让干部坐不住动起来沉下去
切实提振干部干事创业的精气神
切实提振干部干事创业的精气神作者:来源:《实践·党的教育版》2016年第05期良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。
近期召开的全区重点工作重点项目推进大会,深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和考察内蒙古重要讲话精神,深入贯彻全国两会精神,研究部署落实五大发展理念、加强供给侧结构性改革和干部队伍建设等重点工作,要求广大干部勇于担当、攻坚克难,提振干事创业的精气神,增强执行力,确保自治区党委决策部署落到实处。
要提升“愿为”的觉悟境界。
提振精气神,首先要解决思想认识问题,始终把深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为重大政治任务,做到及时跟进学、深入系统学、联系实际学。
要坚持真学真信,深刻领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义,深刻把握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,深刻认同讲话中体现的坚定信仰、历史担当、为民情怀和务实作风,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
要坚持勤学善思,在读原著、学原文、悟原理的基础上,结合形势任务要求、结合改革发展实际、结合重点工作重点项目,查找差距、理清思路、明确方向。
要坚持学做互促,把系列重要讲话精神体现到行动上、落实到工作中,以思想自觉引领行动自觉,以行动自觉深化思想自觉,切实激发推动重点工作重点项目的强大动力。
要增强“会为”的实际本领。
各级领导干部都要从肩负的重要职责出发,进一步提高引领新常态的能力,紧跟时代发展步伐,解放思想、更新观念,深入把握经济社会发展规律,搞清楚新常态下“怎么看”“怎么干”,自觉做崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的实践者和推动者;进一步提高改革创新的能力,善于运用改革思维谋划和推进工作,以改革的方法把握新机遇、解决新问题,创造性地落实好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作任务,推动经济社会持续健康发展;进一步提高依法办事的能力,既要牢固树立法律红线不可触碰、法律底线不可逾越的观念,努力做尊法学法守法用法的模范,又要善于运用法治思维和法治方式,妥善协调利益关系,有效化解矛盾纠纷,在推动发展中促进社会和谐稳定。
沉得下身子,耐得住寂寞
沉得下身子,耐得住寂寞乡镇干部是一线的最基层干部,他们生活在农村,工作在农村,奋斗在农村、奉献在农村,虽然权力不大,但工作庞杂,压力不小。
网友“王卫国”说,乡镇干部官小事多、权小责大,“眉毛胡子一把抓、样样都有他的份”,税收任务、计划生育、信访工作等等都要管。
“一纸令下到基层,几度春秋昼复明,他人生娃要受惩,别个挖煤或判刑,责任特大事务重,权力恁小酬劳轻”,网友“织金关”的一首打油诗也反映了一些乡镇干部的辛酸和苦恼。
网友“雨林春天”撰文称,我也曾从事乡镇基层工作,也曾吃过很多“苦头”,对此深有感触。
乡镇干部的“苦”源于“三多三少”,“三多”即一票否决的项目多、各类名目的责任状签的多,直接面对的矛盾多,“三少”即乡镇干部职责权限小、乡镇财权支配少、乡镇干部人员少。
这从客观上显示了乡镇干部所面临的压力和困境,也从客观上造成了乡镇干部的“苦”。
但是,乡镇干部的“苦”并不完全是由客观条件造成的,乡镇干部“甘于吃苦”甚至“自找苦吃”的情况也比比皆是。
新疆网友“白桦树”说,乡镇干部“针线”太多,“针眼、针头、针尖”太少,乡镇“定编、定岗、定责”,人员少,政治上、经济上激励机制少,大多数乡镇干部打心眼还不能完全做到沉入基层、深入群众。
多数乡镇离县城较远,特别是新疆、内蒙古、甘肃和四川的一些边远地区,路途远,交通不便,辛劳不已,有一位领导说过,不要说工作,就是能生活在这里(指条件艰苦、偏远的乡镇)就是奉献;乡镇干部事情多,工作繁忙,经常加班、值班,又不能做“走读”干部,基本上吃住在乡镇,家庭事管不上,顾不了,愧对父母、妻儿,因此,无论从工作上还是生活上,乡镇干部都很“苦”。
曾做过11年乡镇干部的网友“邹最东”说,回想在乡镇的工作经历,我把它看作是自己人生经历中的一个“痛”。
其实苦点累点不算啥,最委屈的还是干部管理实行双轨制。
“唯上”的工作机制,不能根据群众的需要开展工作。
由于种种原因,安心当乡镇干部的同志并不多。
党员干部不作为慢作为乱作为的表现形式、成因及对策
党员干部不作为慢作为乱作为的表现形式、成因及对策作者:王传雄来源:《党政干部论坛》 2021年第3期王传雄习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示强调,要重点查摆形式主义和官僚主义新表现,比如,表态多调门高、行动少落实差,调研走过场、遇事推绕拖,“门好进、脸好看”但“事难办”等。
笔者结合工作实际,拟对不作为、慢作为、乱作为的“庸官懒官”行径,坚持问题导向,找准存在的突出问题,深入分析具体原因,进而提出如何有效进行监督考核的对策。
一、党员干部不作为慢作为乱作为的主要表现不作为、慢作为、乱作为是作风建设的一大顽症,是不负责任的表现,是官僚主义的作风,严重影响社会风气,损害国家与群众利益,败坏党和政府形象,一直是近年来中央和各级党组织治理的重点。
一是思想懈怠不想为。
主要表现在进取精神减退,工作安于现状,不思进取,能躲就躲,能避就避,能推就推;有的工作停留在办公室听汇报、看材料,深入基层一线了解具体情况少,对基层情况掌握不够,忽明忽暗,做决策干工作“拍脑袋”、凭经验。
二是能力不足不会为。
面对新业务无所适从,对综合改革等新任务学习钻研不深,推进成效不大;面对新形势不知所措,遇到没有参考案例的新问题,不会利用理论工具科学分析,准确决断,合理解决;面对新情况束手无策,老办法不管用,新办法想不出,只能干瞪眼、干着急。
三是工作不实不愿为。
有些年龄偏大的干部感觉晋升无希望,于是抱着“船到码头车到站”的心理,倚老卖老“不愿为”;也有少数缺乏实干精神的年轻干部“平平安安占位子、疲疲沓沓混日子”,办事推诿扯皮,不愿担责任,把原本属于自己干的事推给别人。
四是效率不高慢作为。
对于上级的决策部署执行慢,作风拖沓,不主动、不积极,缺乏雷厉风行、马上就办的气魄,工作推一下动一下,严重影响工作效率,错失抢抓发展的良机;对于群众反映强烈、急需办理的事情处理慢,不急群众之所急、想群众之所想,能立刻办理的不立刻办理,能马上解决的不马上解决。
沉下心 沉下身 沉下力做“深化作风建设年”活动的模范实践者
沉下心沉下身沉下力做“深化作风建设年”活动的模范实践者--------------------------------------------------------------------------------录入:zxq 2010-6-30 人气:429沉下心沉下身沉下力做“深化作风建设年”活动的模范实践者嵊州市残联党支部刘增铭作风,关乎形象,体现效率。
今年,市委、市政府根据全省统一部署,组织开展“深化作风建设年”活动,号召全体干部要在“服务发展、惠民利民、破难攻坚、令行禁止”等方面体现作风,树立形象,切实解决“中梗阻”、“下搁浅”等问题。
作风,不仅是执行力,更是推动力、战斗力。
然而,我们的干部队伍中,依照存在着一些不尽人意的、与干部要求不相符的现象。
如春节过后往往发生“节后病”,年初工作抓落实存有等待安排的心理,出现一般干部看中层,中层干部看班子状况,造成日常工作只停留在一般的号召上,缺乏创新,甚至出现纪律涣散、人心浮燥、办事不力等现象。
这与机关效能建设“在不在岗,在不在状态,在不在行”是严重相悖的;与“不让所办事项在自己手里延误、不让办事的群众在自己手里受冷落、不让本单位的形象在自己手里被损害”的要求是很不相称的。
笔者认为,作为一名领导干部、一名机关工作人员,只有实实在在沉下心、沉下身、沉下力去工作、去实践,才会有作为、有业绩、有收获。
沉下心、沉下身、沉下力,其实是对干部优良作风的一种诠释。
不仅突击工作需要,日常工作更需要。
一个干部能否做到这“三沉”,体现了其工作态度是否端正,责任心是否过关,执行力是否过硬。
广大干部职工只有真正沉下心、沉下身、沉下力,扎实做好各项工作,才能心无旁骛,就不会被动等待。
如此,改革、发展、稳定才能不断向前推进,各项工作才能顺利开展,工作目标才能如期完成。
一、做沉下心去抓落实的模范实践者沉下心就是要真正把心思放到基层去、放到群众身上去,一心一意为群众办实事、解难事,一心一意为发展谋思路、找出路。
领导干部要学会“沉潜”之道
进取 莫若 才 。守成 莫若德 。
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_ 语 出宋 ・ 司马光 《 司马温公 集 ・ 才德论 》
宠 ,切 忌 心 喜功 ,甚至弄虚作假 ,虚报浮夸 ;有 思 ,有 所 获 ,有 所 成 ;要 敬 业 务 实 , 到 “ 辱 不 惊 ,去 来 无 意 ” 把握 自己。 的 耐 不 住 清 苦 ,热 衷 于 金 钱 、财 富 、 把力 戒 浮 躁 作 为提 高 个人 素 质 的 重要 慌意乱 ,不能正确认识 自己 、
任 北军的统帅。可事与愿违 ,他所选 他 ,此人嗜酒贪杯 ,难 当大任 。林肯 现 实 的 情 况 是 :缺点 越 突 出的人 ,其
拔 的这 些 统 帅在 拥 有人 力物 力优 势 的 何 尝 不知 道 酗 酒 可 能误 大 事 ?但 他 更 优 点也越 突 出,有 高峰 必有低谷 。一 个 客人之 短” 的 情 况 下 ,一 个 个 接 连 被 南 军 将 领 打 清 楚在 诸 将 领 中,唯 格 兰特 将 军 是 决 领 导者在 用人 时若能有 “
劲 ,这固然是好 的。但是 ,一个成熟 部 面对 名 利 诱 惑 ,必 须 能 沉 得 住 气 ,
三要 稳 得 住 神 。 领 导干 部 处 于社
稳健的领导干部则更讲究 “ 沉潜”之 要 加 强 自律 意 识 ,培养 健 康 的生 活 情 会 政治 舞 台的 中心 ,既 会经 常被 多 姿 道 。“ 沉潜 ” ,既是一种能力素质 ,也 趣 ,始终保持共产党员 的政治本色。
是 一种 品格修 养 。 多 彩 的光 环 所 笼罩 ,又 容 易处 于 各 种
二 要 潜 得 下 心 。 古 人 云 : “ 粗 矛 盾 漩 涡 之 中 ,如 果 缺 乏 心 理 平 衡 意
学 会 “ 潜 ”之 道 ,一 要 沉 得 住 性 躁 ,一事 无 成 ;心平 气 和 ,千 祥 骈 力 , 就 难 以 科 学 调 整 和 控 制 个 人 情 沉 气 。现 实 生 活 中 ,一些 领 导 干 部放 松 至 。 ”沉 静 平 和 、雍 容 大 度 是 一 种 精 绪 ,容 易 造成 情 感 波 动 。 因此 ,不 论 容人之短 Nhomakorabea,用人之长
干部沉下去党建强起来
干部沉下去党建强起来作者:洪涛姚希存来源:《企业文明》2019年第09期基层供电所是电网企业改革发展的“神经末梢”,是经营生产的“前沿阵地”,是客户服务的“一线窗口”。
云南电网大理巍山供电局紧紧抓住“三基建设”这一根本,以提升组织力为重点,不断织密建强党的基层组织体系,把实行“机关党员干部党组织关系下沉”作为贯彻落实大理供电局党委“一所一支部”部署、推动基层党支部标准化、规范化建设的标志性、探索性举措之一,全局9个供电所全部实现“一所一支部”,从根本上推进了党建与业务工作的深度融合。
以干部下沉促进党支部标准化建设今年初,大理供电局党委以党建与业务深度融合为主线,督促指导大理州12个县市供电企业96个基层供电所落实“一所一策”工作。
大理巍山供电局以此为契机,分别将9名机关部门负责人、党员干部的组织关系下沉至供电所,4名业务部门负责人通过选举选优成为供电所党支部书记。
“下沉干部”发挥自身优势,在指导支持基层工作的同时,畅通了机关与基层的信息渠道,把一线情况、基层探索应用于机关工作谋划,服务全局决策,在系统内部形成了“业务部门依托供电所,供电所依靠业务部门”的生动局面。
大理巍山供电局党总支针对基层供电所党支部普遍存在的短板,以清单形式对“下沉干部”管党治党职责予以明确,从基础基本入手,严格落实“三会一课”、主题党日活动、民主生活会等党的组织生活各项制度,严格规范党员发展程序,坚持党内民主各项制度,认真履行“一岗双责”,推动党建和业务同部署、同落实、同检查、同考核。
从今年第一季度、第二季度的績效考核情况来看,各供电所党支部工作质量均有明显提升,实现了党建工作由专业分割向协同融合、由分散粗放向集约高效的转变。
以干部下沉推动基层党建攻坚克难针对所辖供电所党员骨干偏少、党建基础薄弱、党建主业意识不强等实际问题,“下沉干部”在党总支的大力支持和精心指导下,以问题和责任目标为导向,进一步优化基层党建工作环境,建立起主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作运行机制,严格落实“书记项目”“支部行动计划”等,以学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》为抓手,因地制宜、分类推进党支部标准化规范化建设,使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
让躺平式干部躺不住学习心得体会4篇
让躺平式干部躺不住学习心得体会4篇1. 改变自己是最好的投资当躺平式干部选择放弃自己的职业发展时,他们也将放弃了对自己未来的投资。
但是,现在和未来都是需要投资的,如果我们只是一味的放弃,那每个人的未来都是无法改变的。
因此,改变自己是最好的投资。
2. 从学习中寻找乐趣许多人都认为学习是一种煎熬和负担,但是如果我们真的能够找到学习的乐趣,发现在学习的过程中能够获取到成长和收获,那学习变成的不仅仅是需要完成的任务,而是一种享受。
3. 建立好的目标,让学习有方向有目的的学习才能让我们在学习过程中不会迷失方向,同时能保持对学习的动力和热情。
因此,建立好的目标是非常重要的,只有有目标的努力才能让我们走的更远。
4. 成长是一段路程,不断前进才能取得更好的结果成长是一段漫长的路程,需要的不仅仅是一次艰苦卓绝的努力。
我们需要在这个过程中不断前进,保持前进的方向,从中获取到力量和信心。
只有在这样一个不断前进的过程中,我们才能真正取得想要的成果和收获。
5. 持续学习,与时俱进时代在变化,社会在不断发展,若不持续学习就会落后,错失机会。
躺平式干部应该认识到学习的重要性,持续学习,不断充实自己的知识和技能,以适应社会的发展和变化。
6. 交流合作,拓展思维在学习中,交流合作是很重要的因素。
躺平式干部应该通过交流合作,开拓思维,增强合作的能力和团队精神。
借助合作的力量,互相学习,共同进步。
7. 胸怀宽广,拓展视野知识的世界是广阔无垠的。
躺平式干部必须拓展自己的视野,打开自己的心灵,接触到更多的思想和文化,接受多方面的信息,以从宽广的视野中感悟精神智慧。
8. 不放弃,不止步躺平式干部应该保持积极的态度,勇往直前,不放弃不止步。
在学习中,我们能够学到的不仅仅是知识,更多的是对生活的领悟,对自己的认知。
因此,不放弃,不止步,才能让自己变得更加坚强。
9. 知行合一,实践出真知知识的获得需要实践的检验,实践中得到的反馈和成果能让我们更好地理解并运用已学知识。
《让“躺平式干部”躺不住》心得体会(二篇)
《让“躺平式干部“躺不住》心得体会(二篇)《让“躺平式干部“躺不住》心得体会“躺平族”一词最初源于网络,原指部分年轻人在激烈竞争中放弃努力和奋斗,以瘫倒在地的“躺平”姿态消极面对各种困难挑战。
延伸到机关事务工作,我们少数党员干部在工作中也存在这种“躺平”心态,斗志低迷、不愿奋斗、畏惧困难、逃避挑战,这对于我们的事业发展是十分有害的。
为肩负起机关事务工作的时代重任,作为党员干部,我们要坚决摒弃这种“躺平”心态,自觉做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”,知重负重、迎难而上、奋力前行,用拼搏擦亮生命底色,用奋斗谱写人生华章。
一、坚决“不想躺”,筑牢思想防线。
“躺平”是一种致命的“慢性病”,同时也是一种危害极大的“传染病”,其“病根”就在于理想信念缺失,选择“躺平”者永远不会“躺赢”。
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。
随着省第十二次党代会胜利召开,同时下半年党的二十大也即将召开,沙洋发展的美好蓝图已绘制,冲锋的号角也已吹响,如何走好新时代赶考路,奋力推进机关事务工作高质量发展,对于我们来说,既是机遇,也是挑战。
在如此任重道远的情况下,决不能当“躺平”干部,我们要咬紧牙关、加倍努力、乘势而上,特别是要在学习习近平新时代中国特色社会主义思想中不断坚定理想信念、筑牢思想防线、明确目标追求,增强时不我待、只争朝夕的强烈使命感,砥砺务实苦干、顽强拼搏的奋斗精神,锤炼勇往直前、攻坚克难的实干作风,以“逢山开路,遇水搭桥”的闯劲,不断跨越前进道路上新的“娄山关”“腊子口”,为实现我们机关事务工作再上新台阶、再续新篇章而不懈奋斗。
二、坚决“不能躺”,夯实责任担当。
当干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。
正是因为我们共产党人胸怀为国为民的责任担当,躺不惯、不认命、不服输,才能在一穷二白的条件下造出“两弹一星”,才有塞罕坝(塞罕坝位于河北省承德市围场满族蒙古族自治县北部坝上地区。
近60年来,塞罕坝林场的建设者们听从党的召唤,在“黄沙遮天日,飞鸟无栖树”的荒漠沙地上艰苦奋斗、甘于奉献,创造了荒原变林海的人间奇迹,用实际行动铸就了牢记使命、艰苦创业、绿色发展的塞罕坝精神)林场荒漠沙地种出“生命绿洲”、红旗渠半山绝壁凿出“人工天河”等令世人惊叹的奇迹。
让“躺平式”干部“站起来”
干部工作党政干部论坛40曹光鑫习近平总书记强调,“干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在”,“做事总是有风险的,也正因为有风险,才需要担当”。
然而现实中一些干部不思进取、得过且过,最典型的表现就是“躺平”。
“躺平”是一种严重侵蚀干部队伍“肌体”的慢性病,但绝非不治之症。
破解这一问题,需要练好“唤醒”之功,追根溯源、精准纠治, 引导干部拒绝“躺平”,从“躺平”到“起身”,真正做到“不想躺、不敢躺、不能躺”,争做站得起、立得直、行得稳、跑得快的干部。
一、“吹哨”提醒,拧紧“总阀门”,增强“不想躺”的自觉干部“躺平”,问题表现在工作生活中,而根源却在思想上。
找准“病根”,就要及时“吹哨”提醒,以培“根”破冰,以铸“魂”破局,补足精神之“钙”、筑牢信念之“基”、践行为民之“心”。
思想上“吹哨”,当破观念僵化之“冰”。
针对“病根”,要剖析自省、深入研究,多问几个“为什么”、多思几个“怎么办”。
一方面,要持续加强党的创新理论武装,以“铁杵磨针”的毅力锤炼本领,知耻后进、知耻快进、日日精进、久久为功。
另一方面,要以“看、讲、听、说”为抓手,深化红色教育+警示教育,对准焦距、找准穴位、叩问本心,守住初心,永葆理想信念不“掉线”,筑牢理想信念“定盘星”。
思想上“吹哨”,当破精神钝化之“冰”。
要打通思想上的堵点,就要做到学以致用、知行合一,在持续的自我突破中解放思想,勿为惯性思维固化、勿为安逸现状钝化、勿为主观教条僵化,以“明知山有虎,偏向虎山行”的闯劲,勇闯未曾涉及的“盲区”、陈规陋习“禁区”、错综复杂的“难区”,刀刃向内、刮骨疗毒,攻克一个又一个“腊子口”“娄山关”。
要练就“事争一流、唯旗是夺”的“拼抢争”精神,敢于与优者对标、强者比拼、快者赛跑,以力量激励自我,以行动传承精神,勿停“舒适区”、不享“避风港”,拒绝“佛系”,知责于心、担责于身、履责于行,思想上远离“躺平”,行动上抵制“躺平”。
思想上“吹哨”,当破服务意识淡化之“冰”。
2023年关于“躺平式”干部专项整治的学习心得体会范文五篇
“躺平式”干部专项整治专题交流发言材料躺平不能躺赢,对于基层年轻干部“躺平”这一现象,既不利于年轻干部自身的成长成材,更加会直接影响基层工作的正常运转,更甚至会对整个社会风气产生不良的影响。
对于躺平,我们要坚决说不。
当干部就得靠得住。
这是对一个领导干部的第一位评价,也是首位的要求。
一个靠不住的干部,即使能力再强,本领再大,也不是党和人民需要的干部。
身为领导干部,无论官职大小,都是人民的“公仆”和“勤务员”。
甘于奉献提升为民情怀。
群众利益无小事,作为纪检干部要深入学习大关王秋婷、广南刘诚先进事迹,做艰苦奋斗、无私奉献的模范,站稳人民立场,严把“惠民资金小切口”专项治理关,始终牢记党的宗旨,大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风,放下架子、扑下身子,联系群众、融入群众、服务群众。
遵规守纪守好成长底线。
严守规矩、不逾底线,守公德、严私德、明大德,统筹运用纪法“两把尺子”坚持执纪必严,用铁的纪律强化日常管理和监督,经得住磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。
带头严守纪律,为民务实清廉,正确对待、自觉接受各方面监督,不存非分之想、不图虚浮之荣、不谋特权之利,常怀敬畏之心,强化自我修炼。
“躺平式”干部专项整治心得体会正所谓青年兴则国家兴,青年强则国家强,作为一名青年基层干部,更应拒绝“躺平”,让混日子的“躺平式”干部没有市场,树牢为民服务的“风向标”,用“实干兴芒”答好干部队伍建设的“必答题”。
要兴芒,要实干不要虚干。
邓小平同志曾经说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。
”离开了实干,再美好的梦想也只能是镜花水月,再宏伟的目标也只能是“竹篮打水一场空”。
拒绝躺平的第一步是在思想上破冰,从根源上杜绝躺平;第二步是实干,从行动上杜绝躺平。
在日常工作和生活中,作秀表演“唱空城”、不思进取“混日子”、推诿懒政“求太平”的“躺平式”干部都是以虚字当头,空字挂帅,不在推动落实上花心思,做一天和尚撞一天钟。
“状态”写作提纲(写作素材)
“状态”写作提纲1.保持三种状态,实现六个百亿目标!要擂响战鼓,马不停蹄跑出“加速度”。
要锚定目标,善作善成交出“高分卷”。
要奋发图强,闯关夺隘展出“精气神”。
2.推不动、坐不住、摸不得这“三种状态”要不得打一打“大象”屁股,让他们走得快些,更加积极主动、担当作为。
打一打“猴子”屁股,让他们坐得稳些,更加从容淡定、保持耐心。
打一打“老虎”屁股,让他们听得进些,更加习惯被批评、不舒服。
3.保持“三种状态”奋进新征程建功新时代始终保持“虽九死其犹未悔”的“奉献者”状态。
始终保持“功成必定有我”的“奋斗者”状态。
始终保持“吾日三省吾身”的“自醒者”状态。
4.向“三不”状态说“不”动起来“试一试”,激发“此时不搏待何时”的活力。
静下来“沉一沉”,磨练“板凳要坐十年冷”的毅力。
扛起来“磨一磨”,提升“宝剑锋从磨砺出”的耐力。
5.党员干部当始终保持“三种状态”坚持“学海无涯苦作舟”的求知欲望。
坚守“人生难得几回搏”的奋斗初心。
坚定“风正一帆顺”的廉洁信念。
6.年轻干部应保持三种“好状态”养成乐观积极的好心态。
养成雷厉风行的好习惯。
培育低调谦逊的好品格。
7.三种“状态”做好群众工作保持“乐”的状态,喜于做群众工作。
保持“能”的状态,善于做群众工作。
保持“常”的状态,勤于做群众工作。
8.统筹施策抓防控“三种状态”战疫情非必要不外出,“静”下来。
落实防控要求,“动”起来。
党员示范引领,“干”起来。
9.保持三种状态提升财政工作新高度一是保持党建工作不放松。
二是保持脱贫攻坚不放松。
三是加强业务学习不放松。
10.以四种状态抓好重点工作要有“一篙不可放缓”的进取心要有“时时放心不下”的责任感要有“事事落实到位”的执行力要有“人一之我十之”的精气神11.保持三种精神状态对标开展主题教育一要时刻保持廉洁从政的精神状态。
二要时刻保持敢为人先的精神状态。
三要时刻保持为民服务的精神状态。
12.奋力营造关心关爱人才的“三种状态”突破体制机制瓶颈,使人才跃至“奋发态”。
《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会
《让“躺平式干部”躺不住》文章及领导批示心得体会让“躺平式干部”躺不住最近,国内出现了一种新的现象,被称为“躺平式干部”,他们不努力工作,只求维持基本薪水和待遇,无论工作是否完成,都选择躺平。
这种心态不仅对个人事业发展没有任何好处,也会对整个社会产生负面影响。
因此,我们必须采取相应措施,让“躺平式干部”躺不住。
首先,领导部门应该加大对干部的考核和激励力度。
通过设立有效的绩效评估机制,对工作绩效优秀的干部进行表彰和奖励,而对工作不力、表现不佳的干部进行责任追究和惩处。
这样一来,干部们就会明白只有通过努力工作才能得到相应的回报和认可,从而不再选择躺平。
其次,领导部门还应该加强对干部的培训和教育。
只有经过专业培训和学习,干部们才能不断提高自身能力,适应社会发展变化,保持对事业的热情和责任心。
通过不断提高干部的专业水平和综合素质,使他们能够胜任更高级别的工作岗位,从而追求更好的发展空间和待遇。
另外,领导部门还可以通过激励机制来激发干部的工作热情。
例如,可以设立绩效工资制度,根据干部的工作表现和贡献给予相应的奖励,或者提供一些具有吸引力的福利待遇,以激发干部们的工作积极性和主动性。
同时,也要建立一个竞争激烈的工作环境,让干部们感受到实力与成就的关系,从而激发出更大的工作动力。
领导批示心得体会:领导对于解决“躺平式干部”问题表达了以下观点:首先,领导认为干部作为党和政府的中坚力量,他们的工作影响着整个机构和组织的运行和发展,因此干部不能选择躺平,应该积极主动地担起责任,为人民群众贡献自己的力量。
其次,领导指出,干部们应该具备一定的使命感和责任感,要明确自己的职责和使命,不断提高自身素质和能力,以便更好地履行工作职责。
最后,领导强调要加强领导和管理,建立健全的制度和机制,对干部进行监督和考核,促使他们更加认真负责地工作。
综上所述,让“躺平式干部”躺不住需要领导部门加大对干部的考核和激励力度,加强培训和教育,以及建立激励机制来激发干部的工作热情。
让干部有更多时间和精力抓落实
让干部有更多时间和精力抓落实作者:来源:《党员生活》2020年第06期近日,中央办公厅有关负责人就《通知》有关情况接受了新华社记者专访。
本刊编发相关内容供读者参考。
问:请介绍一下《通知》出台的背景和意义。
答:以习近平同志为核心的党中央确定2019年为“基层减负年”,着力解决困扰基层的形式主义问题,让基层干部轻装上阵,取得明显成效。
去年年底,习近平总书记强调,形式主义官僚主义之弊非一日之寒,从根子上减轻基层负担也非一日之功。
要把加强党的作风建设放在突出位置来抓,驰而不息、落实落细。
最近,习近平总书记明确要求,要聚焦形式主义官僚主义问题开展全面检视、靶向治疗,切实为基层减负,让干部有更多时间和精力抓落实。
贯彻落实习近平总书记重要指示精神,总结“基层减负年”工作和新冠肺炎疫情防控中的经验教训,中央办公厅研究起草并印发《通知》,具有重要意义。
第一,这是统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的现实需要。
在这场重大斗争中,各级党组织和广大党员、干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉践行初心使命,勇于担当、攻坚克难、无私奉献,充分展现出新时代共产党人的政治本色,让党旗在疫情防控和复工复产第一线高高飘扬。
同时,工作中也暴露出一些不敢担当、不愿负责,敷衍应付、作风飘浮,多头重复向基层派任务要表格,执行政策层层加码、“一刀切”等问题,消耗了基层干部大量精力。
目前,疫情防控和经济社会秩序恢复持续向好,扎实做好外防输入、内防反弹工作,破解复工复产难点、堵点,这些都需要我们切实解决工作中的形式主义官僚主义问题,让干部心无旁骛抓紧抓实抓细各项工作,奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
第二,这是深化拓展基层减负工作、关心关爱基层干部的重要举措。
去年,各地区各部门认真贯彻落实党中央“基層减负年”决策部署,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育出了不少好招实招,努力为基层减负、让基层有感。
去年年底,习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上明确指出,这项工作做得不错,但不应该只是一年的事情,已经开了个头,接下来要一直这样做下去,不要什么时候又来个文山会海大回潮,要深化拓展基层减负工作,让减负成果更好惠及人民群众。
关于开展“躺平式”干部专项整治工作情况总结
关于开展“躺平式”干部专项整治工作情况总结近年来,社会上出现了一种被称为“躺平”的态度,即一些干部在工作中不思进取、不敢担当、不作为,形成了一种懒散消极的心态。
为了加强党风廉政建设,推动干部作风整顿工作,各级组织纷纷开展了“躺平式”干部专项整治工作。
在开展“躺平式”干部专项整治工作中,我省各级党组织高度重视,迅速行动,采取了一系列措施,取得了显著成效。
首先,各级党委、纪委认真落实中央的决策部署,明确责任分工,建立健全工作机制。
同时,加强组织领导,明确工作要求,确保整治工作的高效推进。
其次,通过开展调查研究,充分了解“躺平式”干部存在的具体情况和原因,为制定针对性措施提供了依据。
再次,加强制度建设,完善激励机制,对积极作为的干部进行表彰奖励,同时对消极应对、苟且敷衍的干部进行严肃问责。
最后,通过开展专项培训和教育,提高干部的政治觉悟和责任意识,增强干部的工作能力和公仆意识,努力培养一支忠诚干净担当的干部队伍。
在这次“躺平式”干部专项整治工作中,我省取得了明显的成效。
各级组织通过主动出击、精准施策,找出了一大批“躺平”干部,并采取相应的措施进行整治。
一些懒散消极的干部被调整岗位、降职甚至予以免职,一些积极作为的干部得以提拔重用。
整治工作不仅对“躺平式”干部起到了震慑作用,也更好地推动了干部队伍自我净化、自我完善、自我革新的进程。
然而,我们也要清醒地认识到,“躺平式”干部问题的根源不仅仅是个别干部的态度问题,更是体制机制问题。
因此,进一步加大干部队伍建设力度,加强制度建设,构建健全激励约束机制仍然是解决“躺平式”干部问题的关键。
同时,我们也需要通过加强党性教育,提高干部的党性觉悟和政治素质,引导广大干部树立正确的工作导向,从而推动干部队伍真正实现从“躺平”到“奋进”的转变。
综上所述,“躺平式”干部专项整治工作是一项必须开展的重要工作,通过各级党组织的努力,目前取得了一定的成果。
然而,我们也要清醒地认识到,该问题的解决需要全社会的共同努力,需要全体干部的自觉行动。
干部沉下去民情浮上来
干部沉下去民情浮上来为进一步转变干部作风,密切党群、干群关系,引导广大党员干部牢固树立亲民、爱民的服务意识,建立起助民、为民的服务机制,真正为群众办实事、解难事,县委建立了各级干部特别是领导干部“民情民问民访”联系日制度,要求县、乡(镇)、村三级干部每月固定一日到基层开展一次民情恳谈活动,深入群众察民情,恪尽职守解民忧,踏踏实实办实事。
到目前为止,县乡村2633名领导干部深入到乡镇、村、户,察民情,知民意,解民忧,为群众解决实际问题423件,人民群众拍手称快。
随着这一为民实举的进一步开展,各级领导的身体力行,必将进一步加深同人民群众的血肉联系,必将进一步加快我县社会主义新农村建设的步伐。
建立“民情民问民访”联系日制度,是贯彻落实“以民为本”和“群众利益无小事”要求的具体体现。
坚持“以民为本”和“群众利益无小事”,关键是干部要转变作风。
干部有了良好的作风,才能不断提升为人民谋利益的工作水平。
“群众利益无小事”,特别是“就学难、就医难、就业难、行路难、饮水难、销售难”等与群众生产生活息息相关的问题更不是小事。
群众迫切希望各级干部能铺下身子,沉入百姓之中,实实在在地解决这些问题,处理这些难题。
广泛开展“联系日”活动,各级干部深入基层,深情去问这些问题,深情去访这些问题,变群众找干部为干部找群众,变办公在机关为办公在基层,变“上访”为“下访”,努力在基层“最急”上争实效,在群众“最盼”上显党性,在百姓“最怨”上改作风,取信于民,是真正的“以人为本”,自然会取得人民群众的衷心拥护,人民群众自然会“箪食壶浆”热烈欢迎。
建立“民情民问民访”联系日制度,可以增强决策的科学性和准确性。
走群众路线是我们党一贯倡导的优良作风,是我们克服一切困难的法宝,是长期革命和建设实践积累的宝贵经验。
群众的智慧是无穷的。
广泛开展“联系日”活动,由“蜻蜓点水”为“下水摸鱼”,深入基层问情于民、问政于民、问计于民,“零距离”了解群众所思所想,知道群众在想什么、烦什么,了解群众“难”在何处、“忧”为何事,从而明白自己应该干什么。
各级干部要真正沉下去、坐下来,与...
风建设相关制度动员培训会。 第一责任人要亲自 动员部
2.组织所有参加走访的干部进 署,牵头纽织实施。
行集中教育培训。 4.到市里领取《龙口市惠民利
2.建 立工 作责任 制, 细化
群政策读本》。
任务目标、完成时限和工作
5.印制民情笔记、便民服务卡、 责任,逐级分解落实,形成
工作合力。
社情民意登记表、办理情况反馈表。
梳理分析,按照职责分工,明确
分管领导和责任单位,实行分流
交办。
2.相关领导组织责任单位研究 1.要确保群众反映的问题
制定出切实可行的答复意见。所 “件件有回音、事 事有着
有答复意见,都要通过二次走访 落”。
以反馈表的形式,向群众反馈办 2.各单位对局里交办问题
理结果;对疑难复杂问题,相关责任 的答复意见要于 12 月 25 日
组 织 各 级干 部深 入 开展 走 访 活 动,通过做到“四个一”,确保 六个方面任务落实到位。
各级干部要真正沉下去、坐 下来,与群众面对面、心贴 心沟通交流,确保把走访过 程变成访民情、汇民智、释 民惑、解民忧、暖民心、优 民风 的过程。
1.各级干部对群众反映的问题 1.各级干部对个人能够协
和意见建议,要及时填写《社情
单位要安排工作人员与走访干 前上报局机关作风 建设办
部联合向群众反馈办理结果。 公室。
3.局将结合实际,从群众反映
的 问 题 中筛 选出 明 年为 群 众 办
实事项目;在充分听取群众意见
的基础上,确定明年的包村帮扶
任务。
1.各分 管领导 按照工 分工, 深入所 分包分 管的单 位督导 工作的 开展。 2.局机 关作风 建设办 公室制 定督导 方案, 并组织 人员采 取明察 暗访等 形式, 进行跟 踪督导 检查。 3.宣教 科要做 好宣传 报导工 作。
让下的干部沉下去加钢淬火
让下的干部沉下去加钢淬火尊敬的领导、同事们:大家好!今天我想和大家谈谈一个话题,那就是加钢淬火。
加钢淬火是一种打铁还需自身硬的精神,是一种不断进取、不断提高的精神状态。
对于一个干部来说,具备这种精神是非常重要的。
只有干部们深入学习、思考和实践,加油加力,才能不断提升自己的管理能力和业务能力,更好地服务于组织和群众。
所以,我想说,让干部们沉下去加钢淬火是至关重要的。
首先,沉下去是基础。
作为一名干部,不能轻易满足于自己现在的能力、水平和业绩,也不要妄自尊大,认为自己已经很优秀。
相反,我们应该要求自己不断提高,保持一颗谦虚之心。
只有深入挖掘自身的优点和不足,并加以改进,才能不断进步。
要想加钢淬火,首先要有一个冷静、清醒和自省的心态。
其次,加钢淬火需要行动。
只有将理论付诸于实践,才能更好地提高管理能力和专业能力。
所以,干部们需要在实践中不断探索,在行动中不断磨炼。
只有在实践中积累经验、吸取教训,才能不断提升自己的工作水平,更好地面对各种挑战。
再次,加钢淬火需要学习。
学习是干部提高自身素质和能力的重要途径。
干部们应该不断向前辈、同事请教,广泛地阅读各种书籍和材料,不断学习先进的管理和技术知识。
只有不断学习,才能做到站得更高、看得更远。
最后,加钢淬火需要勇气。
在工作中,干部们可能会面临各种挑战和困难,甚至会遇到打击和挫折。
但是,只有勇于面对,不惧困难,才能真正成为一个具有“钢铁般”坚韧性的优秀干部。
所以,干部们需要勇气和韧性,才能在工作中获得成功。
总之,加钢淬火是一种精神状态,是干部必备的素质。
只有沉下去、行动、学习和勇气并存,才能成为一个优秀的干部。
愿干部们在今后的工作和生活中,勇担重任、不断进取,不仅提高自身水平,更为组织做出更大的贡献!尊敬的领导、同事们:刚才我和大家谈到了让干部们沉下去加钢淬火的话题。
接下来,我想重点阐述这种精神状态在干部工作中的重要意义。
首先,加钢淬火能够提高干部的业务素质。
干部们工作中最基本的要求就是掌握并拥有专业的理论知识和实践经验。
如何让躺平干部站起来
如何让躺平干部站起来干部躺平,不管是主观的不想干不会干,还是因为客观的不能干,不好干,都是对人民赋予的权利的亵渎,对国家治理效能的拖累,对党和政府公信力的损害;干部躺平的主客观诱因和实践表现可以归纳成四类:一、理想信念总开关缺失,有的领导干部,忘记了初心,忘记了入党为什么、当官干什么,稀里糊涂、不思进取,当陀螺式干部;还有一些干部价值观扭曲,只考虑个人利益,口号喊得多,而实事干得少。
二、担当本领不强,有一些干部缺乏增强本领的敏锐性,对新问题采取老办法、旧思路,对新形势下的矛盾束手无策,于是乎只能躺平;除此之外,有些干部平时当惯了口号派,面对一些极难险重的任务,想干也不会干;三、关爱激励不够,一些单位用人选人导向有偏差,出现了干多干少一个样,干与不干一个样的现象,让那些冲锋在一线的同志心寒;有些单位没有做到人尽其才,而大行论资排辈,给年轻干部也没有提供施展才华的舞台,久而久之没有奔头和盼头,也就选择了躺平;四、干事的生态环境不佳,一些单位搞形式主义官僚主义,层层加码,过度的考核评比,让大家分身乏术,也严重挫伤了干部干事的积极性;还有一些单位搞一刀切,干扰基层工作方向,制造人为障碍,工作部署朝令夕改,美其名曰是创新,实际上是乱作为,消磨了干部的干劲;针对干部躺平,要因人制宜的帮扶治理,让他们焕发出志气、骨气、底气,自觉的站起来,干起来,做好以下几点:一、监管要狠心,管好“关键少数”才能带动“绝大多数”,要教育引导一把手以上率下,既当指挥员又当战斗员,对于一些不作为、懒作为的干部要及时的问责处理,及时“修枝剪叶”,让无为者无投机之处,让有为者有用武之地;二、培养要精心,要用心用情的为干部成长搭桥铺路,要有科学的选人用人的导向,真正做到能者上、庸者下、劣者汰,在乡村振兴、科技自立自强、民生服务保障等都需要一批有本领、有担当的干部,让他们多接一些“烫手山芋”,多当几次“热锅上蚂蚁”,在实践当中惊风雨见世面,壮筋骨长才干。
最新等不起慢不得坐不住
等不起慢不得坐不住——三论贯彻落实市第四次党代会精神号角声声,催人奋进,面对全国各地你追我赶、竞相发展的态势,赣州等不起、慢不得、坐不住。
在如今这个千帆竞发、百舸争流的竞争格局中,不发展就是退,慢发展也是退。
因此,在坚持发展质量的前提下,能快则快,才可能实现跨越、实现赶超。
如此,就要求全市广大干部自加压力,不断地挖掘发展潜力,在“重负”中快速前行。
生命经不起浪费,成功不是去等待,目标任务也不能只是一个计划,一切都需要我们不断地行动。
对待工作,一定要有一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。
等不起,就是要抢抓机遇。
今年是“十二五”的开局之年,赣州面临着重大历史机遇。
机遇难得,稍纵即逝,“天予不取,反受其殃;时至不迎,反遭其累。
”机遇如果发现不了,就会擦肩而过,坐失良机;机遇如果抓不住,也会走向反面,变成新的挑战。
所谓抢抓,就是要抢先一步,高高跃起,与那澎湃汹涌的潮头一拍即合,而不是安之若素、四平八稳,等待潮头过去才去寻觅。
正所谓“一步抢先步步先,一步迟缓步步慢”。
我们必须以勇于迎接挑战、勇于攻坚克难的姿态,永保抢抓机遇的主动性、敏锐性和战斗性。
慢不得,就是要加速跨越和赶超。
无论是跨越还是赶超,速度是前提。
所谓跨越,是要在现有的基础上有一个明显的提升;所谓赶超,是要在比较中超越他人。
我们一定要善于珍惜面临的发展中的机遇,审时度势,看准了的事快速决策、快速启动。
尤其是在当今的竞争呈千帆竞发、百舸争流态势之时,不发展就是退,慢发展也是退,等距离发展还是退;谁的行动快,谁就能夺取驾驭发展的主动权,最先在有限的市场资源配置中获取最佳份额。
我们要在坚持发展质量的前提下,能快则快,才可能实现跨越、实现赶超。
坐不住,就是要求人人有“干起来”的风风火火、雷厉风行的实际行动。
常言道:“思路决定出路。
”但是再好的思路、再好的蓝图,不去落实,不去付诸行动,就只能像画在“墙上的饼”。
只有干起来、动起来,才能把美好的蓝图变为现实。
【中心组研讨发言】让“躺平”式干部“站起来”“跑起来”
【中心组研讨发言】让“躺平”式干部“站起来”“跑起来”尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,感谢大家能够参加今天的中心组研讨会。
今天,我想与大家分享一下关于“躺平”式干部如何“站起来”、“跑起来”的话题。
“躺平”式干部是指那些工作不主动、思想不积极、责任心不强、懒散怠工的干部,他们不愿为工作担责,只想着混日子,不愿意主动进取,不愿投入到工作中去。
对于这种情况,我们需要采取一系列的措施来激发他们的工作热情和责任心。
首先,我们要认真分析躺平干部的原因。
他们之所以躺平,一部分是因为工作环境不够激发干部积极性,另一部分是因为他们个人素质、责任心不强。
所以,我们要从组织和个人两方面发力。
组织上,我们要及时提供更多的培训机会,加强对干部的培养和教育力度。
通过提供系统的培训和学习机会,帮助干部不断提升自己的专业素质和工作能力。
在工作分配上,要科学合理,给每位干部适合他们能力和背景的工作,避免让干部感到过于无趣或难以承担。
个人上,我们要加强思想教育,让干部认识到自己的岗位责任和工作的重要性。
要鼓励他们主动参与工作,提醒他们工作的紧迫性和不可推卸的责任。
同时,激励机制也是关键,我们要合理设定目标和考核机制,设立奖惩制度,使得躺平干部明确工作的目标和成果导向。
另外,对于已经躺平的干部,我们需要给予适当的支持和鼓励。
我们可以找出他们的闪光点和潜力,培养他们的兴趣和特长,让他们在工作中找到发挥的空间和机会。
同时,我们可以安排一些有挑战性的工作给他们,激发他们的工作热情和进取心。
最后,我们还要加强对团队建设的重视,通过团队合作、协作共赢的方式,激发每个人的员工意识和责任感。
只有形成一个良好的团队氛围,才能够让“躺平”式干部站起来、跑起来。
总之,解决“躺平”式干部问题需要从组织和个人两方面入手,加强思想教育、培训提升、激励机制和团队建设。
让我们团结一心,共同努力,帮助“躺平”式干部“站起来”、“跑起来”,为实现我们的工作目标和使命作出积极的贡献!谢谢大家!尊敬的领导、各位同事:在刚才的发言中,我分享了关于“躺平”式干部如何“站起来”、“跑起来”的问题。
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让干部坐不住动起来沉下去
我市层层加压抓安全
本报讯(通讯员席永利记者戴有胜)“刘局长,你们安监局这招可够厉害的,让我们节假日在家也坐不住。
”连日来,市安监局副局长刘泽斌屡屡受到其他部门、单位负责人的“埋怨”。
但刘泽斌却很高兴。
这表明该局多途径传递安全生产工作压力的做法,收到了实效。
从9月30日开始,市安监局建立了安全生产信息平台,以市安委会办公室的名义发送安全生产短信,督促提醒各级各部门增强安全意识。
短信发送对象包括所有市领导、市安委会成员单位主要负责人,各县(市、区)党政一把手、安监局局长,共80多人。
国庆节期间,市安委会办公室发出了这样一条短信:“国庆节前,市委书记韩先聪、市长江山等市领导分别带队深入车站、商场、建筑工地、菜场、工矿企业检查安全生产。
请各级领导高度重视安全生产工作,加强节日期间安全检查。
”国庆节7天长假里,各县(市、区)主要领导和分管负责人对安全工作进行了精心部署。
各县(市、区)又将短信转发至各乡镇、部门负责人。
一时间,全市上下形成了严查安全隐患的高压态势。
在此前召开的一次全市安全生产会议上,江山指出,当前全市安全生产形势严峻。
市安监局要尽快建立问题发现机
制、压力传递机制、过程频检机制和责任追究机制。
通过政治、经济、舆论等多种途径,将安全生产工作压力传递至各部门、企业、具体负责人,做到守土有责。
据悉,市政府办公室根据市委、市政府要求,已把所有市长列入安委会,在全市实行“三挂”机制。
一是挂帅,每位市长联系一个县(市、区)和分管的行业。
实行“路长制”,市交管部门把所有国道、省道排出路长,交通部门把高速公路排出路长,谁的路段出事就找谁。
二是挂牌,行行挂牌,处处挂牌。
道路交通、消防是行业领域重点,凤阳、定远是重点地区。
三是挂钩,与工资、福利、政绩、升迁挂钩,严格考核领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。
目前,我市正从安全生产监管台帐、监控机制、隐患排查、重点环节防控、刚性问责、队伍建设等方面,进一步修订和完善考核实施细则。