CH5工程建设监理规划
建设工程监理规划文件
1、这些看法有些正确，有些不妥（监理规划作为监理组织机构开展 监理工作的纲领性文件，是开展监理工作的重要的技术组织文 件）。不妥之处如下： 第2条的基本作用是不正确的，因为在背景材料中给出的条件 是业主委托监理单位进行“实施阶段的监理”，所以监理规划就 不应仅限于“是指导施工阶段的监理工作”这一作用。 监理规划的编制不但应符合监理合同、项目特征、业主要求等 内容，还应符合国家制定的各项法律、法规、技术标准、规范等 要求。 由于工程项目建设中，往往工期较长，所以在设计阶段不可能 将施工招标、施工阶段的监理规划“一气呵成”地编就，而应分 阶段进行“滚动式”编制，帮第（4）条款不妥。 其他两条原则正确。因监理大纲、监理规划、监理细则是监理 单位针对工程项目编制的系列文件，具有体系上的一致性、相关 性与系统性，宜由粗到细形成系列文件，监理规划应符合监理大 纲的有关内容，也应为监理细则的编制提出明确的目标要求。 所讨论的监理规划内容中，第2条监理单位的权利和义务，第3条 监理单位的经营目标和第4条工程项目实施的组织等内容一般不宜 编入监理规划。
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部 分文件档案资料如下：（1）监理实施细则；（2）监理通 知单 ；（3）分包单位资质材料；（4）费用索赔报告及审 （5）质量评估报告。
问题：
1．指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确 作法。
2．写出图 1-1 中①～④项工作的正确步骤。
3．指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之 处，写出正确作法。
2、监理规划的基本内容应包括： （1）工程概况； （2）监理单位的权利和义务； （3）监理单位的经营目标； （4）工程项目实施的组织； （5）监理范围内的工程总目标； （6）项目监理组织机构； （7）质量、投资、进度控制； （8）合同管理； （9）信息管理； （10）组织协调；
CH5工程建设监理规划精品资料
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施工阶段
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第五章 工程建设监理规划
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施工招标阶段
建设监理
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建设监理
第五章 工程建设监理规划
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建设监理
了了了 了了了了了 项目监理部信息流程图
第五章 工程建设监理规划
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§3 建设监理规划的内容及其审核
一、建设监理规划的内容 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§2 监理规划的编写
二、建设监理规划编写的要求
1、内容规范化、具体化 2、表达格式化、标准化 3、主持人和决策人是项目总监 4、强调动态性 5、分阶段编写 6、用系统设计的方法进行 7、经过审批
建设工程监理规划范例
建设工程监理规划工程名称：编制人：__________________________审核人：__________________________编制时间：年月日目录1、工程项目概况2、监理工作范围和目标3、监理工作依据4、项目监理机构的组织形式5、施工阶段的监理工作内容、任务及相关目标控制措施6、项目监理机构人员的岗位职责7、监理工作流程8、监理工作制度9、建设工程安全监理的主要工作内容10、工程资料、监理资料的管理与控制11、监理设施一、工程项目概况1、工程项目名称：2、结构类型：3、工程计划总投资：4、建设单位：二、监理工作范围和目标1、监理工作范围（本工程为施工阶段监理）：本工程建筑红线以内、施工图纸所包括的土建工程；采暖、卫生、供水工程；机电安装工程及控制系统、通风与空调工程。
并包括电梯、机房、管井及管道、变配电地下夹层、道路、绿化。
2、监理工作目标：（1）工程质量控制目标：建设工程质量合格及满足业主的合理要求。
（2）工期控制目标：建设单位与承包单位签订的合同工期。
年月日开工，年月日竣工。
（3）投资控制目标：工程承包合同价款万元三、监理工作依据1、法律、法规和规定、政策，主要有：《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《建设工程旁站监理管理规定》《建设工程监理人员岗位职责管理规定》2、工程建设的各种规范、技术标准，主要有：预应力混凝土管桩技术规范（DB 29-110-2004，J10487-2004）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）先张法预应力混凝土管桩（DBJT29-44-2002）图集号02G10地下工程防水技术规范（GB50108-2008）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）高层结构混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）混凝土结构施工及验收规范（GB50204-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3、合同建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同4、有关勘察资料和设计文件、设计变更等四、项目监理机构的组织形式针对本项目特征和工程特点，组成按专业内容分解的直线制监理组织形式。
工程施工过程监理规划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
最新建设工程建设监理规划
工程工程建设监理规划长春弘扬建设监理有限公司年月日工程建设监理规划工程名称：工程建设单位：监理单位：长春弘扬建设监理有限公司总工程师：总监理工程师：参编人员：日期：二〇年月目录一、工程项目概况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全生产管理的监理工作十、合同与信息管理十一、组织协调十二、节能监理控制十三、预防和治理质量通病的监控措施十四、监理工作设施一、工程项目概况1、建设工程名称: 工程2、建设工程地点:3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、施工单位：7、质量要求：8、计划工期：开工时间为年月日开工，年月日竣工。
工期天。
9、建设规模及工程特点本工程总建筑面积为平方米，共计栋。
其中，结构有栋，结构栋，结构栋，结构栋，各单位工程由建筑、结构、给排水、采暖、煤气、供配电、电气照明及室外配套工程组成。
监理招标分个标段，其中负责标段工程监理任务，建筑面积共m²，组成如下：（1）建筑概况：外墙为保温板，外墙面，内墙为墙。
屋面采用屋面、YTL 防水卷材，防水等级级，卫生间墙体防水采用防水砂浆，卫生间地面防水采用防水卷材。
（2）结构概况：建筑结构的安全等级为级，抗震设防烈度为度，抗震设防类别为类。
基础为基础。
多层主体结构：梁板强度等级C ，砖MU ，砂浆至层为M ，层为M , 至层M 。
（3）水暖工程：生活给水管道采用给水管，阀门d≤mm时采用阀；d>mm时采用阀。
地上部分的排水管材采用排水管及配件，埋地部分采用管，采用连接，排水立管层应设个阻火圈和个伸缩节。
采暖系统形式为式系统，楼梯间采用散热器，其余均采用采暖。
除管道采用管及配件外，其余立管道及敷设在地沟内的采暖管道均采用管及配件，阀门采用阀，采暖入口处采用阀，管道分环处及干管接至立管处的阀门采用阀。
地热管使用条件为级，需用设计环应力 MPa。
建筑工程监理规划范本
落实安全控制责任制。
2. 技术措施：认真审核各专项安全施工组织设计和方案。
3. 经济措施：建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的，给以经济处罚。
对表现好的项目部给予经济奖励。
4. 合同措施：安全达不到要求不得进行工序施工，对据不整改者不予办理工程款支付手续。
第九章工程合同管理一、管理的原则和内容1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约定事件的发生。
2、应采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问题，并通过“监理通知”纠正施工单位有符合合同约定的行为。
3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约事实上事件的发生。
4、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基础上，按照合同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。
5、合同管理的内容：1）设计变更、工地洽商的管理。
2）工程暂停及复工的管理。
3）工程延期的管理。
4）费用索赔的管理。
175）合同争议调解。
6）违约处理。
第十章监理工作协调的措施和方法一、监理协调的工作内容监理工作的组织协调是围绕工程建设项目而开展的。
主要是对工程质量控制、进度控制和施工安全控制等方面进行协调，当施工预算超过设计工程预算时，监理工程师要通过施工单位和建设单位与设计单位进行协调，合设计与投资限额之间达成妥协；当施工进度影响到项目总进度的时间时，监理工程师与施工单位进行协调，直到制定出理想的解决方案。
当发现施工单位的管理人员不称职时，监理工程师即与施工单位进行协调，更换不称职人员，确保工程质量。
当发现施工中存在安全事故隐患时，就要求施工单位进行整改。
二、监理协调工作原则在组织内部人与人，机构与机构之间，外部各组织的结合部位上作好调合，联合和联结工作，使大家在实现工程项目的总目标上做到步调一致，达到一体化运行的目的。
三、监理协调的措施组织措施：建立总监负责下的协调组织，对外负责与建设，设计，施工单位的协调，对内负责专业的监理工程师之间的协调。
建设工程监理规划范本
XXXX工程监理规划编制：审批：XX方正建设监理事务所二OXX年月日目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (5)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (6)七、项目监理机构的人员配备计划 (7)八、项目监理机构的人员岗位职责 (7)九、监理工作程序 (11)十、监理工作方法及措施 (11)十一、监理工作制度 (30)监理规划一、工程项目概况：工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：质监单位：计划开工日期计划竣工日期计划工期天概括：二、监理工作范围施工阶段土建、水、电监理。
三、监理工作内容1、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位，参加设计交底及图纸会审。
2、审核承包单位提交的施工组织设计，提出审核意见，并监督其执行。
3、审核并确认施工总承包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
7、审核及会签工程变更文件。
8、组织对工程质量问题的处理。
9、调解建设单位与承包单位之间的争议。
10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
11、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
12、认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。
13、监督承包单位贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产，方针做好现场安全防护、消防、文明施工及环境卫生情况，并提出改进意见。
14、组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。
15、参加工程竣工验收。
最新整理工程建设监理规划范本.doc
工程建设监理规划一、工程项目概况二、工程项目建设监理的阶段、范围和目标1、工程项目建设监理的阶段：施工阶段。
2、工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建（含装饰）、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、xxxx、电讯、电梯等工程。
3、项目目标（1）总投资额（或合同价），根据本工程初步设计概算总投资额暂按元考虑、待本工程建设单位与施工单位正式签订工程承包合同时，以合同价为目标。
工程总投资分配详见工程总投资分配表3-6.工程总投资分配表表3-6若有若干子项，可按子项列出。
（2）总工期（合同工期），根据本工期建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期（合同工期）为目标，见表3-7.工程工期目标表3-7如果本工程项目有若干子项工程，应分别列表。
（3）质量目标，根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。
具体要求参见表3-8。
质量目标要求表表3-8三、工程项目监理工作的主要内容本项目监理单位承担是施工阶段的监理工作。
主要工作内容如下：1、编写招标文件，协助建设单位对投标单位进行资格审查，协助评审投标书，提出决标意见。
协助业主与中标单位签订承包合同。
2、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。
审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。
3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
5、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。
工程建设监理规划
工程建设监理规划2011年3月15日工程建设监理规划工程名称：建设单位：监理单位：总监理工程师：日期： 2011年 3 月15日目录一、工程项目概况 5二、监理工作范围 7三、监理工作内容 7四、监理工作目标 8五、监理工作依据 9六、项目监理机构的组织形式 9七、项目监理机构的人员配备计划 9八、项目监理机构的人员岗位职责 9九、监理工作程序 11十、监理工作方法及措施 32 十一、监理工作制度 44 十二、监理设施 48附件1：工程监理用表 49 附件2：监理工作使用的主要技术规范 50一、工程项目概况1、建设工程名称:2、建设工程地点:3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、施工单位：7、质量要求：达到国家现行《建设工程施工质量验收统一标准》一次验收合格标准8、计划工期：开工时间为竣工。
工期245天。
9、建设规模及工程特点：本工程总建筑面积为6.7万平方米，共计 20栋。
其中，异形柱框架结构有16栋，框架结构 4 栋，各单位工程由建筑、结构、给排水、采暖、煤气、供配电、电气照明及室外配套工程组成。
监理招标分2 个标段，标段工程监理任务，建筑面积共6.7万m²，组成如下：注：46#商铺今年未施工（1）建筑概况：外墙为190（标注200）厚煤矸石空心砌块+20厚粘结型胶粉聚苯颗粒浆料外贴100厚阻燃聚苯乙烯保温板（容重为20kg／m3导热系数0.042m·k）。
内墙为190（标注200）厚煤矸石空心砖墙体，除特殊标注外均轴线居中，隔墙为90（标注100）厚煤矸石空心砌块墙体，除特殊标注外均轴线居中；卫生间内隔墙下作C20细石混泥土高200，厚度同上部隔墙。
屋面采用80厚阻燃挤塑型聚苯板屋面、SBS防水卷材，屋面防水等级Ⅲ级，卫生间墙体防水采用防水砂浆，卫生间地面防水采用2厚高分子涂膜，墙体周边做300高。
凡设有地漏的房间均向地漏找1%坡。
（2）结构概况：建筑结构的抗震设防烈度为 7 度，抗震设防类别为丙类。
工程建设监理规划范本
工程建设监理规划项目名称:合同号:批准：总工程师____________ __________审核：分公司技术负责人____________ __________编制：总监理工程师___________ ___________工程监理有限公司年月日编制目录1、工程项目概况 (2)2、监理范围、内容 (2)3、监理工作目标 (2)4、监理工作依据 (3)5、项目组织管理系统、项目监理部组织机构及人员岗位职责 (4)6、监理工作程序 (5)7、监理工作方法和措施 (3)7.1、工程质量控制的措施和方法 (6)7.2、工程进度控制的措施和方法 (6)7.3、工程投资控制的措施和方法 (6)7.4、资料及信息管理 (6)7.5、环境、职业健康安全措施和方法 (6)8、监理工作制度 (6)9、安全监理方案 (7)10、监理设施 (7)（注：实际的页码依据实际情况调整）1、工程项目概况1.1、工程项目名称：（全称）1.2、建设地点：1.3、建设规模：建筑面积、建设高度、总投资等1.4、业主：（全称）1.5、设计方：（全称）1.6、施工承包方：（全称）1.7、工程类型：1.8、工程特点：（详细内容）1.9、特殊要求：2、监理范围、内容监理工作范围：（详细内容）监理工作内容：（详细内容）3、监理工作目标3.1、质量目标：（详细内容）质量目标分解见下表1。
表1 质量目标值分解表3.2、进度目标以本工程项目的施工承包合同规定的总工期（天）为目标。
工期分解见表2。
表2 工期分解表附：施工承包方工程进度计划表3.3、投资（费用）目标以施工承包合同中规定的合同价（万元）为目标。
施工承包合同未签订前，也可以暂按本工程的初步设计概算总投资额考虑。
工程投资分配表见表3。
表3 工程投资分配表3.4、环境、职业健康管理目标环境管理目标：（详细内容）职业健康管理目标：（详细内容）4、监理工作依据4.1、国家和建设所在地现行的法律、法规、规范和技术标准。
建设监理规划
XXXXXXXX建设监理规划XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX工程监理部2010年09月20日签署页XXXXXXXXXXXXXX 建设监理规划目录一项目概况1.项目名称2.工程地点3.建设规模4.监理工程的范围、工程造价及监理依据二项目目标1.安全文明管理的目标2.质量管理的目标3.进度管理的目标4.投资管理的目标5.信息管理的目标6.合同管理的目标7.组织和协调管理的目标三项目组织四监理班子的组织及职责范围1.项目监理组成人员(桩基阶段)2.总监理工程师职责3.总监代表职责4.监理工程师职责5.监理员职责6.信息（档案）管理员职责7.监理主要工作内容及职责8.监理工作制度五质量控制1.质量控制的原则2.工程质量控制流程3.质量控制措施4.工程质量事故的处理5.原材料、构配件、设备的预控6.特殊季节施工质量控制六进度控制1.进度控制的原则2.进度控制的内容3.进度控制工作流程4.进度控制的措施七投资控制1.投资控制的原则2.投资控制的内容3.投资控制措施4.工程计量及支付报表八信息管理1.信息目录表2.信息管理制度3.信息签认流程图九合同管理1.合同结构图2.合同管理措施3.合同管理制度4.索赔十公司质量体系运行十一监理用表目录XXXXXXXXXXXXXXXX建设监理规划一工程概况1 项目名称：2工程地点：3建设规模：4监理工程的范围、工程造价及监理依据4.1 监理范围：施工阶段监理。
4.2 工程造价：4.3 监理依据：（1）《中华人民共和国建筑法》。
（2）《建设工程质量管理条例》。
（3）《工程建设标准强制性条文》。
（4）本项目的监理委托合同。
（5）业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）。
（6）业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料。
（7）本项目施工图纸及说明。
（8）建设工程监理规范（GB50319-2000）。
（9）安徽省建设监理规程。
（10）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法。
建设工程监理规划完整
建设工程监理规划完整签约参考方本合同由以下两个参与方签署，特此约定：（以下简称“业主方”）（以下简称“监理方”）一、项目概述根据双方达成的意向，为保障建设工程项目的优质完成，业主方决定聘请监理方作为本项目的监理服务提供方。
双方在诚信、公平、互利的基础上，通过协商一致，达成以下合作协议。
二、监理范围监理方在本项目中的监理范围包括但不限于以下内容：1.对建设工程项目进行全面、系统的监理，确保工程质量和进度符合合同要求；2.监督施工单位的工作，核实合同约定的工期、施工方法和质量标准的执行情况；3.对施工过程中可能出现的问题及时提出建议，解决工程实施中的纠纷和调解工程纠纷；4.监督施工单位的造价控制，审查工程款支付申请；5.监督施工单位遵守国家相关法律法规，确保项目安全环保等方面的要求得到有效实施。
三、监理期限监理期限自本合同签署之日起至项目完工验收合格之日止。
四、监理报酬1.监理报酬由业主方按照预先约定的支付方式和金额支付给监理方；2.监理报酬的支付按照工程进度和完成的监理工作量进行阶段性结算；3.监理方提供的监理服务应符合预期的质量要求和要求的进度，否则业主方有权决定扣减相应的监理报酬。
五、保密条款双方在合作过程中会获取对方的商业秘密及其他机密信息，包括但不限于技术资料、方案、报告、数据等。
在合作期限和合同终止之后，双方都应对获悉的保密信息进行保密，不得泄露给任何第三方或用于其他目的。
六、合同终止1.双方协商一致可以提前终止本合同，并书面通知对方；2.若一方违反本合同的规定，致使合同无法继续履行，对方可以解除本合同并要求违约方承担违约责任。
七、法律适用和争议解决本合同的签署、履行、变更、解释和争议解决均适用法律法规规定的中华人民共和国相关法律。
双方如发生争议，应通过友好协商解决，协商不成的，双方同意向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他事项1.本合同以正文为准，未尽事宜双方另行协商；2.本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等的法律效力。
CH5工程建设监理规划教材教学课件
施工阶段的监理工作
01
02
03
ห้องสมุดไป่ตู้
质量控制
对施工过程进行全面监督， 确保各道工序符合质量要 求。
进度控制
根据合同要求，监督施工 单位按计划完成工程进度。
投资控制
审核工程变更、工程款支 付等事项，确保投资合理 使用。
竣工验收阶段的监理工作
竣工资料审核
对施工单位提交的竣工资 料进行审核，确保资料完 整、准确。
01
确定编制人员和分工
根据项目规模和复杂程度，确定合适 的编制人员，并进行明确的分工。
03
审核与修改
对初稿进行审核与修改，确保其内容完整、 准确、合理。
05
02
了解工程特点和实际情况
通过现场勘查、与相关方沟通等方式，深入 了解工程的特点和实际情况，为制定有针对 性的监理规划提供依据。
04
编写初稿
按照规定的格式和内容要求，编写监 理规划的初稿。
06
报批与批准
将最终的监理规划报送相关主管部门审批，经 批准后正式实施。
04
监理工作的实施
施工准备阶段的监理工作
施工前技术准备
审核施工组织设计、施工方案等 技术文件，确保符合工程要求和
规范。
施工前物资准备
对进场材料、构配件等进行验收， 确保质量合格。
施工前现场准备
监督施工单位完成现场布置、安全 防护等工作，确保施工顺利进行。
06
总结与展望
本章重点回顾
工程建设监理的概念、原 则和作用
重点讲述了工程建设监理的基 本概念、工作原则以及在工程 建设中的重要地位和作用。
工程建设监理规划的编制
详细介绍了如何编制工程建设 监理规划，包括规划的依据、 原则、内容和方法等。
建筑工程监理规划(通用版)
建筑工程监理规划(通用版)监理工作内容包括但不限于以下方面：1）审查批准施工组织设计方案；2）审查批准施工图纸；3）监督原材料、构配件及设备的质量控制；4）监督隐蔽工程的质量控制；5）参与地基与基础、主体分部工程的验收；6）实施施工阶段的质量控制；7）实施施工阶段的进度控制；8）实施施工阶段的投资控制；9）实施工程计量；10）监督月工程款支付；11）处理工程质量事故；12）处理工程变更（洽商）；13）处理工程暂停、复工；14）参与工程竣工质量验收；15）实施保修阶段的监理工作。
6监理工作程序6.1施工阶段监理工作主程序1）审查批准施工组织设计方案；2）审查批准施工图纸；3）监督原材料、构配件及设备的质量控制；4）监督隐蔽工程的质量控制；5）参与地基与基础、主体分部工程的验收；6）实施施工阶段的质量控制；7）实施施工阶段的进度控制；8）实施施工阶段的投资控制；9）实施工程计量；10）监督月工程款支付；11）处理工程质量事故；12）处理工程变更（洽商）；13）处理工程暂停、复工；14）参与工程竣工质量验收；15）实施保修阶段的监理工作。
6.2施工组织设计（方案）审批程序1）建设单位向监理单位提交施工组织设计（方案）；2）监理单位审核施工组织设计（方案）；3）监理单位向建设单位发出审批意见；4）建设单位修改并重新提交施工组织设计（方案）；5）监理单位审核并批准施工组织设计（方案）。
6.3图纸会审程序1）建设单位向监理单位提交施工图纸；2）监理单位组织图纸会审；3）监理单位向建设单位发出审批意见；4）建设单位修改并重新提交施工图纸；5）监理单位审核并批准施工图纸。
6.4原材料、构配件及设备质量控制流程1）建设单位向监理单位提交原材料、构配件及设备的质量检验报告；2）监理单位审核并批准原材料、构配件及设备的质量检验报告；3）监理单位对原材料、构配件及设备进行现场质量检查。
6.5隐蔽工程质量控制程序1）建设单位向监理单位提交隐蔽工程验收申请；2）监理单位对隐蔽工程进行验收；3）监理单位进行隐蔽工程的质量检查。
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建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§1 概述
一、工程建设监理工作文件的构成 3、监理实施细则 又称监理细则，是在监理规划的基础上，由项目监理 机构的专业监理工程师对建设工程中某一专业或某一方面的 监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。 其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计 的关系。
8
§2 监理规划的编写
二、建设监理规划编写的要求 1、内容规范化、具体化 2、表达格式化、标准化 3、主持人和决策人是项目总监 4、强调动态性 5、分阶段编写 6、用系统设计的方法进行 7、经过审批
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§3 建设监理规划的内容及其审核
一、建设监理规划的内容 1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容
建设监理 第五章 工程建设监理规划 建设监理工作总程序图
18
§3 建设监理规划的内容及其审核
一、建设监理规划的内容 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§3 建设监理规划的内容及其审核
二、建设监理规划的审核 1、监理工作范围、内容、目的审核 2、项目组织机构的审核 3、工作计划审核 4、投资、进度、质量控制方法的审核 5、监理工作制度审核
建设监理
第五章 工程建设监理规划
7
§2 监理规划的编写
一、建设监理规划编写的依据 1、工程外部环境调查研究资料 2、工程建设方面的法律、法规 3、政府批准的工程建设文件 4、建设监理委托合同 5、其他建设工程合同 6、业主的正当要求 7、监理大纲 8、工程实施过程输出有关工程信息
建设监理
第五章 工程建设监理规划
第五章 工程建设监理规划
1、概述 2、监理规划的编写 3、建设监理规划的内容 及其审核
§1 概述
一、工程建设监理工作文件的构成 ～ 是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签 订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细 则。 1、监理大纲 又称监理方案，是监理单位在业主开始委托监理的 过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理 业务而编写的监理方案性文件。 作用： 业主认可，从而承揽到监理业务 为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方 案。
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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设计阶段
了解建设单位意图、要求 并搜集必要资料 协助编制设计要求文件 协助建设单位组织设计方 案竞赛及勘测设计招标 初步设计协调、审核 技术设计协调、审核 施工图设计协调、审核 审核验收设计文件
建设监理
设计阶段监理工作程序图 第五章 工程建设监理规划
11
接受建设单位委托 并签订委托监理合同 协助建设单位编制招标文件 依合同编制标底 协助建设单位提出招标申请 发出招标公告或招标邀请书 协助建设单位对投标 单位进行资格审查 向招标单位发招标文件 协助建设单位召开招标会议 协助建设单位开标、评标、决标 协助建设单位发出中标通知书 施工招标阶段 协助建设单位与中标单位 监理工作程序图 签订施工承包合同 第五章 工程建设监理规划 送招标办审批
建设监理
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项目监理组织进驻场地
施工阶段
熟悉图纸及有关资料 编制监理规划及有关实施细则
监理人员确定、通知
监理工程师权限确定
监理程序确定
监理使用报表确定
送施工单位
施工现场调查
施工组织设计审批 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工命令
图纸会审
分包单位资质审查
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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投资控制 检查施工现场 安全、防护、 卫生等设施 实施监理活动 组织竣工初验 整理合同文件、技术档案 编写竣工验收报告 分析查明原 不合格 协助建设单位 因、实施返工 组织竣工验收
设备专业工程 监理工程师
造价专业工程 监理工程师
监理员 项目经理部 项目监理部信息流程图
建设监理 第五章 工程建设监理规划
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§3 建设监理规划的内容及其审核
一、建设监理规划的内容 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序
建设监理 第五章 工程建设监理规划
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§1 概述
一、工程建设监理工作文件的构成 1、监理大纲 主要内容： 拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 拟采用的监理方案 将提供给业主的监理阶段性文件
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§1 概述
一、工程建设监理工作文件的构成 2、监理规划 是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后， 在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理 大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和 资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导 项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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作用：指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§1 概述
一、工程建设监理工作文件的构成 4、三者关系 相互关联，都是建设工程监理工作文件的组成部分， 它们之间存在着明显的依据性关系。 P67 表5－1
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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§1 概述
二、工程建设监理规划的作用 1、指导性文件 2、对监理单位实施监督的重要依据 3、履行委托监理合同的主要依据 4、存档资料
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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接受监理任务并签订委托合同
设计阶段 选派拟任总监理 工程师提前介入
施工招投标阶段
施工阶段
保修阶段
确认或委托项目总监理工程师 成立项目监理租 收集有关基础资料 按合同编制监理规划及实施细则 监理工作交底 按合同实施监理活动
设计阶段
施工招投标阶段
施工阶段
保修阶段
设计阶段
合格
质量控制 进度控制
施工阶段监理 工作程序图
签发施工移交证书 施工阶段监理总结
建设监理 第五章 工程建设监理规划
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§3 建设监理规划的内容及其审核
一、建设监理规划的内容 4、监理工作目标
建设监理
第五章 工程建设监理规划
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项目总监理工程师
建设单位
地质勘察、测量专 业工程监理工程师
土建专业工程 监理工程师