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装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度装饰公司工地管理制度为了确保装饰公司工地的安全、文明和高效，提高工程质量和公司形象，制定本公司工地管理制度，详细规定了各项管理流程、责任和要求，以确保工地管理的规范化、科学化和正常化进行。

一、工地管理人员1. 工地现场经理：负责工地的整体管理，包括施工计划的安排、工地人员的培训和管理、工程进度的把控等，必须具备相关从业证书。

2. 安全员：负责工地的安全管理，包括安全教育培训、安全检查、事故应急处理等，必须持有安全管理相关证书。

3. 环保员：负责工地的环保管理，包括施工噪声、粉尘、污水等的控制和处理，必须持有环保管理相关证书。

4. 务员：负责工地的材料采购、进场验收、施工记录等工作，必须熟悉装饰材料的质量标准和验收要求。

5. 施工员：负责工地的具体施工，包括施工图纸的解读、施工工艺的把控、质量验收等工作，必须具有相关技能和证书。

二、工地管理规范1. 施工计划：工地现场经理根据项目要求制定工地施工计划，明确各个工序的时间节点和工作内容，确保工程按时交付。

2. 安全管理：安全员负责对工地的安全管理，包括安全教育培训、危险源防范、安全设施摆放等，确保工地的施工过程安全无事故。

3. 文明施工：工地现场经理督导施工人员进行文明施工，包括施工噪声、粉尘、污水等的控制，保持周边环境整洁，避免对居民生活造成干扰。

4. 环保管理：环保员负责对工地的环保管理，包括施工废水、废气、废弃物的处理，确保施工过程对环境的影响最小。

5. 材料管理：务员负责工地的材料采购、进场验收和质量把控，确保施工所使用的材料符合相关标准，杜绝使用假冒伪劣产品。

6. 质量验收：施工员负责对施工过程进行质量验收，确保施工质量达到规定标准，避免出现质量问题。

7. 工程进度：工地现场经理根据施工计划及时跟踪工程进度，发现问题及时调整施工方案，确保工程按时完成。

8. 施工记录：办公员负责工地的施工记录，包括施工人员名单、施工材料进场验收等，做到一切有据可查。

装修公司工地形象管理制度

一、总则为了规范公司工地形象，提高公司品牌形象，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。

二、制度内容1. 工地标识（1）施工现场必须设置公司标识，包括公司名称、联系电话、项目经理姓名等。

（2）施工现场必须设置安全警示标识，包括高空作业、易燃易爆、危险品等。

（3）施工现场必须设置施工进度标识，包括工程名称、施工日期、施工阶段等。

2. 施工现场管理（1）施工现场必须保持整洁，材料堆放整齐，垃圾及时清理。

（2）施工现场不得乱搭乱建，不得擅自改变原有结构。

（3）施工现场必须设置安全通道，通道畅通无阻。

（4）施工现场必须设置消防设施，确保消防设施完好有效。

3. 施工人员管理（1）施工人员必须佩戴公司统一工作服，保持仪容整洁。

（2）施工人员必须遵守施工规范，按照设计图纸进行施工。

（3）施工人员必须持证上岗，无证人员不得上岗。

（4）施工人员必须服从项目经理和管理层的管理，不得擅自离岗。

4. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准，不得使用劣质材料。

（2）施工材料必须按照施工计划进行采购，不得擅自采购。

（3）施工材料必须堆放整齐，不得占用消防通道。

5. 施工进度管理（1）施工进度必须按照合同约定执行，确保工程按时完成。

（2）施工进度必须定期向业主汇报，及时解决施工过程中出现的问题。

（3）施工进度必须接受公司管理层和业主的监督检查。

6. 施工安全管理（1）施工现场必须设置安全防护设施，确保施工安全。

（2）施工人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章作业。

（3）施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。

三、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工地形象良好的项目部，公司将给予奖励。

2. 对违反本制度，工地形象较差的项目部，公司将进行处罚。

3. 对造成安全事故的，公司将依法追究相关责任人的责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司行政部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行制定补充规定。

装饰公司工地形象物料管理制度

一、目的为规范公司工地形象物料的管理，提高工地现场的管理水平，确保施工现场整洁、有序，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工地施工现场。

三、职责1. 工地项目经理：负责工地的全面管理，确保形象物料按照规定进行使用和管理。

2. 施工班组长：负责本班组工地形象物料的使用和管理，确保施工现场整洁有序。

3. 材料员：负责工地形象物料的采购、验收、发放、回收等工作。

4. 质量安全监督部门：负责对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。

四、管理制度1. 形象物料采购（1）形象物料采购前，需由项目经理根据工程需要提出采购计划，经公司审批后由材料员负责采购。

（2）采购形象物料时，需确保产品质量合格、价格合理。

2. 形象物料验收（1）材料员在收到形象物料后，需及时进行验收，确保数量、规格、质量符合要求。

（2）验收合格后，材料员需填写验收记录，并将验收记录交项目经理备案。

3. 形象物料发放（1）施工班组长根据工程进度和实际需要，向材料员申请领取形象物料。

（2）材料员根据申请，按照实际需求发放形象物料，并做好发放记录。

4. 形象物料使用（1）施工班组长需合理使用形象物料，确保物料得到充分利用。

（2）严禁浪费形象物料，如发现浪费现象，将追究相关责任。

5. 形象物料回收（1）工程结束后，施工班组长需将剩余形象物料及时回收。

（2）材料员对回收的形象物料进行整理、清点，并做好回收记录。

6. 形象物料存放（1）形象物料存放需遵循“分类存放、整齐有序、便于取用”的原则。

（2）存放地点应干燥、通风，防止物料受潮、变质。

五、监督检查1. 质量安全监督部门定期对工地形象物料的管理和使用情况进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由公司质量安全管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

装饰公司工地管理制度

第一章总则第一条为确保装饰工程质量和施工安全，提高施工效率，维护公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装饰工程施工现场，包括施工人员、管理人员、监理人员等。

第三条本制度遵循“安全第一、质量至上、文明施工、规范管理”的原则。

第二章施工人员管理第四条施工人员必须持有相关资质证书，且经过公司培训合格后方可上岗。

第五条施工人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和施工现场的各项规定。

第六条施工人员应着装整齐，佩戴安全帽，佩戴工作牌，确保自身安全。

第七条施工人员应按照施工图纸、技术规范和施工方案进行施工，不得擅自更改。

第八条施工人员应严格按照操作规程施工，确保施工质量。

第九条施工人员应主动接受监理人员的监督检查，对监理人员提出的问题要及时整改。

第三章施工现场管理第十条施工现场应保持整洁、有序，材料堆放整齐，不得乱堆乱放。

第十一条施工现场应设置明显的警示标志，提醒施工人员注意安全。

第十二条施工现场应设置安全通道，确保施工人员通行安全。

第十三条施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第十四条施工现场应严格控制火源、电源，确保用电安全。

第十五条施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。

第四章质量管理第十六条施工过程中，各工种质量应层层验收，确保工程质量。

第十七条每一工种完工后，工长先行验收并及时整改，施工现场负责人再行验收并出具书面文件签字后交由施工总监验收签字。

第十八条若因质量问题客户投诉，一次性扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分。

第五章施工工期管理第十九条施工工期应严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。

第二十条工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

第二十一条如有违反，扣5分/天。

第六章服务态度第二十二条施工人员应服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬。

第二十三条不得随意向客户索要任何财物。

第二十四条不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。

装饰公司工地管理制度模板

第一章总则第一条为加强本公司工地管理，确保工程质量、安全、进度和文明施工，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有在建工地，包括住宅、商业、办公等装饰装修工程。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保施工过程规范、有序、高效。

第二章施工现场管理规定第一节工地人员管理第四条施工现场所有人员必须持证上岗，严禁无证操作。

第五条施工现场人员应统一着装，佩戴工牌，保持仪容整洁。

第六条施工现场人员应遵守公司各项规章制度，服从现场管理人员的指挥。

第二节工地安全规定第七条施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保施工安全。

第八条施工现场严禁吸烟、饮酒、赌博等不良行为。

第九条高空作业必须佩戴安全带，地面人员应做好安全防护措施。

第十条施工现场用电、用火必须遵守国家相关规定，确保用电、用火安全。

第三节工地质量规定第十一条施工过程中，严格遵循设计图纸和施工规范，确保工程质量。

第十二条每一工种完成后，必须进行自检、互检，合格后方可进行下一工种施工。

第十三条施工过程中，发现质量问题应及时上报，并采取措施予以整改。

第四节工地文明施工规定第十四条施工现场保持整洁，不得乱扔垃圾、杂物。

第十五条施工现场材料堆放有序，不得占用消防通道。

第十六条施工现场不得乱贴广告、标语，不得擅自改变施工现场原貌。

第十七条施工现场施工噪音不得超过国家规定标准。

第三章施工进度管理第十八条施工进度严格按照合同约定执行，确保工程按期完工。

第十九条施工过程中，如遇特殊情况导致工期延误，应及时上报，并采取相应措施予以调整。

第二十条施工现场管理人员应定期对施工进度进行检查，确保工程按计划推进。

第四章施工资料管理第二十一条施工现场所有资料必须按照国家相关规定进行归档、保存。

第二十二条施工现场资料应包括设计图纸、施工方案、施工记录、验收报告等。

第二十三条施工现场资料管理人员应定期对资料进行检查，确保资料完整、准确。

第五章违章处罚第二十四条对违反本制度规定的行为，公司将按照以下规定予以处罚：1. 对违反安全规定的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。

装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度一、总则1.1 为了规范公司工地管理，保障工程施工质量和安全生产，树立公司形象，提高管理水平，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于公司所有工地的管理工作，具体执行单位为各工地工程部门。

1.3 工地管理应遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则，全面加强工地管理，确保工程质量和安全。

二、组织管理2.1 公司设立专门的工地管理部门，负责工地的整体管理工作，主要职责包括工地施工管理、进度跟踪、质量监督等。

2.2 每个工地设立工地主任一名，负责工地的日常管理和监督工作。

2.3 工地主任下设多个工地班组，每个班组由一名班组长负责管理，班组长应具备一定的管理经验和技术能力。

2.4 工地主任、班组长和施工人员要定期参加公司组织的相关培训，提高管理水平和技术能力。

三、安全管理3.1 工地安全管理责任制是公司安全管理的基础，各级领导要切实履行安全管理责任，确保工地安全生产。

3.2 工地主任要制定工地安全生产计划，并组织实施，定期对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查。

3.3 工地施工单位要明确安全生产责任，建立安全文明施工标准，加强现场安全巡检和整改。

3.4 工地必须配备完善的安全防护设施，对施工人员进行安全教育培训，切实做好施工现场安全管理。

四、质量管理4.1 工地主任要组织制定工地施工质量控制方案，明确每个施工环节的质量要求和控制措施。

4.2 工地施工单位要建立健全施工质量管理体系，制定质量管理制度，做好工程质量控制。

4.3 工地施工单位要加强对施工材料的检验和验收，确保施工用材的质量符合标准。

4.4 工地主任要加强对施工现场的质量检查和监督，及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量。

五、环保管理5.1 工地主任要制定工地施工环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护周边生态环境。

5.2 工地施工单位要加强对施工废弃物的分类和处理，合理利用资源，降低对环境的污染。

5.3 工地施工单位要合理规划施工进度，避免施工过程中对周边环境造成影响。

装修工地安全形象管理制度

第一章总则第一条为了加强装修工地安全管理，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场良好形象，根据国家有关法律法规，结合本工地实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有施工人员、管理人员及外来人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全管理第四条施工现场必须设立安全警示标志，明确安全责任区域。

第五条施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。

第六条施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

第七条施工人员必须穿戴符合国家标准的安全帽、安全带等个人防护用品。

第八条施工人员必须遵守操作规程，严禁违规操作。

第九条施工现场严禁吸烟、使用明火，禁止乱扔烟蒂、火种。

第十条施工现场必须加强用电安全管理，严禁私拉乱接电线，禁止使用非标准电器。

第十一条施工现场必须加强施工机械管理，确保机械设备安全运行。

第十二条施工现场必须加强易燃易爆物品管理，严禁携带易燃易爆物品进入施工现场。

第十三条施工现场必须加强施工现场管理，保持现场整洁，严禁乱堆乱放。

第三章形象管理第十四条施工现场必须保持整洁，施工材料堆放整齐，不得占用消防通道。

第十五条施工现场必须加强施工现场环境治理，确保施工期间空气质量、噪音符合国家标准。

第十六条施工现场必须加强施工现场卫生管理，确保施工现场无垃圾、无污水。

第十七条施工人员必须遵守施工现场纪律，保持良好形象。

第十八条施工单位必须加强施工现场宣传，提高施工人员安全意识。

第四章责任与奖惩第十九条施工单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员安全责任。

第二十条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

第二十一条对违反本制度的行为，一经发现，视情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。

第二十二条对在安全管理和形象管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第五章附则第二十三条本制度由施工单位负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

家装工程形象管理制度

家装工程形象管理制度第一章总则第一条为规范公司家装工程形象管理行为，保障公司形象的统一和稳定，提升公司的品牌价值和竞争力，制定本制度。

第二条家装工程形象管理制度适用于公司所有从事家装工程的员工。

第三条公司家装工程形象包括公司文化、员工仪容仪表、工程现场形象等方面。

第四条公司将严格遵循国家相关法律法规，培养员工的社会责任感和文明意识，维护公司形象。

第二章员工仪容仪表管理第五条员工仪容仪表是公司形象的重要组成部分，员工必须穿着整洁，头发整齐，不得穿着过于暴露或不得体的服装。

第六条员工在工作期间必须佩戴公司工牌，不得随意更改、挂失或私自制作。

第七条员工必须保持个人卫生，定期修剪指甲，保持口气清新，不得在工作区域吸烟、嚼食、喝酒等不文明行为。

第八条员工在工地施工期间必须穿着公司统一工作服，不得穿着带有政治、色情、暴力等不良图案的服装。

第九条员工必须保持仪表整洁，不得在工作期间穿戴过多饰品，不得梳头发、修指甲等影响工作的个人护理行为。

第十条公司将根据员工的仪容仪表和工作表现，对员工进行定期评估和奖惩，对不符合要求的员工进行纠正或处罚。

第三章工程现场形象管理第十一条家装工程现场是公司的展示窗口，工程现场形象的管理对公司形象至关重要。

第十二条员工在工程现场必须遵守安全操作规程，不得随意乱扔垃圾，不得在现场吸烟、喝酒等不文明行为。

第十三条员工必须保持工作现场的整洁与有序，不得将私人物品随意放置在工作现场，不得在现场打闹、聊天等影响工作效率的行为。

第十四条公司将对工程现场进行定期巡查和检查，发现问题立即整改，确保工程现场的形象与品质。

第十五条员工必须遵守公司的规章制度，听从上级安排，服从工作指挥，不得擅自调整工程计划，损害公司形象。

第十六条公司将根据工程现场形象的管理情况，对工程现场进行定期评估和考评，对不合格的工程现场进行整改或处罚。

第四章其他规定第十七条公司将建立自查制度，定期对公司员工的仪容仪表和工程现场形象进行自查，发现问题立即整改。

装修公司现场形象管理制度

一、目的为了提高公司现场管理水平，确保施工现场安全、整洁、有序，树立良好的企业形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括住宅、商业、办公等各类装修工程。

三、现场形象管理要求1.施工现场出入口（1）设置明显的公司标志和工程名称，方便客户识别。

（2）设立门卫，负责现场安全、秩序和环境卫生管理。

（3）出入口设置“文明施工、安全第一”等宣传标语。

2.施工现场围挡（1）围挡高度不低于2.5米，颜色统一，醒目。

（2）围挡上应张贴工程概况、施工许可证、安全生产许可证等资料。

（3）围挡上不得乱贴乱画，保持整洁。

3.施工现场场地（1）施工现场应平整，地面不得有积水、杂物。

（2）施工现场不得随意堆放建筑材料、垃圾，必须按照规定分类堆放。

（3）施工现场应设置排水沟，确保排水畅通。

4.施工现场临时设施（1）施工现场临时设施应整齐、牢固、安全。

（2）施工现场临时设施不得占用消防通道、疏散通道。

（3）施工现场临时设施应定期检查、维修，确保安全。

5.施工现场安全防护（1）施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

（2）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等。

（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

6.施工现场环境卫生（1）施工现场应保持环境卫生，定期清理垃圾、杂物。

（2）施工现场不得随意倾倒污水、垃圾。

（3）施工现场应设置垃圾分类回收设施，引导施工人员分类投放垃圾。

四、现场形象管理职责1.项目经理（1）负责施工现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。

（2）定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。

（3）组织施工人员进行安全教育和培训。

2.施工负责人（1）负责本工地的现场形象管理工作，确保现场形象符合本制度要求。

（2）督促施工人员遵守现场形象管理规定。

（3）定期向上级汇报现场形象管理工作情况。

3.施工人员（1）遵守现场形象管理规定，保持施工现场整洁、有序。

（2）正确使用安全防护设施，确保自身安全。

装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度(总3页)10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。

发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。

第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。

严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。

3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。

5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。

6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。

7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。

垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。

厨房，卫生间无脏物及异味。

8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。

第3条施工作业时间1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。

如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。

2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。

3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。

第5条材料及物品摆放规定1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。

施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。

3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。

有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。

第6条现场人身及财产安全管理规定1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。

装饰公司工地形象管理制度

第一章总则第一条为规范装饰公司工地管理，提升工地形象，确保工程质量，保障施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于住宅、商业、办公等装饰装修工程。

第三条本制度旨在提高施工人员素质，强化现场管理，确保工地整洁有序，树立公司良好形象。

第二章工地管理要求第四条工地文明施工1. 施工现场应设置明显的工程标识，包括公司名称、工程名称、施工日期等。

2. 施工人员着装统一，佩戴工作牌，保持个人卫生。

3. 施工现场不得随意堆放杂物，材料堆放整齐，不得占用消防通道。

4. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

第五条施工规范1. 施工人员应严格按照施工图纸、施工方案和工艺要求进行施工。

2. 施工过程中，各工种应相互配合，确保工程质量。

3. 施工材料、设备应选用合格产品，确保施工质量。

第六条环境保护1. 施工现场应做好扬尘控制，采取洒水、覆盖等措施，减少扬尘污染。

2. 施工过程中，应妥善处理施工垃圾，不得随意倾倒，确保工地周边环境整洁。

第七条施工安全1. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员安全。

2. 施工人员必须佩戴安全帽，高空作业时必须系好安全带。

3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

第三章工地形象检查与考核第八条工地形象检查1. 公司定期对施工现场进行形象检查，检查内容包括但不限于文明施工、施工规范、环境保护、施工安全等方面。

2. 检查结果将作为项目考核的重要依据。

第九条考核与奖惩1. 对检查中发现的问题，责任人应立即整改，确保整改到位。

2. 对表现优秀的工地，给予一定的奖励；对存在严重问题的工地，将进行处罚。

第四章附则第十条本制度由公司负责解释和修订。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在确保装饰公司工地管理规范化、标准化，提升工地形象，为业主提供优质的服务，同时树立公司良好的社会形象。

施工形象管理制度

施工形象管理制度第一章总则第一条为规范和提高施工队伍的形象管理工作，加强企业形象品牌建设，树立社会责任意识，保障工程建设的质量和安全，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全部施工队伍的形象管理工作。

第三条公司施工队伍应当树立良好的形象，保持整洁、文明、礼貌、专业的工作态度，并遵守本制度规定。

第二章形象管理的基本要求第四条施工队伍应当按照规定统一着装，穿着整洁，服装色彩和风格要一致，不得穿着破旧、褴褛、不卫生的服装。

第五条施工队伍应当在工作时间内保持文明礼貌，对项目业主和相关人员客气有礼，不得粗暴和傲慢对待他人。

第六条施工队伍应当保持施工现场整洁，保持环境卫生，不得乱丢杂物，乱涂乱画，污染环境。

第七条施工队伍应当遵守安全生产规定，佩戴安全帽，系好安全带，穿戴好防护用具，在施工过程中做到安全第一。

第三章形象管理的具体措施第八条公司施工队伍应当统一购置公司指定的工装，工装颜色和Logo统一，不得擅自更改和私自穿着其他服装。

第九条施工队伍在项目现场应当保持施工现场的整洁，通道畅通，不得将工具、材料随意乱放。

第十条施工队伍应当遵守工程施工标准，保证施工质量，严格按照施工图纸和规范进行施工。

第十一条施工队伍应当加强团队协作，沟通顺畅，提高工作效率，确保工程按时完成。

第四章监督检查与奖惩制度第十二条公司将定期对施工队伍的形象管理工作进行检查，发现问题及时整改，对违反本制度规定的员工进行相应的处罚。

第十三条公司将对表现良好的施工队伍进行表彰奖励，鼓励员工遵守规定，做出突出贡献。

第十四条对于严重违反公司规定的员工，公司有权解除劳动合同，并追究相关责任。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责实施和监督。

第十六条本制度自发布之日起生效，如有需要修改，将另行制定。

第十七条本制度解释权归公司所有。

以上制度自制定之日起开始实施，希望广大施工队伍能够切实遵守制度规定，树立良好的形象，为企业发展和工程建设贡献力量。

关于装饰公司工地管理制度

第一章总则第一条为加强装饰公司工地管理，确保施工质量、安全、进度和文明施工，提高客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于装饰公司所有施工工地，包括装修、装饰、改造等工程项目。

第三条本制度旨在规范工地管理，明确各部门、各岗位的职责，确保施工过程有序进行。

第二章施工现场管理第四条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工安全。

第五条施工现场应保持整洁，材料堆放有序，施工垃圾及时清理。

第六条施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带，严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。

第七条施工现场用电、用水必须符合国家标准，严禁私拉乱接电线，确保用电、用水安全。

第八条施工现场应设置消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。

第九条施工现场应定期进行卫生打扫，保持环境整洁，消除蚊虫、鼠害等。

第十条施工现场应设置临时厕所，确保施工人员如厕方便。

第三章施工质量管理第十一条施工前，设计师应向施工团队详细讲解设计图纸，明确施工要求。

第十二条施工过程中，各工种负责人应严格把控施工质量，确保施工符合设计要求。

第十三条施工过程中，质量检查员应定期巡查施工现场，对发现的质量问题及时上报并整改。

第十四条施工完成后，各工种负责人应组织自检，确保施工质量符合要求。

第十五条施工完成后，监理工程师应组织竣工验收，对验收合格的项目进行备案。

第四章施工进度管理第十六条施工过程中，项目经理应定期召开进度会议，确保施工进度按计划进行。

第十七条施工过程中，各工种负责人应严格按照施工计划安排工作，确保工程按时完成。

第十八条施工过程中，如遇特殊情况导致施工进度延误，应及时上报，并采取措施加快施工进度。

第五章文明施工第十九条施工现场应保持文明施工，施工人员应遵守社会公德，尊重业主。

第二十条施工现场应保持安静，避免噪音扰民，确保业主正常生活。

第二十一条施工现场应遵守国家及地方环保法规，减少施工污染。

第六章奖惩措施第二十二条对在施工过程中表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。

工地形象文明管理制度

工地形象文明管理制度1、目的为了加强工程施工现场管理，规范施工现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工，维护集团有限公司的信誉和形象。

2、施工现场的形象管理为了做好本项目的文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，并体现公司项目的合理管理，规范项目现场形象，施工单位在进场时，必须将临设布置平面详图报甲方、监理审核，经批准后方可开展临设搭建工作。

施工单位必需满足公司对形象管理的各种要求。

2.1施工现场入口严格按照深圳市政府文明施工要求和公司形象标准要求执行。

项目部办公区要在显眼处挂牌标识，在主入口处要设置“七牌一图”：施工单位名称牌、工程概况牌、工地主要管理人员架构牌、工程目标牌、安全生产六大纪律宣传牌及标语、安全无重大事故计数牌、安全及防火牌、节能公示牌等宣传牌和施工现场总平面布置图。

大门口要进行硬地坪、绿地处理，出入口处要安排门卫，并设置车轮冲洗龙头和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。

2.2现场道路项目部进场时必须对现场进行硬地化施工，进场第一件事就是修路。

工地临时地面全部用150㎜混凝土硬化道路地坪，保证平坦、整洁，并严禁物料随便侵占道路。

施工现场要进行有组织排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。

整个现场实行分区责任制，所有施工道路时刻保持路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水，决不影响车辆通行。

2.3卫生间施工单位的现场要设置男、女卫生间，并安排专人及时清理，以保持清洁干净，整个工地严禁随地大小便。

2.4公司的标志项目部可在每台塔吊的配重臂上悬挂集团有限公司标志—“集团”等字样的组合标志，1000㎜×1000㎜字体。

2.5文明施工(1) 组织措施A、项目部要加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严格考核。

大力提倡员工的文明与卫生，保证项目良好的精神风貌。

装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度工地管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。

对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。

文明工地的设施人人都得关心爱护。

对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。

对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。

爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。

否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。

机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。

安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。

坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。

装饰现场施工形象管理手册

备注：各项材料分区域整齐码放，禁止材料间相互堆积1、关于板材类的码放规定及标准对于石膏板及木制板材的码放必须立面整齐，字样码放顺序一致。

板材在码放的过程中必须将材料进行与地面镂空的处理，采用板材垫空的方式，距地面5公分且垫空牢固，严禁中间塌陷。

石膏板及木板应类别分开，同类集中的方式进行码放，码放高度不高于1．2米，板材距墙体留有不少于1米的间距，且板材的码放方向应按房屋的长向进行码放布置。

板材类别的码放，应满足工序的使用顺序，在使用过程中禁止破坏在搬动过程中破坏板材码放的标准。

2、关于袋装墙衬和混合干粉砂浆等材料的码放规定及标准袋装材料的存放必须将材料与地面进行隔离，地层采用板材垫空，垫空高度距地面5公分。

上层用木制板材进行铺垫。

袋装材料的码放高度以每层6袋(25公斤／袋)为标准，码放于板材上，保证袋装材料的名称字体朝向一致，且袋装材料表面平整无遗漏现象。

保证袋装材料的表面基本无灰尘，无其他材料的残余物或拆改工程的残余物。

袋装材料的表面严禁堆放仟何工具及其他任何物品。

袋装材料的码放应按照类别及同类进行分类码放及集中码放，材料的码放顺序应与工艺的施工顺序一致，避免因工艺实施过程中因工序使用材料的前后原因毁乱原有整齐的原则。

3、轻钢龙骨的码放及水电材料的码放轻钢龙骨的码放严格按照龙骨施工工艺的使用先后顺序进行码放。

轻钢龙骨的码放必须将龙骨进行对扣式，龙骨两端对齐进行码放。

水电使用的管材，必须按照类别和型号进行分类码放，严禁混杂码放，保证管材的两端对齐码放。

码放轻钢龙骨及水电管材必须严格按照公司的规定，制作金属摆放架(高度1．2米，长度2．1米，宽度米，每层间距400MM，摆放架距地面20公分，统一涂刷灰色漆)。

4、水电管材配件及零散配件的存放标准水电配件，零散配件必须按照类别及型号分类存放于材料箱。

参考材料箱规格(长度1．25米、高度1．2米、宽度60公分，制作为两层，上层分为30公分间方的木格，一般为8格。

装饰公司工地制度管理制度

装饰公司工地制度管理制度目录第一章总则第二章管理体系第三章工地管理第四章安全管理第五章环境管理第六章质量管理第七章卫生管理第八章其他管理第一章总则第一条为了加强对装饰公司工地管理的监督，规范工地施工行为，保障工地施工安全、环保、质量和卫生，在制定本管理制度。

第二条本制度适用于装饰公司负责的工地管理工作，不同工地施工特点可根据相关法律法规和公司具体情况进行调整修改。

第三条装饰公司应当成立专门的工地管理小组，对各工地进行全面的管理和监督，确保各项管理制度得以贯彻执行。

第二章管理体系第四条装饰公司应当建立完善的工地管理体系，包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理、环境管理等方面的管理制度。

第五条装饰公司应当为不同工地配备专职工地经理和现场监理人员，负责工地的日常管理和监督工作。

第六条工地管理人员应当具备相关资质和经验，具备一定的管理能力和协调能力，不得因私情干扰正常的工地施工活动。

第七条装饰公司应当建立健全的人事制度，对工地管理人员进行合理的薪酬激励和培训，提高其管理水平和服务意识。

第三章工地管理第八条装饰公司应当根据工地的具体情况，制定详细的工地施工方案和施工进度计划，确保工程按时完工。

第九条工地管理人员应当认真执行公司的施工方案和施工进度计划，不得随意更改和延误工程进度。

第十条工地管理人员应当做好各项施工准备工作，包括材料采购、机械设备调试、劳务组织等，确保施工顺利进行。

第十一条工地管理人员应当及时解决工地施工中出现的问题和纠纷，确保施工活动安全、合法和有序进行。

第十二条工地管理人员应当依法对工地施工安全进行监督和检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全生产。

第四章安全管理第十三条装饰公司应当建立完善的安全管理体系，包括施工安全管理制度、安全教育培训、安全生产检查等，确保安全生产。

第十四条装饰公司应当配备足够的安全防护设施和器材，对工地施工中的危险因素进行排查和控制，确保安全生产。

第十五条工地管理人员应当对工地施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，及时采取有效措施，消除安全隐患。

装修公司工地管理制度展板

---一、前言为了确保装修工程的质量、安全和进度，提高工作效率，保障业主权益，特制定本装修公司工地管理制度。

全体员工应严格遵守以下规定。

---二、施工现场管理规定1. 施工人员准入：- 施工人员须经过公司培训，取得相应资质后方可上岗。

- 施工人员须服从现场管理，未经允许不得擅自离开工地。

2. 施工现场文明施工：- 施工现场应保持整洁，材料堆放有序，垃圾及时清理。

- 施工人员应穿戴整齐，佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋。

- 严禁施工现场吸烟，保持空气清新。

3. 安全措施：- 高空作业必须系好安全带，并配备安全防护措施。

- 电气设备使用前应检查线路是否完好，确保安全。

- 施工现场应设置安全警示标志，并定期进行安全检查。

4. 材料管理：- 材料采购、验收、使用、保管等环节应严格按照公司规定执行。

- 材料堆放应整齐有序，避免影响施工和通行。

---三、施工流程管理1. 施工前准备：- 施工人员应熟悉施工图纸，明确施工要求。

- 现场放样应准确无误，确保施工质量。

2. 施工过程管理：- 施工人员应严格按照施工图纸和规范进行施工。

- 施工过程中应随时检查施工质量，发现问题及时整改。

3. 验收标准：- 施工完成后，应按照国家标准和公司要求进行验收。

- 验收不合格的工程不得投入使用。

---四、客户服务1. 沟通与协调：- 施工人员应与业主保持良好沟通，及时了解业主需求。

- 对于业主提出的问题，应及时协调解决。

2. 售后服务：- 施工完成后，应提供优质的售后服务，确保工程质量和业主满意度。

---五、奖惩制度1. 奖励：- 对于工作表现优秀、工程质量优异的员工，公司将给予奖励。

2. 惩罚：- 对于违反公司规定的员工，公司将进行相应处罚。

---六、结语本装修公司工地管理制度旨在确保工程质量和安全，提高工作效率，保障业主权益。

全体员工应认真学习并严格执行，共同打造优质工程，树立公司良好形象。

---（注：本展板内容仅供参考，具体规定以公司实际制度为准。

装饰公司工地文明施工管理制度

工地文明施工管理制度工地卫生形象、文明施工管理是业主看房的第一感觉，是公司实质性的工地营销方式，是签单成功的有力前提保障。

工地卫生形象好，公司的外在形象及声誉才能获取业主们的认可及炫耀，公司自然才会有更好的发展，故特拟订工地卫生规范制度，望公司各位现场负责人调整心态、严格实行。

一、公司卫生形象规范以下：（1）动工前保护措施规范：对大门，门锁，护栏及外在窗户用公司的专用保护资料包整齐、牢固，铝合金推拉门槛，用大芯板制凹型盒子保护。

入户门处及车库口，平层楼道，电梯口及过道墙面的保护，整齐，四周封好。

特别情况物件特别保护。

（2）动薪水料规范：形象牌、灭火器应放在大厅惹眼地方，各项资料挂好贴牢，现场负责人、设计师、实质性记录。

旁边准备检验专用靠尺长短各一把、圈尺、角尺各相同。

形象牌下面部署 2 个灭火器。

形象牌严禁挂衣服，背包及挂放其他杂物（注：形象牌保证每天整齐、下班前整好干净干净灰尘）。

公司所领取的“动工大吉” 、“温馨提示”等资料选好相应地址粘贴好，临用马桶、电箱等相应物件动工必定到位。

（3）资料堆放规范：大厅严禁堆放水泥、砂子、垃圾、油漆和水电资料。

（水电、板材、油漆及木方分类堆放，按公司指示牌堆放在合理地址。

（4）大门保护好后，正门上面应贴动工致语，工地巡逻记录及其他应贴在大门返面或门两旁。

（5）施工人员规范：现场负责人对每位新到工地施工人员严格教育其对公司文明卫生形象管理制度，重视严格杜绝不穿工服，（或穿别家公司工服）、穿拖鞋，在工地吸烟喝酒、打架争吵、赌博。

施工人员应当注意自己的形象，用语文明（你代表的也是公司的形象、绝不一样样意在业主眼前说脏话）、工服严禁乱摆乱放。

（6）施工中卫生规范：卫生每天打扫两次，中午、下午各一次。

收摆整齐，包括风管，拖线、工具袋。

工地不能够有特别异味，准时冲洗卫生间地面、临时蹲便嚣。

工服不能够晒在明显的地方。

（7）施工中保护规范：经常检查工地，保护的地方有褴褛，应及时检修。