第六组
高频核心词根第六组(spect看)
高频核心词根第六组spect, spic, spis =look表示“看”高频白金词汇[提示] sp-是词根的根表示看，从一个单词spy 我们就可以记住它。
spy n.间碟(偷看) vt.发现(看到才叫发现) aspect = a + spect1) [助忆] 看了人一眼的印象→n.外貌，特征= outlook，featureA pleasing aspect 令人喜爱的模样.2) [助忆] 看到的一个方面→n.方面= facet [小翻译] 无论是什么事情，都有好的一面，也有坏的一面。
Everything has a good aspect and a bad aspect. (Every coin has two sides.)respect = re(back) + spect[助记]礼貌性地相互看一眼→vt. 尊重respect = re (again) + spect[助记]一再的看→n.着眼点，方面with respect to 谈到…= [口语]speaking of= [书面]when it comes to如何正确的使用?[小翻译1]谈到人口爆炸，不同的人持有不同的观点。
With respect to population explosion, different people may hold different views.[小翻译2]谈到私有汽车的猛增，人们的观点各不相同。
With respect to the sudden increase/sharp rise of private cars, different people may hold different views.[小翻译3]谈到安乐死, 不同的人持有不同的观点。
When it comes to the euthanasia, different people may hold different views.[辨析] respectable, respectfulrespectable a.令人尊敬的respectful a.充满敬意的[小翻译] 学生们充满敬意地与这位令人尊敬的教授谈话。
第六组 催化重整
一.催化重整：以石脑油为原料，在催化剂的作用和氢气的存在下，生产高辛烷值汽油或苯、甲苯、二甲苯（简写BTX）等石油化工原料的过程，同时副产高纯度氢气。
是原料油中的正构烷烃和环烷烃在催化剂下转化为异构烷烃和芳烃的过程。
核心是环烷烃脱氢转化为芳烃的反应。
二.催化重整的化学反应：1.六元环烷烃的脱氢反应 2.五元环烷烃的异构脱氢反应3.烷烃的环化脱氢反应 4.烷烃的异构化反应 5.烷烃的加氢裂化反应三.重整原料为什么要进行预处理？（为什么要控制原料中的砷、硫、氮化合物及水的含量？）其主要目的就是切取符合重整要求的六分和脱除对重整催化剂有害的杂质及水分。
包括：预分馏：其作用就是切取适合沸程的重整原料，同时脱去原料中的部分水分。
预加氢：脱除原料中的杂质，使烯烃饱和以减少催化剂上的积炭。
预脱砷：脱去原料中的砷。
脱氯：解决氯化氢造成的腐蚀设备。
堵塞管线和对催化剂的危害四.为什么芳烃转化率（重整转化率）可超过100%？重整转化率=芳烃产率/芳烃潜含量。
芳烃产率包含原料中原有的芳烃和环烷烃及烷烃转化生成的芳烃，铂錸及其他金属催化剂促进了烷烃的环化脱氢生成芳烃，这使得重整转化率大于100%。
五.催化重整催化剂的双功能特性：加氢－脱氢反应则需要金属催化剂，即有脱氢的金属活性中心。
异构化反应则需要酸性活性中心，反应机理为正碳离子反应历程。
其加氢－脱氢功能是由以铂为主的金属组分提供的。
而其酸性功能则是用卤素改性的氧化铝载体来提供的若金属功能过强，易于生成积炭，使催化剂失活，导致催化剂的稳定性下降。
若酸性功能太强，会导致烷烃或环烷烃的加氢裂化反应加剧，导致液体收率和转化为芳烃的选择性降低。
六.催化重整催化剂的组成⑴金属组分⑵载体⑶卤素⑴金属组分铂其晶粒越小，它与载体接触的界面越大，形成的活性基团就越多，其活性及稳定性相应就越高。
铼由于铼的氢解性能较强，引入后必须经过预硫化才能明显抑制氢解反应，使催化剂具有较好的芳构化选择性。
红星照耀中国第六组
第十一篇：回到保安
4——中国共产主义运动和共产国际 主要简述了中俄关系和中国共产主义运动与苏联共 产国际之间的关系。 a~~中俄关系三阶段(1923--1937)1923-1927，苏联与国民革命派的同盟时期1927-1933 ，中俄绝缘时期(与南京政府)1933-1937，中俄合作时期 b~~中国共产主义运动与共产国际的关系：1926年以前，受托洛茨基影响，在共产国际主 席季诺维也夫指导下，对中国国民革命的积极合作。1926年初，斯大林取胜后，共产国际 成了在世界进行和平宣传的有力机构，1927年后的一段时间，共产国际和中国共产主义运 动失联，直至第六次共产党代表大会。1927年——1937年，共产国际在中国革命(与红色 区域无法直接联系)的作用被大大夸大了，从莫斯科和共产国际给予中共的实际财政援助可 以看的一清二楚(对东方总支出不超过每月15000美元)，相反，蒋介石在近十年内得到了 外国(美国、英国、德国、意大利等)给他而不给共产党的大量援助。 5——那个外国智囊 主要简述了德国顾问李德(作简要评价)指挥作战时出现的失误及其原因 。主要两次重大失误：反对1933年红军和十九路军的合作，南京第五次围剿中的错误的战 术防御计划措施。 6——别了，红色中国 主要简述了斯诺离开保安返回西安府的一些见闻趣事。 a~~离开保安之前的两件趣事：一是红军三军会师，集中于西北。二是离开之前访谈毛： 为了实现抗日民族解放的原则，可以和国民党等成立代议制中央政府，共同抗日。 b~~斯诺和保安红军恋恋不舍的离别之情，斯诺找回包包(日记、笔记胶卷、共产党杂志、 报纸、文件)的经历。
朱德于云南讲武堂毕业，是著名将领蔡锷的军官。他放弃荣华富贵毅然投身于共产主义事 业。在长征中尤其是当张国焘决定南下的时候带领四方面军在川西北进行艰苦斗争并最终 率部抵达陕北立下了永不可磨灭的丰功伟绩。 彭德怀在小学与老师发生争执后，操起板凳就把老师给揍了、他9岁离家闯荡世界、17岁带 领饥民攻打粮仓， 是一方面军三军团的司令员。他对待士兵胜似兄弟，长征途中自己的马 常让给部下骑。当在陕北打败回族将领马家的骑兵后，毛泽东作诗“山高路远坑深，大军纵 横驰奔。谁敢横刀立马，惟我彭大将军。” 靠两把菜刀起家的贺龙，父亲是湖南哥老会的领导者之一。年少时贺龙便以胆略及才智声 益名满湘地。传闻他可以在任何一座城市随时发动几百到几千哥老会成员加入红军。
CRH1简单汇总(第六组)
供电
设计的车辆电源为25 kV，50 Hz 。 供电系统的功能是 把接触网的电能经变压输送到车辆电气系统。供 电系统还对 网侧电流中不合乎需要的部分进行滤波。 每列车装有两个独 立的受电弓。在正常情况下只有第一个受电弓工 作，在发生 故障的情况下，第二个受电弓将代替工作。 主变压器（在8 辆车编组的列车上有三个主变压器）有一个初级绕 组，两个 牵引绕组和一个滤波绕组。主变压器通过油/空气热交换 器 进行冷却，它从裙板处的进气阀输入冷却空气。 在车间使用 时，只有通过底架的连接才可以向列车提供 3x380V/50 Hz 电源。 CRH1动车组共有两个受电弓，分别置于Tp1(2号车） 和Tp2（七号车）车 。
CRH1简单汇总 简单汇总
小组成员：
王剑 梁琰 刘赟 张钊 侯清涛 彭德芳
CRH1的Байду номын сангаас来 的由来
CRH1型电动车组，是中华人民共和国铁 道部为国营铁路进行第六次提速，向庞巴迪 订购的高速列车车款之一。2007年2月1日， CRH1正式开始在广深线投入服务，首航车 次为T971次，由广州东出发前往深圳。
牵引系统
设计的牵引系统适用于低电能消耗。为了减少能耗和摩 擦制动机的 磨损，牵引系统通过动力制动把能量返回供电系 统。 设计系统时使每辆拖车配备一个变压器，其容量支持两 辆动 车。中间拖车（Tb)只向一辆动车（M3）供电。 每辆动车的牵引设备由下列主要设备构成： • 变流器箱（包括一个网侧变流器、两个电机变流器、一 个 辅助变流器和一个冷却模块）。 • 滤波器箱包括一个二次谐波滤波器和辅助滤波器，配备辅 助变压器。 • 两个电机带齿轮箱，包括齿式联轴器：用于每个电机变流 器。 变流器有IGBT部件，1650V直流环节电压，并且是用 水冷却的。变流 器箱的冷却空气来自裙板的进气阀，然后返 回到铁路路基。
机械精度设计基础第6组未注尺寸公差
第六组
45120206 李志铭 45120208 宋欣燚 45120210 程勇 45120214 刘永勉
线性尺寸的未注公差
在零件图上，对于在车间一般加工条件下能够 保证的非配合线性尺寸（含倒圆半径、倒角高度尺 寸）的公差和极限偏差可以不标出，而采用 GB|T1804—2000 《一般公差线性尺寸的未注公差》 所规定的线性尺寸一般公差，以简化图样标注。
未注尺寸公差的分类
四个 公差
f mc v
等级
精密级
中等级
粗糙级
最粗级
未注尺寸公差标注
线性尺寸的未注公差要求应写在零件图的技术条件 中，采用GB|T1804—2000的标准号和公差等级符号 表示、例如选用中等级时，在图样上标注为：
线性尺寸的未注公差按GB/T 1804—m
谢谢观赏！
机械精度设计与检测
第六组 华为战略薪酬管理案例分析
华为的薪酬战略观念:
1、在薪酬体系构建上的内部公平性和外部 竞争性的辩证统一； 2、在具体的职位评估上的完善分级，即： 第一，明确公司价值导向， 第二，确定职位评估原则， 第三，确定职位评估方法， 第四，评估职位等级。
华为的薪酬战略指导方针:
薪酬体系框架的时候，一定要把人与职位分开
华为薪酬基本构成：
尽量减少员工流失，加强人力资源风险防范意识， 对于各类风险都有理性的预测和解决方案。进入成熟期 应更多的注重薪酬的长期激励及增加福利。
华为战略性薪酬管理建议:
3.加强实施全面薪酬战略：
华为的知识型员工所占比例很大，所以要注重对知识型员工的 薪酬政策，给知识型员工以充分的激励。更多的注重“内在“薪酬 的激励。应该更多的提供有效的成就激励和精神激励环境。知识型 员工有更强的成就动机．个体所特有的这种成就期望，构成了一种 强有力的成就激励。因此，成就本身就是对他们更好地激励，而金 钱和晋升等传统激励手段则退居次要地位。不仅如此，由于对自我 价值的高度重视。知识型员工同样格外注重他人、组织及社会的评 价，并强烈希望得到社会的认可和尊重。因而华为实施“全面薪酬 战略”，是实现对知识型员工全面激励的有效模式。
五.薪酬成本有效性:
薪资成本的控管，是企业人力资源 部最大的挑战。华为在进行薪酬调研时数 据将是以如何赢得同业经验丰富、技能娴 熟人才的竞争性人才价格为依据.
六.薪酬管理系统:
华为的薪酬体系与绩效和任职 资格紧密结合.即三位一体的形态，即 绩效管理体系、薪酬分配体系和任职 资格评价体系，三者三维一体，互通 互联，形成动态的结构。这套标准的 优越性在于，华为对员工的评价、待 遇和职位不一定具有必然的关联性，
长期绩效
企业战略目标 关注激励和奖励，强调贡献、 公共交流的价值观和成功；强 调分配效果 认为员工是管理主体，重视员 工参与，在薪酬体系的设计中 充分听取和采纳员工的意见和 建议 强调动态管理
第六组鉴别分离与提纯
+ H2O
O
CH2 CH2
CH2
C O + H2O
C O
（3）己二酸、庚二酸受热既脱水又脱羧生成环酮.
CH2CH2COOH CH2CH2COOH
CH2 CH2 C O + CO2 + H2O
CH2 CH2
CH2CH2COOH CH2
CH2CH2COOH
CH2 CH2
CH2
C O + CO2 + H2O
分析：上面三种化合物都是卤代烃，是同一类化合物，都 能与硝酸银的醇溶液反应生成卤化银沉淀，但由于三种化 合物的结构不同，分别为苄基、二级、一级卤代烃，它们 在反应中的活性不同，因此，可根据其反应速度进行鉴别。
例题解析
例3、苯甲醛、丙醛、2-戊酮、3-戊酮、正丙醇、异丙醇、苯酚
分析：上面一组化合物中有醛、酮、醇、酚四类，醛和酮都 是羰基化合物，因此，首先用鉴别羰基化合物的试剂将醛酮与醇 酚区别，然后用托伦试剂区别醛与酮，用斐林试剂区别芳香醛与 脂肪醛，用碘仿反应鉴别甲基酮；用三氯化铁的颜色反应区别酚 与醇，用碘仿反应鉴别可氧化成甲基酮的醇。
（2）用NaNO2 、HCl： （混三合种脂不物胺肪反）胺应：。SO伯2C胺l 放出晶不氮体溶气油Na，O状H仲物（胺叔不生胺溶成）H黄+ （色仲胺油）状物，叔胺
澄清溶液 H+
SO2NHR H+（伯胺）
（2）用NaNO2 、HCl： 脂肪胺：伯胺放出氮气，仲胺生成黄色油状物，叔胺 不反应。
⑴ 脂肪胺
（2）高锰酸钾溶液，紫色腿去。
烯烃分子中含C=C双键，炔烃分子中含CC叁键。当二者 被高锰酸钾溶液氧化时，不饱和键被破坏，同时紫色高锰酸钾 溶液褪色生成褐色的二氧化锰沉淀。根据上述实验现象可以来 鉴别烯烃或炔烃。
第六组笔顺
huāng dáo 荒 岛 Mèng 梦见
gū lí ng 孤 零零 màn biàn 漫山 遍野
hóu 小猴
tí ng 不停
座 空 连 忙 呀 话 年 象 极
一座 星座 天空 空气 连忙 连长 连忙 赶忙 好呀 快呀 说话 电话 过年 年青 大象 气象 南极 极品
dūn 蹲着 chéng
fú 孵小鸡 jī
yīn 绿茵茵
碧澄澄
叽叽Biblioteka 世 界 美 鸡 它 乎 久 丽 站
出世 世界 美丽 小鸡 它们 几乎 很久 美丽 车站
世人 边界 美好 公鸡 它的 在乎 许久 丽日 站立
yuàn 院子
yǒng 勇敢
rán 果然
亮 朋 穿 暗 明 快 李 文
月亮 明亮 朋友 亲朋 穿行 穿衣 黑暗 明暗 光明 明白 真快 很快 李树 李子 文明 语文
xǐ 喜欢
最 满 朵 那 真 晚 数 颗
最好 最美 满足 满地 花朵 一朵 那里 那边 真多 真好 晚上 晚饭 数一数 数数
颗粒 一颗
zuǐ 嘴巴
cháo 朝着
hē
喝水 chuāng 窗 外
zháo 着急
jiāo 焦急
xiǎng chìbǎng 我 想 翅 膀
羽 闪 非 常 定 找 决 拍
羽毛 羽扇 闪电 闪光 是非 非凡 非常 正常 一定 安定 找人 找到 决定 决心 拍手 拍打
第六组蔬菜无土栽培方案
播种
• 迟熟品种不可早播，否则导致抽苔迟， 菜苔质量不好。每亩播种量0.5公斤左右。
• 间苗定苗
• 直播菜心在子叶开始时间苗，间苗1－2 次；移栽菜心在幼苗九片叶时结合补苗 进行间苗定苗。定苗株行距早熟品种一 般为10厘米×13厘米，中熟品种为17厘 米×20厘米，迟熟品种为20厘米×23厘 米。
• 苗期管理
• 播种后的苗盘放在阴凉处，每天用喷壶 喷雾互一2次，保持种子表面湿润，必要 时盖遮阳网。播后第10天真叶展开后开 始喷2.0mS／cm浓度的营养液。真叶顶心 后间苗，每个海绵块上只留1株。生菜的 苗龄一般20－30天。
• 定植
• 1.定植前的准备工作 首先准备好栽培板。 栽培板一般由3厘米厚的聚苯板制成，在聚苯板 上按生菜栽植密度打孔，孔径略小于3厘米。生 菜栽植密度一般以20厘米X20厘米为宜，每平方 米25株。定植前还要准备好培养液，加满栽培床， 并试着用泵循环。检查营养液槽、栽培床是否漏 水、回液量大小等。一切准备好以后再定植。
• 品种选择
• 生菜性喜冷凉，气温25℃以上时结球困难。水培生菜由 于处在温室、大棚等保护地中，一年中大部分时间气温 都在25℃以上，所以栽培中不易结球，并由于高温容易 造成体内缺钙，发生心腐病。许多露地栽培中表现较好 的品种并不适合于水培。水培生菜应选早熟耐热、晚抽 薹的品种。北山3号、民谣、凯撒、大湖366是从日本引 进的生菜品种，适于水培生产。其中尤以北山3号最为 理想，早熟、耐热、抽薹晚，结球整齐，适应性广。北 京地区除6－8月份外，可周年在温室栽培。民谣、大湖 366的耐寒性比北山3号强，适于早春大棚水培。
• 采收。
• 第1、2次收获，当长至20-25厘米时就可 以采收了。一般是在基部附近保留2—3 个节位处摘下。让茎部继续长出新的侧 枝，当侧枝长大后重复以上的采收程序。 可能前几次的采收产量较低，但是产量 会逐步提高的。大约两个月后侧枝变细、 产量下降。这时候需要复壮。
第六组的队名和口号
第六组的队名和口号第六组的队名和口号序言：在各种比赛中，选出一个有趣且富有创意的队名与口号对于团队来说是非常重要的。
一个好的队名和口号不仅能够增强团队凝聚力，展示团队特色，还能够吸引观众的注意力，树立团队形象。
作为第六组的队名和口号的撰写者，我将以深度和广度的要求，从不同的维度来探讨队名和口号的重要性以及如何选择和构思一个成功的队名和口号。
一、队名的意义和作用1. 队名的凝聚力：一个团队的队名不仅能够代表团队的身份和形象，也能够激发成员之间的连结和凝聚力。
通过一个有意义的队名，团队成员可以感到自豪和归属，从而更加努力地追求共同目标。
2. 队名的展示特色：一个独特且有创意的队名能够凸显团队的个性和特色。
通过队名的选择，团队能够向外界展示出自己的独特之处，吸引更多人的关注和认可。
二、口号的意义和作用1. 口号的鼓舞士气：一个鼓舞人心的口号不仅能够激发团队成员的士气和信念，也能够给团队注入动力和积极的能量。
一个好的口号可以让团队成员感到自豪和自信，从而更加勇往直前地面对挑战。
2. 口号的形象塑造：一个精巧的口号能够传递出团队的形象和价值观。
通过口号的选择，团队能够向外界展示出自己的形象和态度，增强品牌价值。
三、选择和构思队名和口号的要点1. 理解团队特点：在选择和构思队名和口号之前，首先要全面了解团队的特点和目标。
明确团队的定位和目标能够帮助我们更好地选择与之匹配的队名和口号。
2. 独特性和创意性：一个成功的队名和口号需要具备独特性和创意性。
我们应该避免使用过于普通和常见的词语，而要选择一些有个性且令人印象深刻的词语，以便引起观众的注意。
3. 意义和寓意：一个好的队名和口号应该有着深刻的意义和寓意。
我们可以从团队的特点、目标或者价值观出发，选择一些与之相关联的词语，使队名和口号既具有独特性又能够传递团队的核心理念。
4. 语言表达和音韵美：一个成功的口号需要具备简洁明了、易记易懂的特点。
我们应该选择一些简洁而有力的词语，使口号具备韵律感和节奏感，同时容易为观众记住。
培训小组第六组活动计划
培训小组第六组活动计划一、活动目的培训小组第六组活动旨在通过一系列的团队合作和沟通训练，提高团队成员的团队合作能力，沟通能力和问题解决能力，同时增强团队凝聚力，提高工作效率和创造力。
二、活动内容1. 团队合作训练2. 沟通技巧培训3. 问题解决能力训练4. 团队凝聚力提升三、活动时间安排第一天上午：团队合作训练下午：沟通技巧培训晚上：自由活动第二天上午：问题解决能力训练下午：团队凝聚力提升晚上：团队建设活动四、具体计划第一天上午：团队合作训练1.1 团队拆分根据小组成员的专业能力和兴趣爱好，将团队分为几个小组，并安排不同的任务，鼓励团队成员相互协作，共同完成任务。
1.2 搭建桥梁通过小组成员相互讨论，发现彼此优势和不足，形成相互补充和协作的意识，培养团队协作精神。
下午：沟通技巧培训2.1 沟通模拟通过模拟场景，训练团队成员的沟通技巧和表达能力，培养团队成员的沟通意识和技巧。
2.2 团队反馈让团队成员对上午的团队合作训练进行反馈，认识到沟通在团队合作中的重要性，提高沟通技巧。
晚上：自由活动团队成员自由安排活动，增进团队成员之间的友谊和信任。
第二天上午：问题解决能力训练3.1 情景模拟模拟工作中遇到的问题，让团队成员通过团队合作和讨论找到解决问题的方法。
3.2 回顾总结对团队成员在解决问题时的表现进行回顾和总结，发现问题所在，提出改进的建议。
下午：团队凝聚力提升4.1 团队拓展组织团队成员进行户外拓展活动，加强团队成员之间的信任和凝聚力。
4.2 团队建设通过团队游戏和团队合作活动，增加团队成员之间的沟通和信任，提高团队的凝聚力。
晚上：团队建设活动举办团队晚会或者团队派对，让团队成员在轻松的氛围中放松心情，增进团队成员之间的感情。
五、活动结果评估通过对活动过程的观察和团队成员的反馈，评估活动的效果，总结活动中存在的问题和不足，为下一次活动提供参考。
活动计划结束后，及时进行活动总结，对活动效果进行评估，并及时收集团队成员的反馈意见，为今后的活动提供参考。
第六组 紫微在巳亥
第六组紫微在巳亥53 紫微七杀坐巳亥[紫微七杀]同度于巳亥二宫，对宫为天府，三合宫会[武曲贪狼]，以及[廉贞破军]。
紫微为帝曜，七杀为将星，二者同宫，表现出无与伦比的气势，主人富有开创力且思想独特。
一般来说紫杀可以视为权力的象征，所以紫微不宜再化权，否则主人权力欲过高，表现也一种令人难以忍受的霸气。
最宜得吉曜会照。
如辅弼昌曲禄马同会，则使七杀的刚勇有英雄用武之地，所谓[化杀为权]即是这种格局。
但假如无吉曜会照，则有如英雄落草为寇，便难免表现得强蛮霸道，主人横发横破。
女命紫杀，在婚姻方面尚无大碍，但如若诸煞照会，仍主孤独。
这组星系属于纯物质性的结构，星曜会合强烈，因此往往吉凶在于一线。
要推断[紫杀]在这两个宫垣的本质，从最极端来分别，可以区分为权威或横霸。
前者多正途发展，后者则往往易误入歧途。
不过，[紫杀]在命的人通常无如此强烈的极端性质，所以只是两种性质中的倾向比较而已。
[紫微七杀]本身即有权力的性质，所以再不宜加强其权力，否则即易变成横霸。
当紫微化权之时，必须与文昌文曲、左辅右弼、天魁天钺等同会，然后始可去其横霸之气，更无刑煞，则为权威。
若紫微不化权，有辅佐诸曜会合，则虽见火铃亦不为横霸，仅主权威。
但若无辅佐诸曜同会，则绝不宜见煞，若见火星陀罗，或擎羊铃星同度会照，则[紫杀]化为横霸。
人生亦必多挫折。
对宫天府最宜庚干化科，倘无煞曜同躔，则可消解[紫杀]的横霸，即使不能转化为权威，亦少了许多凶悍，人生的际遇因此亦多顺境。
三合宫会[武曲贪狼]，以贪狼化禄为佳，武曲化禄次之。
因武曲化禄，使[紫杀]仍多劳累，不如贪狼化禄之主享受。
同理，[廉贞破军]亦喜廉贞化禄，胜于破军化禄，破军化禄更较武曲化禄为劳碌。
[紫杀]本身即使无横霸之性，亦不宜会其它星曜化权。
贪狼化权，影响较小；破军化权．因有廉贞化禄调和，亦不为患，若武曲化权，则不宜更带煞曜，带煞曜则影响[紫杀]为横霸，虽天府化科亦难调和。
是故壬干的天府不宜化科。
第六组口号666
第六组口号666一、引言在当今社会，口号作为一种简洁有力的宣传手段，被广泛运用于各个领域。
一个好的口号能够准确地表达出一个团队、组织或品牌的核心理念和价值观，引起公众的共鸣和关注。
第六组的口号“666”就是一个充满力量和张力的口号，本文将围绕这个口号展开讨论，探索其内涵和应用。
二、口号解读1. 数字“6”的象征意义数字“6”在许多文化中都有特殊的象征意义。
在西方文化中，数字“6”被视为幸运数字，代表着好运和成功。
在中国文化中，数字“6”与“六六大顺”相连，寓意着一切顺利、如意。
因此，“6”作为第六组的口号，传递出积极向上、充满希望和幸福的信息。
2. “666”所代表的意义“666”作为一个固定的数字组合，具有独特的含义。
在互联网时代，“666”被广泛用于表达对某事物的赞美、喜爱或称赞。
它象征着极致、无敌、超越常人的力量和品质。
因此，“666”在第六组的口号中，代表着团队的卓越、杰出和非凡。
三、第六组的口号含义第六组的口号“666”传递出了积极向上、充满希望和幸福的信息，同时也代表了团队的卓越、杰出和非凡。
下面将从不同层面解读第六组的口号。
1. 个体层面在个体层面上，第六组的口号鼓励每个成员发挥自己的潜能，追求卓越。
数字“6”代表着极致和超越，提醒我们不断挑战自我，追求更高的目标和更好的成绩。
只有不断超越自己，才能达到人生的巅峰，获得真正的成功和满足感。
2. 团队层面在团队层面上，第六组的口号鼓励团队成员之间相互支持、协作和激励，共同追求卓越。
数字“6”代表着团队的杰出和非凡，提醒我们只有团结一心，共同努力，才能取得令人瞩目的成就。
团队的力量是无穷的，只要我们齐心协力，就能创造出令人惊叹的结果。
3. 社会层面在社会层面上，第六组的口号鼓励团队成员积极参与社会活动，为社会的发展和进步贡献自己的力量。
数字“6”代表着积极向上和充满希望，提醒我们每个人都有责任和义务为社会的发展贡献自己的才智和力量。
只有积极参与社会，才能推动社会的进步和繁荣。
第六组 —拜拜卡路里—减肥饮食、瘦身管理
拜拜卡路里
1.项目介绍
2.产品与服务
目
3.组织与管理
录
4.市场与竞争分析
5.营销模式
6.生产经营计划
目
7.财务分析
录
8.风险与机遇
1.项目介绍
拜拜卡路里是饮食和运动相结合的减肥 餐厅，致力于为有肥胖困扰的人群提供一个减 肥健身队的平台，为大家解决肥胖的难题，塑 造健康的体魄，从而提升肥胖人群的自信心。 我们拒绝节食，通过合理膳食结合减肥减脂操 达到减肥的目的，在甩脂的同时满足口腹之欲， 让大家享受于过程，喜悦于结果，同时为我们 的餐厅带来盈利。
对产品市场营销战略计划的执 行进行监督和控制。 策划总监：丁诗朗
负责品牌形象的树立，宣传， 推广，以及参与项目发展各阶 段的策划案和推广方案的制定。
财务总监：张秋扬
负责财项目发展各阶段资金财务战 略的制定。 产品总监：王晓燕
负责对旅游产品线路进行优 化更新，以及负责之后品牌 装备等生产线产品的生产与 监督，还有产品品控把关。 宣传总监：王晓燕 负责产品宣传、广告
餐厅：餐桌椅、餐盘、 15万。预计运动室每个月开3
刀叉用具、音响、空调。 个班，每班20人，收入约5万
运动室：音响、空调、 元。扣去宣传广告费、员工工
镜子。
资、菜品成本、水电费、租金，
预计公司月收入10万元。
8.风险与机遇
风险分析 资产风险：公司在经营过程中,外部不确定因素,内部 人为因素及相关条件而导致的资产质量发生偏差。 财务风险：如果不能保证在服务质量和盈利的条件 下降低成本，加大市场宣传，对企业运营将有十分 巨大的风险。 管理风险：管理上可能因为公司人力资源不足、规 章制度不完善、不可抗拒的意外事故、资金链突然 断裂等原因，严重影响项目的发展收益。 技术风险:市场上我们这种减肥产业可借鉴经验少， 计划运营中有可能出现错误。 破产对策： 实时监测公司运营情况，如若公司运营 不利，及时采取撤股，避免发生大面积的资金损失。
第六组—苯甲酸的制备ppt课件
4、苄卤氧化法
• 以 苯苄 甲卤酸:为原料,KMnO4 作氧化剂,也可制得
• 国内有文章报道用此法制苯甲酸,其后处理 过程无需脱色和重结晶就能得到白色苯甲 酸晶体,而且产率高达86 % ,反应是在有相 转移催化剂存在下进行的
汁饮料的保香剂。可作为膏香用入薰香香精。还 可用于巧克力、柠檬、橘子、子浆果、坚果、蜜 饯型等食用香精中。烟用香精中亦常用之。 • 【用途五】防腐剂；抗微生物剂。
工业制备
• 1、邻苯二甲酸酐水解脱羧法 • 2、甲苯氯化水解法 • 3、甲苯液相氧化法 • 4、苄卤氧化法
1、邻苯二甲酸酐水解脱羧法
• 该方法可分为液相法和气相法。前者催化 剂为邻苯二甲酸铬盐和钠盐等量组成的混 合物；后者的脱羧催化剂为等量的碳酸铜 和氢氧化钙。反应式为：
• 在水中溶解度：0.21g（17.5℃）、0.35g（25℃ ）、2.2g（75℃）、2.7g（80℃）、5.9g（ 100℃）。
用途
• 【用途一】用于医药、染料载体、增塑剂、香料 和食品防腐剂等的生产，也用于醇酸树脂涂料的 性能改进
• 【用途二】主要用于抗真菌及消毒防腐 • 【用途三】用作化学试剂及防腐剂 • 【用途四】通常用作定香剂或防腐剂。也用作果
食入：
饮足量温水，催吐。就医。
危险特性：
易燃，其蒸气与空气可形成爆炸性混合物，遇明火、高热能引起燃烧爆 炸。与氧化剂能发生强烈反应。流速过快，容易产生和积聚静电。其蒸气 比空气重，能在较低处扩散到相当远的地方，遇火源会着火回燃。
有害燃烧产物：
一氧化碳、二氧化碳。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• • • • • •
设备清单 控制系统I/O分配表 PLC控制系统框图 PLC电路图 PLC控制流程图 PLC控制程序结构图
设备清单表
序号
名称
可编程序控制器
DC 24V开关电 源
型号
FX2N-24MR
控制方案描述：
控制系统具有自动和手动两种方式： 1）手动运行时，两方向的黄灯同时闪动，周期是1S。 2）自动运行时，按一下起动按钮，信号灯系统开始工作（灯闪烁的周期是 1S）按一下停止按钮，所有的信号灯都熄灭。
三、实际阶段 实施方法
1）I/O地址分配 2）程序设计
实施过程
PLC接线 程序调试
注意事项
DC 24V
数量
1112源自3 4 5 6 7 8按钮
开关 指示灯
2
2 6
继电器
熔断器 接线端子排
JR16-20/3
RC1A-30/15 若干
控制系统I/O分配表
地址
X0 X1
设备名称
手动运行档 自动运行档
地址
Y1 Y2
设备名称
南北黄灯 南北红灯
X2
X3 Y0
起动按钮
停止按钮 南北绿灯
Y3
Y4 Y5
东西绿灯
Y0南北绿灯闪烁
T1 T1 M3 T5 M7 Y1南北黄灯亮
T5 Y3东西绿灯闪 烁
T2
T2 M4 Y3南北红灯亮
T6
T6 M8 Y4东西黄灯亮
T3 T3
T7
T7
X3
停止按钮
PLC控制程序结构图
X0:手动运行档 X1:自动运行档 X2:起动按钮 X3:停止按钮 Y0:南北向绿灯亮5s Y1:南北向黄灯闪2s Y2:南北红灯亮10s Y3:东西向绿灯亮5s Y4:东西向黄灯闪2s Y5:南北红灯亮10s
电子0921 第六组 项目二
项目工作分组
组长： 顾轶欧 制作控制方案 项目汇报 收集资料 编制控制程序 制作PPT
组员：
陈晓栋 倪赵阳 孟祥坤
项目工作计划
一、咨询阶段
查阅资料： 吴明亮主编《可编程控制器实训教程》 张万忠主编《可编程控制器应用技术》 李俊秀主编《可编程控制器应用技术实训指导》
二、决策阶段
东西黄灯 东西红灯
PLC控制系统框图
PLC电路图
X0 X1 X2 X3 X0 X1 X2 X3 COM COM1 Y3 Y4 Y5 COM2 Y0
P L C
Y1 Y2
24V
PLC控制流程图
准备 X2 启动按钮
M1
Y0南北绿灯亮
M5
Y5东西红灯亮
T0 M2
T0
T4 M6
T4 Y3 东 西 绿 灯 亮