10万平米社区商业市场报告1

合集下载

商业调查报告(共4篇)

商业调查报告(共4篇)

商业调查报告〔共4篇〕第1篇:商业调查报告调查报告1.营运工作概述;2.商场商品占有率;3.商场配套设施;一.营运工作概述在郑州各大商业终端消费场所的调查中,营运工作保障了商业运作的正常,营运部门需针对商场制度进展持续性的工作,在商业场所公共消防平安为第一;其次是,卫生、人员素养、客户纠纷、客情维护、物品管理、商铺装修、现场秩序、现场突发事件应对方式。

沃尔玛在商场日常工作上,各楼层实行“走动式”管理,每班的巡场次数不得少于七次〔每次至少四非常钟〕,特殊情况如接待投诉、处理突发事件等除外。

“走动式管理”有利于搜集最直接的讯息,以弥补正式沟通管道的缺乏,正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达,容易生成过滤作用以及缺乏完好讯息的缺点,过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中,不管是由上而下或由下而上的讯息传达,在经过层层转达之后,不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达;另外,透过正式沟通管道搜集到的讯息,缺乏实际情境的辅助,不易让管理者做正确的判断,往往会因此失去解决问题的先机,走动管理就是要管理者勤于搜集最新讯息,并配合情境做最正确的判断,以及早发现问题并解决问题。

二.商场商品占有率理解商户经营现状,有利于在工作中占有主动,在商场内商品可分为4类商品。

第1类商品,是市场占有率高、销售增长率高的商品,很有开展前途,一般处于生命周期的成长期,它是零售店铺的名牌或明星商品。

对这类商品,零售店铺要在陈列空间、促销投入、陈列技巧诸方面给予支持和稳固,保证其现有的地位及将来的开展。

第2类商品,是市场占有率高、销售增长率低的商品,能带来很大的利润,是零售店铺目前的主要收人来,一般处在生命周期的成熟期阶段,它是零售店铺的厚利商品。

对这类商品应增加陈列位置,运用POP促销措施来进步盈利。

第3类商品,是市场占有率低、销售增长率高的商品。

这类商品在市场中处在成长期阶段,很有开展前途,但消费企业尚未形成优势,带有一定的经营风险,因此叫风险或疑问商品。

北京亚奥商圈市场调查报告

北京亚奥商圈市场调查报告

目录一、亚奥商圈的概况——二、亚奥商圈的人口分析调查——三、亚奥的特殊商业及周边配套设施——四、亚奥商圈餐饮街的调查分析——五、亚奥商圈的投资分析及总结——一、关于亚运村概况分析报告亚运村全称为“第十一届亚洲运动会运动员村服务中心”。

,它的前身只是朝阳区北三环外一个小村庄,位于朝阳区北四环路安慧立交桥西北。

是1990年为迎接第十一届亚运会而兴建。

占地31.5万平方米,建筑面积54万平方米。

发展至今,已有成熟社区12个,常住人口11.4万,流动人口2.1万。

此次市场调研的区域为:北至科荟路,西到北辰东路,南达北四环中路、安慧桥,东至北辰路。

(一)、亚运村地区区域环境刨析1、区域形象:富人区的代名词。

亚运村社区首开先河,开创了北京市第一个整体性的社区规划以及强大的亚运经济刺激,展现给消费者前所未有的美好居住环境和精彩生活。

有钱阶层纷纷北上置业,一度时间亚运村成为富人区的代名词。

2008奥运会更是让亚运村的尊贵地位和富人区形象深入人心。

(焦点房产网)2、区域文化亚运村的前身是一个小村庄,没有任何人文基础,是其他各个地方的人群迁移过来后,迅速发展壮大起来的。

在发展的过程中,忙于经济发展的人们无暇顾及本地文化的建设培育。

这一点在文化的物质形态上反映最明显,除北京剧院外,再无剧院,也没有一家图书馆等高雅场所,更缺乏供大家交流的市民广场。

可以说亚运村只是商业经济社区中的居住一隅,没有承担起领跑社区文化的责任。

(焦点房地产网)3、区域经济经过十几年的建设发展,纵观亚运地区,以餐饮、洗浴等消费产业为主导的局势已经发了根本的变化,相应的配套设施已逐步完善,下面的数据可以加以说明:(以上数据收集于社区114网站和58同城分类网站)作为亚北地区的交通枢纽,亚运村的交通四通八达,可达京城的各个城区。

(以上数据收集于安慧桥北公交站牌)4、城市建设作为未来奥运场馆的集中建设地,目前亚运村地区虽高档住宅项目云集,但其商业供应远远不能满足居住区内居民的高品质生活需求。

四川省成都市地产商铺市场分析报告

四川省成都市地产商铺市场分析报告

四川省成都市地产商铺市场分析报告一、市场概况成都市作为四川省的省会城市,经济发展迅速,人口规模庞大,商业活动繁荣。

地产商铺市场作为商业地产的一个重要组成部份,在成都市也有着广阔的发展空间。

本报告将对成都市地产商铺市场进行详细的分析,包括市场规模、市场竞争、消费者需求等方面的内容。

二、市场规模根据统计数据显示,成都市地产商铺市场规模庞大。

截至目前,成都市商铺总数达到5000多个,总面积超过1000万平方米。

其中,主要集中在市中心商业区和各个区县的核心商业街区。

商铺类型涵盖了购物中心、百货商场、步行街、社区商业等多种形式。

三、市场竞争成都市地产商铺市场竞争激烈,主要体现在以下几个方面:1. 品牌竞争:各大知名品牌商铺争相进入成都市场,如华润万家、苏宁易购、永辉超市等。

这些品牌商铺在市场中具有较高的知名度和影响力,吸引了大量消费者。

2. 位置竞争:商铺的位置对于商业运营至关重要。

成都市的核心商业区域位置有限,导致商铺位置竞争激烈。

商铺的位置优劣直接影响到商铺的客流量和销售额。

3. 价格竞争:商铺的租金和销售价格也是市场竞争的重要方面。

不同商铺之间的租金和销售价格差异较大,价格合理性是吸引租户和购买者的关键因素。

四、消费者需求成都市地产商铺市场的消费者需求主要体现在以下几个方面:1. 多元化消费需求:成都市消费者的消费需求多样化,既有对大型购物中心和百货商场的需求,也有对小型社区商业的需求。

商铺经营者需要根据不同消费群体的需求进行差异化经营。

2. 优质服务需求:消费者对商铺的服务质量和购物体验有着较高的要求。

商铺经营者需要提供优质的服务,如周到的导购、舒适的购物环境、便捷的支付方式等,以满足消费者的需求。

3. 个性化定制需求:随着消费者需求的不断升级,个性化定制的需求也逐渐增加。

商铺经营者可以通过提供个性化的商品和服务,满足消费者对个性化的追求。

五、市场前景成都市地产商铺市场具有较好的发展前景,主要体现在以下几个方面:1. 城市经济发展:成都市作为西部地区的经济中心,经济实力不断增强,城市建设不断推进,商业活动不断蓬勃发展。

商业街区业态分布建议报告

商业街区业态分布建议报告
自持 销售
.
二、市场背景 • 五公里范围内商业分布情况
.
周围商业分布分析
案名 西夏万达广场
类型 综合体
文化宫广场
综合体
浙江商城
综合体
特点
主要人流
新市区地标 性建筑,拥 有较好口碑 形象。
附近居民和周 围厂区职员
新市区新型 商业体,暂 时没有营业 ,几乎模仿 万达模式
宁大、民族大 学等大学生、 附近居民
• 1F:充分体现社区服务功能,如:银行、干洗店、理发店、 药房、烟草专卖、面包、鲜花店、鲜果店等。
• 在此建议在合理的预算下在东西区商业部分用天桥链接使得 东西两区商业街通融,同时天桥上可以做部分商业小摊点, 增加整体商业板块价值。
旨在把怀远路夜市 分化或迁移过来
可尝试做新市区大学
生或者退离休职员创
.
四、分层细化建议(一) • 3F:东区整体建议定位为娱乐活动场所,面积划分方面建议
在500㎡左右,或者整层不动,在实际招商过程中根据客户 需求再进行具体分割。建议在三楼室内增加楼梯到屋面,使 得部分咖啡厅或者茶楼会所等做一部分露天营业场所,以增 加整栋商业楼的使用价值。
.
四、分层细化建议(一) • 2F,3F:整体建议以中粮·祥云小镇“城市微度假”为参考
.
周围商业分布分析
.
三、商业街区规划建议
• 一、整体规划建议一 • 二、整体规划建议二 • 三、两种方案对比思考 • 四、分层细化建议
.
一、整体规划建议一
• 地下做一层的方式: • -1F西区:整体车位 • -1F东区:连锁超市?Or整体车位?
.
一、整体规划建议一
其中之一连锁超市???
.
一、整体规划建议一

经典的社区商业策划方案范文

经典的社区商业策划方案范文

经典的社区商业策划方案范文一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人.下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案1一,项目分析1、名头来历:人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。

时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。

为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。

肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2、现行运营:初期首家店于20某某年某月某日在开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月某日进入危机管理程序。

3、市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。

更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

4、餐饮效益:餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二,项目进度1,初期试点阶段接近尾声2,二期品牌战略即将开始多点带面,造势招商A,拟在繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20某某年某月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B,多店铺(一个大城市开三到五店)、时间:20某某年某月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20某某年某月——6月D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:20某某年初——20某某年末3,三期选项投资(有待量化)A,拓展国外行业市场B,拓展品牌纵横市场C,拓展跨行品牌市场三,项目实施(1)集团公司组建:限期1个月内容:合伙协议、资金到位费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A,拟在繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20某某年某月下旬选址, 5月开业一家;6月-8月开业总共三家投入1(旗舰店)投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B,多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:20某某年某月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店模式同A,总投入177某某。

社区商业体量确定

社区商业体量确定
2、商铺面积基本产权单位为40-80平米。铺位划分面积小,可随意合并与分 割。
2、四季花城作为新建社区,家居装饰类业态超过日常购买类,仅次于日常 服务类。新建社区特有的业态表现明显。
3、北门商铺后期推出,现多数空置。规划允许明火经营。
『类比社区商业总量分析』
Àà ±È Éç Çø ÉÌ Òµ ×Ü Á¿ Óë ÈË ¿Ú ¹æ Ä£ µÄ ¹Ø ϵ
° ×ɳ Áë Ò¼ Êý 32
4
45 50
8
20
° ×ɳ Áë æà »ý 4300 180 2065 3100 770 7305000 40源自0 3000 2000 1000 0
° ×ɳ Áë Ò¼ Êý ° ×ɳ Áë æà »ý
沿街商业159家,总 面积11145平米。
单纯以满足社区 内需求的成熟社区, 社区商业以日常购 买与日常服务为主,
今年6月投
位于深圳上步工业区西北,始建于上世纪80年代中期,社区总建入筑使面用积。66.4
万平米。96年长安百货进驻,2001年引进沃尔玛。
° ×ɳ Áë ¸÷Òµ ̬ × Ü Á¿ · Ö Îö
60
40
20
0 Éú »î Òû ¼Ò ¾Ó Àà ÈÕ ³£ ¹º ÈÕ ³£ · þ Óé ÀÖ Àà Æä Ëû Àà
单纯以满 足社区内需 求的成熟社 区,社区商 业以日常购 买与日常服
务为主。
1、集中商业位于社区中心和东北,相距600米,新一佳与白沙岭的沃尔 玛相距445米。
2、满足社区内的商业相对集中于集中商业周边,业态主为饮食、家居 服务,其中饮食类相对成片集中,多为两层经营。日常购买与家居服务 类相对分散,多为一层经营。
公共服务设施控制指标(平方米/千人)

社区商业行业调研报告社区商业中心的市场竞争力和消费者态度

社区商业行业调研报告社区商业中心的市场竞争力和消费者态度

社区商业行业调研报告社区商业中心的市场竞争力和消费者态度社区商业行业调研报告I. 引言社区商业中心作为城市发展中重要的一部分,扮演着满足居民日常生活需求的重要角色。

本调研报告旨在分析社区商业中心的市场竞争力和消费者态度,为相关企业和政府部门提供决策参考。

II. 市场竞争力分析社区商业中心的市场竞争力是评估其在当地商业市场中的地位和竞争优势的重要指标。

1. 经营模式多样性社区商业中心成功的其中一个关键因素是经营模式的多样性。

通过引入不同类型的商家,如超市、餐饮、娱乐等,社区商业中心可以满足居民各种不同的购物需求,提高商业中心的吸引力和竞争力。

2. 商品种类丰富度社区商业中心的竞争力还体现在商品种类的丰富度上。

具备多元化的商品种类和丰富的品牌选择可以吸引更多的消费者,满足他们不同类型的需求。

此外,时尚、独特和高品质的商品也能提高商业中心的竞争力。

3. 商业中心布局和设计社区商业中心的布局和设计直接影响到消费者对商业中心的印象和购物体验。

便利的交通、合理的商铺布局、舒适的环境设计以及便捷的停车设施等因素都是评估市场竞争力的重要方面。

III. 消费者态度调研消费者态度是社区商业中心成功与否的重要因素之一。

在调研中,我们采取了问卷调查和深入访谈的方式,以了解消费者对社区商业中心的满意度和期望。

1. 消费者满意度根据调研结果,大多数消费者对社区商业中心的整体满意度较高。

他们认为商业中心提供了便利的购物环境和多样化的商品选择,同时服务质量也得到了普遍认可。

2. 消费者需求在调研中,我们发现消费者对社区商业中心的期望主要集中在以下方面:a. 多样化的商业体验:消费者希望商业中心能够提供不仅仅是购物的体验,还包括娱乐活动、社交聚会等。

b. 提供个性化服务:消费者希望商业中心能够提供个性化的服务,包括定制化的推荐、优惠等,以更好地满足他们的需求。

c. 环保和可持续发展:消费者越来越关注环保和可持续发展,他们希望商业中心能够采取相应措施,如减少塑料使用、推广可持续品牌等。

DB31T 380-2007《社区商业设置规范》

DB31T 380-2007《社区商业设置规范》

上海市地方标准DB31/T 380-2007《社区商业设置规范》前言为合理设置社区商业设施,完善经营服务功能,满足居民日常生活的需求,根据上海市商业发展的现状和趋势,按照城市商业的结构和定位,参照国家标准GB50180《城市居住区规划设计规范》、GB/T18106《零售业态分类》和上海市地方标准DB31/T261《商业分级设置规范》等的规定,结合本市的实际制定本标准。

本标准由上海市经济委员会提出。

本标准起草单位:上海市经济委员会、上海市商业网点管理办公室、上海市商业经济研究中心。

本标准主要起草人:吴建业、浦祖健、胡文君、朱桦社区商业设置规范1 范围本标准规定了社区商业的具体设置要求、分级和指标、功能与业态组合。

本标准适用于本市行政区域内城镇地区新建的社区商业的布局和设置,调整和改造的社区商业可参照本标准配置。

2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1 社区商业 Commity Commerce指以居住区的居民为主要服务对象,以便民、利民和满足居民生活消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。

是社区商业中心、居住小区商业、街坊商业的总称。

2.2 社区商业中心 Community Commercial Center指在l 个或1 个以上居住区内, 与居住人口规模相对应, 设置较完善的、以满足居民日常生活为主的商业和服务业, 服务对象为该区域及部分外来消费者的规模较大的社区商业。

2.3 居住小区商业 Residentid Area Commerce指在居住小区内, 与居住人口规模相对应, 设置满足居民日常生活所需的商业和生活服务业 , 服务对象为该居住小区的居民 , 商业设施设置相对集中且与住宅相近的社区商业。

2.4 街坊商业 Street B1oc Commerce指在街巷主要出入口, 与居住人口规模相对应, 设置方便居民就近购买日常生活必需商品,为居民提供所需的生活服务的社区便民商业。

城市社区商业开发研究的开题报告

城市社区商业开发研究的开题报告

城市社区商业开发研究的开题报告题目:城市社区商业开发研究一、研究的背景与意义城市发展已经趋向成熟,居民对于生活质量的要求越来越高。

城市社区商业是重要的城市生活配套设施之一,它不仅提供居民的日常消费与服务需求,还可以增加社区的活力和互动性。

尤其在当前新冠疫情的影响下,社区商业的重要性更加显著,成为居民们生活中不可或缺的一部分。

然而,城市社区商业的发展面临着多重挑战,比如市场竞争激烈、商业类型单一、品质不高等问题。

因此,对城市社区商业开发的研究,有助于加强社区商业的竞争力,满足市民多元化、高品质的消费需求,促进城市社区的可持续发展。

二、研究目的和内容本研究的目的在于:1.探究城市社区商业的特点和发展现状,分析其存在问题和原因。

2.结合国内外城市社区商业的成功经验,提出我国城市社区商业开发的建议和措施。

3.构建城市社区商业开发的评价指标体系,检测其发展效果。

本研究的主要内容包括:1.梳理城市社区商业的相关概念和发展背景,分析其特点和类型。

2.分析城市社区商业发展面临的问题和原因,并提出改善措施。

3.借鉴国内外城市社区商业开发的成功经验,形成适用于我国的模式和策略,并提出可行性建议。

4.构建评价城市社区商业开发的指标体系,制定评价方法和标准,检测其发展效果。

三、研究方法和数据来源本研究采用文献分析法、案例分析法、专家访谈法和问卷调查法等方法,进行各种数据的收集和分析。

其中:1.文献分析法:通过查阅相关文献、报告、政策法规等,了解城市社区商业的发展现状和存在问题。

2.案例分析法:选择国内外成功的城市社区商业开发案例,分析其成功因素和经验,借鉴其启示。

3.专家访谈法:通过对城市规划、建筑、商业等领域的专家进行访谈,获取他们对城市社区商业开发的建议和看法。

4.问卷调查法:通过问卷调查的方式,了解市民对城市社区商业的需求和期望,以及商业服务满意度等情况。

四、预期研究成果本研究预期的成果主要包括:1.系统地梳理了城市社区商业的相关概念、特点和类型,分析其发展现状和存在问题。

商铺调研报告范文模板(优选3篇)

商铺调研报告范文模板(优选3篇)

商铺调研报告范文模板(优选3篇)随着我国的科技和生活水平不断提高,生活中出现了大量的一次性物品。

如:一次性牙刷,木筷子和一次性注射器这些物品虽然给人们带来了方便,但是也给地球带来了灾害。

因为含有塑料的一次性物品不但不可以溶化,还不可以消灭。

这白色污染是地球最大的灾害之一为了弄清白色污染能给人们带来多巨大的危害,我做了以下的调查:问题一:对于白色污染是不是完全理解?1、完全理解25%2、不了解75%问题二:你是否使用过一次性物品?1、是100%2、不是0%问题三:你打算怎样处理家里的一次性用品?1、送到回收站75%2、扔进垃圾桶0%3、扔到自家附近25%问题四:你认为最好的处理方法是什么?1、减少使用一次性物品50%2、提高人们的环保意识50%3、少浪费资源0%根据以上调查,我发现人们对白色污染的理解并不深入,而且环保意识较为微薄。

所以我想呼吁人们:知道了事情的严重性就该觉醒了,保护环境,人人有责,需要从身边的小事做起,带头减少白色污染。

做个能自觉维护环境的好公民。

本期我们特把本次调查结果予以公布,希望通过对有明确投资意向的投资者进行的抽样调查,重点了解他们对商铺的具体投资需求,以及他们对郑州商业地产市场的看法。

一、投资者具体需求分析○商铺面积需求分析调查结果显示,超过半数的投资者实际需求的商铺面积为21~40平方米,需求面积在41~60平方米的比例占19%,需求面积为61~80平方米和80平方米以上的比例分别是12%和13%,而选择20平方米以下的仅占4%。

商铺面积对投资者而言比较重要,面积太大不仅投资金额和投资成本高,而且不易出手,接盘的投资者相对较少;而面积太小会对商铺经营者有所限制,不利于商铺的租赁和经营。

从开发商的角度来讲,了解到投资者对商铺面积的真实需求,根据他们的需求推出面积适合的商铺,在商业地产的竞争中将处于有利地位。

○商铺接受最高总价分析通过调查发现,投资者能够接受的商铺最高总价为20万元以下的比例为29%,在20万~30万元之间的为39%,投资者能够接受的总价为30万~40万元和41万~50万元的比例分别为10%和6%,在50万元以上的比例为16%。

商业地产报告(4篇)

商业地产报告(4篇)

商业地产报告商业地产报告(4篇)在当下社会,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。

你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编整理的商业地产报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业地产报告1小生不才,96年进入零售连锁,98年终生职业定位该行业。

从事的企业为:96万佳百货、98沃尔玛、20xx家世界、20xx富迪。

04年随发展选址涉足商业地产。

从事高管多年职业经验判断,零售连锁业终极追求目标为:资产不断的积累和增值。

而零售连锁业的资金充裕,加上资本运作,故进入商业地产具有必然性。

而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下:一、认真解读政策,了解企业经营能力和目前状况。

判断未来市场可能出现状态,以及未来可能出现的竞争市场,提前进行商业选址规划《公司战略性选址》,将公司战略发展落实到实处,把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算(租金价格定位报告,商铺租金收入预算)、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。

二、项目选址/评估,目前成功实施的项目:彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心,毛嘴(购物中心+步行街)。

三、项目运营后的回顾和分析:投资回收期约为7-8年。

最长的投资回收期不超过12年。

总投资回报率在32%。

四、资本运作:按20xx年年初本人提供给中央商务部/开发银行/农行的融资报告相关数据表明:新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到115.67万人,家庭户数26.83万户。

按目前现有签订的项目,计算明年待建的建筑面积近10万平方米。

所需的资金(建筑+设备)约1.2亿。

大悦城系列案例分析(北京西单大悦城、朝阳大悦城、天津

大悦城系列案例分析(北京西单大悦城、朝阳大悦城、天津

中粮大 央企资本,可承受较长 出租(租金、管理费、战略合作、协议约束, 依托整体的环境、品牌影 集团注入、银专业化于特定目标群体的模式,
悦城 回报期;在建筑设计方 物业费)、租金扣点 较强耦合
响力来增加自己对租金的 行贷款
机遇风险并存,租金回报高度
面投入大,以优质购物 取其高
溢价能力,与商家属于松
依赖于商业氛围培养所带来的
✓商场管理:规范商场管 理,设置楼层经理制度 ✓商家合作:目前,和大 悦城合作的品牌有1000 多家,其中多项目合作的 占一半以上,合作三个项 目以上的有100多个品牌 ,15%的商户贡献了45% 的销售额;采取租金+流 水倒扣双向取其高的方式 ✓店面组合:多个店面进 行主题打包,提升整体竞 争力
店来代替主力店的作用, 更多的店面100平米左右 的小型店中店;并通过主 题打包增强多个小铺的整 体吸引力;目的除了提升 租金水平外,也是为了抗 风险
环境取胜
散型管理
有效人流量
传统百 较低折扣;产品品种 出租(扣点,无需利息
货 (零售类)和品类丰富 的现金流可以应用到
取胜
其他领域)
依靠自己实际销售额来增 加自身对租金的溢价能力, 以账期牢牢控制商家
体验型消费不高,零售行业的 账期款无法满足房地产开发的 需求
扩张速20度21/和5/2自5 身资金的回笼速度高度相关 本报告是严格保密的。
万达
快速复制;以散售物业 租售混合(租金、管 战略合作、协议约束, 将收益最高的百货模式控 分零销售,整充分发挥地产商的资本、开发
养持有物业
理费、物业费、万千 形成较强耦合
制在自己手里,与小商户 体销售,上市专业优势;资本运营主要以地
百货无需利息的现金

上海近郊商业中心案例分析

上海近郊商业中心案例分析

上海近郊商业中心案例分析1、上海主要近郊商业中心概况随着上海将郊区商业发展作为重点区域,郊区商业得到迅猛发展,尤其是近郊商业,大量近郊商业中心涌现。

目前在上海近郊已经形成了一个近郊商业中心环形带,近郊商业中心发展初具规模。

表1:上海具代表性的近郊商业中心近郊代表商业 简要说明 项目现况大拇指广场(浦东联洋社区) 联洋国际新社区内,具有文化艺术特色的多功能现代化社区/区域型商业中心已开业百联南方购物中心(闵行莲花路)上海首家社区型商业中心,现已成为西南地区人气最旺的商业中心已开业七宝龙城购物中心(闵行七宝) 城市边缘地区的“销品茂”,集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、绿地于一体已开业百联西郊购物中心(长宁新泾) 高级别墅群及新兴住宅区中的多业态、开放式、社区型商业中心已开业百联中环购物广场(普陀真光路)超大规模的泛商业集群体,融酒店、商务楼、酒店式公寓、商业广场于一体在建中大宁国际商业广场(闸北大宁) 沪北地区规模最大的商业休闲购物中心,集酒店、办公、商业于一体已开业大华虎城购物中心(宝山大华) 座落在大规模的居民社区内、块体围合式的综合商业中心 已开业 备注:七宝龙城位于外环线以外,但邻环线,且七宝已发展成为主要的人口聚集区,城市化程度高。

数据来源:上海中瑞市场研究公司区位特征 :地域分布较均衡,临近大型居住区,交通通达性好从这些项目的区位特征来看,大多选址在居民聚集区或者新兴住宅区内,如百联南方,大宁国际、大拇指广场等,选址区域内集聚了数十万居民,并呈快速增长趋势,同时居住人口具备了中等、中等偏上的消费能力,从而提供了项目的发展空间。

大型商业项目对交通的依赖性极强,交通畅,客源广。

除大华虎城、七宝龙城外,其余项目皆位于环线道路、高架道路、主干道附近,半数项目步行10分钟内可至轨道交通站点,交通易达性良好。

规模特征 :体量跨度大,多采用综合经营,大体量纯商业面积增加招商难度大型商业项目的规划建筑面积跨度较大,最小的10万平方米,最大的达到43万平方米,其中,综合性项目(商业、办公、酒店一体化项目)规模普遍较大,基本超过了20万平方米;按纯商业建筑面积分类来看,一般在10-25万平方米之间,七宝龙城、百联中环的体量都超过20万平方米,招商经营难度相当之大。

2021年中国社区电商商业模式及市场发展报告

2021年中国社区电商商业模式及市场发展报告

供应链
供应链
农产品上行、主站供应链优势,多为二批商 竞价招标,采购体系扁平透明,采购效率高,严查贪腐 一天上架,账期t+1,流程最短最快
部分一批,多为二批商 单品类固定和少数供应商签约合作
长期供应链,多为一批商
品类 仓配体系 共享仓
水果较多,SKU目前相对较少 外包,部分自建,通过协同仓承接主站商家
分拣发货 1:00-2:00收货 3:00-6:00二次分拣(按团)
• 1-2万平 • 冷库>1500平 • 高台阶便于装卸 • 四面开放 • 100-150名分拣员 • 40-50名司机 • 干线运输
• 500-1500平 • 日出单量0.5-1万
司机
(网格仓-团点)
1:300-500
1:10-30
图:以生鲜为例加价情况比较
加价率100%,周转快,损耗率低
共享仓
中心仓
网格仓
团长
物流仓储、交易费 精选打包
平台加价
加价率50-60% 加价率15%
加价率20%







小超市


物流仓储、交易费
二批商
三批商
加价率50-300% 物流仓储,打包精选
对应零散商家
菜市场
加价率30-60%损耗率10-30%
议价强,低价心智;2)履约成本低于传统电商、到家;3)区域可复制性强;4)销售费用低、对商家来说没有其他费用,团长引流成本低。 一线城市讲究效率,社区电商缺乏快的优势及存在区域发展瓶颈:1)履约时效慢,一线居民已经被叮咚买菜等即时零售教育,用户发展较慢。
所有环节都去试,定义关键环节。
先用自营地推,尽可能把团点铺完,之后再放流量

社区商业项目背景、必要性、市场分析

社区商业项目背景、必要性、市场分析

项目背景:我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。

这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。

随着房地产业的发展,特别是商业房地产的逐渐成熟,社区商业得到了巨大的进步。

正在大力推行的城市居住社区建设,把社区商业的规划和发展视为至关重要的一环,国内出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐闲一条街”等众多社区商业项目。

它们可能在定位上提出超出社区服务范围的口号,但是从实际情况来看,它们多数仍是以服务社区居民为主要目的的,特别是居住区内部的商业设施。

国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。

总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点。

项目在背景下提出。

项目必要性:1.项目建设具有良好的发展前景随着我国城市化进程的加快和城市商业的日益繁荣,居民们的消费需求和方式早已摆脱了“赶集式”的买卖,也不满足于闲暇之时的购物方式。

居民对商业的要求是不仅要满足居民们的基本生活需求,同时还要满足其生活质量提高的需求。

可见,社区商业在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,它的发展状况关系到城市商业的整体结构和综合商业能力,更直接影响着社区居民的生活质量。

驶入快车道的社区商业也为商业地产开发商带来了新的发展机遇。

根据北商商业研究院发布的报告显示,社区商场在餐饮、超市便利店、生活服务等八大业态中排名垫底,仅占0.58%的比重。

社区型购物中心基本属于开发的空白地带,属于最稀缺的社区商业业态之一。

近年来,商业地产投资开发呈现泡沫化,与大型、巨型购物中心相比,由于经营风险更低、管理可控、资本回报周期短,社区型的中小型购物中心将成为未来发展的主流。

从群雄逐鹿核心商圈到竞逐社区Mall,土地成本的快速增长让曾经热衷建造大型购物中心的开发商趋于理性。

2.项目建设受到政策的推动商业改变生活,作为和人们生活息息相关的社区商业尤其如此。

西安市商业市场调研报告

西安市商业市场调研报告

其中住宅13万平米;商业:10万
3
立丰百盛购物广场
西安市金花南路6号
平米;宾馆:3万平米;地下停 车场:2.6万平米(车位800位)
商业部分地上十层,层高为5至6
米,地下三层。
4
百盛购物中心 碑林区东大街239号
营业面积为1.9万平方米
地上7层,地下来那2层,项目占
5
中环广场
西安市西大街48号 地面积20余亩,建筑面积近10万
钟楼商圈东大街、西大街、南大街、北大街商业分析
东大街上经营最好的百货当属开元和百盛。开元地处西安市独一无二的黄金地段,商场建面9万平左右,定位大 众流行百货,在西安人的心目中具有无可比拟的地位。百盛租用的立丰企业集团的物业,于1994年开业,建面 5.5万平左右,定位时尚潮流百货,众多的专业店船小好调头,经营情况基本稳定。总之,东大街是西安市最繁 华生意最好的零售街区。 西大街:从钟楼到西门的一段距离上也分布了众多的商场,专业店由于区域商业氛围不浓厚的因素,开设较少, 多为银行和印刷、标旗类门店。 南大街:南大街是西安城内距离最短的大街,商业已经发展到南门外,主要以商场为主,专业店分布不多,主要 有婚纱摄影和银行证券类金融设施。 北大街:北大街是钟楼商圈唯一一条未完全包含的大街。从钟楼到莲湖路的距离是北大街商业最繁华的地段,莲 湖路到北门的距离因为历史上多位居民区,商业并不发达。这一路段商业定位在银行金融街和数码电器街
平方米
总建筑占地2.18公顷,总建筑面
6
世纪金花购物中心
西大街1号钟鼓楼广 场
积5.7万平方米。其中,北配楼建 筑面积26000平方米,商场建筑 面积(上、下两层)31000平方
米,绿地6000平方米
7
海大春天百货 碑林区南大街11号

商业市场调查报告

商业市场调查报告

商业市场调查报告篇一:商业项目市场调研报告(模板)商业项目市场调研报告调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。

一、 PEST分析? 政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等;? 经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等;? 社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。

其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

? 技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。

二、区域城市功能调查? 公共设施状况? 交通体系状况? 道路状况、通行量? 区域性质与功能特点? 各项城区的机能? 城市规划三、区域商业现状调研? 商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类)? 商业发展规划(政策规划、趋势研判)? 租金水平、售价水平研究等;? 发展商开发情况研究;? 零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析)? 新店开设趋势研究? 典型案例分析四、区域商业物业供需分析? 区域供应? 区域消化? 供需交叉分析? 租金走势? 售价走势? 租售交叉分析? 典型开发案例分析五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究? 地理细分调查分析? 购买人群细分调查? 年龄细分调查分析? 经济状况细分调查分析? 消费者交通和出行方式? 购买者购买心理及行为分析六、意向项目SWOT分析(包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等)七、结论? 区域投资价值建议? 项目投资建议? 产品投资建议篇二:商业市场调研报告北京商业市场研究报告第一部分:北京商业地产发展概况1.1商业地产及类型划分1.2北京商业地产发展过程1.3 北京商业地产现状1.4 重点商业空间布局第二部分:北京商业地产市场总体分析2.1北京市商业体量分布情况分析2.2各环路项目分布情况分析2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析2.4北京交通干线和沿线商业的分析2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析2.6商业项目物业形态对比分析第三部分、北京商圈规划分析3.1商圈的概念3.2北京市老商圈分析3.3北京新老商圈规模与变化分析3.4现代商圈及其动态发展第四部分商业地产经营概况分析4.1整体分析4.2商圈分析4.3个案分析第五部分商业地产项目选址研究5.1店址是现代零售商业的核心竞争力5.2便利性是零售商业店址的第一特性5.35a法则是商业店铺选址技术的核心5.4商业店面选址要求第六部分:北京商业地产市场预测6.1北京商业地产展望6.2北京商业地产“拐点”?6.3重点区域分析:cbd第七部分:北京市商业地产总结第一部分:北京商业地产发展概况1.1商业地产及类型划分商铺分类:从商铺的概念可以看出,其范围极为广泛,不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究。

总结:社区商业比例

总结:社区商业比例

社区商业比例定位为内需自用型为主的社区商业,商业面积/建筑面积在2.5%~3.5%之间比较适宜;定位为对内兼对外型(侧重于外向),商业面积/建筑面积在4.5%~5.5%之间比较适宜;定位为区域商业中心的社区商业,商业面积/建筑面积在5.5%~6.5%之间比较适宜(视项目所在区域商业成熟程度而定)。

另:按照购买半径原理,社区商业要得到正常的发展,每千人拥有的满足基本生活需求的社区商业面积应该在800平方米左右是最为合理的布局。

自身配套所用:这一模式主要适用于规模中等的楼盘,楼盘业主自身消费购买能力也不是很高,而且所在区域已有大型百货商场或专业市场,这些商铺主要是用于与业主日常生活有关的小的差异性配套服务,主要的服务对象是小区内部以及周边临近住户。

按照国家规范的规定住宅小区商业服务面积是一个最低的底限,根据经验在实际操作中应该适当增加,增加比例一般在8%-10%之间,所增加的部分一般是指为小区内服务的自用配套部分。

另外,临街的商业铺面和小区内铺面的矛盾问题也要考虑。

临街由于售价高和客观的地理位置决定的,所从事的商业类型与小区内服务性质的商业类型是绝然不同的。

社区商业建筑规划社区商业规划应提前介入到社区的整体规划中,应尽可能做到:法则1:独立出住宅下商铺上住宅是社区商铺一贯的建筑模式,而事实证明独立于住宅的商铺其价值发挥的更高。

这样不仅没给住户造成影响和不便,利于住宅销售,而且易于形成商业氛围。

法则2:尽量增加街铺比例街铺是最易出售和出租的,并且是投资价值相对较高的商铺类型。

所以社区商铺规划尽量不要以立体形式出现,而要尽可能拓宽平面面积,铺面尽量开在外围。

法则3:铺位进深不要太大一个铺位的长宽比例适中才利于经营,相应的才利于出售和出租。

若商铺进深与铺面宽度比例3:2,那么商铺价值的含金量就要缩水了。

法则4:适当规划、精细设计一些发展商为使社区商业配套成为一个诱人的卖点,最好是郊区10万人口的居住小区配套有5000-6000平方米建筑面积的商业配套;市区一两万人口的小区配套三四百平方米的商业面积就足够了。

社区商业网点发展情况调查报告

社区商业网点发展情况调查报告

社区商业网点开展情况调查报告社区商业网点开展情况调查报告为了进一步推进社区商业“双进工程”,完善社区商业效劳功能和政策措施,更好地促进社区商业的开展,对我辖区社区商业网点开展情况进展调查,现将调查情况报告如下:一、根本情况我区四个办事处总面积约210368000m2,截止6月底社区总人口约〔含流动人口〕150000人,城市人均消费4000元/人、年,较上年增长14.7%;各类商业网点1810个,较上年增长3.73%;营业面积193600m2,较上年增长1.1%;就业人数15084人,较上年增长2.2%;营业收入94858万元〔不含金融网点〕,较上年增长28%〔详见调查表〕。

二、存在主要问题我区社区商业网点主要分布在城区内沿城区主要街道北新街新车站附近。

呈现出“四多四少”的场面。

在所有权方面:集体、个体网点多,国营网点少,在零售业分类方面:百货店、综合超市、专业店多,而便利店、超级市场、购物中心少。

在网点布局地域方面:在城市主要街道繁华地段多,在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少。

在效劳对象方面:效劳于城区内居住的网点多,而效劳于离城区稍远一点住宅小区内的网点少。

远远跟不上城市开展的需要,主要表如今以下几方面:1、社区商业网点布局不合理,缺乏统一规划,严重制约了商业网点开展。

商业网点建立无序开展,商业网点主管部门参与规划建立商业网点工作乏力。

根据国家有关政策规定,城市新建的主要街道两侧要按照一定的比例规划为商业网点用地,但在详细施行过程中,因没有商业网点主管部门参与规划的落实和审查,而是由建立单位确定,想建什么就建什么,城市建立主管部门只注重建立的高度、风貌、外型等,对是否需要商业网点而无关大局,使商业网点建立形成无序的开展状态。

特别是近几年来,在繁华的街、路段拍卖土地使用权,只注重土地的拍卖价格而无视以后商业网点而无处建立的'弊端。

2、建立资金缺乏,根底设施滞后。

我区社区商业网点建立一直缺少投入,大局部门面破旧,设施滞后。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一部分宏观经济环境简要分析经过二十五年的改革开放,中国经济已经取得了令世人瞩目的好成绩。

党的十六大又产生了新一届领导人,顺利完成了新老交替,绘就了全面建设小康社会的宏伟蓝图,为中国经济的高速发展提供了强有力的保证。

入世以后,中国加速了开放的步伐。

2002全年国内生产总值首次突破10万亿元人民币,经济增长率达8%,进出口总额高达6200亿美元;实际利用外商直接投资超过500亿美元,超越美国,跃居世界第一。

2003年中国虽然遭受了SARS的影响,但投资与出口依然保持强劲的发展势头,内需也有稳步的增长,上半年经济仍然取得了百分之八点二的增长速度。

据预测2003年中国GDP增长将超过百分之八点二的增长,2004年中国经济继续向好,经济增长率将达到百分之八点四。

中国宏观经济的良性发展,体现了政府立足长远、高起点、高规划的战略,为今后几年、几十年的可持续发展确立了广阔的空间。

可以预见的是,2005年的探月计划,2008年的北京奥运会、2010年的上海世博会,将成为中国社会经济发展的一个又一个里程碑。

近年来,中国的城市化运动更是方兴未艾。

政府的大力倡导与支持,国内外各方面专业人才的不断汇聚,吸引了大量的海内外资金的投入,使城市的投资环境日益改善,消费市场的巨大潜力得以不断地被挖掘,这进一步促进了国民经济的发展,切实地提高了广大民众的生活水平,保证了社会生活的繁荣与稳定。

本项目地处上海这个得天独厚的发展环境,我们有必要对上海的经济发展程度、市场消费能力、商业与房地产发展等影响本项目未来运作的关键方面作一个全面、系统的研究。

一、上海整体经济发展水平概述在90年代初浦东开发开放后,上海借助邓小平南巡的改革之风,不仅引起全中国的注意,亦令全世界刮目相看,许多世界著名跨国公司纷纷在上海登陆,外资的强力介入和国内企业内力的增强为上海高速稳定经济的发展奠定了坚实的基础。

1.GDP增长率据统计,上海2002年实现国内生产总值5408.76亿元,比上年增长10.9%。

其中全年第一产业比上年增长3%;第二产业增长12.1%;第三产业增长10%。

各大产业发展态势均呈上升趋势,上海的城市综合服务功能将不断提升。

自1992年以来上海已连续10年保持在10%以上的增长,2002年人均GDP达5000美元,稳居全国各省级地区之首,综合经济实力已达到上中等发达国家收入水平;预计未来几年,上海的经济将继续保持这一运行态势和速度。

至2010年,上海将可能成为国内人均GDP第一个突破1万美元的地区。

健康的国民经济为房地产业和商业的规模发展提供了良好的运行环境。

2.外商投资2001年底中国加入世贸组织、2003年6月签署了《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA),2008年中国北京将举办第25届奥运会,2010年世博会将在上海开幕,大大加强了中国和世界的对外贸易机遇。

上海充分发挥经济中心城市的综合优势,以扩大服务贸易领域的开放为重点,向全方位、多层次、宽领域的对外开放迈进。

至2003年,世界500强落户上海的就有300家,提供了大量就业机会和具竞争力的薪资,上海已成为世界经济的热点。

98年以来的上海外商直接投资合同金额除99年略低外,基本保持着较稳定的增长,2002年更是达到了105.76亿美元,共计合同项目3012项。

外商直接投资带来的不仅有资本,还有大量的外方工作人员,而这些长期驻沪的外方人员将会增强上海高端市场的消费力,成为未来上海房地产市场的潜在消费者。

3.经济结构2002年经济结构调整继续加快,非公有制经济比重持续上升。

在全市国内生产总值中,公有制经济增加值3680.87亿元,比上年增长5.7%;非公有制经济增加值1727.89亿元,增长23.9%,占国内生产总值的比重由上年的28.6%上升到31.9%。

多种经济成分的互相补充,互相依存,充分活跃了市场,优化了社会资源的配置,加快了发展的步伐。

商业市场就是一个典型的例子。

从2002年的经济结构分析来看,国有和集体商业企业所占的比重呈下降趋势,而股份制和外商投资企业的比重则呈上升趋势,经济结构的多元化发展是适合市场需求的。

结构调整打破了“大锅饭机制”,政府调配转化为监督职能,由市场统一对资源进行配置。

企业要获得生存,必须加大技术研发力度,促进融资手段的多样化,提高产品质量和创新能力。

只有增强了市场竞争力,才能占领市场、引导消费,从而促进经济的良性循环。

4.房地产投资1999年,上海房地产市场走出低谷,投资开始活跃。

至2002年上海房地产投资已达到720亿元,创了历史的新高。

2003年房地产开发投资估计超过800亿元。

截至10月底的统计数字,全市房地产开发投资已接近770亿元,同比增长17.3%。

再创历史新高,已是不争的事实。

房地产投资的活跃说明了上海的市场前景广为看好,已驶入了高速发展的快车道。

因此,政府实施土地供应机制的改革,并适时推出了“一城九镇”发展规划以及重大工程的配套房建设等,使上海的房地产市场朝着更加稳健的方向发展。

5.社会保障体系作为国家福利制度的社会保障体系正在逐步建立。

至2002年末,上海有8.06万家城镇机关、企事业单位,共675.91万人(包括离退休人员)加入城镇职工基本医疗保险。

医疗保险单位参保率达到98.35%。

年内还出台了相关的规章制度,如《上海市城镇从事自由职业人员和个体经济组织业主及其从业人员基本医疗保险暂行办法》,《引进人才实行〈上海市居住证〉制度暂行规定》等,修改了《上海市企业职工最低工资规定》,完善了针对低收入者的“廉租房”方案等,这些制度的推出,促进了社会的稳定,使人民安居乐业,满足了最基本的生活需求,同时也扩大了居民消费支出的比例。

二、居民生活水平与消费结构1.收入水平目前上海市的就业情况良好,收入水平稳定。

截止2002年末,人均收入已达19743元,比上年增长9.5%,城镇登记失业率仅为4.8%,是有统计资料以来最低的,甚至好于北京,达到了中等发达国家的水平。

资料来源:上海统计局而随着收入水平的调整,可支配收入和消费支出也呈同比例增加趋势,目前人均消费支出已达10464元。

资料来源:上海统计局从消费指数来看,1998年到2000年为上海居民消费价格指数的第一轮上升周期;而从2000年开始,居民消费价格开始作横位盘整,但波动不大。

经过一年的酝酿,自2002年起,上海居民消费价格指数的第二轮升势再次上演,表明了上海经济已经受考验,面临新的飞跃。

资料来源:上海统计局2.消费结构随着收入的提高,消费支出的结构会发生很大的变化。

根据调查,发展中国家用于食品的消费占其居民收入的50%以上;而在发达国家,食品消费的比例会锐减至10%以下,而用于文化娱乐教育的费用则会大大提高,甚至超过了50%,且越是经济发达的国家此比例越高。

资料来源:上海统计局中国经济的发展也充分验证了这个规律。

基本生活费用占居民收入的比例从七八十年代的40%降至目前的25%,而用于提高生活质量的文化娱乐费用比例则在近十年中增加了一倍。

(诺贝尔经济学奖得主罗伯特.福格尔认为:到2040年,人们将把4/5的时间花在闲暇上)我们也坚信这两者之间的逆行趋势,将随着中国经济的发展、居民收入的提高以及文化教育的普及而进一步扩大。

从下列图表中我们发现,服务类消费的比例确实在逐年上升,发展那些满足人们在“休闲”、“知识”、“社交”和各种“自我实现”需要方面的娱乐、健身、教育、益智、体验、传播等产业已经是势在必行了,适时地进行消费产业的转轨是目前众多企业所迫切需要的。

,企业必须从单纯的产品供给者,转化为蕴涵品质服务的高附加值产品的提供者。

资料来源:上海统计局3.投资结构居民储蓄存款持续增加,2002年末全市城乡居民储蓄存款余额4915.54亿元,当年新增1020.48亿元。

其中,城镇居民储蓄存款余额4662.95亿元,新增987.96亿元;农村居民储蓄存款余额252.59亿元,新增32.52亿元。

资料来源:上海统计局出现上述情况,一方面是因为勤俭持家的传统观念依然扎根于广大的民众;另一方面则是因为社会保障体系的不完善,致使中国居民在消费观念上仍趋于保守,其每月储蓄的金额占收入的50%以上。

随着金融产品的日益丰富、信贷消费(尤其是购房)的日益普及,人们逐渐接受先进的投资理财观念,选择多种方式进行投资,降低风险,提高收入;这又反过来促进了消费需求的增长,繁荣了经济,繁荣了市场。

三、人口的增长、分布与结构1.人口数量2002年底,上海常住人口为1625万人,其中户籍人口1334万人,外来人口291万人。

自1993年开始上海人口率先在全国进入了人口自然变动负增长阶段,目前已经持续10年。

截止去年年底,常住人口自然增长数为-0.9万人,自然增长率为-0.57‰,户籍人口自然增长数为-3.5万人,自然增长率为-2.61‰(具体数据见下表)。

人口的负增长,一方面是由于中国长期坚持实行“计划生育”国策,控制了人口的增长速度,并取得了成效;另一方面是因为城市化进程的不断推进,城市居民开始注重“优生优育”以及自身价值的体现,这进一步提高了人口质量,减少了人口数量,社会的文明程度进一步提高。

“低出生、低死亡、低增长”的现代人口再生产类型,已开始在上海等发展较快的地区出现,标志着在人口增长速率上,这类地区已与世界接轨。

;可以期待,在未来社会财富增长的同时,我们将有可能提高人均分配额度,从而优化生活质量。

工作节奏的加快,工作压力的增加,以及西方享受生活文化的入侵,使得上海年轻夫妇逐渐推迟了生育年龄,甚至出现了“单身贵族”以及“丁克家庭”群体。

这部分群体由于收入相对较高,同时又少有家庭生活的羁绊,因此他们的收入大部分用于休闲、娱乐、投资与消费,并且不断寻求更新奇的消费途径,这部分群体称得上是上海城市消费的生力军。

十三年来上海人口变动情况年份总和生育率(%)自然增长率(%)常住人口户籍人口80年代 1.3690年代0.962000 0.96 -1.9 -1.9 2001 0.79 -0.77 -2.7 2002 0.77 -0.57 -2.61数据来源:上海市人口计划生育统计报表2.人口分布在过去的10年里,上海在改善人口分布方面做了不少工作,但与国际水准的现代化大都市相比,仍有较大差距,不容乐观。

一是中心城区人口密度过高的问题远未得到解决,浦西9个中心城区的人口密度都在1.8万人/平方公里以上,其中黄浦、卢湾、静安三个核心城区的人口密度都超过4万人/平方公里,相当于纽约、巴黎核心城区人口密度的2倍,相当于东京的3倍。

二是郊区的人口密度偏低,有些甚至仅1000人/平方公里左右,相当于核心区域的四十分之一,交通及生活配套环境尚未成熟,不适宜居住。

2010年将有1000万人口迁移至外环线以外,市中心人口控制在1300万左右,对消费零售市场业态分布和设置需具有前瞻性。

相关文档
最新文档