战略管理练习题

一、单选题

1.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A．波特B．钱德勒

C．魁因D．安索夫

2.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

A．高利润高风险B．稳定的高利润

C．低利润高风险D．稳定的低利润

3.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

A．财务状况 B．利润水平

C．管理概况 D．领导艺术

4.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

A．核心能力分析 B．SWOT分析

C．财务分析 D．生命周期分析法

5.产品一市场战略2 X 2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。

A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化

6.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。

A．差异化战略B．集中战略

C．成本领先战略 D．市场开发战略

7.实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？（）

A.成本优势明显

B.产品特色与众不同

C.市场销售规模优势

D.生产成本可能很高

8.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中成本领先

D.市场细分战略

9.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A.市场占有率

B.产业规模

C.市场增长率

D.竞争程度

10.差异化战略的一个基本做法是，提供（）的产品和服务。

A．与人相同 B.与众不同 C. 高质量 D.廉价

11.集中一点战略的含义包括（）。

A.主攻特定顾客群

B.加强科研开发

C.大力开辟市场

D.大企业发展之道

12.企业的成长战略包括一体化战略以及（）战略。

A.差异化

B.多样化

C.集中一点 D．水平化

13.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品

14.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（）。

A．横向分析 B．动态分析 C 静态分析 D．加权分析

15.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。

A．企业生存目的B．企业经营哲学C．企业形象D．企业核心价值观16.市场转移战略最主要的优点是（）。

A．早期投资少B．实现范围经济C．实现规模经济D．风险小

17.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。

A．上升B．下降C．平稳D．不定

18.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）

A．行业吸引力——竞争能力矩阵B．市场增长率——相对市场占有率矩阵

C．壳牌石油公司矩阵D．战略聚类矩阵

19.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术

20.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

A．法约尔B．内格尔C．波特D．魁因

21.企业竞争优势的根基是（）。

A．财务能力 B．核心竞争力

C．营销能力 D．科技能力

22.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）。

A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化

23.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

24.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）

A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定

25.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（）

A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业

26.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（）

A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．战略联盟

27.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）

A、横向一体化战略

B、纵向一体化战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略

28.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）

A、通用矩阵

B、大战略矩阵

C、波斯顿矩阵

D、SWOT矩阵

29.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）

A、一体化战略

B、联盟战略

C、多元化战略

D、全方位创新战略

30.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B 公司则不再存在。这种组合方式通常称为（），英文词为Merger。

A.联合

B.合资

C.接管

D.兼并

31.战略联盟的特点包括（）。

A.指挥集中统一

B.资源共享

C.人员精简

D. 边界模糊

32.战略与结构关系的基本原则是（）

A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略

C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景