概念(二)、双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算,也可以按节点计算。
A.按工作计算法所谓按工作计算法,就是以网络计划中的工作为对象,直接计算各项工作的时间参数。
这些时间参数包括:工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。
一级网络进度计划图
定期检查进度计划图,确保与实际进度相符 发现偏差时,及时调整进度计划图,确保项目按时完成 考虑可能的风险和变化,预留一定的调整空间 及时更新进度计划图,确保团队成员了解最新的进度和任务
汇报人:XXX
确定项目所需的 资源类型和数量
制定资源分配计 划,确保资源合 理分配
监控资源使用情 况,及时调整资 源分配
评估资源分配效 果,优化资源分 配策略
识别风险:识别可能影响项目进度的风险因素 评估风险:评估风险发生的可能性和影响程度 应对措施:制定应对风险的措施和计划 监控风险:监控风险因素的变化,及时调整应对措施
确定工作逻辑 关系是绘制一 级网络进度计 划图的关键步
骤
工作逻辑关系 包括工作之间 的先后关系、 平行关系和交
叉关系
确定工作逻辑 关系需要根据 项目实际情况 和项目目标进
行
确定工作逻辑 关系后,可以 绘制出合理的 一级网络进度
计划图
确定工作持续时间的方法:根据经验、历史数据、专家意见等 确定工作持续时间的步骤:分析工作性质、工作量、资源需求等 确定工作持续时间的注意事项:考虑风险因素、资源限制、进度要求等 确定工作持续时间的工具:网络计划软件、Excel等
优化目标:缩短工期,降低成本 优化方法:关键路径法、资源平衡法、网络计划技术等 优化效果:提高工作效率,减少资源浪费 优化注意事项:考虑实际工程情况,目进度的关键活动 制定进度计划:根据关键路径制定详细的进度计划 监控进度:定期检查项目进度,及时发现问题 调整进度:根据监控结果调整进度计划,确保项目按时完成
风险管理:识别和 评估风险,制定应 对措施,降低风险 影响
缩短关键路径:通过调整活动顺序,缩短关键路径,从而缩短项目工期 资源优化:合理分配资源,避免资源浪费,降低项目成本 风险管理:识别和评估项目风险,制定应对措施,降低项目风险成本 进度-成本平衡:在保证项目质量的前提下,寻求进度和成本的最佳平衡点
项目管理网络图
项目管理网络图引言概述:项目管理网络图是项目管理中的重要工具,它能够匡助项目经理和团队成员更好地规划、执行和控制项目。
本文将详细介绍项目管理网络图的概念、作用和使用方法,以及如何创建和解读网络图。
一、概念及作用1.1 项目管理网络图的定义项目管理网络图,又称为项目进度网络图或者PERT/CPM网络图,是一种图形化表示项目活动之间逻辑关系的工具。
它以节点和箭头的形式展示项目活动的先后顺序和依赖关系。
1.2 项目管理网络图的作用项目管理网络图可以匡助项目团队完成以下任务:a) 确定项目活动的先后顺序和依赖关系,以便合理安排项目进度。
b) 识别项目关键路径,即影响项目总工期的关键活动,从而提前预知可能的延误风险。
c) 优化资源分配,合理安排人力、物力和时间资源,以提高项目效率。
d) 为项目沟通和协调提供清晰的可视化工具,促进团队成员之间的协作和合作。
1.3 项目管理网络图的优势相比传统的甘特图,项目管理网络图具有以下优势:a) 易于识别关键路径和风险点,匡助项目经理做出及时调整和决策。
b) 可以清晰地展示活动之间的逻辑关系,避免了甘特图中可能浮现的信息遗漏和混淆。
c) 支持对项目进度和资源的动态调整和优化,适应项目变化和调整的需求。
d) 便于团队成员的沟通和理解,减少沟通误差和信息传递的不许确性。
二、创建项目管理网络图的步骤2.1 确定项目活动及其先后关系首先,项目团队需要明确项目的各个活动,并确定它们之间的先后关系。
这可以通过项目工作分解结构(WBS)和活动间的依赖关系来确定。
2.2 绘制网络图的节点和箭头在确定了项目活动及其先后关系后,可以开始绘制网络图。
每一个活动用一个节点表示,节点之间的箭头表示活动之间的关系。
箭头上标注了活动的持续时间。
2.3 确定关键路径和计算工期绘制完网络图后,可以通过计算各个活动的最早开始时间(EST)和最晚开始时间(LST)来确定项目的关键路径。
关键路径上的活动决定了整个项目的工期。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是用于展示和管理施工项目进度的一种工具。
它通过图形化的方式,将项目的各个任务和里程碑以节点和箭头的形式展示出来,清晰地显示了任务之间的依赖关系和完成顺序。
在网络图中,每个节点代表一个任务,箭头则表示任务之间的前后关系。
为了编制施工进度计划网络图,首先需要确定项目的各个任务和里程碑,以及它们之间的依赖关系。
依赖关系可以分为四种类型:开始-开始(SS)、开始-完成(SF)、完成-开始(FS)和完成-完成(FF)。
确定了任务和依赖关系后,就可以开始绘制网络图了。
绘制网络图的步骤如下:1. 确定项目的起始节点,通常为项目的开始日期或项目启动的里程碑。
将其绘制为网络图的第一个节点。
2. 根据项目的工作分解结构(WBS)或任务清单,确定所有的任务和里程碑,并按照它们的完成顺序排列。
3. 根据任务之间的依赖关系,确定箭头的方向和连接方式。
例如,如果任务A 必须在任务B开始之前完成,那么箭头应该从任务A指向任务B。
4. 在节点之间绘制箭头,表示任务之间的前后关系。
箭头的长度可以表示任务的持续时间,较长的箭头表示较长的任务。
5. 在每个节点上标注任务的名称和预计开始时间和完成时间。
可以使用不同的颜色或形状来表示不同类型的任务,例如关键路径上的任务可以用红色标注。
6. 根据项目的时间限制和资源约束,调整任务的顺序和持续时间,以确保项目能够按时完成。
7. 定期更新网络图,记录实际完成时间和进度,并与计划进行比较。
如果发现偏差,及时采取措施进行调整。
施工进度计划网络图的优点在于能够清晰地展示项目的进度和依赖关系,帮助项目团队了解项目的整体情况,并及时发现和解决潜在的问题。
它还可以用于与利益相关方进行沟通,提高项目的透明度和可视化程度。
总之,施工进度计划网络图是一种重要的项目管理工具,它可以帮助项目团队有效地规划、执行和控制施工项目,确保项目按时完成。
通过合理绘制和更新网络图,可以提高项目的成功率和交付质量。
工程进度计划网络图
关键路径:网络图 中最长的路径,决 定了整个工程的完 成时间
关键活动:关键路 径上的活动,决定 了整个工程的完成 时间
资源分配和优化方案
资源类型:包括人力、物力、财力等 资源分配原则:根据工程进度计划进行合理分配 资源优化方法:采用优化算法进行资源优化,如线性规划、动态规划等 资源优化目标:提高资源利用率,降低工程成本,保证工程进度
04
工程进度计划网络 图的应用场景
建筑工程领域
建筑设计阶段:用于规划设计进度,确保设计质量和时间节点 施工阶段:用于管理施工进度,确保工程按时完工 竣工验收阶段:用于评估工程进度,确保工程质量和交付时间 维护管理阶段:用于监控工程运行状态,及时发现和解决问题
软件开发项目
开发阶段:编写代码,进行 单元测试和集成测试
软件行业:用于软件开发 和项目管理
教育行业:用于课程设计 和教学进度管理
05
工程进度计划网络 图的优缺点
优点分析
直观展示:可以直观地展示工程进度计划,便于理解和沟通 动态调整:可以根据实际情况进行动态调整,提高计划的灵活性 风险预警:可以及时发现潜在的风险,提前采取措施进行规避 资源优化:可以优化资源配置,提高工程效率和效益
绘制过程中的注意事项
确保网络图的准确性和完整性, 避免遗漏或错误
注意网络图的逻辑性和连贯性, 确保各节点之间的联系清晰明 确
合理分配资源和时间,确保工 程进度计划的可行性和合理性
及时更新网络图,根据实际情 况进行调整和优化
03
工程进度计划网络 图的组成元素
活动和事件
时间和进度安排
任务名称:每个任务的名称和描述
单击此处添加副标题
工程进度计划网络 图
汇报人:XXX
网络图绘制PPT课件
API集成
提供API接口,允许其他软 件或平台调用网络图绘制 功能,实现数据共享和交 互操作。
插件与扩展
支持第三方插件或扩展, 以增加更多功能或定制化 选项。
06 总结与展望
网络图绘制的优势与不足
可视化表达
边
表示节点之间的关系,通常用箭头表 示。
网络图的绘制方法
01
02
03
手绘法
使用笔和纸绘制网络图, 简单易行,但不易修改和 保存。
软件绘制法
使用专业的网络图绘制软 件,如Vis网络 图。
模板法
利用已有的模板进行绘制, 可以快速生成符合规范的 图表。
网络图绘制工具的特点与优势
易用性
大部分网络图绘制工具都提供了直观的界面和丰富的模板,使得用户 可以快速上手并绘制出高质量的网络图。
灵活性
这些工具通常支持自定义节点和连接线的样式、添加注释和标签等, 使用户可以根据自己的需求灵活地调整网络图的布局和内容。
可分享性
许多网络图绘制工具支持导出为图片或PDF格式,方便用户分享和展 示自己的成果。
熟悉常用的绘图软件和工具, 如Visio、PowerPoint等,并掌 握其基本操作和高级功能。
实践与反思
多进行实际操作,不断尝试和 调整,同时反思自己的不足和 改进方向。
寻求帮助与交流
加入相关社群或论坛,与其他 绘图爱好者交流心得,共同进
步。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
团队协作
一些工具支持多人协作,可以共同编辑和修改网络图,提高团队协作 的效率。
如何选择合适的网络图绘制工具
网络图法绘制施工进度计划的方法
网络图法绘制施工进度计划的方法下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!网络图法绘制施工进度计划的方法概述网络图法是一种常用的工程项目管理方法,通过图形化展示工程活动的先后顺序和依赖关系,帮助项目团队合理安排工作时间,确保项目按时完成。
施工组织设计网络图
施工组织设计网络图施工组织设计网络图是指在建造施工过程中,为了合理安排施工活动和资源,提高施工效率,减少施工风险,需要绘制的一种图表。
该网络图以时间为横轴,施工活动为节点,通过箭头表示活动的先后顺序和依赖关系。
一、网络图的基本概念1. 节点:表示一个施工活动,通常用圆圈或者方框表示,每一个节点有一个惟一的编号。
2. 弧线:表示施工活动之间的先后顺序和依赖关系,通常用箭头连接两个节点。
3. 活动时间:表示完成一个施工活动所需的时间,可以是小时、天、周等。
4. 关键路径:指网络图中最长的路径,决定了整个施工项目的最短工期。
二、绘制施工组织设计网络图的步骤1. 确定施工活动:根据施工项目的工作内容和施工流程,确定需要进行的施工活动,例如地基处理、混凝土浇筑、钢结构安装等。
2. 确定活动的先后关系:根据施工活动的依赖关系,确定活动之间的先后顺序,例如某些活动必须在其他活动完成后才干开始。
3. 估算活动时间:根据施工经验和技术要求,估算每一个活动完成所需的时间,并记录在相应的节点上。
4. 绘制网络图:根据确定的活动和活动之间的关系,使用网络图软件或者手工绘制网络图,将节点和弧线连接起来。
5. 确定关键路径:根据网络图,计算每一个路径的总工期,找出最长的路径,即为关键路径。
6. 优化施工计划:根据关键路径和其他路径的工期,对施工计划进行调整和优化,以确保项目能够按时完成。
三、施工组织设计网络图的应用1. 确定施工进度:通过网络图,可以清晰地了解每一个施工活动的开始时间、完成时间和工期,匡助项目管理人员合理安排施工进度。
2. 优化资源配置:通过网络图,可以分析每一个施工活动所需的资源,匡助项目管理人员合理配置人力、物力和财力资源,提高资源利用效率。
3. 预测施工风险:通过网络图,可以识别关键路径和风险活动,匡助项目管理人员提前预测和应对施工风险,减少项目延误和额外成本。
4. 协调施工进度:通过网络图,可以清晰地展示各个施工活动之间的依赖关系,匡助项目管理人员协调不同施工单位之间的施工进度,确保施工顺利进行。
第2章-网络图绘制与关键路径
20
关键路径程序实现
一、基本概念
1、 边表示活动的网(Activity On Edge Network,简称为 AOE网)为带权有向无环图,其中:顶点表示事件,边表 示活动,边的权值表示活动持续的时间。
v2
a1 3
a4
a6 8
v1
a2 1
2
a7 3
v5
a3 2
a5 3 v4
v3
一个AO实际上体现了一种状态,
28
(2) 从vl(n)=ve(n)开始向后递推
vl(i)=min{vl(j)-dut(<vi,vj>)} <vi,vj>属于以vi为尾的弧的集合,1<=i<=n-1
v2
a1 3
a4
a6 8
v1
a2 1
2
a7 3 v5
a32
a53 v4
v3 vl(5)=11 vl(4)=vl(5)-3=8 vl(3)=vl(4)-3=5 vl(2)=min{vl(3)-2,vl(5)-8}=3 vl(1)=min{vl(2)-3,vl(3)-2,vl(4)-1}=0
关键路径上的所有活动都是关键活动。缩短 或延误关键活动的持续时间将提前或推迟整 个工程的完工时间。
26
二、如何求AOE网的关键活动
1、分析:由关键活动的定义可知,只要求出了某个活 动的e(i)和l(i),便可判断该活动是否为关键活动。而为 了求AOE网中活动的e(i)和l(i),首先需求网中所有事件 的ve(j)和vl(j)。
详细设 计
2
集成 测试
系统 测试
7
8
9
11
如何编制进度计划
0 建立企业和项目资源库 1 设置项目日历、资源日历 2 设置项目的主要里程碑点 3 在WBS下列出工作清单(Task,Activity) 4 估计每个Task的工期 5 计算每个Task之间的逻辑关系 6 加载完成每个Task所需要的资源和资源数量 7 进度计算后,看开工/完工里程碑是否符合合同或业主要求,看资源负荷
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是项目管理中的重要工具,用于规划和跟踪施工项目的进度。
它以图形化的方式展示了项目中各个任务的安排顺序和时间要求,匡助项目团队成员了解项目的整体发展情况,并有助于及时发现和解决潜在的延迟和风险。
在编制施工进度计划网络图时,首先需要明确项目的目标和范围,确定关键路径和关键任务。
关键路径是指项目中最长的任务序列,决定了整个项目的最早完成时间。
关键任务是指在关键路径上的任务,对项目的进度具有重要影响。
确定关键路径和关键任务后,就可以开始绘制网络图了。
网络图通常使用项目管理软件来绘制,如Microsoft Project、Primavera等。
下面以一个建造项目为例,详细介绍绘制施工进度计划网络图的步骤和要点。
1. 任务识别与分解:首先,识别出项目中的所有任务,并将其分解为更小的子任务,以便更好地管理和跟踪。
例如,在建造项目中,任务可以包括地基施工、结构施工、装修等。
每一个任务应该具有明确的开始和结束时间,并与其他任务建立逻辑关系。
2. 确定任务的先后关系:在绘制网络图之前,需要确定每一个任务之间的先后关系,即哪些任务必须在其他任务完成之后才干开始。
常用的任务关系包括:开始-开始(SS)、开始-完成(SF)、完成-开始(FS)、完成-完成(FF)。
根据实际情况,确定任务之间的逻辑关系,并在网络图中表示出来。
3. 绘制网络图:使用项目管理软件,按照任务的先后关系,绘制网络图。
网络图由一系列节点和箭头组成,节点表示任务的开始和结束时间,箭头表示任务之间的逻辑关系。
在绘制网络图时,可以设置任务的持续时间、里程碑和关键路径等属性,以便更好地管理和跟踪项目的进度。
4. 确定关键路径:绘制完网络图后,可以通过项目管理软件自动生成关键路径。
关键路径上的任务决定了整个项目的最早完成时间,任何延迟都会影响项目的总工期。
因此,关注关键路径上的任务,并采取相应的措施来确保其按时完成。
5. 资源分配和优化:在绘制网络图的过程中,可以考虑任务所需的资源和资源之间的竞争关系。
项目一 电力系统 任务二绘制简单的低压配电网络图
任务二绘制简单的低压配电网络图任务描述:绘制简单的低压配电网络图任务分析:低压配电的工作原理低压配电是在电厂发电后,经升压变压器升压后,将电能输送至高压变电所。
再由高压变电所中的降压变压器将高电压转化为低电压输送至低压配电所后由低压配电所向各级低压用电设备输送电能。
相关知识:一、低压配电系统图某综合医院低压配电系统的主接线图,如图1-3所示。
图1-3 综合医院配电系统的主接线图1、低压配电系统图低压配电系统图就是用电设备供电主回路图,表示每个设备是如何供电的。
将供电线路上的所有低压元器件的连接用单线画出来构成一副电力系统图就是低压配电系统图。
2、低压配电系统图的作用低压配电系统图表达电气设备间的电气连接关系,将一次接线以规定的设备文字符号和图形符号绘制的图线总称。
二、电力系统的额定电压电力系统中的所有电气设备都是在一定的电压和频率下工作的。
频率和电压是衡量电能质量和供电可靠性的两个重要指标。
电气设备在其额定电压和额定频率下工作时,其综合的经济效果最好。
1、电力线路的额定电压电力线路额定电压等级是国家根据回民经济发展的需要及电力工业的水平,经全面技术经济分析后确定的。
它是确定各类用电设备额定电压的基本依据。
2、用电设备的额定电压由于用电设备运行时,电力线路上要有负荷电流流过,因而在电力线路上引起电压损耗,造成电力线路上各点电压略有不同,如图1-4的虚线所示。
但成批生产的用电设备其额定电压不可能按使用地点的实际电压来制造,只能按线路首来制造。
所以,规定用电设备端与末端的平均电压,即电力线路的额定电压UN的额定电压与同级电力线路的额定电压是相等的。
图1-4 用电设备和发电机的额定电压3、发电机的额定电压由于电力线路允许的电压损耗为士5%,即整个线路允许有10%的电压损耗。
因此,为了维持线路首瑞与末端平均电压的额定位,线路首端(电源端)电压应比线路额定电压高5%,线路末端的电压则比线路额定电压低5%,如图1-4所示。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目一网络图绘制图作为一种表达信息的方式,有着文字不可替代的作用。
在计算机网络的学习以及网络的设计和施工中,都需要读图和画图。
计算机中可用来绘制图的工具有很多,专业级的Auto CAD能绘制各种各样的图形。
小型网络拓扑结构中涉及的网络设备可能不是很多,图元外观要求也不会太高,使用简单的画图软件,如windows系统中的“画图”软件即可轻松实现。
而对于一些大型、复杂网络拓扑结构图的绘制则通常需要采用一些比较专业化的拓扑结构绘图软件,如Visio、LAN MapShot等。
1)微软公司开发的绘图软件Microsoft Office Visio 2003,属于Office系列,它的操作类似于word软件,它已成为绘制网络拓扑结构图的一个常用工具。
Visio 2003可以帮助网络工程师创建商业和技术方面的图形,对复杂的概念、过程以及系统进行组织和文档备案。
Ⅵsio 2003创建的网络拓扑结构图可以让用户简明、清晰、形象地了解到所需要的网络信息,这些是单纯的文本和数字所无法做到的。
2)美国福禄克网络公司开发了可自动发现并绘制网络拓扑结构图的LAN MapShot。
LAN MapShot 2.0版本软件作为Microsoft office Visio 2003资源工具的一部分,它需要与Visio 一起配合使用,扩充了Microsoft office Visio 2003绘图软件的功能。
3)另外还有一些小型的拓扑结构图绘制软件也可以选用,如。
NetworkView和亿图专业流程图和网络图制作工具等。
本项目通过学习使用Microsoft office visi0 2003这一软件工具,绘制一些网络中典型的图,帮助大家更好地理解网络知识,为网络的设计和施工打下良好基础。
任务:计算机网络基本拓扑结构图绘制1.任务目标(1) 了解常见的网络图绘制工具。
(2) 理解计算机网络拓扑结构及其拓扑结构的作用。
(3) 掌握用Microsoft Office Visio 2003绘制计算机网络拓扑结构图的方法。
2.项目所需设备准备(1) 安装有Microsoft Office Visio 2003软件包的PC 1台。
(2) 可以连接Internet网络,登录自己的电子邮箱,或自备闪存盘。
3.项目实施步骤(1)用Visio绘制网络图的基本步骤步骤1:打开Visio软件选择绘图类别在计算机上单击“开始一程序一Microsoft Office—Microsoft Office Visio 2003”,打开主执行界面,弹出“选择绘图类型”窗口。
移动鼠标光标至窗口左侧“类别”列表中的“网络”选项上,鼠标左键单击“网络”,右侧窗口将会出现对应“网络”选项下具体的“模板”选项,如图1一l所示。
图1一l 选择绘图类型窗口步骤2:选择具体模板新建文件将鼠标光标移至右侧的“详细网络图”模板上,选中该“模板”并单击,将新建一张绘图页,同时在窗口左侧显示出相关的绘图用“形状”。
步骤3:绘图页页面设置此处与制作Word文档类似,先进行相关页面属性的设置。
单击菜单命令“文件一页面设置”,弹出“贞面设置”对话框,可对其各种相关参数进行设置,如图1—2所示。
一个绘图页对应一页纸,默认为A4纸页面大小。
图1一2 绘图页页面设置窗口步骤4:在绘图页中添加图元在窗口左侧单击“形状”下的“网络和外设”图元组标签,打开具体的图元形状,将鼠标光标移至“服务器”图元形状上,选中并按下鼠标左键不放将其拖放到右侧绘图页上。
【说明】Visi0还提供了矩形、椭圆、线条、弧形等直接绘制工具。
单击菜单命令“视图一工具栏一绘图”,弹出“绘图”工具栏,工具栏可以浮动在窗口上,也可以被拖放到工具栏上某一空白位置处。
当要绘制图形时,可以根据需要在工具栏中单击相应按钮后进行绘制步骤5:调整图元的大小和位置选中绘图页内的图元,此时该图元四周出现8个方形锚点和一个圆形锚点。
将鼠标光标移至任一方形锚点上,按下左键同时拖动,可改变其图元大小;将鼠标光标移至圆形锚点上,按下左键同时移动,可以旋转该图元;将鼠标光标移至图元中央,光标呈十字形状,按住左键同时移动,可以改变图元的位置。
对服务器图元进行适当的大小和位置的调整,结果如图1—3所示。
图1—3 调整图元的大小和位置窗口【说明】可以准确调整图元的大小和位置。
单击菜单命令“视图一大小和位置窗口”,弹出“大小和位置”对话框,选中某个图元,如图1—4所示,在大小和位置对话框中可以对其大小和位置进行相关设置。
再次单击菜单命令“视图一大小和位置窗口”,“大小和位置”对话框消失。
图1—4 精确调整图元大小和位置窗口步骤6:修改图元标注或添加文本框方法一:先选中一个图元,然后单击工具栏上的【文本工具】按钮,或者双击选中的图元,可以修改它的标注文字,此时文字显示在系统中图元的默认位置,而且标注与图元成为以一个整体;方法二:不选中任何图元时,单击工具栏上的【文本工具】按钮后,在绘图页中空白处直接拖放可以添加一个文本框,文本框被激活后,可以在文本框中输人想标识的具体文本内容。
在绘图页上的空白处单击一下,去掉对所有图元的选择,然后单击工具栏上【文本工具】按钮,在服务器图元下方拖出一个文本框,并输人“服务器”,选中输入的文本,并将其大小调整为14pt,然后在绘图页页面空白处单击鼠标即可完成,此时图元又恢复原来的大小,结果如图1—5的所示。
图1-5 添加文本框窗口【说明】在本次文本操作完成后,将鼠标光标移至工具栏上的【指针工具】按钮上单击一下,回到可选择状态。
在整个绘图过程中可以随时回到此状态。
编辑文本框。
选择一个文本框后,单击菜单命令“格式”,再单击“文本/线条/填充”等菜单项,根据弹出的对话框可以修改文字的颜色、文本框的边框颜色、文本框的背景颜色等信息,也可以单击工具栏上的【文字颜色】按钮、【线条颜色】按钮、【填充颜色】按钮完成相应操作。
文本框的大小和位置的调整方法与图元是一样的。
步骤7:图元连接使用前面讲述的添加图元“服务器”的方法添加一台交换机。
移动“网络和外设”图元组右侧的滚动条,找到交换机图元,按照前面添加服务器图元的方法进行操作,选中交换机图元按住鼠标左键不放同时拖动到页面空白处,然后调整其大小和位置,最后双击“交换机”图元,添加标注文本“交换机”。
在Visio 2003中,连接方法很复杂,但可使用工具栏中的连接线工具进行连接。
将鼠标光标移至工具栏【连接线工具】的按钮上单击,然后移动光标至交换机图元上,此时会出现一个标识点,按住鼠标左键不放同时拖动到服务器图元上,移动位置到出现一个标识点时松开左键,连接成功。
图1一6就是交换机与服务器的连接。
要注意图元本身标识点的选择,一般出现最大的标识框时,不适合作为标识点,要进一步移动,直到找到一个更小的标识框出现时的标识点才能松开鼠标。
图1一6图元连接窗口步骤8:图元的选择及组合选中一个图元后,按下<Ctrl>键,然后再用鼠标左键单击第2个、第3个图元,即可选中或去掉多个图元。
先选中“服务器”图元,按下<Ctrl>键,然后再用鼠标左键单击“连接线”图元,再次单击“交换机”图元,这样便选中图上的3个图元。
此时移动鼠标光标到任一选中的图元上,使光标形状呈现十字形状,按下鼠标右键,在弹出式快捷菜单中选择“形状一组合”,并单击“组合”,这样便将选中的图元组合到一起。
此时便可以说绘制完了一个简单的网络图。
【说明】在绘制完成后确定不再修改的网络图,保存一个以.vsd为扩展名的文件,再另存为一个扩展名为·jpg的文件,将存储下来的两个文件发送到自己的电子邮箱里保存,或者保存到自己的闪存盘中,以便打印出来。
另外,在绘图过程中还可能用到几个基本功能,具体介绍如下。
步骤9:图元组的添加和图元的查找当在当前窗口左侧“形状”下的图元组内找不到相关图元时,可以添加任何一个现有的图元组,以满足当前所需。
单击菜单命令“文件一形状”,在其弹出的子菜单中选择某个类别,然后再选择具体的一个图元组,单击该图元组即可将其加载到当前的任务中。
还可以在Visio众多的图元中查找需要的图元形状。
在窗口左侧“搜索形状”下的下拉文本框中输入需要查找的形状名,然后单击【转到】按钮,就可以进行查找了,找到后的图元可被直接拖放到绘图页上使用。
步骤10:图元所在层的顺序当有多个图元,并且它们有可能有重叠时,便要考虑其层次关系。
鼠标左键单击选择一个图元,然后单击鼠标右键,在弹出式快捷菜单中选择“形状一置于顶层/置于底层”,就可以改变所选择图元所在的层。
或者单击菜单命令“形状一顺序一置于顶层/置于底层/上移一层/下移一层”,同样可以改变图元所在的层。
步骤11:对齐、分配、连接、排放图元当有多个图元,需要对它们的位置、相互关系进行调整时,可以使用菜单“形状”下的相关功能。
首先选中相关图元,然后单击菜单命令“形状一对齐形状/分配形状/连接形状/排放形状”,弹出对应的对话框,再进行相关设置,完成给定的任务。
步骤12:文件输出Visio默认的绘图文件扩展名为.vsd,模具文件扩展名为.vss,模板文件扩展名为·vst,也可以将其文件另存为其他类型,以满足使用的需要。
单击菜单命令“文件一另存为”,打开“另存为”对话框,在保存类型后的下拉文本框中可以选择.dwg、.dxf(CAD使用)、.tif(Photoshop使用)、.jpg、.bmp等格式的文件类型。
(2)总线型拓扑结构图绘制步骤1:总线型拓扑结构图如图1—7所示。
图1—7总线型拓扑结构图步骤2:新建一类别为“网络”,模板为“详细网络图”的绘图页,并进行页面设置,其打印纸为B5。
步骤3:添加一个形状,其图元组为“文件——形状——其他Visio方案——连接线”,该图元组内提供了一个“总线”图元。
步骤4:参照样图画出总线拓扑结构图。
步骤5:将画好的图以.vsd和.jpg为扩展名保存到自己的电子邮箱中或者闪存盘上。
(3)星形拓扑结构图绘制步骤1:星形拓扑结构图如图1—8所示。
图1—8星形拓扑结构图步骤2:新建一类别为“网络”,模板为“详细网络图”的绘图页,并进行页面设置,其打印纸为B5。
步骤3:选择图元组“连接线”,该图元组内提供了一个“星形”图元。
步骤4:参照样图画出星形拓扑结构图。
步骤5:将画好的图以.vsd和.jpg为扩展名保存到自己的电子邮箱中或者闪存盘上。
(4)简单校园网扑结构图绘制仿上绘制如图1—9所示的校园网拓扑图。
图1—9 学校校园网网络拓扑结构图完成本次实验内容后,如果课内还有时间,请新建一个Word文档,将3个.jpg图插入到word文档中,同时调整每幅图的大小在14CM×7cm(宽×高)之内,以便打印好后裁剪下来贴入实验报告。