如何提升领导魅力之提高管理技能(六)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

七、管理就是驾驭团队

1.管理层级和管理幅度

2.对团队的理解

团队就是一群有互补技能、愿意为了共同目的、业绩目标和实现某项使命而相互承担责任的人们组成的群体。它是组织分配资源和确定业绩的基本单位。(清华与北大的MBA案例)

团队不是团体,也不是群体,而是几个经过一段时间的磨合,相互之间由接受,理解,到支持再到默契并各自发挥重要作用的核心成员。1+1=?

世间万物各有功用

创新者首先提出观点;

信息者及时提供炮弹;

实干者开始运筹计划;

推进者希望散会后赶紧实施;

协调者在想谁干合适?

监督者开始泼冷水;

完美者吹毛求疵!

凝聚着润滑调试。

天堂与地狱

天堂就是:厨师是法国人,警察是英国人,修车技师是德国人,公共行政人员是瑞士人,情人是热情如火的意大利人

地狱就是:厨师是英国人,警察是德国人,修车技师是法国人,公共行政人员是意大利人,情人是冷若冰霜的瑞士人

适材适所方能形成卓越团队!

团队中能缺少哪类角色?

3.木桶原理与长板效应?

短处长不是要改变别人而是要努力去适应他,然后发挥他的长处,也就是说,不是改变他的,而是要发挥他的处。因为人在35岁以后是不容易被改变的(例)

4.授权

分级管理就意味着要授权,四种情况:自己对局势的把控能力,下属的个人能力,事情的紧急或重要程度,不轻易越级。

人在心情愉快的时候工作效率是最高的!

子贱PK诸葛亮

孔子学生子贱担任某地官吏。他到任后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管地方却井井有条,民兴业旺。只靠自己力量去进行,所以十分辛苦;而我是借别人力量完成任务。其实,管理者应正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神,也能减轻管理者的负担。

100个1%与1个100%?

少就是多:你抓得少些,反而收获就多了。

要管头管脚(人和资源),但不能从头管到脚

任正非:让听得见炮声的人来决策

06年华为在苏丹项目输得连底裤都没有,曾经参与该项目的一位华为员工说,我们不但输了项目,还输了“人”。由于竞争对手的解决方案充分考虑了为客户降低运营成本(为客户创造价值),因此,让华为输得没有脾气。华为客户线的人员本来在与客户的交流中获取了这点信息,但却没有把信息有效传递给产品人员,而坐失良机。痛定思痛,华为苏丹代表处在随后的工作中慢慢总结出了“铁三角”运作模式,并推广到全公司。

2009年1月任正非在销服体系讲话中指出:我们后方配备的先进设备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火,就该让听得见炮声的人来决策。

授权三戒

不敢授权,是对自己缺乏信心;

授权不到位,是对属下缺乏信心;

授权过了头,是对事业缺乏责任心。

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”“圈”“未完成的事业”“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违。长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把责任全推给管理者。情况严重者,会导致员工产生腻烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图,给员工留下空间,发挥他们的智慧,他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务,是对他们的肯定,也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利,他们会取得让你意想不到的成绩。

八、管理是资源整合

巧妇难&能为无米之炊?

你是否缺乏资金,人才,设备,市场?

资源整合是企业战略调整的手段,也是企业管理的日常工作。

整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体最优。

蒙牛公司的先建市场后建工厂,虚拟联合。

管理艺术是方法整合

比尔·盖茨和他女儿

比尔·盖茨的女儿

怎样才能娶到比尔盖茨的女儿?

一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子——

杰克:我已经决定好了一个女孩子,我要你娶她。儿子:我自己要娶的新娘我自己会决定。

杰克:但我说的这女孩可是比尔盖茨的女儿喔!

儿子:哇!那这样的话……

在一个聚会中,杰克走向比尔盖茨——

杰克:我来帮你女儿介绍个好丈夫。

比尔:我女儿还没想嫁人呢!

杰克:但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔!

比尔:哇!那这样的话……

接着,杰克去见世界银行的总裁——

杰克:我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。

总裁:我们已经有很多位副总裁,够多了。

杰克:但我说的这年轻人可是比尔盖茨的女婿喔!

总裁:哇!那这样的话……

最后,杰克的儿子娶了比尔盖茨的女儿,又当上世界银行的副总裁。

相关文档
最新文档