星辰远东品牌发展计划
海参品牌策划书模板3篇
海参品牌策划书模板3篇篇一《海参品牌策划书》一、品牌背景简述海参市场的现状、趋势以及竞争情况，强调打造独特品牌的重要性和机遇。
二、品牌定位1. 目标受众：明确主要针对的消费群体，如高端消费者、养生人群等。
2. 品牌特色：确定品牌的核心卖点，如优质产地、独特加工工艺、高营养价值等。
3. 品牌形象：塑造专业、高端、可靠的品牌形象。
三、产品策略1. 产品种类：包括不同规格、等级的海参产品。
2. 产品品质：严格把控产品质量，确保品质卓越。
3. 包装设计：设计精美、有特色的包装，体现品牌形象。
四、价格策略1. 定价原则：综合考虑成本、市场需求、竞争等因素。
2. 价格体系：制定合理的价格梯度，满足不同消费者需求。
五、渠道策略1. 线上渠道：搭建电商平台，利用社交媒体等进行推广销售。
2. 线下渠道：拓展专卖店、超市、经销商等销售渠道。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放。
2. 活动策划：举办品鉴会、促销活动、健康讲座等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务。
七、品牌推广1. 品牌故事：讲述品牌的起源、发展和理念。
2. 品牌文化：营造独特的品牌文化，增强消费者认同感。
3. 口碑营销：通过优质产品和服务，打造良好口碑。
八、团队建设1. 专业销售团队：培训专业的销售人员，提供优质服务。
2. 研发团队：不断进行产品创新和改进。
九、财务预算1. 品牌建设费用：包括广告、活动等方面的投入。
2. 生产成本：原材料、加工等成本预算。
3. 预期收益：设定合理的销售目标和收益预期。
十、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化可能带来的影响及应对措施。
2. 竞争风险：针对竞争对手的策略及应对方法。
3. 质量风险：确保产品质量的措施和应急预案。
篇二一、品牌背景阐述海参品牌的起源、发展历程以及目前所处的市场地位。
二、市场分析1. 目标市场：明确主要的目标客户群体，如年龄、性别、消费能力、消费偏好等。
福建远东实业集团企业文化
十、**远东实业集团〔一〕、远东标志标志释义：“该标志由“〞与“JIANMING〞组成：1、“〞是“JIANMING〞两个单词的第一个字母的组合；2、“〞形像M，取意：远东集团创立于中国著名电机品牌“闽东电机〞发祥地——**福安；**简称〔闽〕及闽东的〔闽〕拼音第一个字母均为“M〞；3、“〞又形像于电机的英文单词“MOTOR〞第一字母的“M〞，“M〞取意：远东集团以机电为主导产业；4、商标先后荣获**省著名商标、**省国际知名品牌、中国机械工业最具影响力品牌、中国机电产品进出口商会推荐出口品牌。
〔二〕远东理念1、远东使命：转动希望，驱动梦想远东使命是远东人共同追求的价值和奋斗的意义。
远东通过在电机行业的辛勤耕耘，转动人们更高效生活的美好希望，驱动社会更和谐开展的绿色梦想，为利益相关方创造价值：为员工创造时机，为客户创造价值，为企业创造财富，为社会承当责任。
“转动希望，驱动梦想〞凝聚为我们的品牌承诺〔品牌口号〕：“远东电机——远见驱动未来〞，远东人远见需求，洞察趋势，创新行动，奉献更加高效率、节能、可靠电机产品，驱动未来美好生活。
2、远东价值观：立于诚信、精于专业、兴于创新、成于共享立于诚信：“实力来自真诚〞。
诚信是建立远东事业的根底.我们强调商道即人道,我们为人要讲诚信,经营管理要讲诚信,以此塑造百年远东诚信品牌。
精于专业：“专业才能精深〞。
专业是远东事业开展的成功方略。
我们强调专注、专业、精深，专注才能培育核心专长，专业才能精深，精深才能卓越。
兴于创新：“开展源于创新〞。
创新是远东事业不断超越的途径.通过观念、管理、经营的持续创新,不断将远东事业推向新的高度，将远东集团打造成百年老店成于共享：“共享才能和谐〞。
共享是远东事业兴旺的根本.我们倡导企业内外部的共享,通过共享管理经历提升效率,资源共享创造协同效益,利益共享到达持续开展。
3、远东人精神：厚德敬业；激情拼搏。
持续学习；追求卓越。
厚德敬业厚德敬业是我们对事业的热爱，对自身职业理想的执着。
品牌未来发展策划书3篇
品牌未来发展策划书3篇篇一《品牌未来发展策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的发展对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面、可行的未来发展策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力，实现品牌的可持续发展。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上具有一定的知名度，但仍有提升空间。
2. 品牌形象：品牌形象较为清晰，但需要进一步强化和差异化。
3. 产品与服务：产品质量和服务水平得到了部分消费者的认可，但还需不断优化。
4. 市场份额：在所属行业中占据一定的市场份额，但面临着激烈的竞争挑战。
三、品牌发展目标1. 短期目标（1-2 年）：提高品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额和利润。
四、品牌发展策略1. 产品创新策略不断推出新产品，满足消费者不断变化的需求。
加强研发投入，提升产品的技术含量和品质。
2. 品牌传播策略制定整合营销传播计划，包括广告、公关、促销等多种手段。
利用社交媒体、网络平台等新兴渠道进行品牌推广。
举办各类品牌活动，增强消费者与品牌的互动和情感连接。
3. 渠道拓展策略优化现有销售渠道，提高渠道效率和覆盖面。
开拓新的销售渠道，如电商平台、海外市场等。
4. 客户关系管理策略建立完善的客户数据库，深入了解客户需求和行为。
提供个性化的服务和体验，提高客户满意度和忠诚度。
五、品牌发展实施计划1. 第一年制定详细的品牌推广计划并开始实施。
推出 1-2 款新产品。
优化部分销售渠道。
2. 第二年评估品牌推广效果，进行调整和优化。
继续推出新产品。
进一步拓展销售渠道。
3. 第三年至第五年持续推进品牌传播和渠道拓展工作。
加强研发创新，保持产品竞争力。
根据市场变化和企业发展情况，适时调整品牌发展策略。
六、品牌发展风险评估与应对1. 市场风险：如市场需求变化、竞争对手策略调整等。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品和营销策略。
2. 技术风险：如技术创新不足、产品质量问题等。
慢生活品牌策划书3篇
慢生活品牌策划书3篇篇一《慢生活品牌策划书》一、品牌背景在当今快节奏的社会中，人们越来越渴望一种能够让身心得到放松和舒缓的生活方式。
慢生活品牌应运而生，旨在为消费者提供一个可以享受宁静、舒适、品质生活的平台。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对追求高品质生活、注重身心健康、有一定消费能力的都市人群。
2. 品牌理念：倡导慢节奏、高品质、自然和谐的生活理念。
3. 品牌形象：打造一个优雅、宁静、温馨的品牌形象。
三、品牌产品与服务1. 产品系列慢生活家居用品：如高品质的床上用品、家具、装饰品等，营造舒适的家居环境。
慢生活食品：包括有机食品、健康饮品等，满足消费者对健康饮食的需求。
慢生活文化产品：如书籍、音乐、艺术作品等，丰富消费者的精神生活。
2. 服务项目慢生活体验活动：举办瑜伽、冥想、手工制作等活动，让消费者亲身感受慢生活的魅力。
个性化定制服务：根据消费者的需求，提供定制化的家居布置、食品搭配等服务。
会员专属服务：为会员提供优先购买权、折扣优惠、专属活动等特权。
四、品牌推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品信息、活动预告等内容。
开展线上营销活动，如抽奖、优惠券发放等，吸引消费者关注。
与知名博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
2. 线下推广举办品牌发布会、展览等活动，提升品牌知名度。
在高端商场、购物中心等场所设立品牌专柜，展示和销售产品。
与相关机构、企业合作，开展联合推广活动。
五、品牌运营管理1. 产品质量管理：严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的产品。
2. 客户服务管理：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的咨询和投诉。
3. 供应链管理：优化供应链流程，确保产品的及时供应和配送。
4. 数据分析与决策：通过对销售数据、消费者反馈等信息的分析，为品牌的发展提供决策依据。
六、品牌发展规划1. 短期规划（1-2 年）：在主要城市开设品牌专卖店，扩大品牌影响力。
2. 中期规划（3-5 年）：拓展产品线，推出更多与慢生活相关的产品和服务。
企业品牌发展策划书3篇
企业品牌发展策划书3篇篇一企业品牌发展策划书一、引言品牌是企业的核心竞争力之一，它代表着企业的形象、价值和信誉。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌发展至关重要。
本策划书旨在制定一套系统的品牌发展策略，提升企业品牌知名度、美誉度和市场竞争力，为企业的长期发展奠定坚实基础。
二、企业概况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主要业务领域]的企业。
公司拥有先进的技术设备、专业的团队和优质的产品/服务，在行业内具有一定的影响力。
三、品牌现状分析（一）优势1. 具备一定的技术实力和专业团队。
2. 产品/服务质量较高，获得了客户的认可。
（二）劣势1. 品牌知名度相对较低，市场份额有待提升。
2. 品牌形象不够鲜明，缺乏独特的品牌个性。
3. 品牌传播渠道较为单一，营销手段不够丰富。
（三）机会1. 行业市场前景广阔，存在发展机遇。
2. 消费者对品牌的关注度和需求不断增加。
3. 新兴的营销渠道和技术为品牌发展提供了新的可能性。
（四）威胁1. 竞争对手的崛起，对市场份额构成威胁。
2. 市场环境的不确定性，如政策变化、经济波动等。
3. 品牌保护意识不足，可能面临侵权风险。
四、品牌目标（一）短期目标（1-2 年）1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场中具有一定的影响力。
2. 提高客户满意度和忠诚度，增加市场份额。
3. 建立完善的品牌传播体系，提升品牌形象。
（二）中期目标（3-5 年）1. 成为行业内知名品牌，树立品牌的领导地位。
2. 拓展品牌产品线，提升品牌附加值。
3. 建立品牌忠诚度高的客户群体，实现品牌可持续发展。
1. 打造具有国际影响力的品牌，成为行业标杆。
2. 持续创新，引领行业发展潮流。
3. 实现品牌价值最大化，为企业创造丰厚的经济效益和社会效益。
五、品牌定位（一）目标客户群体明确企业的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特征，以便针对性地进行品牌推广和营销活动。
（二）品牌核心价值确定品牌的核心价值，如品质、创新、服务、诚信等，作为品牌发展的指导原则和品牌形象的核心支撑。
远东低成本品牌营销之道
品牌营销案例案例名——远东低成本品牌营销之道品牌文化中心吉荣康这是一个品牌消费的年代，面对数不胜数的产品和服务，品牌成为消费者购买决策时的重要依据。
这是一个品牌制胜的年代，品牌已成为企业核心竞争力的关键构成要素，品牌营销被越来越多的企业决策者所关注。
品牌的力量是如此强大，无论是消费品生产商还是工业品生产商，无论是大企业还是小企业，都把塑造强势品牌作为企业追求的终极目标之一。
远东控股集团作为一个以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务，拥有资产82.69 亿元、年销售收入超百亿元的大型民营控股集团，虽然没有像其他企业那样在强势媒体进行大手笔的广告投放，却频频成为媒体追逐的焦点。
在2010 年 6 月世界品牌实验室发布的2010 年（第七届）《中国500 最具价值品牌排行榜》上，远东控股集团以80.01 亿元的品牌价值荣登本年度中国最具价值品牌榜第112 位，位居电线电缆行业首位。
集团先后入围“全球华商500 强企业”、“中国企业500 强”、福布斯“中国顶尖企业100 榜”，集团电缆业务产销量连续12 年位居全国第一，“远东”商标被评为中国驰名商标，远东产品获得“国家质量免检证书”，被评为“全国用户满意产品”、“中国名牌产品”。
如今，公司正朝着打造世界级品牌、向世界一流企业进军的新目标不断前进。
远东是如何低成本地提升品牌的知名度和美誉度，成为一个家喻户晓的知名品牌呢？创造亮点和新闻点，让媒体围着你转要塑造一个强势的品牌，首要的一点就是必须创造广泛的知名度，这里需要借助媒体的力量。
让媒体为品牌宣传，有的企业付出了巨大的代价，有的企业却低成本地实现，让媒体主动地、甚至免费地为你宣传，远东就是后者的典型代表。
让媒体主动的、甚至免费地为企业宣传，这就需要企业善于把握媒体的需求，创造亮点和新闻点，让媒体围着企业转。
远东控股集团在品牌创建过程中就创造了众多吸引媒体眼球的亮点和新闻点。
上了MBA 教材的四次改制——提起远东，让人们印象最深刻的应该是远东近乎完美的四次改制：十几年时间里，从戴“红帽子”变身乡镇集体企业，到摘“红帽子”搞股份制，接着与国企合作，戴回“红帽子”搞混合所有制，最后又回归民营控股集团。
品牌定位范文范文
品牌定位范文一、__品牌介绍1.品牌名称：__2.公司名称：__3.品牌商标与说明品牌建立时间品牌目标(近期与长期)二、市场调查(不得少于1000字)通过地区市场调查，得出__品牌在市场的发展潜力如何?1.竞争对手分析2.消费者分析3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)4.潜在市场展望(机会)三、品牌定位与理念(不得少于400字)通过第二部分调查，确定品牌定位与理念!1.品牌定位(什么类型服装，适合什么年龄段人群，价格定位)2.品牌理念(企业使命，经营思想、行为准则)1)企业使命。
企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动，是品牌理念最基本的出发点，也是企业行动的原动力。
2)经营思想。
经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。
经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。
不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态，便会给人以不同的企业形象的印象。
3)行为准则。
行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则，是对员工的约束和要求。
四、品牌推广(不得少于1500字)在确定品牌定位与理念后，为了更好的发展品牌，采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略，广告策略、价格策略、促销活动等)案例一：(综合推广方案)1.品牌宽度推广阶段：推广目的：建立品牌知名度。
推广策略：强势打造，强制灌输式。
推广方法：广告宣传，活动、事件传播。
这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播品牌，让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。
2、品牌深度推广阶段：宗旨：让品牌深入人(消费者)心。
推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提高品牌销售力。
推广策略：深度互动，创新传播。
创新是策划的生命，尤其是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。
床垫厂品牌策划书3篇
床垫厂品牌策划书3篇篇一《床垫厂品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和对睡眠质量的重视，床垫市场需求日益增长。
我们的床垫厂拥有先进的生产设备和技术，致力于打造高品质、舒适、健康的床垫产品。
然而，在竞争激烈的市场中，我们需要建立一个独特而强大的品牌，以提升产品的知名度和竞争力。
二、品牌定位1. 目标客户群体：主要针对中高端消费者，包括追求品质生活的家庭、注重睡眠健康的人群等。
2. 品牌形象：专业、高品质、舒适、健康。
3. 产品特点：采用优质材料，结合先进工艺，打造具有良好支撑性、透气性和舒适度的床垫。
三、品牌推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品信息、品牌故事、客户评价等。
利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行品牌宣传和产品推广，发布有趣的内容、用户案例等，吸引潜在客户关注。
开展线上促销活动，如限时折扣、满减优惠等，提高产品销量。
与家居类电商平台合作，拓宽销售渠道。
2. 线下推广参加家居展览会、博览会等行业活动，展示产品，提升品牌知名度。
在重点城市开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
与家居卖场、家具店等合作，进行产品展示和销售。
开展社区推广活动，如免费试睡、健康讲座等，增加品牌与消费者的互动。
四、品牌传播1. 广告宣传制作品牌宣传视频，在电视、网络等媒体投放。
在户外广告牌、公交车身等投放广告，扩大品牌曝光度。
2. 口碑传播提供优质的产品和服务，让客户满意，从而主动为品牌进行口碑宣传。
鼓励客户在社交媒体上分享使用体验，增加品牌的可信度和影响力。
五、品牌维护1. 产品质量控制严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量稳定。
建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和反馈。
2. 品牌形象维护定期对品牌形象进行评估和调整，确保品牌形象符合市场需求和消费者喜好。
关注市场动态和竞争对手动态，及时采取应对措施，保持品牌的竞争优势。
六、品牌发展规划1. 短期目标（1-2 年）提升品牌知名度，在目标市场建立一定的品牌影响力。
民营企业提升自主品牌竞争力的战略路径——以远东控股集团有限公司为例
电缆产 销量连 续 ９年位 居第 一 ． 列世 界电线 电缆业 中国 名
的竞争力成为企业利润的主要来源和生存基础
３ 培育 和提 高 品牌 竞 争力 是 中 国产业 调整 和升 级 的 ．
入 选 企业 第一 名 ； 三个 是 “ 业＋基 金 ”远 东控 股集 团 第 主 ．
紧跟资本 市场发 展潮 流 ． 在我 国开创新 性地 提 出了“ 主业＋
和升 级的主要 目标 ． 已经 主要不 是“ 补短 ” 和实现 一般 意义 做 大 ： 另一 方面 ， 极 跟进我 国资本市 场 的发展 。 积 不把 鸡蛋 上 的产业结构 比例 的平衡 ． 而是 各产业 中的各 家企业 必须 使其 生产结构适 应不 断变 化 的市场 需求 结构 ． 在竞争 中寻
经居 世界第 一 ， 过 ． 国彩 电生 产企 业 的 品牌 还 不 是世 制企 业—— 混合 所有 制企 业—— 民营企 业” 不 中 四次大 的体制 界 名 牌 。 国 品牌 产 品 与 世 界 名 牌 产 品 的差 距 已 不 完 全 是 改革 ， 中 暗合 了中 国经济 改革 发展 的 四次浪潮 ： 温州模式 、 苏
对组织 内外 部环 境 的分 析 ． 定 出切 实可 行 的 战略 ． 针 制 并 对环 境 的变 化及 时 进行 调整 ． 实行 动 态管 理 ． 能充 分发 才 挥 品牌和品牌 系统 的 “ 同效应 ” 协 ．打造 出真 正 的强 势 品
牌。
一
重要 的理论意 义和 现实 意义
二 、民营 企 业通 过 提升 自主 品牌 竞 争力 来增 强软 实
东集 团 的发 展 史 ， 以用 几 个关 键 词 来说 明 ： 一 个是 四 可 第
次改 制 ， 过 去 十八 年 的发 展 过程 中 ． 东顺 应 党中 央提 在 远 份合 作 制企 业 、 展 “ 合所 有 制经 济 ” 私 营经 济政 策法 发 混 、
男装品牌延伸策划书3篇
男装品牌延伸策划书3篇篇一男装品牌延伸策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越高。
男装作为服装市场的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在通过对男装市场的分析，提出品牌延伸的策略，以满足消费者不断变化的需求，提高品牌的市场竞争力。
二、市场分析（一）市场规模近年来，中国男装市场规模不断扩大，预计未来仍将保持较快增长。
（二）消费群体目前，中国男装消费群体主要集中在 20-45 岁的男性，其中 30-35 岁的消费者占据了较大的市场份额。
（三）消费需求消费者对于男装的需求逐渐从单纯的实用性向时尚性、个性化转变，对于品牌的认知度和忠诚度也越来越高。
三、品牌现状目前，该品牌主要以商务休闲为主，产品风格较为传统，缺乏时尚感和个性化。
品牌知名度和影响力有待进一步提升。
四、品牌延伸策略（一）产品延伸在现有产品基础上，推出适合不同年龄段、不同消费群体的男装产品，如休闲装、运动装等，以满足消费者多样化的需求。
（二）渠道延伸加大对线上渠道的投入，拓展电商平台、社交媒体等新兴渠道，同时加强与线下渠道的合作，扩大品牌的覆盖面。
（三）服务延伸提供个性化定制、售后服务等增值服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
（四）形象延伸通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌的知名度和形象，打造品牌的独特个性和文化内涵。
五、推广策略（一）线上推广利用社交媒体、电商平台等渠道进行品牌推广，开展线上营销活动，如限时折扣、满减优惠等，吸引消费者购买。
（二）线下推广在商场、写字楼等人流量较大的地方设立品牌展示专柜，开展促销活动，提高品牌的曝光率和知名度。
（三）合作推广与知名时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传，借助其影响力和粉丝基础，扩大品牌的知名度和影响力。
（四）事件营销通过举办时装秀、赞助体育赛事等活动，提升品牌的知名度和形象，吸引消费者的关注和参与。
六、实施步骤（一）产品研发阶段1. 成立产品研发团队，进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势。
oo智能眼保仪
oo智能眼保仪oo智能眼保仪项目介绍 oo智能眼保仪在结构设计方面设置了多幅目标图象，该图象由微电机驱动，按一定周期做前后往返有节律的慢速移动。
当人用眼睛通过此镜筒观察图象时，负责眼屈系统调节作用的睫状肌就不由自主的忽张忽驰的锻炼，进而解除睫状肌的紧张或痉挛状态，使其调节恢复到正常状态，增强眼的调节功能。
本仪器还设计了特别的按摩棒，通过穴位按摩，疏通经络，提高视觉兴奋性，更有助于提高视力。
（一）近视产生原因：近视发病主要是受环境因素影响，用眼过度引起视疲劳，造成睫状肌痉挛，失去对晶状体的调节能力，形成远视力下降。
若长期如此，则眼球为弥补视物不清的现象产生代偿性变化，眼轴变长。
因此，治疗近视必须从早期着手，在视力下降时及时加以治疗，可从根本上防治近视。
对患近视多年的青少年尽早治疗可提高视力，防止视力再度下降。
治疗近视从近视发病原因出发，通过远近调节，促进睫状肌运动的方法消除视疲劳，这才是治疗的根本。
同时因青少年眼球正处于发育期，治疗方法不能对眼睛有害。
OO眼保仪正是依视觉生理原理设计，经临床较长期试用，大量的临床观察证明：该仪器对青少年假性近视的视力有明显提高，未发现不良副作用，可作为理想的眼保健用品。
（二）专业产品原理：1、依视觉生理原理而设计近视主要是由于用眼过度，睫状肌长期处于痉挛状态而造成的。
oo智能眼保仪模拟人眼由近至远的视觉过程消除睫状肌痉挛，恢复调节能力，从而有效地改善视力。
2、运动学原理防止近视发生OO眼保仪在治疗过程中，让睫状肌有节律地收缩与放松，在规律地运动中提高睫状肌的调节能力，预防近视的发生，并防止近视度数的加深。
3、运用经络穴位按摩方法眼睛周围分布许多经络穴位及丰富的神经组织，控制和调节着人眼的视觉功能。
OO眼保仪独特的穴位按摩方法改善眼球内外血液循环，解除调节功能的紧张状态，提高视神经兴奋性，疏通经络，发挥眼睛的良好视觉功能。
（三）专业产品介绍：1、oo眼保仪的由来及功能OO眼保仪是由中国科学院科技产品销售网络北京星辰远东科学仪器有限公司研制生产的一种防治近视、提高视力的高科技产品。
“远东”品牌建设之启示
者之间的一种信任。 品牌 ， 特别是名牌 ， 会使用户形成一定程度的忠诚度、信任度 、 追随度， 由此使企业在竞争中拥有强大的后盾。品牌可以利用其市场 扩展能力 ， 带动企业进 入新市场 ， 带动新产品打入市场 ； 品牌还可以利 用其资本运营能力 ， 通过一定形式（ 如特许经营、合同管理等形式） 进 行企 业扩 张 。可 见 ， 品牌是 企业 有力 的竞 争武 器 ； 树 品牌 、创 名牌 已 成为 企业 在市场竞 争条件 下形成 的共识 。 线 缆企 业 品牌 化 ， 一方 面须 积极进 行 技术 升级 、产 品创 新 ， 用 质 量 来塑 造企 业 良好 的市 场形象 ， 以科技 来提升 企业 的核 心竞 争 力 ， 逐 步 完成 产 业升 级 ； 另 一方 面须 强化 企业 文化 品牌 建设 ， 积极构 建 与企 业发展需求相适应的文化体系， 以培育企业持续向前发展的动力源泉 并用文 化来提 升品牌 外部 形象 。 以 “ 远 东 ”为 实例 ， 远 东 线 缆的 知名 度 和美 誉度 在 业 界首 屈一 指， 其品牌形象和影响力在社会上亦受到高度认可。根据世界品牌实 验室（ ｗｏ ｒ ｌ ｄ Ｂ ｒ ａ ｎ ｄ Ｌ ａ ｂ ） 发布的２ ０ １ ２ （ 第九届） 中国最具价值品牌》 排行榜 ，“ 远东”以１ ２ ３ ． ０ ３ 亿元的品牌价值 ， 连续四年荣列中国电线 电缆行业品牌价值榜首， 稳居中国电缆行业 “ 第一品牌”。远东品牌 建设的成绩正是源 自远东技术实力的积累和对高端质量和高效服务 的不懈追 求 。
和认 知 。品牌是 企业 一切无 形资产 的全 ． 息 浓缩， 是企 业经营 和管理 者 精 选 ， 所有 原材料 Ｉ 生 能 指标 必须 １ ０ ０ ％ 合 格方 能使 用 。之后 ， 所有进 厂 保证 原辅材 料在生 产 中有 据可 投 入 巨大 的人力 、物 力甚 至几 代人 长期 辛勤 耕耘 建立起 来 的与消 费 原辅材 料及 时 抽样 送检 、标 识 立了上下道工序质量 问题奖惩制度、 Ｅ ＲＰ 系统管理等一系列企业质量 内控体系。始终使 用优质原辅材 料 、淘汰劣质有害材料 ， 从源头上进行质量控制， 是远东执行全面质 量 管理 的第 一 步 。原材料 选择 上 ， 远 东 电缆严 格招 标流 程 ， 坚 持 优选
产品推广计划书PPT
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品牌介绍
日期 2024-6-30
目录
1 品牌背景与发展历程 2 特点与优势分析 3 市场定位与消费群体分析 4 拓展方向 5 竞争与差异优势 6 未来发展与战略布局
公司名称
这里用一段简单的话介绍公司概况， 并将其中重点内容的关键词放在上方 的圆内突显出来，右边的图可以虚实 结合，即好看又重点突出。这里用一 段简单的话介绍公司概况，重点内容 可以放在上方的圆内突出出来，右边 的图可以虚实结合，即好看又重点突 出。必要时还可以分成多页来介绍。
直接复制你的内容到此 请替换文字内容，修改文字内容， 也可以直接复制你的内容到此。请 替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。请替
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合肥世纪星辰品牌运营管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥世纪星辰品牌运营管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥世纪星辰品牌运营管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥世纪星辰品牌运营管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业品牌发展策划书3篇
企业品牌发展策划书3篇篇一企业品牌发展策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业品牌的重要性日益凸显。
一个成功的企业品牌不仅能够提高产品或服务的附加值，还能够为企业带来长期的竞争优势。
本策划书旨在为企业品牌的发展提供全面的规划和指导，帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，实现可持续发展。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：通过市场调研，了解企业品牌在目标市场中的知名度和认知度。
2. 品牌美誉度：收集消费者对企业品牌的评价和反馈，分析品牌的口碑和形象。
3. 品牌忠诚度：分析现有客户的忠诚度，了解他们对品牌的依赖程度和重复购买意愿。
三、品牌发展目标1. 短期目标：在[具体时间]内，提高品牌知名度[具体百分比]。
2. 中期目标：在[具体时间]内，提升品牌美誉度至[具体数值]。
3. 长期目标：在[具体时间]内，使品牌成为行业内的领军品牌，拥有高度的忠诚度和美誉度。
四、品牌发展策略1. 品牌定位：明确品牌的核心价值和独特卖点，确定品牌在目标市场中的定位。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌形象：设计统一的品牌形象，包括品牌标志、VI 系统等，提升品牌形象的专业性和识别度。
4. 品牌体验：注重客户体验，提供优质的产品和服务，让消费者在使用过程中感受到品牌的价值。
5. 品牌创新：不断进行产品和服务创新，满足消费者的需求，提升品牌的竞争力。
五、品牌发展计划1. 品牌建设阶段：在[具体时间]内，完成品牌定位、品牌传播和品牌形象的建设。
2. 品牌推广阶段：在[具体时间]内，通过广告、公关、促销等活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌维护阶段：在品牌推广阶段结束后，继续进行品牌维护，保持品牌的知名度和美誉度。
六、品牌发展预算1. 品牌建设预算：包括品牌定位、品牌传播和品牌形象设计等方面的费用。
2. 品牌推广预算：包括广告、公关、促销等活动的费用。
3. 品牌维护预算：包括客户服务、市场调研等方面的费用。
启辰策划书定位3篇
启辰策划书定位3篇篇一《启辰策划书定位》一、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧，启辰品牌需要明确自身的定位，以在众多同类品牌中脱颖而出，满足目标消费者的需求，实现可持续发展。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体：主要包括年轻一代消费者，他们注重品质、性价比、个性化和科技感。
2. 市场需求特点：对汽车的外观设计、内饰品质、智能配置、燃油经济性等方面有较高要求。
三、品牌定位策略1. 品牌核心价值：打造高品质、可靠、智能、时尚的汽车品牌。
2. 品牌形象定位：年轻、活力、创新、进取。
3. 产品定位：推出具有竞争力的车型，在同级别中具备独特优势。
四、产品策略1. 设计具有吸引力的外观，符合目标消费者审美。
2. 优化内饰布局和材质，提升乘坐舒适性和质感。
3. 加强智能科技配置的研发和应用，如智能驾驶辅助、车联网等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、官方网站等渠道进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下活动：举办试驾活动、车展等，增加消费者体验机会。
3. 合作与赞助：与相关领域合作，提升品牌知名度和影响力。
六、服务定位2. 建立完善的客户关系管理体系，增强客户粘性。
七、竞争优势1. 独特的品牌定位和形象。
2. 高性价比的产品。
3. 优质的服务体验。
八、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估和调整策略。
篇二《启辰策划书定位》一、项目背景启辰作为一个具有潜力的品牌，需要明确其在市场中的定位，以更好地实现品牌的发展和提升市场竞争力。
二、目标受众分析1. 年龄范围：主要集中在[具体年龄区间]，他们对汽车有着一定的需求和追求。
2. 消费特征：注重品质、性价比，同时也关注车辆的外观设计、智能化配置等方面。
3. 生活方式：追求便捷、舒适的出行体验，有一定的社交和家庭需求。
三、品牌定位策略1. 品质定位：强调高品质的制造工艺和可靠的性能。
2. 价值定位：突出高性价比，让消费者感受到物超所值。
凡士林品牌策划书3篇
凡士林品牌策划书3篇篇一凡士林品牌策划书一、品牌现状分析凡士林作为一个历史悠久的品牌，具有广泛的认知度和消费者基础。
然而，在市场竞争日益激烈的今天，需要进一步提升品牌的影响力和市场份额。
二、品牌目标1. 在未来一年内，将品牌知名度提升[X]%。
2. 增加[X]%的市场份额。
3. 塑造更具亲和力和时尚感的品牌形象。
三、目标受众1. 主要目标群体为年龄在[X]岁至[X]岁的消费者，他们注重皮肤护理和生活品质。
2. 对美妆、护肤有一定兴趣和需求的人群。
四、品牌定位1. 强调高品质、多功能的护肤产品。
2. 突出凡士林独特的滋润和保护功效。
五、品牌策略1. 产品创新：推出更多具有针对性的产品，如不同肤质适用的凡士林系列。
2. 包装设计：采用更时尚、吸引人的包装，提升产品的吸引力。
3. 营销活动：举办线上线下的促销活动。
与知名美妆博主、网红合作推广。
参与相关行业展会，展示品牌形象和产品。
4. 社交媒体：利用各大社交平台进行品牌宣传和互动。
5. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理消费者反馈。
六、品牌传播1. 广告宣传：在电视、杂志、网络等媒体投放广告。
2. 口碑营销：通过优质产品和服务，打造良好口碑。
3. 公益活动：参与相关公益事业，提升品牌形象。
七、品牌评估与调整定期对品牌策略的实施效果进行评估，根据市场反馈和数据分析及时调整策略，以确保品牌的持续发展和竞争力。
篇二《凡士林品牌策划书》一、品牌背景凡士林是一个具有悠久历史和广泛认知度的品牌，以其卓越的滋润和保护功效而闻名。
然而，在竞争日益激烈的市场环境中，需要进一步提升品牌的影响力和市场份额。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多新用户。
2. 增加产品销量，扩大市场占有率。
3. 强化品牌形象，成为消费者首选的护肤品牌之一。
三、市场分析1. 消费者需求：消费者对护肤品的需求不断增长，尤其注重产品的安全性、有效性和天然性。
2. 竞争态势：面临众多国内外品牌的竞争，需要突出自身优势。
OO护眼仪
A(advantage)
OO眼保仪是根据视觉生理原理，巧妙地将现代 电子技术，光学技术与传统的中医经络理论相结合的 高科技产品。
本仪器在结构设计方面设置了多幅目标图象， 该图象由微电机驱动，按一定周期做前后往返有节律 的慢速动。当人用眼睛通过此镜筒观察图象时，负责 眼屈系统调节作用的睫状肌就不由自主的忽张忽驰的 锻炼，进而解除睫状肌的紧张或痉挛状态，使其调节 恢复到正常状态，增强眼的调节功能。
B(benefit)
●个人加盟商：您创业的第一桶金 ●眼镜店：护眼仪的使用有效者会带来更多的消费 人群 ●医院眼科中心：提高医院本身的知名度 ●教育培训机构：有可能因为对近视的治疗引起家 长的兴趣，从而带动本身的培训业 ●共同利益：行业呈现上升趋势带来经济效益
保护眼睛公益事业，同时带来社会效应
THE END
● 该产品获得了中国及英国的发明专利，通过 了国家医药管理局的注册，并获得了科学技术 成果鉴定证书。OO眼保仪自92年发明后，产 品全部出口，轰动海外，被誉为“近视者的福 音”。至98年4月起开始在国内销售，以其良 好疗效深受青少年及其家长的欢迎。
品牌及产品介绍
产品特色及原理：
●视觉生理原理 ●运动学原理防止近视发生 ●运用经络穴位按摩方法
欧欧护眼仪
品牌及产品介绍 潜在顾客的特征 寻找潜在顾客的方法 产品的FAB
品牌及产品介绍
● 北京星辰万有科技有限公司经过26年的艰苦 努力，现已成为初具规模的家用和医用医疗器 械的生产企业。 ●oo眼保仪的由来及功能OO眼保仪是由中国 科学院科技产品销售网络北京星辰远东科学仪 器有限公司研制生产的一种防治近视、提高视 力的高科技产品。
根据调查，在戴近视眼镜的青少年人群体中， 假性近视占60％以上，而只有真性近视才必须配 戴眼镜。因此，“治假防真”是当今眼科领域公 认的正确防治方法。 ●有效的顾客推荐：吸引更多的加盟商
精选-关于开展“五一”促销活动的通知
关于开展“五一”促销活动的通知尊敬的各位省级代理商：公司准备在“五一”期间，在全国范围内开展以“送你北京名校去学习——OO眼保仪”为主题的促销活动。
现将活动方案发往各省，请积极配合公司统一行动，将相关资料及时上报公司。
谢谢合作！祝活动成功！附:“五一”促销活动方案北京星辰远东科学仪器有限公司器械事业部四月十六日送你北京名校去学习——OO眼保仪全国五一黄金周统一行动实施方案一.活动目的1.一年一度的“五一黄金周”即将来临，该时段不仅是上半年抓住销售、实现销量的增长与突破的最佳时机，更是暑期销售旺季活动开展的预演，为暑期销售奠定市场基础，对OO眼保仪销售的重要性显而易见，因此此次活动不仅需重视，更需实施、落实到位。
2.经过寒假“20天无效退款”、四月份“来就送”OO眼保仪爱眼、护眼大行动两个方案的连贯实施，不仅在消费者心目中建立了确切疗效的基础，也吸引了许多目标消费者对OO眼保仪的关注、试用。
希望通过本次活动让上述活动的关注者、参与者转变成消费者，同时在目标消费人群中进一步树立OO眼保仪爱眼、护眼、防近、治近的科学理念，加强口碑宣传，提升品牌形象。
3.景山学校是邓小平同志题词“三个面向”的北京市重点学校，其教学水平与教学质量全国知名，景山教育网卡则是北京景山学校在网上实施远程教育辅导的具体体现，通过“五一”活动让消费者获取双重实惠，在视力提高的同时，学习成绩也能获得提高。
二.活动主题：送你北京名校去学习——OO眼保仪视力好、学习更好注：要想有好的学习成绩，不仅要有好的视力，还要有好的家教辅导，使用OO眼保仪则可达到上述目的。
形式：在全国任意OO眼保仪销售网点购买OO眼保仪一台均可免费获得“景山教育网、OO眼保仪上网学习卡”一张，多买多送，送完为止。
三.活动时间：活动实质是通过增加额外的利益或价值给消费者以刺激消费者来参与或购买，其结果必然导致销售成本的增加，鉴于此活动时间必须有所控制，一方面降低销售成本，更关键的是让消费者珍惜活动机会，产生紧迫感。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、品牌策略
发展整合营销模式： 发展整合营销模式：符合预算和品牌需求 稳固的营销网络体系：产生品牌利润（价值） 稳固的营销网络体系：产生品牌利润（价值） 营销团队的建立和激励制度的完善： 营销团队的建立和激励制度的完善：反应市场花费的最 优化价值 建立严谨的品牌管理模式： 建立严谨的品牌管理模式：所有的结果具有可实施性
广告分配
品牌广告（ 品牌广告（30”） ） 专题广告（ 专题广告（1’~5’） ） 平面广告 软性广告 户外广告
央视、 黄金时间投放 央视、卫视 省台、 周末集中投放 省台、地方台 省级、 活动前后 省级、地市 电视/台专题 台专题、 省级、 电视 台专题、软文 省级、地市 路牌、 省级、地市 路牌、车体 省级、
4、渠道发展策略
1）完善“四位一体”连锁专营店 ）完善“四位一体” 2）推广形象宣传店中店（专柜） ）推广形象宣传店中店（专柜） 3）倡导“绿色服务”理念： ）倡导“绿色服务”理念： 以消费者为中心，创造“产品+感情 市场”的服务精神， 感情=市场 以消费者为中心，创造“产品 感情 市场”的服务精神，提高品 牌美誉度和消费者忠诚度 建立客户服务CRM系统 建立客户服务 系统 建立统一服务规范和标准 开展专卖店和零售终端的服务评比活动
营销网络体系
实现全国一体化发展： 实现全国一体化发展： 北部发展、 北部发展、南部开发 开拓网络加盟、 开拓网络加盟、买断终端经营权
四、实施进程
一、营销活动 项目
品牌发展计划的确认 市场调研（OO市场认知度、消 费需求再定位、竞品） 确定全年市场政策 3月20日 确定二季度市场运做核心 3月25日 新品牌广告的创意 3月25日 新品牌广告的拍摄 4月20日 新专题广告的创意 4月10日
计划思路
市场环境分析
市场分析
通过一、二手资料对市 场背景、竞争态势、顾 客群、销售环节进行概 要分析，解析市场状况 在市场环境分析的基础 上，结合企业及其产品 情况，找出销售存在的 问题和具备的优势
切入点
围绕发挥公司及产品 优势、稳定基础、挖 掘潜力、寻找新的增 长点的举措思考
营销与品牌发展
完善星辰远东现有模式， 发展新的运做模式，对品 牌规划、产品策略、营销 组合进行战略性思考
完成时间
6月20日 8月31日 8月10日 8月31日 9月10日 9月10日 9月20日 3月31日
责任人
李 产品、渠道 产品 广告 产品 广告 制作 渠道
完成时间
4月30日 3月31日 4月10日 4月15日 3月31日 3月31日 4月20日 5月20日 5月10日 4月15日 5月15日 6月10日
责任人
制作 产品 广告、制作 产品 渠道 渠道 广告 广告 广告 产品 产品 广告、制作
项目
全国代理商大会 暑期活动方案的监控 十一活动策划案的确定 十一活动的准备（广告、促销品） 确定四季度市场运做核心 第四季度品牌广告的创意 第四季度品牌广告的拍摄 制定对代理商的培训计划 终端促销品种类的丰富和制作 终端发展计划 终端发展政策
广告片计划
每季度品牌和软性广告都围绕以下核心创意产生： 每季度品牌和软性广告都围绕以下核心创意产生：
第一阶段：《产品功能》 概念化 第二阶段：《青春活力》 形象化 第三阶段：《情感诉求》 亲和化 第四阶段：《社会形象》 公益化
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
3、营销活动策略
全国大型整体活动为“五个一工程”： 全国大型整体活动为“五个一工程” 突出服务和亲情化、 突出服务和亲情化、淡化促销色彩
2、广告策略： Biblioteka 广告策略：广告策略: 品牌广告—树立品牌形象代言人 广告策略: 品牌广告 树立品牌形象代言人 软性广告—以专业科技求信任 软性广告 以专业科技求信任 广告形式：央视、卫视品牌联动，省电视专题片呼应 广告形式：央视、卫视品牌联动， 广告诉求点：品牌 青春活力 青春活力、 广告诉求点：品牌—青春活力、时尚 软性—专业安全 专业安全、 软性 专业安全、具有亲和力和责任感
渠道培训策略
把培训的重点放在二级市场， 把培训的重点放在二级市场，提高二级市场的专业能力和销售能力 1培训内容 培训内容 1） ） 专业知识培训 2） ） 产品知识培训 3） ） 服务规范培训 4） ） 销售技巧培训 2制订全年的培训计划：每年对经销商队伍进行 次专业或业务培训 制订全年的培训计划： 制订全年的培训计划 每年对经销商队伍进行4次专业或业务培训
完成时间
3月20日 4月15日
责任人
王、李 信息主管
产品经理 产品 广告主管 制作 广告
项目
新专题广告的拍摄 五一全国活动策划案确定 五一活动准备（广告、促销品） 六月专业防治爱眼月公关方案 终端规范守则（星级标准） 新渠道拓展策略（网点的建立） 确定眼科专业组织支持方案 开展专业学术研讨会 与教育系统达成合作意想 策划“OO健康之家”俱乐部方案 暑期活动策划案确定 暑期活动准备（广告、促销品）
星辰远东品牌发展计划
品牌名称：OO（欧欧） 品牌名称：OO（欧欧） 计划部门： 计划部门：市场策划部
项目目的
众所周知，随着品牌消费时代来临，品牌已成为“质量、 众所周知，随着品牌消费时代来临，品牌已成为“质量、可靠性的 一种不言自明的保证” 其重要性已超过以往任何时候。 一种不言自明的保证”， 其重要性已超过以往任何时候。美国可口可乐 公司的老板曾经说过的：我们可口可乐哪怕被一把火烧毁， 公司的老板曾经说过的：我们可口可乐哪怕被一把火烧毁，我照样是亿 万富翁，因为大火只能毁我的厂房设备等有形资产， 万富翁，因为大火只能毁我的厂房设备等有形资产，而最重要的无形资 可口可乐” 产——“可口可乐”品牌只要没有被毁掉，凭借“可口可乐”这商标就 可口可乐 品牌只要没有被毁掉，凭借“可口可乐” 可毫不费力地吸引投资或获得银行贷款……可口可乐都能快速重生 可口可乐都能快速重生。 可毫不费力地吸引投资或获得银行贷款……可口可乐都能快速重生。由 此可见，品牌不仅成为企业或产品走向市场、走进消费者的桥梁与纽带， 此可见，品牌不仅成为企业或产品走向市场、走进消费者的桥梁与纽带， 也成为企业抗拒风险、化解风险的利器。 也成为企业抗拒风险、化解风险的利器。 因此，欧欧品牌的建立可以公司带来为巨大的无形资产价值、 因此，欧欧品牌的建立可以公司带来为巨大的无形资产价值、实现 超值利润（消费者愿意为品牌支付高价， 超值利润（消费者愿意为品牌支付高价，投资商也愿意为品牌承受较高 股价），更成为公司市场营销的成功标记。纵观企业塑造品牌之历程， ），更成为公司市场营销的成功标记 股价），更成为公司市场营销的成功标记。纵观企业塑造品牌之历程， 均经历规划培育品牌、发展品牌、经营品牌的三个阶段， 均经历规划培育品牌、发展品牌、经营品牌的三个阶段，而我们正处于 培育品牌的阶段，还需要有很长的一段路要走。 培育品牌的阶段，还需要有很长的一段路要走。
市场分析
历史状况： 历史状况：2001年实现销售32万台，销售网络600家， 全国平均认知度37.2%，在目标市场的占有率为3% 优势： 优势：产品具有高科技品质，庞大的销售网络，有效 的营销手段和一定的品牌知名度 劣势： 劣势：缺乏品牌特色、差异性不大，广告水准较底、 更新较慢，网络素质不高，信任度不高，渠道单一、 便利性较差 机会： 机会：品牌差异性不大，可建立品牌偏好、提高认知 度；目标市场普及率不高、目标对象可挖掘性很高；
1月-3月 月 月 5月1日-7日 月 日 日 6月6日 月 日 7月-8月 月 月 10月1日-7日 月 日 日 寒假+春节 寒假 春节 五月黄金周 全国爱眼日 暑假 “先把仪器拿回家” 先把仪器拿回家” 先把仪器拿回家
待定 待定 待定
十月黄金周
待定
公关性宣传活动： 公关性宣传活动：
参与各种文化活动，推动社会文化、 参与各种文化活动，推动社会文化、教育事业的发展 提高社会形象，增加品牌信任度、 提高社会形象，增加品牌信任度、美誉度
整合营销
1、产品策略： 、产品策略： 丰富产品型号、种类，为消费者提供视力全面解决方案。 丰富产品型号、种类，为消费者提供视力全面解决方案。 实现产品多样化经营，开办OO健康之家，淡化季节性 健康之家， 实现产品多样化经营，开办 健康之家 销售。 销售。
新型号眼保仪上市：市场再细分，扩大目标消费者， 新型号眼保仪上市：市场再细分，扩大目标消费者，专业性更强 新产品附加功能：方便易携带、 增加治疗领域； 新产品附加功能：方便易携带、增加趣味 性，增加治疗领域； OO眼保桌：配套产品—配合使用，效果更佳 眼保桌：配套产品 配合使用 配合使用， 眼保桌 OO健脑产品：开发智力，脑聪眼明 健脑产品：开发智力， 健脑产品 ……
二、品牌目标
品牌定位：以消费者为中心、提供具有高科技品质的、 品牌定位：以消费者为中心、提供具有高科技品质的、 具有亲和力的和服务一流的产品 品牌形象： 品牌形象：专业护眼专家
品牌目标
市场份额：目标市场占有率达到8%，行业市场占有率 市场份额： 达到40%，平均认知度50% 年内市场份额趋势： 5年内市场份额趋势：目标市场占有率达到30%，行业 市场占有率达到80%，平均认知度90% 年内品牌赢利趋势： 5年内品牌赢利趋势：