国外职业体育俱乐部主要融资方式对我国的启示
美国体育场馆建造公共融资的动因及启示
2017年(第7卷)第20期体育大视野所谓公共融资指的是由政府或其它公共部门发起,全部或部分有私人进行资本投资的公共基础项目的融资方式。
体育场馆是一种特殊的资源,对城市经济社会发展起到积极作用,政府一般积极支持体育场馆的建造,但是,体育场馆投入不能按普通企业投入产出对待,政府一般采取全资、或部分投资的融资方式。
美国职业体育高度发达,美国城市政府和当地民众对体育场馆的公共融资持积极态度,城市公共融资资金职业体育来源于民众纳税的收入,民众对体育场馆建造的支持至关重要。
美国城市政府建造体育场馆的动因主要是经济动因、政治动因和社会动因,尽管建造体育场馆的经济动因还存在争议,建造体育场馆对城市经济的带动作用还是明显的。
城市政府用纳税人的钱建造体育场馆与美国的政治环境是不开的,比如,政府的选举制度,民众参政议政的制度设计等,对城市政府建造体育场馆的政治需求是相关的,建造体育场馆可以获得多数民众的政治上的支持,是城市政府管理的政治绩效。
在美国多数城市通过建造体育场馆来吸引职业球队,特别是“四大职业体育联盟”的球队,他们认为通过职业体育可以扩大的影响,城市至少在美国变的“联盟化”,球队的表现对城市社会的发展至关重要。
1 美国体育场馆建造公共融资的动因分析美国城市政府体育场馆建造中采取公共融资的方式,主要动因包括:经济动因、政治动因和社会动因,这与美国经济和政治体制息息相关,与我国城市建造体育场馆的动因存在制度环境的差异。
1.1 经济动因新建体育场馆可以给职业体育俱乐部的利润产生正外部性。
职业体育俱乐部的品牌价值主要是通过净收益来衡量,职业体育俱乐部收入主要来自于门票销售,特许权转让和转播权销售。
20世纪末期,美国职业体育快速发展,新建体育场馆对美国职业体育大联盟品牌价值产生了积极效应。
当时的美国几乎所有的职业俱乐部希望通过建造新的体育场馆来增加收入,以此提高俱乐部的市场价值。
1997年研究发现:新建造体育场的棒球俱乐部市值上升了79%,而联盟市值的平均水平仅为11%;职业曲棍球联盟市值平均水平是111%,而新拥有新体育场的俱乐部价值上升了156%;职业篮球联盟市值平均水平是55%,拥有新球场的俱乐部提高了70%;职业曲棍球联盟市值平均水平是105%,拥有新体育场的俱乐部提高了133%,新建体育场馆每年可以为俱乐部增加2500~4000万美元的收入。
国外体育保险制度模式及其对我国的启示
以集中统一的国家体育保险机构(前苏联的国家保险 育安全协会是日本文部科学省认可的,不以盈利为
局)对体育保险实行垄断性经营;(2)体育保险实施方 目的的公益法人,创建于 1970 年,经过 30 多年的
式主要是实行强制保险与自愿保险相结合,但以强 发展,目前已有 53 个体育单项协会加盟该安全协会,
制体育保险为主;(3)体育保险发展的起伏很大。采 会员人数已达 930 万[5]。
显。对国外体育保险制度模式及其对我国的启示进行了研究。研究表明,各个国家有不同的体育
保险制度模式:(1)政府主导参与型体育保险制度模式;(2)政府支持下的民间体育保险制度模式;
(3)政府资助的商业性体育保险制度模式;(4)政府重点选择性扶持型体育制度模式;(5)政府垄断经
营体育保险制度模式。国外体育保险制度模式给我国的启示是,我国应借鉴国际经验,结合国情,
逐步建立和完善体育保险制度,以推动体育保险事业的发展。
关 键 词:体育社会学;体育保险;制度模式
中图分类号:G80 文献标识码:A 文章编号:1006-7116(2008)07-0033-05
Foreign sports insurance system modes and their inspiration to China
体育组织,也包括残疾人体育组织;另外,像组织 司在不同险种领域,可利用各种不同类型的代理人。
探险等活动的户外休闲体育机构同样受到体育保险 体育保险代理制度是美国营销体制的一大特色,与
的保障。
其它营销组织形式如直接销售、定点销售等相配合,
日本的体育保险除了面向专业体育运动员及教 构成了完备的体育保险营销体系。
主要特点是:(1)全国没有统一的体育保险制度和体 委会和奥运比赛委员会负责运动员的各种保险。对
国内外体育经费来源渠道的比较分析
收益高。体育博彩业中的主体行业是 道上相对比较单调, 尽管近年来有了 在许多问题和缺陷。
体育彩票业。发行彩票已有 200 多年 很 大 的 改 善 , 但 许 多 方 面 尚 处 于 起 步
( 1) 政府体育资金在总量上仍 占
的 历 史 , 目 前 已 有 100 多 个 国 家 发 行 和探索阶段。
支持的。许多发达国家的体育俱乐部 于某种商业利益或其他利益的考虑,
我国近年来虽然仿效国外体育俱
或其他体育产业企业, 是风险的直接 方式简便灵活, 是体育资金来源的重 乐部模式, 建立了许多项目的体育俱
扶持对象, 而企业在上市后又能给其 要补充。
乐部, 但总体而言, 其运作是不尽人意
投资人带来丰厚回报。资本市场成为
过一些金融创新手段建立起的体育 成熟, 并为体育事业筹集了不少资
( 3) 体育博彩业有待发展
融 资 途 径 诸 如 BOT 模 式 建 立 体 育 场 金 , 从 体 育 博 彩 的 实 质 分 析 , 都 是 源
目前, 世界上已经有 70 多个国家
馆 、资 金 证 券 化 的 融 资 、政 府 通 过 特 自 人 的 投 机 心 理 , 若 正 确 引 导 , 同 样 发行了体育彩票, 如: 美国体育彩票业
【文章编号】1003- 0166(2007)09- 0058- 04
一、前 言
众所周知, 体育是一项投入高, 但产出不确定的产业。这主要是由于 体育作为一项产业, 它自身独特的性 质所决定的。但作为一个国民经济新 的增长点, 无论在国外还是在当前的 我国, 其占国民经济总产值的比例逐 渐提升。据统计, 世界体育产业每年 的 增 长 速 度 是 20%以 上 , 发 展 中 国 家 占到了 GDP 的 2%。因此, 如何拓展体 育资金的来源途径, 是进一步发展我 国体育产业, 促进我国竞技体育发展 的必要前提。
国外发达国家体育场馆运营模式及启示
目或 服 务 达 到 比预 期单 独行 动更 为有 利 的效 果 。这 种模 式 将 政 府的部分责任以特许经 营权 的方式转移给私人组织 ,政府与个 人 共 同 承 担 风 险 和 共 享 利 益 ,减 轻 了政 府 的财 政 负 担 ,私 人 投 资也降低。近年来 ,美 国大型体育场馆普遍应用公私合营模式 模 式 ,以 美 国 男 子 篮球 职业 联 赛 菲尼 克斯 太 阳 队 的 场馆 为例 , 在 该 场 馆 的 投 资 中 ,政 府 投 资 占总 投 资 的 39% ,其 余 的 61% 由 私 人 资 本 投 入 ,主要 是 菲 尼 克斯 太 阳 篮球 队投 入 ,但 场 馆 所 有
]
育场馆不断赢利 ,充分挖 掘体育场馆与体育竞赛表演 的市场潜 力 。同时还要开发非体育活动市场 ,比如在体育场馆空 闲时可 以承办演 唱会 、展览会 、交易会 、招 聘会 等大 型活 动,也可 以举办私人 的小 型活动 ,如婚礼、生 日宴会等活动 ;二是整合 体育场 馆。利用大型体育场馆的标志性意义 ,整合周边相应 的 设施 ,把居住 、商务、餐饮 、娱乐产业等形式整合起来 ,打造 独 特 的体 育 圈概 念 ,用 体 育 场 馆 来 提 升 周 边 地 区 的 人 文 价 值 。 另 外 可 以成 立大 型体 育产 业 集 团 ,统 一 规 划 、开 发 、经 营 体 育 场 馆 ,利 用 大 型 企 业 集 团 的优 势 整 合 资 源 ,实现 多元 化 经 营道 路 ,提 升体 育场 馆 的综 合利 用 率 。
美、日两国体育产业投融资体制特征及对我国的启示
任 务 , 同 的体 育 组 织 承 担 的职 能 、 务 和 责 任 也 必 不 义
然有 所不 同. 因此 . 目前 欧美 国家体育 管理体制改 进 的一个重要 原则就是依据体 育产品 的不 同对 不同体
育 机 构 或 组 织 进 行 职 能 定 位 . 据 这 样 的原 则 , 府 依 政 主 要 承 担 公 共 体 育 服 务 方 面 的 投 入 以及 宏 观监 控 方 面 的 职 能 .而 职 业 体 育 则 完 全 采 用 市 场 化 的 方 式 由 企 业 化 的俱 乐 部 组 织 承 担 .
广东技 术 师范 学 院学报 ( 自然科学 ) 21 0 0年第 4期 Jun l fG ag o gP l eh i N r lU ies y o ra o u nd n oy c nc oma nvri t t N .,0 0 o 2 1 4
美、 日两 国体 育产 业投 融资 体 制特征及对 我 国的启示
宋迎 东 3 0 ; . 东技 术 师范 学 院 , 3 4 3 2广 广东 广州 5 0 6 ) 165
摘
要: 通过 对美 、日两 国体 育产 业投 融 资体 制 进行 分 析 , 总结 出各 自的特 征 , 结合 我 国实 际情 况 , 为 我 国的 认
职业俱乐部通 过产业 化和商业 化经营一方面 向 公 民提供 了高质量 的体育观 赏产 品 ,另一方面也形 成 了 一 个 巨大 的 产 业 并 带 动 许 多 相 关 产 业 的发 展 .
职 业 俱 乐 部 也 可 通 过 上 市 、 视 转 播 权 、 票 、 志 电 彩 标
1美 国体 育产 业 投 融 资 体 制 特 征
区盯村 级 . 管 理 体 系是 日本政 府 对 大 众 体 育 和 竞 这一 技 体 育 实 施 管 理 的支 柱 . 就是 说 , 这 日本 政 府 很 明 确 它 的政 府 拨 款 主 要 用 于 公共 产 品 的建 设 和 管 理 .
美国体育产业商业运作模式的经验及对我国的启示
2016年9月第19卷第18期中国管理信息化China Management InformationizationSep.,2016Vol.19,No.181 美国体育产业商业运作模式的主要特点1.1 完备的政策支持体系保证体育产业的市场前景1.1.1 灵活多变的税收政策美国体育产业的高速发展,与以反垄断豁免为主的产业政策和税制政策密不可分。
在体育商业化初期,美国通过职业体育联盟反垄断豁免,给予其独占市场和独立制定规则的权利;颁布《版权法》保护联盟比赛的电视节目版权,并给予所得税和资产增值税减免。
随着体育职业化不断发展,又取消了税收优惠,转而加强职业联赛的制度安排,设计了工资帽、转会制、选秀制、工资托管制及奢侈税制度等。
1.1.2 群众体育全面普及在美国,体育运动已经渗透到人们生活的方方面面,成为最热门的休闲方式。
据2011年美国体育用品制造商协会的一项调查显示,拥有3亿人口的美国有50天以上锻炼经历的人达2.2亿人。
美国个人健康投资法案规定,美国公民用于群众体育活动和健身活动的花费不计入消费税,这有效激发了体育消费需求的增长,美国健身业市场规模巨大,占其整个体育产业的32%。
1.1.3 校园体育教育广泛开展美国人对于体育运动的热衷逐渐影响了青少年体育运动的开展。
各级各类学校把体育作为学校建设的重要部分,普遍开展体育课、体育活动及各类比赛,尽可能地让学生去感受不同运动项目的特色。
学校体育组织很多,每个项目都有教练员专业指导,经常组织队与队、校与校、区与区、州与州之间的比赛。
随着学校体育运动的普遍开展,小篮球、小棒球、小橄榄球等比赛不断普及,体育运动成为美国校园生活中最为流行的文化活动。
1.2 完整的产业链结构保证体育产业整体市场化美国体育产业的运作模式是由一条完整的以体育赛事为核心的产业链构成的。
这条产业链的六大组成部分是:以赛事为核心的体育资产、体育媒体、赞助商、体育场馆、体育特许商品公司、体育营销及经纪公司。
发达国家融资方式对我国的启示
、
1 . 融 资 市 场 秩 序 混 乱 全球经济一体化发 展虽然 为商 业银行 的 发展 提供 了更 为广 阔的空
间 ,但也加剧 了市场的竞争 ,市场秩序不规范。各家银行 为了争取更大 的市场份额 ,增加国际结算 业务量 ,竞 相降低 对企业 的融资贷 款要求 , 以吸引更多的客户 ,放松 了对贸易融资风险的控制 ,加剧 了银 行贸易融 资业 务的风险。 2 .国际贸易融资人才的欠缺 工作 人员的素质和业务水平直接影响着银行和企业 的服务 质量 、融 资产 品的创新以及融资风险的管理。科学技术的飞速发展 , 促 进了社会 经济 、文 化的多元化发展 ,对商业银行和企业内部员工的业务水 平和素 质提 出了更高的要求 ,就 目前而言 ,我国工作人员的知识结构 单一 ,国 际结算 、信贷 、法律等知识水平不高 ,因此 ,只有拥有大量 的国际贸易 融资方式 方面的复合性人才 ,才能更好 的满足发展需求。 3 .融资模 式落后 ,融资对象集中 目前 ,国内各银行 办理的贸易融资业务仍是以传统方式为 主 ,约 占 贸易 融资总量的 7 0 % ,例如 出口打包贷款 、进 出口押汇等 。而相对于保 理 、福 费廷 等较 为复杂的业务则开展十分有限 ,这在一定程度上 制约 了
( 二 ) 发 达 国 家 的 经 验 对 我 国 发 展 的启 示 1 .进一步加大政府对中小企业国际贸易融资的支持力 度 具体表现在政府方面首先建议立法部门加强对国际贸易融 资的政策 法律 的研究 ,并从现有法律法规存在的漏洞出发 ,分析 国际惯例 与现行 法律之 间存在 的问题 ,为科学立法提供依据 , 并 制订切实可行 的操作 方 案 。其次是尽快完善外贸行业信用体系建设 ,完善和修订 《 对外 贸易企 业信用评级标准及实施办法》 ,完善外 贸企业信 用数据库 ,全面推进 对 外贸易企业信用信息的公开化 。 2 .商业银行应加强业务新品种的开发及 专业人 才的培养 商业银行应在传统的 国际结算业务的基础上 ,根据 对国际市场 的分 析 ,不断开发和发展新的贸易融资产品。此外 ,要加强相关专业人 才的 培训力度 ,通过培训提高银行_ T 作人员国际金融 、国际贸易 、法律 等方 面的专业知识水平 ,使其能更好地运用专业知识 处理各种结算业 务 ,评 价客户的信用 ,了解国际市场行情 ,达到向更多的客户 推销 自己的金融 服务 、有效控制风险的 目的 。 3 .外向型中小企业应不断强化风险成本 和信用 意识 外 向型中小企业的决策者 、财务人员和业务人员都 应转变传统 的经 营观念 ,在大力转变经营方式的同时 ,树 立出 口的风险成本意识 ,加 强 对合作客户资信的调查管理。还应强化信 用意识 ,以实 际行动取信 于银 行 ,使存款 、贷款 、结算以及经 营活动都 置于银行 的监督 、了解之 下 , 树立 良好的商业信誉 。
我国职业体育俱乐部多元化融资方式探究——基于国内外职业体育俱乐部融资现状
展较好 的俱 乐部的融 资经验 , 挖掘 多元 化融资 渠道 , 构建适 合
2 融 资 方 式 具 有层 次性 、
—
不同国家 由于职业俱乐部 的经营 状况不同 , 其融资方式有 很大差别 。美国是世界上体育产业 最发达的国家 , 体育产业创 造的产值 排第三 , 仅次于 商业银行和证 券市场 , 体育职业 俱乐 部所需要的资金靠 自身的积 累就可 以得 到完全的满足 , 育俱 体 乐部到证 券市场进行融资的非常少 。而欧洲许多其他高水平的
发展 。
于俱乐部 的融 资, 更不利于国际化 发展 。
目前我 国职业 俱乐部从 总体上来看 还处于 发展的初级 阶
段。我国职业俱 乐部发展相对于其他国家来说 , 发展起步较晚 ,
发展经验不 足 , 并且政 府 占主导地位 , 些特点使 得俱乐部 在 这
融资方面不仅 结构单一而且进展缓慢 , 反过来融 资困难 又制约
部 发展晚于其他 国家 , 由于历 史的原 因 , 计划经 济体制下 对 在
资, 即解决企业 为生存所需的基 本资本 , 这种动机 一般 发生在 企业创办之初 , 企业正常生产 经营 活动期间的融资主要是 以 在 扩张 、 调整 资本结构为动机的 。根据 目前我 国俱乐部经营的特 殊性来分析 , 生存性危机在我 国可能 要持续 一段时间。据 白喜 林等人对我国 2 家篮球职业俱乐部 的调 查结果显示 ,其中有 1 1 家俱乐部无法靠 自身开展相关的经营活动 , o 占总数的 1 %; 76 剩下 1 家俱乐部中有 9 %的靠自身开展经营活动的 也很难做 1 0 到 自负盈亏 , 自我 约束 。职业俱 乐部的发展需要持续投入大量
国外先进体育产业经营模式对我国职业篮球市场发展的启示
【 键 词 】 经 营模 式; 关 体育产业 ; 职业篮球市场 【 中图分类号 】 8—5 G 0 0 【 文献标识码 】 【 A 文章 编号 】 0426 (09 1— 110 10 —7820 )50 1- 3
在意 大利 , 由于联赛 的竞技 水平高 和球 队 、 星的知名 度 球 大, 使得球 迷需求 巨大 而且稳定 , 同时 国内健全 的电视传媒 市 场也为俱乐 部实现转播权 的市场化和招标标 准化提供 了前提 , 另外 , 足球联盟 在电视转播权 的收益分配制度上有一套 合理的 方案 ,既保 证 了名 次好 的俱 乐部 能够得 到更多 的电视转播 收 入, 也保障 了联 赛的弱队也可从 高额的 电视转播 收入 中获得一 份稳定 的收益 。这些原 因铸造 了意大利 “ 高转播 收入模 式” 也 , 使 得 这 种 模 式 成 为一 种 比较稳 定 的 盈 利 模 式 。 ( ) 二 英格兰足球超级 联赛的“ 高门票收 入模式 ” 样 的形势发展变化 , 研究如何借鉴 国外先进的经营模式 与成功 英超联赛 最具有代表 性的 , 营最成功的职业 足球俱 乐部 经 经验 , 开发我国篮球市场 , 就成 为 了我 国政府 、 体育界 以及产业 是曼联俱 乐部 ,曼联俱 乐部也是 目前世 界上收入结构最平衡 , 界 所 亟 待 研 究 的 战略 课 题 。 02 曼联通过与 欧 洲是世界 足球 的发 源地 , 乐部 的体制高 度发 达 , 俱 综观 最能盈利 的职业 足球俱 乐部之一。从 2 0 年 开始 , 把直 接销售 的模式 转化 为分销模 式 , 曼联 的收入 其体育职业俱乐部 的经 营案例 和业绩 , 欧洲高水平 的职业足球 耐克 的联盟 , 分类也简化 为 比赛收入 ( 主要是 门票收入 )电视转 播收入和商 、 俱乐部在经 营模式和盈利模式 上无疑是成功 的。相 比之下 , 堪 原来的商业赞助 和商 品销 售收入 ) 曼联的收入结构非 。 称 国际篮球市场开发成功 的典 范 N A则要 更加 耀眼 ,在 19 业收入 ( B 98 常清晰 , 因是 : 1 它的平均 门票收入 达到了总收入 的 4 %左 原 () 0 年 ~ 9 9年 赛季 就创 收 了 4 19 0亿美 元 。N A与传 媒 的战 略联 B 右, 在俱 乐部 的收入 中 比例最 高 , 而且 还是世界 上 门票绝 对收 盟 , 吸引了世界 数以亿计 的观众和球 迷的 同时 , 在 更是极 大促 入 最高 的俱 乐部 ;2 它 的门票 收入高 的特 征 由来 已久 , 2 () 从 0 进 了基 于篮球运 动为载体 的体 育产业的发展 。 世纪 9 0年代一 直延续至今 ,英 国球迷对足球 的挚 爱和购买球 本 文试 图通 过分析欧洲 高水平 的职业 足球俱 乐部 经营模 使得这一 收人来 源长盛 不衰。 式 的合理性 , 探究美 国 N A市场的成功 因素 , B 以期 找到对发展 票 的习惯 , 这 种“ 门票收入 模式 ” 高 的形 成 与英 国足 球文化 和球迷参 我 国篮球市场可借鉴 的经验。 与 足球 运动 的行 为习惯有密切 的关 系 , 这一 优势是一般 的俱乐 二、 欧洲四大足球联赛典型经营模式的分析 部在短期难 以效仿的 。 同时 , 高门票收入的前 提下 , 在 转播权 收 ( ) 一 意大利足球 甲级联赛的“ 高转 播收入模 式” 入稳步提 高才是一种 比较健康 的俱乐部发展模式 。 意大利 甲级联赛有 “ 小世界杯 ” 之称 , 声名享誉 世界 。意大 ( ) 三 西班牙足球 甲级联赛 的“ 高商品销售收入模式” 利 的职业 足球俱 乐部有着 比较整齐 和类 似的收入结构 , 而且具 西 甲的代表无 疑是皇家马德里 足球俱乐部 , 它是世界上 最 有明显 的俱 乐部盈 利特征 , 中决定俱乐部 收入水平的 电视转 其 俱 拥 播 权收入 占俱乐部总 收入的 5 %~ 0 0 6 %,有着 意大利足球俱 乐 具 有 影 响 力 的 足 球 俱 乐 部 之 一 , 乐 部 拥 有 百 年 历 史 , 有 首屈一 指 的辉煌 战绩 , 俱乐 部 的商 品销售 收 入在 所有 欧洲 的 部典型盈利特征 的 A C米兰 、 文图斯等俱 乐部长期 稳居欧 洲 尤 足 球俱乐部 中是最 高的。 多超级球 星聚集使得俱乐部品牌 价 众 足球俱 乐部财富榜前列。
我国职业体育俱乐部融资结构的研究
我国职业体育俱乐部融资结构的研究企业的融资结构,是随着现代企业制度的出现而形成的,它要揭示的是企业在特定环境下资本的来源,资本的获得方式以及资本的形成结构。
随着我国大部分职业体育俱乐部股份制改造逐渐完成,现代企业制度的逐步建立,俱乐部的融资结构问题也显得更为重要了。
由于我国大部分职业俱乐部的资金主要还是来自投资企业的无偿拨款,资金的无偿使用导致了资金运用的软约束和缺乏效率,形成了目前俱乐部连年亏损、运动员收入奇高、黑哨和假球泛滥的状况。
我国职业体育俱乐部融资结构的选择考虑到我国还是发展中国家,同时体育产业还仅仅是一项新兴产业,因此,目前对于我国职业体育俱乐部来说,俱乐部的融资偏好顺序有所不同。
其原因主要有以下几点:第一,我国同发达国家相比,较明显的区别是相同的融资方式融资成本是不同的。
目前的分析表明,发达国家股权融资的成本最大,债权融资次之,内部融资成本最小。
在我国,由于股权融资方式刚刚兴起,人们对股权投资的热情很高,在IPO市场上,基本上不存在发行不成功的案例,盈利能力一般的股票都可以获得数十倍甚至高达数百倍的超额认购,同时IPO的市盈率比较高,企业因此可以筹得更多的资金。
这和国际资本市场形成了鲜明的对比。
例如近期准备在香港和美国证券市场进行融资的中国电信,由于国际电信市场不景气和投资者对其盈利能力的担忧,只获得了不到80%的认购比率,导致了其被迫降低筹资金额和延期筹资。
此外我国投资者对股权投资的偏好导致其可以容忍上市公司长期不分红利或以股票股利代替,因而公司的现金红利成本率(现金红利/发行价格)较低。
综合上述较低的发行成本,我国体育俱乐部股权融资成本要低于债务融资成本。
另一方面,体育产业在我国作为一项新兴的朝阳产业,吸引着众多投资者的关注,虽然在发展过程中出现了种种的问题,一些投资者选择了退出,但同时更多、更有实力的投资者选择进入这个行业。
在我国第一批投资俱乐部的企业中,只有入主北京国安俱乐部的中信国安总公司属于“航母”级。
欧洲俱乐部收入模式及对中国俱乐部的启示
欧洲俱乐部收入模式及对中国俱乐部的启示欧洲俱乐部收入模式主要有以下几点:
1. 门票收入:俱乐部通过售卖比赛门票获取收入。
2. 转播收入:俱乐部能够从电视台获取转播费用。
3. 赞助收入:俱乐部会获得来自各种赞助商的捐赠。
4. 球队商业活动:俱乐部可以通过举办球迷见面会、产品推广等商业活动来获益。
5. 球员转会费用:当俱乐部将球员出售至其他俱乐部时,可以获得转会费用。
这些收入模式对中国足球俱乐部的启示是:中国足球俱乐部应该积极开发自己的品牌价值和商业价值,在与各赞助商、电视台等合作时要充分发挥俱乐部的影响力,让俱乐部的品牌价值得到更好的宣传和推广。
同时,俱乐部也可以考虑加大对球迷的吸引力,通过开展多样化的球队商业活动,增加收入。
另外,球员转会也是一个重要的收入来源,俱乐部需要培养出更多优秀球员并且充分利用外援市场。
外国企业融资模式分析及其启示
外国企业融资模式分析及其启示湖北广播电视大学 付 萍 目前发达国家企业的融资方式主要可以分为两大模式:一种是以英美为代表的以证券融资为主导的模式,证券融资约占企业外部融资的55%以上;另一种是以日本、韩国等东亚国家及德国为代表的以银行贷款融资为主导的模式,银行贷款融资约占企业外部融资的80%以上。
下面我们将对这几种融资模式分别进行探讨,并力图找出一些可供我国企业融资得以借鉴的经验。
一、英美企业以证券为主导的融资模式英美是典型的自由市场经济国家,资本市场非常发达,企业行为也已高度的市场化。
因此,英美企业主要通过发行企业债券和股票方式从资本市场上筹集长期资本,证券融资成为企业外源融资的主导形式。
我们可以从美国与其他发达国家企业资金来源结构的横向对比中,发现证券融资在美国企业资金来源中的份量。
表1 美、日、德三国企业资金来源结构对比(占融资总额的%)国别资金来源美国日本德国内源资金753462外源资金256626来自金融市场1373来自金融机构125923其他0012外源资金合计256638注:美国1944~1990年的平均数,日本和德国为1970~1985年的平均数。
从美、日、德三国企业融资结构对比表中可以看出,美国企业的资金来源主要为内源融资,在其外源融资中,证券融资占了相当的比重,这与美国证券市场极为发达有着相关的原因;德国企业的内源融资比重较高,这与美国企业类似,但在其外源融资结构中,德国企业外部资金来源主要为银行贷款;日本企业外源融资的比重高达66%,而在其外源融资中,主要是来自银行的贷款,其证券融资的比重只有7%,银行贷款在企业总资金来源中占到了59%的份额。
可见,从外部资金来源来看,美国企业主要依靠证券融资,银行等金融机构贷款也占了不小的比重,而日本和德国的企业外部资金来源主要为银行贷款。
从企业的股权结构来看,美国企业的持股主体经历了由个人股东完全持股到个人股东与法人股东共同持股的历史演进。
对德国体育俱乐部模式的思考及启示
对德国体育俱乐部模式的思考及启示德国体育俱乐部模式是一种独特的组织形式,其以俱乐部为基础,追求综合性发展,在体育竞技、青少年培养、社会服务等方面具有显著优势。
对于其他国家和地区的体育发展,德国体育俱乐部模式具有一定的思考和启示。
首先,德国体育俱乐部注重社会责任和社会服务。
德国体育俱乐部不仅仅是为了提供竞技场上的表演,还积极参与社区建设,为社会提供多元化的体育服务,更加注重青少年人群的培养和教育。
这种注重社会责任的理念对其他国家和地区的体育发展具有启示,应加强体育与社会的结合,注重体育对于社会的正面作用,促进社会的发展和进步。
其次,德国体育俱乐部重视内部治理和民主决策。
德国体育俱乐部实行民主决策,会员有发言和选举的权利,俱乐部的重要决策由会员投票决定。
这种内部治理的模式有助于俱乐部更好地理解会员和支持者的需求和期望,并且增加了组织的透明度和公正性。
其他国家和地区可以借鉴这种模式,建立相应的组织架构,提高管理效能和社会参与度。
再次,德国体育俱乐部注重基层体育和青少年培养。
德国体育俱乐部通过建立青少年训练营、足球学校等途径,为年轻人提供专业的体育培训和比赛机会。
这种注重基层体育和青少年培养的模式对其他国家和地区的体育发展有着重要的借鉴意义,可以加强对基层体育的支持,打造更多优秀的青少年培养平台,培养更多的优秀年轻运动员。
最后,德国体育俱乐部模式强调协作与合作。
德国体育俱乐部通常与其他组织建立良好的合作关系,共同开展项目和活动,在资源共享、信息共享、人才交流等方面形成合作机制。
这种协作与合作的思维方式对于其他国家和地区的体育俱乐部有着重要的启示,可以借鉴德国的经验,加强与其他组织的合作,实现资源共享和互利共赢。
总之,德国体育俱乐部模式以其独特的组织形式和发展理念,对于其他国家和地区的体育发展具有一定的思考和启示。
借鉴德国体育俱乐部模式,可以加强体育与社会的结合,注重社会责任和社会服务;建立缜密的内部治理和民主决策机制,提高管理效能和社会参与度;注重基层体育和青少年培养,培养更多优秀的年轻运动员;加强协作与合作,实现资源共享和互利共赢。
中国企业投资海外足球俱乐部的特征、动因与启示
DOI:10.15942/j. jcsu. 2018.04. 005成都体育学院学报2018年(第44卷)第4期Journal of Chengdu Sport UniversityV〇1.44 No.4.2018中国企业投资海外足球俱乐部的特征、动因与启示Chinese Enterprises1Investment in OverseasFootball Clubs : Characteristics, Motivation &Revelation钟丽萍1>2,金育强1ZHONG Liping1’2,JIN Yuqiang1摘要:通过搜集2014 -2016年我国企业投资海外足球俱乐部的数据,分析中国企业投资海外足球产业的特征、动因与启示,旨在为我国体育产业投资提供思路与参考。
研究认为,中国企业的海外投资具备以下特征:投资俱乐部数量增长迅速;投资区域主要集中在欧洲联赛;投资企业的性质以民营企业为主;大规模投资主要集中在西甲、英超及意甲俱乐部;投资方式以横向并购为主。
投资海外足球俱乐部的动因包括:政策动因、经济动因、足球自身价值动因以及品牌提升动因。
启示与建议,海外体育产业投资首选足球及其它优质体育资源;改善国内足球投资环境,引导海外投资企业反哺国内市场;海外投资风险与机遇并存,中国企业需理性投资。
关键词:中国企业;海外足球俱乐部;体育产业;特征;动因;投资中图分类号:G80 -052 文献标志码:A 文章编号:1001 -9154(2018)04 -0030 -05自2014年4月山东鲁能集团收购巴西体育中 心足球俱乐部起,中国企业便开启了投资海外足球 俱乐部的历程。
2015年1月,万达集团出资4 500 万欧元收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股 份;2016年6月,苏宁体育产业集团以约2.7亿欧 元获得国际米兰倶乐部约70%的股份;同年8月5 日,中欧体育出资7.4亿欧元收购AC米兰俱乐部 99. 93%股权。
[doc格式] 欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析及其启示——比赛门票、运动人才及赛事播放权销售探微
欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析及其启示——比赛门票、运动人才及赛事播放权销售探微南京体育学院JournalofNanjingInstituteofPhysicalEducation●体育社会学欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析及其启示——比赛门票,运动人才及赛事播放权销售探微陶占泉,俞诚士摘要:从比赛门票,赞助资源,许可证,纪念品,食品和小吃,运动人才,类赛事播放权销售,会员费,教育培训和研讨会,发行体育彩票等方面探析了北欧职业体育俱乐部的市场经营策略和主要创收渠道,指出对中国体育俱乐部经营改革与发展的启示:将门票营销工作上升至俱乐部生存与发展的高度,着力予以精心筹划;打破运动人才交流壁垒,强化俱乐部运动人才营销意识;练好内功,扩大自身影响,提升赛事社会关注度,以提升俱乐部赛事播放权的含金量.关键词:职业体育俱乐部;经营策略;创收渠道;借鉴中图分类号:680—05文献标识码:A文章编号:1008—1909(2009)04—0088—04 TheEnlightenmentfromStudyingtheMarketingTacticsofProfessionalSport ClubintheNorthEuropeTAOZhan—quan-YUCheng—shi(NanjingNormalUniversity.Nanjing210096,China)Abstract:Thispaperapproachthemarketingt0ctiesandmainincomeavenuesof professionalsportclubintheNorthEurope.whichwillprovidereferencesand theoreticalbasisformanagementreformanddevelopmentofsp0rtclubinChina .Keywords:professionalsp0nclub;marketingtactics;incomeavenues;referen ces1前言中国成功人世及国际体育交往的日益频繁,为全方位的国际体育研究创造了良好的大气候,当前不失时机的加强和加速国际体育研究,尤其在学习借鉴西方发达国家体育发展的成败经验教训基础上,结合国情,加速体育改革的步伐,闯出一条具有中国特色的体育现代化建设的新路.北欧体育俱乐部诞生已100余年,在没有政府输血情况下,独自在市场经济的波涛中摸爬滚打,不断发展,不断完善,成就为世人所瞩目.北欧国家体育俱乐部的百年发展历程及辉煌成就表明,俱乐部产业是一项极具投资潜力和发展前景的体育产业,对促进国民经济与社会发展具有特殊的贡献.2研究对象与研究方法2.1研究对象选择瑞典职业体育俱乐部动物园俱乐部,阿亿科俱乐部作为本课题重点研究对象,同时参考丹麦,挪威等国职业体育俱乐部的经营策略.研究内容包括:一,销售比赛门票,二,销售赞助资源,三,出售许可证,四,出售俱乐部纪念品,五,销售食品和小吃,六,销售运动人才,七,出售各类赛事播放权,八,会员费,九,教育培训和研讨会,十,发行体育彩票.2.2研究方法文献资料研究法,实地考察与个案分析法,特尔菲专家咨询法,理论分析法,趋势分析法等研究方法.3欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析3.1比赛门票销售科学化,技术化北欧职业体育俱乐部组织的经营比赛主要是赢利比赛.因此,门票销售是其一项基本的经营活动.北欧职业体育俱乐部的经济来源中,此项约占三分之一.由于计算机和电子技术的发展,使北欧体育俱乐部近年来门票销售工作发生了很大的变化.作为俱乐部财政收入主要来源渠道之一的门票销售,受到高度重视,各俱乐部有专人对此进行规范和管理.门票销售首先要确定观众是上帝的指导思想.观众来赛场,既投资金钱又投资了时间,又为赛事提高了知名度.因此门票销售时要充分尊重观众,满足观众的需求,要设法创造一个满足各类观众能经历激动,欣赏,宣泄和交际的场所,为此俱乐部至少要做好下面6个方面的工作:(1)了解观众的需求.了解观众对赛事的需求是多销售门票的前提.俱乐部销售门票前必须了解:赛事观众是谁?住收稿日期:2009—06—21修回日期:2009—07—26作者简介:陶占泉(1957一),男,江苏南京人,博士,副教授,研究方向:体育科学.作者单位:南京师范大学体育科学学院,南京210096.唧呵啊欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析及其启示JournalofNSIV o1.23No.42009阿哪?多大年龄?兴趣?性别?通过何信息渠道获得赛事的举办?如何付款?上述信息对售票数量至关重要.(2)价格确定.门票价格的确定主要依据赛事的特性.北欧职业俱乐部销售门票有一条原则,即所有人都要付款才会得到门票,俱乐部官员亦不例外.可免费进入场地的仅是某项活动特别目标组,如某种形式的急救人员,场地工作人员等.记得笔者应瑞典动物园俱乐部秘书长邀请观看一场瑞超足球比赛,秘书长先生是自己从口袋里掏钱为笔者购票的.试想俱乐部董事长都带头自己付款购票,那俱乐部所有员工自然都会付款购票,这点实际上执行起来有点难度,但俱乐部要生存必须遵循此项原则.西方职业俱乐部举办的赛事中亦有赠券或赠卡,但这是为特别的交际目的使用的,如赞助商的礼遇款待,将此赠券赠卡减少到最低程度亦是俱乐部门票销售时应遵循的另一项原则.此~t-l-]票价格是依据不同观众的付款能力来确定的.如给学生和少年儿童折价票,因为他们是俱乐部活动的主要目标群,给他们优惠是为了推动和吸引更多的青少年朝向俱乐部.另对失业者,退休人员亦提供折价票.门票价格亦根据不同的区域和位置有所不同,因座位不同,所受到的服务也有所不同.一般讲,西方俱乐部门票销售的价格有4—5个等级,以满足不同付款能力的人去自行选择适合个人的门票价格及需要,保证不同的观众都能观看比赛.(3)类别划分.俱乐部门票依据不同的观众对象及付款能力,亦分成多种类别,如①对号座位与无号座位;②座位(又分成单椅位和长凳位)与站位;③成人位与年轻人位;④军人,学生,退休者(要求带身份证)与会员位;⑤家庭套票(常是无号位);⑥包厢座位(如果有的话).(4)联赛卡的销售.俱乐部十分重视联赛卡的销售,一般有专人负责此项工作.这不仅能为俱乐部在联赛开始前就获得一笔可观的收入,而且使俱乐部便于依据已销售的卡数量来选择市场交易手段和安排联赛中有关活动.购卡人通常是俱乐部的忠实球迷,除自己每场必到场外(如不是每场到,买了卡反而比现场购买贵),还常邀请他们的朋友一起去看比赛,因此准备一份已购卡者的名单和联系地址,电话很重要,便于保持联系和直邮广告.除联赛卡外,俱乐部还卖联票,即10场比赛一起销售,持票者每看一场比赛,上面就盖个印,可用联票看十场比赛,也可与朋友一起看五场比赛,观众购买联票的好处是:获取优惠价; 可选择喜爱的比赛场次;保证好的座位和观看区域;不必现场排队购票,可迟点来赛场;保留到决赛时使用或留到下个赛期使用等等.俱乐部在制订销售联票数量时,应充分考虑上述因素,尤其是决赛的因素.俱乐部还有一种公司卡,是专门销售给赞助企业的,属于俱乐部赞助项目的一部分.俱乐部在销售联赛卡和联票时,通常使用有奖销售或赠送T恤衬衫等礼品的方式进行促销.(5)门票制作.印刷门票不难,但要完全符合不同场次和座位的要求也不易,北欧俱乐部的门票制作通常有三种:即①彩色印刷门票,此门票有三部分组成,第一部分是供入场打孑L 用,第二部分是供对号入座用,第三部分留着对奖用;②计算机打印票,利用现代计算机制作门票是今天西方俱乐部较多使用的方式,既经济又有效.俱乐部可建立自己一套售票系统,采用网络联结各售票点,这可便于俱乐部控制每时段门票销售情况,减少中间环节,方便灵活,还可将有关广告印在票面上(甚至印套面上);③盖印票,这种门票好处是难以伪造和易于辨认,避免门票遗失后为外人所利用.l】(6)销售渠道.北欧体育俱乐部的门票销售主要使用下列渠道.①预购销售.其优点是不需排队,避免售票处人满为患,还可作为室外场地的天气保险.②电话销售.适合于赛季卡和联票销售.俱乐部有专人在赛季开始前根据已有的通讯录与他们联系,进行销售.③固定地点销售.包括赛场售票处及相关的体育商店代售.④广告销售.比赛开始前一周,俱乐部通常在媒体上作广告或举行某种宣传活动,进行销售.⑤促销.促销活动,俱乐部通常是与赛事赞助商合作一起进行.⑥委托专门售票公司销售.专门售票公司配备了非常高级的现代售票系统,是专门销售各种门票的(体育,戏剧,电影, 交通,旅行等)专业公司.今天在瑞典,很多俱乐部开始与专业售票公司联系,委托他们进行销售,在瑞典有二家专业公司,分别简称BD和BC. BC是设在哥德堡的一个票务中心,专门为不同的体育,文化, 娱乐单位提供售票服务.BC有一个综合的订票系统处理中心,处理各种类型的个人零售,联票,遗失票等,同时进行数理统计,及时提供委托单位反馈信息.俱乐部门票销售可完全委托BC或将自己计算机与BC联结起来.而BD是设在斯德歌尔摩的一家专业售票公司,俱乐部可将自己的计算机与BD系统相连,并借助自己的终端,随时可监控门票的销售情况.通过与BD系统联结,俱乐部不仅可与全瑞典700个邮局和1800 个彩票销售点联成一体,而且可了解每分钟门票销售情况,如哪些座位已售完?总共售票多少?BD还有自己的电话订购中心,24小时开通,顾客订票只要通过电话获得一个号码,3天内即可在邮局或彩票点取票.3.2销售运动人才对职业俱乐部来讲,恰当经营运动人才是一笔较大的收入来源.职业俱乐部拥有更多的优秀队员和后备队员,运动人才是职业俱乐部的一大财富.在各职业俱乐部为了经济收入而竞争激烈的今天,依据欧盟有关规定,买卖运动人才也是职业俱乐部创收的一个重要方面,但这也是一个十分困难和充满危险的方面.这要求准确的判断和直觉以及市场信息和专业知识.这个渠道以足球和冰球这两个项目创收可能性最大,即使买卖一个运动员,也能赚得巨额利润.对冰球来讲,最大可能来自NHL,但西欧各国也存在可能性;对足球来讲,南欧洲数国则提供了黄金机遇.经营时应注意:.●职业球员价值,每从一级升降到另一级,其价值也随之改变.在瑞典,足球球员一共有9级不同水平,其他运动项目也差不多.●不同运动项目的转会规则也不尽相同,首要前提是职业俱乐部应明了有关规则及创收的可能.●如何付款,各种形式的转会,必须首先确定协议中已明确规定的付款方式,使用银行担保是一种有效方式.圈匝JournalofNS1V o1.23No.420092009年第23卷第4期●如何处理继续销售?销售职业球员重要的内容之一是新俱乐部如继续销售球员,原俱乐部应从新转会协议中获取利益的分配.●如何继续销售和招募球员,要求对球员潜力判断正确,需要广泛的知识和敏锐的直觉(今天主要由教练判断,但由于教练更换频繁,难以保证对球员的长期观察和评定,现职业俱乐部常有专人负责此项工作).●市场交易球员,这主要由董事会或总经理定,手段常是安排同强队进行训练比赛.●与球员经纪人合作,买或卖球员,经纪人比俱乐部有更好的联系网以至更强的运作能力,国际足联是第一个颁布许可证制作的组织,目的是删除那些不合格的中介人.3.3出售各类赛事播放权职业体育俱乐部出售各类赛事播放权是职业体育俱乐部收入的一个极其重要和稳定的经济来源.今天由于各播放机构为吸引公众,争夺重要赛事播放权的竞争日趋激烈,导致各类赛事播放费用增长极快.在瑞典,此类播放权销售是由各职业联盟掌管,各参赛俱乐部按比赛成绩提取一定的比例分成; 有的则是由职业俱乐部自行销售.各类赛事播放权主要包括无线和有线电视转播权,电台播放权及网络在线直播权等. 3.3.1出售电视转播权(1)无线和有线电台转播权的出售;(2)各类电视产品播放权;(3)赛事播放权.此权包括电视台直播整场比赛或在以后重播的权利.在协议中应明确是否包括集锦权,电视台是否可以将比赛部分剪辑,录制成一个精彩的集锦片,在比赛结束后立即播放.(4)重播权体育节目播放贵在即时和新意,但重播节目在不同情况下仍经常发生.(5)新闻保护权新闻保护权意味着电视台购买多少分钟显示比赛的权利新闻保护权的时间单位常在3—15min之间进行结算.(6)集锦权电视台常播放一项重要比赛的集锦,如世界杯足球赛.集锦意味着一个对电视台在时间上严格限制的权利.电视台依据此权可选择最好的比赛场面并剪辑成一项几分钟供高级享受的节目.(7)录像产品各类录像产品的销售已经成为职业体育俱乐部一种固定的收入.(8)继续销售权电视台是否拥有将其电视资料出售给其他电视台的权利? 这是俱乐部关于出售谈判中应注意的一项重要权利.(9)播放地区范围权这也是协议中一个重要部分.俱乐部应限制电视台播放的范围.全球,全国或某地区.这意味着电视资料是地区范围的还是全球或全国范围的.除非额外花费,电视资料才可以在其他电视频道或在其他地区的电视台播放.例如俱乐部球队参加联赛比赛.依据俱乐部与电视台的协议,电视台有俱乐部主场比赛的播放权;同时客队与其协议的电视台也有可能保持在自己地区范围的播放权.这也意味着一个球队有获得额外赞助的可能.同时这也是一种积极的市场交易手段.客队电视台可为所在地区的观众播放球队的客场比赛.职业体育俱乐部在出售各类无线和有线电视转播权时应首先明确以下各项权益:A,播放权出售的不同方式1).职业体育俱乐部为获得经济补偿而出售各类播放权,电视台负责为其制作电视产品包括播放等所有费用作为回报.2).俱乐部出售播放权,电视台以不同形式的广告空间付款.电视台负责制作电视产品并包括播放等所有费用,这是一种以货易货交易.3).俱乐部出售播放权,电视台以不同形式的广告空间付款,俱乐部负责电视产品制作并包括播放等所有费用,这也是一种以货易货交易.4).俱乐部出售播放权无经济补偿,电视台负责为其制作电视产品并包括播放等所有费用.5).俱乐部出售播放权无经济补偿,俱乐部负责制作电视产品并包括播放等所有费用.6).俱乐部购买电视台的节目时间(包括广告空间),俱乐部负责制作电视产品并包括播放等所有费用.上述出售方式如何在实践中运用应依据俱乐部实力以及交涉的电视台的特征.在瑞典最常见的方式是第3种.这意味着俱乐部出售一个制好的电视成品节目给电视台,电视台以广告空间的方式付款.此种方式的经济交换只在双方中进行, 此种方式对俱乐部控制电视台资料较易.从赞助角度看,为鼓励多方面赞助来源提供了可能,因为俱乐部有电视广告空间的资源提供给赞助商,俱乐部唯一需要操纵的因素主要是增加收视数目和降低产品制作成本.实例:瑞典篮球联赛TV播放权出售瑞典篮球联盟某年曾与瑞典TV5台签署了一项协议,秋天开始在rV5台每周日的固定时间播放一场俱乐部联赛比赛. 每个俱乐部至少可获得播放一场主场比赛的机会.该协议是一种以货易货形式,属上述第三种.即篮联负责制作和编辑TV节目并免费提供给TV5,TV5用播放时间和广告空间方式付给篮联每个节目一个固定的数目款.协议中篮联保留了一个总的广告点和画面的权利,使之可制成一个广告片.然后,篮联可将TV广告时间包装在一个总的TV赞助项目中,在该年度的夏季和秋初向那些与篮联已有较好关系的企业出售.篮联依据赞助商的帮助偿付大部分节目制作及播放的费用.B,影响收视数目的因素TV收视数目是俱乐部与TV台共同收入渠道最本质的部分.正是收视数目决定了价格及俱乐部有多少收入金额,一般说影响TV收视数目的因素有以下几个方面:节目编辑思想和实施;播放时间;市场交易;系统播放;播放TV台;其他频道同时播什么.C,电视产品制作的成本3.32广播权出售俱乐部亦可出售播放权给地方商业广播台.此方法同出售TV播放权大同小异,但在选择电台时应考虑:啊哑嘲欧洲职业体育俱乐部的主要经营渠道分析及其启示JournalofNslV o1.23No.42009皿何台有更多的听众;何台拥有正面形象;何台提供更多更优惠条件;在瑞典一个成功例子是瑞典第二电台曾购买1994年世界冰球赛广播权,吸引了约一半的瑞典人在大赛期间看该台的广播节目.收入和市场交易;对于多数俱乐部来讲,广播权一般不是直接收入,而是以广播权换取电台的广告时间,将广告时间提供给俱乐部各赞助商以获取财政支持,俱乐部的权力如下:1)赛事广播权.电台可在体育节目播放时直接播放赛事,电台评论员向听众传播有关赛事的知识,此种播放权价格差异很大.2)新闻权.这意味着电台拥有在比赛进行过程中访问运动员的权力,时间常限制在3—15min之间.3)集锦权.在体育节目播放前,广播评论员们的评论(有可能成为永久的经典),俱乐部应在协议中注明此类权力的价值.4)继续销售.协议中应做出某台如果将广播权出售给另一电台的相关规定(通常这种做法是写在与地方台的协议中).据此,俱乐部也可以从另一地区电台中获得客场比赛的收入.5)何地区有效.协议中关于广播权广播范围的规定也是重要的.意味着与俱乐部签署协议的电台仅有在它所属地区广播的权力,这样俱乐部可创造出售广播权给其他地区电台的生意可能.4欧洲职业体育俱乐部主要经营渠道对我国的启示4.1将门票营销工作上升至俱乐部生存与发展的高度,着力予以精心筹划从欧洲职业体育俱乐部的赛事门票营销实践看,门票销售既是维持俱乐部生存的重要财源,也是促进俱乐部发展,拓展其市场及生存空间的重要步骤之一.其具体运作充分体现以观众需求为本,尽可能多地为观众提供增值服务,使得观众欣然购买,并产生物超所值之感.欧洲职业体育俱乐部的营销渠道相对全面,且传统营销与现代化营销渠道多管并用,配以强大的营销宣传,从而确保其赛事门票销售处于最佳状态.相对于我国职业体育俱乐部门票销售而言,欧洲俱乐部明显重视此项工作,视其为俱乐部发展的生命线加以维护.其工作的细致程度,重视程度以及卓有成效的营销绩效均是我国职业体育俱乐部学习的榜样.由于我国职业体育俱乐部的运作环境与之尚有一定距离,且俱乐部的财源主要来源并非为门票收入,因此,导致国内职业体育俱乐部对于门票营销重视程度不够,未将此项工作与俱乐部的生存空间,发展前景紧密联系起来.很多俱乐部要么在门票营销上”靠天吃饭”,听之任之,要么”吃皇粮”,以”等靠要”维持生计.客观上看,国内俱乐部的职业化水平仍较低,然而,职业化,市场化又是国内体育俱乐部发展的大势所趋.因此,有必要未雨绸缪,加强其体育赛事门票营销的认知,可采取多种营销路径,加大宣传力度,建立高效的票务信息平台,广而告之,让公众更多,更便捷地了解到最新的购票信息,疏通门票的销售渠道.4.2打破运动人才交流壁垒.强化俱乐部运动人才营销意识面对欧洲运动人才市场的热闹场面,我国职业体育俱乐部在这方面仍无太大作为.一方面,国内体育经纪人数量和水平尚且有限;另一方面,俱乐部之间的人才壁垒也在很大程度上影响了运动人才在不同俱乐部间的正常,合理流动.这一情况,使得许多国内俱乐部出现要么人才虚置浪费,要么人才奇缺,导致人力资本的浪费,俱乐部既难以通过市场获得急需人才,也难以通过市场,将自身多余运动人才变现.对此,我们首先应打破运动人才交流的壁垒,疏通人才合理流动路径.这需要我们在体制上对于运动人才的有偿交流设置新的规范.其次,职业体育俱乐部应从自身发展角度通盘考虑,强化自身运动人才流动意识,将培养高水平运动员,并通过宣传,包装,将其推向市场,赚取巨额利润,同样是作为俱乐部经营内容之一.因此,需要加强与体育经纪人的沟通与协作,盘活自身的优质运动资产.4.3练好内功,扩大自身影响,提升赛事社会关注度,以提升俱乐部赛事播放权的含金量与欧洲职业体育俱乐部重视其赛事播放权的做法不同,国内职业体育俱乐部在赛事播放权方面目前仍难有大的作为. 这其中的原因是多方面的,首先,国内俱乐部赛事的水平和观赏价值受到质疑,导致新闻媒体反其道而行之,转播赛事往往要提供赛事素材方——职业俱乐部付费转播.其次,俱乐部对赛事的宣传与包装缺乏力度,导致受众关注度不高,转播效果不佳.由此形成国内国外在赛事转播权上迥然不同的做法,国内俱乐部更多地需要借助新闻传媒的介入,提高其赛事影响与曝光率,以确保其赞助商的利益,进而保证体育俱乐部的财政来源.由此可见,提高国内体育俱乐部赛事播放权的营销水平是当务之急.国内职业体育俱乐部应该在逐步提升其竞技水平的前提下,加强俱乐部会员的发展工作,扩大自身俱乐部的影响,提升会员的忠诚度,从根本上改变目前俱乐部赛事少人问津的局面.当俱乐部的赛事成为众多观众关注的热门话题时, 关注赛事结果就变成一桩水到渠成的事情,这样,国内体育俱乐部赛事的观赏价值将倍增,而其赛事转播权的商业价值也将。
国外体育产业融资模式分析
国外体育产业融资模式分析当今世界,体育产业已发展成为具有巨大投资规模的实体经济形式。
为了筹集体育产业发展的先期资金,世界各国的体育主管部门先后改革了本国的体育产业投融资机制,在实践中先后出现了体育基金融资、商业银行贷款融资、体育赞助融资、体育彩票融资等多元化市场融资渠道。
本文结合国际体育经济发展的新特点,联系体育产业国际化的新趋势,指出了国外体育产业融资的三大模式及其存在问题,以期为中国体育产业的发展寻求有力的理论支撑。
关键词:体育产业融资模式当今世界,体育产业已发展成为具有巨大投资规模的实体经济形式,并在经济生活中扮演着极其重要的角色。
21世纪以来,随着运动竞技招标和商业性比赛的不断涌现,特别是竞技体育赛事同企业和商业赞助招标的引入,使得全球体育活动的启动和运作需要大量的先期资金投入。
为此,世界各国的体育主管部门先后改革了本国的体育产业化投融资机制,在实践中先后出现了体育基金融资、商业银行贷款融资、体育赞助融资、体育彩票融资等多元化市场融资渠道。
本文结合国际体育经济发展的新特点,联系体育产业国际化的新趋势,指出了国外体育产业融资的三大模式及其存在问题,以期为中国体育产业的发展寻求有力的理论支撑。
美国体育产业的融资模式美国的体育体制大体可分成三部分:即职业(商业)体育、学校体育和社会体育。
美国体育的三元格局,使得体育产业的发展呈现出多姿多彩的特征,进而也影响着各体育主体融资模式的变化。
(一)呈现多元化融资特点作为在竞技性运动基础上形成的体育经济形态,美国的体育产业呈现出多元化融资的特点,政府对体育的注资是极其有限的,对于大多数的比赛,政府只是起着监督员的角色。
由于美国实行的是联邦制,各个州、城市的制度都不太一样,有的城市政府有涉及体育的部门,有的城市就没有。
比如纽约市政府就有纽约体育委员会,但他们的目的是为了发展城市经济、给市民提供参与体育的途径、刺激旅游业的发展,所以他们的主要工作是吸引各种体育比赛和体育活动到纽约举行,鼓励、协助各种体育组织或商业企业在纽约开展体育竞技,而不是花钱培养运动员出去打比赛为城市争光。
国外足球俱乐部运营管理对我国的启示
国外足球俱乐部运营管理对我国的启示汪子威【期刊名称】《《科技创业月刊》》【年(卷),期】2012(000)012【总页数】3页(P110-112)【关键词】足球俱乐部; 运营管理; 足球产业【作者】汪子威【作者单位】武汉外国语学校湖北武汉430022【正文语种】中文【中图分类】G812.4俱乐部是由英文“club”翻译而来,原意为“总会”和“社交圈”,同时也指娱乐场所。
传统意义上的俱乐部大多数为会员制,会员交纳会费,通过民主选举产生管理层,制定相关规章制度。
俱乐部本身代表着一种组织制度,会员活动范围大都是封闭的。
目前这种俱乐部制在我国其它行业或领域内也很盛行,比如汽车俱乐部等。
西方某些老牌足球俱乐部仍保留了传统意义上俱乐部制的某些特征。
1 国外足球俱乐部运营情况在欧洲,职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业活动的独立经济实体,它以观众为核心,赚取票房收入、电视转播收入、广告商业赞助收入以及俱乐部产业开发所得收入为生存基础。
同时它在培养足球和体育精神、推动足球事业的发展上也起着不可小视的作用。
探讨其运营,主要从其收入角度出发。
其收入来源主要为:①门票收入。
本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的赛事带来的门票收入;②电视转播收入。
由于欧洲的收费电视系统比较发达,间接的使电视转播收入不断上升。
如果球队能在本国联赛中取得好成绩,并打进欧洲冠军杯和联盟杯,那么球队的精彩表现就会使其在电视转播上的收入水涨船高;③广告、商业赞助收入。
电视转播促进职业足球的飞速发展的同时,也体现了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值。
俱乐部名气越大,就越受赞助商的青睐,赞助的金额也就越高;④市场开发收入。
欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场,俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。
另外,在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店,通过销售服饰,纪念品等来增加收入。
据统计,目前欧洲足球俱乐部年收入可达到16亿欧元,会员转会情况也随着球员在俱乐部的表现良好而频繁异动,观众人数也在逐年增加。
国外实践教学资源整合对我国体育职业教育的启示
国外实践教学资源整合对我国体育职业教育的启示体育职业教育以培养适合社会需求的应用型专业体育人才为教育目标,学生的实践实训技术技能、职业道德、职业素养等教育都是职业教育中的重中之重。
实践性教学是学生掌握职业技能、形成职业道德、培养职业素养等职业发展素质的必备环节。
实践教学资源是实践教学的物质基础和重要保障,如何实现实践教学资源整合是现代职业教育的一个重要课题。
国外职业教育发展历程中对实践教学资源的整合探索了许多符合本国国情的成功经验,对我国职业教育中的实践教学资源整合有很好的指导和启示作用。
一、国外实践教学资源整合的几种常见模式1. 德国双元制模式德国双元制模式是德国代表性的职业教育人才培养模式,是一种国家立法支持、校企合作共建的办学制度。
所谓双元就是指学校和体育类企业两个层面共同协作,学校主要以传授与职业相关的基础理论知识为主要教学任务,而体育类企业则以直接的上岗实习实训为手段,通过严格的实践操作训练与团队组织生活,完成职业技能、职业道德、职业素养等多方面的培训与提高。
同时规定在学生教育过程中理论与实践教学的学时量比应为3∶7或2∶8,将实践教学作为职业教育中的重中之重。
为避免形成产品消耗,体育类企业将实践教学分为工作岗位、实训工场、跨体育类企业训练工场等几个部分,在实训工场中工件不形成产品,但会演示并操作实际工作过程,保证学生掌握实际工作中的技术技能。
体育类企业实训教师构成以实际操作能力为主,在符合《实训教师资格条例》要求的前提下,聘请技术学院毕业生或具备2~5年职业实践的专业人员,保证了学生实训学习过程中的技术技能习得的实用性。
2. 美国合作教育模式区别于德国以体育类企业为主的实践教学,美国的合作教育强调的是学校的作用,且将实践教学实施于两个阶段:职业高中阶段和高等教育阶段。
在高等教育阶段实行合作教育,主要使用工读交替制为原则,其重要的运行模式有工读轮换制、半工半读制、劳动实习制、劳动工余上课制。
国外体育企业融资发展现状
国外体育企业融资发展现状近年来,随着全球体育产业的不断发展壮大,国外体育企业的融资发展也呈现出新的趋势和特点。
从体育装备制造商到体育赛事运营商,从体育媒体到体育科技公司,国外体育企业各个领域都在积极寻求融资来推动企业的发展。
国外体育企业在融资方面更加多元化。
不仅有传统的融资方式,如银行贷款、股权融资和债券发行等,还有一些新兴的融资方式,如风险投资、天使投资和众筹等。
这些新兴的融资方式为体育企业提供了更多的选择,同时也促进了创新和创业的发展。
国外体育企业在融资过程中更加注重品牌建设和市场开拓。
体育企业通过品牌建设来提高品牌价值和知名度,从而吸引更多的投资者和合作伙伴。
与此同时,体育企业也积极开拓国际市场,寻求更多的商业机会和合作伙伴。
通过品牌建设和市场开拓,体育企业能够获得更多的融资机会,推动企业的发展。
第三,国外体育企业在融资过程中更加注重创新和技术应用。
随着科技的进步和创新的推动,体育企业越来越注重技术应用和创新能力。
通过引入新技术和创新模式,体育企业能够提高产品和服务的竞争力,从而吸引更多的投资者和合作伙伴。
同时,体育企业也积极研发和应用新技术,提升产品的品质和体验,进一步推动企业的融资发展。
第四,国外体育企业在融资过程中更加注重可持续发展和社会责任。
随着社会对可持续发展和社会责任的关注日益增加,体育企业也开始将可持续发展和社会责任纳入到企业的战略规划和经营活动中。
通过实施可持续发展和社会责任项目,体育企业能够提高企业的社会形象和品牌价值,从而吸引更多的投资者和合作伙伴。
国外体育企业在融资发展方面呈现出多元化、注重品牌建设和市场开拓、注重创新和技术应用、注重可持续发展和社会责任等特点。
随着全球体育产业的不断发展,国外体育企业将继续寻求创新的融资方式,推动企业的发展,助力体育产业的繁荣。
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56《商场现代化》8年月(下旬刊)总第58期国外职业体育俱乐部在多年的发展过程中积累了丰富的的经验。
本文通过专家调研和文献分析收集了近年来有关的系列文章,拟对以下几种融资方式进行探讨。
一、国内外职业体育俱乐部融资方式对比1.债券融资体育债券筹资成本较低,资金使用期限较长,资金来源更加稳定。
在国外其他国家职业体育俱乐部的发展中,利用体育债券融资是常见的一种融资方式,例如,国际足联曾公开发行债券,所筹集资金用于确保每届世界杯赛的前期开销;美国发行体育债券为N B A 球队筹集体育场馆的修建资金。
如2000年美国职业冰球联盟下属的纽约岛人队发行了2亿美元债券(期限20年)。
这种债券的保证金来源于该队参加美国职业冰球联赛所获得的巨额有线电视转播费和丰厚的主场广告收入。
不过,债券融资的前提条件是具有配套的金融体系,还要俱乐部有很好的收入。
我国的职业体育俱乐部正处于发展初期,由于体制、管理等方面的原因,目前的发展情况很不乐观,尤其是职业足球、篮球、排球等几项职业化的项目,行业产业化程度不高,俱乐部没有较为明确的盈利模式,甚至巨额亏损,无法提供稳定的现金流来偿还债权融资所要求定期支付的债务本息。
因为俱乐部的实际状况,所以它的资信度较差,债权人一般不会支持这种融资,即使支持,也会要求更高的利息率以补偿不能按期收回贷款的不确定性。
也就使得职业体育俱乐部选择债券融资成本很高,甚至没有机会通过债券融资。
2.股票融资通过发行股票或股份制企业上市等方式进行融资,已逐渐成为国外体育俱乐部融资的重要方式之一。
“在英国,截止2001年1月,己有19家职业足球俱乐部股份公司股票在证券交易所上市,每个俱乐部的股票市值平均上升300%以上,更有曼彻斯特联队股票股价是403便士股票市值达到105亿英镑。
在意大利二级市场足球股票占到总市值的7.21%;而美国NBA 职业篮球俱乐部,也通过成功经营,在股票市场上吸纳了大笔资金。
我国由于股市的特殊要求和条件限制,职业体育俱乐部的实际情况很差,俱乐部想通过股票融资难度很大。
但是,创业板却为俱乐部带来的决佳的机遇,创业板市场不仅仅限于高新技术产业,而且对企业盈利方面基本没有要求。
俱乐部可以借助国内即将推出的创业板吸纳风险投资。
虽然目前我国职业体育俱乐部还处于发展阶段,存在高投入低产出、管理体制的“双轨制”、经营机制的非市场化运作等一系列问题。
但是,我国目前正在进行产业结构调整,投资的热点将转向第二、第三产业,职业体育产业将迎来新的发展机遇。
另外现行管理体制和市场化运作形式的激烈碰撞产生的矛盾,客观上要求各级管理部门加速改革进程,力图尽快尽早地寻求有效途径使职业体育俱乐部步入健康发展的轨道。
但是,职业体育俱乐部要建立健全现代企业产权制度与组织制度,完善法人治理结构以提高自身的高度理性和高度的抗风险意识。
这样才能在创业板市场上有所作为。
3.资产债券化融资资产债券化是指证券化机构将可以产生稳定的可预见未来收入流的资产,按照某种共同特质们集成一个组合,并通过一定的技术把这个组合转换为可在资本市场上流通的有固定收入的债券。
在上世纪90年代欧洲职业体育俱乐部主要通过上市融资,但由于近些年来运动员工资和转会费的急剧攀升,造成俱乐部运营成本急剧上升,而同期俱乐部门票和电视转播等收入增长相对缓慢,导致大部分俱乐部从股票市场融资就比较困难,他们便开始转向资产债券市场进行融资,国外职业体育俱乐部之所以能够运用资产债券化融资,就是在于他们的门票、电视转播权、豪华包厢等经营收入来源比较稳定,能在未来产生稳定的可预期现金流。
以其中一项或几项预期收入为依托,组成一个资产池,并将其出售给一个特设机构,该机构再发行由资产池支持的债券,并将发行收入返还给职业体育俱乐部,从而实现俱乐部融资的目的。
俱乐部自身的魅力筹集发展资金是最基础的收入之一,其中门票是一项最基本的收入。
国外足球俱乐部的门票收人一般占俱乐部总收入的2O %~4O %。
但是国内俱乐部因为球赛的质量差、门票的价格不合理等因素使门票收入不理想;电视转播费是国外足球俱乐部的举足轻重的财源之一,“高转播权收入模式”的意大利职业足球俱乐部电视转播权收入占俱乐部总收入的50%~60%。
在相关产品的开发方面,曼联俱乐部不仅为球迷提供精彩的足球比赛,同时利用其品牌的知名度进行相关产品的开发。
2003年在成都开设了一家“曼联主题餐厅”,成功塑造了一个富有趣味性和娱乐性的健康形象,具有代表性的装饰吸引了更多不熟悉足球的人认识曼联及其品牌,由此带来的经济效益也相当可观。
而在国内,俱乐部的电视转播权一开始是“无偿”被各电视台使用着。
随着各方面的努力,这部分一已在逐步为各俱乐部所用,只是比例相对较小。
在足球俱乐部尚待开发的资源中,商品开发是不受政策影响,不受其它部门制约,俱乐部完全可以自主经营的一个方面。
在这一方面有些俱乐部也有所尝试,但开发的深度、广度都不够,致使该方面的收入很少。
也使得从资产债券市场进行融资不可行。
国外职业体育俱乐部主要融资方式对我国的启示[摘 要]融资困难越来越成为制约我国职业体育俱乐部进一步发展的因素之一。
本文在分析国外职业体育俱乐部融资的主要方式的基础上,结合我国国情,提出了解决我国职业体育俱乐部融资问题的一些建议。
对于刚刚起步的中国职业体育俱乐部而言,有着一定的理论和实践价值。
[关键词]职业体育 俱乐部 融资方式关玲香 周咏松 乐山师范学院1200125《商场现代化》8年月(下旬刊)总第58期4.商业信用融资商业信用是指商业交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系。
商业信用对于俱乐部来讲易于取得、限制条件少,而且在一般情况下,职业体育俱乐部利用商业信用融资不需要第三方的担保,也不会要求用俱乐部的资产进行抵押,这样一旦出现逾期付款的情况,俱乐部可以避免像银行贷款那样面临复杂的债务纠纷和抵押则产被处置的风险。
当前国外职业体育俱乐部常用的商业信用融资方式除一般企业常用的延期付款、预收账款等方式外,主要是分期付款购买球员和出售套票这两种方式。
例如:曼联俱乐部利用应付账款进行融资,在2003年的短期应付账款高达3075.6万英镑,超过一年的应付账款为1321.9万英镑。
曼联俱乐部许多球员的转人和转出都是通过分期付款的方式交易的。
米德尔斯堡队和纽卡斯尔联队出售套票的比例在90%左右,这样在联赛还未开始之前俱乐部有了充裕的流动资金储备。
我国部分职业体育俱乐部已经开始积极地探讨并利用这一融资方式。
首先,俱乐部可以在有关法律、法规许可的范围内,通过应付费用的延期支付,来实现俱乐部短期流动资金的融通。
对于俱乐部应缴纳的税收费用,可以在税法规定的最后期限内缴纳。
根据自身的经济财务状况,合理调整球员工资的支付时间和结构,奖励的发放时间等。
至于俱乐部比赛的安保费用支出,俱乐部可以通过与当地公安部门协商,延期支付,但要求在实施过程中讲究信用,避免发生信用危机,造成恶性循环。
原陕西国力俱乐部在2003赛季采用延期付款方式支付当地公安部门的安保费用,但国力俱乐部一直拖欠到2004赛季开赛前仍未支付,致使当地公安部门拒绝继续为国力提供信用支持。
其次,应付账款是企业在购买货物时因暂时未付款而对卖方的欠款,即卖方允许买方在购货一定期限内支付货款的一种信用形式。
我国职业体育俱乐部的运作需要依靠其它市场主体提供的商品和服务,许多交易都可以通过赊账的形式进行。
但是我国在此方面的法律还不是很完善,这一方面使得银行债权人不敢轻易与俱乐部合作,鲜有尝试的个别俱乐部钻法律空子的做法使得俱乐部的信用缺失。
鉴于我国还没有浮动抵押制度,参照英国的判例法,可以将应收账款的抵押定性为固定抵押。
这意味着两层控制。
一是对应收账款的控制,应收账款一经抵押,俱乐部便不得随意处置,二是对应收账款收益的控制,一旦收益被付入应收账款的指定的账户,那么俱乐部便不能自由处置该收益。
未经银行债权人同意,该收益不得被提取、使用;如果主债务到期,俱乐部不履行的,银行债权人可以优先将该收益用以偿还债务。
这样能有效督促俱乐部偿还债务的积极性。
最后,俱乐部还可以利用出售套票进行融资,实质上是俱乐部利用预付账款这一信用方式融资。
所谓预付账款是交易双方按照合同约定,卖方在交付商品或服务之前向买方预先收取的部分或全部价款的信用形式。
职业体育俱乐部通过出售套票不仅可以为俱乐部稳定和发展一批球迷,扩大收入,更重要的是可以在联赛开始前为俱乐部筹集到一大笔无息资金,为联赛的运作提供充裕的流动资金。
这方面也有所探索和实践,如2004年深圳健力宝在新赛季套票推销的当日就售出663套,收人30多万元。
虽然目前俱乐部在利用商业信用进行融资中还存在许多问题,但是,随着保护商业信用有关的法律制度和保障机制的不断完善,商业信用融资会逐渐成为解决我国职业体育俱乐部资金问题的有效手段之一。
5.利用大股东担保申请贷款我国金融体制改革中以债权债务方式为主体的间接融资体制过于强调资金的安全,不可能对职业体育俱乐部进行大规模的融资。
金融体系还不足以对中小企业的发展提供强有力的金融支持,对职业体育俱乐部这样的企业提供贷款更是不可能。
当俱乐部靠自身资质和信用无法获得商业贷款或资金成本过高时,可以尝试寻求大股东担保方式获得贷款。
由于职业体育俱乐部不易从银行自接获得贷款,采用担保是唯一可行的获得贷款的方式,故国外的体育俱乐部往往以俱乐部的球员作为担保来获取贷款。
在诸如运动员特征、时效、卖方俱乐部及买方俱乐部的特征等变量基础下评估球员的价值,并以此作为向商业银行汇报俱乐部球员价值的基础,银行则根据评估的球员价值提供给俱乐部一定数额的贷款。
俱乐部在每个赛季要向银行支付一定的“租金”,把球员“租回来”。
如果球员被卖或转会,俱乐部只需还清贷款,自己保留差额利润。
该融资方式在英超足球俱乐部被广泛应用。
我国的职业体育产业作为新兴产业,无论现状和投资者的目的如何,众多投资者的关注和积极性还是值得肯定的,虽然在发展过程中俱乐部频繁更换东家,但是总是有有实力的投资者选择进人。
在俱乐部还没有赢利前,巨大的前期投资和经营不善往往会拖跨大股东本身。
采取担保方式可以极大地减轻投资企业的财务压力,因为投资企业只须在俱乐部实在无法偿还贷款时才考虑代替其偿还贷款。
虽然中国足协对参加联赛的各俱乐部制定的准进入政策,但是实际上很多俱乐部的训练基地等都不具有所有权,经营状况又很差,所以缺少可以作为抵押的资产。
唯一可以借鉴国外的“球员抵押代款”融资方式,据有关资料表明,我国甲A球员的年收入一般在10万元以上,有的高达数十万元,高达数百万元以上也不少,足球运动员的个人收入为全国人均收入的数十倍乃至数百倍。
这为职业俱乐部实行内部融资提供了资金可能,同时,把业绩与收益、风险挂钩,更能有效激发他们的积极性,行使股东或债权人的权利。