XXX煤矿安全调度指挥中心管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心，直接关系到煤矿生产的安全和效率。
为了确保煤矿生产安全、稳定、高效，需要建立相应的煤矿调度室管理制度。
本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编，共计约。
一、基本原则（1）安全第一安全是煤矿生产的第一要素，调度室作为生产的中心控制室，要时刻关注煤矿生产的安全状况，确保煤矿生产安全。
（2）信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据，提供科学的生产指导，确保煤矿生产高效、稳定。
（3）与时俱进调度室要积极应用现代科技手段，提高信息化水平，提高自动化程度，不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。
二、组织体系（1）调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成，领导班子负责调度室的全面工作。
（2）生产班次调度室根据需要安排生产班次，生产班次分为上午班、下午班、夜班，每班次有班主任负责。
（3）生产组每个生产班次都有若干个生产组，生产组由组长带领，负责调度室指派的具体生产任务。
（4）专业班组调度室还设有若干专业班组，负责维修、检修、保养设备等专业工作。
三、职责分工（1）调度室主任调度室主任是调度室的负责人，负责领导班子组织协调调度室工作，制定生产计划和调度方案，监督管理调度室生产和安全工作，协调解决生产和安全问题。
（2）班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督，以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。
（3）组长组长是班组的负责人，负责安排组内工作任务，协调组内成员的工作，确保生产任务的完成。
（4）操作工操作工是调度室的操作人员，负责采取生产任务，掌握生产设备状态，及时处理设备故障，确保生产任务完成。
四、管理制度（1）安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度，落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。
2.要制订安全操作规程和应急措施，提高应急处置能力，确保煤矿生产安全。
（2）考勤管理1.将员工考勤记录规范化，要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等，加强对员工考勤数据的监督。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理体系的重要组成部分，对于确保煤矿生产安全具有重要意义。
为了规范煤矿安全生产调度中心的管理、提高工作效率和保障安全生产，制定了以下管理制度：
1. 组织管理制度：确定煤矿安全生产调度中心的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限，建立相应的管理人员责任制，确保各项工作有序进行。
2. 值班管理制度：制定详细的值班制度，明确值班人员的交接班程序和时间，确保24小时不间断的监控和调度工作。
3. 信息管理制度：规定煤矿安全生产调度中心的信息管理流程和标准，明确信息的收集、分析、报送和保密要求，确保及时、准确地向上级汇报重要信息。
4. 任务管理制度：明确煤矿安全生产调度中心的任务分解和完成标准，制定任务分配流程和制度，确保各项任务按时、按质完成。
5. 设备管理制度：制定煤矿安全生产调度中心的设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和更新要求，确保设备的正常运转和性能保持。
6. 安全培训制度：建立煤矿安全生产调度中心的安全培训制度，明确培训内容和频次，确保调度人员具备安全生产知识和应急处理能力。
7. 状态报告制度：规定煤矿安全生产调度中心的状态报告要求和流程，明确状态报告的频次和内容，确保汇报信息的准确性和时效性。
8. 应急处置制度：制定煤矿安全生产调度中心的应急处置制度，明确各类事故和突发事件的应急处理流程，保障安全生产和人员生命财产安全。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一些主要内容，制度的建立和执行对于煤矿安全生产非常重要，能够提升煤矿的安全管理水平，减少事故发生的风险。
某煤矿安全生产调度中心管理制度样本（2篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度样本调度室主任安全生产责任制1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。
2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。
3、负责解决采掘区队班汇报问题。
4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。
5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。
6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。
7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。
8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。
9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。
调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。
7、完成主任交办的其它工作。
调度室主任“一通三防”责任1、认真贯彻《煤矿安全规程》及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排，对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.3、在瓦斯治理工作中，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿安全规程》和上级有关安全生产规定，并做到在所管业务范围内，瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。
某煤矿安全生产调度中心管理制度范文（二篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产的稳定和有效开展，根据相关法律法规和规章制度，制定本管理制度。
第二条煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产的指挥中心，负责组织、协调、指导、监督和控制煤矿的安全生产工作。
第三条煤矿安全生产调度中心的职责是：1. 组织编制安全生产调度计划，制定安全生产措施和应急预案；2. 监控煤矿安全生产情况，发现和处理安全生产事故；3. 组织进行安全生产培训和演练，提升员工的安全生产意识和技能；4. 与相关部门进行联络和协调，保障煤矿的安全生产工作；5. 完成上级安全生产调度中心交办的其他任务。
第二章组织管理第四条煤矿安全生产调度中心设立有管理人员、操作人员和技术人员，按照职责和权限划分任务。
第五条煤矿安全生产调度中心应配备符合条件的管理人员、操作人员和技术人员，并组织进行岗位培训和考核。
第六条煤矿安全生产调度中心应建立健全管理制度，明确各岗位职责和权限，确保工作的顺畅进行。
第七条煤矿安全生产调度中心应定期开展内部培训和学习交流活动，提高员工的业务水平和综合素质。
第三章工作流程第八条煤矿安全生产调度中心的工作流程包括：安全生产计划编制、安全生产监控、安全事故处理、安全生产培训和应急预案演练等环节。
第九条安全生产计划编制工作的流程为：1. 根据煤矿的安全生产情况，制定年度、季度、月度和周度的安全生产计划；2. 各部门根据计划制定具体的安全生产措施和工作任务；3. 安全生产调度中心负责汇总和审核安全生产计划，形成统一的计划。
第十条安全生产监控工作的流程为：1. 安全生产调度中心通过监控系统对煤矿的生产状况、安全措施和安全设备进行实时监控；2. 安全生产调度中心发现问题或异常情况时，及时通知相关部门进行处理；3. 安全生产调度中心按照规定进行安全事故的处置，及时报告上级安全生产调度中心和相关部门。
第十一条安全事故处理工作的流程为：1. 安全生产调度中心接到安全事故报告后，立即成立应急处理小组，并按照应急预案进行处置；2. 安全生产调度中心负责组织事故调查和事故处理，追究责任并提出改进措施；3. 安全生产调度中心按照法律法规的要求，及时向上级安全生产调度中心和相关部门上报事故情况。
煤矿调度室管理制度（三篇）
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
菜子沟煤矿安全调度指挥中心管理制度汇编
菜子沟煤矿安全调度指挥中心管理制度汇编宜宾市南溪区蕴炽矿业有限公司菜子沟煤矿安全调度指挥中心2013年4月菜子沟煤矿安全调度指挥中心制度汇编目录1.调度中心24小时值班管理制度 (3)2.交接班制度 (4)3.调度监控工作例会制度 (5)4.调度中心文件、信息、资料管理制度 (5)5.调度中心卫生管理制度 (7)6.安全监测监控管理制度 (7)7.调度监控系统维护制度 (9)8.监测数据超限分析、汇报、处理制度 (9)9.监测监控操作规程 (11)10.逐级汇报制度··第12页调度中心值班24小时管理制度一、遵守公司制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。
三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。
五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。
各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。
七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。
八、工作场所严禁非工作人员入内。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
交接班制度一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结，填写好值班交接班记录。
二、当班应做到“四交清”：即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况；交清领导指示和上级通知贯彻落实情况；交清正在处理和待处理的工作内容；交清下一班应注意的事项。
三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（5篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度调度室主任安全生产责任制1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。
2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。
3、负责解决采掘区队班汇报问题。
4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。
5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。
6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。
7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。
8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。
9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。
调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。
7、完成主任交办的其它工作。
调度室主任“一通三防”责任1、认真贯彻《煤矿安全规程》及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排，对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.3、在瓦斯治理工作中，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿安全规程》和上级有关安全生产规定，并做到在所管业务范围内，瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿是一项高危行业，安全生产一直是煤矿企业非常关注的问题。
为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，提高安全生产管理水平，制定了该煤矿安全生产调度中心管理制度，内容如下：一、总则1、为提高安全生产管理水平，遵守国家和企业有关安全生产管理法规和规章制度，规范调度中心管理行为，特制定本制度。
2、本制度适用于煤矿安全生产调度中心的全体工作人员，所有人员必须遵守。
3、本制度的详细实施办法由煤矿安全生产调度中心制定。
二、煤矿安全生产调度中心的职责1、煤矿安全生产调度中心负责煤矿生产安全的协调调度工作，确保生产系统、安全系统等工作协调有序。
2、制定煤矿生产安全调度计划，并分配任务到各个部门和班组，监督和检查各单位和班组的工作落实情况。
3、及时组织应急处置和灾害事故的调度工作，确保救援和抢险工作高效、快速、有序进行。
4、负责对煤矿生产过程中出现的问题进行调查和整改，以提高煤矿生产安全水平。
三、煤矿安全生产调度中心的管理1、本煤矿安全生产调度中心实行岗位责任制，各个岗位的职责清晰，相关人员必须履行负有的职责。
2、在安全生产调度中心内，严禁饮食、吸烟、喝酒等不良习惯。
3、所有工作人员必须遵守工作纪律，不得压缩生产安全时间。
4、定期开展安全教育，提高全体工作人员的安全意识和安全防范能力。
5、定期评估各工作岗位的风险等级，加强对风险的管理和控制。
四、煤矿安全生产调度中心日常工作规范1、煤矿安全生产调度中心必须做到24小时值班，按照值班制度安排人员值班。
2、及时处理各种事故和应急情况，确保救援和抢险工作及时到位。
3、对异常情况应按照规定程序处理并作出决策。
4、定期开展安全生产调度讨论会，交流经验，提高调度人员的工作水平。
五、煤矿安全生产调度中心的考核与奖惩1、对煤矿安全生产调度中心的工作绩效进行考核，其中对于安全生产方面的贡献给予更高的加分。
2、对于工作表现优异的人员进行奖励，对于工作不力的人员进行扣分和处罚。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产事务的调度和管理，确保煤矿安全生产的顺利进行，根据相关法律法规和政策规定，制定本管理制度。
第二条煤矿安全生产调度中心（以下简称调度中心）是煤矿安全生产的指挥和调度中枢，负责协调、指导和监督煤矿各项安全生产工作。
第三条调度中心的主要职责包括：安全生产指挥、信息处理、应急救援、预警预测、隐患排查等。
第四条调度中心的人员配备应根据煤矿的规模和特点进行合理安排，包括调度员、安全监测员、应急救援人员等。
第五条调度中心的工作应按照科学、合理、高效、安全的原则进行，确保调度和管理的准确性和及时性。
第六条调度中心应具备完善的通信设备和信息系统，确保信息的畅通和准确传达。
第二章调度中心的职责与权限第七条调度中心的职责包括：（一）负责煤矿安全生产的指挥和调度工作，确保煤矿各岗位作业人员的安全；（二）负责分析和处理煤矿安全生产过程中的问题和事故，及时向上级领导报告；（三）协调各部门之间的工作，推动煤矿安全生产工作的顺利进行；（四）制定煤矿安全生产的调度方案和应急预案，确保应急救援工作的顺利进行；（五）组织煤矿隐患排查工作，确保煤矿设施的安全性；（六）对煤矿进行安全生产的监督和检查，及时发现和排除安全隐患；（七）负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，向上级报送相关数据和报表；第八条调度中心的权限包括：（一）根据上级领导的指示和要求，安排和调度各岗位作业人员的工作；（二）要求各部门按照制定的调度方案和应急预案开展安全生产工作；（三）能够参与煤矿相关流程的制定和修改，提出合理化建议；（四）对煤矿相关设备的检查和监督，及时发现和处理异常情况；（五）对煤矿安全生产相关人员的培训和考核工作；（六）要求上级领导做出相应的调度和决策，确保安全生产的顺利进行；第三章调度中心的工作流程第九条调度中心的工作流程包括：（一）每日工作准备：调度中心在每日工作开始前，根据上一天的工作情况和当天的安全情况，做好工作准备；（二）日常调度：根据各部门的工作计划和安全情况，按照调度方案组织和调度相关工作；（三）突发事件处理：对煤矿突发的安全事故或异常情况，及时启动应急预案，组织救援工作；（四）信息处理与统计：负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，及时报送相关数据和报表；第四章调度中心的运行管理第十条调度中心的运行管理包括：（一）确保通信设备和信息系统的正常运行，维护设备的完好性；（二）对调度员、安全监测员、应急救援人员等进行培训和考核，提高其工作能力和应急能力；（三）做好通信设备和信息系统的保密工作，防止信息泄漏和外部恶意干预；（四）制定调度中心的规章制度和工作程序，确保工作的有序进行；（五）组织对调度中心的日常巡视和定期检查，及时发现和排除安全隐患；（六）做好调度中心的安全防护工作，确保工作环境的安全与卫生；第五章附则第十一条调度中心的管理制度不得违反国家相关法律法规和政策规定，如有需要进行修改时，应征得相关部门的批准。
某煤矿安全生产调度中心管理制度模版
某煤矿安全生产调度中心管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿安全生产调度中心的运行，加强煤矿安全生产工作，确保煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心。
第三条煤矿安全生产调度中心负责组织煤矿安全生产调度、预警和应急处置工作。
第四条煤矿安全生产调度中心的任务是：负责安全生产调度、预警监测、事故应急响应；协助或指导煤矿安全生产工作；负责煤矿安全生产信息的收集、分析和报送工作；组织安全教育、培训、考核和检查工作；负责煤矿安全生产数据的统计和分析工作。
第五条煤矿安全生产调度中心的行政管理事项由负责煤矿安全生产调度的主管部门负责。
第六条煤矿安全生产调度中心应当遵守国家有关法律、法规和规章制度，按照各项安全生产标准，遵守本管理制度。
第七条煤矿安全生产调度中心应当及时将有关安全生产信息、事故预警信息和应急处置信息报送煤矿经营单位、主管部门和有关单位。
第八条煤矿安全生产调度中心应当保护煤矿安全生产信息的安全性，严禁泄露国家秘密和煤矿安全生产信息。
第二章组织机构与职责第九条煤矿安全生产调度中心的组织机构包括领导班子和各个部门。
第十条煤矿安全生产调度中心的领导班子由负责煤矿安全生产调度的主管部门负责组织，包括中心主任、副主任和各部门主管。
第十一条煤矿安全生产调度中心的主任负责全面领导和管理中心工作，副主任协助主任进行工作。
第十二条煤矿安全生产调度中心根据需要设立煤矿安全生产调度部、应急处置部、信息管理部和综合协调部等部门。
第十三条煤矿安全生产调度部主要负责煤矿生产调度和监测预警等工作。
第十四条应急处置部主要负责煤矿事故应急响应和处置工作。
第十五条信息管理部主要负责煤矿安全生产信息的收集、分析和报送工作。
第十六条综合协调部主要负责煤矿安全教育、培训、考核和检查工作，以及安全生产数据的统计和分析工作。
第十七条煤矿安全生产调度中心可以根据工作需要设立其他部门，并根据需要调整部门设置和职责。
某煤矿安全生产调度中心管理制度范本
某煤矿安全生产调度中心管理制度范本第一章总则第一条为规范某煤矿安全生产调度中心的管理，保障煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条某煤矿安全生产调度中心是煤矿的管理机构，负责煤矿的安全生产调度、作业指导和事故应急处理等相关工作。
第三条某煤矿安全生产调度中心遵循科学、合理、安全、高效的原则，严格按照相关法律法规和规章制度进行工作。
第四条某煤矿安全生产调度中心坚持“安全第一、预防为主”的方针，依法合规经营，精细管理，确保煤矿的安全生产。
第五条某煤矿安全生产调度中心对相关责任人员进行安全生产培训，并建立健全安全生产教育培训制度。
第二章组织架构第六条某煤矿安全生产调度中心设置领导岗位、办公岗位和工作岗位。
第七条某煤矿安全生产调度中心的领导岗位包括主任和副主任，由煤矿的安全负责人担任，负责煤矿的安全生产调度工作。
第八条某煤矿安全生产调度中心的办公岗位包括秘书、文员等，负责煤矿的日常行政管理工作。
第九条某煤矿安全生产调度中心的工作岗位包括调度员、监控员、事故应急处理员等，负责煤矿的安全生产调度、监控和事故应急处理等工作。
第三章职责和权力第十条某煤矿安全生产调度中心的主任负责煤矿的安全生产调度工作，对所属工作人员进行指导和管理。
第十一条某煤矿安全生产调度中心的副主任协助主任工作，并负责具体的工作任务的分配和组织。
第十二条某煤矿安全生产调度中心的秘书负责文书、档案等文件的管理和归档工作。
第十三条某煤矿安全生产调度中心的调度员负责煤矿的生产调度，合理安排生产任务，确保生产安全和效益。
第十四条某煤矿安全生产调度中心的监控员负责煤矿生产现场的监控，及时发现并处理各类安全隐患。
第十五条某煤矿安全生产调度中心的事故应急处理员负责煤矿事故的应急处理工作，包括指挥和组织救援等。
第十六条某煤矿安全生产调度中心的工作人员必须服从上级指挥，按照工作职责进行工作，不得擅自变更、调整生产计划。
第四章工作流程第十七条某煤矿安全生产调度中心每天开展安全生产调度会议，分析前一天的生产情况，制定当天的生产计划。
调度指挥中心管理制度汇编
宝积山煤矿调度指挥中心管理制度汇编2017年1月6日第一部分调度管理制度1.宝积山煤矿调度工作管理制度一、加强本矿原煤生产过程中各方面的统一协调，进一步加强生产系统调度指挥，使生产调度真正成为组织生产的指挥部和参谋部，全面地，有预见性地，科学地组织生产，以适应本矿发展的需要。
二、调度机构是煤炭生产指挥中心，是联结生产和环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门共同完成矿井安全生产重要机构，是各级领导加强企业生产管理，组织完成生产计划的重要手段。
三、煤炭生产是地下作业，自然条件复杂，生产环节繁多，调度工作量大，随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡协调工作，及时解决生产中出现各类问题。
具体地实现集中协调统一指挥。
实现矿井安全生产。
四、基本任务是：要严格执行国家法律法规、安全生产方针政策、《煤矿安全规程》、安全生产标准化为中心，按照计划，项目、方案、措施、全面、均衡、安全地组织完成生产任务。
五、调度工作必须做到：有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。
六、行政一把手，必须加强对调度工作的领导，充分发挥部门的职能作用，调度人员必须加强业务学习，提高工作能力和管理水平，严格履行调度职责，圆满地完成各项工作。
2.宝积山煤矿领导干部值班制度矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一名专业部室长为副值班，协助领导落实安全生产工作。
值班矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：一、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证安全生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
二、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
三、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产协调会上解决，逐条落实，不准推诿不办。
调度指挥中心管理制度汇编
一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。
二、深入生产一线，掌握安全生产动态，坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。
三、对现场反映的安全问题，要严肃对待认真组织处理自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报，作出处理决定，当安全与生产发生矛盾时，先安全后生产。
四、对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导及安全科汇报，并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。
五、深入基层，参加每日下午的生产调度会及时处理安全问题，积极会同有关部门予以解决。
六、参加矿组织的安全隐患大排查，并参加各类事故的追查、分析和处理工作。
七、管理维护好监控系统，确保系统工作正常，各种监测数字能得到及时记录、传送。
出现异常要及时处理解决。
调度指挥中心主任安全生产责任制技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
二、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报。
三、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
四、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。
五、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。
六、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。
七、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。
八、负责安全隐患的整改情况调度。
九、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
十、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
十一、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。
十二、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。
十三、完成领导安排的其它工作调度指挥中心副主任安全生产责任制术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
二、必须坚守岗位，不得擅离职守。
某煤矿安全生产调度中心管理制度
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理的重要组成部分，为了规范和强化煤矿安全生产调度中心的管理工作，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，制定了煤矿安全生产调度中心管理制度。
一、煤矿安全生产调度中心的职责和任务1. 煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产工作的指挥中枢和信息中心，负责统筹协调煤矿各部门之间的工作，确保煤矿安全生产的有序进行。
2. 煤矿安全生产调度中心要定期开展安全生产调度会议，制定并落实煤矿安全生产工作的各项计划和措施，确保煤矿安全生产目标的完成。
3. 煤矿安全生产调度中心要及时响应突发事件，组织协调各部门的应急处置工作，保障煤矿安全生产不受影响。
4. 煤矿安全生产调度中心要定期开展安全生产巡查活动，发现并及时纠正各类安全隐患，确保煤矿安全生产的连续性和稳定性。
二、煤矿安全生产调度中心的组织架构和人员配置1. 煤矿安全生产调度中心由煤矿安全管理部门直接领导，负责煤矿各部门的协调和指挥工作。
2. 煤矿安全生产调度中心设有值班室、信息室、指挥室等功能区域，以便于实施工作的有效组织和协调。
3. 煤矿安全生产调度中心要合理配置各类工作人员，包括安全管理人员、技术人员、应急救援人员等，保证工作的高效开展和应急处置的能力。
三、煤矿安全生产调度中心的工作流程和要求1. 煤矿安全生产调度中心要定期召开安全生产调度会议，制定和调整煤矿安全生产工作的时间表和指导方针，明确工作重点和任务分工。
2. 煤矿安全生产调度中心要加强对煤矿安全生产工作的监督和检查，发现和纠正不安全行为和隐患，及时制定并实施整改措施。
3. 煤矿安全生产调度中心要及时组织各部门的协作和协调，保证各项工作的有序进行，防止信息的滞后和误传。
4. 煤矿安全生产调度中心要加强与外部机构的合作和信息交流，及时掌握行业的最新动态和技术进展，提高煤矿安全生产的水平和效益。
四、煤矿安全生产调度中心的工作纪律和责任追究1. 煤矿安全生产调度中心的工作人员必须按照中心的工作流程和要求进行工作，不得违反和擅自更改工作安排。
某煤矿安全生产调度中心管理制度(三篇)
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理体系的重要组成部分，对于确保煤矿生产安全具有重要意义。
为了规范煤矿安全生产调度中心的管理、提高工作效率和保障安全生产，制定了以下管理制度：1. 组织管理制度：确定煤矿安全生产调度中心的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限，建立相应的管理人员责任制，确保各项工作有序进行。
2. 值班管理制度：制定详细的值班制度，明确值班人员的交接班程序和时间，确保24小时不间断的监控和调度工作。
3. 信息管理制度：规定煤矿安全生产调度中心的信息管理流程和标准，明确信息的收集、分析、报送和保密要求，确保及时、准确地向上级汇报重要信息。
4. 任务管理制度：明确煤矿安全生产调度中心的任务分解和完成标准，制定任务分配流程和制度，确保各项任务按时、按质完成。
5. 设备管理制度：制定煤矿安全生产调度中心的设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和更新要求，确保设备的正常运转和性能保持。
6. 安全培训制度：建立煤矿安全生产调度中心的安全培训制度，明确培训内容和频次，确保调度人员具备安全生产知识和应急处理能力。
7. 状态报告制度：规定煤矿安全生产调度中心的状态报告要求和流程，明确状态报告的频次和内容，确保汇报信息的准确性和时效性。
8. 应急处置制度：制定煤矿安全生产调度中心的应急处置制度，明确各类事故和突发事件的应急处理流程，保障安全生产和人员生命财产安全。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一些主要内容，制度的建立和执行对于煤矿安全生产非常重要，能够提升煤矿的安全管理水平，减少事故发生的风险。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度及管理，提高煤矿安全生产质量，保障人民群众生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于某煤矿安全生产调度中心的工作人员。
第三条煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产的重要组织机构，负责煤矿生产调度、监控和指挥，应当对生产过程中的安全隐患进行预防和处理。
某煤矿安全生产调度中心管理制度(2篇)
某煤矿安全生产调度中心管理制度调度室主任安全生产责任制1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。
2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。
3、负责解决采掘区队班汇报问题。
4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。
5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。
6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。
7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。
8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。
9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。
调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。
7、完成主任交办的其它工作。
调度室主任“一通三防”责任1、认真贯彻《煤矿安全规程》及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排，对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.3、在瓦斯治理工作中，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿安全规程》和上级有关安全生产规定，并做到在所管业务范围内，瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。
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XXX煤矿安全调度指挥中心制度汇编1.调度中心24小时值班管理制度 (3)2.交接班制度 (4)3.调度监控工作例会制度 (5)4.调度中心文件、信息、资料管理制度 (5)5.调度中心卫生管理制度 (7)6.安全监测监控管理制度 (7)7.调度监控系统维护制度 (9)8.监测数据超限分析、汇报、处理制度 (9)9.监测监控操作规程 (11)10.领导值班记录 (12)11.节假日值班制度 (13)12. 产、运、销、存上报制度 (14)13.调度人员下井制度 (15)调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。
二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。
三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。
四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。
五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。
各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。
七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。
八、工作场所严禁非工作人员入内。
九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。
交接班制度一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结，填写好值班交接班记录。
二、当班应做到“四交清”：即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况；交清领导指示和上级通知贯彻落实情况；交清正在处理和待处理的工作内容；交清下一班应注意的事项。
三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。
接班调度员要认真听取交班调度员所交代的当班情况，仔细查看当班调度日志和其他方面的记录，并在值班调度员交班记录上签字。
四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据打印报表，报警超限情况向分管领导汇报、签字并存档。
五、接班人员必须按时接班，由特殊原因没能及时来到，应向分管领导请示。
当班调度员不得擅离岗位，等交接班后才能离开。
调度监控工作例会制度一、每周例会要求每周一08：30调度中心全体人员参加。
1、学习局、上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。
2、总结上周各矿监测监控系统的运行情况，对出现的问题认真分析研究，并找出规律，制订防范措施，并认真执行。
3、调度中心各成员交流上周工作经验，找出工作重点和难点，提出个人建议。
4、安排本周工作，并形成周分析材料。
二、月度工作例会要求每月第一个周一调度中心全体人员参加月度安全办公会。
1、学习局及上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。
2、请通防技术人员分析上月数据超限报表，给出指导意见，并向领导汇报。
3、总结本月工作重点、难点。
调度中心文件、信息、资料管理制度一、文件、信息、资料的登记：接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记，认真填写《文件信息接收报送登记表》。
二、文件、信息、资料的报送：1、每天白班收到上级来电、文件、传真等，应立即送局办公室。
2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料，应于当天下班前送局办公室。
3、每天夜班收到上级下发的文件、传真，应立即把相关内容电话通知分管领导，按分管领导的指示及时或于第二天早8：30分之前报送到局办公室。
4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等，应于第二天早8：30分之前报送到局办公室。
三、文件、资料的传达：1、以传真电文形式下传：电话通知各矿调度员接收传真，记录接收人姓名，填写《转发文件（传真）登记簿》。
2、复印文件（传真）形式下发：电话通知各矿来局调度中心取文件，记录接收通知人姓名，填写《发放文件（传真）登记簿》。
要求来取人员签字。
四、文件、资料的存档：将存档文件按要求填写文件索引目录，以电子文档形式保存，然后将文件分类保存至档案柜。
五、文件、资料的梳理、存档、报送职责：1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。
2、每天接收各矿井（公司）向局上报的资料，由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。
调度中心卫生管理制度1、调度中心内物品摆放整齐有序，不得乱摆乱放。
2、调度中心内地板、桌面，窗户每天打扫一遍。
3、调度中心大屏、监视器、监测监控微机，由专业技术人员每周清理一遍。
安全监测监控管理制度为保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故发生，使煤矿安全监测监控系统准确有效地对井下各有害气体进行实时监测监控，特制定本制度如下：一．安全监测监控设备的装备按《煤矿安全规程》第158条的规定和AQ1029-2007标准正确安装，特别是甲烷传感器的安装应具有瓦斯超限断电功能。
二．各煤矿每月至少一次把井下安全监测监控设备的安装布置图和煤矿采掘工程平面图，上报局调度中心。
三．安全监测监控设备必须定期进行调试、校正，每月至少一次。
特别是甲烷传感器每7天必须使用标准气体和空气调校一次。
四．安全监测监控设备发生故障（如出现数字信号中断、分站信号中断、传感器掉线、传感器数据不准或传感器数据出现负值等现象）时，应及时进行处理，2小时处理不完的，立即上报局调度中心。
五．一周内不少于2次对井下各传感器用便携仪进行标校，并将记录和检查结果报安全监测监控值班人员。
当两者读数误差大于允许误差时，先以读数大者为依据，采取安全措施并调试完毕。
六、定期检验监测监控设备是否具有风电闭锁和甲烷断电功能。
特别是对甲烷传感器超限断电功能的测试，每7天必须测试一次。
使用标准气样或调节甲烷传感器模拟报警浓度、断电浓度和复电浓度，进行测试报警、断电、复电超值、断电范围、馈电状态。
同时检查断电后是否自动恢复送电。
瓦斯超限断电，严禁开关自动送电。
七．安全监控设备（包括分站）必须定期进行调试、校正，每月至少一次。
甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷监测设备，每七天必须调校一次，并有专职人员负责维护和收发，并做好有关记录。
八．安全监测监控设备铭牌的防爆标志是否符合要求，安全监测监控设备必须是本安型或隔爆兼本安型或其他防爆复合型。
输入输出信号是否是本质安全型。
九．分站电源应按照防爆合格证的要求配接关联设备（传感器、断电器、开停等），安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧，严禁接在负荷侧。
十．安全监测监控设备之间应使用专用阻燃电缆或光缆，并有阻燃测试证明。
十一．拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运行时，须报告矿调度室，并制定安全技术措施，并做好相关记录。
十二．矿井安全监测监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度、CO浓度、风机开停状态、风门开停状态等变化及被控设备的通、断电状态。
十三．配齐所有资料：安全监测监控管理规定、监测监控日报表和月报表、故障处理的紧急措施等方面的资料。
矿井安全监测监控系统的监测日报表、月报表必须报矿长和总工程师审阅并签字。
十四．传感器报警超过15分钟以上的，以书面材料的形式写出原因，由总工程师签字后上报局调度中心。
调度监控系统维护制度为保障监测监控正常运行，调度维修人员应做好日常维护，特制定调度监控系统维护制度：一、保证监控系统和联网软件的正常使用。
二、监控系统的微机必须是专机专用，禁止接入互联网、安装游戏、看VCD等。
三、保证监测系统的正常运行，数据、视频实时传输，各传感器所测量的数值准确无误。
四、协调好各矿井上下监控点的摄像头定期维护工作，保证视频传输图像清晰。
五、监测监控系统出现异常情况要及时排除，如操作员无法排除应通知生产厂家，快速解决问题，保证系统正常运行。
六、每周调度维护人员要进行一次周维护。
监测数据超限分析、汇报、处理制度为切实发挥监测系统的监控作用，更好的服务于安全生产，贯彻安全监管、科技兴安的方针，特制定监测数据超限处理制度：1、监控值班人员要认真监视各测点气体等信息数据变化情况，详细记录系统运行状况。
2、发现测点数据有超限情况，应立即调度该矿调度值班人员，查明原因。
⑴如情况紧急，通知该矿立即采取应急措施，按照规定要求立即停产、撤人，并及时汇报值班领导，做好记录。
⑵如正常生产引起数据超限，要求该矿当班值班人员上报有矿总工签字的书面证明材料，汇报局分管领导后存档。
⑶如传感器误报，要求当班人员查明原因，及时处理后，上传书面材料。
3、数据超限日报表打印：⑴由当班人员打印当日报表当班人员必须签字，并分析原因、写出处理意见。
⑵由值班领导对数据做进一步分析并签字。
⑶由分管领导签字并核实，并最后总结，对需要处理的情况对矿下达指令后由矿上传落实报告，并存档。
监测监控操作规程为更好的完成日常工作，操作人员应该认真学习，并熟练掌握监控系统的各项操作和各种监控设备的使用。
1、监控系统主机：主要接收各矿上传的实时监控数据。
操作规程：⑴监控系统软件的应用；打印气体超限日报表；运用曲线分析系统分析各测点的规律；监测各矿动态图。
⑵通信服务系统，确保与各矿通讯畅通。
⑶煤炭系统局域网资源共享，做到实时更新。
2、监控大屏：显示各矿上传数据。
操作规程：熟练掌握数据信号和视频信号的切换、四屏幕显示和大屏幕的互换。
3、工业监控电视：实时监控各矿重要位置的视频信号。
操作规程：确保视频信号通信畅通。
4、LED大屏：显示每天值班领导、当班值班人员姓名。
操作规程：接班人员按时更新当天值班领导、当班值班人员姓名。
逐级汇报制度为了充分发挥监测监控系统的作用，尽快掌握事故原因，寻求快速解决方案，减少事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应立即采取并按制度逐级汇报：1、值班人员接到事故电话后，应初步调查清事故发生时间、原因、地点，且做好纪录。
2、值班人员白天要向调度中心主任说明事故情况，夜间值班报告给夜间值班主任，根据情况程度做出初步处理。
3、事故较为重要报告给分管领导，根据事故情况需第一时间赶赴现场必须立即到场亲自指挥、掌握情况及时向局长汇报事故处理进展状况。
4、出现一般性事故无人员、设备损失的应及时向分管领导汇报情况，由分管领导裁决。
5、突发事故局长和分管领导要亲临现场指挥处理。