安全生产管理考核办法
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。
下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。
一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。
考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。
二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。
考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。
三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。
其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。
事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。
四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。
对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。
五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。
同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。
通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。
只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
管理人员安全生产责任制考核办法(三篇)
管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。
第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。
第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。
第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。
定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。
第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。
第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。
第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。
第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。
第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
管理人员安全生产责任制考核办法(4篇)
管理人员安全生产责任制考核办法根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。
二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。
三、考核依据。
各工种管理人员职责及责任制。
四、考试形式。
现场提问、实际技能操作、常规____、文明管理等方面。
五、考试结果。
有考核部门综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
不合格的经培训考试合格后再上岗。
安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：一、考核范围：凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。
二、考核内容：公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。
三、考核管理分配：公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。
2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（____）的依据。
3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。
4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。
四、考核业绩评定：考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为____分，____分以上为优良，60－____分合格，____分以下为不合格，全年评定优良率在____％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（____）称号，奖金1000－____元，全年评定优良率在60－____％范围以内，不奖不罚。
全年评定优良率在____％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。
安全生产监督考核管理办法模版（三篇）
安全生产监督考核管理办法模版第一章总则第一条为加强安全生产监督工作，提高安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产监督考核是指对生产经营单位的安全生产管理工作进行定期、有计划的综合评价，并根据评价结果采取相应的激励或惩罚措施，以促使企业加强安全生产工作，防范和减少事故发生。
第三条安全生产监督考核管理办法适用于各类生产经营单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第四条安全生产监督考核应当坚持公正、公开、透明的原则，依法对各类生产经营单位进行监督评价和考核，督促其加强安全生产工作。
第五条安全生产监督考核的主要任务是：（一）对生产经营单位的安全管理制度进行评价，检查贯彻执行情况；（二）对生产经营单位的安全生产责任制落实情况进行考核；（三）对生产经营单位的事故隐患排查整改工作进行检查；（四）对生产经营单位的应急管理工作进行评估；（五）对生产经营单位的安全生产投入情况进行考核；（六）对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
第二章安全生产监督评价第六条安全生产监督评价的内容包括：（一）安全生产管理制度评价，对生产经营单位的安全生产管理制度是否完善、规范进行评价，并检查其贯彻执行情况；（二）事故隐患排查整改评价，对生产经营单位的事故隐患排查整改工作是否到位、及时进行评价，对已发现的事故隐患提出整改要求；（三）安全生产责任制落实评价，对生产经营单位的安全生产责任制是否健全、落实情况进行评价；（四）应急管理评估，对生产经营单位的应急预案制定、演练情况是否符合要求进行评估；（五）安全生产投入考核，对生产经营单位在安全设备、培训等方面的投入情况进行考核；（六）事故预防和应急处置能力评估，对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）员工安全培训评估，对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产经营管理考核办法范文（三篇）
安全生产经营管理考核办法范文第一章总则第一条为规范安全生产经营管理行为，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条安全生产经营管理考核应当坚持安全第一的原则，加强对生产经营活动中的安全生产环境、设施、设备、操作人员等方面的监督、检查和考核。
第四条相关行业主管部门应当根据本行业特点制定具体的安全生产经营管理考核办法，并组织实施。
第二章考核的内容和方式第五条安全生产经营管理考核应当包括以下内容：生产经营活动中的安全管理制度、安全防护设施设备、安全生产培训、事故应急预案和演练、安全生产责任制等方面。
第六条安全生产经营管理考核的方式可以采取定期检查、日常监督和突击检查等形式。
第七条考核的结果应当及时通报被考核单位，并按照一定的规定进行公示。
第八条根据考核结果，相关行业主管部门可以给予奖励或者处罚，以激励和警示被考核单位。
第三章执行和监督第九条相关行业主管部门应当加强对安全生产经营管理考核工作的组织和领导，制定具体的实施方案，明确责任人和任务，并按照计划进行考核工作。
第十条相关行业主管部门应当组织专家、技术人员等有关人员参与考核工作，确保考核的客观性和公正性。
第十一条被考核单位应当配合相关行业主管部门的考核工作，提供必要的文件、资料和信息，并接受检查和指导。
第十二条社会各界应当积极参与安全生产经营管理考核工作，对违规违法行为进行举报，并提供线索和证据。
第十三条对于安全生产经营管理考核工作中的舞弊行为，应当严肃处理，追究责任，并及时公开。
第十四条相关行业主管部门应当建立健全安全生产经营管理考核的监督和评估机制，定期对考核工作进行评估和总结，及时改进工作中的不足之处。
第四章附则第十五条本办法自颁布之日起实施。
第十六条相关行业主管部门应当结合实际情况，制定具体的实施细则，进行适当的调整和完善。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法一、总则为了加强对安全生产的监督和管理，确保企业和单位的安全生产工作符合法律法规的要求，保障职工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产考核管理办法》。
二、考核对象本考核管理办法适用于各类企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位、非营利组织等。
三、考核内容1. 安全生产责任制的制定和落实情况2. 安全生产管理体系的建立和运行情况3. 安全设施设备的完善与维护情况4. 安全生产培训和教育的组织与开展情况5. 安全生产事故的预防和应急处置情况6. 安全生产纪律的执行情况7. 安全生产工作的监督和检查情况8. 安全投入和经费使用情况9. 其他与安全生产相关的内容四、考核方式1. 自查自评企业和单位定期自查自评安全生产工作，对照《安全生产考核管理办法》的要求进行评估，填写自查表格，如实填写自查结果。
2. 定期考核由上级主管部门组织有关人员对企业和单位的安全生产工作进行定期考核，考核内容可以包括对企业和单位的实地检查、信息审查、访谈等方式。
3. 不定期抽查上级主管部门可以根据实际情况对企业和单位进行不定期抽查，抽查方法可以包括现场检查、验收、调查等。
五、考核结果根据考核内容和考核方式的结果，对企业和单位进行评分，评分结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
1. 优秀：符合《安全生产考核管理办法》的各项要求，具有较好的安全生产管理水平，达到优秀水平的企业和单位。
2. 合格：符合《安全生产考核管理办法》的基本要求，未发生重大事故和违法行为，达到合格水平的企业和单位。
3. 不合格：未达到《安全生产考核管理办法》的相关要求，发生过重大事故或违法行为，未达到合格水平的企业和单位。
六、考核奖惩对于考核结果为优秀的企业和单位，可以给予表彰和奖励，并享受一定的政策支持。
对于考核结果为合格的企业和单位，可以给予鼓励和支持，并提供必要的帮助和指导。
对于考核结果为不合格的企业和单位，应采取相应的整改措施，督促其改正问题，并可能给予相应的行政处罚。
管理人员安全生产责任制考核办法（6篇）
管理人员安全生产责任制考核办法1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查，认真填写检查评分表，出具事故隐患整改通知书，并落实到具体整改人。
2、项目部召开每月一次安全文明生产例会，学习安全生产法规和上级有关文件，认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果，提出行之有效的整改措施，尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。
3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度，自觉做好安全生产模范带头作用，做到自己不违章指挥，制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。
4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查，发现事故隐患及时落实整改。
防患于未然。
5、认真开展安全文明生产创建活动，树形象、创品牌，提高自己的业务素质和管理水平。
为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。
6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计，在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。
做到效果最好、投资最省，以有限的投入创造最佳的安全文明效果。
7、加强对工人的安全教育，提高工人的自我防护意识，自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。
8、坚持分部(分项)工程安全技术交底活动，对具体工程、具体分部、具体分项进行安全技术交底，并履行签字手续。
使工人得到更具体的安全知识教育。
9、认真开展班前安全活动，让工人切身体会到安全就在身边，时刻牢记安全，把安全工作真正落到实处。
10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作，并坚持二年一度的复训，使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。
11、发生工伤事故，应积极组织抢救，保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，坚持事故处理“四不放过”原则。
管理人员安全生产责任制考核办法（2）一、考核原则1. 安全生产责任制考核以全面落实企业安全生产责任制、提高管理人员安全生产管理水平为目标，以安全生产绩效为评价指标，突出安全生产责任制的主体责任、分工责任、监督责任和检查责任。
安全生产经营管理考核办法【7篇】
安全生产经营管理考核办法【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!安全生产经营管理考核办法【7篇】【第1篇】安全生产经营管理考核办法第一章总则第一条本办法是在市场持续低迷、股东利润持续降低、企业面临生存危机的严峻形势下，为确保企业的发展与员工生存，特修改此办法。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产监督考核管理办法范文（三篇）
安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。
第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。
第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。
第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。
第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。
其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。
第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。
第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。
第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。
第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产管理考核办法-安全管理考核制度
安全生产管理考核办法:安全管理考核制度安全生产管理考核办法第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人为责任事故、人身伤亡事故的发生，避免造成重大损失和社会影响。
在电力安全生产中做到用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），杜绝“三高”（领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁）现象，采取坚决措施反违章、消隐患、重奖重惩、严格考核，确保公司安全目标的实现。
依据《电业生产事故调查规程》和《生产安全事故报告和调查处理条例》有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于各电厂. 第三条公司实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位（部门)和个人予以表彰和奖励，对发生事故、障碍、不安全情况和违章违纪的单位（部门)和责任人进行处罚。
第二章安全管理考核第四条全年编制安全工作计划，年终有安全工作总结。
无计划扣责任单位（以下同）100元，年终无总结扣100元。
第五条各级安全组织健全，安全责任制落实，有健全的三级安全网和安全保证体系及安全奖惩制度。
安全机构不健全扣100元，未签订责任书者扣200元，制度不健全扣100元。
第六条每月定期召开一次安全分析会，缺一次扣200元，缺多次累加扣减。
第七条每年至少进行12次安全大检查活动，对查出问题限期整改，检查、整改记录齐全。
安全检查缺一次扣100元，缺多次累加扣减。
重大问题漏查一次扣200元，安全隐患整改不及时扣300元。
第八条每年组织一次全员安规考试，未考者扣200元。
考试、改卷有舞弊行为扣100元。
第九条认真开展安全活动，每年至少12次，每缺一次扣100元。
第十条严格执行“两票三制”，两票合格率达100%，各类记录整洁、清晰、准确。
不执行“两票三制”者，发现一次扣200元，不整洁、清晰，记录不标准一处扣100元。
第十一条生产现场要求值班人员严格执行运行规程及制度，文明着装。
安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）
安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。
现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。
2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。
二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。
（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。
（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。
2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。
（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。
（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。
三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。
2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。
（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。
（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。
四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。
安全生产管理考核办法
安全生产管理考核办法第一条为了更好地贯彻落实国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规及有关规定，加强安全生产工作的管理，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，现结合全处的实际情况,特制定本办法。
第二条生产必须安全，安全促进生产。
安全关系到劳动者的生命与家庭幸福,并直接影响单位的生产与经济效益.在一切生产过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取积极有效措施，改善劳动条件和安全环境,消除不安全的因素和隐患，防止事故的发生，杜绝责任事故和重大安全事故，实现安全生产、文明作业。
第三条管理处设立安全生产领导小组,由段长担任组长,书记、副书记担任副组长,成员由各科室负责人组成,安全生产领导小组下设办公室，办公室设在分公司办公室，负责安全生产的日常工作;处直属各单位均应成立安全生产领导小组，由各单位主要负责人担任组长，并设一名专职或兼职的安技干部负责日常工作，进行安全监察，处理安全隐患。
第四条各级安全生产管理机构遵循“管生产必须管安全"及“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责"的原则，本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任，分管副职对安全生产工作负具体的领导责任。
第五条各单位要认真贯彻执行各项规章制度;坚持“安全第一，预防为主”的方针,在安排生产计划、布置、检查、小结、评比等生产活动中，安全工作必须同步进行.要合理地组织生产,正确处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,当安全与生产发生矛盾时,应当先解决安全问题再进行生产。
第六条各单位要建立安全生产管理机构,配备专（兼）职劳动保护、安全生产管理人员，组织制定本单位的安全生产管理规章、奖惩办法及安全技术操作规程，制定安全生产目标管理工作并督促实施。
按规定落实劳动保护、安全生产经费，不断改善职工的劳动条件和安全生产环境.第七条各单位要认真做好安全生产的宣传和职工的安全教育培训工作。
养护中心要对特种作业人员进行专业性的安全技术教育和学习培训工作，领取国家颁发的特种行业操作证,做到持证上岗；对使用新技术、新工艺、新设备及改换工种的职工进行专业的技术和安全学习培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
魏县德尚环保有限公司安全生产管理考核办法编制宋宏硕审核张海旺审批安全生产管理考核办法1目的规定安全生产奖惩的具体内容及细则。
2适用范围魏县德尚环保有限公司全体员工。
3职责3.1 总经理负责对安全奖惩制度的签发，并负责安全奖惩考核制度的资金兑现。
3.2 副总经理负责对安全事件的考核进行审批。
3.3 安健环部是安全生产奖惩考核的主管部门，负责安全考核的审核、报批与实施。
3.4 各部门负责本部门的内部考核，申报奖励报告。
4管理内容和程序4.1 安全生产奖惩以精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
4.2 公司每年对各单位完成安全生产目标情况纳入年度综合目标责任书中考核。
4.3 公司对安全工作做出突出贡献的集体和个人给予奖励，对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、造成后果的单位和个人给予处罚。
4.4 公司提取一定安全奖励基金，至少每年一次以适当的形式表彰、奖励为安全生产工作做出突出贡献的集体和个人。
5安全奖励5.1 安全目标奖。
每年年初总经理与各部门负责人签订年度安全目标责任书，安监部门根据日常监督，进行统计打分，年终兑现。
5.2 正式运行后，百日无事故奖励。
即每实现一个百日无事故安全记录时，给予全公司员工一次性奖励，奖励标准如下：5.2.1生产技术部、安健环部、综合管理部、财务部人均1000元。
5.3 年度先进奖。
每年对安全生产工作中的先进个人、先进单位进行表彰和奖励。
对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患、避免了重大事故的个人，给予“年度安全先进个人”奖；对安全管理效果突出的部门给予“年度安全先进单位”奖。
5.3.1 “年度安全先进单位”奖和“年度安全先进个人”奖，由安健环部部门根据全年各项安全指标完成情况和安全活动开展情况，提出申请报公司安全委员会审批确定，并给予奖励。
5.4 特别奖励。
5.4.1 公司对日常工作中积极主动纠正违章、认真执行巡回检查制度及缺陷管理制度，及时发现或处理了较大事故隐患，避免了故障发生及扩大者，由部门提出申请，报安健环部部门核实，主管领导审批后按情节给予50~500元奖励。
5.4.2 对以下情况，经总经理批准后给予特别奖励：5.4.2.1 避免了群伤、群亡事故；5.4.2.2 避免了人身死亡事故；5.4.2.3 避免了重大生产、火灾事故；5.4.2.4 避免了主设备重大损坏事故；5.4.2.5 避免了事故扩大、做出了特殊贡献。
6安全处罚安健环部门根据事件调查组的调查和分析结果，依据《安全事件管理办法》规定，对事件进行定性（或上级部门对事件的定性），然后对责任部门和相关部门进行考核。
6.1特别重大事故6.1.1每发生一次，对事故责任部门处以人均300元罚款，安健环部和相关单位人均200元罚款。
6.1.2取消全公司当月月度安全奖发放；取消责任部门年度安全先进单位评选资格。
6.1.3对主要责任者、次要责任者分别处以2000元、1000元的罚款，其它处分按公司有关规定执行，同时承担相应法律责任。
6.1.4对事故责任部门的主要负责人、分管副职分别处以1000元罚款。
6.1.5对负领导责任的公司级领导的处分按上级相关规定执行。
6.1.6对安健环部和相关职能部门负责人分别罚款500元。
6.1.7对负有一定技术责任的专业工程师罚款500元。
6.2重大事故6.2.1每发生一次，事故单位处以人均150元罚款，安健环部和其它相关单位人均100元罚款。
6.2.2取消全公司当月月度安全奖发放；取消责任部门年度安全先进单位评选资格。
6.2.3对主要责任者处以1000元的罚款，同时承担相应法律责任。
6.2.4对次要责任者罚款500元。
6.2.5对责任部门主要负责人、分管副职分别罚款500元。
6.2.6对负有领导责任的公司级领导的处罚按上级有关规定执行。
6.2.7对安健环部和相关职能部门负责人分别罚款200元。
6.2.8对负有一定技术责任的专业工程师罚款200元。
6.3一般事故6.3.1每发生一次，对事故单位人均100元罚款，安健环部和相关单位人均50元罚款。
6.3.2对主要责任者处以500元罚款。
6.3.3对次要责任者处以300元罚款。
6.3.4对事故单位的主要负责人、分管副职分别处以300元罚款。
6.3.5对安健环部和相关职能部门负责人分别罚款100元。
6.3.6对负有一定技术责任的专业工程师罚款100元。
6.4一类障碍6.4.1每发生一次，处以责任部门处以人均30元罚款。
6.4.2对主要责任者处以300元罚款。
6.4.3对次要责任者处以200元罚款。
6.4.4对责任部门主要负责人、分管副职给予200元罚款。
6.5二类障碍6.5.1每发生一次，给予责任部门人均20元罚款。
6.5.2对主要责任者处以100元罚款。
6.5.3对次要责任者处以50元罚款。
6.5.4对责任部门主要负责人、分管副职处以50元罚款。
6.6异常6.6.1对主要责任者处以50元罚款。
6.6.2对次要责任者处以20元罚款。
6.6.3对责任班组负责人处以20元罚款。
6.6.4该项处罚由部门内部执行，每月执行情况应上报安监部门。
6.7 对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予行政警告处分，并处500元罚款；隐瞒事故参与人员各处100元罚款；对隐瞒事故单位的行政正职及分管副职给予200元罚款；6.8 发生违章行为，对其责任者的处罚按以下标准执行：6.8.1 对违章者，接受部门安全教育不少于3天，并处罚50元；最高岗位人员或工作负责人考核30元。
6.8.2 一个部门如果当月两人次违章，除违章者受罚之外，部门负责人罚款50元；一个班组如果当月两人次违章，除违章者受罚之外，并处以班长20元罚款。
6.8.3 一个部门如果当月违章连续出现3人次及以上，该部门负责人到安健环部学习1天，反省安全工作中存在的问题，并处以50元罚款。
6.8.4 对于现场、班组存在的装置性违章现象，各部门负责人、检修班长都应主动督促有关人员进行整改和完善。
对于安健环部下发给部门的装置性违章整改通知书，不能在限定时间内完成的，处以责任人100元罚款，部门负责人50元罚款。
6.9 发生安全事件后，当值值班人员或现场作业人员和在现场的其他有关人员在下班离开现场前，必须分别如实写出事件材料交安健环部。
一次未写，对当班班长、值长（或其他负责人）处以50元罚款。
6.10 发生安全事件后，各单位必须按“四不放过”原则认真进行调查分析，并在事件发生后2日内，将事件报告交安健环部。
不能按规定时间上交事件报告者，一次对部门负责人处以100元罚款。
6.11 无票工作或无票操作，考核责任部门200元罚款，考核部门负责人100元罚款。
6.12 两票”合格率应100%，否则考核责任部门30～50元，当月出现3份不合格”两票”的部门，部门负责人考核50元。
6.13加强“两票”管理，两票提交时间：每月25日；提交人员:由生产部审核后提交到安健环部，由安健环部统一检查备案；提交材料：工作票、操作票统计表及原件。
未按时提交考核责任人100元，部门负责人50元。
6.14 班组不能按有关规定认真组织开展安全活动和班前班后会，每发现一个班组未组织活动或未作记录者，考核部门50元，超过三个班组部门经理考核50元。
6.15 对无故未参加安全分析会的人员，一次处以50元罚款，迟到、早退者处以20元罚款。
6.16 对于安排的有关安全生产工作任务（包括年度安、反措任务）未进行或未在限定时间内完成者，对该工作的负责人及分管副职各处以100元罚款。
6.17 生产现场发生火灾，没有及时进行扑救，安健环部应及时调查、统计，并对部门处以500元罚款。
6.18 接到罚款通知的部门，由该部门经理向综合管理部提交考核人员名单及罚款金额以便综合管理部进行备案，罚款会在工资里扣除，每月安健环部会把考核情况以通报形式发至各个部门。
6.19 若一个部门一年内连续发生2次人身伤亡或重伤事故，或发生2次责任性重大设备事故，对部门负责人予以解聘。
6.20 对以上未提到的其它有关人员的处罚，可参照上述条款实施。
对以上未提到的其它有关人员的处罚，可参照上述条款实施。
凡是事故责任者触犯国家法律的，由司法机关追究其刑事责任。
6.21 不遵守门卫管理制度，考核当事人50元月。
6.22对查出的隐患不及时整改，责任部门负责人50元/项；6.23 工作时间赌博、打架斗殴、打牌、睡觉、喝酒、盗窃公物、脱岗，考核部门经理50元；考核责任人200元/次。
6.24工作时间串岗、看小说杂志、干私活、炒股、吵架骂人等做与工作无关的事情，考核责任人100元/次。
6.25食堂采购、出售腐烂、变质原料及食品，食堂工作人员考核200元/次，综合管理员100元/次，部门经理50元/次。
6.26 食堂工作人员不注意个人卫生，留长指甲，工作服不干净，工作期间不穿工作服，未戴工作帽，在操作间吸烟，发现考核当事人50元/次。
6.27 工作执行力不强，考核相关部门50元/次。
7 主要风险与关键控制7.1 主要风险制度学习不透彻，执行不到位。
7.2 关键控制7.2.1 各部门组织职工认真学习，熟悉掌握有关条例。
7.2.2 有关部门按照办法要求结合监督执行。
8 引用标准、支持性文件8.1 《电力生产安全工作规程》8.2 《电力生产安全工作规程》8.3 《电业生产事故调查规程》。