施工单位该怎么组织投标工作程序
工程招标程序制度
工程招标程序制度一、总则为规范和规范工程招标程序，保证工程项目招标的公平、公正、公开，确保招标活动的合法性和有效性，特制定本工程招标程序制度，依据相关法律法规、政策文件和标准规范。
二、适用范围本工程招标程序制度适用于我公司进行的所有工程项目招标活动。
其中，工程项目招标，是指为了选择具有资质和能力承担我公司工程项目的承包单位，采用竞争性方式进行投标，确定中标单位的程序。
三、招标文件编制1. 项目立项：确定工程项目招标的需求，编制项目招标计划，明确招标范围、内容及招标时间。
2. 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函、工程设计、招标人资格要求、投标条件及评标标准等内容。
3. 审核招标文件：由公司内相关部门及领导审查招标文件，确保招标文件合乎规定，并符合实际情况。
四、招标公告发布1. 发布公告：在公司指定的招标网站、报纸媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目名称、招标范围、投标人资格要求、招标时间等信息。
2. 公告时间：公告发布时间不得少于5个工作日，以便有充足的时间供各投标人准备及提交招标文件。
五、接受投标1. 接受投标：在招标期限内，接受各投标人的投标文件，投标文件必须按照招标文件的要求准备，并于投标截止时间前提交到公司指定地点。
2. 投标文件查验：公司对所有提交的投标文件进行查验，确保投标文件完整、符合要求。
3. 投标保证金：各投标人需按照招标文件规定缴纳投标保证金，以确保其投标的真实性。
六、评标1. 形式评标：对符合招标文件要求的投标文件进行形式评审，排除不符合条件的投标文件。
2. 技术评标：对通过形式评审的投标文件进行技术评审，评定各投标人的技术方案、施工能力和工程质量等情况。
3. 投标报价：评定技术评审合格的投标人后，对其投标报价进行评定，确定最终中标人。
七、中标公示1. 中标通知：公司将中标通知书发放给中标人，并公告中标结果，通知未中标的投标人。
2. 中标合同签订：与中标人签订工程承包合同，明确工程内容、施工期限、工程质量要求及付款条件等内容。
工程招标程序
工程招标程序
标题：工程招标程序
引言概述：工程招标程序是指在进行工程项目时，通过公开招标的方式来选择承包商的一系列程序。
招标程序的严谨性和规范性对于工程项目的顺利进行至关重要。
一、确定招标范围
1.1 确定工程项目的具体内容和规模
1.2 确定招标范围，包括施工、设备、材料等
1.3 制定招标文件，明确投标要求和标准
二、发布招标公告
2.1 在指定的媒体上发布招标公告，包括项目基本信息和投标要求
2.2 确定招标截止日期和开标日期
2.3 向潜在承包商发送招标文件，提供详细的项目信息和投标要求
三、接受投标和评标
3.1 接受承包商的投标文件，确保文件的完整和合规性
3.2 组织评标委员会对投标文件进行评审，评定各家承包商的资质和能力
3.3 确定中标承包商，并签订合同
四、履行合同和监督施工
4.1 签订合同后，双方按照合同约定进行工程施工
4.2 监督承包商履行合同要求，确保工程质量和进度
4.3 处理合同履行中的问题和纠纷，保障工程项目的顺利进行
五、结算和验收
5.1 完工后，对工程项目进行验收，确认工程质量和合格性
5.2 结算工程款项，按照合同约定进行支付
5.3 形成工程招标程序的总结和评价报告，为今后的工程项目提供经验和借鉴
综上所述，工程招标程序是工程项目中至关重要的一环，通过规范的程序和严格的执行，可以确保工程项目的顺利进行和质量保障。
各个环节的细节和规范性都对工程项目的成功实施起着至关重要的作用。
工程施工招标的一般程序
工程施工招标的一般程序一、拟定招标方案1.明确招标项目范围、工程规模、工程要求和技术参数等相关信息；2.确定招标方式，包括公开招标和邀请招标；3.确定招标文件编制的内容和要求；4.确定开标及评标的时间和地点；5.编制招标文件。
二、发布招标公告1.招标人在指定媒体发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、招标范围、时间、地点、招标方式、招标文件获取方式等；2.邀请招标时，直接向特定的承包商发送招标邀请函。
三、发放招标文件1.招标人向有意投标的承包商发放招标文件；2.承包商购买招标文件，并签署保密协议。
四、组织预磋会1.组织投标人参加招标项目的预磋会，详细介绍工程的设计要求、施工期限、质量标准等；2.解答承包商的疑问，并对可能引起争议的问题进行解释。
五、接受投标文件1.投标人根据招标文件的要求，按时提交投标文件；2.招标人接收并登记投标文件。
六、开标1.在指定的时间和地点，招标人组织开标，公开拆封投标文件，并录音、录像备案；2.评标委员会对投标文件进行评审，评定中标人。
七、公示招标结果1.评标委员会确定中标人后，向招标人提交评标报告；2.招标人向中标人发出中标通知书；3.公示中标结果。
八、签订合同1.中标人和招标人在规定时间内签订施工合同；2.确定具体的施工方案、工程进度和施工验收标准。
九、监督施工过程1.招标人和评标委员会对施工过程进行监督，确保施工符合合同要求；2.对施工中出现的问题及时进行整改。
十、验收工程1.施工结束后，对工程进行验收；2.验收合格后，招标人向中标人支付工程款。
十一、总结工程招标过程1.对工程招标过程进行总结，总结工程施工的优点和问题，为日后的工程建设提供经验。
建筑工程投标程序
建筑工程投标程序
建筑工程投标程序包括以下步骤：
1. 招标公告发布：招标方在指定的媒体上发布招标公告，明确工程的基本信息，如名称、地点、规模、竞标要求等。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备相应的投标文件。
投标文件通常包括投标信、技术方案、施工组织设计、预算报价等。
3. 投标文件递交：投标人将准备好的投标文件按要求提交给招标方。
通常需要将投标文件密封，并注明投标人的名称和联系方式。
4. 开标：由招标方组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录投标人的名称和投标报价等信息。
开标过程应严格遵守相关法规和规定，确保公正、公平、透明。
5. 投标文件评审：招标方组织专家对投标文件进行评审，评估各个投标人的技术方案、施工组织设计、预算报价等内容，并进行综合评定。
6. 中标候选人确定：根据评审结果，招标方确定中标候选人，并公布中标候选人的名称。
7. 中标公示：在规定的时间内，招标方公示中标结果，并明确中标候选人的名称、中标价格、工程开工时间等信息。
8. 中标洽谈：招标方与中标候选人进行洽谈，商定具体的合同条款、付款方式、工期、质量要求等内容，并签订正式合同。
9. 合同履行与工程实施：中标候选人按照合同约定，承担相应的责任和义务，组织实施工程，并保质保量地完成。
10. 工程验收与结算：工程竣工后，进行竣工验收，确保工程质量符合合同要求。
验收合格后，按照合同约定进行结算，并支付相应的费用。
以上即为建筑工程投标程序的基本步骤，每个步骤都有其具体的要求和流程，参与者需要按照相关规定和标准来完成相应的工作。
建设工程招标投标管理规定
建设工程招标投标管理规定（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程招投标程序
工程招投标程序
工程招投标程序通常包括以下几个阶段：
1. 编制招标文件
招标方根据工程需求，编制招标文件，包括工程概况、工程量清单、技术规范、评标标准等内容。
2. 发布招标公告
招标方在指定的媒体上发布招标公告，告知潜在投标方工程信息、招标文件获取方式等。
3. 获取招标文件
潜在投标方根据招标公告获取招标文件，并进行投标准备。
4. 编制投标文件
投标方根据招标文件要求，编制投标文件，包括工程方案、技术方案、经济方案等。
5. 递交投标文件
投标方按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
6. 开标评标
招标方在规定的时间和地点公开开标，并组织评标委员会进行评标，评标标准包括技术、价格等因素。
7. 中标公示
评标委员会确定中标方后，招标方在指定的媒体上公示中标结果。
8. 签订合同
招标方与中标方签订工程合同，明确双方权利义务，包括工程内容、工期、质量要求、价格等。
9. 履约验收
中标方按照合同约定完成工程建设任务后，招标方组织验收，确认工
程质量符合要求。
总之，工程招投标程序需要严格按照招标文件要求进行操作，确保公正、公平、透明。
同时，招标方和投标方都应该遵守相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
工程施工单位招标程序口诀
工程施工单位招标程序口诀
一、招标准备：
1.明确需求：确定项目类型、规模、预算等基本信息；
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、投标函等；
3.确定招标范围：明确工程内容、要求、技术标准等；
4.确定招标条件：包括资格要求、投标保证金、开标时间等；
5.发布招标公告：通过官方网站、报刊等渠道发布招标信息；
6.吸引投标人：宣传项目优势，吸引资质合适的施工单位参与竞标。
二、招标流程：
1.接受投标：接受符合条件的企业提交投标文件；
2.查验资格：对投标人进行资格核实，确保具备相关资质；
3.评标审标：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标方案；
4.公示中标：公示中标结果，并与中标单位签订合同；
5.履行合同：中标单位按合同要求履行施工任务，确保工程质量。
三、注意事项：
1.遵守法规：招标程序需符合相关法规标准，避免违规操作；
2.公平公正：招标程序应公开透明，确保所有投标人平等竞争；
3.保密保障：确保招标文件和评标结果的保密性，防止信息泄露；
4.谨慎选择：选择经验丰富、信誉良好的施工单位，确保施工质量。
总结：工程施工单位招标程序口诀包括招标准备、招标流程和注意事项等内容，重点在于明确需求、编制招标文件、吸引投标人、保持公平公正和选择合适的施工单位。
只有按照规定程序操作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保证。
希望以上口诀对大家在工程施工单位招标过程中有所帮助。
最完整的招投标流程(精)
最完整的招投标流程!导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构, 对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1 提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2 编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策, 单位的现有建设条件及建设需求; 项目实施的可行性及必要性; 市场发展前景; 技术上的可行性; 财务分析的可行性; 效益分析 (经济、社会、环境等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2编制招标文件注意事项1明确文件编号、项目名称及性质;2投标人资格要求;3发售文件时间;4 提交投标文件方式, 地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式, 能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
建设工程招标基本程序
履约保证金
履约保证金
为保证合同的履行，中标人应向招标人提供履约担保。履约担保可以采用履约保 证金的形式，也可以采用履约保函等其他形式。
保证金金额
履约保证金的金额一般为中标价格的10%左右，但具体金额应根据工程规模和风 险程度等因素确定。
05 招标后管理
招标资料归档
招标资料归档
招标结束后，应将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行整理、归档，以便后 续查阅和审计。
招标效果评估
效果评估指标
制定科学的招标效果评估指标，包括招标周期、投标人数量和质量、合同履行情况等，对招标效果进行全面评估。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便总结经验教训，优化招标流程和管理。
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编制招标文件
招标文件应包括工程概况、招标范围、 投标要求、评标办法、合同条款等内 容，确保所有潜在投标人都能够明确 了解招标要求。
编制招标文件时应充分考虑工程特点、 技术要求和潜在投标人的实际情况， 以确保招标文件的完整性和准确性。
发布招标公告
发布招标公告是公开招标的必经程序，公告应通过权威媒体或政府采购平台发布，确保所有潜在投标 人都能够知晓。
资格后审
在开标后，招标人将对所有递交投标文件的投标 人进行资格后审，审查其资质、业绩、信誉等方 面是否符合招标要求。
资格审查标准
资格审查标准应根据招标项目的特点和要求制定， 包括企业资质、财务状况、技术水平、施工经验 等方面的要求。
投标保证金
缴纳方式
01
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式缴纳，缴纳方式应
评标标准与方法
评标标准制定
根据工程特点制定详细的评标标准，包括技术、商务、 价格等方面。
投标施工组织设计
关键部位的技术措施内容包括：国家规范要求；分项工程的工艺标准、验评标准；系统的操作规 程；质量保证技术措施；新材料、新工艺的技术认证等。
(四)季节性施工措施 凡投标的拟建工程需要在冬、雨季进行施工的，要分别制定出冬、雨季施工的季节性施工措施， 向招标方作出说明。编制内容主要包括两部分： 1．季节性施工准备工作包括生产计划、施工材料、施工设备。 2．季节性施工措施包括技术措施、质量保证措施、安全生产措施。 四、施工进度计划 (一)定额工期与招标工期的对比分析 接到招标文件及图纸后要详细计算工程量，并作出施工预算，进而计算出定额工期。
(二)“三通一平”工作 在施工现场，平整场地、规划施工道路、接通施工用水、布置用电管线等“三通一平”工作，要 经过详细的现场勘查和计算，定出计划，会同建设单位向有关各部门申请落实。 (三)测量放线工作 在制定出测量放线方案后，会同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进 行放线。 (四)临时建筑的搭设 现场临建搭设要作出计划，必要时附上临时设施计划图，中标后此计划在与建设单位商榷后还要 报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门审查批准。
设计内容
一、工程特点及招标要求
本部分内容应着力体现出两点，一是要体现出投标者对拟建工程任务要求有了全面而准确的理解 和把握，使招标者看到投标者对该工程认真负责、高度重视的态度；二是要体现出投标者对拟建 工程关键问题的把握，突出拟建工程施工技术的难点和施工组织的关键，使招标者建立对投标者 的信任感。
(三)安全、保卫、消防、节能、环保等各方面管理目标及措施
此部分要求内容简捷、突出重点，能充分体现投标方施工现场管理的水平和文明施工的素质。为 此应有明确的岗位责任制和得力的措施。
八、其他需要说明的问题 (一)投标施工组织设计编制说明 (二)需要建设单位协助解决的事项 (三)其他建设对设计中结构、建筑作法、设备选型，成品、半成品加工等问题的建议。 九、其他附件 (一)施工单位资质等级证书 (二)施工单位工程质量评定资料，如施工单位曾经获得过的国家、部、市、县级优质工程证书或 其他质量荣誉证书。 (三)特种工艺技术鉴定证件与招标工程有关的技术鉴定证件，如大型玻璃幕墙施工认证书，大型 架结构施工认证书，特殊材料、工艺防水施工的认证书及质量评定证书等。
工程施工招标的程序及工作内容
工程施工招标的程序及工作内容一、前言在工程建设领域，施工招标是一个非常重要的环节。
通过招标程序，能够保证工程施工的公开、公平和公正，同时也有利于选择到有资质、有能力的施工单位，确保工程质量和进度。
本文将从工程施工招标的程序和工作内容两个方面进行详细讨论，希望能够帮助读者更深入地了解这一重要的环节。
二、工程施工招标的程序1. 准备阶段在正式启动招标程序之前，需要进行充分的准备工作。
这包括确定招标范围和内容、编制招标文件、制定招标方案、确定招标方式和招标公告发布等。
在准备阶段，需要充分考虑工程的特点和需求，制定合理的招标方案和文件，为后续的招标程序奠定基础。
2. 招标公告招标公告是招标程序的重要环节，它能够向社会公开发布工程招标信息，吸引有资质的施工单位参与竞标。
招标公告的内容包括招标项目的基本情况、招标文件的获取方式和时间、投标要求和资格条件等。
通过招标公告，能够让更多的施工单位了解招标信息，增加竞争，提高施工单位的质量和能力。
3. 报名资格审查报名资格审查是为了筛选出有资质的施工单位，确保招标工程能够由有能力的单位来承担。
在这一阶段，招标人会对报名的施工单位进行资格审查，包括资质、业绩、信誉等方面的评估。
只有通过资格审查的单位才能够参与后续的投标工作。
4. 招标文件获取合格的施工单位可以通过招标文件获取的方式来获取招标文件，招标文件包括工程量清单、施工图纸、技术规范、合同条款等相关信息。
5. 投标阶段投标阶段是施工单位进行竞标的阶段，他们需要根据招标文件的要求，编制技术方案、商务报价和其他相关资料，提交给招标人。
在这一阶段，施工单位需要充分展示自身的技术实力和价格竞争力，争取中标的机会。
6. 中标公示中标公示是公开公正的公布中标结果，根据评标委员会的评审结果，确定中标单位，并对外公示。
中标公示的内容包括中标单位的名称、中标金额、工期要求等，这也是对评标结果的一种监督和约束。
7. 签订合同中标单位需要与招标人签订正式的施工合同，合同内容包括工程实施的技术要求、质量标准、工期、工程款支付方式等，通过签订合同形成双方的权利和义务关系。
施工方招标流程
施工方招标流程
首先，派对的主办方，也就是招标人，会发布招标公告，就像是发出了一份神秘的邀请函邀请大家来参加这场派对。
在公告中，会详细说明派对的时间、地点、主题，以及参加派对的条件和要求。
接下来，那些对派对感兴趣的人，也就是投标人，会根据招标公告的要求，准备好自己的“名片”，也就是投标文件投标文件里包含了他们的各种“才艺”，比如技术方案、报价、服务承诺等等。
然后，招标人会对这些投标文件进行评审，就像派对上的评委一样，仔细观察每个参赛者的表现他们会根据一定的标准和方法，对投标文件进行打分，选出最符合要求的投标人。
最后，招标人会宣布派对的获胜者，也就是中标人中标人就可以和招标人签订合同，开始这场“派对”的真正表演啦！
当然，在整个招标过程中，还会有一些监督和管理的环节，确保这场派对的公平、公正和公开怎么样，现在你对招标流程有更清楚的了解了吧？。
工程招标管理流程
工程招标管理流程一、项目准备阶段1.招标需求确定：明确项目的规模、类型、技术要求、建设周期等，制定招标需求。
2.制定招标方案：根据项目需求，确定招标方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判等），招标人与招标代理机构进行对接，制定招标方案。
3.编制招标文件：根据招标方案，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标评审标准等。
4.决策审批和公示：由业主单位或相关部门进行审批和公示。
二、招标执行阶段1.招标公告发布：根据招标方案，发布招标公告，通过媒体、招标网站等途径进行广泛宣传。
2.投标申请：供应商根据招标公告，按照规定的时间和方式提交投标申请书，并缴纳招标保证金。
3.技术文件的发放：招标人工程项目标书或者其他技术文件，按照招标控制价，向获准成为投标人的投标人发放。
4.技术交流会：招标人按照招标方案，组织技术交流会，向投标人详细介绍工程项目情况，并解答技术问题。
5.投标文件的递交：投标人在规定的时间和地点递交投标文件。
6.开标评标：由招标人或者招标代理机构组织开标评标会议，公开、透明地评标。
7.中标结果公示：根据评标结果，发布中标候选人名单，并在规定时间内进行公示。
三、合同签订阶段1.合同洽谈：与中标单位进行合同洽谈，明确合同条款和双方义务。
2.合同签订：经双方协商一致，签订正式合同。
3.合同备案：将合同备案送相关部门备案。
四、履约阶段1.合同履行：双方按照合同的约定进行交付、支付、验收等工作。
2.合同变更：根据实际情况，如果需要调整合同内容，双方可以进行合同变更。
3.合同终止：按合同约定的条款，如达到合同期限、履约不到位等情况下，合同终止。
五、验收结算阶段1.工程竣工验收：按照合同约定，对工程项目进行验收，在验收合格后，颁发竣工验收证书。
2.工程结算：根据竣工验收结果，对工程项目进行结算，支付相应的施工款。
3.合同归档：将所有合同文件进行归档。
总结：以上是一般的工程招标管理流程，每个项目可能会有一些细微的差异。
工程施工招标的程序及工作内容
工程施工招标的程序及工作内容一、前期准备阶段在进行工程施工招标前，需要进行一系列前期准备工作，确定招标范围和内容、编制招标文件、确定招标方式等。
以下是前期准备阶段的具体工作内容：1. 项目立项根据相关规定，对工程项目进行立项审批，明确项目的建设范围、投资预算、工期等基本信息。
2. 制定招标方案根据项目的实际情况，制定招标方案，明确招标范围、招标方式、招标条件等内容。
3. 编制招标文件编制招标文件，包括招标公告、招标通知书、招标文件、投标函、技术要求、合同草案等内容，确保招标文件的完整性和准确性。
4. 确定评标标准确定评标标准，包括技术指标、施工方案、诚实守信等内容，以确保评标程序的公正、公平和透明。
5. 审批招标文件经审批机构审查通过后，组织发布招标公告，宣传招标项目信息，吸引合适的施工单位参与投标。
二、招标阶段1. 发布招标公告按照招标文件规定，按时发布招标公告，公告包括工程名称、招标范围、投标截止时间、投标保证金等内容。
2. 投标接受接收投标方的投标文件，对投标文件进行归档、编号并进行保密处理，确保投标文件的安全保密。
3. 开标按照规定的时间和地点，公开开标，宣读中标人选取标结果，并记录相关信息。
4. 报价评审评审招标方对中标人的报价和施工方案，对比技术与商务方案的优劣，确定中标候选人。
5. 签署合同确定中标候选人后，按照法定程序与中标人签署施工合同。
三、后期管理阶段1. 合同管理对签署合同的工程施工单位进行跟踪管理和绩效评估，监督施工单位按合同约定完成工程建设任务。
2. 质量管控对工程施工单位进行质量管理和技术监督，确保工程施工符合国家相关质量标准。
3. 安全管理监督工程施工单位进行施工安全管理，遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理对工程施工进度进行监督和管理，确保施工按计划进行。
5. 经济管理监督工程施工单位进行经济管理，合理使用材料、设备和劳动力，节约成本。
6. 项目竣工验收工程施工完成后，进行竣工验收，确保工程符合相关技术标准和质量要求。
工程招投标与评标程序
工程招投标与评标程序合同书甲方：（公司名称）乙方：（公司名称）根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的规定，为了确保工程项目的公平竞争和合理评标，保证工程质量和工期，并明确甲乙双方的权益和义务，双方达成如下合作协议：第一条合作项目甲方计划进行招标工程，乙方愿意参与此次工程项目的招标投标。
第二条招标公告甲方将在媒体上刊登招标公告，详细说明工程项目的基本情况、招标范围、投标要求等内容，并要求有意向参与招标的供应商联系甲方获取招标文件。
第三条招标文件甲方将根据招标范围和要求，编制招标文件，并将其提供给有意向参与招标的供应商。
招标文件包括但不限于工程概况、技术要求、合同文件、投标文件的要求等。
第四条投标准备乙方在申请招标文件后，应认真阅读招标文件，并理解其中的工程要求、技术规范、投标文件的要求等内容。
根据招标文件的要求，乙方应准备齐备的投标文件，并按规定的时间和地点进行递交。
第五条投标文件评审甲方将组织专业评审小组对投标文件进行评审，评审内容包括但不限于技术方案的可行性、投标报价的合理性、资质和信誉等。
第六条中标结果确认甲方将根据评审结果，确定中标结果，并书面通知中标供应商。
中标供应商应在收到通知后规定时间内与甲方联系，签订正式合同。
第七条合同签订甲乙双方应在中标结果确定后的规定时间内，签署正式合同。
合同内容包括但不限于工程项目的实施计划、工程进度、付款方式、质量要求和保证、投入的资源等。
第八条履约保证甲乙双方在合同签订后，应按照合同约定的各项要求和时间节点履行自己的义务。
双方应互相支持、合作，共同推进工程项目的顺利进行。
第九条合同变更如果由于工程实施过程中出现不可抗力或其他合理原因，导致需要对合同内容进行调整或变更，应经甲乙双方协商一致，并按照法律法规的规定办理变更手续。
第十条争议解决合同履行中如发生争议，甲乙双方应友好协商解决。
如果无法解决，应提交有关仲裁机构或法院处理。
第十一条合同终止合同期满或根据约定终止之后，双方根据工程的实际情况进行结算，结算应按照约定的方式和程序进行。
工程建设招标投标的程序
国内工程建设招标投标实务操作目录第一章我国工程建设招标投标程序及办法第二章合同的鉴定和管理第三章我国境内工程国际招标投标程序和办法第一章我国工程建设招标投标程序及办法第一节建设工程施工招标投标程序一、建设工程项目的报建(一)建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建审查登记。
(二)建设工程项目报建范围：各类房屋建筑(包括新建、改建、扩建、翻建、大修等)、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设工程。
(三)建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。
(四)办理工程报建时应交验的文件资料。
1立项批准文件或年度投资计划：2固定资产投资许可证；3建设工程规划许可证；4资金证明。
(五)工程报建程序建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建审查登记表”，有上级主管部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。
二、建设单位招标的资质审查(一)建设单位办理招标应具备以下条件：1是法人、依法成立的经济组织；2有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；3有组织编制招标文件的能力；4有审查投标人资质的能力；5有组织开标、评标、定标的能力。
不具备上述2至5项条件的建设单位，须委托具有相应资质的中介机构代理招标，建设单位与中介机构签订委托代理招标的协议，并报招标管理机构备案。
(二)建设单位或中介机构以下称“招标人”。
三、招标的申请(一)招标人填写“建设工程施工招标申请表”，有上级主管部门的需要经其批准同意后，连同“工程建设项目报建审查登记表”一起报招标管理机构审批。
招标申请表包括以下内容：工程名称、建设地点、招标建设规模、结构类型、招标范围、招标方式、要求施工企业等级、施工前期准备情况(土地征用、拆迁情况、勘察设计情况、施工现场条件等)、招标机构组织情况等。
工程计划招投标流程和步骤
\\无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
(1) 提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)等。
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3) 如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质；2)投标人资格要求；3)发售文件时间；4)提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或者授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；② 投标文件的装订；③ 投标文件的式样和签署；④ 投标报价；⑤招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或者过短。
投标工程施工流程怎么写
投标工程施工流程怎么写一、项目立项1. 项目背景分析：包括项目所在地、道路基本情况、交通状况、周边环境等。
2. 投资规模估算：对项目的投资规模进行初步估算，包括路面材料、人工费用、设备费用等。
3. 前期工作准备：明确项目的主要工程量、施工范围、工程时间、外来劳务等。
二、制定施工方案1. 设计方案：根据项目要求，编制道路建设设计方案，包括道路宽度、路基厚度、路面类型、交通标志牌等。
2. 施工图纸：根据设计方案绘制详细的施工图纸，明确施工的流程和方法。
3. 施工方案编写：按照设计方案和施工图纸，编制详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、工期安排、安全措施等。
4. 预算编制：根据施工方案，对施工所需的材料、人工、机械等进行估算和计算，形成详细的施工预算。
三、准备投标资料1. 施工组织设计：编写施工组织设计，包括项目部署、人员安排、物资准备等。
2. 施工图纸：提供完整的施工图纸，并标明设计单位和施工单位的章。
3. 施工预算：提供详细的施工预算，并标明材料价格、人工费用、机械设备租赁等。
4. 施工方案：提供详细的施工方案，包括施工流程、安全措施、施工技术等。
5. 施工人员、设备：提供施工团队的组成和实力，包括项目经理、班组长、施工机械设备等。
四、投标书准备1. 正式投标书的准备：根据招标文件的要求，编写正式的投标书，包括公司资质、业绩展示、项目执行方案、商务报价等。
2. 投标书的核对：对编写好的投标书进行核对，确保内容完整、准确无误。
3. 投标文件的封装和保密：对投标文件进行严格封装，并做好保密措施，以防泄漏。
五、投标流程1. 投标资料的递交：参与招标的截止时间前，按照招标文件的要求，将投标资料递交到招标单位，以确保提交的时间、地点、要求等都符合招标文件的规定。
2. 投标保证金的缴纳：根据招标文件的要求，提前缴纳投标保证金，并在规定的时间和地点缴纳完成。
3. 投标文件的封标：在招标截止后，参与招标的单位统一在招标机关封标，并签署保密协议。
投标现场流程
投标现场流程投标现场是企业与客户面对面沟通的重要环节，也是展示实力、争取合作机会的关键时刻。
因此，一个完善的投标现场流程对于企业赢得项目至关重要。
下面将从准备工作、现场表现和跟进工作三个方面，为大家详细介绍投标现场流程。
一、准备工作。
1. 梳理项目资料。
在投标现场之前，首先要对项目资料进行梳理和准备。
包括项目背景、需求分析、解决方案、预算报价等相关资料，确保信息准确、完整。
2. 制定演讲内容。
针对客户可能关注的问题和重点，制定清晰的演讲内容。
突出企业的核心竞争力和解决方案的独特性，展示企业的实力和信誉。
3. 确定团队角色。
在投标现场，团队成员分工明确，各自角色清晰。
确保每位成员都了解自己的任务和职责，协同配合，展现团队的整体实力和专业素养。
二、现场表现。
1. 仪表仪容。
在投标现场，仪表仪容是企业形象的重要体现。
团队成员要着装得体、仪表整洁，展现出专业和自信的形象。
2. 沟通表达。
在现场沟通中，要注重语言表达和沟通技巧。
表达清晰、简洁，语速适中，声音洪亮，让客户感受到企业的诚意和专业。
3. 回答问题。
客户可能会就项目细节、合作模式等方面提出问题，团队成员要能够沉着冷静、清晰明了地回答，展现出专业素养和解决问题的能力。
三、跟进工作。
1. 感谢函及总结。
投标现场结束后，及时发送感谢函给客户，表达对客户的重视和期待合作的诚意。
同时，团队要及时总结现场表现，找出不足之处，为下一次投标做好准备。
2. 跟进沟通。
在投标现场之后，要及时跟进客户，了解客户的反馈和意见。
针对客户可能的疑虑和需求，积极沟通，为合作铺平道路。
3. 跟进报价。
根据客户的需求和反馈，及时调整报价方案，确保报价合理且具有竞争力。
同时，要注重与客户的谈判，争取最佳合作条件。
在投标现场，企业要展现出专业、自信和诚意，通过完善的流程和精心的准备，赢得客户的信任和合作机会。
希望以上内容对大家有所帮助，祝愿大家在投标现场取得成功！。
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投标小结
忙忙碌碌的20几天投标这样过去了，付出了，努力了，收获了，但是也看到自己的不足，看到了投标团队的组织上存在不足。
1．投标计划不够合理，大家的责任安排不够细化
2．大家都加班了，每晚都在加班，可是效果能达到多少呢？
3．每天都在算，今天算了明天接着算，可是有没有计划，有没有滞后？
4．量算准了吗？单价询准了吗？
5．商务标做好了吗？技术标是不是也万无一失呢？
要想做好一个投标项目，首先我们必须合理的安排有限的时间和工作任务，要有详细的任务分工和时间结点。
只有详细的计划我们才能及时检查，及时发现做标进度有没有滞后，若滞后该怎么调整？
下面对于投标管理小组怎么去编制好一份投标文件，我说点我自己的看法，
1.成立投标小组：投标总负责，商务标组长，技术组长，材料询价组长
2.招标文件分析：大家共同探讨投标的特点及注意点，明确计算范围，计算内
容等情况。
3.各组任务分解：
投标总负责：主抓检查进度，抓好几个时间点,招标答疑提交时间，招标答疑接收时间，施组编制结点，工程量算完结点，材料询价结点，组价完成结点，调标检查复核结点，标书装订结点，标书提交结点。
商务组长：商务标是标书最重要的，因此必须要保证精确，正确、全面，首先组长给成员讲清计算规则，计算方法，把工程量计算任务及组价的任务明确的分给每个组员，排好每天的计划，组长每晚检查当天计算任务完成情况，技术组长：技术标与商务标同等重要，首先组长要多读几遍招标文件，熟读图纸尤其是设计说明，并详细研究建筑工地环境以及建筑区域临近的环境（场地、气候等），要排好技术标的任务计划的时间结点，什么时候列出施组提纲，比选好施工方案，排好进度计划，排好资源配置计划，画好施工平面图，布置好临时设施，施组完善细部，检查复核。
如若当天任务完不成哪怕不睡觉也必须做完。
材料询价组长：通知商务组长在拿到图纸的一两天内报上图纸上需要询价的
所有材料的品牌，规格，型号，等性能参数。
常见东西最少要询问两个厂家的价格之后再必选，对于价格高，价格不好估计的要想方设法让至少3个厂家报价掌握好结点时间，必选在组价前全部价格确定。
4.商务标的汇总和技术标的整理。
5.标书装订好送投。
总之对于这次投标大家一起做标我觉得意义很大，我们内个人的收获都很大，尤其是几个新学员，通过计算，不但熟悉了图纸而且查阅图集规范，也熟悉了工艺流程以及注意点，对于他们的成长起到了推波助澜的作用，我相信他们都会很快成长起来的。
当然对于我们老员工也是一次很好的自我测验和反思，别人就是自己的镜子，自己的量要是和别人的量对不上，那就要好好的反思，就会看到自己的不足以及存在的问题，才会鞭策自己更加努力更加谨慎更加认真的学习技术技能等。
王金州.2011.12.6。