德思勤：商家选址要求及案例分享
[精选]门店选址法则及注意事项资料
![[精选]门店选址法则及注意事项资料](https://img.taocdn.com/s3/m/e8f4143e54270722192e453610661ed9ac51554b.png)
门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。
所谓有效，是指与自身产品相吻合。
想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。
品牌的产品定位包括风格、价格等，而顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。
只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。
适合的才是最好的。
品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。
在店铺选址过程中，应该先对所加盟的品牌进行定位分析，再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。
比如，肯德基通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，而不会选择流量也很大的定位高端的商场。
明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。
任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，即品牌相似的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。
2.正确处理面积和地段的关系理想的店铺是具有一流的地段、双门面以上的面积，当二者不可兼得时，选址策略就变得非常重要。
连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。
选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、多开店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。
品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。
大品牌选面积。
对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。
主要原因有两个：首先，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，在哪里开店都能形成商圈，不需要做太多的宣传，顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知 名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。
小品牌选地段。
餐馆选址标准
餐馆选址标准选址考虑选址时，首先要定准消费对象:你的餐馆是为谁开的？建议从以下二者选其一:居民区或是公司单位集中的地方。
下面就为大家解开餐馆选址标准，希望能帮到你。
餐馆选址标准1.地理位置的选择标准餐馆选址的标准一般要求达到周围环境干净卫生、空气清新、无噪音污染。
最好周边地绿化较好、建筑物美观。
一般要求餐馆离街道要有一定距离，离人行道要有3 ~ 5米，便于自行车的停放，或内设停车区域以方便食客，同时也可减少街道上川流不息的车辆施放出污染严重的灰尘、废气、噪音。
当选中某一区域后，必须了解该区域的规划是否有拆迁和重建项目，这些项目涉及位置和动工时间，避免在餐厅成本收回之前遇到拆迁和重建而蒙受损失或失去地理优势。
因此，必须在向有关部门咨询清楚后，才能确定餐厅的具体位置。
选择地势平坦规整、无积水、周围绿化较好、环境干净的地点经营餐馆，餐馆的面积既要实用价值大，又能适应将来消费发展变化的可能;餐馆建筑物风格要与周围建筑物相协调，并突出自身特点。
2.经济方面的选择标准餐馆周边环境的经济特性直接影响餐厅的经营，必须根据其特性做出相应的对策。
比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，餐厅要采用不同的营销策略。
地区经济背景要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度。
这些因素对餐厅的前景有很大的影响。
地区经济的繁荣程度会在很大程度上影响当地的房租，而房租是投资餐馆主要的启动成本之一，也是影响营业利润的一个主要要素。
房租过高会使经营者放弃比较满意的位置。
3.市场方面的选择标准地区同类型餐馆的竞争程度在很大程度上会影响未来的利润。
竞争其实可以分为直接竞争和间接竞争两个不同的部分：直接竞争指由提供同种类型的菜品和服务的餐厅引起的竞争，这类竞争会直接导致价格降低或成本增加，从而影响餐厅的利润率，所以通常被认为是有负面影响的消极因素;间接竞争包括由提供不同菜品或不同服务的餐厅或相关行业;;如销售半成品食物的超市和销售便利包装即食食品的小摊;;引起的竞争。
德思勤主力商家选址要求共59页
商家选址要求及案例分享
主力超市选址要求（共性的要求）：
技术指标 选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 卸货区（㎡） 柱间距（m） 燃气管道
具体要求 城市核心商圈、商业中心或商业新区 ≤3层 10000-20000㎡ 5000㎡左右 首层层高≥5.5m,二层以上层高≥4.5 m ≥500kg/㎡ 符合国家标准 ≥2500KVA 200-220Kcal/㎡ 提供自动人行扶梯、货梯2部 ≥300㎡ 8×8 m 需要
商家选址要求及案例分享
主力超市选址要求
技术指标职
排污
店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围
熟区域条件商洽） 交付租金形式 租赁年限 免租期 发展商品牌影响力
具体要求
提供独立的排污管道、排烟管道、化粪池及 隔油池
开阔 具体情况而定 简装/毛坯 30 元 /㎡/ 月 左 右 （ 深 圳 关 外 和 商 业 新 区 ， 成
商家选址要求及案例分享
主力百货选址要求（共性的要求）：
技术指标 选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 卸货区（㎡）
具体要求 城市核心商圈、商业中心内或商业新区 1-4层（亦可酌情考虑） 15000-20000㎡ 5000㎡左右 首层层高≥5.5m,二层以上层高≥4.5 m ≥350kg/㎡ 供水≥100DN ≥2500KVA 200-220Kcal/㎡ 提供自动人行扶梯2-3部/层、货梯2部 ≥200㎡
商家选址要求及案例分享
主力百货选址要求： 王府井百货
店铺选址案例
店铺选址案例
在选择店铺的位置时，我们需要考虑多个因素，包括人流量、竞争对手、租金
成本、交通便利性等。
下面我将以一个实际案例来说明如何选择合适的店铺选址。
这是一个小型餐饮连锁店的选址案例。
该连锁店主要经营快餐和简餐，目标消
费群体以上班族和学生为主。
在选址过程中，我们首先考虑了人流量问题。
我们选择了位于商业街的一家店铺，因为商业街是当地的繁华地段，每天都有大量人流量。
这样的位置可以让我们更容易吸引顾客，提高店铺的曝光率。
其次，我们考虑了竞争对手的情况。
在选址过程中，我们发现商业街上已经有
几家快餐店和简餐店。
但是，我们通过市场调研发现，这些店铺的口味和定位与我们不同，因此我们并不认为他们会对我们的生意造成太大的竞争压力。
相反，他们的存在也可以证明商业街是一个适合经营快餐和简餐的地方。
另外，我们还需要考虑租金成本。
商业街的租金相对较高，但是由于人流量大，我们相信这样的位置可以带来更高的收入。
因此，我们选择了这个位置，并且在租约谈判中也成功争取到了一定的优惠。
最后，我们需要考虑交通便利性。
商业街周围有多条公交线路经过，附近还有
地铁站。
这样的交通条件对于上班族和学生来说非常便利，他们可以很方便地到达我们的店铺。
因此，我们认为这个位置非常适合我们的店铺。
总的来说，选择店铺的位置是一个需要综合考虑多个因素的问题。
在本案例中，我们通过考虑人流量、竞争对手、租金成本和交通便利性等因素，最终选择了商业街的一家店铺作为连锁店的新分店。
希望这个案例可以对大家在选择店铺位置时有所帮助。
湖南融城德思勤商业街项目整体规划方案p
湖南融城德思勤商业街项目整体规划方案项目背景湖南融城德思勤商业街项目位于湖南省长沙市岳麓区望城坡，总占地面积约50000平方米，总投资约10亿元人民币。
本项目将打造成长沙市第一家集商业、文化、休闲、娱乐、餐饮及住宅为一体的现代化商业综合体。
规划设计整体规划采用现代化、国际化、高尚化的设计理念，建筑风格采用欧式、中式和现代简约风格相结合，展现出多元化的城市风貌。
商业区商业区以设计精良、功能齐全、服务一流为标准，集中了高档百货、特色商铺、餐饮娱乐为一体，满足消费者日常生活、商务、购物等多方面需求。
商业区内餐饮、品牌店铺等租用面积均可根据需求进行分割和合并，灵活满足租户的需要。
文化休闲区文化休闲区位于商业区的南侧，主要包括儿童游乐区、电影院、图书馆、艺术学院、展览中心、K歌房、休闲餐饮等。
配合商业区的消费需求，为市民和游客提供更全面、更优质的文化和娱乐服务。
住宅区住宅区位于商业区的北侧，建筑风格以现代简约为主，保证住宅的使用功能和美观度的兼备。
住宅区内设有物业服务中心，提供保安、家政、维修等多项服务。
投资回报本项目的目标是吸引更多的投资者，通过多种经营方式实现投资回报。
有效的品牌建设、营销推广和差异化经营模式创新是吸引投资的关键。
本项目将积极开展各种形式的品牌宣传和营销推广活动，开拓市场渠道，提升品牌影响力。
环保节能项目所在的岳麓区是长沙市的重点发展区，也是全市的文化创意产业基地。
在发展项目的同时，环保节能也是我们重要的考虑因素之一。
本项目将全面实施绿色建筑和节能措施，确保项目在可持续发展的基础上实现经济效益和环保效益的统一。
湖南融城德思勤商业街项目整体规划方案将以完善的硬件设备、卓越的服务品质和丰富的文化娱乐配套，形成集购物、休闲、文化、观光等为一体的综合商业中心，成为地标性的城市综合体，对于促进地方经济发展、提升当地形象和美誉度，树立新时期城市文化风貌、塑造新时期城市精神面貌都将起到重要的作用。
长沙德思勤城市广场招商简介
入的人群；
移动大厦
中南林业科技大学
➢2010年投资热点30大城市GDP排名长 株潭城市群以6624亿元，排名第八位， 位于重庆之后；
➢全 年 实 现 社 会 消 费 品 零 售 总 额 1812.08 亿 元 ， 比 上 年 增 长 20.0% ， 供 销两旺。
➢2010年人均可支配收入达22814元， 人均消费性支出16096元，城市居民可 支配收入高，消费型城市特征明显；
北京三里屯 （时尚潮流艺术）
+ 深圳万象城
红星建材市场
德思勤城市广场
花园酒店 步步高商业 红星商业广场
会展中心 红星美凯龙家居广场
通程高业广场 湘府百货 红星市场
省府迁驻城南，大批高档楼盘的纷纷开工 落成，红星商圈的零售业也猛速发展国内 外连锁知名品牌超市与百货为了抢占长株 潭城南版块的红星商圈，纷纷在此片区寻 找开设分店的物业。
项目1000米范围内商业还有：
大长沙时尚中心
德思勤城市广场招商简介
page1
中国·长沙 德思勤城市广场
全球招商
热忱欢迎
国际国内知名零售商家（高端百货、精品超市、3C电器、 五星影院、真冰场、KTV、电玩、儿童乐园、美食广场、 大型中西特色餐饮加盟！
p“屈贾之乡”、“楚汉名 城”，是一座具有3000年历史的历史文化名城和我国第 一批对外开放的旅游城市。总人口约600余万人；
托斯卡纳别墅群
商家选址要求及案例分享
商家选址要求及案例分享商家选址是一个关键的决策，决定了商家的发展和成功的潜力。
正确的选址是实现商家战略目标的重要保障。
本文将介绍商家选址的一些要求，并分享一些案例。
商家选址的要求可以分为以下几个方面：市场需求、竞争状况、人流量、交通便利、租金和税费、安全环境。
首先，商家选址必须符合市场需求。
商家要根据自己的产品和目标市场来选择适合的地方。
比如，卖奢侈品的商家应该选择繁华地区，这样更容易吸引高收入人群，而卖廉价商品的商家可以选择人口密集的地区。
其次，商家选址要考虑竞争状况。
商家需要了解竞争对手的情况，避免与竞争对手过于接近，这样有助于减少竞争压力。
商家可以选择在竞争不激烈的地区开设门店，或者选择与竞争对手不同的定位和特色来弥补差距。
第三，人流量是商家选址的重要考虑因素。
商家需要选择人流量大的地区，这样有更多的顾客潜在，并能增加店面的曝光度。
例如，商店靠近公共交通站点或购物中心等地方，可以吸引更多顾客。
第四，交通便利性也是商家选址的重要因素。
商家应选择交通便利、交通工具多样的地方，这样有助于顾客到店消费。
商家可以选择靠近地铁站或公交车站等地方，方便顾客出行。
另外，停车位的充足也是商家选址的一个重要考虑因素。
第五，租金和税费也是商家选址的重要方面。
商家要合理估计自己的租金预算和税费，选择适合自己的地段。
商家应该根据经营能力和预期利润来判断是否能够承担得起租金和税费。
最后，商家选址还要考虑安全环境。
商家应选择治安良好、环境安全的地方，这样有利于保障员工和顾客的安全。
商家可以考虑选择在商业社区或者商业广场等设施完善、安全保障措施完备的地方开设门店。
以下是一些选址成功的案例分享：1. 星巴克在中国的选址策略。
星巴克常常选择在办公区和购物中心开设门店，这些地方人流量大且交通便利。
此外，星巴克还非常关注环境，注重店内的装修和氛围，为顾客提供一个舒适的消费环境。
2. 优衣库在亚洲市场的选址策略。
优衣库常常选择在市中心或者人口密集的地方开设门店，例如，在北京的王府井和上海的南京西路等地。
商家选址要求及案例分享。
本报告是严格保密的。
17
主力超市选址要求——吉之岛/人人乐
1、商场建筑面积：8000-10000 m2/层，共二层或三层 2、楼层净高：6.5米 3、支柱跨度：12米×12米或9米×9米 4、楼层活负荷：每层5KN/m2 5、卸货场所：吉之岛专用场所1处（11吨车× 4辆） 6、商业停车场：800台或以上
本报告是严格保密的。
15
主力超市——家乐福
家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际 化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个 国家和地区。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、 南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市， 聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引 进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体 评为“在华最有影响力的企业”之一。
12
主力超市——沃尔玛
沃尔玛百货有限公司(Wal-Mart Stores, Inc.) 是世界上最大的连锁零售企业。 截至2009年5月，沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场，员工总数210万 人，每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。沃尔玛是全球500强榜首企业。
沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商 店，经过十多年的发展，截至2009年5月7日，已经在全国共89个城市开设 了146家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业 态，其中沃尔玛购物广场138家、山姆会员商店3家，社区店2家，2008年， 沃尔玛在中国实现销售额278亿元，比上一年增长30.6%，以销售额而言，位 居中国百强连锁百货企业第11位
【精品策划】深圳市布吉街道布吉东大案例分析[整理后]
![【精品策划】深圳市布吉街道布吉东大案例分析[整理后]](https://img.taocdn.com/s3/m/6cf7b919580216fc700afd9f.png)
招商情况
社区消费支撑 片区商业的空白 商业网点向东延伸 沃尔玛带来的人气 片区文化氛围 政策上的利好 招商的低门槛
销售、招商同时进行，获得成功
4个多月即达到100%招商率
经营情况
人流量小，经营惨淡，油画 城被迫关闭，业态调整前退 租面积超过50％，被迫重新 招商
原因：业态定位不当，形成无效供应
三、项目情况 业态定位
商业街区规划有国际油画城、儿童用品、时尚精 品、休闲娱乐及超市、百货、餐饮等。
客户定位
布吉东区超过400万平方米70万居民
宣传推广
广告紧紧扣住目标客户的心理，针对不同的投资客户群 制定“白领投资计划”“成长投资计划”“教育投资计
划”等主题，并以媒体配合热炒布吉东片区，形成很好
操作模式点评
虚拟产权的划分销售是商业失败的根源之一，产权明晰的缺
失直接造成后期经营过程中，权责不明，商业项目持续的经济
支撑被打碎，其内在根本的三方利益均衡被破坏掉 招商的低门槛，使返租给开发商背上沉重的负担，直接影响 了项目的运营及管理 夸大其辞的推广，使开发企业的品牌和信誉无形资产被破坏
案例评点
1、定位契合市场终端消费群是项目运营成功的保证 2、差异化竞争与市场竞争是相辅相成的
3、保证各方利益的合理分配是项目维系的内在因素
4、业态的选择与市场及项目的准确分析判断是息息相关的 5、招商策略中对于品牌的选择是项目成功的关键因素之一
案例借鉴
1、定位应以终端消费为根本出发点，对终端消费应有准 确的分析和判断，并在此基础上形成项目定位和可持续发 展战略 2、虚拟产权消售和产权分割销售所带来的弊端屡见不鲜， 这种模式逐渐被市场淘汰 3、返租销售及回购将给开发商带来沉重的负担 4、融资渠道不畅是开发商业地产的瓶颈，新的融资渠道 和操作模式是商业成功的前提条件
百货、超市、专业店商业选址要求
百货、超市、专业店商业选址要求汇报人：日期:contents•百货店选址要求•超市选址要求目录•专业店选址要求•不同类型店铺的选址比较01百货店选址要求百货店通常在人口密集的城市中选址，以确保有足够的客流量。
充足的人口数量人口增长趋势消费能力评估选择人口正在增长或预计增长的区域，以保证未来的客源。
对目标区域内消费者的消费水平进行评估，以确保选址区域的消费能力与百货店的定位相匹配。
030201城市人口要求百货店应选址在交通便利的区域，如靠近公共交通站点、高速公路出口等。
便利的交通网络提供充足的停车设施，方便顾客停车，增加顾客的购物体验。
停车设施评估交通流量，选择在主要道路或繁忙的交通节点附近，以吸引更多的潜在客户。
交通流量交通条件百货店需要足够的面积来容纳各种商品和服务，同时考虑未来扩张的可能性。
合适的店铺面积选择矩形或方形的店铺形状，有利于合理利用空间，提高店铺的利用率。
店铺形状规则考虑店铺的结构、层高、承重等因素，以满足百货店的经营需求。
建筑结构与条件店铺面积与形状租金合理租金应与百货店的盈利能力相匹配，避免过高的租金对经营造成压力。
长期稳定租约寻求具有长期稳定租约的物业，以保证百货店的稳定经营。
租约灵活性考虑租约的灵活性，以便在经营过程中根据需要进行调整。
租约条件02超市选址要求选址区域的人口数量和密度是衡量市场需求的重要指标，人口规模大且密度高的地区对于超市的经营更有利。
人口数量与密度了解该地区的家庭户数、人口结构和收入水平，有助于判断潜在消费者的购买力和消费习惯。
家庭户数与收入水平对商圈类型进行划分，了解不同类型的商圈对超市经营的影响；同时分析竞争态势，了解竞争对手的数量、规模和经营状况。
商圈类型与竞争态势城市人口与商圈条件评估选址地点周围的交通网络是否发达，是否方便消费者到达和离开。
交通便捷性选址区域是否有足够的停车设施，是否方便消费者停车，对于吸引顾客和提升购物体验至关重要。
停车设施交通与停车条件了解竞争对手的数量、规模和分布情况，以评估市场竞争程度。
德思勤城市广场商详解
2.2 、 定位思路-市场层面的机会和空白点
➢ 会展经济日益发达，红星商圈升级改造势在必行。 ➢ 目前红星广场已经形成成熟的商业中心，人流量大，商业
活动密集，但周围缺乏与会展物业和周边商务人群提供相 应配套的高档商务中心，如星级酒店、高档写字楼、公寓 楼等。 ➢ 现有的物业品质不高，档次较低, 提升区域形象的物业目前 相对缺乏。
●2006年，反映城市生活水平的重要指标恩格尔系数继续保持下降趋势:由上年同期的33.4％降至32.6％。 ●统计数据显示，在八大项支出方面，医疗保健、交通通讯、居住三大类消费增幅均达到两位数。其中，
居住消费增幅居8大类之首。 ●2006年长沙市城市居民人均教育消费支出866.86元，同比降低7.3％，是五年以来首次下降。 ●汽车是近年的城市居民家庭最具代表性的消费热点，2006年仍然保持旺盛的需求。2006年末每百户家
2.3、项目整体定位-物业定位
长沙首席·国际化都市综合体
2.3、项目整体定位-物业定位释义
长沙首席·国际化都市综合体
长沙融城计划，使大盘 云起，然，视野放在国 际标准上却不多
新兴区域需要名片效应， 项目以国际化标准带动 区域发展
长珠潭都市群的中心地 带，其壮志也是国际化
2.3、项目整体定位-总体示意
德思勤城市广场商业定位和发 展战略
二、本项目发展战略及整体定位
2.1 定位模式确定 2.2 定位思路及发展战略 2.3 项目定位 2.4 项目发展方向及价值系统建立
2.1 、 定位模式确立
市场层面 本地消费习性 城市发展层面 地块价值
2.2 、 定位思路-城市发展层面思考
➢ 着眼未来长株潭一体化的发展 ➢ 把握城市新兴商圈的转移方向 ➢ 分析长株潭的消费特征和趋势 ➢ 突出休闲娱乐主题 ➢ 建立大长沙门户生活方式中心
各类商家经营选址需求大全
各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所，如餐馆、酒楼、快餐店等。
在选择经营选址时，餐饮店需考虑以下几个因素：•繁华地段：选址在繁华的商业区或商场附近，能够吸引更多的顾客。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来就餐。
•人口密集区：选址在人口密集的区域，能够获得更大的顾客潜力。
•竞争情况：需调研周边竞争餐饮店的情况，确定选址是否合适。
•邻近设施：选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点，能够增加潜在的客户群体。
2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺，如服装店、超市、便利店等。
在选择经营选址时，零售店需考虑以下几个因素：•人流密集区：选址在人流密集的商业区或购物中心，能够吸引更多的顾客。
•目标客户群体：了解目标客户群体的特征，并选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争零售店的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来购物。
•邻近设施：选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点，能够吸引更多的顾客。
3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。
在选择经营选址时，服务行业需考虑以下几个因素：•目标客户群体：根据目标客户群体的特征，选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争服务行业的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来使用服务。
•邻近设施：选择附近有商场、写字楼等设施的地点，能够吸引更多的潜在客户。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来使用服务。
4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所，如写字楼、联合办公空间等。
在选择经营选址时，办公场所需考虑以下几个因素：•交通便利性：靠近公共交通站点或主干道，方便员工上下班。
•邻近设施：选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点，方便员工的休息与用餐。
•电信设施：确保有良好的网络覆盖和电信设施，方便办公和交流。
门店选址标准
门店选址标准门店选址标准在门店选址过程中，店面和商圈的分类是非常重要的。
店面可以根据商圈和客流量来进行分类，分为一类店、二类店和三类店。
此外，店面还可以根据位置分为商圈店和定向店。
商圈则可以根据商圈性质分为一类商圈、二类商圈和三类商圈。
一类商圈是城市商业最集中、发达的区域，知名度高，集客力强，交通便利，如西单、王府井。
二类商圈仅次于主商圈，商业比较集中，比较发达的区域，知名度较高，集客力强，交通便利，如崇文门、公主坟。
三类商圈商业不集中，但有单独商业项目，消费群体相对固定，比较繁华，如___、影城等等。
根据店面和商圈的分类和定义，一类店主要设立于一类商圈、客流量大的购物场所，处于1-3层。
二类店主要设立于二类商圈，客流量较大。
三类店位于三类商圈或大型社区附近。
定向店则交通便利，店面露出度高，物业租金较低，通常位于非商圈。
在拓展选址过程中，需要遵循一些原则。
首先是露出度第一原则，店招（灯箱）明显、突出，视觉角度好。
其次是商圈至上原则，选址过程中，首要考虑商圈因素。
还需要考虑有效店面原则，开店要开有效店面，要考虑店址的集客能力、消费者购物惯，租金费率和销售预估。
就近拓展原则是在市场条件相差不大的情况下，考虑在短期内对几个相距较近的商圈进行开发，从而降低开发成本、后期管理成本，降低管理难度。
租赁期原则上是3-6年，对于地理位置好的店址，租赁期可延长到10-15年。
商圈店和定向店同开原则是在同一区域，根据条件的成熟度，商圈店和定向店要考虑同时开。
如果在商圈内无合适物业，要考虑先开定向店，以扩大知名度和影响力，等在商圈内找到合适物业后再开商圈店。
商场门前场地开阔原则是门店门前场地要开阔，便于消费者停车，便于大型户外促销活动开展。
排它原则是同一物业内对同类产品的销售要求具有排它性。
产权、租赁权原则是出租方应为产权方或具备转租权的承租方。
在拓展选址过程中，位置和交通是非常重要的要素。
位置是否符合商圈的分类和定义，首选相对独立的物业，商场内店面位置应在三层以下（商场经营楼层在四层以上）负一层以上。
各类商家的选址要求一览
各类商家的选址要求一览◎兴万家[超市]1、社区购物中心商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势物业要求：面积在10000--20000平方米之间，楼层不超过三层，层高以米为最佳，净高不低于3.2米，柱距以8米×8米为宜，物业纵深以30--50米为佳2、社区型综合超市商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势物业要求：面积在2000--6000平方米之间，以单层面积不少于2000平方米，楼层数不超过两层为最佳，层高以5米为宜净高不低于3。
2米，柱间距以8米*8米为宜，物业纵深要求以30-40米为佳◎北京物美[超市]一、便利店和便利超市1、立地：临交通主动线，可视性佳（50米以外易见），无进店障碍2、商圈：流动人口量4000人次天---8000人次/天3、物业：面积80平方米--500平方米，地上一层布局方正为佳二、综合超市1、立地：临交通主动线交汇处，把角为佳，容易发现2、商圈：以半径1。
2公里的商圈中有2万户居发为宜。
3、物业：单层面积1500平方米--6000平方米以上，不超过2层，以一层为佳，卖场以方形最好。
三、大卖场1、立地：临交通主动线交汇处，客流车流量大，人流车流易进出2、商圈：以3公里为半径，内有居民30万人3、物业：单层面积8000平方米---30000平方米以上，层高5米，柱距8米，以一层最佳，不超过二层，可停车300辆◎沃尔玛[超市]1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳二、对物业的要求1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离）3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼的要求在1000KG/平方米以上4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接7、商场要求有一定面积的广场1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米四、其它1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期◎欧尚[大买场]选址标准：A、单层不小于8000平方米，净高5.5米左右，柱距9×9米，承载量800～1000千克/平方米B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5～3公里内常住人口达到25～30万◎铭可达[超市]基本要求指标1、区域：泛珠江三角洲、深圳（布吉、龙华、沙头角、松岗）、福建、长沙、重庆、广州。
商场选址的原则和程序
商场选址的原则和程序商场选址的原则和程序一.商场选址的原则1．方便顾客购物满足顾客需求是商场经营的宗旨，因此商场位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此商场要符合以下条件：(1)交通便利。
车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。
如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。
商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
(2)靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商场开业的最佳地点选择。
但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
因而虽然商业效益好，但并非适合所有商场经营，一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。
(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。
由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。
商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。
这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成“市场”，所以能够进入商场购物的顾客人数多，客流量大。
2．有利于商场开拓发展商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：(1)提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期发展。
商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
(2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。
不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商场在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。
尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本企业的特色和优势，树立本企业的形象。
(3)有利于合理组织商品运送。
商家选址要求及案例分享
善于利用市场空白和竞争优势
01
考虑周边竞争对手的情况，避 免与强势对手直接竞争。
02
寻找市场空白点，如新兴社区 或商业区，以较低租金获得合 适店址。
03
考虑未来发展趋势，如政府规 划中的商业区或新兴产业集群 地，提前布局。
考虑未来发展和扩张的可能性
预留发展空间，如选择多层建筑或可扩展的土地，以 便未来扩张。
CHAPTER 04
商家选址策略与技巧
根据自身定位和目标客户选择合适的店址
快餐店
通常选择人流量大的商业街或购 物中心内，以便快速服务。
咖啡厅
注重氛围和舒适度，选择商业街 或购物中心内，但避免与快餐店
等嘈杂场所相邻。
服装店
针对目标客户进行定位，如年轻 人喜欢的快时尚品牌通常选择繁 华商业街或购物中心的一楼，而 高端奢侈品牌则倾向于独立店铺
02
了解客户的购买偏好、消费频率、消费金额等，以便制定合适
的营销策略。
确定目标客户群体的分布情况
03
了解客户群体的居住和工作区域，以便确定合适的选址地点。
确定商圈和区域
确定商圈类型
根据商家的定位和目标客户群体，选择合适的商圈类型，如商业 区、住宅区、办公区等。
分析商圈的竞争情况
了解商圈内同行业的数量、规模、经营状况等，以便评估商圈的竞 争程度。
VS
案例
某电影院在城市商业区的大型购物中心内 开设影城，提供多厅观影和豪华座椅等特 色服务，吸引年轻观众和商家选址案例分享
星巴克：利用大数据选择最优店址
总结词
星巴克的成功选址策略是利用大数据分析， 精准锁定目标客群，提高门店盈利能力。
详细描述
星巴克在选址方面非常注重大数据分析，通 过收集和分析客流、消费习惯、商圈特点等 数据，筛选出最优的店址。例如，星巴克在 选择店址时，会优先选择商圈内客流量最大 、消费能力最强的地段，同时考虑当地居民 的消费习惯和口味偏好，以精准定位目标客 群，提高门店的盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
具体选址要求
商家选址要求及案例分享
• 主力百货选址要求 • 主力超市选址要求 • 餐饮类商家选址要求
• 电器类商家选址要求
商家选址要求及案例分享
• 主力百货选址要求 • 主力超市选址要求 • 餐饮类商家选址要求
• 家居建材类商家选址要求 家居建材类商家选址要求
• 电器类商家选址要求
商家选址要求及案例分享
商家选址要求及案例分享
技术指标
卸货区（㎡） 柱间距（m） 燃气管道 排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期
具体要求
没要求 视具体位置，要求不大 需要 设置排污、排油井、隔油池及排油烟井道等 设施 越宽越好 3000㎡的面积需要80-100个车位 毛坏 不超过100元/㎡ 转帐 10年 面谈，一般半年
一般是纯租金 15-20年 半年以上 相当重要
商家选址要求及案例分享
主力超市选址要求：
沃尔玛 家乐福 吉之岛 麦德龙
商家选址要求及案例分享
主力超市选址要求：
物美 华润万佳 人人乐 新一佳
具体选址要求
商家选址要求及案例分享
餐饮类商家选址要求：
特色餐饮 中西快餐 概念餐饮 商务/海鲜酒楼 亚洲美食
商家选址要求及案例分享
家居建材类商家选址要求： 家福特 百安居
具体选址要求
商家选址要求及案例分享
• 主力百货选址要求 • 主力超市选址要求 • 餐饮类商家选址要求
• 家居建材类商家选址要求
• 电器类商家选址要求 家电类商家选址要求
商家选址要求及案例分享
电器商家拓展要求（国美、苏宁、顺电、铭可达） 技术指标
商家选址要求及案例分享
主力百货选址要求（共性的要求）：
技术指标 选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 卸货区（㎡） 具体要求 城市核心商圈、商业中心内或商业新区 1-4层（亦可酌情考虑） 15000-20000㎡ 5000㎡左右 首层层高≥5.5m,二层以上层高≥4.5 m ≥350kg/㎡ 供水≥100DN ≥2500KVA 200-220Kcal/㎡ 提供自动人行扶梯2-3部/层、货梯2部 ≥200㎡
建材商家拓展要求（百安居、乐安居、世纪中心）
技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 中央空调 店内垂直交通 卸货区（㎡）
具体要求
建材装饰集中的区域、大型楼盘较为集中的区域 以首层为主，2-5层均可 10000-20000㎡ 5000㎡左右 ≥6m 3-4吨 需要 自动扶梯2部/层、步梯2部以上、货梯1部 需要
商家选址要求及案例分享
技术指标
柱间距（m） 停车场位置、数量 店前走道 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期 发展商品牌影响力
具体要求
8×10 m 根据实际情况而定 开阔，足够的广告位置 简装/毛坯 以实际情况而定 纯租金 8-10年 半年或一年以上 相当重要
商家选址要求及案例分享
技术指标
店内垂直交通 燃气管道 排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期
具体要求
升降梯两部、观光梯一部 配备管道煤气冲 设置排污、排油井、隔油池及排油烟井道等设施 宽阔 100个停车位以上，要有地面停车位 看具体情况而定 不超过80元/㎡（以深圳为例） 转帐 10-15年 根据项目市场的成熟程度来定
商家选址要求及案例分享
中西快餐商家拓展要求（肯德基、麦当劳、永和大王） 技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 弱电要求
具体要求
城市核心商圈、城市主干道、次级商圈等区域 一、二层 200-2000㎡ 至少200㎡ ≥3.5m 需要 150KW 需要 最好有 无特殊要求
技术指标
弱电要求 燃气管道 排污 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受能力 交付租金形式 租赁年限 免租期
具体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ求
无特殊要求 需要 要求有烟气道、排污化油池、垃圾中转站 不少于20个 毛坏 商洽 主要不纯租金，也有保底租金加扣点的形式 6年以上 面谈，3个月以上
商家选址要求及案例分享
餐饮类商家选址要求： 肯德基/麦当劳 民间瓦缸 永和大王 0755味工厂 天天渔港 味千拉面 米萝西餐厅 清风茶艺馆 面点王 大家乐 星期五餐厅
电器类商家选址要求 国美 铭可达 具体选址要求
商家选址要求及案例分享
• 案例分享
华润中心SoppingMall“万象城”选址
国美选址
希望以上内容对各位的工作能有所帮 助，每天都有好心情！
商家选址要求及案例分享
概念餐饮商家拓展要求（王子厨房、0755味工场） 技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通
具体要求
一线城市 1-3层 3000㎡ 1000㎡ 3m以上 ≥350kg/㎡ 接驳到位 150KW 国家标准 需要
商家选址要求及案例分享
• 课题组：商业中心
• 撰稿人：谭艳莉
商家选址要求及案例分享
• 主力百货选址要求 • 主力超市选址要求 • 餐饮类商家选址要求
• 家居建材类商家选址要求
• 电器类商家选址要求
商家选址要求及案例分享
主力百货选址要求： 一、立地要求： 城市类型、城市设施、 城市规划 消费因素 城市商业属性 交通条件 二、物业位置要求： 人口数及住户数 竞争店数 客流状况、道路状况 场地条件
商家选址要求及案例分享
商务海鲜酒楼商家拓展要求（丹桂轩、海港）
技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 给排水 供配电 中央空调
具体要求
商业中心区或食街 1-5层 2000-5000㎡ 1000㎡ ≥4M 接驳到位 满足工业用电标准 需要
商家选址要求及案例分享
商家选址要求及案例分享
咖啡西餐商家拓展要求（雨花、星巴克）
技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 层高要求（m） 给排水 供配电 中央空调
具体要求
核心商圈、次级商圈 1-2层 180-1500㎡ 180㎡以上 3.5m以上 需要 100KW以上 需要
商家选址要求及案例分享
商家选址要求及案例分享
技术指标
柱间距（m） 排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期 发展商品牌影响力
具体要求
10×10 m 国家标准 宽广 150个车位/10000㎡ 毛坯 视位置而定 纯租金 8-10年 一般要一年 无过多的要求
层高、承重、车位、交通状况要求严格
商家选址要求及案例分享
主力百货选址要求（共性的要求）：
技术指标 柱间距（m） 燃气管道 排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期 发展商品牌影响力 具体要求 8×8 m 提供配口 ≥20DN 开阔，临街或临广场 500个车位左右 简装/毛坯 20-50元/㎡/月左右（深圳区域一般情况下） 扣点或纯租金 10-20年 不同区域有不同的标准，一般一年左右 非常重要
商家选址要求及案例分享
主力超市选址要求
技术指标职 具体要求
排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 熟区域条件商洽） 交付租金形式 租赁年限 免租期 发展商品牌影响力
提供独立的排污管道、排烟管道、化粪池及 隔油池 开阔 具体情况而定 简装/毛坯 30 元 /㎡/ 月 左 右 （ 深 圳 关 外 和 商 业 新 区 ， 成
商家选址要求及案例分享
技术指标
燃气管道 排污 店前走道 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期
具体要求
需要 设置排污、排油井、隔油池及排油烟井道等设施 走道通畅,店内可视性强 不太要求 简单要求 一般100元/㎡/月以内或保底扣点(部分区域商洽) 现付或转帐 5-15年 面谈，一般为装修期
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 单层面积（㎡） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通
具体要求
商业核心区、大卖场附近、大型社区 一般是1-3层，最好是首层 ≥4000㎡ ≥2000㎡左右 500kg/㎡ 国家标准 国家标准 需要 提供自动人行扶梯2部/层步梯2部以上、货梯1部
商家选址要求及案例分享
亚洲美食商家拓展要求（中森名菜、味千拉面）
技术指标
选址区域 经营楼层选择 需求面积（㎡） 层高要求（m） 楼板承重（kh/㎡） 给排水 供配电 中央空调 店内垂直交通 配送区（㎡）
具体要求
城市核心商圈、商务办公区域 1-3层 300㎡以上 净高≥4.5M ≥350kg/㎡ 接驳到位 符合国家工业用电标准 200-220cal/㎡,预留空调机位 提供自动二氧化碳梯2-6个，消防安全通道1-2个 部分商家需要，60㎡左右
商家选址要求及案例分享
技术指标
柱间距（m） 燃气管道 排污 停车场位置、数量 物业交付装修标准 租金承受范围 交付租金形式 租赁年限 免租期
具体要求
8*10 需要 设置排污、排油井、隔油池及排油烟井道等设施 20-150个车位，需要部分地面停车位 简装/毛坏 80元/㎡以下（部分区域需商洽） 转帐 15年 3-12个月
餐饮的分类
商家选址要求及案例分享
餐饮类商家选址要求（特色餐饮）： 例：（民间瓦缸、漓江又一轩）