新春特别早会流程PPT
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迎新早会流程PPT课件
生命价值 携手提升
可编辑
浴火凤凰VS.跛脚鸭
从事保险工作，为什么有些人 组织庞大、人气鼎盛、枝叶繁密； 有些人却孤军奋战、人丁单薄、气虚力衰？
生命价值 携手提升
可编辑
成功因一：增员最重要 要保证业务生命长盛不衰，不能单靠匹夫之勇。项羽再强，也打
不过拥有各种人才的刘邦团队；一个人再有能耐，一天不过二十四小 时；增员发展组织，多出一条生路，当无法预测的危机发生时，仍有 无虞的收入和地位。 陷阱一： 以为增员不重要
——迎新大早会
可编辑
请将您的手机调成静音 或关机状态 会议期间请勿随意走动
生命价值 携手提升
欢迎歌
可编辑
真正高兴地见到你！ 满心欢喜地欢迎你！ 欢迎！欢迎！我们欢迎你！
生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
可编辑
生命价值 携手提升
增
可编辑
员
先锋介绍： 曾从事家具销售、电话营销工作。2012年2月入司，4月个人送训2 人，团队送训3人，现架构人力4人。
先 锋
108生
徐望姣
湖北
武汉江北
高级营销顾 问
命价值 携
增员写实： 我增员的渠道和大家差不多，把缘故、朋友转介绍、报登以及贴小 广告都结合起来。同时我也是这样告诉我的队员，我们一起增员， 在生命携手提升价值。 有一次，晚上出去增员，但是不小心把脚扭了，当时心情又一下子 降到了冰点，怎么自己这么倒霉，什么都不想干了。此时想到了在 培训时老师讲到做保险就是自己的事业，于是咬一咬牙，忍住伤痛， 继续工作。回到家里，老公看到了很心疼，劝我暂时休息下。但我 说，我是自己在做自己的事情，时间不等人，只有几期班，错过了 就没有了。跛脚持续大半月的拜访,功夫不负有心人，让我在这次的 发展组织中有收获，特别发现自己竟然有这么大的毅力去坚持。原 来每个人都是有潜力的！惟有全力以赴的去工作才能更好的证明自 己。
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浴火凤凰VS.跛脚鸭
从事保险工作，为什么有些人 组织庞大、人气鼎盛、枝叶繁密； 有些人却孤军奋战、人丁单薄、气虚力衰？
生命价值 携手提升
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成功因一：增员最重要 要保证业务生命长盛不衰，不能单靠匹夫之勇。项羽再强，也打
不过拥有各种人才的刘邦团队；一个人再有能耐，一天不过二十四小 时；增员发展组织，多出一条生路，当无法预测的危机发生时，仍有 无虞的收入和地位。 陷阱一： 以为增员不重要
——迎新大早会
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生命价值 携手提升
欢迎歌
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
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生命价值 携手提升
增
可编辑
员
先锋介绍： 曾从事家具销售、电话营销工作。2012年2月入司，4月个人送训2 人，团队送训3人，现架构人力4人。
先 锋
108生
徐望姣
湖北
武汉江北
高级营销顾 问
命价值 携
增员写实： 我增员的渠道和大家差不多，把缘故、朋友转介绍、报登以及贴小 广告都结合起来。同时我也是这样告诉我的队员，我们一起增员， 在生命携手提升价值。 有一次，晚上出去增员，但是不小心把脚扭了，当时心情又一下子 降到了冰点，怎么自己这么倒霉，什么都不想干了。此时想到了在 培训时老师讲到做保险就是自己的事业，于是咬一咬牙，忍住伤痛， 继续工作。回到家里，老公看到了很心疼，劝我暂时休息下。但我 说，我是自己在做自己的事情，时间不等人，只有几期班，错过了 就没有了。跛脚持续大半月的拜访,功夫不负有心人，让我在这次的 发展组织中有收获，特别发现自己竟然有这么大的毅力去坚持。原 来每个人都是有潜力的！惟有全力以赴的去工作才能更好的证明自 己。
标准晨会流程培训课件(共 31张PPT)
五、新人自我介绍
主持人：“今天是一个值得高兴的日子，因为我们 几位新伙伴，接下来请用最热烈的掌声有请我们的 上来做自我介绍！”
新伙伴：“大家好，我叫xxx,我来自xx,很高兴在 认识大家，请大家多多关照。”
要求：新伙伴介绍到“名字”“来自哪里”，大家 说“好名字”“好地方”进行互动；
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3、复述 主持人：“请xx伙伴由您来复述一下刚才的
参会人员：“报告主持人，刚才分享的内容是 1.....2....3.....,复述完毕！”
要求：复述清晰，强调以后我们应该如何去做；
七、领导人讲话
主持人：“报告，领导人有无指示!” （领导人“有”则领导进行发言，没有就直接跳过
晨会的要点（三）
列队站立
参加晨会人员在营业门点内门口两侧， 形相向站立，便于进行自检和互检; 根据营业门店面积的大小，调整列队距 为两列距离1.5-2米，前后两人距离0.8米（ 块砖的距离）； 晨会主持人站在队列前方中间位置，面 左右两位列队人员分别位于主持人斜前方 队列站位时要求人员由矮到高、男女交 根据参加人数的不同及男女比例的不同 位应有所要求，若人数为奇数，多出一人 任一队列尾，与对面队列最后一人进行互 士多于男士，先由女士相向站立，之后男 立；若男士多于女士，先由男女交错站立 士相向站立。
主持人：“接下来请各位家人两两相对检查对方的 表是否规范！”
（参会人员检查完统一回答：“规范”或者“不规主持人：“请给我们来自家人们一个鼓励的拥抱”（ 互拥抱）
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春节保险公司收心早会精品PPT课件
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
➢从新年假期中走出来 ➢准时提前来参加早会 ➢要加大拜访客户的量 ➢每天展业工具要备全
热爱工作让我们更加美丽
做一个时尚的业务员
对待工作我们毫不马虎,一个字:冲
后春节期间的展业黄金周期
✓客户还在家 ✓ 客户还有钱
✓客户在存钱 ✓ 客户心情好
✓客户在等你
后春节期间两件大事
招财:签保单 进宝:抢增员
新年我们在忙乎什么? 初一到初六
✓拜年 ✓吃 ✓喝 ✓玩 ✓乐
有没有做运动?? 体重增加了吗???
新年我们用了多少钞票?
100？ 1000？？ 2本?
告诉大家新年新概念
走出来, 呼吸一下新鲜空气 ！
看一看充满机遇的市场
我们要有四记得
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
➢从新年假期中走出来 ➢准时提前来参加早会 ➢要加大拜访客户的量 ➢每天展业工具要备全
热爱工作让我们更加美丽
做一个时尚的业务员
对待工作我们毫不马虎,一个字:冲
后春节期间的展业黄金周期
✓客户还在家 ✓ 客户还有钱
✓客户在存钱 ✓ 客户心情好
✓客户在等你
后春节期间两件大事
招财:签保单 进宝:抢增员
新年我们在忙乎什么? 初一到初六
✓拜年 ✓吃 ✓喝 ✓玩 ✓乐
有没有做运动?? 体重增加了吗???
新年我们用了多少钞票?
100？ 1000？？ 2本?
告诉大家新年新概念
走出来, 呼吸一下新鲜空气 ！
看一看充满机遇的市场
我们要有四记得
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
标准晨会流程PPT课件02
晨会流程
主题培训（一）
主持人：“温故知新，” 参会人员：“常常新！”
主持人：“下面请大家跟我一起温习文明服务用 语柜台十句，您好，欢迎光临！” 参会人员：“您好，欢迎光临！”
晨会流程
主题培训（二）
要求：主题突出，表达有效，内容包括：规范 服务用语练习，角色扮演、营销介绍理财产品 练习、营销案例经验分析点评，新产品及FAB 营销话术演练。
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（三）
主持人：“下面请客户经理通报昨日工作情况。”
客户经理：“前日接到客户转推介量10个，已跟 进数量8个，跟进成功3个，营销理财产品200万， 今天我会更加努力，汇报完毕。”
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（四）
主持人：“下面请网点主任对昨天的工作进行总结并 布置今天的工作。” 网点主任：“昨天大家工作认真，微笑服务做得很好， 我们的业绩也有很大的提高，希望大家今天继续努力， 我们今天的目标是营销理财产品300万，网银30个， 大家有没有信心？” 参会人员：“有！” 网点主任：“很好！我的点评完毕，请主持人继续。” 参会人员：击掌五次。
要求：击掌，迅速站成两列，动作迅速、前后 对齐
晨会流程
问好
主持人：“各位优秀的同事，大家早上好！” 参会人员：击掌“好！”（右上方出拳、停顿）
要求：相互问好，团队激励，口号声音洪亮、有 热情，动作统一有力度、果断。
晨会流程
仪容仪表检查（一）
主持人：“你我相互监督，” 参会人员：“每天前进一步。”
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（五）
要求：大堂经理点评昨日营销业绩、柜员营销技 巧、服务礼仪；柜员汇报昨天业务量、客户转推 介量、产品营销业绩；客户经理汇报昨天转推介 客户已跟进数量、跟进成功的数量、产品营销业 绩；.网点负责人简单总结工作重点、注意事项 及工作期望。汇报内容重点明确，简短有效。
新春早会流程
团队凝聚力。
团队活动
03
组织丰富多彩的团队活动，如户外拓展、文艺演出等，提升团
队士气和员工归属感。
05
业务启动与部署
Chapter
新年业务目标及计划宣导
明确新年业务目标
根据公司战略和市场趋势，制定新年业务目标，并 进行详细解读和宣导，确保全体员工对公司的业务 发展方向有清晰的认识。
宣导新年工作计划
业务风险预警及应对措施
01
业务风险识别
通过对市场、竞争对手、客户需求等方面的分析，识别出新年度可能面
临的业务风险，并进行分类和评估。
02
风险预警机制建立
针对识别出的业务风险，建立相应的预警机制，制定风险阈值和应对措
施，确保在风险发生时能够及时响应和处理。
03
应对措施制定与执行
根据风险预警机制，制定相应的应对措施，包括风险规避、减轻、转移
对嘉宾的到来表示热 烈欢迎和感谢
02
回顾与总结
Chapter
上一年度工作总结
全年业务目标完成情况分析 重点项目执行与成果回顾
团队协作与沟通效率评估
优秀团队及个人表彰
优秀团队评选标准与获奖名单公布 优秀个人评选标准与获奖名单公布
颁奖仪式及获奖感言分享
业务数据与成果展示
业务数据报表分析 创新成果展示
未来发展趋势预测Biblioteka 03新年规划与展望
Chapter
公司新年战略规划
明确公司新年发展目标
制定新年战略规划
制定具体、可衡量的短期和长期目标 ，确保公司在新的一年里有明确的发 展方向。
结合公司发展目标和市场环境分析， 制定新年战略规划，包括市场定位、 产品策略、营销策略等。
.迎新早会早会PPT课件
续6个月
管控流程：个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-2分公司报备
行销助力——8-10月人力发展原政策提示
8-10月自愿成为准主任，且在8-10月新增10月前转正，推 荐人按照500元/人获得奖励。
.
23
.
24
增员对象来源：
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
.
以前同事 客户 亲戚
合计：5775元+10套大礼包+床上用品四件套
.
31
在职人员：新增新
A
BC
利益演示： A是十月签约的新人，十月招募B、C；A、B、C当月转正；
A收入：2000元（本人A转正）+1800元（底薪政策） +1000元（新增新出勤方案） +350元（增员奖） +1000元（8-10月方案）+600元（4季度方案推荐签约奖） +400元*6个月（准主管津贴）+20套大礼包（方案奖励）+床上用品四件套
管控流程：个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-1分公司报备
行销助力——准主任增员及晋升专属奖励
准主任增员：准主任2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约”新人，按照300元/人标准进 行奖励,多增多得。
准主任津贴： 准主任晋升：准主任在2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约” 新人2人及以上，在2017 400元/月，连 年10月-2018年1月晋升主任，享受新主任晋升奖励。晋升奖励和增员奖励不重复获得，取高档。
25
增员对象来源：
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
.
管控流程：个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-2分公司报备
行销助力——8-10月人力发展原政策提示
8-10月自愿成为准主任，且在8-10月新增10月前转正，推 荐人按照500元/人获得奖励。
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23
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24
增员对象来源：
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
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以前同事 客户 亲戚
合计：5775元+10套大礼包+床上用品四件套
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31
在职人员：新增新
A
BC
利益演示： A是十月签约的新人，十月招募B、C；A、B、C当月转正；
A收入：2000元（本人A转正）+1800元（底薪政策） +1000元（新增新出勤方案） +350元（增员奖） +1000元（8-10月方案）+600元（4季度方案推荐签约奖） +400元*6个月（准主管津贴）+20套大礼包（方案奖励）+床上用品四件套
管控流程：个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-1分公司报备
行销助力——准主任增员及晋升专属奖励
准主任增员：准主任2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约”新人，按照300元/人标准进 行奖励,多增多得。
准主任津贴： 准主任晋升：准主任在2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约” 新人2人及以上，在2017 400元/月，连 年10月-2018年1月晋升主任，享受新主任晋升奖励。晋升奖励和增员奖励不重复获得，取高档。
25
增员对象来源：
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
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