2015年最新5.1-企业的经营

小米手机如此“疯狂”，归根结底靠 的是什么？
企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （关键因素） 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效 应等
小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了 390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随 地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小 米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问 题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。
股东人数限制为50人以下 股东以其出资额为限对公司债务负 有限清偿责任 按出资比例行使表决权 不必向全社会公开 最低资本限额为3万元人民币 不一定是货币，也可以是技术、厂 房、土地等
股份有限公司
资本必须划分为等额股份，以股 票形式表现，上市公司股票可以 自由流通转让
股东人数2人以上200人以下 股东以其认购的股份对公司债务 负有限清偿责任 一股一票 上市公司须向全社会公开 注册资本额比较高，最低限额为 人民币500万元
小米公司如此注重商品和服务的质量 给公司经营者什么样的启示？
企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形 象。（重要因素） 集中体现：商品和服务的质量
2. 公司经营成功的因素
制定正确的经营战略
成功 经营的 因素
依靠技术进步、科学管理 等手段，形成竞争优势
诚信经营，树立良好的 信誉和形象
肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。
（3）主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会 效益统一起来 （4）加强领导队伍建设，提高经营者的素质，建立 现代企业制度，转变经营发展方式。
企业
1类型
1.公司的含义 公司 2.公司的类型 3.公司的组织机构
1.公司经营的目的
公司的经营 2.公司经营成败的决定因素
5、公司的组织机构及其职能
①公司的决策机 构,负责处理公司 重大经营管理事 宜
股东大会或 监事会 董事会 股东会
③公司的监督机 构，对董事会和 经理的工作进行 监督
优点：权责明确、 总经理 互相制衡，提高 ②公司的执行 公司的运作效率 机构，负责公 和管理的科学性 司的日常经营 办 公 室 财 务 部 信 息 部 审 计 部 后 勤 部
3. 企业的兼并与破产
兼
并
破
产
（1）兼并 ①含义 ：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业, 吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现 象。（概括地说，就是优并劣） ②意义 ： 首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。 其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的 资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。 （兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争 力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联 合”。）
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16 种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠 。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被 我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知 结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？ 名
其 他 部 门
二、企业的经营和发展
1、公司经营的直接目的 2、公司经营成功的主要因素 3、企业兼并及破产的含义及其积极意义 4、公司成功经营的其他措施
小米公司是以研发、销售高 性能发烧级智能手机为主的 企业。作为刚成立两年的手 机公司，产生之初小米手机 就以超高的性价比成为手机 发烧友们的追捧对象，小米 公司也因此赚的金银满钵。 去年小米公司实现销售额 70多亿元，成为国产手机 领域的一枝独秀，小米公司 也很快发展壮大起来了。
小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了 “饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快 成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友 们的身份标识，市场需求不断增加。
小米公司的成功经验给公司经营者什 么样的启示
企业要制定正确的经营战略 （首要因素）
企业在分析外部环境和内 部条件的基础上，为在竞争 中求生存而做出的总体、长 远的谋划与对策。
公司的资本 股东人数 股东对本公 司债务的责 不 任
同 股东表决权 点
公司财务
规模大小
筹资手段
适用性 相同点
股票筹资
设立程序简单，适用于中小型企业 设立程序复杂适用于大中型企业 1．都是依法设立的企业法人。2．股东均负有限责任。3．公司均以 全部资产对债务承担责任。4．公司的组织机构均为：决策机构、 执 行机构、 监督机构。5．公司具有名称、章程。
第五课
企业与劳动者
第五课 企业与劳动者
提纲
企业的经营
一、公司的类型
1、企业的含义 2、企业的主要组织形式 3、公司的含义 4、公司形式 5、公司的组成部分
二、企业的经营与发展
1、企业经营成功的主要因素 2、企业的兼并和破产及其意义
一、公司的类型
1、企业的含义
企业：它是以营利为 目的而从事生产经营活动， 向社会提供商品或服务的 经济组织。（目的、作用） 是市场经济活动的主要参 加者，是国民经济的细胞 （地位）。
讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？
利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；
温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票， 但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。
类 别
P37资料
有限责任公司
资本不划分为等额股份，股东转让 资本须征得其他股东的同意，股本 转让比较困难
1．这样的企业该不该这样去救？ 2．如果不该这样去救，那该怎么办？
兼 并 与 破 产
2010年8月2日，浙江的吉利 集团收购福特汽车公司旗下 沃尔沃汽车公司沃尔沃的最 终交割仪式在伦敦举行，吉 利完成了对福特汽车公司旗 下沃尔沃轿车公司的全部股 权收购。吉利控股是一家上 市公司，成为中国汽车企业 成功收购国外豪华汽车企业 和品牌的第一宗案例,为中 国汽车工业由大变强迈出了 重要一步
（经营战略、竞争优势、企业形象）
3.公司的兼并和破产
1. 公司经营的直接目的 （1）企业利润的表现： 企业的利润率=
利润
企业的经营收入与生产经营成本之间的差额
利润 100% 成本 获得利润是不是公司经营的唯一目的？
不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。 （2）公司营利的意义：
开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、 为社会创造更多的财富。
（2）破产
①含义 ： 指的是对那些长期亏损、资不抵债而又 扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结 算的经济现象。 ②意义：
首先，有利于强化企业的风险意识，提高竞争力。 其次，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。
4.公司成功经营的其他措施
（1）遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；
（2）面向市场生产适销对路的商 品，注重人才的引进与培养，
企业的地位是 什么？我国企 业的类型，其 中哪种企业起 主导作用？
2、企业的主要组织形式
公司制是企业的主要组织形式之一，企 业还包括个人独资企业、合伙企业等非 公司制企业。企业=公司
=
现 有限责任制度 公司制企业 代 企 业 个人独资企业： 对企业债务承担无 组 限责任(P39小字） 织 形 合伙制企业： 对企业债务承担无限连 式 带责任
3、公司的含义
公司：是依法设立的，全部资本由 股东出资，以营利为目的的企业法人。
公司制是现代企业主要的典型的组织 形式。
4、公司形式 讨论1：你认为有限责任公司与股份有 限公司最主要的区别是什么？
有限责任公司：①资本不 必划分等额股份;②不发 行股票;③股份不可以随 便转让。
股份有限公司：①资本必 须划分为等额股份;②以 股票形式加以表现;③可 以转让和流通。