进货检验管理
进货查验制度精选5篇
进货查验制度精选5篇进货查验制度篇一一、采购人员外出采购时，须做到按照有关规定索证、验证，严格查验食品质量和定型包装食品标签及卫生许可证或检验合格证。
二、每天有专人负责验收食品，并认真做好记录。
三、验收时，一看货源是否新鲜，有无异味；二看有无正规生产厂家、生产日期、保质期限（物品是否在保质期内）。
杜绝腐败、变质、超过保质期，无检验合格证明及卫生许可证厂商供应的食品进入食堂。
四、食品经验收合格后，再过磅、收货。
五、采购人员每天按制作的幼儿食谱进行采购，采购不到的'食品应经保健医生同意后方可更改。
进货查验制度篇二为了保证公司进购的原辅料符合食品标准，保证公司利益，使公司的运行符合食品安全法的规定而制定本规定：1、采购人员采购原料、食品添加剂及食品相关产品，应向供方索取其生产许可证的复印件（无需办生产许可证的产品除外）和与该批次产品相适应的`合格证明文件并交于品质部做好记录。
对于不能提供合格证明文件的，品质部通知化验室，对要采购的原辅料根据食品安全标准进行检验，检验合格则采购，不合格则拒绝采购。
2、品质部负责对供方生产许可证等资质进行验证，并做好相应的验证记录和保管好相应的资质。
验证不合格或无生产许可证产品（无需办生产许可证的产品除外）禁止采购。
3、品质部如实记录所采购原辅料的规格数量供货者名称及联系方式进货日期等信息并做好归档管理。
4、对于审查发现虚假信息的原辅料应立即停止采购。
5、对于资质齐全的供方，生技部按计划采购其提供的物资。
6、物品采购进厂后，按《检验管理制度》中原辅料的检验规程进行检验，并由化验室做好相应的检验记录；品质部负责做好进货查验记录。
进货查验制度篇三目的为了加强食品质量安全管理，保证加工食品质量安全，保障人民群众身体健康和生命安全，如实记录采购的食品原料、食品添加剂、食品相关产品验货查证情况，依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例的法律法规的规定，特制定本制度。
适用范围凡是本单位采购的食品原料、食品添加剂、食品相关产品（简称为食品原辅材料）都需遵守本制度。
进货检验规程
进货检验规程进货检验规程一、目的和适用范围进货检验规程是为了保障企业原材料和货物的质量，确保产品的可用性和稳定性，提高产品质量，保护消费者的权益而制定的规程。
本规程适用于企业的原材料和货物的进货检验。
二、检验人员1. 检验人员应具备相应的学历和专业知识，熟悉相关物资的检验标准和方法。
2. 检验人员应经过培训和考核合格，并且持有相关的检验资格证书。
三、检验准备1. 检验人员应在进货前准备好检验设备和相应的检验工具。
2. 检验人员应根据不同物资的特点，准备好相应的检验标准和检验方法。
四、检验流程1. 接收货物：货物到达时，检验人员应及时接收货物，并核对送货单和货物清单的信息是否一致。
2. 质量检查：根据进货的物资特点和相关检验标准，进行质量检查，包括外观、尺寸、包装等。
3. 抽样检测：根据抽样检验的原则和方法，对货物进行抽样检测，包括外观、物理性质、化学成分等。
4. 检验记录：对每一批货物的检验结果以及检验过程进行详细的记录，包括货物信息、检验结果、检验人员等。
5. 不合格处理：对于不合格的货物，应及时通知供应商，并根据相关规定进行处理，包括退货、索赔等。
五、检验标准1. 检验标准应根据国家标准和企业要求制定，确保货物的质量符合相关标准和要求。
2. 检验标准应定期进行更新和修订，确保与市场和技术的变化相适应。
六、检验设备和工具1. 检验设备和工具应保持良好的状态，定期进行维护和校准，确保准确性和可靠性。
2. 检验设备和工具应符合相关的国家标准和要求，确保检验结果的有效性和可比性。
七、档案管理1. 检验记录应按照标准的格式进行整理和保存，保留至少三年。
2. 检验记录应便于查阅和复查，确保检验结果的准确性和可靠性。
八、绩效评估1. 检验人员的绩效应定期进行评估，包括技术能力、工作态度等方面。
2. 绩效评估结果应作为考核和奖惩的依据，对于工作优秀的人员应给予相应的奖励和提升机会。
以上是一份进货检验规程的具体内容，通过制定和执行这样的规程，可以有效地控制原材料和货物的质量，提高产品的质量和市场竞争力。
学校进货检验制度
一、总则为了加强学校食品、用品等物资的进货管理，确保物资质量，保障师生健康安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范学校物资进货流程，提高物资采购质量。
2. 保障师生使用安全，维护学校正常教育教学秩序。
3. 建立健全学校物资进货检验机制，防止不合格物资流入学校。
三、适用范围本制度适用于学校所有食品、用品、设备等物资的进货检验工作。
四、职责分工1. 学校后勤管理部门负责制定、修订和监督执行本制度。
2. 采购部门负责物资采购，按照规定程序进行进货检验。
3. 使用部门负责对所使用物资的质量进行监督，发现问题及时报告。
五、进货检验程序1. 采购计划：采购部门根据学校实际需求制定采购计划，经后勤管理部门审核批准后执行。
2. 供应商选择：采购部门根据采购计划，通过公开招标、询价等方式选择合格的供应商。
3. 索证索票：采购部门要求供应商提供相关证明材料，如营业执照、生产许可证、卫生许可证等。
4. 质量检验：- 食品：采购部门应要求供应商提供食品质量合格证明、检验检疫证明、销售票据等。
- 用品：采购部门应要求供应商提供产品合格证、检验报告、生产日期、保质期等信息。
- 设备：采购部门应要求供应商提供产品说明书、安装调试方案、售后服务承诺等。
5. 验收：使用部门对采购的物资进行验收，确认物资质量符合要求。
6. 入库：验收合格的物资方可入库，不合格物资退回供应商。
六、监督管理1. 后勤管理部门定期对进货检验工作进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 使用部门对所使用物资的质量进行监督，发现问题及时报告后勤管理部门。
3. 采购部门应建立健全进货检验记录，妥善保存相关证明材料。
七、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在进货检验工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资质量不合格或安全事故的，依法追究责任。
进货物资检验管理制度(5篇)
进货物资检验管理制度2、管理要求2.1凡供应部门采购的A类关键物资,应由经分承包方能力评审后的定点单位供货,不得更改,否则,检验员可拒检,如需更改,应重新进行分承包方能力的评定,2.2进厂物资的检验,必须根据技术标准、图纸要求、订货合同、产品标准及国家标准等进行质量检验。
(1)凡进厂的关键A类物资、专检员必须根据工厂标准和国家标准的有关规定进行检测,如本厂无检测手段,必须定期取样委托有资格的检测单位检测,并出具检测报告,作为验收的依据。
(2)对B类重要物资,必须有质保书及相关质量文件报质量部验证。
(3)对C类一般物资,必须具备生产厂家的合格证,报质量部验证。
2.3经验收合格后,专检人员必须签发检验合格单通知入库,并将供货单位质保单及理化检测报告一并存档备案。
2.4经验收不合格的物资不得入库,更不能用于生产,质检科应及时填写不合格通知单通知供应部门作退货处理。
2.5原辅材料的代用、因用均由生产部、技术部、全质办及技术副总签署意见,方可使用,如不能代用或回用,则不准在生产中使用,需办理退货或索赔手续。
2.6专检人员需监督仓库管理人员做好不合格物资的隔离与处理工作,其工作结果要有记录。
2.7负责进厂物资检验的专检人员有权阻止库存失效、变质、锈蚀或过期而未复验的物资用于生产。
进货物资检验管理制度（2）是指企业或组织在采购物资进货时，进行检验并管理的一套规章制度。
该制度旨在确保所采购的物资符合质量和规格要求，保障企业或组织的生产和运营安全。
该制度一般包括以下内容：1. 进货物资检验的目的和范围：明确进货物资检验的目标是为了保证物资质量，提供合格的物资供应，防止次品和不合格物资进入生产环节，并规定检验的范围，包括物资的类别、规格、数量等。
2. 检验依据和方法：规定检验依据，包括国家标准、行业标准、企业内部标准等，并明确检验方法和流程，包括取样方式、检验设备和仪器等。
3. 检验责任和权限：明确检验的责任和权限，包括采购部门、质量部门和仓库管理人员等各个环节的责任和权限，确保每个环节的检验工作得到有效的开展。
公司进货检验规范
公司进货检验规范根据国家相关法律法规以及公司的质量管理制度要求，进货检验是公司质量管理的重要环节。
本文就公司进货检验规范的具体要求进行探讨，主要内容包括检验准备、检验方法、检验记录、不合格品处理等方面。
一、检验准备1.对供应商进行认证，建立供应商管理制度，明确供应商的合格标准和资质要求。
2.制定并完善进货检验计划和程序，明确检验的范围和内容、检验员和过程，确保检验的及时性和准确性。
3.检验员应接受必要的培训和考核，熟练掌握检验方法、仪器设备使用和产品质量标准。
4.准备必要的检验仪器设备和样品，确保检验的科学性和公正性。
二、检验方法1.外观检验：应按照产品的外观特点和要求进行检验，一般包括尺寸、纹理、色彩、光泽度、表面质量等方面。
要求检验员对产品大小、形状、颜色、纹理等特征进行认真观察和比较，保证产品外观符合合同或规格要求。
2.化验检验：应根据产品的物理和化学性质进行检验，一般包括重量、含水率、PH值、外观、硬度、强度、拉伸、抗压等方面。
要求检验员掌握相应的化验方法和技能，确保化验结果准确可靠。
3.机械性能试验：应根据产品的性能特点，选择适当的测试仪器设备进行检验，一般包括冷热冲击试验、高低温试验、耐磨试验、抗压试验等方面。
要求检验员掌握相应的试验方法和技能，确保检验结果的准确可靠。
三、检验记录1.完整记录检验过程，包括样品编号、规格、材质、数量、检验日期、检验人员等信息，并注明检验结果是否合格。
2.对于合格品，应装订成册，备案存档；对于不合格品，应详细记录，及时通知供应商，并按照不合格品处理程序进行处理。
四、不合格品处理1.发现不合格品，应立即停止收货，并按照不合格品处理程序进行处理。
2.对于不合格品，供应商应进行返工或重新供货，确保产品能够达到合格标准；同时要求供应商进行根本原因分析，并提出整改措施，以防止类似问题再次发生。
3.对于连续提供不合格品或无法解决质量问题的供应商，公司应暂停或终止合作关系，确保产品质量和企业利益。
产品进货检验管理规定
产品进货检验管理规定一、目的为了确保公司采购的产品质量符合公司要求，防止不良产品流入公司生产线，提高产品质量和客户满意度，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有采购产品的进货检验工作。
三、职责与分工1. 采购部门负责提供产品进货检验所需的样品、技术文件等相关资料。
2. 检验部门负责对采购的产品进行进货检验，确保产品质量符合要求。
3. 生产部门负责对经过进货检验的产品进行生产，确保生产过程符合要求。
四、进货检验流程1. 采购部门在合同签订后，应将产品样品、技术文件等资料提供给检验部门。
2. 检验部门收到资料后，应根据产品技术文件的要求，制定进货检验规程，并将检验规程提交给采购部门。
3. 采购部门在产品到货后，应通知检验部门进行进货检验。
4. 检验部门接到通知后，应及时对产品进行检验，确保产品符合技术文件要求。
5. 检验部门在产品检验合格后，应出具检验报告，并将检验报告提交给采购部门。
6. 采购部门在收到检验报告后，应对检验结果进行确认，并将合格的产品发放给生产部门。
五、不合格产品的处理1. 检验部门在发现不合格产品时，应将不合格产品隔离存放，并通知采购部门。
2. 采购部门在收到不合格产品的通知后，应立即与供应商沟通，要求供应商进行整改或更换。
3. 检验部门在供应商整改或更换后，应对产品进行复检，确保产品符合要求。
4. 采购部门在复检合格后，应将产品发放给生产部门。
六、记录与追溯1. 检验部门应记录每次进货检验的过程、检验结果及不合格产品的处理情况。
2. 采购部门应记录每次产品的采购、检验、复检及发放情况。
3. 生产部门应记录每次产品的生产、检验、交付及售后情况。
4. 记录应真实、完整，确保产品可追溯。
七、持续改进1. 检验部门应定期对进货检验规程进行评审，并根据产品技术文件的变更进行更新。
2. 采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的质量稳定。
3. 生产部门应定期对生产过程进行评估，确保生产过程符合要求。
产品进货检验管理规定
产品进货检验管理规定1. 目的为了确保进货产品质量符合我公司要求，保障公司利益和客户权益，特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司所有进货产品的检验管理。
3. 职责3.1 采购部门：负责与供应商沟通，确保进货产品符合我公司要求。
3.2 质量管理部门：负责进货产品的检验工作，对不合格产品进行处理。
3.3 使用部门：对进货产品的质量进行监督和反馈。
4. 进货检验流程4.1 采购部门在采购合同中明确质量要求，并将相关要求通知供应商。
4.2 供应商按照要求提供产品合格证明文件。
4.3 质量管理部门对进货产品进行全数检验或抽样检验，记录检验结果。
4.4 对不合格产品，质量管理部门应立即通知采购部门，由采购部门与供应商协商处理。
4.5 质量管理部门对合格产品进行标识，并办理入库手续。
5. 检验方法5.1 全数检验：对所有进货产品进行检验。
5.2 抽样检验：根据产品质量特性，采用随机抽样或其他抽样方法进行检验。
6. 检验标准6.1 国家标准、行业标准或公司内部标准。
6.2 采购合同约定的质量要求。
7. 不合格品处理7.1 不合格品应立即隔离存放，并做好标识。
7.2 质量管理部门对不合格品进行分析，找出原因，制定改进措施。
7.3 采购部门与供应商协商不合格品的处理方式，如退货、换货、降价等。
8. 记录与报告8.1 质量管理部门应详细记录检验过程和结果，并定期汇总分析。
8.2 对检验过程中发现的问题，质量管理部门应及时向相关负责人报告，并提出改进建议。
9. 培训与考核9.1 公司定期对检验人员进行培训，提高其业务水平。
9.2 对检验工作中表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
10. 本规定自发布之日起实施，如有变更，另行通知。
11. 本规定的解释权归我公司所有。
进货物资检验管理制度模版
进货物资检验管理制度模版第一章总则第一条为规范进货物资的检验管理，确保进货物资质量，提高企业供应链管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业进货物资的检验活动。
第三条本制度内容包括进货物资的检验管理流程、责任与权限、记录与报告等。
第四条本制度执行的目标是确保进货物资的质量和合规性，提高供应链的稳定性和效率。
第二章进货物资检验流程第五条进货物资检验是指按照一定的标准和程序，对进货物资进行检查和测试的活动。
第六条进货物资检验流程包括以下环节：一、接收进货物资：对到货物资进行准确的登记和录入，并进行初次检查，确保数量一致且无明显损坏。
二、取样检验：对进货物资进行取样，并将样品送往实验室进行检测和分析。
三、检验结果记录：将检验结果记录在物资检验记录表中，并进行统计和分析。
四、合格判定：根据检验结果，判定进货物资是否合格。
五、不合格处理：对不合格的进货物资按照不合格品管理流程进行处理。
六、验收支付：对合格的进货物资进行验收，并支付相应的货款。
第三章进货物资检验的责任与权限第七条企业进货物资检验的责任与权限明确如下：一、采购部门负责对进货物资的质量要求和技术标准进行制定和管理。
二、仓储部门负责接收与储存进货物资，并对物资进行初次检查。
三、质量部门负责进货物资的取样检验和实验室测试。
四、供应链管理部门负责对进货物资的合格判定和不合格品处理。
五、财务部门负责对合格的进货物资进行验收支付。
第四章进货物资检验的记录与报告第八条进货物资检验的记录应做到真实、准确和完整。
第九条进货物资检验记录包括以下内容：一、进货物资的基本信息，包括供应商名称、规格型号、数量等。
二、检验项目和标准，包括检验方法、抽样数量和频次等。
三、检验结果，包括定性或定量评价、合格或不合格判定等。
四、不合格品处理记录，包括不合格品的处理措施和结果。
五、检验人员的签名和日期。
第十条检验记录应及时整理和归档，以便审计和溯源。
第十一条检验报告应根据需要进行编制和传达，以便供应商了解检验结果，并采取相应的改进措施。
进货检验制度
进货检验制度1. 目的本制度旨在确保进货产品的质量和符合相关规定，有效控制风险，保证供应链的稳定性和可持续性。
2. 适用范围本制度适用于所有进货产品的检验，包括但不限于：原材料、成品、设备等。
3. 定义- 进货：指从供应商或生产商处购入产品。
- 检验：指对进货产品进行质量检测和验证的过程。
- 供应商：指向本公司供货的外部机构或个人。
4. 进货检验程序4.1 进货准备- 确认进货产品的规格、数量和质量要求。
- 定义合格的检验标准。
4.2 接收进货- 按照采购合同或协议规定的方式接收进货产品。
- 检查商品外包装的完整性和标识的准确性。
4.3 进货检验- 对货物进行抽样检验，确保样品数量和方式符合相关规定。
- 根据检验标准对样品进行质量、外观等方面的检验，判断是否合格。
- 如有必要，可委托第三方检验机构进行检验。
4.4 检验结果处理- 将检验结果记录并进行分析。
- 对不合格品进行退货、索赔或返修等处理。
- 对合格品进行入库处理，并及时更新库存记录。
4.5 相关记录和报告- 记录进货产品的检验结果，包括样品编号、检验日期、检验人员等信息。
- 编制进货检验报告，并存档备查。
5. 质量管理责任- 采购部门负责制定和实施进货检验制度，并对执行情况进行监督。
- 相关部门要积极配合检验工作，提供必要的支持和资源。
- 供应商应配合并提供准确的进货产品信息和样品。
6. 训练和宣传- 对相关人员进行进货检验制度培训，提高他们的质量意识和检验技能。
- 定期组织检验制度的宣传和培训活动，加强员工的质量管理意识。
7. 评估和改进- 定期评估进货检验制度的执行情况和效果，提出改进意见和措施。
- 根据评估结果，及时修订和完善进货检验制度。
以上为进货检验制度的内容，希望能够确保进货产品的质量和供应链的稳定性。
进货查验记录管理制度（五篇）
进货查验记录管理制度一、为了加强食品质量安全监督管理，确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，保护消费者的合法权益，制定本制度。
二、凡进入本经营单位的食品都应该当实行进货检查验收，审验供货方的经营资格(包括：食品流通许可证、食品卫生许可证、工商营业执照等)，验明食品合格证明和食品标识，索要相关票证。
应当检验检疫的，还应当向供货放按照产品批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告活泼者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。
三、对食品包装标识进行查验核对，内容包括：1、中文标明的商品名称、生产厂名和厂址；2、产品自量检验合格证明，认证认可标志；3、商标、性能、用途、生产批号、生产标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式；4、根据商品的特点和使用要求，需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量；5、限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期；6对使用不当、容易造成商标破损可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。
四、法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品，必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得上市销售。
法律、法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。
五、经常检查食品的外观质量，对包装不严实或者不符合卫生要求的，应及时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，应立即停止销售，并进行无害化处理。
六、按照食品广告指引购进食品时，要注意查验是否虚假和误导宣传的内容。
七、做好食品进货查验工作，落实进货查验记录工作，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
保证食品进货查验记录真实，应统一保管，保存期限不得少于两年，接受行政执法部门的检查。
八、在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。
进货查验记录管理制度（二）第一章总则为了规范企业进货查验工作，加强进货的管理和控制，确保进货的透明、公正、合法，制定本管理制度。
进货物资检验管理制度
进货物资检验管理制度一、目的和适用范围本管理制度旨在规范进货物资的检验工作，确保进货物资的质量和安全，并适用于公司所有进货物资的检验工作。
二、术语和定义无损检测：一种通过非破坏性手段来确定物质或物体的性质、结构和组成的方法。
供应商：公司与之签订合同并向其采购物资的供应商。
三、检验资格要求1. 检验人员必须具备相关的专业知识和技能，并持有相关资格证书；2. 检验人员必须经过公司培训，并持有有效的培训证书；3. 合作的第三方检验机构必须具备相关的资质，并与公司签订协议。
四、进货物资检验程序1. 供应商送货供应商将货物送到公司指定的检验区域，并提供相应的货物清单和检测报告。
2. 检验准备检验人员按照货物清单和检测报告准备检验所需的工具、设备和材料。
3. 审核检验资料检验人员对货物清单和检测报告进行审核，确保货物符合公司的要求。
4. 检验过程4.1 外观检查检验人员对货物的包装、标识、外观等进行检查，确保货物没有破损、变形或丢失。
4.2 物理性能测试根据货物的类别和特性，进行相应的物理性能测试，如强度测试、耐磨性测试等。
4.3 化学成分分析对某些特殊的物资，如化学原料、颜料等，进行化学成分分析，确定其是否符合公司的要求。
4.4 无损检测对具有特殊要求的物资，如焊接材料、管道等，进行无损检测，确保其无任何隐藏的缺陷。
5. 判定结果检验人员根据检验结果，判定货物是否合格，并填写相应的检验报告。
6. 处理不合格品6.1 不合格品应按照公司的相关规定进行处理，如退货、索赔等。
6.2 供应商必须对不合格品负责，并采取相应的纠正措施来防止类似问题再次发生。
7. 归档和记录所有的检验报告和相关资料均应归档并妥善保管，以备日后查阅和追溯。
五、考核和改进1. 定期对检验工作进行考核和评估，确保检验工作的质量和效率；2. 将检验过程中发现的问题和不足进行整理和总结，并提出改进措施；3. 经常性地组织对供应商的质量进行评审和审核，确保供应商的质量体系持续稳定。
进货检验作业指导书
进货检验作业指导书标题：进货检验作业指导书引言概述：进货检验是企业重要的质量管理环节，对于保证产品质量、提升客户满意度具有重要意义。
本文将从进货检验作业的流程、方法、标准、记录和报告等方面进行详细介绍，匡助企业建立健全的进货检验作业指导书。
一、进货检验作业流程1.1 确定检验标准和方法：根据产品特性和质量要求，确定进货检验的标准和方法。
1.2 制定检验计划：根据进货批次大小和重要性，制定进货检验的计划，包括检验频次和样本数量。
1.3 接收检验样品：从供应商处接收检验样品，确保样品代表性和完整性。
二、进货检验方法2.1 外观检验：对产品外观进行检查，包括颜色、形状、表面光洁度等。
2.2 尺寸检验：对产品尺寸进行测量，确保符合规定的尺寸范围。
2.3 功能检验：对产品功能进行测试，确保产品性能符合要求。
三、进货检验标准3.1 国家标准：根据产品类别和行业标准，确定进货检验的相关标准。
3.2 企业标准：根据企业的实际情况和要求，制定适合的进货检验标准。
3.3 客户标准：根据客户需求，确定进货检验的相关标准和要求。
四、进货检验记录4.1 检验报告：对每次进货检验进行记录，包括检验结果、问题发现和处理意见等。
4.2 检验记录表：建立进货检验记录表，详细记录每一个批次的检验情况。
4.3 检验样品保存：妥善保存进货检验样品，确保检验结果可追溯和核查。
五、进货检验报告5.1 检验结果汇总：将每次进货检验的结果进行汇总，分析产品质量状况。
5.2 问题分析：对浮现的质量问题进行分析，找出原因并提出改进措施。
5.3 报告审核：对进货检验报告进行审核，确保准确无误后进行报告发布。
结语：建立健全的进货检验作业指导书，对于提升产品质量、降低质量风险具有重要意义。
企业应根据实际情况和要求，制定适合的进货检验流程和标准，确保产品质量稳定可靠。
进货检验管理制度
进货检验管理制度一、进货检验的目的1.确保进货物资质量：通过严格的检验程序和标准，确保所进货物资达到企业的质量要求。
2.减少质量风险：避免因进货物资质量问题引发的后续生产问题和客户投诉等质量风险。
3.规范进货流程：确立统一的进货流程，减少因流程不规范而带来的问题和纠纷。
二、管理要点1.制定进货标准：明确进货物资应具备的质量要求，可以参考国家相关标准或制定企业内部标准。
2.设立检验岗位：指定专人负责进货检验，并明确其职责和权限。
3.编制检验操作规程：明确进货检验的具体流程和操作方法。
4.选择合格供应商：建立供应商评估机制，确保选择的供应商质量可靠、供货稳定。
5.出具检验报告：将检验结果以书面形式出具检验报告，记录进货物资的质量情况。
6.质量问题处理：对于检验不合格的进货物资，及时与供应商沟通协商，要求退换货或进行返工。
三、操作流程1.收货确认：验收员收到进货物资后，与供应商确认物资是否与合同要求一致，并记录相关信息。
2.抽样检验：根据抽样方案和检验标准对进货物资进行检验。
可采用常规抽样或抽样计划进行，确保样品的代表性。
3.检验记录：将检验结果记录在检验报告中，包括物资名称、批次号、规格、数量、外观质量等指标。
4.检验合格：如果进货物资符合进货标准，则进行接收，进入库房进行存储。
5.检验不合格：如果进货物资不符合标准，需要与供应商沟通，要求退换货或进行返工。
四、执行效果1.提高进货物资质量：严格的检验程序和标准可以防止低质量、不合格的物资进入生产流程，保证产品质量。
2.减少质量风险：通过检验，可以及时发现进货物资的质量问题，减少质量风险和事后的处理成本。
3.整合进货流程：规范的进货检验流程可以减少流程中的问题和纠纷，提高进货流程的效率。
4.建立供应商信用度：通过检验结果可以了解供应商质量稳定性，对供应商进行评估，建立供应商信用度。
总之，进货检验管理制度是企业确保进货物资质量、减少质量风险的重要管理手段，通过制定明确的检验流程和标准，可以提高进货物资的质量稳定性，确保产品质量。
进货检验规范
进货检验规范在企业的生产经营活动中，进货检验是确保产品质量的重要环节。
它不仅关系到企业的声誉和市场竞争力，更直接影响到消费者的利益和安全。
为了规范进货检验流程，提高检验工作的准确性和效率，特制定本进货检验规范。
一、适用范围本规范适用于所有原材料、零部件、外协件及包装材料等的进货检验。
二、检验依据1、采购合同或订单中明确规定的质量要求。
2、相关的国家标准、行业标准和企业标准。
3、产品图纸、技术文件和工艺规范。
三、检验流程1、到货通知当货物到达企业时，仓库管理人员应及时通知进货检验部门，并提供货物的相关信息，如供应商名称、货物名称、规格型号、数量等。
2、检验准备检验人员在接到检验任务后，应收集相关的检验依据和资料，并准备好所需的检验工具和设备，如量具、测试仪器等。
3、抽样检验（1）根据货物的特点和检验要求，确定抽样方案。
抽样应具有代表性，遵循随机抽样的原则。
（2）对抽取的样品进行检验，检验项目包括外观、尺寸、性能、化学成分等。
4、检验记录检验人员应如实记录检验过程中的数据和结果，包括检验项目、检验方法、检验数据、判定结论等。
检验记录应清晰、准确、完整，并具有可追溯性。
5、判定与处理（1）根据检验结果，对货物进行判定。
判定结果分为合格、不合格和待定三种。
（2）对于合格的货物，仓库管理人员应办理入库手续，并做好标识和记录。
（3）对于不合格的货物，应按照不合格品控制程序进行处理，如退货、换货、返工、报废等。
（4）对于待定的货物，应进一步检验或等待相关部门的处理意见。
四、检验项目及标准1、原材料检验（1）金属材料：检验外观是否有锈蚀、裂纹、变形等缺陷；测量尺寸是否符合要求；进行化学成分分析和力学性能测试。
（2）塑料材料：检验外观是否有气泡、划痕、色差等缺陷；测量尺寸和重量；测试硬度、拉伸强度等性能。
（3）化工材料：检验外观是否有浑浊、沉淀、变色等现象；检测纯度、浓度等指标。
2、零部件检验（1）机械零部件：检验外观是否有毛刺、划伤、磕碰等缺陷；测量尺寸精度和形位公差；检查配合面的粗糙度和配合精度。
进货查验记录管理制度（六篇）
进货查验记录管理制度1、目的：确保产品合格，维护公司利益和消费者权益。
2、适用范围适用于对终产品检验。
3、职责：1)质量技术部负责产品最终检验。
2)其他部门辅助质检对产品进行最终检验。
3)化验员对产品进行最终检验做好详细记录。
4)产品检验完，由技术部门人员判断产品是否合格，若合格，开具《出厂检验报告单》，由主管领导签字，方可出库。
若不合格，按不合格产品规定，进行处理。
5)每批产品有留样，留样产品应放在专属留样区，按品种、批次分类放置。
并留有标识。
6)质检员应得到质检部门领导授权，在授权范围内实施检验工作。
从业人员健康管理制度为加强从业人员健康检查管理，保障消费者消费安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律、法规规定，我单位就从业人员健康检查管理工作，制定本制度：1、本单位建立并执行从业人员健康检查管理制度，从业人员，每年必须参加一次健康检查，取得健康证明后方可从事食品经营，新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员生必须先进行健康检查取得健康证明后方可参加工作上岗。
2、在每年的健康检查中、凡发现本单位从业人员中患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核、化脓性和渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病，不得再从事接触直接入口食品的工作。
3、从业人员健康证明应随身携带，以备检查。
从业人员健康裣查合格证不得涂改，过期、笔迹不清无效。
4、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热、等有碍食品卫生的病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除病症或治愈后，方可重新上岗。
5、从业人员必须具有良好的卫生习惯，并做到。
(1)接触直接入口的食品前应用肥皂及流动清水洗手消毒；穿戴整洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；(3)不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指销售食品。
(4)不得在食品经营场所内吸烟。
食品安全自查管理制度1、目的：为了保证食品的质量以及食品的安全，特制定食品安全自查管理制度，保证落实质量安全企业主体责任。
进货检验管理制度
进货检验管理制度进货检验是指企业在采购到来料之前，对供应商提供的原材料进行检验，以确保所采购的物料符合质量要求。
进货检验管理制度是企业建立的一套规范、统一的管理程序和标准，旨在规范进货检验活动，确保所采购的物料质量可靠，以保证产品的生产质量。
一、进货检验管理制度的目的和基本原则1.目的：确保所采购的原材料和物料符合质量要求，以保证产品的质量可靠；提高原材料和物料的利用率，降低成本；加强与供应商的沟通和合作，形成良好的供应链关系。
2.基本原则：准确、细致、公正、公开的原则；及时、有效、可靠、合规的原则；全面、科学、系统、规范的原则；注重数据分析和持续改进的原则。
二、进货检验管理制度的主要内容1.进货检验计划：设立进货检验计划，明确各类物料的检验批次、检验频次和检验方法；根据供应商的信用、过去的质量记录和物料的重要性，确定不同物料的进货检验级别。
2.进货检验流程：明确进货检验的责任部门和责任人员；规定物料送检、接收、分析、判定和处理的流程；明确各环节的工作内容、时间节点和相应的文件记录。
3.进货检验标准：制定统一的进货检验标准，包括外观质量、尺寸精度、化学成分、物理性能等方面的指标；依据产品需求和供应商能力，合理设定进货检验标准的上下限。
4.进货检验设备和工具：确保检验设备和工具的准确性和可靠性；规定检验设备和工具的使用、校准和维护方式；建立检验设备和工具的档案和追溯体系。
5.进货检验记录和报告：要求对每一次进货检验进行记录，包括检验员、检验方法、结果等；及时报告检验结果，包括合格品、不合格品等信息；建立进货检验记录和报告的档案体系，方便查询和追溯。
6.不合格品处理：明确不合格品的判定标准和分类，如严重不合格品、轻微不合格品等；规定不合格品的处置方式，如退货、返工等；追溯不合格品的原因，采取相应的纠正和预防措施。
7.数据分析和持续改进：定期开展数据分析，包括进货检验结果、供应商质量记录等；发现问题和改进机会，及时采取纠正和预防措施；完善进货检验管理制度，提高工作效率和准确性。
进货物资检验管理制度范文（三篇）
进货物资检验管理制度范文是指在企业或组织进行物资进货时，通过对进货物资进行检验，确保所进的物资质量符合要求，并对不合格的物资进行处理的管理制度。
一、目的和适用范围该制度的目的是为了保证企业或组织采购的物资符合质量要求，并通过合理的检验管理手段减少质量问题发生的可能性。
适用范围包括企业或组织所有进货物资。
二、责任和权限1. 采购部门- 负责制定进货物资的检验标准和方法；- 负责采购物资的供应商评估和审核；- 负责制定物资的验收标准和方法。
2. 仓库管理部门- 负责对进货物资进行检验；- 负责对检验合格的物资进行接收和入库。
三、检验标准和方法1. 进货物资的检验标准应根据实际需求进行制定，包括物资的质量、技术要求、外观要求等。
2. 进货物资的检验方法应根据物资的特点和要求，选择适当的检验方法，包括外观检查、抽样检验、实验室测试等。
四、供应商评估和审核1. 采购部门应制定供应商评估和审核的程序，对供应商进行资质审查和信誉评估。
2. 采购部门根据供应商的评估结果，确定是否与供应商建立业务合作关系。
五、物资的验收和处理1. 仓库管理部门负责对进货物资进行验收，根据进货物资的检验结果，判断物资的合格性。
2. 如发现进货物资不合格，应及时通知采购部门，并与供应商沟通，协商处理措施，如退货、换货等。
六、记录和报告1. 仓库管理部门应对每批进货物资进行记录，包括进货日期、物资名称、供应商、检验结果等。
2. 采购部门应定期对进货物资的检验情况进行统计分析，并将报告提交给相关部门。
七、改进措施根据进货物资检验的结果，及时总结经验，提出改进措施，确保进货物资质量的稳定和提升。
八、制度的实施和监督1. 采购部门和仓库管理部门应组织培训，确保相关人员了解和掌握进货物资检验管理制度。
2. 相关部门应定期检查该制度的执行情况，并对存在的问题进行纠正和改进。
以上是进货物资检验管理制度的一些建议，具体的制度内容和要求可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
进货物资检验管理制度范本（3篇）
进货物资检验管理制度范本一、概述进货物资检验是企业日常经营管理的重要环节之一，不仅关系到企业产品质量，还直接影响到企业的运营成本和客户满意度。
为了确保进货物资的质量和符合企业的要求，制定并实施进货物资检验管理制度显得尤为重要。
二、目的1. 确保进货物资的质量符合企业的技术要求和标准；2. 减少进货物资的质量问题及后续处理成本；3. 保证供应商按合同约定提供符合要求的物资；4. 提高企业产品的质量和客户满意度。
三、适用范围本管理制度适用于所有进货物资的检验，包括原材料、配件、设备等。
四、责任与权限1. 采购部门负责与供应商沟通和签订合同，并确定物资的技术要求和标准；2. 质量部门负责制定进货物资的检验方法、标准和程序，并组织实施；3. 采购人员负责监督供应商提供的物资是否符合合同和技术要求；4. 供应商负责提供符合要求的物资，并配合质量部门的检验工作；5. 生产部门负责接收质量合格的物资，并进行后续生产操作。
五、进货物资检验程序1. 采购人员在进货之前，应先与供应商进行沟通，明确物资的规格、质量要求和数量；2. 采购人员将采购合同和技术要求交给质量部门进行审核和确认；3. 质量部门根据技术要求，制定相应的检验方案，并告知供应商；4. 供应商将物资送至企业，质量部门对物资进行检验；5. 检验合格的物资，质量部门出具合格证明，并通知采购人员；6. 检验不合格的物资，质量部门通知供应商进行重新提供或处理；7. 采购人员接收合格的物资，并进行入库操作。
六、进货物资检验方法1. 外观检验：根据物资的外观要求，对物资进行外观检查，如有问题，及时沟通和处理；2. 尺寸检验：对物资的尺寸进行测量和检查，确保其符合技术要求；3. 材料检验：对物资的材料成分进行化学分析和性能测试，确保材料质量符合要求；4. 功能检验：对物资的功能进行测试，确保其满足使用要求；5. 包装检验：对物资的包装进行检查，确保包装完好无损；6. 其他特殊检验：根据具体物资的特殊要求，进行相应的特殊检验。
进货查验和查验记录制度范文(5篇)
进货查验和查验记录制度范文一、目的及背景为了确保企业的进货质量管理和提高商品质量，建立健全的进货查验和查验记录制度是非常重要的。
该制度旨在规范和管理企业的进货查验工作，并确保所有进货商品的质量符合企业的要求。
二、适用范围该制度适用于所有进货过程中需要进行查验的商品，包括原材料、零部件、生产设备等。
三、具体内容1. 进货查验责任(1) 采购部门负责组织和实施进货查验工作；(2) 查验人员应具备相关技术背景和专业知识，确保查验结果的准确性。
2. 进货查验标准(1) 根据企业的需求和行业标准，制定进货查验的技术要求和标准；(2) 查验人员应了解并掌握相关的技术要求和标准，并按照标准进行查验。
3. 进货查验流程(1) 采购部门接收货物后，先进行外观查验，确保货物完好无损；(2) 针对不同的商品，采取不同的检测方法和设备进行查验；(3) 检测结果分为合格和不合格两种情况，合格的货物可以入库，不合格的货物应及时通知供应商并进行退货处理。
4. 进货查验记录(1) 采购部门应建立健全的进货查验记录系统，记录查验的商品信息、查验结果和处理措施等；(2) 查验记录应保存一定时间，以备查阅和追溯。
5. 进货查验纠纷处理(1) 如果供应商对查验结果有异议，应及时提供证据进行复查；(2) 如复查结果仍然存在争议，应通过协商或仲裁等方式进行解决。
四、监督和评估1. 采购部门应定期进行内部评估，检查进货查验工作的执行情况和效果，并及时改进相关工作；2. 上级主管部门或专业机构可以进行定期的审核，确保进货查验工作的合规性和准确性。
五、违规处理任何违反该制度的行为，将按照企业相关制度进行处理，包括警告、罚款、停职、开除等。
六、附则该制度的解释权归属于企业的相关部门，在制定和执行中应充分考虑实际情况和特殊要求进行调整。
以上为进货查验和查验记录制度的范文，企业可以根据自身实际情况进行适当修改和完善。
进货查验和查验记录制度范文（2）第一章总则为了规范企业进货查验和查验记录工作，保证进货商品的质量和数量符合要求，特制定本制度。
进货检验规范
进货检验规范1. 引言进货检验是指在进行物料或商品进货时，对所购买的物料或商品进行检验和验证的过程。
进货检验的目的是确保所购买的物料或商品符合质量要求和规格，并且能够满足自身生产或销售的需求。
本文档旨在制定进货检验的具体规范，以确保进货质量和供应链的稳定性。
2. 进货检验流程进货检验流程应包括以下步骤：2.1 进货准备在进行进货检验之前，应做好以下准备工作：•确定进货物料或商品的品种、规格、数量等信息；•准备检验所需的工具和设备，如检测仪器、量具等；•制定进货检验的标准和方法。
2.2 进货检验进货检验的目标是验证所购买的物料或商品是否符合质量要求和规格。
检验工作应包括以下内容：2.2.1 外观检验外观检验是指对所购买的物料或商品的外观质量进行检查。
应参考标准或规范，检查外观缺陷和损坏情况，如破损、划痕、变色等。
2.2.2 尺寸检验尺寸检验是指对所购买的物料或商品的尺寸进行测量和验证。
应根据规格要求，使用相应的量具进行尺寸检测，以确定尺寸是否符合要求。
2.2.3 包装检验包装检验是指对所购买的物料或商品的包装质量进行检查。
应检查包装是否完好无损，是否符合规定的包装要求，如标识齐全、密封性好等。
2.2.4 样品抽检对于大批量进货的情况，可以采取样品抽检的方式进行检验。
抽样应根据统计学原理进行，以保证样品的代表性。
2.3 检验结果记录在进行进货检验过程中，应记录检验结果，并按照统计学原理进行数据分析。
检验结果记录的内容应包括：•检验日期和时间；•检验人员信息；•物料或商品的名称、规格、数量等信息；•检验结果和判定。
3. 进货检验标准和方法进货检验标准和方法是制定进货检验规范的基础，应根据不同物料或商品的特性和要求进行制定。
标准和方法的制定应符合以下原则：3.1 参考行业标准或规范进货检验标准和方法的制定应参考行业标准或规范，确保制定出的标准和方法具有可行性和科学性。
3.2 客观且可靠进货检验标准和方法应客观且可靠，能够使不同检验人员在不同时间和地点进行的检验结果一致。
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**电器企业标准QG/MH03.05-2006进货检验管理2006-2-13发布 2006-2-13实施修订页**电器企业标准进货检验管理QG/MH03.05-20061范围本标准规定了进货检验流程、抽样方式及要求；认可进货物料的资格、监控及其管理职责及原材料、零部件型式试验的监控管理。
本标准适用于******工厂。
2引用标准下列标准所包含的条文, 通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时, 所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
——GB/T 2828.1-2003 计数抽样检验程序——《计量管理》——《不合格品控制程序》——《物料仓储管理》——《封样管理》——《物料样品确认管理》3定义本标准采用下列定义。
3.1常规检验按检验作业指导书、图样等技术文件及封样对原材料、外协外购件、发外加工件及顾客提供产品进行的检验。
3.2认可进货以供方提供的物料检验报告作为入厂检验依据，一般仅对物料名称、型号规格及外包装等对供方供应物料进行验证的一种进货检验方式。
3.3恰时供货对于一些体积较大的物料，供方按我方指定的时间和地点送货的一种供货方式；其提前期一般在开线前2--4小时，送货地点为指定的生产线。
3.4驻外检验根据生产需求，进货检验派员直接到供方进行检验把关的检验方式。
3.5紧急放行生产急需来不及进行常规检验，一旦不符合规定要求，能及时追回和更换的条件下，对未检物料放行的许可。
3.6型式试验按照规定的试验方法对物料样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的全部要求。
3.7关键重要物料、零部件本公司《***物料分类一览表》中指定的对***质量产生重大影响的物料和零部件。
3.8一次性采购物料在产品试制、试产或批量生产过程中，由于某种原因某种物料无法正常采购，需要从未确认的物料2006-2-13实施1/15QG/MH03.05-20062/15供应商进行一次性采购的一种方式。
4 管理职责4.1.1 品质工艺模块进货检验负责外协零部件的常规进货检验，认可进货物料的验收。
4.1.2 品质工艺模块进货检验负责进货紧急放行的批准，财务部物资管理负责紧急放行物料的标识。
4.1.3 各使用车间负责进货紧急放行物料使用机型编码的记录，满足可追溯性的要求。
4.1.4 品质工艺模块进货检验负责原材料、零部件型式试验的计划、实施和监控。
4.1.5 品质工艺模块体系管理组负责对供应商供货质量异常问题进行处理或处罚，供应链管理部负责对供应商非质量供货异常问题进行处理或处罚。
5 管理内容5.15.2 进货检验要求5.2.1 进货（除印刷标贴件外物料）仓库（含外租仓）管理部门负责将采购产品暂收入厂，并根据送货通知单及采购合同核对采购产品QG/MH03.05-2006的数量、规格型号等，确认符合要求后按《物料仓储管理》要求分区摆放，并对产品进行标识。
仓库（含外租仓）管理人员负责在收到采购产品后1小时内将向进货检验相关检验员报检。
对于因生产组织或生产计划变更等原因造成在仓库存放时间超过1个月及以上的检验合格四通阀、截止阀、电机、电容器、电源线等关键物料，在重新投入使用前，应按正常进货检验流程重新报检确认，只有待重新检验合格后才可以投入生产使用。
5.2.2检验（除印刷标贴件外物料）进货检验人员收到报检后，按GB/T2828.1-2003和物料检验作业指导书的要求进行取样。
各检验专业小组检验员按检验作业指导书、封样样品、图纸及其它相关技术文件的要求进行检验。
并将检验的关键质量特性结果记入《原材料、外协、外购件检验合格统计记录表》。
检验部门使用的封样样品按《封样管理》的要求执行。
对临时性/一次性用完的封样，用完后即失效；长期/连续使用的封样应纳入测试硬件管理。
5.2.3印刷标贴件物料进货检验要求对于自制标贴件印刷原材料的进货检验，由财务部物资管理仓管员在接收每批次外协供应商的送货物料后1小时内向进货检验部门报检。
进货检验人员依据有关印刷标贴件物料的进货检验标准进行检验，判定此报检批次物料的合格与否。
只有经检验合格后的标贴件印刷原材料才可以入仓，在领用此类物料时，应核对此物料是否已经检验合格，然后才正式投入使用。
对于因生产组织或生产计划变更等原因造成在仓库存放时间超过3个月及以上的检验合格印刷标贴件物料，在重新投入使用前，应按正常进货检验流程重新报检确认，只有待重新检验合格后才可以投入生产使用。
5.2.4委托测试当进货检验部门不具有某些检测能力时，可委托外部具有相应检测资格的机构或单位进行检测，并要求检测机构出具检测报告。
5.2.5判断并出具检验报告检验人员检测完成后，根据检测结果进行判定。
检验合格的产品判定结论由检验员在报检单上签字确认；对于检验不合格产品必须出具进货检验不合格报告单，检验不合格报告需在检验完成后一日内完成，按要求发放相应部门，不合格检验报告内容需包括报检/检验日期、不合格质量特性等级判定、不合格物料数量、发放部门以及不合格原因描述等信息。
检验不合格报告单由进货检验信息员统一发放供应链管理部、品质工艺模块、生产计划模块、采购管理模块和财务部物资管理。
进货检验人员在收到仓库的报检后，4小时内将检验结果通知仓库管理人员，对外协零部件检验周期大于4小时的，以一个检验周期时间为限。
针对多批物料同时报检，由物资部门提供物料的紧急度，进货检验按物料的紧急程度安排物料的检验顺序，如未提供紧急度或紧急度相同，则按检验周期顺延。
5.2.6产品入库仓库管理人员收到检验部门的检验确认后，将检验后的零部件入库。
对于合格、不合格产品分区摆放。
并做好标识，并登记入存卡。
3/15QG/MH03.05-20065.3认可进货5.3.1认可进货流程5.3.2认可进货资格5.3.2.1物料的要求进货检验部门根据以下（但不限于）条件确定认可进货物料类别：——专业性强，公司现有检验手段、资源和能力等无法满足检验试验要求；——体积较大，占用场地较多的；——生产技术要求不高，对公司产品质量影响甚微。
5.3.2.2供方资格的要求提供认可进货物料的供方必须满足以下条件时，方可获认可进货资格：——合格供方；——我公司无能力检验；——最近3次评级均为优级（不评级的物料除外）；——最近1个月且至少连续10批的检验批次合格率达到100%；——最近3个月下线率未超过规定的下线率指标（不统计下线率的物料除外）；——最近3个月未发生批量性质量问题或质量事故。
5.3.3认可进货物料的确定认可进货物料的确定由进货检验部门根据认可进货物料的资格要求和认可进货物料供应商的资格要求确定认可进货物料，并负责对确认合格的认可进货物料编制“认可进货物料清单”，统一发放相关部门，作为认可进货管理运作的依据；同时进货检验部门根据认可进货物料或认可进货物料供应商的变化对“认可进货物料清单”进行维护，并将维护更新后的“认可进货物料清单”发放相关部门参照执行，以保证认可进货物料管理的受控性和连续性。
5.3.4认可进货监控管理4/15QG/MH03.05-20065.3.4.1检验仓库（含外租仓）管理员对属于认可进货的物料在收到物料1小时内，通知进货检验部门进行验收。
进货检验员根据“认可进货物料清单”和供方提供的物料出厂检验报告对物料的名称、型号规格及外包装进行验收，符合供方出厂检验报告时由进货检验员或检验主管签名认可，进货检验人员在收到通知后的1小时内将验收结果通知仓库管理人员。
5.3.4.2使用监控——车间对使用的认可进货物料的质量状况进行监控，发现物料不合格时，按《不合格品控制程序》对不合格品进行处理并将信息反馈给品质工艺模块、供应链管理部等相关部门。
——品质对认可进货物料在生产过程中发生的质量问题进行责任界定。
属于供方责任的，由品质工艺模块负责按“质量保证协议”等有关规定进行处理、处罚。
——进货检验部门至少每周一次对认可进货物料进行正常检验抽查，（若交货周期超过一周，则每批进行检验），并对抽查结果留下记录，对于检验不合格的物料，及时将信息反馈给品质工艺模块产品技术组及其他相关部门。
5.3.5认可进货资格取消和淘汰5.3.5.1获准认可进货的供方若出现以下情况之一（但不限于）时，必须取消认可进货资格：——评审不合格；——评级结果非优级；——最近1个月下线率超过规定的下线率指标；——造成批量性质量问题或质量事故；——正常检验抽查不合格；——型式试验抽查不合格。
5.3.5.2停止认可进货物料在整改期间的检验控制措施（但不限于）：——对于公司现有检测手段无法满足控制要求的，进货检验部门可以采取向供方派驻检验员，对供方的产品实现过程进行控制。
或采取其它措施要求供方整改。
——停止认可进货物料需要恢复其认可进货资格，按本标准5.3.2.2规定重新进行评价。
5.4紧急放行5.4.1紧急放行申请对于生产急需物料，由生产管理部门提出紧急放行申请，品质工艺模块经理负责紧急放行物料的审批。
仓库管理部门收到紧急放行申请后，将贴“未检”标贴的紧急放行物料进行特别标识。
留存多于正常抽样数的物料后向使用车间发料。
5.4.2紧急放行物料的检验进货检验对紧急放行物料进行快速常规检验。
必要时，品质工艺模块产品技术组可编制临时检验说明。
5.4.3紧急放行物料的跟踪车间在生产使用时须作好特别标识，并对使用紧急放行物料的成品编码进行记录，便于追溯。
快速常规检验合格时，仓库管理部门撤消该批物料“未检”标识并标示“合格”标识。
如快速常规检验结果为不合格时，应将未使用的该批所有物料及时从分厂撤回，并由检验部门判定使用该批物料的半成品/成品为不合格。
5/15QG/MH03.05-20065.5型式试验要求5.5.1型式试验的发生：下列情况（但不限于）下之一时，应进行型式试验：a)物料样品确认时，包括：新物料的确认；物料发生重大更改时的确认。
b)连续供货物料系列每半年至少进行一次。
c)供货间隔半年以上再使用时。
d)供方物料在设计、工艺、材料、生产设备、场所发生重大变更时。
e)进货检验结果与上次型式检验有较大差异时。
f)供方物料在需方产品实现和服务过程发生质量波动时。
g)供方生产不正常时。
h)重要顾客、国家机构和认证机构要求对该零部件进行型式试验时。
i)主管质量部门认为有必要时。
5.5.2型式试验流程5.5.3型式试验的组织品质工艺模块进货检验负责进货物料、零部件的型式试验（按照《物料样品确认管理》实施）。
并采取适当的形式保留关键重要物料的型式试验测试数据，以便于相关部门能够随时获取。
5.5.4型式试验计划a)品质工艺模块进货检验负责编制月度型式试验需求，统一编写月度型式试验计划，型式试验计划中的零部件用量按零部件企业标准中的规定，以便及时组织型式试验所需物料，经检验部门负责人批准后发布。