财务五境界
财务人员职业道德
财务人员职业道德每个行业都有自己的职业道德。
作为一名财务工作者，又该具备怎样的职业道德呢？曾经有人这样说过：“会计人，因长于计算，所以精深；因职业禀赋，所以公正；因事务繁杂，所以勤勉；因责任重大，所以依赖高贵的灵魂。
”这里所说的灵魂，正是我们所说的职业道德。
所谓财务人员的职业道德，其实也不难理解，无非就是职业品德、职业纪律、专业胜任能力以及职业责任的总称。
财务人员的职业道德归纳起来，有以上五点：一、培养爱岗敬业的奉献精神爱岗敬业是财务人员职业道德的核心内容，它要求财务人员无比地热爱自己的职业，以高度的热忱和尽责的态度去对待所从事的职业，自觉承担起对个人、对他人、对企业以及对社会的责任和义务。
二、要具备强烈的法律意识作为一名财务工作者，不可能不熟悉行规法规，因为财务会计是国家会计法律、法规的具体执行者和维护者，所以一定要以公平公正的态度去对待自己的工作。
如果财务人员不熟悉相关法规，或者明知故犯，铤而走险，那么就会让自己走上一条不归路。
三、要养成公道正派的高尚品质公正客观是财务工作者职业道德的重要规范。
对于财务工作者来说，只有站在公正的立场上才能在工作中实事求是，保证会计资料的真实性、完整性，这是财务人员必须达到的一种境界。
四、要养成谦虚谨慎的工作作风因为财务工作岗位的特殊性，所以要求财务人员必须要保持谦虚的态度，不应该有优越感和特殊性。
只有尊重领导，以诚相见地对待同事，协调好各部门之间的关系，才能拥有一个最理想的工作环境，让自己在工作中做出更多的成绩。
五、自觉保守秘密因为工作岗位的特殊性，所以财务工作者能够掌握和了解到企业内部大量的机密资料和信息，如果这些信息外泄出去，将会给企业造成巨大的损失。
因此，作为一名财务工作者，应该有意识地为企业保守秘密，自觉维护企业的利益。
提升自己的职业道德一、职业精神：专业精神和职业操守是成功的基石1、职业精神就是你的核心品牌你是否热爱你的工作？你是否在工作中有时候会懈怠，喜欢偷懒，或者习惯于敷衍应付，逃避责任？当你具有以上一种或几种特性，也就同时说明了一件事——你还不具备良好的职业精神。
集约化：现代企业财务管理的新境界
特 征 （ ） 一 集约 化财 务管 理 的内涵
集 约 化 的概 念 最 早 并不 是 财 务 “ 约”是指 在统一 配置 生产 要素 的过 化 、 规模 化。因此“ 分散运转 。 各行
引用 “ 集约 ” 词 ， 释 其 义 为 ： 社 业务 集约管理 的紧密结 合 ， 效促 益为最 终 目标 ， 一 解 在 将有 坚决杜绝“ 高成本 、
会 经 济活 动 中 ， 同一 经济 范 围内 ， 在 进公 司集 团化 运作水 平 的提 升 ， 并在 低 效 率 ” “ 、 、 、 ” 和 少 慢 差 费 的状 况 ， 通 过 经 营要 素 质量 的提 高 、要 素 含 本质 上 通过 财 务 管 控机 制 的优 化 和 全 力 向 “ 投 入 、 产 出 ” “ 、 低 高 和 多
体 时 ，必须 凭 借 集约 化 管 理技 术 来 接指 挥 、 调 、 协 检查 等最 原始 、 直接 管理 体 系 为核 心 ，以完 善 内部 控 制 最
实施由粗放型管理 向精细化管理的 和最简单的管理职能基础上 ， 进一步 体 系 、绩效 评 价体 系为 支撑 ，形成
转 变 。因此 ， 索集约 化财务 管理 技 强 化监 督 职能 ， 其 注重 监 控 、 控 共 同作 用 、相 互 支持 的 “ 务 监 管 探 尤 管 财 术 成 为当今许 多企 业 的现 实课题 。 功能 的发挥 。推行集约化财务 管理 已
控 、风 险 管 控 等 五 大 集 成 处 理 系
财 务 管理 作 为企 业管 理 与 控 制 统 ，具 体 要 求可 以概 括 为 ：会 计 集
“
一
财务底线思维和红线意识
财务底线思维和红线意识（一）敬业爱岗热爱本职工作，这是做好一切工作的出发点。
会计人员只有为自己建立了这个出发点，才会勤奋、努力钻研业务技术，使自己的知识和技能适应具体从事的会计工作的要求。
（二）熟悉法规法制意识是维护社会主义市场经济秩序，在法律的范围内进行经营活动的重要前提。
会计工作不只是单纯的记帐、算帐、报帐工作，会计工作时时、事事、处处涉及到执法守规方面的问题。
会计人员不单自己应当熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，还要能结合会计工作进行广泛宣传；做到在自己处理各项经济业务时知法依法、知章循章，依法把关守口，对服务和监督对象则能够进行会计法制宣传，增强他们的法制观念，帮助他们辨明法律上的是与非，促使他们在日常经济活动中依法办事，避免不轨行为。
（三）依法办事会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
会计信息的合法、真实、准确、及时和完整，不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上，还要体现在财务报告上，使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。
要做到这一点并不容易，但会计人员的职业道德要求这样做，会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。
（四）客观公正会计人员在办理会计事务中，应当实事求是、客观公正。
这是一种工作态度，也是会计人员追求的一种境界。
做好会计工作，无疑是需要专业知识和专门技能的，但这并不足以保证会计工作的质量，有没有实事求是的精神和客观公正的态度，也同样重要，否则，就会把知识和技能用错了地方，甚至参与弄虚作假或者通同作弊。
（五）搞好服务会计工作的特点决定会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，以便运用所掌握的会计信息和会计方法，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。
社会主义市场经济体制的建立为企业和实行企业化管理的事业单位开辟了广阔的天地。
集约化：现代企业财务管理的新境界
建设 自蔚性
预 算 ， 算 确 定各 单 位 年 度 预 算 指标 ， 测 总 的关键领 域 进 行全 面的设 计 和重 点推进 ；
企 业 发 展 到 一 定 规 模 后 ， 团 化 公 司 公 司 批 准 下 达 ， 加 控 制 力 ， 时 注 重 发 挥 必须 得 到各 业务 部 门的支持 和配 合， 集 增 同 要通 往 往 存 在 “ 理 层 次 多 、 耗 大 、 督 成 本 基 层 积 极 性 。 是 加 强 项 目预 算 管 理 。 过 沟通 来 协同推进 财 务与业 务的深 度 融 管 损 监 二 进
（ 理性 认 知集 约化 的特 性 提 高集 约化 一） 务 活 动 进 行 预 测 并 进 行 控 制 的制 度 安 排 。 距 ， 有的放 矢 ； 积 极筹 划， 要 合理 统 筹， 财 对
一
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是为强 化 控制， 实现 在总 部主 导 下编 制 务 集约 化 管 理的 整个 系统 工程 所 涉 及到
主 体 ， 盖 各 级 分 支 机 构 的 会 计 集 中核 算 管 理 和 统 一 资 金 池 。 金 集 中， 集 团 而 务 集 约 化 管 理 对 各 职 能 部 门的 职 能 单 位 涵 资 对
节 对 减少 有 新 要 求。 比如 ： 财 对 接 与融 合 、 面预 业 全 体系， 实现财 务 信息的集中统 一 。 这些 标准 言 ， 约利 息 负担 ； 下 属公 司而 言 ，
高、 策、 决 投资 、 挥 链 条 长” 软 肋。 指 等 应开
一
步 强调 量 人 为出原 则， 强预 算 对 公 司 合 ； 提 前 作 好 资 产 清 查 、 目 和 项 目预 加 要 项 库
展 以集团化运 作 为核 心的整 合 重组， 发挥 经济资 源的统 筹安 排 和优化 配 置， 确保 重 算、 电量电费 等基 础数 据 的整理 等 大量 而 集 团化 的 资本 规 模 效 应 、 大效 应 、 度 点 项 目投 入 。 立 项 目储 备 库 制 度 ， 轻 重 繁 琐 的 基 础 性 工 作 。 放 速 建 按
财务战略管理的最高境界_打造财务核心能力
作者单位富奥汽车零部件股份有限公司党委工作部在今后工作中需要重点关注的方面：1．建立评标专家库，并适时更新、调整、充实评标专家库人员和专家库资料，实现对评标专家的动态管理。
2．招标文件是招标活动的纲领性文件，是决定招标工作全局和方向的关键，是招标监督的重要依据，高度重视招标文件的编制和评审工作是确保招标工作顺利开展的前置条件。
3．走出“绝对监督”误区，是落实企业纪检监察工作服务企业改革发展大局这一基本要求的认识基础。
在招标监督中，纪检监察部门只有主动参与相关工作，在过程中适时发挥服务和保障职能，才能做到对事前、事中、事后的有效监督。
4．招标监督工作具有一定的局限性，不可能杜绝招标领域的违法违纪行为。
招标领域客观上，外部存在滋生腐败的条件，内部存在滋生腐败细菌的土壤。
要落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，才能更好地实现招标工作的公开、公平、公正和诚实守信。
5．加强纪检监察队伍建设，加强法律法规教育、提高能力素质，保证一定数量的纪检监察人员，保证参加人员覆盖面，是企业纪检监察工作发挥好监督职能的有力保证。
企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统，它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。
由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性，企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性，同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。
财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物，它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。
鉴于此，本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上，探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施，为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。
文/ 李 军 谢泗薪财务战略管理的最高境界：打造财务核心能力BUSINESS RESEARCH2012-09企业研究某一利益主体的权利得不到满足都会影响到企业的长远发展目标，各利益团体的目标都可以折中为企业价值最大化，因此，目前最适合的财务战略总目标就是企业价值最大化。
财务的职业素养
财务人员的职业素养主要包括以下几个方面：
1.诚信：财务人员必须保持诚信，不得利用职务之便谋取私利或泄露企业机密。
2.责任心：财务人员需要认真负责，保证财务信息的真实性和准确性，对于出现的问题要及时解决并承担责任。
4.严谨性：财务工作需要遵循相关的法律法规和会计制度，准确无误地进行数据处理和报表编制，确保财务信息的准确性。
5.敬业精神：财务人员需要具有高度的职业责任感和工作热情，积极主动地处理工作，不断提高自身的专业技能和知识水平。
6.沟通能力：财务人员需要与其他部门、领导和客户进行沟通和协调，需要具备良好的沟通能力和协作能力。
7.保密意识：财务工作涉及到公司的核心利益，需要保证财务信息的保密性，不得随意泄露公司的财务信息。
8.创新思维：财务人员需要不断地寻求提高效率、降低成本的方法，需要具备创新意识和创新思维，提高工作效率和质量。
此外，作为一个财务人员，想要做好财务工作，专业素质一定要过硬，这是财务人员的工作根基，专业水平要有深度和广度，包括会计、审计、税务、经济法、企业管理等。
一个优秀的财务人员不是一蹴而就的，而是需要不断的学习积累。
可以通过考取一些会计类证书来丰富理论知识，比如中级会计证、注册会计师证等等。
财务管理的境界
停 ” ，但 是如 果 我 们考 虑 到 总体 的 大 环 境 时 ，这 种 规 定 的差 异 化 就 会产 生
众 多问题 。大 家 一定 要 理 解集 团公 司
下 发 的 制度 ，要 站在 集 团 的 角度 去 思
考 问 题 ，如 果 规 范意 识 无 法转 变 ，就
例 如 价 格 决 策 方 面 ， 企 业 可 能 有很 多对市 场反 应非 常敏 感 的产 品 ，有些 产 品
的会 计师 独 立 的完成 企业 一 个会 计期 间 的账 务 ，再假 定他 们 与这
个企 业
半月报 ，每 月 １ 日出来 ，前 １天 是真实 经营数据 ，后 】天 是预 测数 们的 会计 处理 结 果是 否 完全 一样 呢 ？如果 不 一样 的话 会 有多少 个 ６ ５ ５ 据 ，目前该 经营半 月报 销量预 测准确 率达９％，利税 预测 准确率达 ８
时 陛和准 确性 是 不可 能做 到 的 。提 到规 范 ，我 们 马上 会想 到 两个 所 谓假 账 的可 能 。进一 步分 析就 会 发现 这些 不 同的 结果 中一 定 有 问 题 ，一 是规 范 的代 价或 成本 ；二 是规 范 的可 操 作性 。规 范 不仅 某 些结 果对 企业 相 对有 利一 些 。财 务真 正 的技 能 、水平 和魅 力其
地 雷 ” ，否 则将 来 我 们 只 能一 颖 颗排
如 果我 们不 能快 速调 取 相应 数据 ，我 们就 没有 做到决 策型财 务 。
例如 在 存货 计价 方面 ，管理 报 表要遵
从 后进先 出法 ，因为 后进 先 出法 最贴 近市 场价 格 ，无 论是 原料 成本 上 涨或 下降 ，先
９％ ５ 。这给集 团提 前做出正确 的经营决 策提 供了坚实 的基础 。
终极人生三层次：财务自由，时间自由，心灵自由
终极⼈⽣三层次：财务⾃由，时间⾃由，⼼灵⾃由⽣命诚可贵，爱情价更⾼；若为⾃由故，两者皆可抛！这是匈⽛利著名诗⼈裴多芬写下的脍炙⼈⼝的诗句。
可见，⼈⽣追求的最⾼境界就是“⾃由”。
当然，⾃由也分很多种，⽐如最基础的⾃由是⼈⾝⾃由；那么，最⾼阶的⾃由是什么呢？我认为分为三个层次：财务⾃由时间⾃由⼼灵⾃由-- 财务⾃由--先说财务⾃由，这是很多⼈都想达到的⼀种理想的“⽣存状态”。
什么是财务⾃由？即⼈不需要再为⽣活⽽⼯作，所拥有的财富⾜够⾃⼰和家庭⼀辈⼦⽣活⽆忧。
事实上，财务⾃由属于财富需求中的最⾼阶段，⽽财富需求分为四个阶段，分别是：1. 财务保底（Financial Security）；2. 财务蓬勃（Financial Vitality）；3. 财务独⽴（Financial Independence）；4. 财务⾃由（Financial Freedom）。
所谓“财务保底”就是维持⽇常开销所需要的资⾦，相信对绝⼤多数⼈来说都不是问题。
第⼆阶段 “财富蓬勃”指的是刨除⽇常开销之后还能满⾜其他⼩需求；⽐如：朋友间的互动和应酬，看⼏场⾃⼰喜欢的电影或话剧，学⼀门外语等等。
到了第三阶段“财务独⽴”，你⼿头的资⾦就更为宽裕了，进⽽有能⼒满⾜更⼤的需求，⽐如换房，换车，出国旅⾏等等；仔细算算，这⼀阶段也并⾮遥不可及。
我们常常提到的“财务⾃由”属于最⾼阶段；在这⼀等级，你⼏乎可以消费任何想要的商品，别墅，跑车，奢侈品等等。
当然，要达到这个阶段难度肯定最⼤。
那么，到底拥有多少钱才算达到财务⾃由呢？这个数字因⼈⽽异。
因为每个⼈对于消费的定义并不相同。
例如有⼈说：我要买私⼈飞机，买游艇，买⼀屋⼦的爱马仕！那1个亿就只能算是⼩⽬标。
⽽有的⼈物质需求不⾼，除了⽇常开销以外，满⾜旅游或其他例如有⼈说：我要买私⼈飞机，买游艇，买⼀屋⼦的爱马仕！那1个亿就只能算是⼩⽬标。
⽽有的⼈物质需求不⾼，除了⽇常开销以外，满⾜旅游或其他个⼈爱好也并不需要太多钱，那累积⼏百万也就能实现财务⾃由了。
企业财务管理水平的5个等级
企业财务管理水平的5个等级在高速发展的企业中，财务管理工作应该如何开展？如何适应快速发展趋势？作为组织体系中不可或缺的职能部门，财务管理体制也必须与企业内部管理体制相适应，可以说财务管理的水平很大程度上决定了企业的层次。
财务管理水平和财务人息息相关，那么财务人又有哪几个境界呢？0 1财务人的五个境界就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。
我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。
伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。
这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。
第一境界：记账这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一，营运及资金规模也较小。
因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算、报税，财务完全是后台孤立的服务职能。
这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。
另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多账外项目，账目不能真实反映整体经营状况。
比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审账调账，规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿。
并且建立简单的财务控制措施，如费用标准、借款限额等等。
第二境界：控制企业进一步成长，进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。
这个阶段，由于资金、货物的运作量不断增大，企业面临的风险增大，产生资财损失的可能性和危害程度都扩大。
组织单元、人员、地域管理点快速增多，也加大了资金调配、费用失控的风险。
同时，快速扩张对资金周转提出较高的要求，如果对整体财务、资金状况缺乏准确及时的了解，就会丧失市场机会或造成现金流危机。
这个阶段的企业，就象快速奔驰的列车，如果没有一套良好的制动装置，遇到弯道、突发情况等就容易出轨。
所以，企业到达这个阶段，迫切需要一个有效的控制体系，使持续的奔驰建立在一个可控的平台之上。
财务诡计经典语录摘抄
财务诡计经典语录摘抄
1. "财务作假，负责人必然落马。
" - 张世和
2. "欺骗是财务诈骗的最高境界。
" - 冯毅
3. "财务造假如同建筑高楼，基础不牢，终将倒塌。
" - 赵岩
4. "财务虚增是资本市场的毒瘤。
" - 宋清辉
5. "财务舞弊是信誉的坟墓。
" - 郝旭东
6. "财报造假是企业未来的时限炸弹。
" - 张雨杰
7. "掌握财务诡计的人，就掌握了企业的未来。
" - 王治国
8. "财务违规行为堪比毒品，一旦开始就难以自拔。
" - 侯云龙
9. "财务诡计如同粘在脚上的泥巴，越挣扎越陷得深。
" - 程华
10. "财务欺诈的阴影永远笼罩着企业的发展。
" - 苏青松。
财务造假的四重境界和七个案例
财务造假的四重境界和七个案例财务造假是对投资者伤害最大的一种情形，没有之一。
如果以后证券法修改，财务造假还需要退市的话，那么投资者的损失将无限大。
因此任何一个在A股混的投资者都必须掌握扫雷财务造假的方法。
在财务造假的会计分录里，初善君做过初步的探讨，财务造假的目的一般是虚增利润，也就意味着利润表中净利润是虚增后，那么净利润必然转入所有者权益的未分配利润科目，与此对应资产负债表的科目必须也要有造假的科目。
所有者权益的未分配利润虚增的话，对应的要么是虚减负债，要么是虚增资产，由于调减负债比较困难，因此虚增资产是财务造假最常见的手段。
同时根据是否需要现金流量表的配合和如何配合，把财务造假分成四种境界。
境界一：只要利润，现金流就不管了财务造假的第一重境界就是现金流完全不参与，是相对简单的财务造假形式。
一般情况下，企业会虚增收入来达到虚增利润的目的，虚增收入的方式就是虚增应收账款或者应收票据，这些虚增的收入并不会通过现金流流入企业。
这也是为什么2018年市场对现金流差的环保和中药企业如此待见的原因，也是最简单暴力的排除企业财务造假的方法。
案例一：ZBW的财务造假案ZBW为了上市，走上了财务造假的不归路。
其造假方式简单粗暴，公司在不符合IPO条件的情况下，成立了以财务总监为首的假账班子，通过虚增应收账款的方式，将公司打造为营业收入超40亿元的沪深两市第一大商贸零售公司。
虚增应收账款主要以商品返利的形式，公司让入住郑百文厂家以应付商品返利款为付的名义打欠条，计入当期应收账款，为避免法律纠纷，外加补充说明——欠条只供ZBW做帐，不作还款依据。
在摇身一变成为上市公司后，ZBW原形毕露，公司控制人将2亿元募集资金拆借挪用，总资产仅为6亿元的公司连续两年内累计录得15亿元的巨额亏损，公司濒临破产，被三联集团收购重组。
案例二：WJ物流造假案2009年，WJ物流（WH港）以发行股份购买资产方式，向HNKY集团购买其持有的淮矿铁路运输有限责任公司和淮矿现代物流有限责任公司的100%股权，交易价格18.62亿元。
关于财务的寄语-概述说明以及解释
关于财务的寄语1.财富从不是目的，而是实现目标的手段。
2.财务管理是成功人士的重要基石。
3.理智的财务决策能够创造巨大的财富。
4.财务健康是幸福生活的重要保障。
5.财务自由是终生追求的目标。
6.理财的第一步是了解你的财务状况。
7.稳定的收入是财务稳固的基础。
8.知识是财富增长的关键。
9.追求新的财务知识是永远不断学习的过程。
10.慎重的财务规划是防范未来风险的重要手段。
11.合理的财务目标可以激励自己更加努力地奋斗。
12.节约是积累财富的重要途径之一。
13.财务规划要考虑短期和长期的目标。
14.投资是实现财务增长的有效方式之一。
15.理性投资需要坚持长期的投资策略。
16.负债和债务管理是维持财务健康的关键。
17.保持良好的信用记录有助于财务稳定。
18.财务教育是每个人的基本权利和需求。
19.财务自律是财务成功的关键。
20.财务的真正价值在于帮助实现个人和家庭的梦想。
21.财务管理是企业成功的关键，善用金钱才能促进企业的发展。
22.理财是一个长期的过程，要有耐心和毅力。
23.财务规划是未来成功的基石，制定明确的目标和计划非常重要。
24.积极学习和了解财务知识，能够帮助你做出更明智的投资决策。
25.财务自由是每个人的梦想，珍惜每一分钱，感受财务自主的快乐。
26.财富来自于积累，每个小的储蓄都会对未来产生积极的影响。
27.稳健的投资决策能够为你的未来打下坚实的财务基础。
28.财务问题是人生中无法回避的挑战，但适当的规划和管理能够解决困境。
29.了解个人的收支情况，合理安排支出，避免债务负担。
30.保持冷静和理性，不要让贪婪成为你的财务敌人。
31.学会节省和节制，避免过度消费和浪费。
32.经济危机可能会发生，储备紧急资金是明智的选择。
33.投资需谨慎，不要盲目跟风，要有自己的投资策略。
34.知识是财富，投资自己的教育能够为未来带来更多机会。
35.适度承担风险，勇于追求收益，但不要过度冒险。
36.在商业世界中，精确的财务数据是决策的基础。
财务科工作总结：勤奋、严谨、专业的行业精神
财务科工作总结：勤奋、严谨、专业的行业精神2023年，作为财务科的一名员工，回顾过去一年的工作，深感收获与成长，也不断地检视自我，发现自己在工作中所体现的“勤奋、严谨、专业”的行业精神如何的重要。
一、勤奋在财务科这个领域，勤奋是其重要的基石。
不仅是每日的日常工作，更是在处理公司财物时所需要的。
个人每天需要维护各个银行的账户，确保每笔资产的合法有效性，并每日对账。
这些看似琐碎的工作，缺一不可。
勤奋不仅体现在日常工作中，还在于通过不断探索和学习来提高自己的综合能力。
二、严谨在财务科工作中，严谨是必不可少的素质。
作为财务人员，必须有着对数字的严格把控。
在处理公司的财务和资金流时，任何一丁点的错误都可能导致不可挽回的损失。
因此，对每一项工作必须严谨认真，反复核对，不可有丝毫的马虎和心浮气躁。
三、专业作为财务科的从业人员，专业能力的提高是必不可少的。
在公司中，专业技术与自身技能成为核心竞争力。
因此，我们必须加强自身的专业知识体系，提高财务和会计技能，以确保自身在工作中的效率和准确性。
同时，保持着对财务业务的专业知识储备，不断地扩充自己的专业知识库。
在实际工作中，我清楚地认识到，勤奋、严谨、专业是财务科工作的三大要点，而且三大要点的意义已经被深入人心。
作为一名财务人员，不仅要在日常工作中拥有这些素质，更要始终保持对前沿财务技能和知识的敏感度和学习意识。
因此，我逐渐培养起了自我反思和不断学习的工作习惯，每天坚持反思自我工作中的失误和不足之处，以便下一次避免出现类似失误，同时坚持不断学习，如利用节假日参加培训班、阅读相关书籍等以提高自身的专业素养。
2023年，我们的财务科已进入一个高度数字化、网络化的时代。
而这个时代，对勤奋、严谨、专业的行业精神的要求将不断加强。
因此，我们需要以更高的目标和境界继续前进，积极运用先进的技术手段提升工作效率、避免漏洞、减少错误、保障公司利益。
在这个领域，勤奋、严谨、专业的行业精神将继续贯穿于公司的每一个角落，我们也将与公司共同成长。
财务工作是一项严谨的工作
严谨细致是一种工作态度，反映了一种工作作风。
严谨细致，就是对一切事情都有认真、负责的态度，一丝不苟、精益求精，于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；就是把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，不心浮气躁，不好高骛远；就是从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩。
财务工作的特殊性、服务对象的特定性和职责的特别性决定了财务工作者尤其要严谨细致。
第一，睡前多几分钟准备，工作少几小时麻烦。
“凡事预则立，不预则废。
”一个人能够提高办事效率的关键就是事前准备。
如果能对任何事做到事前准备，机会来时就很容易抓住。
机会只给有准备的人，准备，就要从生活细节做起。
第二，遵守时间。
纪律中最原始的内容就是遵守时间，无论干什么事都要准时到达。
遵守时间是信用的礼节，也是一名优秀的人必备的操守。
这样，自身的素质才能得到提高，示范区的工作才能确保不被耽误。
第三，财务账目要做到整洁有序。
在生活中，杂乱无章是一件小事，可是在财务工作中却隐藏着影响示范区工作顺利开展的隐患。
杂乱的财务账目也会是一种负担，也会影响工作质量和效率，甚至工作热情。
因此，在财务工作中，要细心、细致，确保账目整洁有序。
第四，在工作中使用“日常备忘录”。
在工作中，难免会产生遗忘，但是，如果有“日常备忘录”，就不会有这种现象了。
把每天的工作记录下来，再根据先后顺序依次进行，做完一件事之后在备忘录上做好标记，这样工作也会有条不紊。
第五，把细节注意好。
在工作中，把细节注意好，做事会有条不紊，也会更好地配合其他部门、站所，确保示范区各项工作都能顺利开展。
总之，财务的各项工作都要严谨细致。
只有坚持做到了严谨细致，我们的各项工作才能扎扎实实地向前推进。
1。
财务工作改善建议
财务工作改善建议财务工作改善建议财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。
以下是小编整理的财务工作改善建议，希望对大家有所帮助。
财务工作改善建议篇1一是加强财务监督及制度约束。
应根据财政法律、法规和规范性文件，结合工作实际，努力提高财务管理工作规范化、科学化水平，并对财务制度的执行情况进行全过程监督管理，维护财务制度的严肃性。
二是细化资产管理。
应由基层工商机关的办公室、信息中心、财务科等联合实施统一管理，对各单位、机构的购置、报废、转让、变卖固定资产情况坚持定期清查、定期盘点和准确核算，及时进行固定资产的账务处理。
对固定资产购置、调配、移交、报废等工作，应由监察机构监督进行，由各单位、机构申报，办公室核实，根据处置权限逐级上报审批，不得擅自处置。
应严格按规章办事，防止固定资产受损，防止个别单位、机构及个别干部长期不合理地占用公物甚至化公为私。
当使用公物过程中发生被盗、丢失、毁损等问题时，应严肃追究有关责任人的赔偿责任。
当单位或者机构负责人及工作人员出现工作调动等情况时，监察室、办公室应监督交接单位、机构和个人使用的公共财物，确保国有资产不流失。
三是夯实会计工作基矗应严格按照财政法律、法规的要求建立会计账册，进行会计核算，规范支出项目，规范核算程序，规范支出标准，规范单据、账表管理。
应规范办理经费核销手续。
对无领导签字和经手人签字的支出原始凭证，应予退回，要求经办人员更正、补充;对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对没有取得收款人正式发票的凭证，不得列支。
四是明确经费支出标准。
其中包括:实行费用限额管理，全面核定各单位、机构年度费用限额标准。
对突破限额者扣减相关单位、机构的预算额或以违纪论处。
有特殊原因需要增加预算的，严格履行审批手续。
应实行费用审批管理，其中包括:推行车辆加油、维修支出审批和定点维修制度，对大额支出报局长办公会审批，对各单位、机构的电话费、水电费、车辆费、招待费等经费支出情况按季度进行通报，加强民主管理和监督。
财务管理的五个层次
财务管理的五个层次一、记账型财务这一类财务是财务层次最低的，但同时也是最为普遍，人数基数最大的一个层次，它的基本职能是反映和监督;但大部分一般都停留在反映、记录阶段，而工作内容也相对较为容易，主要是填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行;这也给社会带来一种不好的认知，认为财务会计就是单纯的记账、算账，只不过是“账房先生”，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段，它的重点在于反映。
二、核算型财务核算型财务其实只是账型财务产生高标准要求下进行升级的一个层次，其主要就是体现报表结果的完整性、准确性、及时性和可比性，这样财务管理的基本理念就上升到了一个新的高度。
报表真正的价值是用来分析，只有通过成本结构分析、异常分析，发现对经营有价值的关键点才能体现报表的作用。
此外，核算型财务最重要的就是保证财务报表的及时性和准确性，而及时性和准确性的基本要义就是规范，规范是及时性和准确性的基础。
三、管理型财务管理型财务的主要核心点就是能否在财务部门里面打造出一个内部控制体系。
企业管理，特别是集团企业管理的重心在控制，而财务控制是这个体系中的核心。
它对规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力都起着至关重要的作用。
是否能够做到管理型财务，主要取决于记账和核算的基础是否扎实，对国家政策的解读是否能够做到及时性、准确性;对税改、税收、税负、税政等一系列相关政策理解的是否够透彻!管理型财务在集团企业中是财务直管，要求财务负责人在公司里是业务权威，做到企业资金流、信息流、物流的完整统一。
其中，全面预算、资金集中管理等措施的实现，需要有很强的执行力，能够做到令行禁止。
如果在管理方面公司决策层对你有了依赖，财务的地位也就随之提高了。
财务是否重要，在各职能部门里是否有话语权不取决于领导是否重视，而是靠自己的努力和对企业管理所取得的效果决定的。
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就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。
第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算、报税，财务完全是后台孤立的服务职能。这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多帐外项目，账目不能真实反映整体经营状况。比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审帐调帐，规范科目设置、核算归属、对帐、单据凭证账簿。并且建立简单的财务控制措施，如费用标准、借款限额等等。
第五境界，财务效益。这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是通过税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多纳税和资金闲置，造成损失。
以上财务管理的五种境界有着内在逻辑发展顺序，但并非是完全割裂开来的。境界间可能交叉，互相重合。但在企业发展的不同阶段，需要不同的财务管理体系与之配套。如果这样的体系有重大的缺失，或功能不到位，则会严重阻碍企业的发展。
配合这个阶段的管理要求，财务管理强调资金、货物、资产等财务安全，要求准确的记账和核算。财务广泛参与到业务流程的事中控制之中，紧贴业务，建立起一套财务控制制度，从资金、存货、信息、帐务四个方面保障企业内部安全。这个阶段容易出现的问题是：对可能有的风险缺乏系统分析和了解；采用控制手段，但对控制效果没有把握，并缺乏科学的评估办法；控制点和控制手段不恰当，没有起到控制效果；侧重对会计系统的控制，忽视业务系统的财务控制，使财务控制仍然停留在事后，从而起不到对业务的控制作用。解决这个阶段的问题要求既懂管理又懂财务，并且具有良好的大局观念和系统思维的专业人士。在实际中，企业或通过聘请这样的财务总监，或通过聘请专业咨询机构来系统搭建这个控制平台。
第三境界，分析。企业进一步成长，或在已有的市场中处于领先地位，或进入多元化发展，在较大范围的市场进行竞争。企业面临的市场、竞争及内部管理环境比较复杂，信息比较庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。如果缺乏这种信息的支持，决策将无法进行或决策错误的风险很大，如：基于财务分析的战略选择、业务组合、业绩管理，投融资决策，运营效率的改善，全面预算的实行等等。这些都将阻碍企业市场份额的扩大和利润的增长。因此，这个阶段要求财务为业绩管理、全面预算、决策支持服务，帮助企业盈利。财务参与到事前规划和控制中。
常规的指标分析是财务分析的重要组成部分，但它主要为投资者所用。对企业经营管理者而言，财务分析的内容远不只于此。企业在这个阶段，需要建立适合自己的财务分析体系和模型。财务分析的结果，可广泛使用于业绩规划、盈利分析、效率改善和薪酬制定中
第四境界，资本运作。这个阶段，企业运用资本手段进行较大规模的快速扩张，进入多元化扩张和发展，企业通过上市募集资金，或进行其他战略性、财务性融资。同时，采取并购等手段进行扩张。这一阶段的财务重在资金运作，对投融资进行直接运作和管理，以及所涉及到的资本结构优化、利润分配事宜。