光华(考试题)如何避免执行力的12个陷阱

学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1. A 将个人利益等同为企业利益
2. B 自以为是
3. C 做企业的形象代言人
4. D 不高估自己的能力
2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1. A 不将个人利益等同为企业利益
2. B 在公司遇到麻烦时，常常大而化小
3. C 做企业的形象代言人
4. D 固守成功经验
3:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确
1. A 执行
2. B 运营流程
3. C 开发流程
4. D 总结流程
4:动态管理的理论采取（）的管理决策。

回答：正确
1. A 以不变应万变
2. B 以变应变
3. C 一致性
4. D 《易经》中简易
5:海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确
1. A 团队合作精神
2. B 目标准确，行动迅速
3. C 自发自觉，主动工作
4. D 富有竞争意识
6:三工并存是指（）共存于企业回答：正确
1. A 正式工、合同工和试用工
2. B 老员工、转正员工和临时工
3. C 优良员工、合格员工和试用员工
4. D 上岗工、培训工和试用工
7:以下不属于团队成员的才能的是（）回答：正确
1. A 相互影响力
2. B 适应力
3. C 自信
4. D 自我管理
8:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1. A 建立企业文化
2. B 制定企业目标
3. C 策略规划
4. D 组织管理
9:以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1. A 人力资源管理
2. B 组织管理
3. C 绩效管理
4. D 建立企业文化
10:惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1. A 强迫自己改变
2. B 外界的压力
3. C 自我的觉悟
4. D 领导督促
11:在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）回答：正确
1. A 人才优势
2. B 管理优势
3. C 竞争优势
4. D 能源优势
12:以下关于强力对话说法正确的是（）回答：正确
1. A 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点
2. B 强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话
3. C 强力对话的特点是彼此坦诚
4. D 强力对话中，下属一般会感受到压力
13:以下不属于领导人错误行为的是（）回答：正确
1. A 率性展示自我的本性
2. B 不擅长强力对话
3. C 对事不对人
4. D 赏罚不明
14:以下不属于管理者责任的是（）回答：错误
1. A 制定企业目标
2. B 人力资源管理
3. C 组织管理
4. D 绩效管理
15: （）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做回答：正确
1. A 操控型
2. B 教练型
3. C 顾问型
4. D 协调型。