小额贷款公司员工招聘、录用、离职管理制度

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XXXXX小额贷款有限责任公司劳动工资、人事管理制度

XXXXX小额贷款有限责任公司劳动工资、人事管理制度

劳动工资、人事管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事劳动管理,建立适应市场经济的现代企业用人机制,根据《劳动法》、《公司法》和公司相关人事劳动政策,制定本制度。

第二条本制度适应于XXXX小额贷款有限责任公司所有员工。

第二章机构设置和定编定员第三条公司的机构与部门设置由公司统一核定,现设3个部门:财务部、信贷部、综合办公室。

第四条各部门人员由公司核定的编制严格控制,根据具体岗位需要设置,人员调整和变动需经公司总经理决定。

第三章员工招聘与聘用第五条公司招聘员工坚持公开、公正、公平的原则,面向社会择优录用。

凡年满18周岁,身体健康,具有独立民事行为能力,大专以上学历,符合招聘岗位能力要求及其他聘用人条件,均属可聘用对象。

第六条招聘的基本条件(一)政治素质良好,品行端正,遵纪守法,无劣迹,有一定专业技术知识和较强的业务工作能力,承认公司章程。

(二) 身体健康,符合应聘岗位要求的身体条件。

(三)不予招聘人员。

1、“两劳”、刑满释放人员、尚未解决的诉讼纠纷者。

2、与其他单位尚未解除劳动合同,仍然保持劳动关系的。

3、被本公司辞退者。

第七条招聘程序(一)公布招聘信息。

根据公司需要向社会公布招聘信息。

(二) 初试:要求应聘者提供个人简历、近期免冠一寸照片、学历、职称证明、身份证、健康证等资料。

(三)面试:认真核查应聘者提供材料的真实性、可靠性、考察应聘者的工作能力、表达能力及是否所应聘的工作岗位。

(四)笔试:在面试合格后,根据工作岗位的性质决定是否笔试,笔试具体内容有公司决定。

(五)体检:对面试合格者,根据其工作性质,决定是否体检,体检在公司指定的医院进行,体检费用自理。

(六)聘用:在面试、笔试、体检合格者中确定录用者,由综合办公室考核,总经理批准。

综合办公室通知报到时间。

录用后,由办公室统一培训(内容为公司规章制度及相关注意事项),然后进行岗位培训。

岗位培训完毕正式上岗,试用期二个月,合格后正式录用并签订劳动合同。

小额贷款公司的管理制度

小额贷款公司的管理制度

小额贷款公司的管理制度一、总则为规范小额贷款公司的经营行为,提高管理水平,确保公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

二、组织架构与职责公司设立董事会,负责制定公司的发展战略和年度计划,审批重大事项。

下设风险管理委员会,负责监督和审查公司的风险管理工作。

公司内部设立贷款部、风险控制部、财务部、人力资源部等职能部门,各司其职,确保公司运营高效有序。

三、贷款管理1. 贷款申请:客户需提交完整的贷款申请材料,包括但不限于身份证明、收入证明、用途说明等。

2. 贷款审批:贷款部负责初步审核,风险控制部进行风险评估,最终由贷款审批委员会决定是否批准贷款。

3. 贷款发放:财务部在贷款审批通过后负责贷款的发放工作,确保资金及时到账。

4. 贷后管理:建立贷后跟踪机制,定期检查贷款使用情况,及时发现并处理违约风险。

四、风险控制1. 风险评估:对每笔贷款申请进行全面的风险评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

2. 风险预警:建立风险预警系统,对可能出现的风险进行早期识别和预警。

3. 风险应对:制定风险应对措施,一旦发生风险事件,能够迅速采取措施,有效控制损失。

五、财务管理1. 资金管理:确保公司资金的安全性、流动性和收益性,合理配置资产负债结构。

2. 会计核算:按照国家会计准则和公司会计制度进行会计核算,保证账目清晰、真实、完整。

3. 审计监督:定期进行内部审计和接受外部审计,确保财务活动的合法性和规范性。

六、人力资源管理1. 员工招聘:根据公司业务发展需要,合理招聘人才,优化人力资源配置。

2. 员工培训:定期对员工进行业务知识和技能培训,提升整体业务水平。

3. 绩效考核:建立科学的绩效考核体系,激励员工积极性,提高工作效率。

七、合规与法律事务1. 合规管理:严格遵守国家法律法规和监管政策,建立健全合规管理体系。

2. 法律事务:及时处理公司运营中的法律事务,防范法律风险。

小额贷款公司员工招聘、录用、离职管理制度

小额贷款公司员工招聘、录用、离职管理制度

小额贷款公司员工招聘、录用、离职管理制度公司本着公平、公开的原则进行员工的招聘和录用工作,为了使公司的招聘、录用等各项工作规范化和制度化,根据中华人民共和国劳动合同法的相关规定,特制定本管理制度。

一、招聘1、公司行政部门作为公司人员招聘的具体实施部门,根据公司年度人员需求计划,由公司行政部门组织、用人部门配合开展人员招聘的各项工作。

用人部门应执行公司年度人员需求计划。

对于计划外的特殊招聘,如某项业务急需人员、公司组建新的部门等,须报请主管副总经理审批后,方可进行招聘;特殊情况需报公司CEO及董事长审批后,方可进行招聘;2、招聘方式主要有:外部网上招聘、公司网站招聘、各种媒体上发布招聘广告、各类人才市场招聘、公司内部招聘、公司员工推荐等。

3、面试:3。

1面试准备:招聘人员应要求应聘人员填写《应聘人员登记表》并向应聘者介绍应聘岗位名称、所属部门、本次面试的具体安排等信息,并作为应聘人员的重要资料由行政部门存档。

3。

2 面试:面试人员一般以用人部门主管为主,对应聘人员的工作能力、岗位适应性以及协调沟通能力等综合素质进行测评,对于符合要求的人员,通知行政部门录用。

二、录用1、对于面试合格准备录用的人员,应由行政部门人事专员发放《录用通知书》,并电话通知本人告之报到事宜;2、录用人员接到录用通知后,应在指定日期,到行政部门人事专员处报到,如因故不能按期前往,应提前与人事专员取得联系,另行确定报到日期;3、人事专员应通知录用人员在报到时携带以下资料:, 身份证原件、复印件3张;,学历证明(毕业证书、学位证书等)原件、复印件;, 免冠彩色1寸近照两张;, 与原单位解除劳动关系的证明文件;, 社会保险手册;,本地人员失业证;, 行政部门要求提供的其他资料;4、办理入职手续:人事专员应要求录用人员填写《员工登记表》,与录用人员签订劳动合同(根据需要签订保密协议),领取工作牌、门禁卡、办公用品、工作服,确定办公位置、邮箱、OA用户名及其他相关资料;与试用部门负责人见面,接受工作安排。

公司招聘入职离职管理制度

公司招聘入职离职管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工招聘、入职、离职管理,保障公司人力资源的有效配置和员工权益,提高公司整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘、入职、离职过程合法、合规。

第二章招聘管理第四条招聘需求:各部门根据工作需要,向人力资源部门提出招聘申请,明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。

第五条招聘流程:1. 人力资源部门根据招聘需求,制定招聘计划,包括招聘渠道、招聘时间、招聘预算等。

2. 通过多种渠道发布招聘信息,包括公司官网、招聘网站、社交媒体等。

3. 对应聘者进行初步筛选,包括简历筛选、电话面试等。

4. 邀请符合条件者进行面试,面试形式包括初步面试、专业面试、综合面试等。

5. 面试结束后,人力资源部门根据面试结果,确定录用名单。

第六条招聘要求:1. 招聘信息真实、准确,不得夸大或隐瞒职位要求。

2. 面试过程中,尊重应聘者,保证面试公平、公正。

3. 严格保护应聘者隐私,不得泄露应聘者个人信息。

第三章入职管理第七条入职手续:1. 新员工收到录用通知后,按照规定时间办理入职手续。

2. 人力资源部门为新员工办理入职登记、签订劳动合同、办理社会保险等手续。

3. 新员工参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度等。

第八条入职要求:1. 新员工应按照规定时间办理入职手续,不得无故拖延。

2. 新员工应如实填写个人信息,不得隐瞒或伪造。

3. 新员工应遵守公司规章制度,按时参加入职培训。

第四章离职管理第九条离职流程:1. 员工提出离职申请,填写《离职申请表》。

2. 人力资源部门对离职原因进行初步了解,并告知员工离职后的相关事宜。

3. 员工完成离职手续,包括工作交接、归还公司物品等。

4. 人力资源部门办理离职手续,包括解除劳动合同、办理社会保险等。

第十条离职要求:1. 员工提出离职申请时,应提前30天书面通知公司。

2. 员工应完成工作交接,确保公司业务不受影响。

员工招聘入职及离职管理制度

员工招聘入职及离职管理制度

员工招聘入职及离职管理制度一、员工招聘为了确保公司能够招聘到符合职位要求的优秀员工,提高公司整体运营效率和竞争力,公司制定了以下员工招聘制度:1.确定岗位需求:每个部门在招聘新员工之前,必须详细梳理所需岗位的职责和要求,经过部门主管审批后,提交人力资源部门。

2.制定招聘流程:人力资源部门根据岗位需求,制定招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、面试、考察等环节,并将其向各个部门公示。

3.广告渠道选择:人力资源部门选择合适的广告渠道,发布招聘信息,确保广告的有效传递。

4.简历筛选:人力资源部门负责对收到的简历进行筛选,并与相关部门协商确定面试人选。

5.面试:面试由相关部门主管和人力资源部门共同组织,采用个人面试、小组面试、考察等形式,以全面了解应聘者的能力和背景。

6.考察:对通过面试的候选人进行背景调查,以核实其所提供的个人及教育背景信息的真实性。

7.聘用决策及报批:经过面试和考察的候选人,人力资源部门起草聘用合同,并报批至公司高层审核通过。

8.入职手续:新员工入职前,将被聘用的人员相关信息录入档案,办理各项入职手续。

新员工入职后,进行新员工培训。

二、员工入职为了确保新员工尽快适应和融入公司,公司制定了以下员工入职制度:1.欢迎介绍:新员工入职当天,由部门主管或同事进行欢迎介绍并带领其熟悉工作场所、公司规章制度、文化等。

2.岗位培训:根据新员工的工作岗位和工作内容,制定相应的培训计划,由部门主管或专业培训人员进行培训。

3.人事信息登记:新员工入职后,人力资源部门将其相关信息登记入系统,包括个人信息、薪酬福利等。

4.熟悉岗位:根据工作需要,确定新员工的岗位转正时间,并通过实际工作中的表现进行考核。

三、员工离职为了规范员工离职流程,保护公司的利益和员工合法权益,公司制定了以下员工离职制度:1.提前通知:员工在离职前应提前一个月向公司书面提交辞职申请,并注明离职原因。

2.离职手续:员工离职前需要办理各项离职手续,包括填写离职申请表、归还公司资产、结清工资和福利、办理社保和公积金等手续。

员工招聘录用及离职管理规定

员工招聘录用及离职管理规定

员工招聘录用及离职管理规定第一章总则第一条为规范企业员工招聘录用及离职管理行为,保障企业和员工的合法权益,制定本规定。

第二条本规定适用于公司在招聘录用及离职管理过程中的相关行为。

第三条公司遵守国家相关法律法规,公平公正地开展招聘录用工作,关爱和尊重每一位员工,建立和谐、稳定的用人关系。

第四条招聘工作应遵循公平、自愿的原则,不得对员工性别、种族、宗教信仰、年龄等进行歧视。

第二章员工招聘第五条公司根据实际业务需求,经充分调研和核实后确定招聘计划,并制定详细的招聘流程和标准。

第六条招聘岗位应符合国家法律法规和公司发展要求,招聘启事应真实、准确、规范。

第七条招聘过程中,公司应公开、阳光、透明,招聘人员不得有弄虚作假、贪污腐败等违法违规行为。

第八条招聘程序包括简历筛选、面试、笔试等环节,公司应严格按照程序择优选拔人才。

第九条招聘过程中,公司应向应聘者介绍公司情况、薪酬福利、工作要求等信息,提供必要的帮助和指导。

第十条公司应签订正式的劳动合同,合同内容应明确约定工作岗位、工作地点、工作时间、工资福利、劳动保护等信息。

第三章员工录用及培训第十一条公司应按照劳动法规定和公司规定进行员工的录用程序,录用人员需经过公司考核合格后方可正式入职。

第十二条入职员工应接受公司培训,了解公司文化、岗位职责、规章制度等,并定期进行岗前培训和业务技能培训。

第十三条公司应建立健全的绩效考核体系,对员工工作表现进行评价,及时进行激励和奖励。

第四章员工福利待遇第十四条公司应按照国家相关规定,向员工支付工资报酬,提供必要的社会保险和福利待遇。

第十五条公司应建立健全的员工福利制度,包括带薪假期、医疗保险、住房公积金等,保障员工的合法权益。

第十六条公司应设立员工活动委员会,组织各类员工活动,增强员工凝聚力和团队合作。

第五章员工离职管理第十七条员工离职需提前向公司提交书面申请,经公司同意后方可办理离职手续。

第十八条员工应按照公司规定履行离职手续,如清退公司财务、设备等,交接工作资料和公司物品。

小额信贷公司员工管理制度

小额信贷公司员工管理制度

第一章总则第一条为规范小额信贷公司员工管理,提高员工素质,保障公司稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于小额信贷公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激发员工积极性,提高工作效率,促进公司发展为目标。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养,遵守国家法律法规,尊重公司规章制度。

第五条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动,不断提升自身业务能力和综合素质。

第六条员工应严格遵守保密制度,保守公司商业秘密,不得泄露公司信息。

第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工时制,每周工作五天,每天工作八小时。

第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因,需提前向部门负责人请假。

第九条公司采用考勤机进行考勤管理,员工应自觉签到,不得代签、代扣考勤。

第十条员工请假需按照公司规定程序办理,事假、病假、年假等假期按照国家规定执行。

第四章奖惩制度第十一条公司设立奖励基金,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十二条员工在工作中出现以下情况之一,公司将予以处罚:(一)违反国家法律法规,造成公司损失或不良影响的;(二)违反公司规章制度,影响公司正常运营的;(三)泄露公司商业秘密,损害公司利益的;(四)在工作中出现重大失误,造成公司损失的。

第十三条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第五章培训与发展第十四条公司定期组织员工参加内外部培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十五条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工通过自身努力提升职位。

第十六条公司设立员工职业发展规划,帮助员工实现个人职业目标。

第六章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门负责修订。

小贷公司人事管理制度

小贷公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司经营目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家有关法律法规,确保员工权益。

第二章人员招聘与配置第四条公司根据经营需要,制定年度人员招聘计划,经批准后实施。

第五条招聘工作由人力资源部负责,按照招聘计划进行。

第六条招聘程序包括:发布招聘信息、筛选简历、笔试、面试、体检、录用等环节。

第七条招聘过程中,应聘者需提供真实、完整的个人信息和相关证明材料。

第八条公司根据招聘计划、应聘者综合素质和岗位需求,择优录用。

第九条人力资源部负责员工调配、晋升、降职等工作。

第三章员工培训与发展第十条公司制定员工培训计划,提高员工业务能力和综合素质。

第十一条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训。

第十二条员工培训采取内部培训、外部培训、自学等多种形式。

第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提高自身竞争力。

第四章员工考核与奖惩第十四条公司建立员工考核制度,定期对员工进行考核。

第十五条考核内容包括:工作态度、工作能力、工作成果等方面。

第十六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十七条对考核优秀的员工给予奖励,对考核不合格的员工进行惩处。

第五章员工薪酬与福利第十八条公司根据国家相关规定和公司实际情况,制定员工薪酬制度。

第十九条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。

第二十条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第六章员工关系与离职第二十一条公司建立和谐的劳动关系,维护员工合法权益。

第二十二条员工享有劳动合同规定的各项权利,履行劳动合同规定的各项义务。

第二十三条员工离职需提前30天向公司提出书面申请。

第二十四条员工离职后,公司应按规定办理相关手续。

第七章附则第二十五条本制度由人力资源部负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

贷款公司人员管理制度

贷款公司人员管理制度

贷款公司人员管理制度第一章总则第一条为规范和约束公司人员行为,提高公司管理效率,根据公司发展和经营需要,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工以及外包服务人员等。

第三条公司人员应遵守本制度规定,服从公司管理,维护公司形象和利益。

第四条公司管理人员应认真执行本制度,加强对人员管理的监督和落实。

第二章人员招聘与录用第五条公司人员招聘须经过面试、考核等程序,择优录用合适人才。

第六条公司招聘时需公平公正,不得因种族、性别、宗教信仰等任何因素歧视求职者。

第七条公司需对新员工进行入职培训,并签订劳动合同。

第八条公司可根据业务需要,灵活调动员工岗位,但需提前告知员工并得到同意。

第三章人员考勤管理第九条公司采用电子考勤系统进行考勤管理,员工需按时打卡,迟到早退需请假。

第十条员工应按规定的工作时间出勤,如有特殊情况需请假,需提前向上级领导请示并填写请假单。

第十一条员工需保持工作状态,不得私自离岗或旷工。

第十二条员工如有违规考勤行为将受到相应处罚,情节严重者视情节轻重给予警告、扣工资甚至解雇处理。

第四章人员工作纪律第十三条员工应按公司规定着装整洁,不得穿着不雅或不符合工作形象的服装。

第十四条员工应按规定的工作流程和要求完成日常工作任务,不得私自处理公司事务。

第十五条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司机密信息。

第十六条员工需保持工作积极性,不得怠工懒散,如有违规行为会受到相应处罚。

第五章人员绩效管理第十七条公司实行绩效考核制度,员工需按时完成工作任务,取得相应绩效评定。

第十八条绩效考核结果将影响员工的晋升、加薪、晋级等,员工应努力提高自身绩效。

第十九条对绩效不符合要求的员工,公司将制定相应改进方案,如无改善将受到相应处理。

第六章人员福利和保险第二十条公司为员工提供基本福利,包括住房补贴、饭补、交通补贴等。

第二十一条公司为员工购买社保和商业保险,保障员工的基本权益和安全。

第二十二条公司可根据绩效和工作年限等因素给予员工奖金、年终奖等福利待遇。

小额信贷公司员工管理制度

小额信贷公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的管理,规范员工行为,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于信贷经理、信贷员、客服人员、财务人员等。

第三条本制度旨在确保公司各项业务合规、高效运行,同时维护员工合法权益,促进公司健康发展。

第二章工作时间与考勤第四条本公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退或旷工。

迟到、早退或旷工按照公司相关规定予以处罚。

第六条员工请假需提前向直属上级领导提出申请,经批准后方可休假。

事假、病假等按照国家规定和公司制度执行。

第七条员工应自觉使用考勤系统进行签到,如因特殊情况无法签到,需在第一时间向直属上级领导报告。

第三章业务规范第八条员工应严格遵守国家法律法规和金融政策,确保信贷业务合规操作。

第九条员工在开展信贷业务时,应诚实守信,不得虚构事实、隐瞒真相,不得违规放贷。

第十条员工应遵循客户至上原则,为客户提供优质、高效的服务。

第十一条员工在办理信贷业务过程中,应严格遵守保密规定,不得泄露客户信息。

第四章员工行为规范第十二条员工应着装整洁,佩戴公司统一标识,保持良好的职业形象。

第十三条员工应保持办公环境整洁,爱护公物,节约能源。

第十四条员工应团结协作,互相尊重,共同维护公司团结和谐的工作氛围。

第十五条员工应积极参加公司组织的各项培训活动,不断提高自身业务能力和综合素质。

第五章奖惩制度第十六条对在工作中表现突出、成绩显著的员工,公司将给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度规定,影响公司声誉和业务发展的员工,公司将根据情节轻重予以处罚。

第十八条员工如有重大违规行为,公司将依法依规追究其法律责任。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

第七章保密条款第二十一条员工应严格遵守公司保密规定,未经授权不得泄露公司商业秘密。

第二十二条员工离职时,应按照公司规定办理离职手续,不得带走公司任何保密资料。

货款公司人员管理制度

货款公司人员管理制度

第一章总则第一条为加强货款公司人员管理,提高工作效率和服务质量,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、业务人员、技术人员等。

第二章组织架构第三条公司设立人力资源部,负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等各项工作。

第四条各部门设立负责人,负责本部门人员的管理工作,确保部门人员的工作效率和团队协作。

第三章招聘与录用第五条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位需求进行招聘。

第六条招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检等环节。

第七条凡符合公司岗位要求的人员,经录用后,与公司签订劳动合同。

第四章培训与发展第八条公司为员工提供系统的培训,包括入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第九条员工应积极参加公司组织的培训,不断提升自身素质。

第十条公司根据员工的工作表现和潜力,提供晋升和发展机会。

第五章考核与评价第十一条公司对员工实行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。

第十二条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第十三条员工对考核结果有异议,可在规定时间内向人力资源部提出申诉。

第六章薪酬福利第十四条公司实行以岗位工资为主,绩效工资为辅的薪酬制度。

第十五条公司为员工提供国家法定福利,包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

第十六条根据员工的工作表现和贡献,公司提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

第七章劳动合同管理第十七条公司与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十八条劳动合同期限一般为一年,根据岗位需要和双方协商可适当延长。

第十九条合同期内,如需调整工作岗位或合同内容,双方应协商一致,并签订书面协议。

第八章违规处理第二十条员工违反公司规章制度,公司将根据情节轻重,采取警告、记过、降职、辞退等处理措施。

第二十一条员工违反国家法律法规,公司将依法予以处理。

第九章附则第二十二条本制度由人力资源部负责解释。

货款公司人员管理制度范本

货款公司人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强货款公司人员管理,提高工作效率和服务质量,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、业务人员、客服人员等。

第二章人员招聘与录用第三条人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照公司招聘流程进行。

第四条招聘部门负责发布招聘信息,收集应聘资料,组织面试,并形成初步录用意见。

第五条人力资源部门负责对招聘部门提供的录用意见进行审核,确保录用人员的资格和条件符合公司要求。

第六条录用人员需经过试用期,试用期一般为三个月,试用期结束经考核合格后方可正式录用。

第三章人员培训与发展第七条公司应定期对员工进行业务技能培训、职业道德教育等,提高员工综合素质。

第八条员工应积极参加公司组织的各类培训,提升自身能力。

第九条公司根据员工的工作表现和潜力,提供晋升机会和职业发展规划。

第四章工作制度与纪律第十条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财产。

第十三条员工在工作中应保持良好的职业形象,不得泄露公司机密。

第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十五条对违反公司规章制度或工作职责的员工,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第十六条员工如有重大贡献,可破格晋升或给予特别奖励。

第六章休假制度第十七条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休假。

第十八条员工休假需提前向直属上级申请,经批准后方可休假。

第七章保密制度第十九条员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第二十条公司对涉及公司秘密的文件、资料等,应采取严格的保密措施。

第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第九章责任追究第二十三条对违反本制度的行为,公司有权进行责任追究,直至法律追究。

贷款员工管理制度

贷款员工管理制度

贷款员工管理制度第一章总则第一条为加强贷款员工的管理,规范其行为,提高业务素质和服务水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有贷款员工,包括全职、兼职、临时、合同制等各类贷款员工。

第三条贷款员工应当严格遵守本制度,不得违反国家法律法规和公司规章制度,履行岗位职责,维护公司形象和利益。

第四条公司对违反本制度的贷款员工将按照《公司员工违纪处分办法》给予相应处分。

第二章贷款员工招聘与培训第五条公司将根据业务需求和市场发展情况,定期进行贷款员工的招聘工作。

第六条贷款员工的招聘应当遵循公平、公正、公开的原则,不得搞非法招聘、内定等行为。

第七条公司将对新入职的贷款员工进行专业培训和岗位培训,包括贷款业务流程、风险防控、法律法规等方面的知识。

第八条新入职的贷款员工应当经过一定期限的试用期,合格后方可转正。

第三章贷款员工考核与激励第九条公司将对贷款员工进行定期的绩效考核,包括业务成绩、工作态度、服务质量等方面的评估。

第十条贷款员工的薪酬将与其绩效挂钩,绩效优秀者将获得相应的奖励,绩效较差者将受到相应的处罚。

第十一条公司鼓励贷款员工通过专业考试获取相关资质证书,并给予相应的补贴和激励。

第四章贷款员工行为规范第十二条贷款员工应当遵守公司规章制度,不得从事违法、违规、违纪行为。

第十三条贷款员工应当保守客户信息和公司机密,不得泄露给外部人员或利用客户信息谋取私利。

第十四条贷款员工应当遵循职业道德,真实、准确地向客户介绍产品,不得虚假宣传或误导客户。

第十五条贷款员工应当维护公司形象,不得在外部散布与公司利益相悖的言论或信息。

第五章贷款员工投诉与申诉第十六条贷款员工如对公司规章制度以及上级领导的决定有异议,可向人力资源部门或公司领导进行投诉与申诉。

第十七条公司将建立健全的投诉与申诉机制,及时处理贷款员工的投诉和申诉事项。

第十八条公司将对投诉与申诉事件进行认真调查和处理,保障贷款员工的合法权益。

第六章贷款员工安全与保障第十九条公司将建立健全的贷款员工安全保障制度,包括岗位安全、劳动保护、职业病防护等方面的措施。

XX小贷公司人事管理制度

XX小贷公司人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为建立一个具有活力的人力资源管理体系,激发员工工作激情,增强员工自律能力,根据国家有关法律条例,结合本公司实际,特制定本制度。

第二章招聘、录用管理第二条公司用人实行定员、定岗、定职、定责,择优录用,任人唯贤的原则。

第三条公司因业务发展需要新增人员时,由各部门提出人才需求申请报告,并填写《人员增补申请表》报公司部门负责人,经公司总经理批准后,由办公室对外发布招聘信息。

公司各部门无权擅自决定招聘和录用人员。

第四条公司有空缺或新职位时,办公室首先在公司内部发布职位需求信息,在职员工可以提交书面“职位申请竞聘报告”,经公司考核合格后在内部晋升或调用。

出现下列情况,公司本着公开、公平、公正的原则对外发布招聘信息,面向社会招聘优秀人才。

一、公司内部无合适人选时;二、需求量大、内部人力资源不满足需求时;三、需特殊技术或专业知识人才时。

第五条对外招聘程序办公室根据总经理批准的人员增补计划,拟定增补人员应具备的条件及其工作要求,选择有效的招聘渠道(公司推荐、现场招聘、网络招聘、内部人才库寻觅等)发布招聘信息并及时收集应聘者资料,并会同需要部门进行筛选登记后报总经理审核,由办公室统一安排面试。

第六条人员面试时应先统一填写公司《应聘人员登记表》,后由办公室组织,总经理、需求部门的分管副总经理、需求部门负责人一起进行面试.第七条公司用人标准一、有较强的事业心、责任心和团队协作精神,能胜任本职工作;二、具有良好的思想素养和道德品质,能团结同事,积极上进,作风正派,遵纪守法;三、具备大专以上文化程序,身体健康;四、符合公司业务发展和专业技术的要求.第八条对外招聘人才主要观察应聘者是否符合该岗位应具备的条件,即是否具备该岗位的基础知识和执行该工作岗位所必须的专业知识,以及应聘者个人综合素质、工作能力、工作经验等,对符合条件者安排面试(考试),经复试合格后,予以录取试用.第九条经复试予以录取试用的人员,入职报到时需提交以下资料:身份证、学历证、职称证等原件,近期一寸免冠彩色照片两张,近期身体健康检查结果等,公司进行验证后复印,建立员工档案。

小额贷款有限责任公司人事管理制度

小额贷款有限责任公司人事管理制度

ⅩⅩ小额贷款有限责任公司人事管理制度第一章招聘和录用1. 各部门因工作需要增加用工时,依据职位说明书等填写《用工申请表》,《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前提前15天经部门经理审核后,报综合管理部,经总经理批准后招聘,综合管理部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。

招聘流程: 综合管理部初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→综合管理部面试→总经理面试→录用2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用,特殊情况处理须经总经理批准。

3.招聘的员工必须符合招聘要求,如不符合招聘要求但有培养价值的员工经总经理批准可招聘为实习生,享受实习生待遇,实习期内经考核符合该岗位的要求的可转为正式员工,实习期满不符合的经公司办公会讨论通过予以解聘。

4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料:(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。

(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。

5.应聘员工在应试合格被正式录用后,须在规定期限内到综合管理部办理签到手续,超过规定期限的视作自动放弃。

6. 员工入职时须在有关资料复印件上签字确认与原件相符,并由综合管理部与原件校完后退还给当事人。

每位员工均有一份档案存于综合管理部,有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录,是员工晋升、调资之重要依据。

7.新员工须经过试用期,员工试用期满经部门考核合格,经公司办公会讨论通过者给予转正;对考核未能达标者予以解除合同,试用期最长不超过六个月。

第二章考勤管理1.员工都必须遵守考勤制度。

员工上班时,必须签到,考勤记录作为计发工资的依据(事假不计发工资)。

2.本公司员工必须自觉遵守作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退,。

3.凡病假期满、请假期满后,超过限定时间内(又未续假的)未能上班的,以旷工计算。

4.公司内调动,其考勤记录一同转移。

小额贷款公司员工管理制度

小额贷款公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时员工。

第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极性,提升公司整体竞争力。

第二章基本要求第四条员工应具备以下基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德;2. 具备相应的学历、专业知识和技能;3. 具有良好的沟通能力、团队协作精神和敬业精神;4. 具备较强的责任心和执行力。

第五条员工应遵守公司各项规章制度,服从公司安排,保守公司秘密。

第三章入职与离职管理第六条新员工入职前,人力资源部负责对其进行面试、背景调查等程序,确保其符合公司要求。

第七条新员工入职后,应参加公司组织的入职培训,熟悉公司文化、业务流程和规章制度。

第八条员工因个人原因或公司业务调整等原因提出离职,需提前一个月向人力资源部提出书面申请。

第九条人力资源部对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,并对离职手续进行办理。

第四章培训与发展第十条公司定期组织各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条员工可根据自身需求,申请参加公司或外部组织的培训。

第十二条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予晋升机会,鼓励员工不断进步。

第五章工作纪律第十三条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十四条员工应认真履行岗位职责,保证工作质量。

第十五条员工应遵守保密规定,不得泄露公司商业秘密。

第十六条员工应积极参与公司组织的各项活动,树立良好的企业形象。

第六章考核与奖惩第十七条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第十八条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第十九条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规章制度的员工进行批评教育或处罚。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

小额贷款公司日常人事管理制度

小额贷款公司日常人事管理制度

小额贷款公司日常人事管理制度第一章人事流程一、招聘标准l、公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。

2、公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。

二、招聘计划1、各部门需添置人员,需由部门经理填写"招聘申请表"交至办公室,由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总经理审批。

三、招聘实施l 、招聘计划经总经理批准后,由办公室安排实施。

(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)四、面试流程1、应聘人员由办公室进行第一次面试,面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在"职员应聘表"上做好相应的记录并确定第一次面试结果。

2、第一次面试结果分为:回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。

推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。

面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,"职员应聘表"上做好相应的记录并确定第二次面试结果。

3、第二次面试结果分为:回绝、可以录用、其他三项。

经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。

4、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归档。

五、录用、报到l 、经总经理批准录用人员,由办公室统一通知其报到及需携带材料。

2、新员工应先至办公室报到,按照"员工到任流程表"办理有关手续。

六、转正l、试用期规定:试用过程是公司招聘人员的必要环节。

自高层管理人员到一般工作人员无一免之。

并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。

试用期为3个月,具体时间由所在部门确定,倘使部门主管认为有必要时,试用期可酌情延长,最长不超过六个月。

贷款公司规章制度范本

贷款公司规章制度范本

贷款公司规章制度范本一、概述贷款公司作为金融行业的一员,具有重要的社会职责和经济影响力。

为了维护企业的正常运作、保障客户权益以及提高行业整体风险控制能力,制定并执行规章制度是必不可少的。

本文将就贷款公司的规章制度范本进行详细的介绍和解读。

二、人事管理制度1. 入职与离职管理(1) 入职:包括招聘流程、录用条件、试用期规定等;(2) 离职:包括离职申请、离职手续办理、薪资结算等。

2. 工作时间与休假制度(1) 工作时间:明确上下班时间,加班管理等;(2) 休假制度:包括法定节假日、年假、病假、婚假、产假等。

3. 岗位职责与权限划分明确各个岗位的职责、权限范围,以保证工作的规范和协调性。

三、贷款业务管理制度1. 客户评估与风险控制(1) 客户评估:包括客户资信评估、还款能力评估等;(2) 风险控制:明确贷款风险等级划分、贷款额度控制等。

2. 贷款审批流程(1) 申请审查:包括贷款申请资料的审核流程、审查标准等;(2) 决策流程:明确审批层级、流程以及审批结果的通知和备案。

3. 贷款合同管理(1) 合同签订:明确合同签订的要求和流程;(2) 合同审批:明确合同审批的流程、审批标准等;(3) 合同变更与解除:规定合同变更和解除的程序和条件。

四、内部控制与风险管理制度1. 内部控制管理(1) 内部审计:规定内部审计的范围、责任分工和程序;(2) 内部监控:明确内部监控的职责、任务和工作流程。

2. 风险管理与应急措施(1) 风险识别与评估:规定风险识别与评估的方法和流程;(2) 应急预案:明确应急预案的制定和执行流程。

五、信息管理制度1. 数据安全(1) 数据存储与备份:规定数据存储的方式和备份策略;(2) 数据传输与使用:明确数据传输的渠道和使用权限。

2. 信息报告(1) 报告要求和反馈机制:明确信息报告的要求和时间节点;(2) 报告流程与接收人:规定报告的流程和接收人。

六、违纪处理与纠纷解决制度1. 违规处理(1) 处理程序:明确违规行为的处理程序和责任分工;(2) 处理措施:规定对违规行为的处理措施和惩罚标准。

贷款公司员工规章制度范本

贷款公司员工规章制度范本

第一章总则第一条为加强公司管理,提高员工素质,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本规章制度的制定、修改和解释权归公司所有。

第二章员工入职与离职第四条员工入职前应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第五条员工入职时,需提供以下材料:(一)身份证、户口本原件及复印件;(二)学历、学位证书原件及复印件;(三)其他相关资格证书原件及复印件;(四)近期一寸免冠照片若干张。

第六条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

第七条员工离职时,应办理以下手续:(一)结清工资;(二)归还公司物品;(三)办理离职手续。

第三章员工工作职责第八条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,认真履行工作职责。

第九条员工应积极参加公司组织的培训、学习活动,提高自身业务水平。

第十条员工应按时完成工作任务,保证工作质量,不得擅自离岗。

第十一条员工在工作中遇到问题,应及时向上级领导汇报,寻求解决方案。

第四章工作纪律第十二条员工应遵守公司作息时间,不得迟到、早退、旷工。

第十三条员工应保持工作场所整洁,爱护公共设施。

第十四条员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第十五条员工应服从公司工作安排,不得擅自变更工作岗位。

第五章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十七条公司对违反规章制度的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第六章附件第十八条本规章制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

第十九条本规章制度自发布之日起施行,原有规定与本规章制度不一致的,以本规章制度为准。

第二十条本规章制度由公司人力资源部负责解释。

第七章附则第二十一条本规章制度为公司内部管理文件,不得对外泄露。

第二十二条本规章制度如有修改,以公司正式文件为准。

第二十三条本规章制度解释权归公司所有。

第二十四条本规章制度自发布之日起实施。

小贷公司人力资源管理制度

小贷公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为了加强小贷公司人力资源的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证公司业务的快速发展和高效运作,依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于小贷公司所有正式员工、试用期员工和临时用工。

第三条小贷公司人力资源管理制度应遵循以下原则:1. 以人为本,尊重人才,关注员工成长;2. 公平、公正、公开,确保员工权益;3. 优化配置,提高人力资源效益;4. 竞争激励,激发员工潜能。

第二章招聘管理第四条小贷公司招聘工作由人力资源部负责,各部门需根据业务发展需求,提出招聘申请。

第五条招聘程序:1. 人力资源部根据招聘需求,制定招聘计划;2. 发布招聘信息,包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等;3. 筛选简历,确定面试名单;4. 组织面试,包括初试、复试;5. 根据面试结果,确定录用名单;6. 通知录用人员办理入职手续。

第六条招聘原则:1. 机会均等,公平竞争;2. 优先考虑内部员工晋升;3. 适当招聘外部优秀人才。

第三章培训管理第七条小贷公司设立员工培训中心,负责制定、实施和评估员工培训计划。

第八条培训内容:1. 职业技能培训,提高员工业务水平;2. 企业文化培训,增强员工归属感;3. 综合素质培训,提升员工综合素质。

第四章薪酬福利管理第九条小贷公司实行岗位工资制度,根据岗位等级、工作职责、工作业绩等因素确定员工薪酬。

第十条薪酬构成:1. 基本工资;2. 绩效工资;3. 奖金;4. 其他福利。

第五章考核与奖惩第十一条小贷公司设立员工考核制度,对员工进行定期考核,考核结果作为晋升、调岗、奖惩的依据。

第十二条考核内容:1. 工作业绩;2. 工作态度;3. 团队协作;4. 综合素质。

第十三条奖惩制度:1. 表彰优秀员工,给予物质奖励和精神鼓励;2. 对违反公司规章制度、工作不力、业绩不佳的员工,进行相应处罚。

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小额贷款公司员工招聘、录用、离职管理制度
公司本着公平、公开的原则进行员工的招聘和录用工作,为了使公司的招聘、录用等各项工作规范化和制度化,根据中华人民共和国劳动合同法的相关规定,特制定本管理制度。

一、招聘
1、公司行政部门作为公司人员招聘的具体实施部门,根据公司年度人员需求计划,由公司行政部门组织、用人部门配合开展人员招聘的各项工作。

用人部门应执行公司年度人员需求计划。

对于计划外的特殊招聘,如某项业务急需人员、公司组建新的部门等,须报请主管副总经理审批后,方可进行招聘;特殊情况需报公司CEO及董事长审批后,方可进行招聘;
2、招聘方式主要有:外部网上招聘、公司网站招聘、各种媒体上发布招聘广告、各类人才市场招聘、公司内部招聘、公司员工推荐等。

3、面试:
3.1面试准备:招聘人员应要求应聘人员填写《应聘人员登记表》并向应聘者介绍应聘岗位名称、所属部门、本次面试的具体安排等信息,并作为应聘人员的重要资料由行政部门存档。

3.2 面试:面试人员一般以用人部门主管为主,对应聘人员的工作能力、岗位适应性以及协调沟通能力等综合素质进行测评,对于符合要求的人员,通知行政部门录用。

二、录用
1、对于面试合格准备录用的人员,应由行政部门人事专员发放《录用通知书》,并电话通知本人告之报到事宜;
2、录用人员接到录用通知后,应在指定日期,到行政部门人事专员处报到,如因故不能按期前往,应提前与人事专员取得联系,另行确定报到日期;
3、人事专员应通知录用人员在报到时携带以下资料:
身份证原件、复印件3张;
●学历证明(毕业证书、学位证书等)原件、复印件;
●免冠彩色1寸近照两张;
●与原单位解除劳动关系的证明文件;
●社会保险手册;
●本地人员失业证;
●行政部门要求提供的其他资料;
4、办理入职手续:人事专员应要求录用人员填写《员工登记表》,与录用人员签订劳动合同(根据需要签订保密协议),领取工作牌、门禁卡、办公用品、工作服,确定办公位置、邮箱、OA用户名及其他相关资料;与试用部门负责人见面,接受工作安排。

三、试用期及转正
1、员工被录用后,按合同规定,需经过一定的试用期;
2、试用期内,公司会提供必要的培训和指导来帮助新员工达到工作要求;
3、员工在试用期的工作表现,由其直属上级进行观察与考核。

试用期结束前一周内,员工向上级主管经理提交《转正申请表》一份。

员工的各级主管及人事行政部门对其试用期工作表现进行评定。

评定合格者转为正式员工;不合格者辞退。

试用期内,发现有不符合公司要求的,公司可以终止聘用合同;
4、试用期内,如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提前三天提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作表现无法达到要求,公司将会终止对该员工的试用;
5、转正:试用期满后,员工考核合格,则自动转正。

四、离职
员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿)。

离职前须填写《离职交接清单》,并与公司结清各项手续。

●辞职:试用期过之后,员工辞职需提前三十天以书面形式通知公司,按
实际工作日期(截止至辞职批准之日)结算工资、福利;
●自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,按实际工作
日期(截止至离职之日)结算工资、福利;
●解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因不符合本公司要求,
无法胜任本职工作,公司将提前三十天以书面形式通知员工,届时按实
际工作日期(截止至解雇之日)结算工资、福利及经济补偿;
●开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即
予革职开除,由公司以书面形式通知员工,届时按实际工作日期(截止
至开除之日)结算工资、福利;
五、其它
1、本制度未尽事宜,根据中华人民共和国劳动合同法的规定执行。

2、本规定最终解释权归公司行政部门所有。

六、附件
1、《应聘人员登记表》
2、《录用通知书》
3、《员工登记表》
4、《转正申请表》
5、《员工辞职辞退申请表》
6、《离职交接清单》
应聘人员登记表
应聘岗位:。

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