12春华师在线管理学原理满分作业
华师在线管理学原理作业
作业要求
完成时间: 2023年3月1 日至2023年3
月10日
提交方式:在 线提交,需在 规定时间内完
成并提交
作业内容:管 理学原理相关 题目,需结合 实际案例进行
分析和论述
作业要求:要 求观点鲜明、 逻辑清晰、语 言流畅,字数 不少于500字
作业目的
巩固课堂所学知识
培养学生独立思考和解决问题的能 力
华师在线管理学原 理作业
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
目录
CONTENTS
01 作业背景 02 作业内容 03 作业要求 04 作业目的
05 作业内容解析
作业背景
第一章
课程介绍
课程名称:华师在线管理学原理 课程目标:培养学员掌握管理学基本原理和实践应用能力 课程内容:涵盖管理理论、组织行为、战略管理、人力资源管理等多个方面 适用人群:对管理学感兴趣的学生、职场人士及企业家等
析
教学方法:采 用案例分析、 角色扮演、小 组讨论等多种 教学方法,引 导学生积极参
与实践操作
感谢您的观看
汇报人:XX
作业提交方式
提交时间:2023年5月30日23:59前 提交方式:在线提交,需使用学校邮箱作为学号登录 文件格式:Word文档 文件命名:学号+姓名+管理学原理作业
作业评价标准
作业提交时间:是否按时完成 作业内容:是否符合主题要求,是否具有创新性 作业格式:是否符合规范,是否美观 作业质量:是否符合学术水平,是否有深度
策略
思考题解答
思考题1:请简述管理学原理的基本框架。 思考题2:请谈谈你对领导力的理解,并举例说明。 思考题3:在组织管理中,如何平衡效率和创新的关系? 思考题4:请分析一个成功的管理案例,并总结其管理成功的关键因素。
华师《管理学》在线作业.doc
1.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论【参考答案】: D2.下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性【参考答案】: A3.与正式沟通相比,非正式沟通具有自己的特点,下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢B.信息比较准确C.可以满足职工需要D.有一定片面性【参考答案】: A4.亚当·斯密认为,()是国民财富的源泉。
A.货币B.交换C.劳动D.人力【参考答案】: C5.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是()。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.谈判者角色D.信息角色【参考答案】: D6.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划B.大中取大法C.小中取大发D.最小最大后悔值法【参考答案】: A7.一般认为,组织文化有三个部分,其中潜层次又称()。
A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对【参考答案】: A8.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为()。
A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划【参考答案】: B9.()是中国传统文化的主流。
A.儒家B.法家C.道家D.墨家【参考答案】: A10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法B.在工资制度上反对差别计件制C.制定科学的工艺规程D.使管理和劳动分离【参考答案】: B11.业务流程再造过程中的关键阶段包括()。
A.观念再造B.组织再造C.试点和切换D.实现远景目标【参考答案】: ABCD12.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
A.职工是企业的主体B.职工参与是有效管理的关键C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心D.服务于人是管理的根本目的【参考答案】: ABCD13.行为决策理论的主要内容包括()。
华东理工大学春季管理学原理(本)网上作业1汇编
作业名称:2012年春季管理学原理(本)网上作业1 出卷人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间:2012-4-13 14:38:55 至2012-4-13 14:50:59学员姓名:hj0055 学员成绩:100标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:管理过程理论强调。
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:根据马斯洛的需要层次理论,下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。
A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:医院院长在手术室给患者动手术,这时他做的是。
A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:下列属于过程型激励理论的是_____。
A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。
A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是。
A、统一指挥原理B、命令一致原理C、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括。
华师《管理学原理》在线作业.doc
1.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A2.被称为“组织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙【参考答案】: C3.组织文化强调的管理方法是()A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理【参考答案】: D4.法约尔认为企业经营活动的类型是A.技术活动和商业活动B.财务活动与安全活动C.会计活动和管理活动D.A、B和C【参考答案】: D5.强调团结协作精神,具有独立作战的组织是A.团队组织B.学习型组织C.虚拟组织D.矩阵式组织【参考答案】: A6.人本原理讲求和解决的核心问题是A.人的主动性B.人的创造性C.人的积极性D.A、B和C【参考答案】: D7.工作效率最高的领导方式是()A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B8.采用()方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式【参考答案】: A9.管理者在管理的过程中对下属晓之以理,动之以情,说明思想教育手段具有()特征。
A.目的性B.激发性C.长期性D.灵活性【参考答案】: B10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度【参考答案】: B11.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____A.正确B.错误【参考答案】: A12.第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家是A.巴纳德B.孔茨C.卡斯特D.德鲁克【参考答案】: B13.____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
A.管理B.领导C.管理者D.领导者【参考答案】: B14.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C15.组织表示其活动的总计划是A.宗旨B.目标C.战略D.目的【参考答案】: C16.计划工作的起点是A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.确定方案【参考答案】: A17.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
华师在线12年春在线作业学校管理心理学
非官方规定的、自然形成的群体是()。
A.正式群体B.非正式群体C.大群体?D.小群体您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题世界上第一本工业心理专著心理学与工作效率的作者是( ).A.冯特B.闵斯特伯格C.斯科特D.梅奥您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题组织一词的文化起源为( )A.描述生物体构造B.将经纬交织成幅C.一种管理过程D.以上都是您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.04.第4题在工作任务比较困难,而且部分成员不能独立完成全部工作时,应选择。
( )A.合作B.竞争C.独立D.放弃您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0下列哪种选项是非权力性影响力因素?( )A.品德B.资历C.知识D.以上三方面都是您的答案:C题目分数:2.0此题得分:0.06.第9题青春期要解决的核心问题是()。
A.学习能力B.异性交往C.人生目标?D.同辈群体您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.07.第10题血压高、心脏病是压力的()。
A.生理反应B.心理反应C.行为反应??D.情绪反应您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08.第11题以项目管理的形式组成的群体是()。
A.工作团队B.工作群体??C.群体D.小组您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.09.第12题初中生所处的年龄阶段在儿童心理学上称为()。
A.童年期??B.少年期C.青年初期D.青年期您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.010.第13题根据双因素理论的观点,下列哪个命题是错的?()。
A.激励(+)导致满意????B.保健(+)导致不满意C.激励(—)导致没有不满意??D.保健(—)不会降低努力程度您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.011.第14题法治社会强调对()的服从。
A.权威个人?B.社会规范C.小群体规范??D.单位领导您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.012.第15题下列哪种事物特别具有危机的预警意义?()A.化学实验室?B.操场C.仓库D.以上都是您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.013.第16题用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素?( )A.工资B.工作安全性C.工作成就感D.工作环境您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.014.第17题最新管理理论阶段也被称为。
12春华师在线管理学原理作业
1.第1题()是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题在决策中起决定性作用的应该是()。
A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明:()A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.04.第4题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.05.第5题()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.06.第6题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.07.第7题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.08.第8题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
2012年华师在线学校管理学作业
学校形象的构成要素包括。
A.学生形象B.教工形象C.校长形象D.设施形象E.环境形象您的答案:A,B,C,D,E题目分数:4.0此题得分:4.02.第2题管理目标可以按 等进行分类。
A.时限B.层次C.范围D.高低E.性质您的答案:A,B,C,E题目分数:4.0此题得分:4.03.第10题人的性发育过程具有等特点。
A.个体成熟的必然性B.生命历程的不可逆转性C.变化的不可捉摸性D.人生影响的深远性您的答案:A,B,D题目分数:4.0此题得分:4.04.第11题校长的人才价值体现在 等方面。
A.自身价值B.使用价值C.有效价值E.特殊价值您的答案:A,B,C,D题目分数:4.0此题得分:4.05.第18题学校公共关系的基本职能主要表现在。
A.采集信息B.听取上级意见C.协调关系D.咨询建议E.宣传引导您的答案:A,C,D,E题目分数:4.0此题得分:4.06.第19题创建学校特色的内部条件包括 等。
A.要有一位管有特色的校长B.要有一批教有特色的教师C.要行政部门简政放权D.要有一种适应特色建设的文化氛围E.要有一套保障特色建设的设施设备您的答案:A,B,D,E题目分数:4.0此题得分:4.07.第20题学校文化的构成包括 等部分。
A.物质文化B.科学文化C.制度文化D.精神文化您的答案:A,C,D题目分数:4.0此题得分:4.08.第21题1、管理就是。
A.一种职能的运转;B.一种用人的技巧;C.一种对错误的惩罚;D.一种系统的优化;E.一种决策的制定。
您的答案:A,B,D,E题目分数:4.0此题得分:4.09.第23题“三级管理”的课程结构包括等组成部分。
A.国家规定性课程B.乡土课程C.地方规定性课程D.学校自主性课程您的答案:A,C,D题目分数:4.0此题得分:4.010.第24题教师管理的一般流程,包括。
A.出口管理B.人事管理C.进口管理D.开发管理E.使用管理您的答案:A,C,D,E题目分数:4.0此题得分:4.011.第3题对教师实行“开发管理”,是学校育人功能的一种表现形式。
华师《学校管理学》在线作业满分答案
华师《学校管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)abc
1. 依据质量标准对教育教学活动进行有序调控,使教育质量朝着预定的目标方向发展,即()
A. 质量控制
B. 质量保证
C. 质量改进
D. 质量目标策划
满分:2 分
正确答案:A
2. 管理指导思想具体化就是
A. 管理职能
B. 管理原理
C. 管理原则
D. 管理目标
满分:2 分
正确答案:C
3. 学校管理指导思想是()的具体运用,是管理规律的反映。
A. 管理原则
B. 管理原理
C. 管理职能
D. 管理目标
满分:2 分
正确答案:B
4. 人的本质力量的根源、人的各种活动的根据和动因是()
A. 人的潜能
B. 人的权利
C. 人的需要
D. 人的个性
满分:2 分
正确答案:C
5. 由校长正式发布的学校总的质量宗旨和质量方向,即()
A. 质量控制
B. 质量方针
C. 质量改进。
【最新试题库含答案】华师2017春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
华师2017春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
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篇一:15春华师《管理学原理》在线作业答案
15春华师《管理学原理》在线作业答案
一、单选题(共 50 道试题,共 100 分。
)
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
正确答案:B
2. 学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
正确答案:A
3. 跨文化研究以世界各种不同()为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案:D
4. 在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式
是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
正确答案:B
5. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案:A
6. 人际关系学说的创始人是()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案:D
7. 构成系统的基本成分是
A. 要素
篇二:15春华师《管理学原理》在线作业答案
华师《管理学原理》在线作业
一、单选题(共 50 道试题,共 100 分。
)
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误。
华师学校管理学满分作业
华师《学校管理学》满分作业1.第8题调动教师积极性,可以运用等模式。
(第四节)A.个体需要模式B.社会需要模式C.道德教育模式D.心理辅导模式E.文化整合模式答案:A,B,D,E您的答案:A,B,D,E题目分数:此题得分:2.第9题学校公共关系的基本职能主要表现在。
A.采集信息B.听取上级意见C.协调关系D.咨询建议E.宣传引导答案:A,C,D,E您的答案:A,C,D,E题目分数:此题得分:3.第10题学校管理效益评价的依据有等效益观。
A.功利主义效益观B.极端功利主义效益观C.人本主义效益观D.辩证唯物主义效益观答案:A,C,D您的答案:A,C,D题目分数:此题得分:4.第11题学校组织机构按等进行分类。
A.活动的内容和性质B.职能范围C.能力差异D.机构的结构方式答案:A,B,D您的答案:A,B,D题目分数:此题得分:5.第12题学校创建特色的基本模式,有。
A.目标优化模式B.榜样示范模式C.内容优化模式D.方法优化模式E.管理优化模式答案:A,C,D,E您的答案:A,C,D,E题目分数:此题得分:6.第13题学校管理效益具有等特点。
A.迟效性B.长效性C.模糊性D.间接性E.多效性答案:A,B,D,E您的答案:A,B,D,E题目分数:此题得分:7.第14题生活管理的对象和内容包括等。
A.学生宿舍管理B.食堂管理C.实验室管理D.教工康乐设施管理E.教工宿舍管理答案:A,B,D,E您的答案:A,B,D,E题目分数:此题得分:8.第15题德育的外延包括等组成部分。
A.思想教育B.政治教育C.世界观教育D.道德教育E.个性心理品质教育答案:A,B,D,E您的答案:A,B,D,E题目分数:此题得分:9.第16题各种德育队伍、因素形成合力的要求是指。
A.学生的品行发展与学业发展同步互动B.德育工作队伍与教师整体队伍形成合力C.学校德育部门与学校其他工作部门形成合力D.学校教育与家庭教育、社会教育形成合力答案:B,C,D您的答案:B,C,D题目分数:此题得分:10.第17题管理目标可以按等进行分类。
华师XX春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
华师xx春《管理学原理》在线作业(满分100答案) 华师《管理学原理》在线作业1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A. 正确B. 错误正确: B 满分:2 分得分:22. 学习型组织的组织结构是A. 扁平式结构B. 高耸式结构C. 科层式结构D. 网络式结构正确答案: A 满分:2 分得分:23. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案: D 满分:2 分得分:24. 在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 反馈控制正确答案: B 满分:2 分得分:25. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质正确答案: A 满分:2 分得分:2xx春《管理学原理》在线作业(满分100答案) 1.第1题管理的两重性是指()。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题()是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.04.第11题要做到有效倾听,下列不正确的是()。
A.领导者必须控制自己的情绪;B.对于力所能及的要求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.05.第12题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.06.第13题确立目标是()工作的一个主要方面。
华师在线管理学原理作业分
1.第1题< )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要.A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题针对当前形形色色地管理现象,某公司地一位老处长深有感触他说:"有地人拥有磨盘大地权力拣不起一粒芝麻,而有地人仅有芝麻大地权力却能推动磨盘."这句话反映地情况表明:< )A.个人性权力所产生地影响力有时会大于职务性权力所产生地影响力B.个人性权力所产生地影响力并不比职务性权力所产生地影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大地作用D.这里所描述地只是一种偶然地管理现象,并不具有任何实际意义您地答案:A题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测< ).A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您地答案:B题目分数:2.0此题得分:2.04.第4题管理学地研究对象是< ).A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍地管理原理和管理方法您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.05.第5题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司地管理人员应为多少人?管理层次有多少层?< ).A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您地答案:B题目分数:2.0此题得分:2.06.第6题确立目标是< )工作地一个主要方面.A.计划B.人员配备C.领导D.控制您地答案:A题目分数:2.0此题得分:2.07.第7题张先生是一家企业地经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理.随着规模地扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司地具体管理事物,自己专心于企业地战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报.则公司地沟通网络< ).A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您地答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08.第8题要做到有效倾听,下列不正确地是< ).A.领导者必须控制自己地情绪;B.对于力所能及地要求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步地解释和说明.您地答案:B题目分数:2.0此题得分:2.09.第9题下列说法不正确地是< ).A.双向沟通比单向沟通需要更多地时间.B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通.C.双向沟通地噪音比单向沟通要大得多.D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息地理解. 您地答案:B题目分数:2.0此题得分:2.010.第23题在决策中起决定性作用地应该是< ).A.决策技术B.外部环境地影响C.信息地准确及时D.决策者您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.011.第24题< )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出地决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响.A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.012.第25题下列关于非正式沟通地说法正确地是< ).A.非正式沟通传播地是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们地人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工地需要您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.013.第26题不确定型决策和风险型决策地主要区别在于< ).A.风险地大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境地稳定性您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.014.第27题如果一个人坚定地遵守自己所选择地伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展地< )阶段.A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.015.第28题以正在进行地计划实施过程为控制重点地控制工作是< )A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.016.第29题根据计划地明确性,可以把计划分类为< ).A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.017.第30题某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算地单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准.此种做法< )A.违背了控制地严肃性原则B.体现了控制地例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性地统一D.在控制工作中引入了激励原则您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.018.第37题< )是有效产出与投入之间地一种比例关系.A.效益B.效果C.效率D.效用您地答案:A题目分数:2.0此题得分:2.019.第38题职责和权限、利益、能力之间地关系遵循等边三角形定理,< )是三角形地三个边,它们是相等地.A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力您地答案:B题目分数:2.0此题得分:2.020.第39题越是处于高层地管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能地需要,就越是按以下顺序排列< )A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.021.第40题下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有地伦理规则地是< ).A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.022.第41题管理地两重性是指< ).A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您地答案:C题目分数:2.0此题得分:2.023.第42题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好地领导环境< ).A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.024.第43题“科学管理理论”地创始人是< ).A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特您地答案:A题目分数:2.0此题得分:2.025.第44题为了激发员工内在地积极性,一项工作最好授予哪类人< ).A.能力远远高于任务要求地人B.能力远远低于要求地人C.能力略高于任务要求地人D.能力略低于任务要求地人您地答案:D题目分数:2.0此题得分:2.026.第10题组织变革地阻力是消极地,应该坚决予以杜绝.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.027.第11题科学管理理论着重研究如何提高组织整体地生产率.( >您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.028.第12题加强企业论理道德建设要从培养企业地责任意识入手.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.029.第13题非正式组织对组织目标地实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织地形成.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.030.第14题根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.031.第15题非正式沟通是指通过正规组织系统进行地信息交流和传递.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.032.第16题内在性需要中地内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.033.第17题在双因素理论中保健因素是指那些与人们地不满情绪有关地因素,如公司地政策、管理和监督、人际关系和工作条件等.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.034.第18题按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.035.第19题整计划及相应地标准,这是从管理者自身寻找发展偏差地原因,然后从管理者方面寻求解决问题地方法.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.036.第20题决策理论学派地代表人物是亨利?明茨伯格.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.037.第21题衡量绩效是控制过程地最后一个步骤.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.038.第22题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要地技能.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.039.第31题没有目标,就没有决策.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.040.第32题零和谈判就是有输有赢地谈判.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.041.第33题团队地凝聚力是针对团队和成员之间地关系而言地.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.042.第34题决策就是要选择一个最好地方案去实现组织地目标.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.043.第35题领导和管理实际上是同一概念.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.044.第36题领导效率地高低和领导工作地成功与否是由领导行为本身决定地.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.045.第45题以人为本地管理原理,就是强调以人为中心地管理思想.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.046.第46题激励地本质是加强、引导和维持行为地活动或者过程.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.047.第47题事业部制地有点之一是高层权力比较分散.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.048.第48题小型企业地开创者面临地一个最大问题就是缺乏足够地概念技能和人际技能.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.049.第49题一般来讲控制必须从计划中产生,计划必须先于控制.< )您地答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.050.第50题目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出地.< )您地答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.0作业总得分:100.0作业总批注:。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业(附有答案)第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点:( D )。
A一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理(P2)、系统(P5)、管理者(P11)、管理者的技能(P16)、管理学(P21)、简答题1、如何理解管理的含义?(P2~P3)2、管理的基本职能有哪些?(P4~P5)3、管理的基本原理有哪些?(P5~P9)4、从管理层次来看管理者可分成哪几类?(P11~P13)5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
(P14~P15)6、简述管理者的三种技能。
(P16 ~P17)7、简述管理的科学性和艺术性。
(P24)第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是:( B )A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物?( C )A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
(P35~P36)2、什么是管理的14项原则?(P37)3、理想的行政组织体系的理论要点是什么?(P37~P38)4、什么是企业流程再造?(P43)第三章管理环境名词解释管理环境(P61)、组织文化(P75)、科技环境(P67)、社会责任(P84)简答题1、简述管理环境的构成。
(P63)2、组织如何适应环境?(P71~P72)3、简述组织文化的特点。
(P76~P77)4、简述组织文化的功能.(P77)5、组织文化如何影响管理?(P78~P79)6、如何建设组织文化?(P82~P83)第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点?(B)A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策(P95)、德尔菲法(P101)简答题1、简述决策的内涵。
(P95)2、决策有哪些步骤?(P99~P100)3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别?(P106)4、如何避免决策的失误?(P110~P111)计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划(P117)、宗旨(P121)、战略(P122)、滚动计划法(P129)、目标管理(P132)简答题1、简述计划的特征.(P117~P118)2、简述计划的作用.(P119~P120)3、简述计划的内容。
19春华师《管理学原理》在线作业满分答案
华师《管理学原理》在线作业是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A.是B.不是正确答案:B以情感和文化为基础,运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理,是指A.动力管理B.人才管理C.能级管理D.柔性管理正确答案:A制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克正确答案:A对积极性起着强化作用的是()A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案:A目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A.正确B.错误正确答案:A激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C培训工作必须与组织性质相结合。
____A.正确B.错误正确答案:B五项修炼的核心与基石是A.系统思考B.自我超越C.团队学习D.改善心智模式E.建立共同愿景正确答案:A组织文化的核心要素是A.组织价值观B.组织宗旨C.组织精神D.组织形象正确答案:A“Y”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案:A____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案:A掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案:A构成权力性影响力的主要因素是A.才能B.职位C.知识D.品格正确答案:B目标责任制的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的A.综合性B.层次性C.多样性D.网络化正确答案:B管理最关键最困难的职能是()A.组织C.计划D.激励正确答案:D战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案:A目标是考核员工工作绩效的客观标准。
华中师范大学2015年春学期《管理学原理》在线作业满分答案
华师《管理学原理》在线作业一、单选题:1.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大(满分:2)A. 正确B. 错误正确答案:B2.学习型组织的组织结构是(满分:2)A. 扁平式结构B. 高耸式结构C. 科层式结构D. 网络式结构正确答案:A3.跨文化研究以世界各种不同( )为样本(满分:2)A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D4.在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是(满分:2)A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 反馈控制正确答案:B5.培训工作必须与组织( )相结合。
(满分:2)A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质正确答案:A6.人际关系学说的创始人是( ) (满分:2)A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案:D7.构成系统的基本成分是(满分:2)A. 要素B. 联系C. 结构D. 功能E. 环境正确答案:A8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
( ) (满分:2)A. 正确正确答案:A9.目标管理是一种“主动”的管理方式。
( ) (满分:2)A. 正确B. 错误正确答案:A10.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) (满分:2)A. 正确B. 错误正确答案:A11.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:2)A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案:A12.( )也可称之为“数字化”的计划。
(满分:2)A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案:C13.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案:D14.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。
(满分:2)A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B15.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:2)A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案:B16.( )是战略决策的核心问题。
2012华师春季学校管理心理学在线作业
1.第1题青春期要解决的核心问题是()。
A.学习能力B.异性交往C.人生目标?D.同辈群体您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题目标导向理论中,下列哪种选项配合是正确的?()A.常规任务,指令性领导B.多变化任务,支持性领导C.常规任务,支持性领导D.高难度任务,支持性领导您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题ERG理论是谁提出来的?()A.马斯洛?B.奥尔德弗??C.莱维特?D.麦克莱兰您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.04.第4题血压高、心脏病是压力的()。
A.生理反应B.心理反应C.行为反应??D.情绪反应您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.05.第5题以项目管理的形式组成的群体是()。
A.工作团队B.工作群体??C.群体D.小组您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.06.第6题认知不协调理论是由()提出的。
A.海德B.费斯汀洛C.勒温???D.维纳您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.07.第7题下级向上级汇报情况出现报喜不报忧的情况,这种沟通障碍源于()。
A.过滤B.选择性知觉C.情绪???D.语言您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.08.第8题学生在不同年龄阶段所具有的不同的典型的、本质的心理特征叫做()。
A.年龄特征?B.心理特征?C.发展特征D.阶段特征您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.09.第9题根据卡曼提出的生命周期理论,当职工比较成熟时应A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.010.第10题“随大流”说的是( )现象?A.服从B.从众C.责任分散D.去个性化您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.011.第11题最新管理理论阶段也被称为。
( )A.人际关系阶段B.行为科学形成阶段C.管理科学阶段D.综合的现代管理学派您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.012.第12题当说服信息引起说服对象的( )恐惧时,效果最好。
华师《管理学原理》在线作业
华师《管理学原理》在线作业华师《管理学原理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)1. 需要层次论是由()提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩满分:2 分2. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差,它表明预测具有()特点。
A. 不确定性B. 科学性C. 近似性D. 局限性满分:2 分3. 按德、能、勤、绩对个人进行考核,这种方法是____。
A. 要素法B. 民主法C. 品质等级法D. 目标管理法满分:2 分4. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____A. 正确B. 错误满分:2 分5. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误满分:2 分6. 强调团结协作精神,具有独立作战的组织是A. 团队组织B. 学习型组织C. 虚拟组织D. 矩阵式组织满分:2 分7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误满分:2 分8. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分:2 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误满分:2 分10. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分:2 分11. 目标责任制的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的A. 综合性B. 层次性C. 多样性D. 网络化满分:2 分12. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误满分:2 分13. 管理控制又称控制工作,是指管理的()职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分:2 分14. 组织内部环境的构成要素是A. 物质环境和政治环境B. 物质环境和文化环境C. 物质环境和经济环境D. 物质环境和技术环境满分:2 分15. 我们把从目标、任务出发设置机构的程序,叫做A. 因事设职B. 因职配人C. 因人设事D. 因人配职满分:2 分16. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
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作业1.第1题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您的答案:C题目分数:2此题得分:2.02.第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案:D题目分数:2此题得分:2.03.第3题下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案:D题目分数:2此题得分:2.04.第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。
A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案:C题目分数:2此题得分:2.05.第5题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案:B题目分数:2此题得分:2.06.第6题管理的两重性是指()。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案:C题目分数:2此题得分:2.07.第7题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化您的答案:C题目分数:2此题得分:2.08.第8题确立目标是()工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案:A题目分数:2此题得分:2.09.第9题()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案:C题目分数:2此题得分:2.010.第10题在决策中起决定性作用的应该是()。
A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案:C题目分数:2此题得分:2.011.第11题()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案:D题目分数:2此题得分:2.012.第12题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;您的答案:D题目分数:2此题得分:2.013.第20题组织管理中最核心的内容是()A.战略B.目标C.战术D.组织结构您的答案:A题目分数:2此题得分:2.014.第21题处于需要最高层次的是()A.生理的需要B.感情的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要您的答案:D题目分数:2此题得分:2.015.第22题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。
这说明:()A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案:C题目分数:2此题得分:2.016.第23题将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是()A.时机、对象和目的的不同B.控制原因C.控制结果D.外因和内涵您的答案:A题目分数:2此题得分:2.017.第24题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案:D题目分数:2此题得分:2.018.第25题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。
这说明:()A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案:C题目分数:2此题得分:2.019.第26题根据计划的明确性,可以把计划分类为()。
A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案:C题目分数:2此题得分:2.020.第27题为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案:D题目分数:2此题得分:2.021.第28题()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案:C题目分数:2此题得分:2.022.第30题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您的答案:C题目分数:2此题得分:2.023.第36题()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案:D题目分数:2此题得分:2.024.第37题某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。
此种做法()A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则您的答案:C题目分数:2此题得分:2.025.第38题在决策中起决定性作用的应该是()。
A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案:C题目分数:2此题得分:2.026.第39题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案:B题目分数:2此题得分:2.027.第40题针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明:()A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义您的答案:A题目分数:2此题得分:2.028.第41题管理学的研究对象是()。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案:D题目分数:2此题得分:2.029.第49题根据计划的明确性,可以把计划分类为()。
A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案:C题目分数:2此题得分:2.030.第50题()是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:A题目分数:2此题得分:2.031.第13题环境不确定性越大,计划就越需要精确。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.032.第14题按组织系统,可分为上行沟通,下行沟通和平行沟通。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.033.第15题组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.034.第16题非正式组织对组织目标的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.035.第17题衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.036.第18题领导和管理实际上是同一概念。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.037.第19题根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.038.第29题领导者是激发他人自己找到解决问题的方法,而管理者是解决问题以便他人完成工作。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.039.第31题环境不确定性越大,计划就越需要精确。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.040.第32题团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.041.第33题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.042.第34题零和谈判就是有输有赢的谈判。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.043.第35题小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.044.第42题科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。
( )您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.045.第43题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.046.第44题决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.047.第45题在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.048.第46题按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。
()您的答案:正确题目分数:2此题得分:2.049.第47题领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.050.第48题整计划及相应的标准,这是从管理者自身寻找发展偏差的原因,然后从管理者方面寻求解决问题的方法。
()您的答案:错误题目分数:2此题得分:2.0作业总得分:100.0作业总批注:。