信用社银行外勤人员效益工资考核办法
银行业薪酬管理办法
银行业薪酬管理办法
第一章总则
第一条为发挥薪酬分配的正向激励作用，切实转换经营机制，充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性，促进各项业务持续健康发展，根据《薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际，特制定本办法。
第二条所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊岗位需要给予津补贴的根据统一规定发放。加班工资的计发按照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照有关人事管理办法执行。
第三条薪酬管理原则
一、按劳计酬原则。实行工资与个人劳动和绩效挂钩，按贡献计酬，体现多劳多得，拉开分配档次。鼓励基层员工工资高于机关员工工资，一般员工工资高于领导干部工资，经营岗位工资高于管理岗位工资。
二、质效优先原则。以总行为单位，工资增长总额、增幅不得高于利润增长总额、增幅，确保效益增长水平高于工资增长水平；将控新降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩，对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效工资。
三、区别对待和兼顾公平原则。实行岗位和地域有别的考核机制，考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾斜，向增量业务倾斜、向自营业务倾斜，培育全辖员工增强“劳动创造价值”的工作理念。
四、实事求是原则。坚持从实际出发，客观公正考核，对弄虚作假、徇私舞弊行为一律严肃查处。
第二章岗位设置
第四条全行设置管理岗、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他岗五类岗位。
一、管理岗。指基层支行(含营业部)从事管理工作的人员。主要
包括：支行行长、副行长、会计主管、专职信贷员。
二、客户经理岗。指基层支行从事存、贷款营销及管理的人员。包括一般信贷员、不良贷款清收盘活人员、专职揽储人员。
农村信用社绩效考核经验做法
农村信用社绩效考核经验做法
XX年以来，四川省XX市农村信用联社根据社情，创新经营目标考核办法，灵活调整考核内容，使全辖的经营状况出现重大转机。截止XX年，该社各项存款余额达48895万元，较年初增加9684万元，同比增加4884万元，完成全年目标任务的242.10%，增长份额为XX 市金融机构总额的50.1%，比XX年的市场份额增加38.4个百分点；各项贷款余额达39531万元，较年初增加6940万元，增长份额为XX 市金融机构总额的77.8%，比XX年的市场份额增加68个百分点，其中不良贷款较年初下降336万元，完成全年目标任务的112%，占比为33.74%，比年初下降8.21个百分点，完成全年目标任务的112.59%；股金较年初增加362万元，完成全年目标任务的181%。今年二月，XX联社信合史上第一次实现盈余6万元，扭转了多年来年年大额亏损的被动局面，连续四年未发生一起经济刑事安全责任事故，走在了全市农村信用社改革的前列。该社究竟使用了什么秘密武器，改变了经营现状？答案就是乘改革东风，加强绩效考核，激活人力资源。一、顺应市场潮流，刺激陈腐观念
该社充分认识到：要顺利推进实施员工绩效考核，必须高度统一全社员工的思想认识。他们通过与员工个别谈话，组织召开信用社员工大会、员工座谈会等多种方法，让信用社经营集团认识到作为信用社的经营管理者，必须站在信用社未来发展的高度，思考信用社生存与发展，围绕效益这个核心，不断增强服务意识，狠抓业务经营，强化内控管理，成为信用社改革的领头军；使分布在各个岗位的信用社员工认识到绩效考核是信用社摆脱经营困境，走出经营低谷，实现经营效益的新举措。
农村信用社外勤人员效益工资考核办法-精品文档
农村信用社外勤人员效益工资考核办法-精
品文档
【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-农村信用社外勤人员效益工资考核办法
为了进一步增强外勤人员工作责任意识，充分调动工作积极性，维护各项管理制度的严肃性，规范各社对员工的考核行为，体现公开、公平、公正和具有可操作性的原则，结合我县的实际情况，特制定本办法。
一、基本原则
本着“多劳多得、按劳取酬”、推行工效挂钩、实行效益工资百分制的考核办法，逐月兑现，采取下保底、上封顶。下保底就是当月所得工资不足200元，
由信用社补够200元，作为当月的生活费，上封顶即最高得分为136分。
二、效益工资的确定
由于全县固定工、合同制职工档案工资额不等，取最低工资整数600元，作为每人每月效益工资进行考核；
储蓄代办员整数400元，作为每人每月效益工资进行考核。
三、考核内容
1.组织资金20分；
2.资金运用10分；
3.逾期贷款收回10分；
5.正常贷款利息收回15分；
6.逾期贷款利息收回15分；
7.双呆贷款利息收回10分；
8.执行制度10分。
四、目标设置
1.组织资金20分
完成本社下达的当月存款任务得满分，每超10奖1分，最高奖分为10分；
完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
2.资金运用10分
完成本社下达的当月计划得满分，每超10奖1分，最高奖分为5分；
完不成当月任务按比例扣分，
本项分扣完为止。欠计划的带入下月考核。
3.逾期贷款收回10分
按个人逾期贷款余额的60分配全年任务，
全年任务分解到每月，完成当月收贷任务得满分，每超10奖1分，最高奖分为5分；
绩效工资分配方案5篇
绩效工资分配方案（一）：
绩效工资分配方案
为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资分配实施方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是人员编制数为xx名，在岗正式职工xx名。其中：专业技术人员xx名，管理人员xx名，工勤技能人员xx名。
(一)指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，透过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。
（二）基本原则
1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
3、实行总量调控，内部搞活。
三、实施范围和时间
实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间：20xx年4月1日。
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3（6:4、5:5），基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
银行（信用社）员工绩效考核办法实施方案
银⾏（信⽤社）员⼯绩效考核办法实施⽅案
银⾏（信⽤社）员⼯绩效考核办法实施⽅案
CC县农村信⽤合作联社：
为了贯彻“效益优先、绩效挂钩、按劳取酬”和“公平、公正、公开”的分配原则，充分调动XX信⽤社全体员⼯的积极性、主动性和创造性，促进XX信⽤社各项业务持续稳健发展，根据《CC县农村信⽤合作联社关于调整通达等机构管理模式的通知》（通信联发【XX】156号）⽂件要求，结合XX信⽤社辖内实际，特制订本实施⽅案，并呈阅县联社⼈⼒资源部及分管领导审核后实施，现将实施⽅案报告如下：
⼀、指导思想和实施原则
（⼀）指导思想
县联社关于将板凳、⽂胜分社由直管调整为XX信⽤社直接管理模式，不仅是流程银⾏建设及“1+N、2+N”模式的基层实践，也是基层⽹点集中辖内优势⼈⼒资源更好的去营销客户，不断壮⼤经营规模，提⾼经营效益的总体要求，更能解决信⽤社辖内主分社之间⼈⼒资源闲置及不⾜的不均衡现状，以提⾼辖内全员⼯作的主动性和积极性，由等客上门为主动出击营销。
（⼆）实施原则
1、辖内所有岗位⼯作⼈员由管理社统⼀安排⼯作和量化⼯作⽬标及任务。
2、原板凳、⽂胜分社服务辖区的⾦融服务不弱化，每天保证2⼈以上对外营业，夜间有2⼈以上值班守卫。
3、原板凳、⽂胜分社服务辖区的信贷业务不弱化，指定专⼈对辖区的信贷业务包⽚，负责辖区内的农户、街道居民、个体⼯商户的信贷需求及管理。
⼆、实施形式和内容
1、不再以原主社管理分社的模式管理，以XX信⽤社为单位，原两个分社的服务辖区调整为XX信⽤社服务辖区，原两个分社物理⽹点除保证2⼈以上对外营业外，其余⼈员由管理社安排⼯作和任务。
邮政基本工资.绩效考核办法
ⅩⅩ市邮政局ⅩⅩ年基本工资、绩效工资考核办法
（讨论稿)
为建立与现代企业相适应的内部分配制度，发挥薪酬分配的激励作用，使员工劳动报酬同劳动成果紧密联系，充分调动广大员工生产积极性，促进我市邮政企业健康持续发展，根据集团公司相关规定和省公司《山西省邮政企业内部分配办法》，结合我市实际，特制定本办法.
一、考核原则：
（一）责、权、利对等原则
（二)效益优先、兼顾公平原则
（三）按劳分配、以收定奖原则
（四）激励与约束相结合原则
二、分配项目标准
（一）员工劳动报酬包括岗位工资、月度生产奖励、年度绩效奖励、津贴补贴、加班工资、营销积分奖励。
1、岗位工资。根据《关于实施新的邮政企业薪酬制度的通知》精神，执行统一的岗位工资标准。
2、月度生产奖励.
月度生产奖励＝月度生产奖金基数×奖金系数
⑴生产奖金基数。市局、县（市）局员工生产奖金基数根据省公司分类分级办法的类级确定.
⑵生产奖金系数市局职能部室、直属非专业单位、县局、不实行专业化经营的科、中心、分局(公司）的主任、科(局）长、经理、县（市）局业务发展部主任系数1.2，副主任、副科（局）长、副经理系数1。1，其他科级干部（含二线)、员工系数为1。
3、津贴补贴。津贴补贴项目标准根据省公司统一规定执行。具体包括专业技术职务津贴、职业资格等级津贴、综合补贴、特殊津贴（夜班津贴、值夜津贴、外勤津贴）、班组长津贴、劳模津贴、异地交流补
贴等。
4、加班工资。按照市局核定的加班范围和基数，各单位应结合流程优化工作,健全工时管理体系，严格控制加班，工资按国家规定标准执行。
5、营销积分奖励.营销积分标准按照《ⅩⅩ市邮政局营销积分计奖管理办法》规定标准执行.
农村信用社外勤人员效益工资考核办法
千里之行，始于足下。
农村信用社外勤人员效益工资考核办法
农村信用社外勤人员效益工资考核办法
一、考核目的
为了激励农村信用社外勤人员的工作积极性和创造性，提高他们的工作业绩和绩效，特制定此《农村信用社外勤人员效益工资考核办法》。
二、考核范围
本考核办法适用于农村信用社外勤人员。外勤人员是指在农村信用社主要从事外勤工作的员工，包括客户拜访、业务推广、贷后管理等工作。
三、考核内容
1. 客户拜访工作：外勤人员要定期拜访客户，了解其需求和问题，并提供合适的解决方案。考核内容包括客户拜访次数、客户满意度等。
2. 业务推广工作：外勤人员要积极开拓新客户，推广农村信用社的产品和服务。考核内容包括新增客户数、业务推广效果等。
3. 贷后管理工作：外勤人员要定期跟踪贷款客户的还款情况，及时处理逾期和不良贷款。考核内容包括逾期率、不良率等。
4. 其他工作成果：外勤人员还需完成农村信用社交办的其他工作任务，如会议组织、文件整理等。考核内容根据具体任务而定。
第1页/共3页
锲而不舍，金石可镂。
四、考核标准
1. 考核结果分为A、B、C、D、E五个等级。A级为优秀，E级为不合格。
2. 考核结果主要根据各项考核内容的完成情况来决定，具体分值由农村信用社根据工作需要和标准进行确定。
3. 考核结果将以年度为周期进行评定，每半年进行一次评估，年度考核结果作为外勤人员效益工资的依据。
五、效益工资计算方法
1. 外勤人员的效益工资由底薪和绩效工资两部分组成。底薪由农村信用社根据岗位等级和经验水平确定，绩效工资根据考核结果进行计算。
2. 外勤人员的年度效益工资为底薪加上绩效工资的总和。
信用社规章制度
信用社规章制度
【篇一：农村信用社制度汇总】农村信用社制度汇编大全（共100个制度）
1 人事教育部工作职责
2 人事教育部部门经理工作职责
3 信用社主任、员工岗位竞聘实施方案
4 重要岗位轮换制度(试行)
5 主办会计委派制实施细则
6 会计辅导员委派制实施细则
7 审计稽核员委派制实施细则
8 委派审计稽核员工作考核实施细则
9 推荐后备干部的实施办法
10 劳动合同制管理实施细则
11 工资制度改革方案
12 职工教育管理办法（试行）
13 专业技术职务评聘管理办法（试行）
14 青年岗位能手奖励办法
15 劳动用工管理制度（试行）
16 “三定”工作改革实施方案
17 贷款风险管理制度
18 信贷人员离岗交接制度
19 农村信用社贷款管理办法（试行）
20 贷款审查委员会工作制度实施细则
21 待处理抵债资产管理实施细则
22 农村信用合作联社农业联保贷款管理办法（试行）
23 农村信用社信贷授权、授信管理实施细则
24 农村信用社信贷人员违规行为经济处罚办法
25 农村信用合作社联合社信贷营销部工作职责
26 信贷营销部经理岗位职责
27 农村信用合作社联合社办公室工作职责
28 办公室工作职责和任务
29 文秘人员岗位责任制
30 经费会计岗位责任制
31 驾驶员岗位责任制
32 职工食堂管理制度
33 打字文印人员岗位责任制
34 后勤人员岗位责任制
35 联社办公室保密工作守则
36 采购管理实施细则(暂行)
37 农村信用社车辆使用与管理办法
38 农村信用合作联社公有房屋管理暂行办法
39 农村信用合作社联合社机关行政经费管理暂行办法
40 驾驶员管理办法
信用社(银行)员工工资分配制度改革实施方案.doc
信用社(银行)员工工资分配制度改革实施方案
第一章总则
第一条为了适应行业竞争和农村金融机构改革的总体要求,增强xxx 农村信用合作联社(以下简称区联社)的核心竞争力,建立符合区联社统一法人核算特点的劳动用工和工资分配制度,根据上级主管部门《全面改革农村信用社劳动工资制度的意见》和《中国银行业监督管理委员会关于农村信用社以县(市)为单位统一法人工作的指导意见》精神,并多方派员考察,结合我区联社实际,特制定本方案。
第二条指导思想：为进一步完善竞争激励机制,有效解决现行劳动用工和工资分配中的各种矛盾,坚持按照各尽所能,按劳分配,以能力用人,按贡献计酬,突出绩效的指导思想,逐步使农村信用社劳动用工和员工报酬与信用社经营效益和员工的实际贡献相一致。
第三条改变过去用人上的高度集中和收入分配上的平均主义,奖勤罚懒,奖优罚劣,充分发挥劳动用工和工资分配的激励导向作用,调动员工的工作积极性、主动性和创造性,促进区联社各项业务持续健康发展。
第四条优化劳动组合,不断调整和改善员工在工作过程中的相互关系,合理调配和科学安排员工的工作岗位,健全和完善区联社员工考核评价体系。
第五条本方案中所称员工指与xx联社有合同劳资关系的人员(含转换身份的代办员,但不包括季节性临时工)。
第二章劳动工资改革的原则
第六条坚持劳动关系平等的原则。彻底打破员工的身份界限,在“三定”的基础上,所有员工一律实行双向选择,竞争上岗,重新签订劳动合同,真正体现干部能上能下,员工能进能出的“敞开出口”管理方式。第七条坚持基本保障的原则。在确保员工最低收入水平不低于当地政府规定的最低生活保障标准的基础上,以全辖现行工资总体水平为基数,按新老划段的方法确定员工的基本生活保障,并随本社业务发展和经营效益的增长而逐步提高为基础,合理拉开员工的收入差距。第八条按责任大小体现劳动差别的原则。根据员工岗位职责、承担的风险大小、业务量及工作的难易程度确定岗位责任报酬。进一步明确员工的岗位职责,充分体现体力劳动与脑力劳动,简单劳动与复杂劳动,一般操作与管理决策的区别。
最新外勤人员工作总结4篇
最新外勤人员工作总结4篇
时光荏苒，这一阶段的工作接近尾声，画上了句号，我们又要面对新的任务。因此，让我们写一份自己的工作总结吧，工作总结是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律，如何写出一篇优秀的工作总结？有请阅读“外勤人员工作总结”相关内容，欢迎你来品鉴本文！
外勤人员工作总结篇1
首先第一项是我的工作内容：
那么对于经代后援来说，它的任务也是非常繁重的，但是就我个人而言，由于年龄的问题，还欠缺很多的经验，所以我的工作任务相对来说还比较简单，主要有下面几项内容：
1、投保单的初审、登记、交单
2、保单的领取，发放登记
3、报表，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表，次月做上月的月度汇总报表
4、库存管理，主要是产品单证它的一个入库和领取的登记
首先说一下个人成果：第一个方面就是初审工作，经过对投保单的认真仔细的审查之后，确保无误再交到运营进行扫描录入，减少后续问题的发生，(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表，每天对总公司下发的报表做进一步的处理，统计，以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量，对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度，做到心里有数，通过对数据的分析，为后续工作制定更好的计划。就我个人而言，我觉得工作成果对我来说就是工作收获，那最大的收获就是学到了很多的知识，积累了一定的经验。
下面是工作不足：对于初审工作，说实话开始的时候我觉得它就是个小case，soeasy。但是经过一段时间的工作之后，出现的一些问题，比如证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等等，让我深刻的意识到，这不是一项简单的工作，因为往往越是觉得容易的工作就越容
绩效工资分配方案5篇
绩效工资分配方案（一）：
绩效工资分配方案
为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资分配实施方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是人员编制数为xx名,在岗正式职工xx名.其中：专业技术人员xx名，管理人员xx名，工勤技能人员xx名。
（一）指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，透过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。
（二)基本原则
1、坚持按劳分配，多劳多得,优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
3、实行总量调控，内部搞活.
三、实施范围和时间
实施范围:我单位在编、在职、在岗正式职工.
实施时间:20xx年4月1日.
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用.分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7：3(6：4、5:5），基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放.奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
信用社(银行)工资改革实施办法
信用社（银行）＃＃年工资改革实施办法
按照省联社年初工作会议精神要求，在不突破上级核定费用率的前提下，结合我县实际情况，为了真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断提高农村信用社的社会形象和社会地位，从而达到我县农村信用社各项业务快速发展之目的，经联社理事会研究，制定本办法。
一、成立组织，加强领导
为加强对此项工作的领导，县联社成立工资改革领导小组：
组长：×××
副组长：××××××××××××
成员：各科室负责人
领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责此项工作的实施。
二、工资改革人员范围
全县正式在编的在岗职工（在编的临时工、协储员），按照实际所在岗位套改，下列人员不参加这次工资改革：
１、联社主任级协理员。
２、内退人员仍按原上级规定工资标准执行。
３、违规违纪人员被处分期间，每月只发生活费２６０元。
４、长期病休人员：按上级及联社有关文件规定工资标准执行。
５、对于因健康或年龄等原因，符合内退条件并且要求内退的，本人写出申请，联社呈请上报批准后准予内退的人员。
三、工资的构成
（一）基层信用社的工资构成
１、基础工资：标准工资加工龄工资之和。其中：工龄工资按每年１０元的标准计算。
２、岗位责任工资：按照农村信用社实际情况设置五个岗位，各岗位及工资标准如下：
（１）信用社主任岗：１０００元
（２）信用社副主任岗：５００元
（３）主管会计岗：３００元
（４）网点负责人（信贷会计）岗：２００元
（５）一般员工岗：１００元
３、效益工资：全员实行效益工资同酬，每人每月按照１２００元标准执行。
（二）联社机关及营业部人员的工资构成
小额贷款公司薪酬管理办法
小额贷款公司薪酬管理办法
第二条本方法参照本地区金融部门和同行业的薪酬水平，确定公司员工的薪酬、绩效、激励和福利待遇等内容。
第三条员工的薪酬结合岗位、技术和管理等要素，与员工的贡献大小、管理成效好坏、岗位责任、业务技能紧密结合，在进行客观公正的考核评价基础上，安排向贡献大、管理成效高、岗位责任重、业务技能强的高管和员工倾斜，克服平均主义。
第四条员工薪酬实行基础工资和考核工资制，其中员工薪酬的60%即1800元为基础工资，与出勤挂钩。考核工资分分为绩效工资和效益工资。绩效工资与公司的经营效益和风险管理和个人目标任务相结合，与技能、立场、职能履行、业绩、本息收回等挂钩，最高额为员工薪酬的40%即1200元，按月计提，计算到人；效益工资由年终实现的经营效益目标为基础计提，年终结算。效益工资按20%提留风险基金，按人专户存储。如当年涌现风险，依据有关方法扣除风险基金，当年不足以扣除的，扣除下年度风险基金，直至金额扣除为止。计提的风险基金离职后，在确认没有风险的状况下，本人可申请一次性领取。
第五条员工薪酬的60%〔即月基础工资〕作为缴纳社会医疗保险、养老金、住房公积金、公伤和失业保险金的基数。
在缴纳五金和缴纳个人所得税后按绩效工资的安排比例计发员工工资。
第六条为促进各项经营业务又快又好地进展，鼓舞员工在稳健经营的基础上为公司制造更大效益，特制订以下激励政策：
1、超过公司规定的基准利率〔贷款收益率〕，超额部分利息收入按嘉奖〔贷款收益率由董事会确定〕。〔5%〕
2、担保业务手续费收入按嘉奖。(5%)
2022绩效工资方案范文集锦四篇
2022绩效工资方案范文集锦四篇
绩效工资方案篇1
一、基本工资
930元/月
二、效益工资
北一楼、北二楼、北三楼按营业收入的4.5%，南三楼按营业收入的5%提取效益工资，各组厨师、配菜、卫生按1.2：1：0.6的比例分配，北四楼自助餐厅、南二楼教工餐厅按北一楼、北二楼、北三楼、南三楼各岗位平均效益工资计算。
三、工龄津贴
5年以上（含5年）10元/月，10年以上（含10年）20元/月。
四、组长津贴
组长（每组10人以内）260元/月，每增加1人增加10元/月；副组长（每组10人以内）160元/月，每增加1人增加10元/月。
五、节日补助
开学、端午、中秋、教师节、元旦每次发节日补助100元，春节200元。
六、奖金
1、全勤奖：全年内无事假、病假、旷工、迟到、早退、缺席会议，发放全勤奖金200元。
2、优秀员工奖：年终被评为优秀员工，发放奖金100元
3、优秀班组奖：每组人平100元。
4、服务标兵奖：每人100元。
5、安全奖：每人200元。
七、其它
1、自助餐厅加班：男6元/天，女5元/天。
2、教工餐厅客餐：按照客餐桌数，每桌补助15元，大包房客餐按主厨、服务员各20元/桌补助。
3、早晚班津贴：北一楼、北二楼白案厨师早班按10元/天补助，油案按5元/天补助；南三楼白案厨师早班按300元/期补助；体育生晚班按200元/月补助。
4、高温津贴：暑假期间按5元/天补助。
5、出勤：旷工一天扣200元；事假一天男扣100元，女扣80元；集会迟到扣10元/次，缺席扣20元/次。
6、保险：按合同法规定为职工购买养老保险、失业保险，报销农村合作医疗保险费用。
绩效工资分配方案5篇完美版
《绩效工资分配方案》
绩效工资分配方案（一）：
绩效工资分配方案
为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日
全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资分配实施方案。
一、基本状况
我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是人员编制数为XX名，在岗
正式职工XX名。其中：专业技术人员XX名，管理人员XX名，工勤技能人员XX名。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，透过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。
（二）基本原则
1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
3、实行总量调控，内部搞活。
三、实施范围和时间
实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间：20xx年4月1日。
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3（6:4、5:5），基础性绩效工资按照专业技术人员、
管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
计时人员薪酬制度实施细则
计时人员薪酬制度实施细则
1.总则：
1.1.根据企业计时人员薪酬制度确定的分配原则和方法制订本实施细则;
1.2.本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考
核评定的方法;
1.3.评定和考核工作由公司工资评定、考核领导小组以下简称“小组”进行;
2.月工资的组成及评定：
2.1.计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资
2.2.年功工资：以在本公司工作年限为计算依据,根据附表1进行计算；
2.3.特殊津贴：专指对体力消耗较大,工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无
法在岗位责任上区分的一般岗位给予适当的岗位津贴,按附表2计算;
2.4.月等级工资的评定：
2.4.1.月工资等级：计时工资等级共分10级200等；
2.4.2.月工资的“级”根据受聘岗位责任根据附表3确定；
2.4.
3.月工资的“等”根据学历技能和工作表现成绩、能力、态度确定；
2.4.
3.1. 学历技能：根据管理人员持有的有效证明文件,按附表4进行晋等计算原有的学历及技能证明不作为调等的依据,要在原有基础上有所提高,方可晋升；
2.4.
3.2.工作表现：根据本细则第2.
4.
5.条款“工作表现因素分解”中各项分解因素
分别对员工进行评分计算,根据附表5计算出该因素的加权总分,全年按每月该因素的加权平均得分和特殊加分根据附表6确定其工资等别的调整；
2.4.4.计时工资人员岗位调整拟定工资时,按其岗位的最低等工资为其级别工资,以学历技
能等级提高为依据参照表4提高其工资等别,以年工作表现的加权得分或从年初至岗位调整前一个月的工作表现平均加权得分参照附表6和附表7计算其工资的等别调整;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农村信用社外勤人员效益工资考核办法为了进一步增强外勤人员工作责任意识，充分调动工作积极性，维护各项管理制度的严肃性，规范各社对员工的考核行为，体现公开、公平、公正和具有可操作性的原则，结合我县的实际情况，特制定本办法。
一、基本原则
本着“多劳多得、按劳取酬”、推行工效挂钩、实行效益工资百分制的考核办法，逐月兑现，采取下保底、上封顶。下保底就是当月所得工资不足200元，由信用社补够200元，作为当月的生活费，上封顶即最高得分为136分。
二、效益工资的确定
由于全县固定工、合同制职工档案工资额不等，取最低工资整数600元，作为每人每月效益工资进行考核；储蓄代办员整数400元，作为每人每月效益工资进行考核。
三、考核内容
1.组织资金20分；
2.资金运用10分；
3.逾期贷款收回10分；
4.双呆贷款收回10分；
5.正常贷款利息收回15分；
6.逾期贷款利息收回15分；
7.双呆贷款利息收回10分；
8.执行制度10分。
四、目标设置
1.组织资金(20分)
完成本社下达的当月存款任务得满分，每超10%奖1分，最高奖分为10分；完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
2.资金运用(10分)
完成本社下达的当月计划得满分，每超10%奖1分，最高奖分为5分；完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠计划的带入下月考核。
3.逾期贷款收回(10分)
按个人逾期贷款余额的60%分配全年任务，全年任务分解到每月，完成当月收贷任务得满分，每超10%奖1分，最高奖分为5分；完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
4.双呆贷款收回(10分)
按个人双呆贷款余额30%分配全年任务，全年任务分解到每月，完成当月任务得满分，每超10%奖1分，最高奖分为5分；完不成任务按比例扣分，本项分扣完为止。欠当月任务的带入下月考核。
5.正常贷款利息收回(15分)
每人每月按个人所发放正常贷款利息95% 分配当月任务，完成
当月任务得满分，超5%奖1分，最高奖分为1分，完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
6.逾期贷款利息收回(15分)
按个人逾期贷款利息的60%分配当月任务，完成当月任务得满分，每超5%奖1分，最高奖分为5分；完不成当月任务按比例扣分。本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
7.双呆贷款利息收回(10分)
按个人双呆贷款利息的30%分配当月任务，完成当月任务得满分，每超5%奖1分，最高奖分为5分；完不成当月任务按比例扣分，本项分扣完为止。为了计算的准确性，利息收回要一月一计算，任务一月一下达。
8.执行制度(10分)
此项考核联社不具体拿出意见，由信用社根据本单位实际，可视出勤、执行会议制度、学习制度、值班制度等情况逐项设分考核。
五、工资的计算
把信用社参加外勤考核人员的工资总额除以参加考核人员当月得分总和，得出分值。再拿分值乘以个人当月得分，等于个人当月实得工资。
六、要求
1.各信用社(部)接此文件后，要组织员工学习讨论，及时组织实
施。各项设分信用社可根据本单位实际情况和工作重点进行调整，但考核的内容不能随意改变，有好的意见，也需报联社同意后方可。
2.对于外勤人员收贷考核，必须按照形态逐人建立台帐，以便于统计计算，此项工作要作为监测考核的经常性工作来抓。
3.外勤人员没有双呆收回任务的，该项分纳入逾期贷款考核，没有逾期贷款任务的该项分纳入正常贷款考核。
七、附则