负责人产生方式及程序
成都市市属国有企业负责人选拔任用暂行办法
成都市市属国有企业负责人选拔任用暂行办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济体制和国有资产管理体制改革的要求, 规范成都市国有资产监督管理委员会( 以下简称市国资委) 管理的市属国有企业负责人选拔任用工作，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中国共产党章程》和《中共成都市委关于中共成都市国有资产监督管理委员会委员会、中共成都市国有资产监督管理委员会纪律检查委员会有关问题的通知》(成委〔2006〕2 号) 等有关法规和文件, 制定本办法。
第二条本办法适用于市国资委直接履行出资人职责的市属国有独资企业、国有独资公司、国有控股公司( 以下简称监管企业) 的企业负责人及向国有参股公司派出的董事、监事。
第三条本办法所称的企业负责人包括：在监管企业中担任董事长、副董事长、董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理、总会计师、党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席及相当职务的人员, 向国有参股公司派出的董事、监事。
第四条企业负责人选拔任用工作应遵循下列原则：（一）党管干部和党管人才原则；（二）德才兼备和注重业绩原则；（三）市场检验和出资人认可原则；（四）依法管理原则。
第五条市委组织部、市国资委会同市级有关部门按照管理权限, 履行选拔任用企业负责人的职责, 负责本办法的组织实施。
第二章任职条件第六条担任企业负责人应当具备下列基本条件：（一）坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和市委、市政府的决定;（二）具有胜任岗位职责所需要的政策理论水平、组织协调能力和相关知识;（三）遵纪守法, 品行端正, 诚信廉洁, 勤勉敬业, 团结合作, 职业素养好, 有强烈的事业心和责任感;（四）国有资产产权代表还应具有战略决策能力, 能够忠实代表和维护国有资产利益, 实现国有资产保值增值；（五）经营管理者还应具有强烈的市场意识, 熟悉国内国际经济运行规则, 在生产经营、资本运作等方面有较强能力；（六）党务领导人员还应熟悉经营管理, 能够围绕企业经济工作有效发挥党组织的政治核心作用, 代表和维护党和群众利益。
社会团体成立与换届选举会议程序规范
社会团体成立与换届选举会议程序规范（参考文本）一、社会团体成立大会（一）基本程序：1、作筹备工作报告（包括候选人产生和征求意见情况以及《章程》（草案）形成的说明）；2、审议并通过《章程》(草案)；3、通过选举办法，介绍候选人情况，选举产生组织机构和负责人；4、通过会费收取标准；5、其他程序。
（二）有关要求1、准确确定会议名称。
其名称一般为“××××会成立暨首届会员（或会员代表）大会”。
会员数量在50家（人）至100家（人）以内的，应召开会员大会；会员数量在101家（人）以上的，可以推选代表组成会员代表大会，参加会议的会员代表应不少于会员总数的2/3；会员总数在300家（人）以上的，会员代表应不少于会员总数的1/3。
2、规范机构设置。
社会团体理事以上成员候选人，由发起人推荐或由1/5以上会员（或会员代表）联名推荐。
理事会从会员（会员代表）中产生，其人数一般不超过会员（或会员代表）总数的1/3。
理事人数超过50人时，可设立常务理事会，常务理事人数一般为理事人数的1/3。
理事长（会长）、副会长（副理事长）、秘书长均属理事会、常务理事会成员，是社会团体负责人，一般为5-7人，其中理事长（会长）1人，副会长（副理事长）3—5人，专职秘书长1人。
行业性协会可适当放宽，但一般不宜超过15人。
积极探索设立监事或成立监事会。
会员人数较少的，可设1-2名监事；会员人数在50人以上的，应成立监事会，其成员不少于3人。
监事从理事、秘书长、副会长（副理事长）、理事长（会长）和会计人员以外的会员中推举，由会员（或会员代表）大会选举产生。
3、充分体现会员意志。
会员（或会员代表）大会通过重要事项，不得鼓掌通过，必须让与会人员充分发表意见，在基本取得一致的基础上履行程序后形成大会决议决定。
通过会费标准，应按照《民政部、财政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》（民发〔2003〕95号）、《民政部、财政部关于进一步明确社会团体会费政策的通知》（民发〔2006〕123号）要求，以无记名投票的方式通过。
《XX省行业协会商会换届选举工作规程(试行)》全文及解读
XX省行业协会商会换届选举工作规程（试行）第一章总则第一条为规范行业协会商会换届选举工作，加强行业协会商会自治自律和民主管理，促进行业协会商会健康发展,根据《社会团体登记管理条例》《XX省行业协会管理办法》《关于进一步落实社会组织党建工作“三同步”有关要求的通知》和《XX省社会团体选举工作指引》，制定本规程。
第二条本规程适用于全省县级以上人民政府登记管理机关登记成立的行业协会商会换届选举工作。
第三条本规程所称行业协会商会换届选举是指对行业协会商会理事会、监事会（监事）任期届满的选举。
第四条行业协会商会换届选举应坚持党对社会组织工作的全面领导，推进党建与业务深度融合，深化社会组织行政负责人和党组织负责人“双向进入、交叉任职”。
第五条行业协会商会换届选举应遵循“民主、公开、公平、公正、规范”原则，按照章程规定期限进行。
任何组织和个人不得以任何方式妨碍会员行使选举权和被选举权。
第六条行业协会商会换届选举应自觉接受全体会员和社会的监督，接受党建工作主管单位、业务主管单位和登记管理机关的指导监督。
第二章换届筹备第七条行业协会商会理事会应在任期届满6个月前向党建工作主管单位书面提出换届申请，并提出换届工作领导小组组成人员建议名单。
换届工作领导小组成员，由理事会提名，并由理事代表、监事代表、党组织代表和会员代表组成，人数一般为9至15名，且为单数。
换届工作领导小组组长、副组长分别由会长和党组织书记担任，会长、党组织书记因特殊情况不便担任的，可以由副会长、党员负责人担任，具体工作由秘书处负责。
党建工作主管单位收到换届申请及换届工作领导小组组成人员建议名单后，及时进行审核，书面征求行业管理部门、登记管理机关意见后，给予正式答复意见。
第八条理事会因故不能履职导致无法正常启动换届工作的，经行业协会商会1/3以上理事或1/5以上会员联名书面申请，可由党建工作主管单位在广泛征求理事或会员意见基础上，牵头组建换届工作领导小组。
村干部选举程序
村干部选举程序一、人选及要求（一）职数设置1. 村“两委”领取岗位补贴干部职数按照原《中共保山市委关于搞好乡村定编定员工作加强农村基层组织建设的通知》（保发〔1991〕26号）规定执行（严格按照2013年村级党组织和村委会换届选举时的干部职数设置）。
2．村“两委”职数设置。
村级党组织属党的支部委员会的，原则上设委员3—5人；属党的总支部委员会和基层委员会的，原则上设委员5—7人。
村级党组织设书记1人，书记、主任“一肩挑”的或党员人数在100人以上的，设专职副书记1人。
村民委员会成员一般为3—7人，其中设主任1人、副主任1人。
领取岗位补贴干部职数为3人的村，党组织书记、主任分设的，设书记1人、主任1人、副主任1人，不设专职副书记；党组织书记、主任实现“一肩挑”的，设书记兼主任1人、专职副书记1人、副主任1人。
领取岗位补贴干部职数为4人的村，党组织书记、主任分设的，设书记1人、专职副书记1人、主任1人、副主任1人；党组织书记、主任实现“一肩挑”的，设书记兼主任1人、专职副书记2人、副主任1人。
3．村务监督委员会的职数设置。
村务监督委员会成员由委员3人组成，设主任1人。
（二）人选条件1. 按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，坚持把政治标准放在首位，引导党员群众把党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、带头致富能力强，热心公益、奉公守法、公道正派，品行良好、有较高群众威信的人选为村干部。
特别是要把坚持“三严三实”和“忠诚干净担当”的人选配到村党组织书记、村民委员会主任、村务监督委员会主任岗位上来。
2. 村务监督委员会成员中应当有具备一定文化和财会、管理知识的村民，并要奉公守法、品行良好、公道正派，具有较高的群众威望。
提倡村党组织委员通过民主程序兼任村务监督委员会成员。
鼓励群团组织负责人、村民代表通过民主推选兼任村务监督委员会成员。
村民委员会成员及其近亲属、村会计（村报账员）、村文书、村民小组长和副组长不得担任村务监督委员会成员。
职代会议事规则制度与程序
职代会议事规则制度与程序一般根据各个组织或企业的具体情况进行制定，以下是一个常见的职代会议事规则制度与程序的参考：1. 召开程序：1.1 职代会议由主席团或相关负责人召集，并在规定的时间和地点召开。
1.2 会议召集应提前通知所有成员，并告知会议议程。
2. 主席团组成：2.1 职代会议设立主席团，主席团由主席、副主席和秘书组成。
2.2 主席由组织领导或选举产生，负责主持会议，确保会议秩序和议程的顺利进行。
2.3 秘书由主席指定或选举产生，负责记录会议纪要和相关文件。
3. 会议议程：3.1 职代会议应有明确的议程，包括会议主题、议题、讨论事项等。
3.2 议程可以通过事先征集提议或建议的方式确定，也可由主席团根据需要确定。
4. 议事规则：4.1 会议开始时，由主席宣布会议议程和规则，并提醒成员遵守会议纪律。
4.2 成员在发言时应尊重他人，遵守发言时间限制。
4.3 主席有权对发言进行适度的调控，以确保会议秩序和高效进行。
5. 投票决策：5.1 在需要进行决策的事项上，可以通过投票方式进行表决。
5.2 表决可以采取举手、无记名投票或有记名投票等形式，根据实际情况选择最合适的方式。
6. 纪要记录：6.1 会议期间，由秘书记录会议纪要，包括会议议程和决策结果等。
6.2 会议结束后，应及时整理和分发会议纪要，供参会成员核对和备查。
7. 后续跟进：7.1 根据职代会议的决策结果，相关责任人应及时跟进执行，并向成员通报执行情况。
7.2 需要有明确的跟进机制和时间节点，确保决策能够有效执行。
以上是一个常见的职代会议事规则制度与程序的参考，具体的制定需要根据组织或企业的实际情况和需求进行调整和完善。
云南省民政厅关于印发《云南省社会团体换届选举工作指引（试行）》的通知
云南省民政厅关于印发《云南省社会团体换届选举工作指引（试行）》的通知文章属性•【制定机关】云南省民政厅•【公布日期】2021.09.13•【字号】云民发〔2021〕190号•【施行日期】2021.09.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文云南省民政厅关于印发《云南省社会团体换届选举工作指引（试行）》的通知各全省性社会团体，各州、市民政局：现将《云南省社会团体换届选举工作指引（试行）》印发给你们，请参照执行。
2021年9月13日云南省社会团体换届选举工作指引(试行)第一章总则第一条为规范社会团体换届选举工作，保障会员依法行使民主权利，推动依法自治，依据《社会团体登记管理条例》《云南省行业协会条例》及相关法律法规和政策规定，结合云南省社会团体换届选举工作实际，制定本指引。
第二条社会团体换届选举（以下简称换届选举）是社会组织按照章程规定，理事会任期届满，召开会员（代表）大会，依照规定程序，审议表决有关事项，选举产生新一届理事会、监事会的过程。
第三条社会团体因特殊情况需提前或延期换届的，应将经理事会表决通过的会议纪要和提前或延期换届申请报经业务主管单位同意后，报登记管理机关备案。
无业务主管单位的社会团体报经党建工作机构同意后，报登记管理机关备案。
提前或延期换届期限最长不超过1年。
第四条换届选举应体现“民主、公开、公平、公正、规范”的原则，社会团体党组织应发挥政治引领作用。
第五条社会团体换届选举工作由理事会负责。
理事会可成立换届选举委员会，并授权换届选举委员会，全权负责换届选举工作。
换届选举委员会由理事会推选产生。
一般由理事会主要负责人、同级党组织负责人、理事（常务理事）代表、监事代表组成，成员数量由理事会决定，一般为单数，人数为5-15人。
换届选举委员会应推选产生主任、副主任，组织换届选举相关工作。
换届选举委员会产生后，应发布公告，告知全体会员。
第六条社会团体换届选举工作应当自觉接受业务主管单位、党建工作机构、登记管理机关、全体会员和社会的监督。
学校社团管理制度
学校社团管理制度学校社团管理制度11、社团组建方式。
学校依据师资情况和学生需求组建学生社团并安排辅导老师。
支持学生自发组织社团并聘请辅导老师，经学校批准后可以开展活动。
社团名称由学生和辅导老师共同讨论确定。
2、社团招募方式。
一般每学期初进行社团招新和人员调整，控制人数避免增加管理难度。
坚持“自愿参加”和“双向选择”的原则，学生报名社团要先经家长同意。
社团老师和成员一经确定，无特殊情况一学期内不再变更。
3、活动时间地点。
各社团制定科学合理的活动计划，每天按计划坚持开展活动(个别社团因客观原因可以不每天都活动)，并做好记录。
活动时间为下午放学后的3:50-4:30，地点要相对固定。
学校努力为社团活动的开展创造条件。
各班主任要熟知本班参加各社团的学生名单和活动时间，并通过致家长一封信、短信、家长会等途径将学生参加的社团名称、辅导老师和活动时间告知家长。
4、社团考勤管理。
各社团成员和辅导老师按时到指定地点集合，不迟到不早退。
学生因事因病不能参加活动的要提前请假。
辅导老师活动前先点名，如人数不全务必核查原因。
活动中加强学生管理，避免学生中途无故离开。
班主任要做好配合工作，组织好放学，合理安排课外辅导和卫生值日，督促学生按时参加社团。
因班级事务、课业辅导、病假事假等有学生不能参加社团活动的，班主任要主动和社团老师沟通。
社团活动结束后，辅导老师要组织学生排队放学，清点人数无误后统一离校，并在离校登记表上签字。
社团老师因病因事请假或因工作原因不能开展社团活动的，要于当天中午前通知相关班主任，并由班主任传达给学生和家长。
因学校统一安排活动需取消社团活动的，先由学校通知社团老师，然后由社团老师通知班主任，再由班主任通知学生和家长(同样要在当天中午前传达到)。
5、活动过程要求。
每次活动时要认真组织，注意文明礼仪、纪律卫生，加强安全教育，避免发生安全事故。
6、社团收费管理。
各社团不得收取学费。
需要购买学习用品的，坚持自愿原则，提倡家长自行购买，家长支持统一代购的要提前签订同意书。
总公司的员工担任分公司的负责人的流程
一、总公司员工担任分公司负责人的准备工作1.确定员工的能力和经验2.制定合适的培训计划3.与分公司交流协调二、总公司员工担任分公司负责人的选拔流程1.总公司领导层提名候选人2.组织候选人的面试和评估3.确定最终人选三、总公司员工担任分公司负责人的任命流程1.总公司领导层审批候选人的选拔结果2.向候选人发出任命通知3.与候选人签订任命文件四、总公司员工担任分公司负责人的培训与交接流程1.安排候任负责人接受相关岗位培训2.分公司前任负责人与候任负责人进行交接五、总公司员工担任分公司负责人的新任职工作启动1.候任负责人正式上任2.安排总公司领导层与分公司员工的见面交流3.分公司员工适应期的指导和支持六、总公司员工担任分公司负责人的工作监督和考核1.设置明确的工作目标与绩效考核体系2.定期与分公司负责人进行工作交流3.对分公司的经营业绩和管理效率进行全面评估七、总公司员工担任分公司负责人的晋升机制1.根据分公司负责人的表现与业绩，适时考虑晋升2.领导层决策晋升候选人的适当时机3.与候选人进行晋升相关的谈判和协商八、总公司员工担任分公司负责人的职业发展规划1.制定个性化的职业发展规划2.安排候任负责人参加相关的培训和学习活动3.定期进行职业规划的动态调整和指导总结：总公司员工担任分公司的负责人，需要经历一系列的准备、选拔、任命、培训、交接、启动、监督、考核、晋升与职业发展规划的流程，这些流程有助于提升分公司负责人的管理能力和业务水平，实现公司在全球范围内的可持续发展。
九、总公司员工担任分公司负责人的团队建设与管理1. 确定团队目标和战略规划在分公司新任负责人上任后，他需要与团队成员一起确定未来一段时间内的具体目标和战略规划，以确保团队能够共同朝着共同的方向努力。
这需要借助分析行业发展趋势、市场需求和公司资源等因素，以科学合理的方式制定长远规划。
2. 激励与激励团队成员新任分公司负责人应该学会运用各种激励手段，如薪酬激励、晋升晋级机会、岗位拓展等，来激励和鼓励团队成员做出更好的表现。
单位科室负责人选拔任用工作流程
单位科室负责人选拔任用工作流程1.制定单位科室负责人选拔任用工作流程是非常重要的。
Formulating the process for selecting and appointing the head of the department is crucial.2.首先，需要明确选拔任用的标准和要求。
Firstly, it is necessary to clarify the criteria and requirements for the selection and appointment.3.确定选拔任用委员会的成员，确保代表性和公正性。
Determine the members of the selection and appointment committee to ensure representation and fairness.4.召开会议，详细讨论科室负责人的选拔标准和程序。
Convene a meeting to discuss the selection criteria and procedures for the head of the department.5.各委员认真审查候选人的资历和经历。
Each committee member carefully reviews thequalifications and experiences of the candidates.6.对符合条件的候选人进行面试和考察。
Interview and assess the candidates who meet the requirements.7.在选拔任用委员会的监督下，进行公开、公平的选拔程序。
Under the supervision of the selection and appointment committee, conduct an open and fair selection process.8.坚持选拔任用工作公开透明，杜绝任何形式的人际关系干预。
安全主要负责人任命文件
安全主要负责人任命文件
一、背景
为确保公司安全运营，维护员工和资源的安全，公司决定任命安全主要负责人，负责制定并执行公司的安全政策和程序。
二、任命人选
经过公司内部综合考量，公司决定任命[姓名]为公司的安全主要负责人，负责
全面管理公司的安全工作。
三、职责
安全主要负责人的主要职责包括但不限于：
1.负责制定公司安全政策，并确保全体员工遵守；
2.确保公司设施和设备的安全运行，提出维护计划和改进建议；
3.组织开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；
4.负责安排公司的安全检查和评估，并及时整改问题；
5.协调应对突发安全事件，及时启动应急预案，并配合相关部门处理；
6.与政府、行业协会等相关部门保持沟通，了解最新的安全法规和标准，
确保公司的合规运行。
四、权力
安全主要负责人具有以下权力：
1.可以制定、修改公司的安全管理制度和流程；
2.可以要求相关部门提供所需的安全资源和支持；
3.可以对公司内任何可能存在的安全隐患提出整改要求，并督促整改；
4.在处理安全事件时，拥有启动紧急措施的权力，并指挥相关人员进行
处理。
五、执行时间
这份任命文件自签署之日起生效，直至公司另行通知之日止。
六、签字
公司（盖章）：
日期：2022年10月10日
↑ 以上文件为公司安全主要负责人任命文件，公示至公司内部全员。
负责人登记管理规定(3篇)
第1篇第一条为了规范负责人登记管理，保障公司、企业及其他组织（以下简称“组织”）的正常运营，维护市场秩序，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内注册的各类组织，包括但不限于公司、企业、事业单位、社会团体等。
第三条负责人登记管理应当遵循以下原则：（一）依法登记、公开透明；（二）规范管理、强化责任；（三）动态调整、持续改进。
第四条国家市场监督管理总局负责全国负责人登记管理工作，地方各级市场监督管理部门负责本行政区域内的负责人登记管理工作。
第二章负责人定义与范围第五条本规定所称负责人，是指在公司、企业及其他组织中担任法定代表人、执行董事、监事、经理等职务的人员。
第六条负责人登记管理范围包括：（一）法定代表人；（二）执行董事；（三）监事；（四）经理；（五）其他依法应当登记的负责人。
第三章登记事项第七条负责人登记事项包括：（一）姓名；（二）性别；（三）出生日期；（四）身份证号码；（五）职务；（六）联系电话；（七）电子邮箱；（八）登记机关认为需要登记的其他事项。
第八条负责人登记信息应当真实、准确、完整。
第四章登记程序第九条负责人登记应当依照以下程序进行：（一）申请人提交登记申请；（二）登记机关审核申请材料；（三）登记机关作出登记决定；（四）登记机关向申请人颁发负责人登记证书。
第十条申请人应当向登记机关提交以下材料：（一）申请人身份证明；（二）组织章程或者相关文件；（三）申请人任职证明；（四）登记机关要求提交的其他材料。
第十一条登记机关应当自收到申请材料之日起二十个工作日内作出登记决定。
第五章证书管理第十二条负责人登记证书是负责人身份的证明，由登记机关颁发。
第十三条负责人登记证书应当载明以下内容：（一）负责人姓名；（二）职务；（三）登记机关名称；（四）登记日期；（五）登记机关公章。
第十四条负责人登记证书遗失或者损坏的，应当向登记机关申请补发。
2023企业领导人员选拔任用管理办法
2023企业领导人员选拔任用管理办法企业领导人员选拔任用管理规定为适应国有资产管理体制改革的要求，规范丽水市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)所监管的`市属国有企业领导人员选拔任用管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，制定本规定。
一、选拔任用管理的范围和对象本规定适用于市国资委直接履行出资人职责的国有独资公司和国有控股公司(以下简称所监管企业)。
本规定所称的企业领导人员，是指由市国资委管理的国有企业领导人员，包括：在所监管企业中担任董事长(不含直接管理的董事长等，以下同)、副董事长、董事、总经理、副总经理、财务负责人等。
二、选拔任用工作应遵循以下原则(一)党管干部原则与市场化选聘机制相结合;(二)德才兼备、注重实绩;(三)公开、平等、竞争、择优;(四)依法办事。
三、任职人选的任职条件及要求担任企业领导职务的人员应当具备下列基本条件：(一)遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤勉敬业，团结合作，职业素养好;(二)大学专科以上学历或中级以上专业技术职称, 具备现代企业经营管理知识，并有一定年限的经济工作或相关工作经历;(三)有良好的履职记录，工作业绩突出;(四)担任企业领导正职的，一般应具有同层次副职1年以上或下一层次正职3年以上的工作经历;担任企业领导副职的，一般应具有下一层次正职2年以上或下一层次副职3年以上的工作经历;(五)身体健康;(六)具备国家相关行业管理部门要求的任职资格。
企业领导人员的任职须符合有关领导人员任职回避的要求;初次任职的企业领导人员的年龄原则上应低于法定退休年龄6岁;对于综合素质好、业绩特别突出或工作需要的优秀人才，可适当放宽有关工作经历、任职经历、任职时间、学历等方面的要求，破格选拔使用。
四、任职人选产生的方式企业领导职位拟任人选的产生采取组织直接确定、民-主推荐和公开选择三种方式。
组织直接确定指由出资人直接决定拟任人选。
一线员工选拔为组长的流程
一线员工选拔为组长的流程
1. 确立组长选拔的标准和要求
- 明确组长的职责和工作内容
- 制定组长选拔的资格条件,如工作经验、绩效表现、领导能力等
- 确立选拔流程和时间安排
2.发布组长空缺职位
- 通过内部公告或者其他渠道,向全体一线员工公布组长空缺职位
- 列明职位描述、任职资格和招聘流程等信息
3.员工自荐或推荐
- 符合条件的员工可以自荐应聘
- 部门主管或同事也可以推荐合适的员工
4. 初步筛选
- 根据预先制定的标准,对自荐和推荐的员工进行资格审查
- 确定初选入围的候选人名单
5. 综合评估
- 采取多种方式评估候选人,如工作记录评估、上级评价、同事评价等
- 必要时可以组织面试或者工作情景模拟等环节
6. 确定受聘者
- 根据综合评估结果,确定最终受聘的组长人选
- 通知当事人并公布结果
7. 任命与培训
- 为新任命的组长举行任命仪式
- 安排组长任职培训,传授必要的管理技能
8. 跟踪反馈
- 密切关注新组长的工作表现
- 收集员工和主管的反馈意见
- 必要时给予指导和调整
以上是一个比较典型的一线员工选拔为组长的流程。
实际操作时可以根据企业的具体情况作出调整和改进。
社会团体成立与换届选举会议程序规范
社会团体成立与换届选举会议程序规范（参考文本）一、社会团体成立大会（一）基本程序：1、作筹备工作报告（包括候选人产生和征求意见情况以及《章程》（草案）形成的说明）；2、审议并通过《章程》(草案)；3、通过选举办法，介绍候选人情况，选举产生组织机构和负责人；4、通过会费收取标准；5、其他程序。
（二）有关要求1、准确确定会议名称。
其名称一般为“××××会成立暨首届会员（或会员代表）大会”。
会员数量在50家（人）至100家（人）以内的，应召开会员大会；会员数量在101家（人）以上的，可以推选代表组成会员代表大会，参加会议的会员代表应不少于会员总数的2/3；会员总数在300家（人）以上的，会员代表应不少于会员总数的1/3。
2、规范机构设置。
社会团体理事以上成员候选人，由发起人推荐或由1/5以上会员（或会员代表）联名推荐。
理事会从会员（会员代表）中产生，其人数一般不超过会员（或会员代表）总数的1/3。
理事人数超过50人时，可设立常务理事会，常务理事人数一般为理事人数的1/3。
理事长（会长）、副会长（副理事长）、秘书长均属理事会、常务理事会成员，是社会团体负责人，一般为5-7人，其中理事长（会长）1人，副会长（副理事长）3—5人，专职秘书长1人。
行业性协会可适当放宽，但一般不宜超过15人。
积极探索设立监事或成立监事会。
会员人数较少的，可设1-2名监事；会员人数在50人以上的，应成立监事会，其成员不少于3人。
监事从理事、秘书长、副会长（副理事长）、理事长（会长）和会计人员以外的会员中推举，由会员（或会员代表）大会选举产生。
3、充分体现会员意志。
会员（或会员代表）大会通过重要事项，不得鼓掌通过，必须让与会人员充分发表意见，在基本取得一致的基础上履行程序后形成大会决议决定。
通过会费标准，应按照《民政部、财政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》（民发〔2003〕95号）、《民政部、财政部关于进一步明确社会团体会费政策的通知》（民发〔2006〕123号）要求，以无记名投票的方式通过。
中层干部任命程序
中层干部任命程序篇一：选拔任用中层干部流程图选拔任用中层干部流程图（民主推荐方式）篇二：关于中层干部任命及分工的函件玉疾控发[2021]号关于中层干部任命及分工的通知中心各科室：近年来，经过长久的教育工作磨练考察，中心涌现出了一大批思想品德端正、业务能力强的熊远帆骨干，在各自的岗位上率先垂范，表率作用发挥好，服务中心为中心的产业发展做出了突出的贡献。
根据中心教育工作需要，2021年3月18日经中心领导办公会议研究决定，现将2021年中层干部任命及具体负责获任情深况通知如下：景霞：任行政办公厅负责人负责：处理办公室日常工作，做好中心领导交办的各项事宜，及时报送文件及相关机构信息。
并更加规章创造性做足办公室各项事宜，严谨的执行控管好上传下达指令性工作，当好领导的参谋助手。
范志仁：任流计科科长负责：全面抓好流计科各项投资业务工作及应急突发事件和中心指令性工作。
张杰：任地病科科长负责：全面抓好地病科日常教育工作，经常性的督促做好鼠疫监测站，昌马西湖、鸭儿峡、石油沟三个鼠疫检疫卡的各项管理工作，不光是管理好鼠疫实验室的生物安全，剧毒及剧毒镇咳药的安全及存放。
积极的做好应急突发事件和上级、中心指令性工作，做好鼠疫宣传、培训，周边县市鼠疫联防及疫源地监测工作。
金发昌：任地病科副科长协助张杰同志做好地方病各项杨开第工作。
马春宁：任职业病公共卫生科科长负责：全面抓好项目管理职业病管理及卫生科日常工作，做好协调药监局，安监局安监局及卫生监督所的教育工作，对从业人员、职业病及驾驶员体检工作北莫伯统一安排有序，采行好中心指令性工作。
做好财务现金、票据、账务管理等审查组织工作，做好收支两条线及公用帐户报账、上级检查财务及审计工作，当好中心一把手的参谋助手。
李志霞：任检验科科长，兼任党支部干事，妇工小组长、共青团及计划生育专干等农村基层组织工作负责：全面抓好肿瘤科日常工作，门诊检验室及项目痰检各项工作和中心指令性工作。
对检验科设备、设施经常性的护养，建立相应的设备、设施档案卡，管理好水电，防止盗窃，火灾的发生，特别是用电安全和氰化物药品安全存放，建立好相应的制度。
国企中层领导选拔工作流程
国企中层领导选拔工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，为进一步规范公司中层领导人员选拔任用工作，结合实际，制定如下工作流程。
一、分析研判和动议1.公司党委组织部秉持县知事辨人，把功夫下在平时，全方位、多角度、近距离介绍中层领导人员。
根据日常介绍情况，对领导班子和中层领导人员展开综合分析研判。
2.公司党委或者组织部根据工作需要和干部队伍建设实际，结合综合分析研判情况，提出启动中层领导人员选拔任用工作意见。
3.公司党委组织部特别注意汇报分管领导和有关单位、部门等意见，综合有关方面建议和平时介绍掌控的情况，对领导班子和中层领导人员展开动议分析，就甄选提拔的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等明确提出初步建议。
4.公司党委组织部将初步建议向公司党委主要负责人汇报。
5.初步建议向公司党委主要负责人汇报后，对拟提拔和进一步采用的意向人选从严严格把关，中层领导人员档案“凡提必检”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机构意见“凡提必听到”，充分反映问题线索具体内容、存有可考性的信访工作投诉“凡提必查”。
公司党委组织部、纪检室对人选展开专项核查并及时明确提出与否影响采用的结论性意见。
有关问题未核查确切的，无法做为人选。
不必提早核查的，在实地考察环节必须严苛核查严格把关。
6.履行“凡提四必”程序后，对初步建议进行完善，在一定范围内进行沟通酝酿，形成工作方案。
召开公司党委书记专题会或者以其他适当方式在一定范围内进行酝酿沟通。
根据工作需要和有关规定，如确有必要需公开选拔或者竞争上岗的，按有关规定执行。
7.沟通交流筹划后，公司党委组织部就有关情况与职位分管领导沟通交流意见。
8.需要向集团党委组织部报告的，应当在工作方案确定之后请示报告。
工作方案中未提出人选意向的，应当在确定考察对象后及时上报。
二、民主所推荐9.民主推荐由公司党委组织部负责组织实施。
下列情形，应当进行民主推荐：(1)拔擢出任领导职务的;(2)职级员工转任或者晋升领导职务的;(3)其他情形，报公司党委主要负责人同意后，也可以展开民主所推荐。
安全管理机构与人员任命制度
安全管理机构与人员任命制度1 目的规范公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，确保任命合格的主要负责人、安全生产管理人员以及安全生产委员会人员。
2 适用范围本制度适用于公司安全管理机构设置及人员任命方面的管理。
3 组织机构安委会机构组成:主任:总经理副主任:党委书记、副总经理成员:安全环保部部长、生产技术部部长、综合部部长、劳动工资工资培训部部长、党群工作部部长、质量监督部单位、供应保障部部长、物业办主任、财务部部长。
以上各部室负责人任安全生产委员会委员。
4相关职责4.1安全生产委员会职责4.1.1每月召开一次安全生产委员会会议。
4.1.2研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.1.3审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
4.1.4组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.1.5总结、部署、安排安全工作计划及工作重点。
4.1.6研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关单位进行整改。
4.1.7研究近期开展的安全活动方案。
4.1.8研究重大隐患整改措施，以隐患整改指令书形式下发。
4.2安委办职责4.2.1负责公司安全生产委员会的日常事务工作，拟定和布置公司安全活动计划，贯彻落实公司安全生产委员会下达的各项安全工作任务。
4.2.2根据国家安全生产、劳动保护和环境保护的政策、法规、法令及上级的文件、通知，向公司安委会提交贯彻的具体措施和办法。
4.2.3根据公司安委会的指示，负责组织有关安全生产的各种会议，负责组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.2.4负责指导公司安全生产管理网络成员的日常安全管理工作，熟练使用“公司安全标准化系统”，指导各单位推行安全精细化管理，充分发挥职能部室的管理、检查、监督、服务、指导作用。
4.3安委会成员职责4.3.1在公司安委会主任的领导下，研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.3.2在公司安委办主任的领导下，认真落实各级安全生产责任制，对分管单位或单位的安全生产工作负责，确保管辖单位和单位的安全生产。