城管局百村千户挂扶工作计划与城管局目标任务分解安排汇编
城市管理执法局工作计划目标与指标设定
城市管理执法局工作计划目标与指标设定根据您给出的题目，我将按照工作计划目标与指标设定的格式为您撰写一篇文章，内容如下：城市管理执法局工作计划目标与指标设定引言：在城市发展的进程中，城市管理执法局作为维护社会秩序、保障市民生活安全的重要机构，承担着巨大的责任。
为了有效开展工作，策划周密的工作计划是必不可少的。
本文将结合城市管理执法局的实际情况，就工作计划目标与指标设定进行论述。
一、工作计划目标的制定城市管理执法局的工作计划目标必须明确、具体、可量化，以便能够清晰地指导工作的开展。
下面将针对每个方面提出相应的目标设定。
1. 提高执法效能城市管理执法局的首要任务是维护社会公共秩序，因此在工作计划中必须设定提高执法效能的目标。
具体可以包括加强执法人员培训，提高执法水平；加强执法装备的更新，提高执法效率；完善执法制度和规范，提升执法公信力等方面。
2. 加强综合协调城市管理执法局作为一个多部门、多层级参与的机构，需要对相关部门进行高效的协调与沟通。
工作计划的目标设定应包括加强内部协作，提高工作效率；加强与其他城市管理机构的合作，形成合力；加强对重点问题的研究，提供专业支持等。
3. 加强市民服务作为城市管理执法局，重视市民需求、保障市民权益是工作的重要方向之一。
在工作计划中，应设定加强市民服务的目标，如开展法律宣传活动，提高市民法律意识；优化服务流程，提升服务效能；建立市民投诉反馈机制，及时解决市民问题等。
二、指标设定的原则在制定工作计划目标的同时，设定相应的指标具有重要意义。
下面将从可量化、可评估、可达成三个方面谈谈指标设定的原则。
1. 可量化指标设定必须具备可量化性，即可以用具体的数据量来衡量。
例如，提高执法效能的目标可以设定为“年度案件处理率提升10%”，加强综合协调的目标可以设定为“与相关部门协调沟通问题得到满意解决的占比达到90%”等。
2. 可评估指标设定应具备可评估性，即可以通过一定的评估方式进行考核。
城管局主要工作安排与城管局乡村建设帮扶工作计划汇编
城管局主要工作安排与城管局乡村建设帮扶工作计划汇编城管局主要工作安排一、大力加强示范路及亮点管理在对城市管理秩序进行全面整治的基础上，突出加强示范路管理，将红旗路、人民路、路、平营路及郑州路、杭州路、徐州路作为各中队分片包干区域内的严管路，坚持高标准要求、高效能管理。
继续加大荷花湾区域、老车站周围、铜牛标志物周围及出入城区六大进出口的综合管理，落实“四定一包”（定人、定岗、定职责、定奖惩、包责任）执法机制，实施全天候、无缝隙管理，切实提高“三区、四路、六口”的管理水平，打造成为展示我市形象的窗口。
二、坚决打好集中拆违攻坚战积极贯彻拆违“三年攻坚战”的战略部署，依据我市拆违方案的要求，切实发挥牵头作用，坚持条块结合，与建设、国土、公安、街道办事处等部门建立联动机制，按照职能分工，认真履行工作职责，形成拆违合力。
在XX年对主要道路及公共广场进行集中拆违取得阶段性成果的基础上，制定XX年拆违工作计划，进一步加大拆违力度，将拆违工作重点转移到各生活小区以及城市规划区内的村庄，切实规范城市规划建设管理秩序。
三、进一步加强城市建筑规划管理针对我市城区建筑开发商在开发过程中，擅自扩大建筑面积和超规模建设等违法行为，进一步加强城市建筑规划的监督检查力度，与规划部门建立联动机制，加强审批备案管理和批后日常管理，严格建筑工程竣工验收管理，依法严厉查处未取得建设工程规划许可证擅自建设以及违反建设工程规划许可证的规定“少批多建”等违法违章行为。
四、不断强化文化市场及环保职能管理继续加强文化市场管理，严厉查处网吧超时经营、接纳未成年人进入营业场所等非法经营行为，严格规范音像制品及书店经营秩序。
切实履行环保管理职能，严厉查处建筑施工噪声扰民行为，有效整治经营门店、娱乐场所等社会生活噪声污染行为，强化建筑垃圾及工程渣土管理。
五、组织实施全市户外广告专项整治会同建设局组织实施户外广告专项整治，按照分区控制的原则，将市区划定为禁设区、限设区和集中展示区，自XX年1月1日起，利用半年的时间，依次分别对市区外围、市内五条主要道路、禁设区、限设区、集中展示区的户外广告进行彻底清理整顿。
城管执法分局工作计划与城管执法局下半年工作计划汇编.doc
城管执法分局工作计划与城管执法局下半年工作计划汇编城管执法分局工作计划是我区城管事业发展关键之年，机遇与挑战并存，要以全新的思路谋划城市管理工作，认真贯彻党的十七届五中全会、省委十届八次全会精神，全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕“加快转型升级、建设幸福”这一中心，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署，在全区范围内开展市容环境综合整治，以巩固“全国文明城市”成果为目标，牢固确立“科学、严格、精细、长效”的管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，让市民在城市管理中得到新实惠。
二、加强队伍建设，提升队员综合素质（一）加强学习培训，提高业务素质。
采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式，进一步提升执法人员的业务水平；对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总，本着“分类学习，先难后易、边学边用、学以致用”原则，组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。
制定执法队员教育培训考核制度，定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查，不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试，并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。
（二）优化队伍结构，科学配置人才资源。
注重加强年轻干部和后备干部培养；做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。
引进各类知识及技术人才，搭优配强科室、执法队的班子。
做好法制员、业务受理人员的聘任工作。
及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态，做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。
（三）用制度管人、用制度建队。
一是结合工作实际，制定出针对性、操作性强的管理制度。
目前，首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍管理制度，争取从3月1日起全面实施；二是加大监督管理力度。
城管局下半年重点工作安排与城管局专项工作计划5篇汇编
城管局下半年重点工作安排与城管局专项工作计划5篇汇编城管局下半年重点工作安排1流动摊贩管理在不影响市政设施功能的发挥和市民交通、生活、工作的前提下，规划适当的场所用以容纳流动摊点特别是自产自销户的定点经营，并在经营时间、占用面积、摆放秩序和摊点卫生方面加以规范管理。
2“牛皮癣”小广告治理双管齐下，一方面要拓展和完善“牛皮癣”小广告专项治理长效机制，另一方面，公共信息栏的设置要在扩量增面上下功夫，切实改善城区市容市貌，提升城市形象。
3材料运输管理着重加大对工程车辆和运输液体、铁沫、垃圾等特殊物料车辆带泥运行、沿途抛洒滴漏的管理力度。
4修车、洗车店的规范管理针对修车、洗车店占道经营严重的现象，协调有关部门规范该类市场，将城区主次干道两侧的修车洗车点进行重点整治，合理规划，改善修车、洗车站点占用人行道等公共设施从事修车、洗车的活动。
二、.规划管理加强与相关职能部门的联系协作，建立违法建设防、控、查一体化机制，抓好日常监管，强化节假日巡查，努力实现“控新减旧”目标。
根据《城乡规划法》和《省村镇规划建设管理条例》等有关法规的规定，加强宣传教育，提高干部群众的规划意识和守法意识。
三、队伍建设坚持以人为本，提高队伍素质，塑造一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、廉洁勤政的城管队伍，这是城管事业科学发展的可靠保障。
要不断使队伍建设朝学习型、服务型、高效型、廉洁型、创新型的方向发展，树立亲民、和谐、规范的城管新形象。
四、机制建设1完善乡镇执法机制搞好调查摸底，加强联系沟通，优化合作机制，进一步完善中心镇城市管理行政执法中队管理体制，积极探索乡镇执法管理模式，实现城管工作重心下移，提高行政执法效率和城市管理整体水平。
2完善部门联动机制完善举报投诉机制，继续设立96310城管执法投诉热线，及时处理信访投诉件。
特别是废旧品收购店、建材加工、饮食店的占道经营和环境污染等投诉热点问题，加强城市管理与城市建设的协调配合，划分商贸区块，明确经营范围，加强源头管理，设定前置条件，征询周围居民意见，规范出租房的经营管理。
县城市管理综合行政执法局挂钩帮扶村委会工作方案
县城市管理综合行政执法局挂钩帮扶村委会工作方案为全面落实县第十一次党代表大会精神，进一步统筹城乡协调发展，实现祥云经济社会跨越式发展，夯实农村发展基础，构建社会主义和谐社会，加快全面小康进程，切实将挂钩帮扶工作落到实处，帮助村委会实现和谐发展和困难户解决生产、生活上的困难，构建稳定、和谐的XX，根据《中共XX县委办公室祥云县人民政府办公室关于做好挂钩帮扶村委会（社区）工作的通知》X办发［2011］46号文件精神，结合我局实际，特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面建设小康社会为目标，以增强挂钩帮扶村基层组织功能，进一步加大扶贫攻坚力度，弘扬中华民族扶贫济困、互敬互爱的优良传统，使城镇和农村共同发展，通过帮扶使富裕户更富、中间户变成富裕户、贫困户脱贫致富。
不断增强挂钩帮扶村和贫困农户的自我发展能力，开创驻点村基层组织建设和扶贫工作的新局面。
二、工作目标找准各村发展中存在的困难和问题，创新工作方法，建立长效机制，对基础设施建设、产业发展、村容村貌整治、精神文明建设进行认真调研，通过完善对困难家庭的帮扶机制，创新扶贫帮困形式，实现挂钩帮扶村委会条件改善、生产发展、农民增收。
积极向上级部门争取项目，通过不同渠道筹措资金，不断完善基础设施，实现挂钩帮扶村一年一变样，五年大变样。
三、责任对象本次挂钩帮扶村为XXXXX村委会，采取单位帮村和干部帮户两种形式，实行包干、责任到人，帮扶任务为5年。
按照“挂钩到村，帮扶到户”的要求，我局将认真落实每位正科级以上领导干部每年帮扶农户3户，单位副职领导各帮扶农户2户，职工各帮扶农户1户。
四、工作方法1．深入发动，统一思想。
通过广泛宣传开展挂钩帮扶活动的重大意义，使广大党员干部统一思想认识，增强责任意识，积极参与挂钩帮扶活动，同时积极宣传在挂钩帮扶活动中涌现出来的先进典型与先进事迹，营造挂钩帮扶工作的良好氛围。
城管局两集中两到位实施方案与城管局乡村建设帮扶工作计划汇编
城管局两集中两到位实施方案与城管局乡村建设帮扶工作计划汇编城管局两集中两到位实施方案一、总体工作要求积极推进行政审批权相对集中和集中监管，努力建立“审管分离、批管并重”和“服务一式站”的行政审批工作新机制，优化行政审批流程，压缩行政审批“内循环”，提高审批效率，力争全系统80％的审批服务实现“窗口式”办公，窗口办结率达到80％，窗口即办率达到30％，审批时限在原有基础上缩短30％。
二、具体工作任务1、归并职能，整合股室。
按照不突破原“三定”方案规定的内设机构总数、不增加人员编制和严格控制股级职数的原则，全面整合归并内部股室行政许可（审批）职能。
即：城管大队、绿化所、计划财审股、公共事业管理股、市容管理股实行联合办公，成立集中行使行政许可（审批）职能的行政服务股，增挂行政服务股牌子，以上五个队、所、股室的行政许可（审批）职能归并整合到行政服务股行使。
调配刘小萍和肖莲花二同志为行政服务股工作人员，由刘小萍同志任行政服务股副股长（主持工作）。
并明确由刘小萍同志担任首席代表。
2、集中办理，授权到位。
行政服务股办理行政许可（审批）事项要在县行政服务中心网上受理、办结。
依照法律、行政法规收取费用的，都要按照公布的法定项目和标准在县行政服务中心结算窗口缴交，缴费标准原则上取下执行。
局将下达授权书，授予窗口首席代表承办本单位窗口即时办理事项的审批权，承诺办理事项的协调指挥权，代表本单位组织联合审批或参与其他单位组织的联合审批，并签署联合审批事项会签意见等权限。
3、规范运作，认真受理。
城管大队、绿化所、计划财审股、公共事业股、市容管理股和行政服务股联合办公以后，要对所有行政许可项目和办事程序、承诺时限、收费标准等作进一步梳理。
在原来进厅项目基础上，将绿化所、城管大队、公共事业股所有行政许可项目一律进厅受理，即改变绿化规划、绿化用地作用性质审批，城市园林绿化工程设计方案审批，建设项目附属绿化工程、异地绿化审批，园林绿化工程竣工验收，临时占用城市绿地核准，修剪、砍伐城市树木审批，包括异地绿化补偿费和占用绿地费的收取，以及占用、挖掘城市道路审批，城市建筑余土调剂许可，单位排水管涵接城市排水管网费。
城管局挂点帮扶工作报告
城管局挂点帮扶工作报告近年来，城市管理是各级政府十分重视的工作内容，也是社会发展的重要内容之一。
城管局挂点帮扶工作，是为解决城市管理中存在的一系列问题而采取的一项有效措施。
这项工作的主要目的是通过开展帮扶活动，加强城市管理的基础建设和服务水平，提升群众的生活质量和城市形象。
下面，笔者将对城管局挂点帮扶工作进行详细的介绍和分析。
一、挂点帮扶活动的内容城管局挂点帮扶工作的活动内容涵盖了城市管理中各个方面。
具体内容如下：1. 城市环境卫生城市环境卫生是城管局挂点帮扶工作的重点内容之一。
在城市环境卫生方面，要加强道路、公园、河道、河道两岸、城市道路隧道、广场、市场等区域的清洁工作。
此外，需要加强管理加强对垃圾分类、处理、运营等工作的监管，保证城市环境清洁。
2. 城市交通管理城市交通是城市管理中不可或缺的组成部分，城管局挂点帮扶工作中也包含了交通管理方面的内容。
要加强对交通违法行为的监管，提高交通违法行为的检测和处罚效率。
同时，还要加强对道路交通标志、路口设施、交通管制等安全设施的维护，确保城市交通安全。
3. 城市建设城市建设是城市管理的重要组成部分。
城管局要加强对城市基础设施建设的监管，促进城市建设的改善。
此外，还要加强城市道路、桥梁、公园、绿化等区域的保养和维护，确保这些基础设施的安全和正常运行。
4. 突发事件处置突发事件处置是城市管理中的关键内容。
城管局要加强城市突发事件的处置，制定应急预案，提高应急处置的效率，确保突发事件的迅速处理。
二、挂点帮扶工作的组织机构城管局挂点帮扶工作的组织机构通常由帮扶组、考评组、调研组和监督组组成。
具体内容如下：1. 帮扶组帮扶组是城管局挂点帮扶工作的最基本组成部分，他们承担着对所帮扶单位的考察、指导和帮助工作。
帮扶组通常由城管局的干部组成，并按照责任区域分配工作任务。
2. 考评组考评组是城管局挂点帮扶工作的重要组成部分，他们承担着对所帮扶单位的工作考评工作。
主要是对帮扶单位的工作情况进行评估和测评，既对工作表现好的单位进行表彰，对工作表现差的单位进行指导和帮助，以帮助帮扶单位进行改善工作业绩。
城管局扶贫工作计划【最新版】
【仅供参考】城管局扶贫工作计划部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页城管局扶贫工作计划一、成立扶贫工作组。
成立以副局长为组长的扶贫工作领导小组，同志为工作组成员。
二、搞好调查研究。
由单位主要领导带队，深入村进行调查研究，了解扶贫村的情况，制定确实可行的扶贫工作计划。
三、继续开展党员、干部“1+1”包户扶贫工作。
局机关所有党员、干部按照“1+1”包户扶贫工作要求，加强与帮扶户的联系，为贫困户脱贫致富想办法出主意，确保贫困户能够脱贫。
四、协助制定农业产业发展规划，培育特色产业。
帮助村里制定切合实际的产业发展规划，运用示范和服务的方法，引导村民积极参与“一村一品”建设；培养“一村一品”带头人，充分发挥村干部、致富能人特别是种养大户的示范带头和传帮带作用，引导、带领农民发展“一村一品”特色经济。
重点协助做好板鸭场搞好技术改造、扩大规模和产业升级，提高竞争能力。
扶持1—2名产业大户，积极培养致富能人，从而带动全村农业经济结构的调整和改善，并达到大幅增加农户收入的目的。
五、协助做好群众宣传和发展村里社会事业。
积极向驻点村农民宣传党的农村工作方针、政策，宣传社会主义新农村建设的意义、任务和要求，以及基本原则和政策措施，加强对农民的培训与教育，提高农民的思想道德素质和致富技能。
指导开展各种文明创建活动，倡导树立科学、文明、和谐的乡村新风尚。
完善村里低保，落实好“五保户”供养、特困救助等政策措施。
六、积极筹措资金，支持扶贫村建设。
按照要求，尽力向上争取项第 2 页共 4 页目，筹措资金，千方百计为驻点村办好事、办实事，并动员全局干部职工积极捐助，支持驻点村的扶贫工作。
七、聘请科技人员，开展科技培训。
针对贫困户在水稻等主要农作物育秧、栽培、田间管理、病虫防治以及养蚕、养猪、养鸡等方面存在的主要问题，开展科技培训，努力提高贫困户脱贫致富技能。
城管局定点帮扶脱贫攻坚工作计划
城管局定点帮扶脱贫攻坚工作计划城管局定点帮扶脱贫攻坚工作计划一、工作目标和目标规划城管局定点帮扶脱贫工作的工作目标是为了落实国家关于脱贫攻坚的政策，推动贫困地区的经济发展和社会进步，改善贫困人民的生活水平。
在实现工作目标的过程中，我们将重点关注以下方面：1. 组织开展对贫困地区的帮扶调研，深入了解当地经济，社会发展和贫困原因。
2. 制定详细的脱贫计划，包括贫困人口帮扶，资金援助，技术培训，医疗保健等方面的具体措施。
3. 加强与财政、农业、卫生等相关部门的合作，协调资源共享，形成合力，共同推进脱贫攻坚工作。
4. 加强对帮扶工作的宣传和推广，促进群众对脱贫攻坚工作的积极参与和支持。
二、工作任务和时间安排1. 2022年3月前，完成对定点帮扶地区的调研，明确贫困原因和脱贫措施。
2. 2022年6月前，制定定点帮扶详细计划，明确项目投入和实施时间表，并将计划提交相关领导审核呈批。
3. 2022年9月至2024年12月，全面开展定点帮扶工作，按计划安排，逐步推进相关项目。
4. 2025年底前，完成对所有定点帮扶工作的绩效评估和总结复盘，形成正式的脱贫攻坚工作报告。
三、资源调配和预算计划1. 确定定点帮扶项目的经费来源，制定财务预算，并进行科学布局。
2. 同时协调其他相关部门的支持，共同推进项目实施和投资。
3. 每季度对经费支出情况进行细致审核，确保资金使用透明和合理。
四、项目风险评估和管理1. 针对不同的帮扶项目，分类分析风险，制定应对措施和预案，并将其落实到实际操作中。
2. 建立定点帮扶工作跟踪机制，定期开展调研和审核，及时发现和解决问题，确保工作效率。
3. 对重点项目进行专项风险评估，确保安全和稳健。
五、工作绩效管理1. 根据工作进展情况，制定定点帮扶工作绩效评价指标。
2. 具体开展绩效评估，及时发现问题和不足，提出改进意见和措施，确保工作效率和质量。
3. 按照领导要求进行工作绩效反馈，实现工作进展和控制。
XX市XX区城市管理行政执法局2023年定点帮扶工作计划(20230106)
XX市XX区城市管理行政执法局2023年定点帮扶工作计划（20230106）XX市XX区城市管理行政执法局2023年定点帮扶工作计划（20230106）一、背景和目标近年来，XX市XX区在城市管理方面取得了长足的发展，但仍存在一些薄弱环节和问题。
为了进一步提升城市管理水平，促进城市发展，市政府决定在2023年对XX区进行定点帮扶工作。
本工作计划旨在明确帮扶目标和任务，确保帮扶工作的顺利进行。
二、帮扶内容1.城市环境整治通过加大对乱搭乱建、违规广告、街面占道等行为的执法力度，推动城市环境整治工作，改善市民的生活环境。
2.市容市貌提升通过推动城市垃圾分类管理、加大城市美化工作投入，提升市容市貌，创造宜居城市环境。
3.交通管理优化加强对违规停车、交通拥堵等问题的管理，优化交通组织，提升交通疏导能力。
4.社区管理提升加强社区治理，推动社区服务设施建设和社区居民自治能力提升，提高社区管理水平。
5.市场秩序维护加大对市场违规行为的打击力度，保护消费者合法权益，维护市场秩序的健康发展。
三、工作计划1.加强帮扶力量建设组成由行政执法干部和相关专家组成的工作组，确保帮扶工作的专业性和针对性。
2.制定帮扶方案根据XX区的实际情况，制定详细的帮扶方案，明确工作重点和具体措施。
3.加强对接合作与XX区相关部门建立定期沟通机制，共同研究解决问题的办法，加强工作协调。
4.加大宣传力度通过举办座谈会、发布通知、组织培训等方式，向广大市民宣传帮扶工作的重要性和意义，争取市民的理解和支持。
5.加强督导检查定期组织对帮扶工作进行督导检查，发现问题及时解决，确保帮扶工作的顺利开展。
四、帮扶成效评估定期进行帮扶成效评估，根据实际情况对工作计划进行调整和完善，确保帮扶工作的效果和质量。
五、工作保障1.加强组织领导成立由市政府主要领导任组长的帮扶工作领导小组，明确责任分工，提供组织保障。
2.加大资金投入将一定的财政资金投入到帮扶工作中，用于设备购置、人员培训和工作推进等方面。
城市管理局帮扶活动方案
城市管理局帮扶活动方案一、背景介绍城市管理局作为市政府的重要部门，负责城市管理、规划和建设等工作。
为了更好地服务市民，加强社区建设，提高城市管理水平，城市管理局制定了帮扶活动方案。
二、活动目的1.促进社区发展，提高居民生活质量。
2.加强城市管理局与社区居民的沟通和合作。
3.提升城市形象，打造宜居城市。
三、活动内容1.社区环境改善–清理垃圾、修缮绿化带、植树种草，打造整洁美丽的社区环境。
2.居民健康促进–组织健康讲座、义诊活动，提供健康咨询服务。
3.文化体育活动–开展社区文艺演出、体育比赛，丰富居民的文化生活。
4.安全隐患整治–深入排查社区安全隐患，整改安全问题，确保居民生活安全。
5.教育扶贫–设立奖学金、助学金，资助贫困学生，推动教育事业发展。
6.社区义工培训–组织社区义工培训班，培养社区志愿者队伍，推动社区自治发展。
四、活动推进方式1.组织协调–成立活动策划组、执行组和监督组，统筹协调各项活动的实施。
2.宣传推广–利用官方网站、微信公众号等平台，宣传活动内容和进展，吸引更多居民参与。
3.评估反馈–设立效果评估机制，定期对活动进行评估和反馈，及时调整活动方向和方式。
五、活动期望效果1.提升社区居民生活品质，增强社区凝聚力。
2.增进城市管理局与居民之间的互动和信任。
3.塑造城市良好形象，提升城市整体管理水平。
六、总结城市管理局帮扶活动方案的实施将为城市管理工作注入新的活力，促进城市社区的和谐发展，提升城市形象，推动城市管理局与居民密切合作，共同推动城市建设事业的发展和进步。
愿我市社区居民和城市管理局携手合作，共同打造更美好的家园！以上为城市管理局帮扶活动方案，欢迎各位居民和相关部门积极参与和支持！。
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城管局百村千户挂扶工作计划与城管局目标任务分解安排汇编城管局百村千户挂扶工作计划一、基本情况镇村位于市东南部，由三个村合并。
辖22个村民小组，1064户，3801人，现有耕地面积3534亩，占地面积5.91平方公里。
XX 年，农民人均纯收入12938元，村集体经济纯收入3万元左右。
镇村位于市东南部，由三个村合并。
辖25个村民小组,3760人，现有耕地面积2980亩，占地面积4.32平方公里，XX年，农民人均纯收入13586元，村集体经济纯收入8万元左右。
二、指导思想围绕全面建成小康目标，以增强经济薄弱村经营性收入和农村低收入户自我发展能力为中心任务，突出帮扶发展特色产业和增加收入项目，坚持“扶贫与扶智相结合、输血与造血相结合”的方针，凝聚全系统力量，不断加大扶贫开发力度，发展集体经济，改善村容村貌，促进农民增收，富裕群众生活，为加快挂扶村脱贫致富步伐作出应有的贡献。
三、挂扶目标1、加强村班子建设。
配合镇、镇党委、政府，帮助村、村“两委”班子加强组织、思想、作风和制度建设，不断提高村班子的凝聚力、战斗力；以建设“双强”班子为目标，着力提高村班子成员“双带”（带头富、带领富）的本领，促进村、村经济和其他各项社会事业协调发展；推进村、村民主管理和村务公开，提高村班子在群众中的公信力，力争村“两委”班子在群众测评中的满意率达90%以上。
2、增加村集体经济收入及农民人均收入。
支持、帮助和引导村、村加大项目开发、招商引资力度，大力推进农业结构调整，培育主导产业，发展高效农业种养项目，鼓励农民创业就业，大力推进土地流转工作，建立专业的农机合作社和小农场，培植新的经济增长点。
通过以上措施，使村集体经济纯收入逐年增加，农民人均纯收入年均增长12%以上。
3、兴办公益性项目。
多渠道筹集资金，进一步加大投入，结合康居乡村的打造，大力加强村、村基础设施建设，积极兴办公益性项目，切实改善群众生产生活条件，促使村容村貌有较大改变。
XX年，计划各投入10万元帮助村、村兴办公益性项目、实施道路绿化改造、建设垃圾收集池、安装路灯等。
维护社会和谐稳定，确保无重大越级上访事件。
4、结对帮扶贫困户。
采取党员与困难户“一对一”结对帮扶的方式（每年不少于10户），因户制宜，积极帮助贫困户寻找致富项目，增加经济收入，改善生活条件，同时，每年至少组织一次“送温暖、献爱心”活动，确保孤儿和特困学生有饭吃、有衣穿、有学上。
5、加强精神文明建设。
认真开展现代农民教育，着力在培育有文化、懂技术、会经营的新型农民上下功夫。
不断提高村、村干部群众脱贫致富的技能和本领。
帮助建立村民议事会、道德评议会等群众自治组织，引导群众自我教育、自我提高，协助推进“四无”（无越级上访、无有影响的群体性事件、无重大安全隐患、无矛盾纠纷积案）创建，确保村、村社会稳定，村风文明。
四、组织领导成立城管系统“百村千户”挂扶工作领导小组，由局主要负责人任组长，为挂扶工作第一责任人，分管负责人任副组长兼任村、村党组织第一书记。
同时，选派一名素质好、作风实、能力强的中层正职干部担任驻村联络员，具体负责挂扶工作，为直接责任人。
局将把挂扶工作列入年度考核的重要内容，与科室（单位）评先选优挂钩。
城管局目标任务分解安排一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，围绕加快建设创业、宜居、平安、生态、幸福为基本目标，以“快人一步，先人半拍，主动作为，积极作为”的管理理念，全新的城市管理的工作思路，高起点谋划，高质量管理，高品质建设，打造秀美靓丽赣江源头新城，努力推进城市管理工作上台阶，为服务我县振兴发展作出更大的贡献。
二、总体目标进一步优化人居环境，提升城市品位，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，创建更加宜居城市环境。
XX 年努力达到省级园林县城标准，工作目标要实现“六个进一步”：即市容市貌进一步改观，环境卫生进一步改善，服务管理水平进一步提高，园林景观进一步提升，基础设施进一步完善，文明程度进一步提升。
在工作标准上实现“三个干净、四个一新、四个规范”即：三个“干净”。
背街小巷扫干净，乱堆乱放清干净，乱贴乱画除干净。
四个“一新”。
市容市貌保洁一新，基础设施维护一新，亮化景观焕然一新，园林绿化改造一新。
五个“规范”。
广告招牌规范，车辆停放规范，摆摊设点规范，建筑工地规范，办事程序规范。
三、主要工作计划及分解安排（一）日常管理工作1.提升队伍整体素质。
坚持每周常态化军事训练，实行军事训练每季度评比考评，树立城管良好的精神风貌。
（责任局领导：牵头单位：综秘股责任单位：各单位、股室）加强政治理论学习和业务培训。
着力提升干部职工综合素质和业务水平，集中政治理论学习每年不得少于6次，城管业务知识培训每年不得少于3次，每半年举行1次业务知识考试。
（责任局领导：牵头单位：监察与法规股责任单位：综秘股）开展情趣向上文体活动。
倡导每名干部职工每半年读一本好书活动，每半年组织全体干部职工开展一次文体比赛活动，陶冶情操，培养职工团体协作精神。
（责任局领导：牵头单位：综秘股）2.加强舆论宣传工作。
加强宣传报道。
按期办好《城管》、《城管之声》专栏。
（责任局领导：牵头单位：综秘股）加强城管法规宣传。
通过车载广播、印发宣传单、制作宣传栏的形式，宣传城市管理法规。
集中宣传时间每年不得少于3次，每次宣传时间不得少于一星期。
（责任局领导：牵头单位：综秘股责任单位：城管监察大队）3.严格考评考核机制。
制定详实的年度目标管理考评方案，明确工作任务和标准，依据分级负责的原则，层层落实工作督办，从严考核工作实绩；实行考评情况与干部职工个人年终津补贴挂钩，奖优罚劣。
（责任局领导：牵头单位：监察与法规股责任单位：综秘股）4.落实领导带班巡查。
局领导加强对各部门人员到岗到位、日常履职、工作落实等情况巡查督办，带班巡查每天不得少于2次，确保发现问题及时督办整改到位、工作落到实处。
（责任局领导：各领导干部责任单位：监察与法规股）5.严明工作作风纪律。
按照上级相关精神，加强党风廉政建设，改进工作作风，落实中央八项规定，严肃工作纪律，加强日常考勤制度，制定出台违规违纪惩处规定，进一步促进干部队伍制度化管理。
（责任局领导：牵头单位：综秘股责任单位：监察与法规股）6.提升管理服务水平。
坚持把城市管理与服务相结合，着力打造“服务型”城管，充分发挥局投诉运行机制，切实解决群众关心的道路秩序、环境卫生、市政维护、公共休闲环境等日常生活热点和难点问题。
（责任局领导：牵头单位：监察与法规股责任单位：各单位、股室）（二）城管监察工作1.提高文明执法水平。
努力打造一支文明执法队伍，严肃队容风纪、着装规定，严格执法文明用语、带证上岗；每季度组织执法人员开展一次执法技能培训和城管法规培训，进一步规范执法流程，建立健全执法文本，提高工作人员依法行政、严格执法、文明执法的水平。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：监察与法规股、城管监察各中队）2.扎实开展市容整治。
采取市容集中整治与常规性整治相结合的方式，以整治六乱为重点，即：乱搭建、乱堆放、乱摆卖、乱占道、乱挂设、乱停放。
全局性市容综合性整治今年不得少于3次，市容专项整治不得少于6次。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：城管监察各中队、各单位）3.严格占道管理审批。
今年起，实行占道审批“三严禁”，即严禁主干道占道经营审批（含大型促销活动、临时摊点、修理点、报刊水果点）、严禁跨街彩虹门设置审批、严禁宣传车游街占道促销审批。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：城管监察各中队）4.强化街道分类管理。
实行网络式管理，落实定人、定位、定点、定责的“四定”工作责任机制，依据主街严禁、次街严控、背街小巷规范的原则抓好城区街道分类管理，市容秩序得到明显改善。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：城管监察各中队）5.规范户外广告管理。
抓好城区户外广告的整体规划，引优淘劣，提升户外广告建设的品质；以点带面，逐步规范门店牌匾设置。
对新建楼盘的门店牌匾，应依据提前介入的原则，形成整体规划设计，统一门店牌匾的设置规格。
6.实行城区有偿停车。
加强城区繁华路段占道小汽车、货车的停放管理，XX年实现有偿停车收费管理。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：城管监察各中队）7.取缔城区马路市场。
年内东西城区各建1个临时农贸市场，逐步取缔琴江东路、莲城路、西华南路等占道为市的摊点。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队、市政建设管理股）8.综合监察成效明显。
加大市政、环卫、园林绿化监察执法，各类违规行为得到有效遏制，查处、整改案例数同比明显增长。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队各中队）9.创建市容示范路。
依据《城市容貌标准》，东西城区各创建一条市容管理示范路，示范路达到管理规范、整洁美观、秩序井然的标准。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队责任单位：垃圾作业中队环净美公司）10.探索长效管理机制。
努力实现城市管理全区域、全时段覆盖，管理效果应达到平时与节假日一个样,白天与早夜间一个样，始终保持监察管理的全天候。
（责任局领导：牵头单位：城管监察大队）（三）环卫保洁工作（责任局领导：牵头单位：环卫作业中队责任单位：环净美公司）1.稳步提高作业水平。
努力充实清扫保洁力量、增加作业人员、延长保洁时间，依据实际需求扩大保洁范围，实现城区垃圾清运无缝隙全覆盖；落实“门前三包”责任制，加强处罚和督促力度；提高洒水降尘效果，县城建成区主街道一天6次洒水，次道一天3次洒水，尘大街道随时洒水，人行道、桥梁、公共设施等每年集中清洗不得少于2次。
2.强化薄弱区域保洁。
加强河道、公园广场、背街小巷、居民小区、城乡结合部等薄弱区域的清扫保洁工作，消除卫生死角。
3.提高机械化清扫率。
不断完善环卫设施，加大环卫作业车的投入，努力提升城区环卫作业质量和效率。
4.加强垃圾清运监管。
加强清扫保洁的日常检查，严格落实清扫保洁市场化考评，作业监管人员每天巡查不得少于三次，努力确保城区生活垃圾清运做到日产日清。
5.规范公共厕所管理。
加强对6座公厕和13座垃圾收集站（集装箱）的管理，实行全天候开放，卫生达标，设施完好。
6.加大安全管理力度。
按季开展街道清扫保洁、垃圾清运、道路洒水洗扫、垃圾收集站运转等环卫作业安全教育和检查，确保全年无重大安全生产事故。
四、市政建设工作（一）项目建设努力提高城市档次、优化城市环境、强化城市功能，XX年市政建设实现“三个一批”的目标，即建成一批、开工一批、谋划一批。
建成一批：（责任局领导：牵头股室：市政建设管理股）1.迎宾大道绿化提升工程。
2月前完成项目立项等前期准备工作，3月前完成工程招投标工作，5月前完成建设任务。
（责任单位：园林绿化所）2.县城防洪堤梅福段绿化景观补植。