常德市住房和城乡建设局党组2010年度干部选拔任用工作报告
局干部选拔任用工作报告选人用人汇报总结
局干部选拔任用工作报告选人用人汇报总结尊敬的领导：近期，我们组织开展了局干部选拔任用工作，现将选人用人汇报总结如下：一、选拔任用情况本次选拔任用工作历时三个月，我们采取了以竞聘方式为主、任命方式为辅的方式，全面梳理干部队伍，精选组织干部面试，最终选拔出一批具有优秀素质、良好业绩的干部人才，确定了20名干部担任各级领导岗位。
二、选人标准本次选人标准以政治素质、业务能力、职业操守和工作表现为主要衡量指标。
我们根据这些指标，结合实际工作进行全面综合考察，对每位候选人进行深入了解，确保选拔出的干部人才能够在新岗位上迅速发挥作用，为局工作的发展做贡献。
三、选拔任用总结通过本次选拔任用工作，我们发现了局内许多有潜力的干部，他们的优秀表现和出色工作为我们的选拔任用决策提供了支撑。
此外，我们也意识到在选拔任用过程中的一些问题。
例如，选人用人的不公平和不透明、个别干部存在人际关系过于复杂等问题，这些都需要我们认真反思并采取相应的纠正措施。
综上所述，我们将一如既往地秉承公平公正的态度，继续加强干部队伍建设工作，为局工作的发展做出更大的贡献。
此致敬礼！局干部选拔任用工作小组20XX年XX月XX日四、选拔任用工作的意义组织实施局干部选拔任用工作，是加强干部队伍建设、提高机关行政效能和服务群众质量的重要举措。
通过加强高层次干部选拔任用工作，能够有效增强党和政府的骨干力量和机关行政效能，推动机关工作的创新和进步。
首先，选人用人的公正性和公平性是党和政府行政效能的基石。
通过定期开展干部选拔任用工作，深入挖掘干部潜力，培育新型干部，提高干部素质和工作能力，支持局领导和工作人员更好地为人民群众服务，加强机关对外宣传和内部管理，提高机关绩效。
其次，正确选人用人，是加强政府行政效能的重要手段。
正确选择干部，使得培养和使用人才成为一项长期的政治任务，能够更好地活用干部人才，提高机关行政效能，有利于增强精神文明建设和人民群众的满意度，从而达到促进社会稳定和发展的目标。
干部选拔任用工作情况报告稿
干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：本次干部选拔任用工作已经圆满结束，经过一段时间的细致研究和认真调研，我们成功选出了一批优秀的干部，为今后的工作壮大了充足的人才力量。
现在我来向您做一份干部选拔任用工作情况报告。
一、工作过程1.明确目标，制定计划。
我们制定了完善的人才选拔计划，依据责任分工、考勤记录、工作表现、能力素质等方面对候选人进行了评估，确保公正公平。
2.遵循程序，严格操作。
我们严格按照选任干部相关规定，选拔任用干部的程序，各个环节都做到了细致认真，确保选任干部的公正性和合理性。
3.注重实际，慎重决策。
在干部选拔任用工作中，我们深入了解了候选人的工作能力、业绩表现、职业道德和社会形象等方面的素质，同时也加强了对候选人的思想教育和工作指导，避免出现不当的干部选拔任用情况。
二、工作成果1.优化干部队伍。
本次干部选拔任用工作中选任了一批优秀的干部。
通过这次工作的开展，有力地优化了干部队伍，丰富了干部资源，提高了组织部门的工作效率。
2.满足人才需求。
加强干部选拔任用工作的组织和实施，为企业的企业文化建设、业务运转等提供了坚实的人才支撑，为企业发展提供了重要的保障。
3.增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
在干部选拔任用工作中，我们注重候选人的思想教育和工作指导，同时，在工作中也给予干部充分的关注和支持，从而增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，进一步提高了组织部门的战斗力。
三、存在问题1.对职责不清的情况，需要进一步明确职责、落实具体工作。
2.工作中存在一些干部个人素质评估不全面、不准确，改进评估方法，做到科学评估、客观公正。
4.通过自我反思和总结，我们发现自身在工作中存在的不足和问题，一定会不断加强干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性，确保企业各项工作的健康发展。
谢谢领导们的关注和支持，下一步我们将继续努力，全力推动干部选拔任用工作的健康发展，为企业的发展注入更强劲的动力，同时，也将进一步提升组织部门的工作水平和执行力、管理效能。
干部选拔任用报告
干部选拔任用报告
尊敬的领导：
根据贵单位关于干部选拔任用的要求，经过综合考虑，我向您报告干部选拔任用的情况如下：
1.选拔任用程序：我们严格按照职位描述、资格条件、选拔标准等要求，制定了选拔任用的工作流程，包括公开招聘、资格初选、综合考评、面试等环节，确保选拔任用的公平、公正、公开。
2.选拔任用对象：我们根据具体岗位的需要，广泛招募、吸纳了一批具备相关专业知识、工作经验和能力素质的人才作为选拔任用对象。
3.选拔任用结果：经过选拔任用程序，我们选出了一批表现优秀、适合担任相关岗位的人才，并已获得同意和支持。
这些干部具备扎实的理论素养、较高的业务能力、良好的沟通协调能力和团队合作精神，将能够胜任工作，并为贵单位的发展作出贡献。
4.选拔任用意见：根据选拔任用结果，我建议贵单位对选出的干部给予任用，并按照相关程序办理相关手续。
总之，我们在干部选拔任用工作中严格按照要求进行，确保公平公正，并选出了一批合适的人才。
我们将继续关注干部选拔任用工作，及时总结经验，不断完善工作程序，提高选拔任用工作质量。
特此报告，请领导批示。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来，我市始终坚持党的干部政策，不断创新干部选拔任用工作机制，加强人才队伍建设，推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况，分析存在的问题，并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中，我们始终贯彻党的干部政策，坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则，努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制（1）干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组，由市委常委、组织部部长担任组长，各相关部门和单位负责人担任成员，通过定期会议和例行工作调度，推动干部选拔任用工作的顺利进行。
（2）干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求，制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案，规范了岗位竞聘、选拔和任用流程，保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
（3）干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法，在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段，重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作，我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部，并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才，从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则，注重公开选拔和平调的方式方法，在干部选拔任用工作中做到阳光操作，通过公示、公告等形式，加强对干部选拔任用工作的监督，确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来，我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果，为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
中共常德市委办公室、常德市人民政府办公室关于表彰2010年度全市
中共常德市委办公室、常德市人民政府办公室关于表彰2010年度全市建设学习型城市和学习型党组织工作先进集体、先进个人的通报【法规类别】奖惩【发文字号】常办[2011]30号【发布部门】常德市人民政府【发布日期】2011.04.11【实施日期】2011.04.11【时效性】现行有效【效力级别】XP10中共常德市委办公室、常德市人民政府办公室关于表彰2010年度全市建设学习型城市和学习型党组织工作先进集体、先进个人的通报（常办〔2011〕30号）各区县（市）委和人民政府，常德经济技术开发区、柳叶湖旅游度假区和西湖、西洞庭管理区，市直和中央、省驻常各单位：2010年，全市各级党政组织和广大干部群众按照市委、市政府建设学习型城市和学习型党组织工作（以下简称“创学工作”）的总体目标，紧扣工作大局，明确目标愿景，完善组织体系，健全工作机制，丰富学习内容，深入宣传推介，全市创学工作稳步推进，成效显著，涌现出了一大批先进集体和先进个人。
经综合考评，决定授予市委办等31个单位党组织“全市学习型党组织建设示范点”，桃源县漳江镇白佛阁社区等10个社区“学习型社区”，石门县秀坪园艺场等10个村镇“学习型村镇”，湖南中烟公司常德卷烟厂等12个企业“学习型企业”，刘涤尘、欧阳小玲家庭等50户家庭“学习型家庭”，汪洋等40名同志“学习型党员”，戴卫良等10名同志“学习之星”称号。
希望受表彰的先进集体和先进个人再接再厉，在今后的创学工作中再创佳绩。
全市各级党政组织和广大干部群众要按照科学发展观的要求，以先进为榜样，求真务实、锐意创新，全面落实《常德市建设学习型城市2009-2011年工作规划》和《关于推进全市学习型党组织建设的实施意见》，推动创学工作全面深入开展，为建设现代常德、幸福家园作出新的更大贡献。
附件：2010年度全市建设学习型城市和学习型党组织工作先进集体、先进个人名单中共常德市委办公室常德市人民政府办公室2011年4月11日附件2010年度全市建设学习型城市和学习型党组织工作先进集体、先进个人名单一、先进集体（一）学习型党组织建设示范点市委办市人大办市政府办市政协办市财政局市科技局市发改委市统计局市妇联市教育局市住房和城乡建设局市地税局市国税局市司法局市规划局市总工会市人力资源和社会保障局常德电业局武陵。
干部选拔任用工作情况报告
干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、工作概述干部选拔任用工作是党和政府重要的组织工作之一，关系着党和国家事业的顺利进行。
本报告就过去一年来干部选拔任用工作的情况进行全面总结和分析，并对今后的工作提出建议。
二、干部选拔任用工作的主要任务干部选拔任用工作的主要任务是根据党的干部方针政策和担任岗位的特点，通过选拔、任用、培养一批德才兼备、公道正派的干部，推动各项事业的发展。
三、干部选拔任用工作的主要内容1. 完善干部选拔任用制度本年度，我们认真贯彻中央关于干部选拔任用制度的要求，进一步完善干部选拔任用工作的制度建设。
通过开展公平、公正、公开的竞争性选拔，创造环境，使干部选拔任用工作更加规范化、科学化。
2. 加强干部选拔任用工作的政治监督加强干部选拔任用工作的政治监督，是确保工作顺利进行的重要保障。
今年，我们严格执行党的干部纪律，加大对干部选拔任用工作的监督力度，严厉查处违规违纪行为，提高干部选拔任用工作的纪律性和规范性。
3. 推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展干部选拔任用工作与干部培养工作是相辅相成的，只有紧密结合起来，才能促进干部队伍的全面发展。
今年，我们加强了对干部培养的规划和落实，制定了详细的培养计划，为今后的干部选拔任用工作提供了有力的支撑。
四、干部选拔任用工作的成绩和经验1. 干部选拔任用工作的成绩本年度，干部选拔任用工作取得了显著的成绩。
切实加强了干部选拔任用工作的制度建设，提升了工作的科学性和公正性；加强了对干部选拔任用工作的政治监督，提高了工作的纪律性和规范性；推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展，促进了干部队伍的稳定和壮大。
2. 干部选拔任用工作的经验我们总结了一系列干部选拔任用工作的经验。
要坚持党的领导，始终把党的政治建设摆在首位；要改革创新，推进干部选拔任用工作的规范化和科学化；要加强监督，确保工作的纪律性和规范性；要结合干部培养，推动工作的全面发展。
五、下一步工作的思路和举措结合干部选拔任用工作的实际情况，我们提出了下一步工作的思路和举措。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作专题报告提高组织工作满意度，首先要提高干部选拔拔任用工作的公信度，这既是新形势下党对干部选拔任用工作提出的新要求，也是当前我们组织工作的重点、难点和群众关心、关注的焦点、热点。
下面我就如何提高干部选拔任用工作情况汇报如下：干部选拔任用公信度贯穿于选任工作的各个环节，关系到干部工作的方方面面，我们着重在以下六个方面采取相应的对策措施，努力求得新的突破。
一、规范干部选拔任用初始提名制度初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。
近年来，我在这方面进行了积极探索：一是定期推。
定期开展委全委会成员民主推荐、（街道）和部门党组织推荐和群众推荐后备干部工作。
二是公推。
采用公开推荐的形式，即通过党员自荐、党员（群众）联名推荐、组织推荐的方式，公推提名党委委员候选人。
三是海推。
专门召开全领导干部会议对正科级领导干部后备干部进行民主推荐。
四是差额推。
对各（街道）党政正职和委、政府工作部门正职领导干部提任人选进行全委会成员差额提名推荐。
二、健全干部选拔任用信息公开制度努力增加选任工作的透明度和公开性，形成凡是不涉及保密的内容，能公开尽量公开的氛围。
一是重大干部信息工作通报制度。
对于干部重点工作向社会进行通报，如对于重要岗位缺职情况通报、公开选拔结果通报等。
二是适度公开民主推荐干部的结果。
在会议推荐和个别谈话推荐之后，对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行公开。
三是扩大任前公示内容和范围。
落实干部任前公示制度，在会议研究决定干部任免之后，及时通过媒体进行公示，除公示拟任人选的基本情况外，还公示拟任人选的简历、照片等，以便于群众更直观地了解拟任用的干部，进行有效监督。
三、提高干部选拔工作民主化程度近年来我坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程，在扩大民主方面积极改革实践，从民主测评、民主推荐到民意调查，从考察预告、两圈考察到差额考察，从任前公示、常委会表决到全委会票决，都进行了积极有效的探索。
关于干部选拔任用工作情况汇报 (2篇)
关于干部选拔任用工作情况汇报按照通知要求，现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。
市住房公积金管理中心于2002年10月正式组建。
成立以来，中心党组始终坚持按照《干部任用条例》和市委的有关规定，结合住房公积金的工作实际，将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结合起来，与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来，与开展民主集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来，凝聚班子的集体智慧和意志，凝聚全体干部职工的力量，不断开创住房公积金事业的新局面。
一、积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督领导班子选拔任用干部的决策行为。
同时，我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化，先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件，制定下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进一步增强了操作性和实效性。
在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。
2022年，结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》，我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。
2022年，我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》，制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》，以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。
中共常德市委、常德市人民政府关于表彰2010年度全市项目建设年工作目标管理先进单位的通报
中共常德市委、常德市人民政府关于表彰2010年度全市项目建设年工作目标管理先进单位的通报文章属性•【制定机关】常德市人民政府•【公布日期】2011.02.17•【字号】常委[2011]2号•【施行日期】2011.02.17•【效力等级】地方规范性文件,党内其他文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共常德市委、常德市人民政府关于表彰2010年度全市项目建设年工作目标管理先进单位的通报（常委〔2011〕2号）各区县（市）委和人民政府，常德经济技术开发区、柳叶湖旅游度假区和西湖、西洞庭管理区，市直和中央、省驻常有关单位：2010年，为保持全市经济平稳较快发展的良好态势，全面完成“十一五”经济社会发展目标，奠定“十二五”经济社会发展坚实基础，全市上下紧紧围绕市委、市人民政府的决策部署，继续深入开展“项目建设年”活动，成效显著，实现了“发展速度快于全省、发展效益高于全省、发展质量优于全省”的目标。
经综合考评，决定对鼎城区等23个项目建设年工作目标管理先进单位予以通报表彰。
一、区县（市）项目建设年工作目标管理先进单位1.综合奖鼎城区津市市临澧县桃源县常德经济技术开发区2.单项奖固定资产投资：澧县石门县争取上级投资：汉寿县安乡县重点工程建设：武陵区柳叶湖旅游度假区二、市直项目建设年工作目标管理先进单位市经信委市发改委市交通运输局市科技局市国土资源局市委办公室市纪委市政府办公室市财政局市委组织部市公安局市审计局希望受到表彰的单位再接再厉，再创佳绩。
全市各级各部门要以先进为榜样，深入贯彻落实科学发展观，以项目建设为载体，进一步推动全市经济社会又好又快发展。
中共常德市委常德市人民政府2011年2月17日。
常德市住房和城乡建设局
常德市住房和城乡建设局2015年二至三季度全市建筑市场和建筑工程质量安全层级监管联合检查的情况通报各区县市住房和城乡建设局，西洞庭、西湖管理区城管规划建设局，德山经开区住房和城乡建设局，市住房城乡建设局桃花源分局（筹备组）：根据省住建厅《2015年全省建筑管理工作要点》、《湖南省住房和城乡建设厅关于开展2015年第二季度建筑工程质量安全暨建筑管理工作督查的通知》（湘建建函〔2015〕131号）、《关于开展建筑施工安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作暨第三季度建筑工程质量安全督查工作的通知》（湘建建函〔2015〕204号）文件精神，我局下发了《关于开展2015年第二季度县市区建筑市场和建筑工程质量安全层级监管联合检查的通知》（常建通[2015]41号）和《关于开展全市建筑工程安全生产大检查、深化“打非治违”和专项整治暨第三季度层级监管工作的通知》（常建通〔2015〕69号），并成立多支层级监管检查组，分别由局长戴君耀、常务副局长黄金陵、副局长熊新平、姜守维、吕正跃带队，局建管科、局安监科、质安处和执法支队等部门参加，于6月和9月中下旬，对市城区及各县市区建筑市场和建筑工程质量安全管理情况进行了集中督查。
现将督查情况通报如下：一、总体情况各级建设行政主管部门及企业均高度重视层级考核工作，并积极认真地做好自查和迎检准备工作。
从检查的总体情况看：全市建筑市场和建筑工程质量安全整体情况良好，各级建设管理部门管理组织机构基本健全，管理措施基本到位，能按照住建部、住建厅及市住建局要求落实各项日常监管工作，建筑市场和施工现场质量安全管理基本处于可控状态。
按照“四不两直”原则，两次督查共抽查在建项目33个，招投标、施工许可卷宗各28份，监督记录本及台帐60本，考核监督人员42人次。
督查中现场责令各县市区住建局下达停工整改通知书13份，质量安全隐患整改通知书20份，上报7家企业及个人不良行为记录。
二、存在的主要问题（一）部分县市区仍存在“盲区”、“特区”，尤其开发区、高新区和工业园区项目监管难度大。
干部选拔任用工作情况报告（8篇 省市县机关、县、镇、企业）
目录干部选拔任用工作情况报告（县） (2)干部选拔任用工作情况报告（省级局） (9)干部选拔任用工作情况报告（市直机关） (16)干部选拔任用工作情况报告（县市局） (21)干部选拔任用工作情况报告（市级局） (25)干部选拔任用工作情况报告（镇） (29)干部选拔任用工作情况报告（镇） (34)干部选拔任用工作情况报告（公司） (38)干部选拔任用工作情况报告（县）去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。
全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。
一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。
一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。
坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。
坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。
同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。
选拔任用工作总结
选拔任用工作总结学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。
关于选拔任用的工作总结应该如何写呢？下面是店铺为大家分享的是选拔任用工作总结的范文，希望对你有帮助!篇一：20XX年度干部选拔任用工作总结20XX年，我局坚持以党的、省第十次党代会和市委六届七次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“健全制度、严格程序、强化监督、加大力度”思路，始终坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩”原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，初步形成了年龄、专业等梯次结构、专业结构较为合理的监管队伍，为我市安全生产形势持续稳定好转提供了坚强的组织保证和人才支撑。
全年，我局新提拔科级干部2人，其中，正科职位1人，副科职位1人。
一、以强化学习为抓手，努力增强贯彻执行干部选拔任用工作政策法规的自觉性和主动性学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。
局党组始终把学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》及其相关政策法规作为重要任务来抓，学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部职工对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
1、高度重视，注重思想统一。
深刻领会、准确把握和全面落实党的干部路线方针政策，是做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度的关键。
局党组按照中央、省委和市委的统一部署和要求，多次认真学习党的、十八届三中全会等重要会议精神和干部选拔任用“四项监督制度”等法规文件精神，牢牢把握新时期干部选拔任用工作的原则、标准、程序、纪律，认真落实中央、省委和市委关于深化干部人事制度改革，加强干部选拔任用工作监督，提高选人用人公信度和组织工作满意度的一系列要求，不断深化了干部职工对干部选拔任用政策法规的认识，干部职工对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解进一步增强。
建设局干部选拔任用及考核制度
建设局干部选拔任用及考核制度建设局作为国家机构，其领导和干部的选拔、任用及考核制度直接关系到其发展和工作效率的高低。
因此，建设局干部选拔任用及考核制度的完善是推进各项建设工作和实现工作目标的核心问题之一。
一、干部选拔制度的重要性建设局干部对于机关工作的推进和生产经营是非常关键的，因此对干部的选拔非常重要。
优秀干部的选拔，首要的是要明确干部所应具备的个人素养、知识技能、组织能力、公正正直精神等方面的要求。
只有选拔出具备优良素质的领导干部，才能增强建设局的凝聚力和执行力，推进各项工作不断去向新的高度。
而在这个过程中，企业可以运用各种手段，包括科学的选拔考核方式、注重学术、业务等方面的评价等来选拔出最符合企业需求的干部。
二、干部任用制度的重要性经过选拔出来的优秀干部，他们的任用同样也是尤为重要的。
任用必须遵循规律，考虑到实际工作需求，充分发挥干部的专长和特长。
任用干部不能仅考虑到其个人能力，还要考虑到其工作环境的适应性和多方面的兼容性。
必须保证任职的人员都具有较高的工作素质、执行力和管理能力，部门领导特别需要具备较高的战略方向的能力，以及群众感觉良好等。
基本上，干部任用制度需要严格按照统一的标准进行投票、测试、调查等，该程序严格的过程能够有效地防患于未然，阐述出最具胜任性和发挥性不错的干部，有效地纳入部门集体的组织体系。
三、干部考核制度的重要性在干部选拔和任用的体系建立的前提下，干部考核同样也非常必要。
干部考核是对干部工作表现、业绩、履职情况的一次全面评估。
干部考核为培养、激发干部发挥潜力、提高综合素质提供了重要的参考和依据。
开发考核标准，要与公司发展战略的理念相统一，着重对业绩、贡献、执行力、学术、业务、财务、市场价值、学习能力等査核到具体的表现情况上，若任职时产生的査核评价结果不愉快，就应该要有相应的操作步骤进行退回、调整等操作。
总之，建设局干部选拔任用及考核制度，需要进行优化和改进，科学的干部体制建设能够有效地改善管理效率、提高社会效益、促进企业持续发展。
常德市住房和城乡建设局党组2010年度干部选拔任用工作报告
常德市住房和城乡建设局党组2010年度干部选拔任用工作报告第一篇：常德市住房和城乡建设局党组2010年度干部选拔任用工作报告各位领导、同志们：根据市委组织部的工作部署和干部选拔任用的有关规定，现将我局2010年度干部选拔任用工作情况报告如下，请予评议。
一、2010年度干部选拔任用工作情况回顾住房城乡建设系统是推进新型城市化进程、服务经济社会发展的主力军，住房城乡建设系统的干部是切实履行建设管理职能、促进建设事业跨越发展的中坚力量。
局党组历年高度重视干部选拔任用工作，把选好用好建设人才作为工作的重中之重。
今年来，特别是今年4月中央颁布干部选拔任用工作四项监督制度以来，局党组认真研究和贯彻落实中央、省、市精神，加强干部选拔任用工作管理，努力营造风清气正的选人用人环境，不断提高建设系统选人用人公信度。
具体来说，主要做了如下三个方面的工作：1、认真学习和贯彻执行干部选任工作政策法规。
局党组将《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，并通过广泛宣传、发放资料、组织考试、全面清理、建立机制等各种措施，在全局系统形成了局党组带头学、中心组集中学、组工干部深入学、其他干部自觉学的学习热潮。
四项监督制度颁布以来，局党组成员坚持带头学习，全面把握制度要求，特别是分清5类责任主体、39种可能被问责的情形，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
局党组坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、四项监督制度等选任法规，严格执行干部选拔任用原则、标准和程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作规范化水平，没有出现一例违规情况。
今年来，局系统共选拔任用正科级干部4名，副科级干部备案5名，均做到了每个环节、每个程序都不走捷径、不打折扣，有力地维护了选人用人制度的严肃性。
2、不断改进和健全完善干部管理工作体制机制。
常德市住房和城乡建设局_企业报告(业主版)
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企业基本信息
单位名称: 营业范围：
常德市住房和城乡建设局 未公示
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02)：
项目数(个)
1047
同比增长：-26.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥4385.19
同比增长：-98.3%
平均金额(万元)
￥4.39
同比增长：-97.6%
平均节支率
2.7%
同比增长：28.6%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 09 日 生成
局党组选人用人工作总结报告
局党组选人用人工作总结报告篇1根据xx省xx厅党委对xxxx年度“一报告两评议”工作安排以及相关要求，现将我局xxxx年度选人用人工作情况报告如下：一、xxxx年干部选拔任用的总体情况xxxx年度，xx市xx局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《xx市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法（试行）》等干部工作制度，在干部选拔任用中突出业绩导向，强化党组把关作用，切实加强我局干部队伍建设，为xx工作有序开展提供了坚强的组织保障。
一是认真执行试用期满考核工作。
xxxx年我局开展了下属的xx市固定资产投资评审中心科级干部试用期满考核工作，考核了x名正科级干部、x名副科级干部。
同时在局机关内部开展了科级领导干部试用期满考核工作，共考核了x名正科级领导干部、x名副科级领导干部。
考核中，严格执行干部选拔任用条例，从考核对象的工作实绩、廉洁自律情况等方面进行了考察，党组听取了汇报，进行了讨论，出具正式任命文件等。
二是加强对优秀年轻后备干部的选拔培养。
xxxx年，根据中共xx市委组织部要求，经过民主推荐，共计推荐了xx名学历高、年纪轻、有发展潜力、可塑性强的县科级后备干部，为xx储备了力量。
三是按程序推荐正县级干部。
xxxx年x月，按省委组织部及省xx厅党委的工作安排，我局开展了正县级干部的推选工作。
推选了优秀的班子成员王雄伟同志为正县级干部，使其承担更重要的工作岗位。
二、主要做法及取得的成效（一）加强学习宣传，认真贯彻落实干部选拔任用政策规定《党政领导干部选拔任用工作条例》是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循，是从源头上预防和整治选人用人上不正之风的有力武器；是深入推进干部人事制度改革的重要举措。
xx市xx局党组将其列入中心组重要的学习内容，局班子带头学习，对照检查，提高认识。
局党组始终把干部选拔任用相关规定学习宣传教育放在重要位置，xxxx年开展的几次选拔任用干部工作及xxxx年的干部试用期满转正考核，对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》和《xx市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法（试行）》等干部工作制度进行了学习。
住建局竞争性选拔干部落实方案
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X住建局竞争性选拔干部落实方案住建局竞争性选拔干部落实方案局机关各科室、局属各企事业单位：为进一步深化干部人事制度改革，扩大干部工作的民主，拓宽选人用人视野，提高选人用人的公信度，促进优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《市住房和城乡建设局中层干部管理暂行办法》等文件规定，结合我局干部队伍建设的需要，经局党委会研究，决定在全局范围内开展竞争性选拔中层干部备用人选工作。
实施方案如下：一、选拔职数计划1.局机关科室、局属企事业单位正职6名；2.局机关科室、局属事业单位副职9名；3.局属企业单位副职2名；4.局幼儿园副职1名。
二、选拔条件（一）基本条件符合《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的基本条件，具有较好的思想政治素质，有履行岗位职责所需的政策理论水平；有较强的事业心、责任感和开拓创新意识，工作实绩明显；有较强的综合分析能力、实际工作能力和语言表达能力；有胜任选拔职位必备的专业知识、工作经历和组织领导能力；遵纪守法，廉洁自律；身体健康；服从组织安排。
第 2 页共 6 页（二）资格条件1．局机关科室、局属企事业单位正职备用人选（1）1967年12月31日以后出生，现为局机关、企事业单位在编在岗人员；（2）在本系统在编在岗时间5年以上，且须2年以上局中层副职经历（时间均截止到XX年12月31日）；（3）大专及以上学历或中级及以上职称（或相应执业资格）。
2．局机关科室、局属事业单位副职备用人选（1）1967年12月31日以后出生，现为局机关、事业单位（不含局幼儿园）在编在岗人员，其中：房管处、园林处、城开公司、检测中心、建校须为本单位现任中层正职干部（以任职文件为准）；（2）在本系统在编在岗时间3年以上（时间截止到XX年12月31日）；（3）本科及以上学历或中级及以上职称（或相应执业资格）。
干部选拔工作总结
干部选拔工作总结干部选拔工作总结干部选拔工作是党的建设工作的重要组成部分，对于党的事业发展和党的建设具有重要意义。
本次干部选拔工作以党的十九大精神为指导，充分发扬民主和集体智慧，全面提高决策、选人用人的科学性和准确性。
下面就本次干部选拔工作进行总结如下：一、加强组织领导，确保选拔工作的顺利进行。
本次干部选拔工作在党委的统一领导下，在选人用人工作领导小组的组织下，按照程序和规定进行，确保了选拔工作的顺利进行。
二、科学建立干部选拔工作机制，确保选拔程序的公开透明。
本次干部选拔工作充分发挥组织的作用，采取公开推荐、提名、考察、公示等程序，保证了选拔程序的公开透明。
同时，严格遵守干部选拔工作的纪律，确保选拔工作的公正性。
三、准确把握对象需求，确保选拔的针对性和适应性。
本次干部选拔工作在充分研究对象需求的基础上，制定了相应的岗位条件和选拔标准，确保了选拔的针对性和适应性。
同时，通过组织考核、面试等方式，全面了解候选人的能力和素质，确保选拔的准确性。
四、加强选拔程序的规范性和公正性。
本次干部选拔工作加强了选拔程序的规范性和公正性，严格按照程序和要求进行，确保了选拔工作的公正、公平、公开。
同时，加强对选拔程序的监督和评估，及时发现和纠正问题，确保选拔程序的合法性和准确性。
五、注重选拔结果的落实，确保干部选拔工作的实效。
本次干部选拔工作充分重视选拔结果的落实，确保干部选拔的工作实效。
通过制定岗位培训计划、监督干部履职情况等方式，不断加强对干部选拔结果的跟踪和评估，确保干部选拔的实效和长效。
六、加强学习和经验总结，不断提高干部选拔工作的科学性和准确性。
本次干部选拔工作在实践中不断总结经验，加强学习,提高干部选拔工作的科学性和准确性。
通过组织研讨会、座谈会等方式，不断交流和分享经验，发挥智囊团作用，不断完善干部选拔工作的理论和实践。
综上所述，本次干部选拔工作在党委的坚强领导下，充分发扬民主和集体智慧，科学建立干部选拔工作机制，准确把握对象需求，加强选拔程序的规范性和公正性，注重选拔结果的落实，加强学习和经验总结，取得了良好的效果。
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各位领导、同志们：
根据市委组织部的工作部署和干部选拔任用的有关规定，现将我局2010年度干部选拔任用工作情况报告如下，请予评议。
一、2010年度干部选拔任用工作情况回顾
住房城乡建设系统是推进新型城市化进程、服务经济社会发展的主力军，住房城乡建设系统的干部是切实履行建设管理职能、促进建设事业跨越发展的中坚力量。
局党组历年高度重视干部选拔任用工作，把选好用好建设人才作为工作的重中之重。
今年来，特别是今年4月中央颁布干部选拔任用工作四项监督制度以来，局党组认真研究和贯彻落实中央、省、市精神，加强干部选拔任用工作管理，努力营造风清气正的选人用人环境，不断提高建设系统选人用人公信度。
具体来说，主要做了如下三个方面的工作：
1、认真学习和贯彻执行干部选任工作政策法规。
局党组将《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，并通过广泛宣传、发放资料、组织考试、全面清理、建立机制等各种措施，在全局系统形成了局党组带头学、中心组集中学、组工干部深入学、其他干部自觉学的学习热潮。
四项监督制度颁布以来，局党组成员坚持带头学习，全面把握制度要求，特别是分清 5类责任主体、39种可能被问责的情形，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
局党组坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、四项监督制度等选任法规，严格执行干部选拔任用原则、标准和程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作规范化水平，没有出现一例违规情况。
今年来，局系统共选拔任用正科级干部4名，副科级干部备案5名，均做到了每个环节、每个程序都不走捷径、不打折扣，有力地维护了选人用人制度的严肃性。
2、不断改进和健全完善干部管理工作体制机制。
建设系统人才多、素质高，为使每一个干部都能“人尽其才、才尽其用”，需要不断改进工作方式方法、完善管理体制机制。
今年来，局党组经过反复调查研究和征求意见，制定了《常德市住房和城乡建设局系统关于干部管理和人事调配的有关规定》，进一步明确了
管理权限，规范了审批程序，优化了任职条件，完善了相关制度，着重加强了归口单位科级干部管理，有效增强了建设系统干部队伍的生机活力。
根据局系统干部选任和管理工作现状，局党组认真研究，制定了“考察-优化-监督-再优化”的动态管理机制和具体工作方案，并已于今年10月份部署，于11月份组织了一次局系统各单位班子和归口管理科级领导班子成员的全面考察。
通过考察，局党组了解到局系统各单位的领导班子基本上都能积极履行职责赋予的工作职责，准确领会和坚决执行市委、市政府和局党组部署安排的工作任务，带领干部职工攻艰克难、开拓进取，有力地发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，但也存在一些体制不顺、班子不强、人才不专等实际问题，需要在今后的工作中改进，局党组正在对此进行研究，酝酿切实有效的工作方案。
3、严守纪律和深入整治选人用人上的不正之风。
通过健全和完善选人用人工作规则和程序，将选人用人的全过程置于有效监督之下，以利及时发现和处理问题。
局党组成员带头执行干部选任政策法规，时刻坚持自警自律，并做到思想上正确认识监督、感情上真诚欢迎监督、行动上自觉接受监督，体现干部选任政策法规的执行力和约束力。
同时要求局系统各单位党组、党委、党总支、党支部及组织人事部门在干部选任工作中，务必做到不为人情所缚、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑。
为进一步提高住房城乡建设局系统干部选拔任用工作整体水平和选人用人公信度，深入整治用人上不正之风，局党组根据中央、省、市相关文件精神，结合系统实际，制定了工作方案，成立了领导班子，建立了相关工作制度和监督机制，组织了专题学习，并在报纸、网站等媒体进行了新闻宣传。
局党组结合行业特点，针对薄弱环节，把工作重点放在整治7类用人上的不正之风，明确设立了“警戒线”，有效增强了威慑力，遏制了用人上的不正之风，树立了正确的用人导向，在整个住房城乡建设系统营造了风清气正的用人环境。
今年市委组织部满意度测评结果显示，我局系统干部选拔任用工作满意度和整治用人上不正之风工作满意度处于较高水平。
二、干部选拔任用管理工作下一步主要措施
1、优化班子结构，加强发展后劲。
结合局系统干部考察情况和实际工作表现，对局系统各单位领导班子成员进行优化调整，进一步提高各单位战斗力和局
系统整体合力。
针对干部老龄化和专业人才缺乏的现状，选拔一批政治素质高、综合能力强、普遍反映好的优秀年轻干部到中层领导岗位上来，加大35岁以下正科级干部和30岁以下副科级干部比重。
同时培训、交流和逢缺招考专业知识人才，不断增强系统活力，优化行业管理。
2、强化干部监督，完善干部管理。
结合干部选任管理情况和存在的问题，建立完善干部考察工作机制，对干部选任政策法规执行情况进行经常性检查，对反映用人问题比较多的单位和领域进行重点检查，把单位党政负责人、组工干部学习和执行干部选拔任用工作法规情况作为检查重点。
同时加强问题分析，深入研究问题发生的原因、特点和规律，总结经验教训，不断加强和改进干部选拔任用和管理工作,形成用工作来造就干部、用干部推动工作的良性循环用人机制。
3、增进干部交流，建立沟通平台。
结合局系统干部工作情况和建设行业实际，通过干部考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式，及时听取干部汇报，指出存在的问题，提出指导性意见。
同时加强干部与干部之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高住房城乡建设系统和谐奋进、科学发展水平。
报告完毕，谢谢大家。