房屋改造装修施工组织设计()
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-房屋修缮工程施工组织设计工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1.编制依据1.1 本施工组织设计依据以下规范进行编制:(1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99(2) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(4) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001(6) 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002(7) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88(8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88(9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92(10) 工程施工现场供电安全规范 GB50194-93(11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95(12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95(13) 建筑高处作业安全技术规范 JGJ80-91(14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94(16) 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002(17) 建筑防腐工程施工及验收规范 GB50212-91(18) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002(20) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001(21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20(24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20011.2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制:(1) 江西省建筑设计院设计的结施图(2) 江西省建筑设计院设计的建施图(3) 江西省建筑设计院设计的电施图(4) 江西省建筑设计院设计的水施图(5) 江西省建筑设计院设计的装修图1.3 本施工组织设计参照以下资料进行编制:(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求,施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
房屋装修改造工程施工组织设计及主要施工方法
房屋装修改造工程施工方案及主要施工方法第一节:技术保证措施本装修改造工程,施工工艺特点说明:经过我公司技术人员对现场的考察和相关资料的仔细研读,施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方,所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。
工程管理人员在确切了解本工程的施工特点及现场实际情况后,将合理组织施工人员进展施工,协调好各个工序间的配合。
由于本标段主要施工内容为装修改造,因此我公司特派遣具有丰富经历的曾经屡次参加装修改造施工的施工班组及管理人员进展施工。
并根据该工程的特点有针对性的进展施工,以确保业主满意。
第二节:分项工程施工技术措施(1)屋面施工1. 屋面设计特点、施工安排、主要考前须知屋面防水设计特点:防水等级为二级,防水层耐用年限为15年,设防水层2道,防水材料为合成高分子防水卷材和细石砼刚性层,保温隔热材料为挤塑保温板。
屋面防水施工的主要考前须知:A.屋面构造梁板在其砼浇筑时,应尽量做到做好外表处理,到达水泥砂浆地坪的施工质量标准。
B.屋面施工前应制定专题屋面防水施工方案,确定屋面每一层、分一工序的施工方法、操作要点,确定检验检测方法。
C.在找平或找坡层内潮气未排出之前就进展其上层防水层的施工,因而应在基层及保温层内布置排汽道,并开场布置排汽孔。
D.屋面钢筋砼刚性防水层,即是屋面保温隔热层的保护层,又是屋面防水最前沿的一道防线。
此层的分隔缝不仅需布置合理,同时亦应注意应力集中处的应力集中而造成的裂缝现象。
E.屋面隔汽层及防水卷材层施工时,应检查基层的含水率状态,必须确保基层较为枯燥。
F.做好屋面节点的处理,不仅确保防水效果,同时防止应力集中现象。
2.水泥砂浆找平层的施工水泥砂浆找平层施工应将厚度、平整度、坡度、分隔缝、外表质量、屋面与立墙交角控制到位。
3.屋面高分子防水涂膜隔汽层的施工在屋面板上或水泥砂浆找平层上做高分子防水涂料一度以作为隔气层。
A.所用高分子防水涂膜,进场后,应按有关规定进展检查,并抽样复试,检查其气密性、防渗防水能力。
改造装修工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程的设计图纸、施工图、设计说明书、设计变更等。
2. 规范、规程、标准:国家和行业相关施工规范、规程、标准,如有更新版本,按最新版本执行。
3. 施工组织设计编制依据:本工程的施工组织设计编制要求、工程特点、施工条件等。
4. 施工经验:本工程类似项目的施工经验及成功案例。
5. 施工资源:施工人员、施工材料、施工设备、施工机具等资源情况。
二、工程概况1. 工程简介:本工程的地理位置、工程规模、建设内容、建设目标等。
2. 工程改造内容:本工程的改造内容、改造目的、改造要求等。
3. 工程设计概况:本工程的设计风格、设计理念、设计标准等。
4. 工程特点:本工程的技术特点、施工特点、质量特点等。
5. 施工重难点分析及措施:本工程施工过程中的重难点分析、针对性的施工措施等。
三、施工部署1. 施工管理目标:明确本工程的施工管理目标,包括质量、安全、进度、成本等。
2. 施工部署原则:遵循“安全第一、质量为本、进度均衡、成本控制”的原则进行施工部署。
3. 劳动力安排计划及保证措施:根据工程量及施工进度,合理配置施工人员,确保施工劳动力充足,并制定相应的保证措施。
4. 劳动力管理:加强劳动力管理,提高施工人员素质,确保施工质量。
四、施工总进度计划1. 工程进度计划目标及承诺:明确本工程的进度计划目标,并承诺按时完成。
2. 关键线路:确定本工程施工过程中的关键线路,确保关键线路的施工进度。
3. 计划开、竣工日期和施工进度网络图:制定本工程的计划开竣工日期,绘制施工进度网络图。
4. 工程进度计划保证措施概述:制定相应的工程进度保证措施,确保工程按计划进行。
5. 工程进度计划保证措施:加强施工过程监控,及时调整施工计划,确保工程进度。
五、施工准备1. 技术准备:编制施工工艺流程、施工操作规程等技术文件,并进行技术交底。
2. 施工现场准备:平整施工场地,搭建临时设施,确保施工顺利进行。
房屋改造装修施工组织设计
房屋改造装修施工组织设计目录第一章质量目标 (4)第二章工期目标 (4)第三章工程概况 (4)第四章施工组织机构 (5)第五章施工部署及主要部位形象进度 (5)第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (7)第一节技术准备 (7)第二节材料准备 (8)第三节施工用电 (8)第四节施工用水 (8)第五节劳动力准备 (8)第六节设备准备 (9)第七节施工现场准备 (11)第七章主要项目施工方法及技术措施 (11)第一节测量放线 (11)第二节基础工程 (11)第三节主体工程施工方法 (11)第四节楼地面工程施工方法 (13)第五节门窗工程施工方法 (13)第六节装饰工程施工方法 (13)第七节屋面工程施工方法 (14)第八节管道工程施工方法 (15)第九节电照工程施工方法 (15)第八章工程质量保证措施 (17)第九章主要安全施工方案 (18)第十章安全保证措施 (21)第十一章工期保证措施 (22)第十二章现场文明施工措施 (26)第十三章原材料质量保证措施 (26)第十四章成品与半成品保护措施 (27)第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (27)第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (28)第十七章创市级文明工地措施 (29)第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (30)第十九章创无质量通病工程措施 (30)第二十章技术管理措施 (32)第二十一章雨季施工措施 (33)第二十二章停水停电保证连续施工措施 (33)第二十三章环境保护措施 (34)第二十四章回访保修措施及维修承诺 (35)第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (35)第二十六章现场消防措施 (36)第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (37)第一章质量目标本工程质量目标:市优质工程第二章工期目标工期240天,争取提前20天。
第三章工程概况本工程为市旧城改造开发公司东小区住宅楼,砖混结构商品住宅,设计地基承载力R=120 kpa:基础为C20混凝土筏基,垫层C10砼,土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌 MU10机制砖,一二三层为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖,四五六层用M5混合砂浆砌MU10机砖,预应力空心楼板,地震烈度按7度设防。
家庭装修施工组织设计
家庭装修施工组织设计随着人们生活水平不断提高,家庭装修已经成为日常生活的必备选项,越来越多的人开始注重家庭装修的细节。
在家庭装修过程中,有一个重要的环节是施工组织设计,其影响着装修的质量和进度。
施工组织设计应当考虑以下几个方面:1. 分阶段施工装修过程分成多个阶段,如水电、泥木、油漆等,必须按顺序逐步施工。
因此,施工组织设计应当根据工作性质和工作量,将装修工程划分为几个阶段,进行分批施工。
这样可以保证装修的质量,同时也可以在一定程度上节省时间和人力资源。
2. 严格管理施工进度在施工组织设计中,必须要严格控制施工进度,确保每个阶段按时完成。
首先,要编制详细的施工计划书,明确工期和工作任务,对每个施工节点进行计划并定期检查进度;其次,要建立科学的计量衡算制度,合理分配资源,确保施工进度和工程质量的协调。
3. 安全施工装修施工涉及到安全问题,需要注意施工过程中的各项安全措施,如倒塌、火灾和电气安全等。
在施工组织设计中,应当制定安全生产方案,由专人负责安全工作,对施工现场进行巡查和检查。
同时,还应当加强工人的安全教育和培训,提高他们的安全意识。
4. 环保施工绿色装修已经成为家庭装修的一个趋势。
在施工组织设计环节应当考虑环保施工的相应问题。
施工过程中产生的垃圾要分类、处理,不得乱扔乱倒。
同时,要选择环保建材,减少对环境的污染,保护自然环境。
5. 合理安排人工、材料、设备的配合施工组织设计中需要合理安排劳动力、材料和设备的配合,以提高装修的效率和质量。
例如,水电工程和泥木工程的施工需要人工密集型,因此应当提前安排好人员;油漆工程则需要大量的喷漆设备,要注意设备调试时间。
总之,家庭装修施工组织设计是家庭装修的重要环节,需要合理安排和管理。
通过科学的施工组织设计,可以提高装修的效率和质量,保障装修的安全和环保,为家庭创造一个舒适、温馨的居住空间。
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为室内装饰装修维修改造项目提供工程施工组织设计方案,确保项目顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目名称:室内装饰装修维修改造项目2.2 项目地点:填写具体地点2.3 项目规模:填写项目规模和面积等相关信息2.4 项目周期:填写项目预计起止时间3. 施工组织设计原则3.1 项目管理原则:确保施工安全、质量、进度和成本控制3.2 施工组织原则:明确各工种分工和责任,合理安排工期和施工流程3.3 现场管理原则:建立健全的施工管理体系,实施严格监控和控制4. 施工组织设计内容4.1 项目组织架构:建立项目组织机构,明确各部门和人员职责4.2 施工流程设计:根据项目特点和工作量,制定施工流程和工期计划4.3 供应链管理:建立与供应商的合作关系,确保材料和设备供应及时可靠4.4 施工人员管理:制定人员管理方案,包括招聘、培训和绩效考核等4.5 安全管理:建立安全管理体系,制定安全规章制度和应急预案4.6 质量管理:建立质量管理体系,制定质量控制标准和检查方案5. 施工组织设计实施步骤5.1 制定施工组织设计计划:明确各项任务和时间计划5.2 组织会议:召开项目启动会议,明确工作目标和分工5.3 编制工作流程和标准:根据项目要求和施工流程,制定工作流程和标准5.4 实施各项管理措施:按计划实施各项管理措施,确保项目顺利进行5.5 监督和检查:对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决问题5.6 调整和优化:根据实际情况,对施工组织设计进行调整和优化6. 风险控制6.1 安全风险:制定详细的安全措施和预警机制,确保施工安全6.2 质量风险:建立质量控制体系,进行全过程质量控制和检查6.3 进度风险:制定项目工期计划,进行进度控制和调整6.4 成本风险:建立成本控制体系,进行成本分析和预算控制7. 项目交付和验收7.1 项目交付:按照合同要求,将项目交付给业主或相关方7.2 项目验收:开展项目验收工作,确保项目质量符合要求8. 资源和成本管理8.1 人力资源管理:合理安排施工人员和劳动力资源8.2 材料和设备管理:建立供应链管理体系,确保材料和设备供应8.3 财务管理:制定预算和成本控制方案,进行财务管理和分析9. 项目风险评估和控制9.1 风险评估:对项目风险进行评估和分析,制定应对策略9.2 风险控制:建立风险控制机制,及时应对和处理风险事件10. 改进措施和总结10.1 改进措施:根据项目实施过程中的问题和经验,提出改进措施10.2 总结:总结项目管理经验和教训,为后续项目提供参考以上为室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计的大纲,具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计装饰装修改造工程施工组织设计是指在施工前,根据工程所具备的条件和要求,合理安排施工人员、设备、材料等资源,科学组织和协调施工过程中各种活动的一项重要工作。
施工组织设计的好坏直接影响到装饰装修改造工程的施工质量和进度,因此必须充分考虑各个方面因素,进行周密的设计和安排。
一、工程概况1.工程名称:装饰装修改造工程2.工程内容:根据设计要求进行各类装饰装修改造工作,包括拆除、砌筑、粉刷、墙面铺贴等工程项目。
3.工程地点:详细描述工程所在地点,便于施工人员准确了解。
4.工程规模:根据设计说明,详细描述工程的规模和面积。
二、施工组织设计方案1.组织管理机构:(1)设立项目经理,负责整个工程的协调管理和组织工作。
(2)设立技术负责人员,负责施工技术的指导和工艺方案的制定。
(3)设立安全负责人员,负责施工安全的管理和现场安全措施的执行。
(4)设立质量负责人员,负责施工质量的控制和监督。
(5)根据工程的规模和复杂程度,适当增设其他管理人员和工作岗位。
2.施工人员配置:(1)根据工程的规模和施工进度,合理安排人员的数量和类型,确保施工的顺利进行。
(2)需要注意对施工人员的技术要求和操作技能进行评估,确保施工人员具备相应的能力。
(3)对施工人员进行培训,提高其技术水平和专业素质。
3.设备和机械:(1)根据工程的需要,确保所需设备和机械的种类和数量齐全。
(2)对设备和机械进行检查和维护,确保其正常运行和工作效率。
(3)对设备和机械进行合理布置和安排,提高工作效率和施工质量。
4.材料和物资:(1)根据设计要求和工程进度,合理确定所需材料和物资的种类和数量。
(2)选择质量可靠的供应商和厂家,确保提供的材料符合标准要求。
(3)对材料和物资进行分类存放和管理,确保施工过程中有足够的材料供应。
5.施工工艺和要求:(1)制定具体的施工工艺和要求,包括各个工程项目的施工顺序和方法。
(2)针对工程特点和要求,制定相应的施工技术措施和方案,确保施工过程中的质量和安全。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。
3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
5. 节约资源,降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。
2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。
3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。
2024年旧楼改造装饰工程施工组织设计方案
一、项目概况本项目是2024年旧楼改造装饰工程,位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,包括商业、办公和住宅三种用途。
本项目旧楼改造装饰施工主要包括外立面改造、室内装修、设备设施更新等内容,总工期为6个月。
二、施工组织设计1.施工组织方案概述本项目的施工组织设计旨在确保工程按时、按质、按量完成,做好安全措施,提高施工效率,保障现场安全和环境卫生。
施工组织设计将主要包括施工组织架构、安全管理、质量控制、进度计划等内容。
2.施工组织架构为确保施工顺利进行,本项目将建立严格的施工组织架构。
项目经理将负责全面的工程管理,包括工程进度、质量、安全等方面;施工队长和各部门负责人将分别负责具体的施工任务;安全员将负责现场安全管理;质检员将负责现场质量控制。
3.安全管理安全是施工过程中最重要的问题之一、本项目将建立严格的安全管理制度,包括定期召开安全会议,培训施工人员安全意识,落实安全措施等。
在施工现场将设置明显的安全警示标识,并配备必要的安全设施和器具,确保人员安全。
4.质量控制质量是工程的生命,本项目将建立严格的质量控制体系。
施工过程中将定期检查施工质量,对发现的问题及时处理,确保施工质量达到标准要求。
在施工现场将设置质量检测点,对各项施工工艺和材料进行质量检测。
5.进度计划为保证工程按时完成,本项目将制定详细的施工进度计划。
根据工程的不同任务和分阶段目标,确定施工进度及节点。
定期召开进度会议,查看进度完成情况,对超期的工作要进行及时调整和补救,确保整个工程按计划完成。
三、施工流程1.工程准备阶段包括施工人员招募、施工设备采购、施工材料准备等工作。
确保施工前的准备工作充分,为顺利开展后续工作做好准备。
2.外立面改造外立面改造是本项目的重点工程之一、包括外墙涂料喷涂、幕墙处理、外墙石材粉刷等工作。
在施工过程中要注意安全,确保外立面改造工程质量。
3.室内装修室内装修是本项目的另一个重点工程。
主要包括地面铺设、墙面粉刷、天花板施工、门窗安装等工作。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、编制依据1.1 编制整体说明:本施工组织设计旨在明确装修改造工程施工过程中的各项管理、组织、技术、质量、安全等方面的要求,确保工程顺利进行,达到预期的施工效果。
1.2 施工图纸:本工程依据的设计图纸,主要包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的施工图纸。
1.3 主要规范、规程、标准:本工程依据的相关规范、规程、标准主要包括《建筑施工安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等。
1.4 应用的主要图集:本工程依据的主要图集包括《建筑工程施工工艺标准》等。
1.5 其他资源:本工程依据的其他资源包括施工现场条件、施工经验、技术力量等。
二、工程概况2.1 工程基本情况和各参建方基本情况:本工程为某住宅小区的装修改造工程,主要包括室内装修、室外景观改造等。
参建方包括建设单位、设计单位、施工单位等。
2.2 周边市政道路情况:本工程周边有市政道路,需要协调交通、绿化、排水等方面的问题。
2.3 办公室及宿舍:为本工程提供办公、住宿等设施,保障施工人员的生活和工作需求。
2.4 工程改造简介、设计概况:本工程主要对住宅小区的室内外进行装修改造,提高居住环境质量。
2.5 重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图:本工程依据设计文件,制定重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图,以确保施工质量和效果。
2.6 工程特点、施工重难点分析及措施:本工程具有施工周期短、质量要求高、施工环境复杂等特点。
针对施工重难点,制定相应的措施,如加强施工组织管理、提高施工技术水平、确保施工安全等。
三、施工部署3.1 施工管理目标:确保工程质量合格,安全无事故,按时完成施工任务。
3.2 施工部署原则:科学组织、合理安排、动态管理、确保质量。
3.3 劳动力安排计划及保证措施:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工人员数量和素质。
四、施工总进度计划4.1 工程进度计划目标及承诺:本工程计划于X个月内完成,确保工程质量达到预期目标。
住宅改造工程施工组织
住宅改造工程施工组织设计一、工程概述本工程为住宅改造工程,位于某城市XX区XX路XX号,占地面积约为XX平方米,建筑面积约为XX平方米。
工程内容包括但不限于:住宅楼本体结构加固、室内外装修、给排水系统改造、电气系统改造、供暖系统改造等。
二、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;2、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2018;3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015;5、《住宅改造工程施工及验收规范》JGJ/T125-2017;6、施工图纸及设计说明书;7、施工合同及相关技术文件。
三、施工准备及总体部署1、施工前期准备:办理施工许可手续,组织施工人员培训,落实施工材料及设备,对施工场地进行清理和布置。
2、施工组织结构:建立项目管理体系,明确项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等职责。
3、施工进度计划:根据工程内容和施工周期,编制施工总进度计划,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
4、施工质量控制:制定施工质量管理制度,落实质量检查和验收程序,确保工程质量符合设计要求。
5、施工安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强施工现场的安全防护,防止安全事故的发生。
6、文明施工与环保措施:制定文明施工管理制度,确保施工现场整洁有序,采取有效措施减少施工对环境的影响。
四、主要施工方法1、结构加固:按照设计要求,采用碳纤维布、钢板等材料对住宅楼本体结构进行加固。
2、装修施工:按照设计图纸和施工规范,进行室内外装修,包括墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、家具的安装。
3、给排水系统改造:对原有给排水管道进行拆除,重新布置给水管道、排水管道,确保水流畅通。
4、电气系统改造:拆除原有电气线路,重新布置电源线、照明线、插座线等,确保用电安全。
5、供暖系统改造:对原有供暖系统进行改造,包括管道拆除、重新布置,以及供暖设备的更换。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、项目概况本工程位于XX市市中心,总建筑面积XXX平方米,包括商业楼、写字楼、公共设施等,属于大型综合性建筑项目。
本工程旨在对原有建筑进行改造和装修,提升建筑的功能性和美观性。
施工单位为XX施工公司,负责本工程的施工和管理工作。
二、施工组织设计1. 项目管理组织本工程设立项目管理组织,由项目经理负责整个项目的管理和协调工作。
项目经理应具备丰富的建筑施工管理经验和卓越的领导能力,能够有效地组织施工人员和协调各部门工作。
项目管理组织包括项目部、工程部、质量安全部、技术部等,各部门之间协同配合,共同推动工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目的具体情况,制定详细的施工进度计划,包括施工工期、工程量及质量要求等。
项目经理应根据实际情况及时调整施工进度计划,确保工程按时完成。
3. 施工安全管理施工单位应严格按照相关法规和标准进行施工安全管理,建立健全施工安全管理体系,保障施工人员的生命财产安全。
4. 施工质量管理施工单位应制定严格的施工质量管理体系,确保工程质量符合相关标准和要求。
施工单位应配备专业的质量管理人员,组织施工人员进行质量管理培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。
5. 施工人员管理施工单位应合理安排施工人员,确保施工现场有足够的人员进行施工作业。
施工单位应对施工人员进行岗位培训,提高施工人员的技术水平和工作效率。
6. 物资管理施工单位应合理安排物资采购和使用,降低施工成本,提高施工效率。
施工单位应定期检查和维护施工设备,保证施工设备的正常运作。
7. 环境保护施工单位应遵守国家环保法规,减少工程对环境的影响。
施工单位应加强施工现场的环境保护工作,保护周边环境的清洁和整洁。
三、施工方案1. 施工方案应符合相关规范和标准,确保施工安全和质量。
施工方案应详细描述施工工序、施工方法及关键工序的施工要求。
2. 施工单位应根据施工方案制定详细的施工计划,包括施工工期、人员安排、物资采购等。
装潢改造工程施工组织方案
装潢改造工程施工组织方案一、项目概况为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件,根据委托方的要求,我们公司已获得了施工项目的合作机会。
本次施工项目的内容涉及室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,并且项目范围主要涉及到客厅,卧室,厨房,卫生间等装饰工程的施工及改造,本次改造项目总面积为200平米,工期为30天,预算资金约为50万元。
二、施工组织方案1. 施工目标根据委托方的要求,我们施工的目标主要是为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件。
2. 施工内容本次施工涉及到室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,主要包括以下内容:(1)地面处理:包括地面打磨、地板翻新、地砖更换等。
(2)墙面处理:包括墙面粉刷、墙面翻新、墙面壁纸更换等。
(3)天花板处理:包括天花板粉刷、天花板翻新、天花板吊顶拆除等。
(4)门窗处理:包括门窗涂漆、门窗更换、门窗打磨等。
(5)室内家具处理:包括家具维修、家具更换、家具拆卸等。
(6)水电工程:包括水管更换、电线更换、开关面板更换等。
3. 施工方案(1)安全施工:在施工前,我们将对施工现场进行全面的安全检查,确保施工现场的安全,针对一些可能存在的安全隐患,我们会采取相应的措施加以解决。
(2)施工队伍:我们将组建一支专业的施工队伍,确保施工人员的专业素质和技术水平。
(3)供应材料:我们将选择优质的装饰材料,并且实施严格的材料管理措施,确保材料的优质及施工的顺利进行。
(4)施工进度:我们将制定详细的施工进度计划,确保施工进度的及时、顺利进行。
(5)施工质量:我们将严格按照相关标准要求,确保施工质量的合格。
4. 施工措施(1)组织生产:我们将按照施工计划组织生产,合理安排施工队伍和材料,确保施工进度的顺利进行。
(2)加强管理:我们将加强对施工现场的管控,确保施工现场的安全和整洁。
(3)质量检查:我们将定期对施工质量进行检查,确保施工质量的合格。
(4)安全监控:我们将加强对施工现场的安全监控,确保施工现场的安全。
装饰装修改造工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计---------------------------------------------------- 11、建筑装饰改造方案-------------------------------------------- 11.1、施工部署--------------------------------------------- 11.2、施工组织系统图--------------------------------------- 11.3、拆除技术措施----------------------------------------- 61.4、拆除安全措施----------------------------------------- 71.5、施工中相关控制--------------------------------------- 81.6、安全管理--------------------------------------------- 91.7、监控措施--------------------------------------------- 92、装饰工程--------------------------------------------------- 102.1、砖砌体施工方案-------------------------------------- 102.2、吊顶施工方案---------------------------------------- 192.3、墙面抹灰-------------------------------------------- 212.4、墙面乳胶漆------------------------------------------ 232.5、金属门窗制作安装------------------------------------ 252.6、喷刷涂料-------------------------------------------- 272.7、地面找平层施工工艺---------------------------------- 293、空调及排风系统改造----------------------------------------- 313.1、编制原则及依据-------------------------------------- 313.2、施工前准备------------------------------------------ 313.3、管道安装-------------------------------------------- 343.4、空调设施拆除---------------------------------------- 363.5、空调设备制安---------------------------------------- 414、水电改造--------------------------------------------------- 524.1、配电箱---------------------------------------------- 524.2、原有配电箱接线方案---------------------------------- 554.3、配管安装方案---------------------------------------- 584.4、接线盒安装方案-------------------------------------- 614.5、管内配线安装---------------------------------------- 634.6、灯具安装方案---------------------------------------- 734.7、开关插座安装方案------------------------------------ 774.8、镀锌钢管pvc安装------------------------------------ 785、质量保证措施----------------------------------------------- 815.1、质量目标-------------------------------------------- 815.2、质量保证体系---------------------------------------- 815.3、质量保证及控制措施---------------------------------- 865.4、成品保护措施---------------------------------------- 915.5、质量管理制度---------------------------------------- 916、工程质量预控措施------------------------------------------- 957、工序质量控制点-------------------------------------------- 1008、技术组织措施(质量控制流程图不合格品控制流程图)--------- 101一、施工组织设计1、建筑装饰改造方案1.1、施工部署(1)目标部署主要施工范围:建筑工程、装饰工程、电气工程、通风空调工程、给排水工程、LED工程等设计图纸显示的全部内容。
某部营房改造装修施工组织设计(1)
目录第一章编制概况 (4)第一节编制说明 (4)第二节编制原则 (5)第三节编制依据 (7)第二章工程概况 (10)第一节工程概述 (10)第二节施工重点及解决措施 (12)第三章施工准备 (15)第一节准备工作组织及时间安排 (15)第二节技术准备及编制质量计划 (15)第三节施工现场准备 (17)第四节劳动力、机具、材料等资源准备 (17)第四章施工部署 (27)第一节施工部署原则 (27)第二节施工目标 (28)第三节施工段的划分及施工程序 (29)第四节施工部署 (30)第五节施工总平面布置及相关说明 (31)第五章项目组织机构 (34)第一节项目管理组织构架 (34)第二节项目管理 (43)第六章主要施工方案及技术措施 (51)第三节劳动力保障措施 (51)第一节公共卫生间结构施工方案 (52)第二节卫生间水泥基防水涂料施工方案 (55)第三节地砖施工方案 (58)第四节轻钢龙骨铝方板施工方案 (63)第五节天棚墙面乳胶漆施工工艺 (68)第六节复合木地板安装施工方案 (73)第七节墙面砖施工方案 (75)第八节外墙真石漆施工工艺 (79)第九节普通木门安装工艺 (82)第十节铝合金门窗安装工艺 (90)第十一节不锈钢玻璃门安装工艺 (95)第十二节照明电器安装施工方案 (99)第十三节给排水管道及卫生间洁具安装工艺 (111)第十四节雨季施工措施 (124)第七章工程质量体系及保障措施 (129)第一节工程质量方针、目标及要求 (129)第二节建立质量保证体系 (130)第三节全过程质量控制 (133)第四节施工质量控制措施 (136)第五节隐蔽工程的质量保障措施 (139)第六节确保工程质量的检测检验方法、措施、及保证体系 (139)第七节工程质量检查制度 (140)第八节成品保护措施 (143)第九节工程项目实施重点、难点分析及解决方案 (148)第八章工程进度计划及工期保障措施 (154)第一节编制科学可行的进度计划 (154)第二节工程进度的控制及调整 (156)第三节科学组织施工 (160)第四节材料供应保障制度 (161)第五节保证进度资金措施 (162)第六节进度计划追赶措施 (163)第九章安全管理体系及措施 (166)第一节建立安全生产管理体系 (166)第二节建立安全生产管理制度 (172)第三节安全生产资源配置 (180)第四节建立应急体系 (181)第五节保障安全的具体措施 (183)第六节事故应急抢救方案 (194)第十章与各单位配合保障措施 (199)第一节与建设单位配合方案 (199)第二节与设计单位配合方案 (200)第三节与监理单位的配合方案 (201)第四节装修班组与安装班组的配合方案 (202)第十一章现场安全文明技术措施 (204)第一节成立文明施工领导小组 (204)第二节建立文明施工规划管理制度 (204)第三节文明施工管理具体措施 (205)第十二章环保与环卫管理技术措施 (207)第一节施工中环保管理措施 (207)第二节施工中环卫保障措施 (211)第十三章质量回访与保修 (212)第一节保修承诺 (212)第二节保修具体措施 (213)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (218)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (220)附表三劳动力计划表 (222)附表四开竣工日期及施工进度计划表 (223)附表五施工平面布置图 (224)附表六临时用地表 (225)第一章编制概况第一节编制说明我公司已认真研读了本项目的招标文件,我们确认招标文件的所有合同条件,完全响应招标文件的所有要求。
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织设计方案一、施工项目名称:XX小区XX房屋装修工程二、项目概况1. 项目位置:地处XX市市中心,交通便利、配套设施完善、周边环境优美。
2. 项目范围:装修面积XXX平方米,主要包括墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等。
三、施工组织设计1. 施工依据装修工程施工依据国家相关法律法规、建筑装饰工程施工质量验收标准等。
2. 施工目标提高装修工程施工效率,确保施工质量,遵守安全操作规范,保障施工人员生命安全。
3. 施工人员构成与分工(1)项目经理:负责项目整体计划和管理,监督施工过程,做好各项协调工作。
(2)技术负责人:负责技术细节把控和施工方法的制定,确保施工质量。
(3)安全员:负责现场安全管理,预防安全事故发生。
(4)施工人员:包括泥瓦工、木工、油漆工等,分工明确,任职资质齐全。
4. 施工流程与方法(1)施工前期:清理现场、搭建脚手架、制定施工方案、采购材料设备等。
(2)施工中期:墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等内容按顺序进行。
(3)施工后期:清理现场、装饰装修、环境卫生整治等。
四、施工安全措施1. 安全教育培训全体施工人员参加安全教育培训,了解施工现场常见危险源和安全操作方法。
2. 安全防护设施施工现场设置警示标识、安全带、安全网等防护设施,确保施工人员安全。
3. 安全检查设立定期安全检查制度,对施工现场进行安全巡查和检测,及时发现并解决安全隐患。
4. 应急预案制定装修工程施工应急预案,做好应急处理和危险化学品处置措施。
五、施工质量控制1. 严格遵守施工规范按照国家建筑装饰工程施工规范和验收标准进行施工,确保质量。
2. 配合监理工程师与监理工程师密切配合,接受监理工程师的监督和检查,积极配合验收工作。
六、环境保护措施1. 垃圾分类施工现场设置垃圾分类容器,进行可回收物与非可回收物的分类处理,保护环境。
2. 污水处理施工过程中产生的污水进行合理收集处理,防止对周边环境造成污染。
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第一部分、编制依据1.1、工程招标文件。
1.2、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》1.3、现行规范、规程及有关技术规定:建筑施工手册施工规范大全《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50303-2002《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-2001《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222《建筑地面设计规范》 GB50037《砖混结构加固与修复》 03SG611第二部分、工程概况第一节工程总体简介工程名称:66069部队炮指连宿舍楼改造工程建设单位:中国人民解放军66069部队地理位置:保定市五四中路1859号建筑面积:2376平方米。
工程工期:施工工期, 2015年6月8日开工,2015年6月30日竣工。
结构类型及层数:砖混结构。
质量等级:合格。
第二节施工内容概况招标图纸中明示的所有装修项目,整修改造工程,安装项目及附属配套工程,包括但不限于原有墙面和室内顶棚剔除,刷乳胶漆,法详图纸,拆除旧门,换套装木夹板门,卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除,贴墙面砖、地面贴砖做防水,做pvc吊顶,卫生间大便位和小便位做防水隔断,室内给排水系统安装,含所有洁具和管道布置,楼内强电主线更换,一二层照明电路检修,操作间和三层线路重新布置,室内电器安装,室外附属设施工程等。
第三部分、施工部署及平面布置3.1、施工组织:3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制,同时我公司将组建该工程建设指挥部,由主管生产的副经理担任总指挥,安排技术水平高、思想素质好、具有施工同类工程施工经验、能力强的一级项目经理和具有同类型施工管理经验的高素质管理人员组成的一级项目经理部,实施对工程的组织和指挥,具体处理与本工程有关的各项事宜,协调各部门之间的关系,以项目经理为核心全面管理为中心环节,用现代科学的管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。
在施工现场设立项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室,各处室在项目经理部的统一协调下发挥各自的职能,以高效运转及时解决施工过程中的问题,优质、高效的完成工程施工。
3.1.2.1 各机构职能:a、项目经理部:按照公司质量管理体系文件规定的职能进行操作,按所规定的程序进行管理。
对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。
b、项目技术处:贯彻工程《施工组织设计》和《项目质量计划》;组织人员参加图纸会审工作;对施工工序逐一进行技术交底;组织项目的技术培训;办理工程变更,汇集整理工程技术资料档案,组织材料检验、试验和施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
由项目工程师、项目技术负责人、技术员、资料员、试验员组成。
c、项目工程处:负责制定生产计划,完成工程统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素管理。
并负责编制工程报价、预决算、合同管理等工作。
由工程处长、施工员、统计员、预算员和定额员组成。
d、材料、设备处:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置,运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械、工具等。
由材料、设备处长、计划员、统计员、材料保管员、材料会计员、设备主任组成。
e、质量、安全管理处:负责贯彻本工程的质量和安全、环保目标及指标,严格在施工过程的验收和检验评定,重点在预检、隐检和正常巡检,做好各项质量检查记录。
负责施工现场安全管理的监督、检查和指导对现场文明施工和安全生产配备专人管理。
f、项目资料管理室:负责文件管理、档案管理、微机管理等人员组成。
3.2、施工部署:本公司视“质量是企业的生命”,在公司的质量方针指导下,创出了一批省、市优良工程,得到各级领导的好评和用户的信任。
特别是近年来,我公司大力推广应用新技术、新工艺、新材料,实行科学全面的管理,工程质量逐年上升,很好地完成了上级部门下达的指标。
3.2.1、工程质量目标:针对该工程,我们的质量目标是保证达到合格工程。
验收时符合《建筑装修工程质量验收规范》标准。
为保证此目标的实现,我们严格按照质量标准进行质量管理,在保证各项资源齐全的情况下,实行项目经理领导下的项目技术负责的质量保证体系,确保质量目标的实现。
3.2.2、安全生产预控目标:公司在“安全第一,预防为主”的宗旨指导下,按照安全生产保证体系进行安全管理,建立以公司、项目经理部为首的安全生产保证体系,针对该工程制定以下安全生产目标:a〉杜绝因工伤死亡和重伤事故,负伤频率控制在0.2‰以内;b〉及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%;c〉不发生中毒和重大机械损坏事故。
3.2.3、现场文明施工标准:创建文明工地。
3.2.4、工程工期目标:在工程建设中,成立以公司和项目经理部为首的工期保证体系,来确保工程工期按计划完成。
根据标书规定计划开工日期2015年6月8日,计划竣工日期2015年6月30日竣工。
3.2.5、环境目标:按照环境标准精心管理,做好现场绿化工作。
争取与周围环境协调和一致。
3.2.6、协作目标:本公司本着急用户所急、想用户所想的宗旨,积极、主动与业主、监理、设计单位搞好团结,在愉快、高效的氛围中圆满完成业主的各项意图,履行合同目标。
由于本工程为加固工程与业主、设计监理沟通极为重要3.2.7、劳动力组织:按施工工艺分层,分段组织流水施工,根据工程进度项目部对各工种人员按工程进度安排实行统一调配,施工班组采用施工任务单结算的方法。
公司坚持诚信的原则,选用长期与公司合作的施工队伍,利用其专业技术强、操作熟练、规范、标准理解程度深的特点,确保劳动力完成的质与量,以加快工程进度。
3.2.8、主要施工机具设备的选择:施工物料提升机1座,负责垂直运输工作。
双轮手推车10辆,砼搅拌机一台、电锯1台,切断机1台,调直机1台、弯曲机1台等。
现场办公室设置微机1台,进行技术资料和安全资料的整理工作。
(详见主要施工机械计划表)3.3、施工准备工作:3.3.1、施工准备:3.3.1.1物资准备:由项目材料处负责实施。
①、编制材料使用计划,落实三大材,并作出进场计划;②、对工程所需构配件及施工半成品选择合格供应商;③、按照施工组织设计中施工准备计划,调集施工机械设备,并作出进场计划;④、按照施工组织设计中确定的施工工艺,组织调集相关专业班组、机械设备准备进场。
3.3.1.2、施工劳力准备:由现场工程处负责落实。
(详见劳力计划表)①、在工程开工前,公司进行确定现场项目部机构人员,并组织人员进场;②、精选精干的施工队伍,并按计划进场施工;③、按照劳动力需用计划,作好施工队伍的工种编制及分工,并作好职工进场各项教育及操作规程培训。
3.3.1.3、施工场外协调准备:①、在合同签订后,明确材料采购计划,选择合格供应商;②、明确施工项目及分包项目,选择/确定合格的分包商,并签订分包合同,组织劳力进场。
3.3.2、技术准备:由项目技术处负责实施。
①、组织现场相关人员熟悉图纸,掌握新技术、新材料、新工艺的情况,领会图纸意图,组织进行图纸会审及设计交底工作;②、组织相关人员联系建设单位,对现场的原始资料进行调查分析;③、按照质量体系程序文件的要求,组织编制《施工组织设计》。
④、针对该工程编制《特殊、关键过程的作业指导书》;3.4、现场平面布置和临时设施布置:3.4.1、现场平面布置:本工程根据现场实际情况合理安排办公区、生活区及施工场地,为工程施工创造良好的施工条件,做到安全生产文明施工。
(详见施工平面布置图)。
3.4.2、临时设施布置:1)、办公及生活设施:办公用房和生活用房根据现场的实际情况合理设置。
2)、安全、保卫设施:施工现场入口处设警卫室3×3M一间,负责施工现场的安全管理和保卫工作。
3.4.3、其他:根据施工现场施工阶段的特点不同,如实做相应调整。
第四部分、现场临时用水、用电方案4.1、现场临时用水方案:根据现场状况,使用楼内水源,根据水源具体位置,进行水路管网布置。
4.2、施工临时用电方案:使用楼内电源。
4.2.1、编制依据:《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑工程施工现场供电安全规范》(GB50144-93)《建筑施工手册》现场临时供电部分公司有关施工现场临电的安全注意事项4.2.2、经初步估算,根据GB50194—93第4—1—1条规定,在现场专用的中性直接接地的电力系统中,必须采用TN—S供电系统。
4.2.3、安全技术措施:严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和《建筑工程施工现场供电安全规范》(GB50144-93)进行施工。
①、现场采用三相五线制系统。
机械设备所有不带电的金属外壳均应作可靠接地,接地电阻小于10Ω。
②、施工现场配电箱必须采用定点生产厂家生产的产品,严禁私拆改装。
③、电气操作人员必须持有效电工操作证上岗,作业时穿戴符合安全要求的劳动保护用品,认真执行安全操作规程,严禁违章指挥和违章作业。
同时严格认真做好电工值班记录。
④、露天照明灯具必须有防风雨雪措施,必须安装牢固,照明灯具高度必须大于1.9m,低于2.5m。
室内照明应使用36V以下安全电压。
夜间施工必须有足够的照明。
⑤、施工现场内的大型机械设备应安装防雷装置。
⑥、配电箱门上必须有系统图,必须加锁。
楼层配电箱应放置在楼内干燥通风的位置。
⑦、应保持配电线路及配电箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患。
⑧、三级箱应由二级配电箱取电,专箱专用。
严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备。
开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。
⑨、严禁带电搬移配电箱。
现场备干粉灭火器,并定期检查保持完好。
⑩、消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出。
第五部分、施工方法及主要技术措施本工程由于加固后的修缮设计、土方处理、垃圾处理没有,主要技术措施以往常规做法为编制依据,施工详细做法中标后与甲方、设计、监理协商签证为准。