联想集团发布品牌资讯内容
联想品牌战略
联想品牌战略第3章联想品牌的成长历程3.1联想概况联想集团于19 84 年在中国北京成立，是一家全球领先的PC 企业，由原联想集团和原I BM 个人电脑事业部组合而成。
联想2 00 9 /10 财年营业额达16 6亿美元，该财年全球PC 市场份额8.8%。
联想从1 99 7 年以来蝉联中国国内市场销量第一，并连年在亚太市场（日本除外）名列前茅（数据来源：ID C）。
联想集团于1 99 4年在香港上市（股份编号99 2 ）。
联想集团全球总部位于中国北京和美国罗利，制造和物流基地主要设在中国、墨西哥、美国、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等地。
目前，联想在全球拥有近2万名员工。
在全球范围内，联想进一步巩固中国业务和全球企业客户业务，同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。
借助有效的业务模式、高效的成本结构、领先的创新能力等优势，联想全球业务不断取得进展。
联想拥有近20 00 名包括众多世界级技术专家在内的一流研发人才，他们赢得了数百项技术和设计奖项——包括20 00 多项专利——而且开创了诸多业界第一。
联想在20 0 9和20 10 连续两年入选彭博社《商业周刊》全球创新5 0强。
联想拥有一支集科技、艺术和人文研究为一体的跨国创意群体——联想创新设计中心，他们倾力打造了2 00 8 年北京奥运火炬“祥云”，并几乎囊括包括全球三大顶级工业设计大奖（德国红点奖、I DE A设计大奖、德国iF 中国设计大奖）在内的全球所有著名设计奖项。
联想集团的强大实力包括享誉全球的“Th i nk ”电脑品牌及最新的“Id ea ”电脑品牌，为商用客户和个人用户提供优质专业服务的能力。
联想Th i nk P ad 笔记本电脑和T hi n k Ce n t re 台式机在全球屡获殊荣。
Id e ap a d 笔记本电脑和Id e ac e nt r e台式电脑，通过创新的技术应用体验，极富魅力的时尚设计，帮助用户享受科技生活、工作和娱乐休闲。
新联想新梦想,引领探索新世界
得成 功 。 个 全 新 的 征 程 ， 一 天 这
联 想作 为第一 家 中国企 业 与 国际奥委会 签署 合 作协议 成 为国际奥 委会 全 球 合 作 伙 伴。 ０ ５ 在２ ０
—
整合后的新联 想总部设 在美 国罗利 ，
在全球６ 个 国家 拥有 分 支机构 ， ６ 个 ６ 在１ ６
维普资讯
Ｓ ＰＥＣＩ ＡＬ ＲＥＰＯＲＴＳ
想新梦想 ，引领探索新世界
文／ 杨钦
月８日， 想并购ＩＭ全球业务三周年之 际， 联 Ｂ 在美 国北卡 罗来纳 联想全球总部 ， 温暖 的阳光 洒落在绿草如 茵的园区。 这份温暖
１ ％的平均增 长水平。 重头的笔记 本市场 上， ５７ 在 联想
ｌ 资机构和媒体 对联想 的评价言辞中。 际投
时报 》 ２ ０ 年１ 月２日 ） （０７ １ 大标题称 ：“ 联想全 面盈利 ， 明其 证
磬策略的正 确。 美国《 ” 商业周 刊》 ２ ０ 年８ 日 ） （ ０ ７ 月３ 则在 其题
亮联想 前进征途” ＡＴ ｒｈＬｇ ｔ ｅＷａ ｒ ｅ ｏ ｏ） （ ｏｃ ｉｈｓｔ ｙｆ ｎ ｖ 的报 ｈ ｏＬ
发 货量同比增长 了４ ％。 纽约时报 》 ２ 《 甚至使用“ 想利 联 润暴涨” 这样 的言辞来形容这种增长势头。
至此 ， 联想 连续 三个季度在全 球各区域 、 各业务 实 现全 面赢利。 联想集 团董 事会主席杨元 庆表示 ：“ 并购 两年 来， 通过 制定正确 的战略和有力的执行 ， 联想 的业 绩开始呈现可喜的增长势 头。 联想已经成功地完成 了整 合过渡阶段 ， 这个并购可 以被看作是一个成功的并购。 ” 当然并 购后面临 的打 造全球Ｐ Ｃ领导企 业、 造联想新 塑 文化 、 如何履行企业社会责任等问题也 同样重要。
联想集团创造中国的国际品牌
联想集团创造中国的国际品牌联想集团是目前中国最大的信息企业，亚洲第二大电脑生产厂商，其属下联想集团有限公司于1994年在香港联交所上市，经过了近7年的时间，取得到了令人瞩目的业绩。
公司股票市值以每年30％至40％的速度增长，成为在香港证券市场发展最快，也是最受港府经济实业界看重的内地企业之一。
此外，联想公司在探索国有民营企业产权改制方面亦敢为人先，率先推出管理者享有部分产权的改革方案。
如今，在新世纪之初，联想公司将如何面对未来？中国加入世贸后所带来的机遇和挑战又是什么？近日，本报记者带着投资者关注的问题，采访了联想公司董事主席兼总裁柳传志。
新世纪的十年战略规划采访的话题自然首先切入“新世纪的打算”这个适时的主题。
显然，柳总早有准备，他说，如果以十年为长期目标，联想希望成为一个国际品牌公司。
公司做到最高层次就是能够在国际上形成自己的品牌。
在二十一世纪的最初十年里，我们有条件也有信心实现这个目标。
成为国际品牌的公司当然不是轻而易举的事，联想准备做些什么呢？柳总介绍说，早在创业之初，联想就立下要成为国际品牌公司的远大目标。
为了实现这个目标，联想准备分三步去走。
第一步是集中精力做好国内市场，首先使联想成为国内的著名品牌。
这个目标在二十世纪的短短几年里已经达到；第二步，在进入二十一世纪时，公司要努力做到规模设计和规模生产，这是电脑企业跻身国际市场必备的条件。
第三步就是要真正创出为国际市场所认可的中国国际品牌。
这就是联想力争在新世纪的头十年中实现的宏观战略计划。
谈到公司近期的发展计划时，柳总说，联想将集中精力经营以互联网为中心的两大业务领域。
一是互联网产品领域，包括入端和局端产品，使之形成一个全方位的电脑产品；另一个是信息服务领域，即资讯科技方面的业务。
要力争在二至三年内，即到2003年，形成联想公司自己的以至互联网为中心的业务体系。
充分利用国际资本，早日接受市场励练投资者关心的另一个问题是，联想为什么要选择在香港上市？柳总介绍说，选择在香港上市是同联想的长远目标分不开的。
品牌动态：联想在国内首次发布ldea品牌产品
中 芯 国 际 的 射 频 团 队 在 上 海 为 客 户 提 供 设 计 支 持 和 混 合 信 号 射 频 开 放 实 验 室 服 务 ，以 支 持 ０１ 。８微 米 、０ １ 米 ．３微 及 更 先 进 工 艺 下 的 混 合 信 号 射 频 芯 片 的 开发 。ＡＳＲ 和 中 芯 ＴＩ 国 际 希 望 通 过 所 提 供 的 宽 带 ｌ，促 进 高 端 无 线 射 频 集 成 电 Ｐ
了 １ ８美 元 ，降 幅 是 ２ ％。 ８ ９
好的图形功能。
在 移 动 产 品 方 面 ，英 特 尔 将 两 款 老 赛 扬 处 理 器 价 格 分
别 下 调 ２ ％，其 中 赛 扬 ５ ０最 新 售 价 是 １ ７美 元 ， 而 赛 扬 ０ ６ ０
５ ０现 售 ８ ５ ６美 元 。 此 外 Ｎ Ｔ网 络标 准 协议 和 闪联 ｌ Ｓ网 络标 准 协 Ｐ ＷｉＥ ＧＲ
议 。在 这 款 Ａ ｌ 芯 片 的设 计 中 ，包 含 了 先 进 的 多 次 跳 穴连 ＳＣ 接 和 音 视 频 的 Ｑｏ Ｓ性 能 。 它 主 要 针 对 无 线 个 人 网 络 应 用 ， 可 以 帮 助 电 子 厂 商 创 造 出 高 速 、 智 能 和 无 缝 连 接 的 无 线 多 媒 体 的 消 费 类 电 子 产 品 。它 支 持 Ｕ Ｂ的 无 线 数据 在 速 率 为 Ｗ
芯 片 ，这 款 芯 片将 采 用 中 芯 国 际 的 ０１ 。３微 米 混 合 型 ＣＭ ｏＳ
技术。
在台式机领域 ，英特尔将赛扬 ４ ０的价格从 ５ ４ ３美元降
到了 ４ ４美 元 ，降 幅 １％ ，而 赛 扬 ４ ０则 从 ４ ７ ３ ４美 元 降 到 了 ３ ４美 元 。 至 于 双 核 赛 扬 Ｅ ０ １ ０也 有 １ ％ 的 降 幅 ，从 ５ ２ ９ ３美 元降到 ４ ３美 元。 在 官 网的 最 新 报 价 清 单 中 ，还 出现 了 一 种 新 的 双 核 赛 扬 Ｅ ０ １ ０处 理 器 ，时 钟 频 率 是 ２ ｚ 零 售 价 ４ ＧＨ ，
发布全方位服务器策略 联想携手微软与奥运同行
技术创新方面 ：双方将在底层技术合作方面实现突
作， 使得这个产品从硬件和软件方面为中小企业提供了很 好的拓展空间， 支持中小企业的业务发展。 ， ０ 年是 另外 ２ ８ ０ 奥运年， 每一个中国人都渴望能够参与到奥运的相关活动
中来。１８ Ｔ ６ 奥运纪念机型包括有火炬和珠峰的图案以及众 多的奥运元素， 可让每一个中小企业在体验微软和联想硬 件和软件的优势的同时， 能够把奥运的热情与纪念带回自 己的企业 ， 作为典藏。所以联想的机器和应用在助力企业 发展的同时．还可使客户更多地分享到奥运带来的快乐 。
项目中的积累， 让创新技术更多服务于广大用户， 并将继
续丰富单路服务器产品线， 增加单路机架式服务器和可转 机 架 的塔式 服 务器 产 品 。 同时 开发 基 于 Ｉ ｅ 全新 ｎｌ ｔ Ｔｌｓｕ 平台的新产品，Ａ Ｇ、 ｙｒ ｒ ｅｂｇ Ｓ Ｓ２ 服务器虚拟化等前沿技
术， 也将作为密切关注和发展的重点。
阿尔卡特 朗 商 向 全 Ｉ 网络 转 型 Ｐ
近 日，阿尔卡特朗讯宣布推出阿尔卡特朗讯 ７０ 业 ７５
务汇聚路由器 （Ａ ） Ｓ Ｒ ，进一步提升其在 Ｉ 领域的领导地 Ｐ
位。该路由器性能丰富， 能够为移动基站站址和集线汇聚
墙 、 ＳＩＳ Ｉ ／ 在内的全线产品市场 占有率均获得最快速增 Ｄ Ｐ
长， ２０ 成为 ０７年中国市场成长最快的信息安全企业。 同时
在网络边界安全解决方案上， 联想网御 Ｕ Ｍ、 Ｔ 防火墙、 Ｓ Ｉ／ Ｄ
和伪线技术能力 ， 以满足移动无线接入网（Ａ ） Ｒ Ｎ 演进过程
中的传输需求。
副总裁李世杰亲 自 签署了合作备忘录。 就以下 ３ 个方面进
行战略合作。 市场营销方面： 双方将推出面向中小企业全新的Ｒ Ｋ Ｏ （ ｓ ｌ ｔｎ ｉ 营销模式， ｒ ｅｅ ｏ ｉ ｔ ｅ ｌｒ ｐ ｏ ｋ ） 同时开展针对教育行业用户
联想商用业务品牌宣贯资料
03
市场定位与竞争优势
市场定位
行业定位
联想商用业务专注于为企业客户 提供高效、可靠的IT解决方案， 覆盖企业计算、存储、网络、安
全等各个领域。
产品定位
联想商用产品线丰富，包括 ThinkPad笔记本电脑、 ThinkCentre台式机、
ThinkStation工作站等，满足企 业不同层次的需求。
品牌价值观
联想商用业务秉承“创新 、专业、可靠、协作”的 品牌价值观，为企业提供 卓越的产品和服务。
品牌传播策略
媒体传播
通过多种媒体渠道，如电 视、网络、杂志等，宣传 联想商用业务的品牌形象 和产品服务。
公关活动
组织各类公关活动，如新 闻发布会、产品发布会、 行业会议等，提高品牌知 名度和美誉度。
地位。
战略规划与目标
制定长期战略规划
联想商用业务将制定长期战略规划，明确发展目标和方向，确保 持续稳定发展。
提升客户价值
通过提供优质的产品和服务，不断提升客户价值，实现客户与企 业的共同成长。
拓展市场份额
通过不断创新和优化产品与服务，拓展市场份额，提高品牌影响 力。
感谢您的观看
THANKS
技术优势 联想具备强大的研发实力，不断 推出创新的产品和解决方案，满 足企业不断升级的技术需求。
渠道优势 联想拥有完善的渠道体系，与众 多合作伙伴紧密合作，能够快速 响应市场需求，提供定制化的解 决方案。
客户群体
目标客户
联想商用业务的目标客户主要是中大型企业及政府机构，这 些客户对IT设备的需求量大，要求高，希望获得可靠、高效 的产品和服务。
捐赠活动
联想定期向慈善机构捐赠资金和物资，帮助弱势群体解决生活困难。
联想集团企业文化
联想集团企业文化联想集团是一家全球知名的科技企业，致力于为全球用户提供高品质的科技产品和解决方案。
作为一家拥有多元化业务的企业，联想集团注重培养和传承企业文化，以促进员工凝聚力和企业的可持续发展。
联想集团的企业文化融合了品质、创新、疾速和责任四个核心价值观，通过这些价值观的引导，联想致力于成为全球科技行业的领导者。
品质是联想集团企业文化的基石之一。
作为一家科技企业，联想集团坚持以品质为先的原则，不断提升产品和服务的质量水平。
联想集团设立了一系列的质量标准和流程，确保每一个产品都符合最高的品质要求。
此外，联想还注重提升员工的品质意识，鼓励员工秉持品质第一的理念，为用户提供卓越的体验。
创新是联想集团企业文化的核心之一。
联想集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司鼓励员工分析市场需求，挖掘潜在的机会，并提供充分的支持和资源以实现创新的想法。
联想集团还积极与各种科研机构和合作伙伴合作，共同推动科技创新。
通过不断推出创新的产品和解决方案，联想不断超越竞争对手，赢得市场竞争的优势。
疾速是联想集团企业文化的重要方面之一。
作为科技行业的领军企业，联想集团非常重视市场的变化和客户的需求。
公司倡导员工快速反应和迅速决策的能力，以确保产品的及时交付和服务的高效运作。
联想集团还建立了敏捷的工作流程和跨部门的合作机制，以实现快速决策和执行。
责任是联想集团企业文化的核心价值观之一。
作为一家全球企业，联想深知自己的社会责任，并积极履行。
联想致力于可持续发展，通过减少环境影响、关注员工福利和支持社区发展等方式，全力保护和回报社会。
联想还积极推动公益事业，通过各种社会活动和捐赠计划，为社会做出贡献。
综上所述，联想集团的企业文化融合了品质、创新、疾速和责任这四个核心价值观。
通过这些价值观的引导，联想集团致力于为全球用户提供高品质的科技产品和解决方案，并成为全球科技行业的领导者。
联想集团将继续营造积极向上的工作氛围，培养和发展优秀的人才，为社会和客户创造更多的价值。
联想品牌营销策划书3篇
联想品牌营销策划书3篇篇一联想品牌营销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升联想品牌知名度、美誉度和市场份额。
通过一系列的营销策略，将联想打造成消费者心目中的首选品牌，并在竞争激烈的电脑市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业趋势：随着科技的不断发展，电脑市场竞争日益激烈。
消费者对电脑产品的需求也在不断变化，更加注重产品的品质、性能、设计和用户体验。
2. 消费者分析：目标消费者为年轻人群和商务人士。
他们对电脑产品的性能、外观、便携性和品牌形象有较高的要求。
3. 竞争对手分析：主要竞争对手包括苹果、惠普、戴尔等国际品牌，以及华为、小米等国内品牌。
这些品牌在产品设计、性能、价格等方面具有一定优势。
三、品牌定位1. 产品定位：以高性能、高品质、高颜值的电脑产品满足消费者需求。
2. 品牌定位：科技、创新、时尚的品牌形象，为消费者提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者需求。
优化产品线，增加高端产品和性价比产品的比例。
2. 价格策略：根据市场竞争和成本情况，制定合理的价格策略。
在保证利润的前提下，提供有竞争力的价格。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道的建设和管理，提高渠道效率和服务质量。
拓展电商平台、专卖店等销售渠道，增加产品曝光度和销售量。
4. 促销策略：通过举办促销活动、优惠政策等方式，吸引消费者购买联想产品。
例如，在重大节日和促销节点推出优惠活动，如满减、赠品等。
5. 公关策略：加强与媒体、意见领袖和消费者的沟通和互动，提升品牌知名度和美誉度。
例如，赞助科技活动、发布品牌故事、开展用户体验活动等。
6. 社交媒体策略：利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，增加品牌曝光度和粉丝数量。
例如，发布有趣的内容、互动活动、明星代言等。
五、执行计划1. 时间安排：策划执行时间为[具体时间]，共分为三个阶段，分别为策划筹备阶段、执行推广阶段和效果评估阶段。
2. 人员安排：成立策划执行团队，明确各成员的职责和任务。
联想电脑品牌策划书3篇
联想电脑品牌策划书3篇篇一《联想电脑品牌策划书》一、品牌背景联想是一家全球知名的科技公司，在电脑领域拥有广泛的产品线和强大的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，联想需要不断创新和提升品牌形象，以保持领先地位。
二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的电脑品牌。
2. 扩大市场份额，提高产品销量。
3. 加强品牌与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度。
三、市场分析1. 竞争格局目前，电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括惠普、戴尔、苹果等。
这些品牌在技术创新、产品设计、市场推广等方面都具有较强的实力。
2. 消费者需求消费者在购买电脑时，除了关注产品性能、价格外，还越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
同时，随着移动互联网的发展，消费者对笔记本电脑的便携性和续航能力提出了更高的要求。
四、品牌策略1. 品牌定位将联想电脑定位为“创新科技，品质卓越”的高端电脑品牌，强调产品的技术创新和品质保障。
2. 品牌形象通过全新的品牌标识、广告宣传等手段，打造时尚、科技、专业的品牌形象。
3. 品牌传播（1）利用社交媒体、线上广告等渠道，广泛传播品牌理念和产品优势。
（2）举办各类线下活动，如新品发布会、体验活动等，增强消费者对品牌的认知和体验。
五、产品策略1. 产品线优化根据市场需求和竞争态势，优化产品线，推出更具竞争力的产品，如轻薄笔记本、游戏本等。
2. 产品创新加大研发投入，不断推出具有创新性的产品，如可折叠电脑、电脑等。
3. 产品质量严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的电脑产品。
六、价格策略1. 定价策略根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润。
2. 价格调整根据市场变化和竞争对手的价格策略，及时调整产品价格，以保持市场竞争力。
七、渠道策略1. 线上渠道加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
2. 线下渠道优化线下门店布局，加强与经销商的合作，提高产品的销售效率。
走向国际化,联想开始整合国际品牌
当年惠普并购康柏 ， 虽然惠普在全 球 的品牌 影响力要 高于康柏 ， 但是惠普最 终
整合之途尚有悬念
还是保 留了 柏的品牌 。 康 而联想收 购Ｉ Ｍ Ｂ
品包 装成 能与￣ Ｔ ｉ 产 品互为 补充 的 ｈｋ ｎ
竞争环境 正在变化 。
举例 来说 ， 中国台湾 的华硕公 司和宏 锋行、 晚等系列子场 Ｃ
基 公 司 已经通 过 百思 买等 零售 渠 道 和包 由统一的Ｉ ａ ａ及 ｄａ ｅ ｒ ｄ Ｐ （ ＩｅＣ ｍ ｅ ｅ １ 取代。 因此 ， 整合 之后 ， 想 的品牌架构 在 联
Ｃ 情 毫无疑 问， 正在 国际化 的联 想 已经小 心翼 翼 地 的Ｐ 业务 ， 况则完全相反 ， 即使在个人 电脑业务部 分，Ｂ Ｉ Ｍ的全球 品
品牌 ， 同时， 借助Ｔ ｉｋ ａ、 ｈｎ Ｃ ｎｒ 迈出它的第－＋ 舞步。 ｈｎ Ｐ ｄ Ｔ ｉｋ ｅｔ ｅ －
脑 的子 品牌 ， 定位 个人消费 品牌 ， 它们与
Ｔ ｉ Ｐｄ 己 ｈ ｋ ａ￣ｉ 本和Ｔ ｉ Ｃ ｎｅ ｎ ｈ ｋ ｅｔ台式电脑高 ｎ ｒ
端商务品牌相互补充， 美国、 在 中国、 法国
等１个国家和地区同时发布。 ５ 由此， 联想全
系列Ｐ 产品将全部进军 国际市 场， Ｃ 开始与 戴尔、 惠普以及宏基等进行全面竞争 这令许 多观察 家们大跌 眼镜 ， 因为人
■ 宏基 的成功并购直接威胁到了联想欧洲市场位 置。 因此 ， 联想 整合品牌加速进军全球步伐势在必行， 全力以赴抢占消费市场 是联想的既定战略。
时 。 间 由此 ， 标志 着联 想集 团国 际化 战 场空间， 感知到了消费市场的潜在良 机， 由 豆 实质进程 。 入 在 ２０年 １ 日 联想 就对外宣布其 ０７ １ 月１ ， 吏用的Ｉ Ｍ 品牌 将于 ２ ０ 年 提 前 “ Ｂ ０８ 退
联想集团有限公司：小火炬举起大联想
联 想是中央电视台惟一针对奥运 『 Ｔ企 业 传 播 的 或 作 伙
伴 。而 更 因为 联 想 进 行设 计 的营 销 方 案 。针 对 火 炬 手 与 护跑 手 如 何 与 品牌 、 道 和 市 场 营 销 策 略 的 结 合 ， 示 了 联 想 赞 渠 显
助 奥 运 几年 以来 国 际 化运 作 的成 熟 思 路 。 火 炬 手 选 拔 节 目与 央 视 在 全 国 的播 出在 先 ， 可 以覆 盖 它 了 各种 类型 的消 费人 群 ， 从 市 场 营 销 的 广 度 布 局 。 同 时与 是 奥运 火 炬 巡 展 ， 国联 想 渠 道 店 面 的结 合 ， 刻 就 能 够 直 接 全 立 在 今 年 暑 促 的市 场 点 燃 销 售 的 奥 运 热 点 ， 开 局 面 ， 为 之 打 并
相 比 之 下 ，护 跑 手 的 选 拔 结 合 营 销 活 动 更 加 具 有 针 对
性 。陈 绍 鹏 说 ， 护 跑 手 结 合 的 营销 策 略 ， 专 门针 对 全 国 的 与 是
所 有 高 校 市 场 。 活 动 具 体 就 有 规 定 ， 校 的 师 生 只要 年龄 范 高 围是 侣 到 ３ ５岁 之 间 ， 可 以参 与 护 跑 手 的 选 拔 。 营 销 上 看 都 中这 个 群 体 ， 仅 是 因 为 暑 促 之 后 马 上迎 来 的 是 新 生 开 学 的 不 促 销 ，并 且 高 校 师 生 相 比其 他 人 群 更 具 有 购 买 个 人 电脑 欲 望 。 所 以联 想 可 能 推 出校 园行 的相 关 计 划 ， 动 各地 渠 道 直 带
要 ， 过 关 注 这 些 人 群 和 行 业 ， 过 联 想 的 线 上 线 下 的 渠 道 通 通 平 台 ， 得 火 炬 手 在 “ 谐 ” 面 上 ， 显 了 联 想 对 奥 运 的 公 使 和 层 凸 益性和责任感。 奥 运 火 炬 手 和 护 跑 手 的选 拔 ， 大 地 推 动 和 巩 固 了 联 想 极 在 中 国 Ｐ 市 场 的 地 位 。 而 这 一切 ， 大 的 意 义 还 在 于 对 联 Ｃ 最 想 整 个 渠 道 的 激 励 。联 想 之所 以能 够 在 全 国进 行 这样 的营 销 活 动 ， 益 于 其 长 达 十 几 年 的 渠 道 深 耕 ， 过 来 这 样 的 活 动 得 反 又 强 势 地 推 动 了 渠道 的发 展 。 因此 ， 想 力 争 将 奥 运 传 递 到 联
联想品牌手机问世6款新品闪亮登场
款 ３ 手 机 Ｍｏ ｏ ｏａ Ａ８ ０． 将 成 Ｇ ｔ ｒ ｌ ２ 它
游 戏 下 载 以 外 。 另 可 外 接 ＧＰ 模 Ｓ 组 。让 用 户 不 必 担 心 在 陌 生 国 度 里
迷 了路 。
则 众手机 业者 不可 能频 繁地 开发 出 如 此 之 多 的 新 品 。 目前 来 看 ， 托 就 摩
征 ’二 是 早 期 是 身 份 和 财 富 的 象 征 、 ．
２ ０２ ０ ７Ｎ０ １１ ８
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一
，
在 这 方 面 ， 想 建 立 了 一 套 用 户 联
式 中 的 重 要 组 成 部 分 。联 想 独 特 的 用
这 意 味 着 联 想 的 手 机 产 品 将 能 够
结果 。 ”
发 布 会 ． 布 了 其 首 批 全 线 产 品 。 此 发 次 发 布 表 明联 想 品 牌 手 机 正 式 问 世 。 从 ２月 ２ 日与 厦 华 签 署 合 资 协 议 到 ７ ６月 １ 日增 持 合 资 公 司 股 份 ， 到 ６ ９ 再 月 ２ 日 联 想 品 牌 手 机 问 世 ，联 想 完 ６ 威 其 手 机 业 务 开 业 三 部 曲 。 中 国 的 手
巨 大 。 军 移 动 电 话 业 务 是 联 想 集 团 进
的 重 要 策 略 。 今 天 ， 想 品 牌 的 手 机 联 问 世 ， 一 件 值 得 高 兴 的 事 。 联 想 手 是
机 无 疑 是 联 想 未 来 ＰＩ ＥＳ 互 联 网 模 Ｐ
手 机 早 已不 仅 是 通 话 工 具 。 否
联 想 发 布 的 手 机 新 品 共 计 ６款 ． 包 括 ４款 联 想 品 牌 、 ２款 厦 华 品 牌 。 其 主 打 产 品 为 双 屏 折 叠 手 机 联 想
联想集团更换新标识案例分析
联想集团更换新标识案例分析在众多的公关活动案例中，我选择了国产的电子产品联想作为我要分析的对象。
联想集团，从诞生倒现在，也经历了不少岁月，任何事物都必须经得起时间的磨砺才能在高速发展的社会中站得一席之地，更何况在如今竞争激烈的商品经济时代，每一个品牌都需要不断的创新和发展才能在竞争中求生存。
联想，如今在国内已成为销售量名列前茅的国产电子产品，而且，它在国际上也吹响了号角，获得了一定的名气。
而这些都跟它的公关策略分不开的。
下面我想就联想集团更换新标识的案例做一下简单的分析。
2001年，联想制定了新的三年发展目标“高科技的联想，服务的联想，国际化的联想”。
如何进一步融入全球产业整合与竞争并存的格局之中，在更宽广的舞台上最大限度地获取所需的资源和增长机会，随即成为联想未来战略规划的重点之一。
国际化的必备条件之一是拥有一个可以在全球畅通无阻、受人喜爱的品牌标识，但联想沿用18年的英文标识“LEGEND”已在多个国家被抢先注册。
作为走出国门、拓展海外市场的第一步，品牌障碍急待排除。
经过18年的快速积累，联想已经成为一家在IT领域多元化发展的大型企业，“联想”品牌在中国消费者中的知名率已达90%，但在面对“你认为联想的品牌代表什么”这样的问题时，不同消费者给出的答案却不尽相同。
同时，联想一直以来都缺乏一个清晰的品牌主线和架构来指导企业整体的市场推广行为，导致了市场推广资源的浪费。
因此，确定统一的品牌指导战略，明晰联想品牌的内涵已成为联想所面临的重大课题。
为此，联想决定推出新的品牌标识，作为新的品牌战略的起点，并重新对联想品牌的整体架构进行梳理。
（引用）从整体上来看，联想此次更换新标识一共分为四个阶段：1.发布新标识和提炼品牌内涵。
在北京借助网络媒体发布新标识，平面、网络、影视媒体三管齐下，通过深入传播引起社会各界的广泛关注。
联想把原来的LEGEND更换成了LENOVO。
其中，“le”取自原先的LEGEND，承继“传奇”之意;“novo”代表创新。
联想品牌策划
联想品牌策划1. 背景介绍联想集团是一家全球知名的科技公司，拥有深厚的技术实力和丰富的产品线。
作为中国最具影响力的科技品牌之一，联想致力于为用户提供高质量的产品和服务。
本文将围绕联想品牌策划展开，探讨如何进一步提升联想品牌的影响力和市场份额。
2. 品牌定位品牌定位是一个企业在市场中建立其独特形象和价值主张的过程。
对于联想来说，其品牌定位应该注重以下几个方面：2.1 技术创新联想作为一家科技公司，其核心竞争力在于技术创新。
品牌策划应突出联想在技术领域的独特性和领先性，强调联想产品的创新性和高品质。
2.2 用户体验用户体验是品牌建设中至关重要的一环。
联想品牌策划应该强调用户的需求和体验，通过提供优质的产品和服务，赢得用户的信任和忠诚。
2.3 可持续发展在现代社会中，可持续发展已成为一个重要的价值观。
联想品牌策划应该强调联想在环境保护和社会责任方面的努力，树立联想作为一家负责任企业的形象。
3. 品牌传播策略品牌传播是指企业通过各种渠道和方式向目标受众传达品牌信息的过程。
为了提升联想品牌的知名度和影响力，下面提出几种品牌传播策略：3.1 媒体宣传通过在电视、报纸、杂志等主流媒体上投放广告和宣传报道，提高联想品牌的曝光度。
同时，联想可以与媒体合作进行品牌赞助和活动合作，进一步扩大品牌影响力。
3.2 社交媒体营销在当今社交媒体时代，通过社交媒体平台进行品牌宣传和推广是非常有效的方式。
联想可以通过建立品牌官方账号，发布产品信息、行业动态等内容，与用户进行互动，提升用户参与度和品牌认知度。
3.3 参与行业展会和活动参与行业展会和活动是向目标受众展示联想产品和技术实力的重要途径。
联想可以通过参展、举办研讨会、讲座等方式，与行业内的专业人士和用户进行交流，增强品牌的专业形象和影响力。
3.4 品牌合作与联名推广与其他知名品牌进行合作，共同推出联名产品或联合营销活动，可以扩大品牌的影响力和知名度。
通过与合作伙伴的互补优势，提高产品的竞争力和市场占有率。
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联想集团CEO杨元庆表示：“联想的移动互联网战略，就是要开发更先进、更完整的移动互联网系列终端产品。它们将能整合，并适用于最流行的网络应用，从而给用户带来最佳的端到端的互联网体验。”联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,·ùü??#@&±?%$#◇□￥￥,联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,z{？G★
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联想集团发布移动互联网战略
联想此次推出的第一代移动互联网终端产品中，除了在PC和移动互联网终端之间具有过渡意义的双模笔记本电脑ideapad
U1之外，还定义了两类全新的产品：智能手机(乐phone)和智能本(Skylight)。这两类新型的移动互联网终端设备都是传统PC向移动互联网终端设备的延伸，具有尺寸小、更轻更薄、易于携带和手持、上网体验流畅等特点，并拥有时时在线、即开即启等功能。联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,·ùü??#@&±?%$#◇□￥￥,联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,z{？G★
(将军)
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国际品牌资讯 2010-01-11 15:44:42
美国当地时间1月6日，联想集团在美国拉斯维加斯正式发布了移动互联网战略，并推出其第一代移动互联网终端产品——智能本Skylight、智能手机乐phone和双模笔记本电脑ideapad
U1。联想还在2010年国际消费电子展(CES)期间展出了20余款Think和idea新品，这些产品在创新设计、性能表现等方面实现了新的突破。联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,·ùü??#@&±?%$#◇□￥￥,联想集团发布移动互联网战略,国际品牌资讯,z{？G★ 建视频公司 龚宇任CEO
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