2013.11库存管理二

机密★启用前本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第II卷两部分。

第Ⅰ卷1至5页，第II卷6至7页，共100分。

考试时间为150分钟。

第Ⅰ卷（共35分）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选如项，填涂在答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1．库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源，一般情况下，人们设置库存的目的是A)防止货物短缺B）防止资源浪费C)防止货物变质D）防止货物流动2．通常情况下月饼、元宵、粽子等生命周期短的商品，其库存消耗完了就不再重新补充，这类库存属于A)多周期库存B)周转库存C)单周期库存D)季节库存3．物品在仓库储存过程中发生的收货、存储和搬运等费用，构成物品的A)购入成本B）调整成本C)订购成本D）储存成本4．下列因素中，对企业短期库存控制决策基本不产生影响的是A)需求特性因素B）订货提前期C)国民经济计划D）服务水平5．由偶发事件造成的企业所不能控制的需求被称为A)确定需求B）随机需求C)季节性需求D）多周期需求6．产品生命周期不同阶段的销售量变化决定了库存变化，其中通常对生产所用部件的库存需求相对最大的阶段为A)导入期B）成长期C)成熟期D）衰退期7．利用散点图绘制拟合线来进行数据预测的方法称为A)回归分析法B）指数平滑法C)季节性指数法D）基础序列法8．下列关于定量订货模型和定期订货模型描述，正确的是A)定期订货模型是“事件驱动”，定量订货模型是“时间驱动”B)定期订货模型平均库存量较小，定量订货模型没有盘点期C)定量订货模型比定期订货模型所花费的库存控制时间更长D)定量订货模型适用于具有相关需求特征的物品的库存控制9．在随机型库存模型中，由于前置时间或需求率是可变的，库存量曲线呈现为A)台阶型折线B）正态分布曲线C)泊松分布曲线D）负斜率直线10. 定量订货法一般不适用于以下哪类物资的库存控制A)紧俏商品B）低值易耗品C)价格昂贵物品D）易于采购的物品11. 基本经济订货批量模式所依据的假设中不包括A) 一定时期的进货总量可以准确预测B）存货进价稳定C)存货耗用或销售均衡D）允许缺货12. 下列哪种情况下应保持较高安全库存以尽可能避免缺货现象发生A)服务水平要求较高时B）需求波动量变化不大时C)储存成本较高时D）前置时间保持较稳定时13．关于逆向物流表述正确的是A)是可再生资源回收再利用过程中形成的废弃物流B)最终废弃物经过初处理退回自然界的过程中形成回收物流C)逆向物流只包括回收物流，废弃物流不属于逆向物流的范畴D)广义的逆向物流涉及企业生产与销售、产品售后服务等各个方面14. 降低调节库存的基本策略是A)订货时间和订货量等于实际需求B）缩短生产一配送周期C)使生产速度与需求变化吻合D）减小订货批量15. 某仓库有A类商品500项、B类商品1000项、C类商品4000项，A、B、C三类商品的年检查次数分别设定为4次、2次和1次，若年工作天数按250天计，则每天检查的产品项数应为A) 28项B）30项C) 32项D）34项16. MRP系统的输出报告不包括A)零部件投入出产计划B)主生产计划C)原材料需求计划D)优先权计划17. 关于ERP局限性的描述，错误的是A) ERP虽然是面向供应链的，但其重点仍在企业内部B) ERP与电子商务的集成程度低C) ERP系统无法满足企业个性化管理的需求D) ERP系统通常不包括对企业财务活动的管理支持18. 以下关于JIT生产方式描述正确的是A)尽可能消除库存积压B）企业实现完全零库存C)零部件全部由供应商送货D）生产线24小时运转不能停19. 在JIT生产方式下，基于需求拉动原理，产成品的生产指令只下达到A)第一道工序B）最后一道工序C)关键工序D）任一道工序20. 在作业排序规则中，SPT的中文含义是A)最短剩余时间B）最少任务数量C)最短加工时间D）最晚交货日期21. 在作业排序规则中，关键率=1意味着A)作业进度较计划提前B）作业进度晚于作业计划C)作业进度与计划同步D）A、B、C均不正确22. 下列属于生产作业计划内容的是A)对客户进行分类B)设计生产规模C)对订单进行排序D)制定消耗定额23. 下列关于经济与市场对需求的影响，表述错误的是A)个人收入越多，对商品和劳务的需求也会越大B)利率和税收越高，对商品和劳务的需求会越低C)不同地区的市场，需要使用不同的需求预测方法D) 一个企业分享的市场越小，它对需求的预测越准确24. 假定每年的产品价值为2500万元，物料和零部件的平均价值为500万元，每年的有效星期数为50周，则库存涵盖的星期数等于A)5周B) 10周C) 15周D) 20周25. VMI有效的前提是制造商必须A)向主要客户供应大量的产品B)可以进行精益生产C)服务的VMI客户占其绝大多数D)可以实行延迟生产二、多项选择题（每小题2分，共计10分）在备选答案中至少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

多选、错选、漏选均不得分。

26. 采购提前期又称为订货提前期或前置时间，这一时间包括A)与供应商联系、签订订单的时间B）催交货以及到货和验货的时间C)确认、补充库存的时间D）产品制造时间E)识别库存的时间27. 定期订货法的适用范围包括A)需要定期盘点和定期采购的物资B）具有相同供应来源的物资C)供货渠道较少的物资D）供货来自物流企业的物资E)价格昂贵、关键或重要的物资28. 在需求与订货提前期不变的情况下，若不考虑安全库存，则影响订货点的因素有A)经济订货批量B)单位时间内的系统需求C)订货提前期D)订货成本E)产品单价29. 设备使用维修期间内的设备故障状态阶段有A)初期故障期B）偶发故障期C)磨损故障期D）动态故障期E)静态故障期30. 评估生产作业排序规则的准则主要有A)平均流程时间B）系统最小任务数C)经济订购周期D）平均延迟时间E)调整成本第II卷（共65分）三、简答题（每小题4分，共计20分）31．为什么说需求预测是库存管理的基础。

32．试分析MRP不适合用于哪些企业的库存控制。

33．简要说明看板管理的运行规则。

34．在库存管理中，通过批量定制生产方式采用延迟战略的好处有哪些？35．列举四个评价仓库综合管理的指标。

四、问答题与计算题（每小题10分，共计30分）36．试论述常见的标杆管理方法及企业实施标杆管理的收益。

37．某公司每年需要一种特制产品1000件，每次订购成本为10美元，每年每单位产品的库存持有成本为0.5美元，试求：(1)该公司每次订购的最佳数量应为多少？（5分）(2)若该产品安全库存天数为3天，提前订货期为4天，则该种产品的订购点应为多少？（5分）（每年按360天计算，需有计算公式和计算过程，计算结果四舍五入保留整数）38．假设零件A现有库存量为30单位，购买前置期时间是2周，订货最小批量为25单位，时段1的预计到达量为15单位，各时段的需求量如表1所示。

表1 零件A各时段的总需求量请根据上述背景，计算出表2中(1)～(10)位置上的数据。

五、案例分析题（共计15分）AK是一家专门经营医疗器械及用品的公司。

2010年该公司经营的商品有26个品种，为69个客户服务，年营业额6800万元人民币。

对于AK这样的贸易公司而言，因其商品交货期较长、库存占用资金大，库存管理显得尤为重要。

公司自行开发了一个能够有效保证库存精度的库存管理系统。

利用该系统，公司按销售额大小将26种商品排序，划分为A、B、C类。

排序在前3位的商品销售总额为5780万元，占总销售额的85%;第4、5、6、7位商品的销售总额为816万元，占总销售额的12%;其余的19种商品销售总额为204万元，占总销售额的3%。

在此基础上，公司对前3位的3种商品实行连续检查策略，即运用连续控制系统每天检查其库存情况。

但由于该公司每月的销售量不稳定，所以每次订货的数量不相同。

数据显示，该类商品的订货提前期为2个月，即如果预测在6月份销售的商品，应该在4月1日下订单给供应商，才能保证商品在6月1日到库。

为了防止预测的不准确及工厂交货的不准确，该公司为3种商品分别设定了订货点。

公司对排位第4、5、6、7的商品采用周期性检查策略，每个月检查库存并订货一次，目标是保有后两个月的销售库存（其中一个月的用量视为安全库存，另外一个月的用量为在途库存）。

每月订货时，再根据当时剩余的实际库存数量，决定需订货的数量。

对于其余19种商品，该公司则采用了定量订货的方法。

即根据历史销售数据，得到商品的半年销售量，为该种商品的最高库存量，并将其两个月的销售量作为最低库存。

一旦库存达到最低库存时就订货，将其补充到最高库存量。

在对商品进行ABC分类以后，该公司又对其客户按照购买量进行了分类。

对于A类客户，实行供应商管理库存，一直保持与他们的密切联系，随时掌握他们的库存状况；对于B类客户，基本上可以用历史购买纪录，以需求预测作为订货的依据；而对于C类客户，有的是新客户，有的一年也只购买一次，因此，只在每次订货数量上多加一些，或者用安全库存进行调节。

AK公司将商品ABC分类、客户ABC分类，以及其他库存管理方法结合起来，对库存进行综合管理，使公司在满足顾客需求的情况下，较好地实现了库存控制目标，完成了“开源节流”的任务。

根据案例回答下列问题：39．你认为若要像AK公司那样获得精确的库存记录，需要有哪些方面的保障措施？（5分）40．你认为在AK公司还可以采用哪些指标进行商品ABC分类？（4分）41．你认为AK公司A类商品的库存控制策略与哪种库存控制模型相似？异同点有哪些?(6分)。