中层以上干部通用工作标准共5页

公司中层管理岗位工作标准.

采煤副总工程师管理岗位工作标准1、范围1.1 本标准规定了采煤副总工程师管理岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核;1.2 本标准适用于采煤副总工程师管理岗位。

2、基本技能2.1 具有煤炭相关专业大专以上学历,中级以上职称,5年井下工作经验,8年以上管理岗位工作经验,具有一定的写作能力,能熟练掌握WORD、EXCEL、AUTOCAD 等办公软件;2.2 熟悉矿井生产系统、安全生产相关法律法规以及三大规程,掌握井下采掘标准化基本知识。

3、工作内容与要求3.1 认真贯彻国家和行业相关安全生产方针、政策、法律、法规、标准及上级有关安全生产的规定;3.2 在总工程师的领导下,负责矿井采煤技术工作,掌握提供回采程序、采煤方法、生产能力、技术安全具体意见,及时向有关领导汇报并协助领导做好生产平衡工作,从技术上确保安全生产;3.3 根据生产目标任务,编制矿井年度采掘衔接计划和月度生产计划;3.4 掌握矿井煤层回收情况,积极采用新技术,提高回采率;3.5 负责矿井回采工作面工程规格质量,提出顶板管理方法和有关技术措施;3.6 积极参加采煤新技术的实验、交流和推广工作,并经常注意改进生产工艺流程,提高技术革新经济指标;3.7 负责采煤工作面支护选型及支护管理工作,积极引进采煤方面的新工艺、新技术、新材料;3.8 负责采煤作业规程的编制,参与采煤作业规程的审查;3.9 负责审查本专业内的工程设计方案、施工技术措施,组织参加本专业图纸会审和交底工作;3.10 积极深入现场,掌握现场生产情况,并根据现场条件变化,及时对作业规程和技术措施进行补充,保证安全生产;3.11 负责完成领导交办的有关采煤专业的其它工作。

4、责任和权限4.1 负责矿井回采工作面作业规程审核工作;4.2 负责矿井年度采掘衔接计划和月度生产计划的编制和审核工作;4.3 负责矿井回采工作面特殊阶段的安全技术措施的审核工作;4.4 负责矿井采煤工作面设计和布置;4.5 负责完成领导交办的有关采煤专业的其它工作。

技术科长工作标准

8
编制规划或工作不及时，使标准化工作处于无计划状态而进展不快
编制规划或计划切合实际，互相矛盾或无法实现
根据对升级创优所造成的不良影响程度
-2
-2
12、参与质量分析会议对质量分析会所涉及的有关技术问题负责落实
8
有一件未按期完成的
-5
13、不断改进工艺，降低消耗降低成本
6
成本每降低1％
成本每上升1％
＋2
-2
3、定期组织工艺纪律检查活动
3
未进行定期的工艺纪律检查
-2
4、参与工序质量管理点的建议组织开展工艺技术革新活动
4
帮助全厂工序管理点，控制稳定状况
＋2
5、根据市场需求和工厂方针目标制定，落实新产品开发和技改项目
5
经实践验证切实可行新产品试销对路
无年度计划或有计划不能按期完成，或达洷预期效果
＋3
-2
技术科长工作标准
工作标准
定额分数
考核条件
增减
分数
中层以上干部通用工作标准
20
1、组织制订贯彻执行工艺技术规定和工艺验证，认真开展工艺工作的质量管理
10
发现工人因不知工艺要求而不按工艺操作
-2
2、及时处理工艺文件在执行过程中发现的问题，并负责解答关于工艺问题的咨询
7
因处理不及时而影响产品质量或生产进度的
6、组织对重大技改方案的论证总结和鉴定工作，给厂长决策提供依据
5
组织得力，有明确合理的科学结论
＋2
7、配合工会，积极开展技术培训
5
与工会密切配合确实取得成绩
＋2
8、组织领导全科室技术人员努力学习业务知识，积极组织科技人员在科技刊物上发表学术论文及科技论文

电力公司中层管理人员通用工作标准

电力公司中层管理人员通用工作标准中层管理人员通用工作标准1范围本标准规定了XXX热电厂中层管理人员岗位通用的职责、岗位基本职能（上岗条件）、工作内容要求与方法、考核与检查。

本标准适用于XXX热电厂中层管理人员岗位。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

DL408--1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL5009.1--2002电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.3--1997电力建设安全工作规程（变电所部分）Q/XXX2007--2002企业综合管理考核规定公民道德建设实施纲要电安生〔1994〕227号电业安全工作规程（热力和机械部分）XXXX〔2000〕112号思想政治工作条例XX电力公司消防规程XX热电厂3职责3.1责任3.1.1服从组织分配和调动，听从上级领导的指挥。

3.1.2严格按照所在岗位的工作标准进行工作。

3.1.3自觉遵守劳动纪律，有事向主管领导请假。

3.1.4在完成本职工作或上级领导交办的任务时，要坚决维护国家、集体利益。

3.1.5严格遵守工作纪律和保密制度，不泄露组织和国家机密。

3.1.6做好本部门各岗位人员的组织、指挥、协调、督促工作，对因自己工作不到位而给社会、企业造成影响和损失的负领导责任或连带责任。

属失职造成后果的负主要责任。

3.1.7抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。

中层干部（正职）是本部门安全生产第一责任人。

3.2职权3.2.1在日常工作中，有权向有关部门、车间了解与本部门有关的数据、资料。

3.2.2有权对本部门下发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。

化工厂党支部书记工作标准

××××××化工厂企业标准
党支部书记工作标准
工作标准
定额分数
考核条件
增减
分数
中层以上干部通用工作标准
20
1、全面支持党支部各项日常工作，定期向上级党委报告工作做到长计划，短安排，月有检查，半年和年终有总结。
10
未做每一次
-1～3
2、主持开好党支部会议，研究厂内重大问题每次会议有决议，组织贯彻，并检查决议的执行情况。
-2
-8
-2
9、关心职工的劳动保护和生活福利事业，不断改善劳动条件，在发展生产的基础上逐步改善职工的生活
9
不关心职工身段，不注意劳动保护
不关心群众生活，对群众集体福利设施长期不解决，已经引起群众不满情绪者
-5
-7
10、发扬党的优良传统和作风，艰苦奋斗，联系群众，以身作则，公私分明，自觉抵制不正之风
5
8
会议无决议或决议未检查贯彻落实每发现一次
-1～3
3、组织党支部成员，党员干部认真宫和国家各项方针、政策、法律、法规，发挥共产党员的先锋模范作用，严守准则，端正党风。
4
未进行学习或上级重要文件未及时传达贯彻每发现一次
若党风不正，酌情
-2
-2～4
4、建设一个年富力强有胆有识，通晓业务勇于改革，善于创新的分子组成的领导，并维护班子的团结领导班子的成员要面向基层，深入生产第一线善于发动群众，组织群众，把党的、方针、政策、企业的奋斗目标变成群众自觉的行动。
做不到酌情
-1～5
11、搞好发展党员工作
5
6
提拔任命干部未经考验，每人次
提拔干部未走群众路线
领导班子在体改实践中的确是一个强有力的战斗集体
-2
-1

中层管理人员通用工作标准

中层管理人员通用工作标准
一、范围
本标准规定了公司中层管理人员的工作职责和通用要求。

本标准适用于公司中层管理人员岗位。

二、术语
中层管理人员是指公司机关各部门部长。

三、任职资格
1、具有大学专科以上学历，受过与岗位要求相适应的知识培训。

2、具有五年以上相关专业工作经验。

3、熟悉与自身管理工作有关的基本知识
4、具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能力。

四、职责与权限
1、认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。

按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。

2、负责本岗位规定的业务管理工作。

熟悉和掌握本部门业务和职责范围，按本单位工作制度和岗位职责要求，建立起正常的生产工作秩序。

3、负责本部门、单位人员的日常管理工作。

工作方法科学，工作作风踏实，经常深入基层了解和掌握真实情况，扎扎实实为基层解决实际问题。

4、负责部门、单位之间的协作和沟通。

组织观念强，严肃认真执行公司的决定，服从组织分配，严格保守秘密，自觉抵制和反对不正之风。

5、及时准确传达上级要求，做好上请下达。

做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。

大胆创新管理方法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。

团结友爱，率先垂范，不断学习现代管理业务知识，提高业务实绩和管理水平。

完成上级领导交办的各项工作。

中层管理人员通用工作标准

中层管理人员通用工作标准1范围本标准规定了××河发电厂中层管理人员工作标准通用部分的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。

本标准适用于××河发电厂中层管理人员岗位的工作。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/ＣDＴ-Ｉ××TＰ 2001６—2０09《生产区域无线电通信工具管理标准》Q/CDT—Ｉ××TＰ 20021-200９《安全生产问责制管理标准》Q/CDT－Ｉ××TP 200２2—200９《安全生产奖惩管理标准》Q／ＣＤT-Ｉ××ＴＰ 2０011-2００9《文明生产管理标准》Q/CDT—I××TP 20０８7-2０0９《经济责任制管理标准》Q/CＤT-I××TP ２０001—２00９《标准化管理》Ｑ/CＤT-I××TP 20１81—200９《会议管理标准》Ｑ/CDT—I××ＴP 20１１7—2009《劳动合同实施管理标准》Q/ＣDT-I××TP ２０１18-2009《人力资源管理标准》Q/ＣDT—I××TＰ2０12３—2009《考勤管理标准》Ｑ/CDＴ—I××ＴＰ2014６－2009《民主生活会制度》Q/CDT-I××TP 2０156—200９《领导干部谈话制度》Q/CＤT—I××TP 20１57－200９《共产党员行为规范》Q/CＤT-I××TＰ２01６3—2０0９《党风廉政建设责任制实施办法》Q/ＣDＴ-I××TＰ２0164—２０09《党风廉政建设责任制追究办法》Q／CDT-Ｉ××ＴP ２0１6６—200９《管理人员参与对外经济交往活动的有关规定》Ｑ/CＤＴ—I××TP ２01７4—２００9《机关管理人员政治理论学习规定》3岗位职责3.1责任3.1.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，带头遵守企业的规章制度和企业标准。

化工厂中层以上干部通用工作标准

2
本部门有人违纪者
个人违反者
-1～2
-2～5
7、富于进取精神，提高应变能力，努力改进企业管理
2
应变能力差，造成失误
有改进企业管理的建设性意见
-1～2
＋2
8、努力学习政治时事，刻苦钻研科学管理，做到不断知识更新，同时抓好本部门职工的政治文化和业务学习
2
每出一项管理成果得到上级认证
本部门政治业务考核能力差
-1
-1
-1
2、认真挂靠《企业标准》做到责任明确，措施得力，敢于严格管理，不搞好人主义
2
不按工作标准办事每发生一次
不敢大胆管理，了人主义
-1
-1
3、按工厂方针目标管理办法组织制定本部门的工作方针目标，并对所属人员下达月度指标，有高度的责任感，圆满完成各项工作任务和临时突击任务
2
没有按时给下属人员下达月度指标者
2
因不深入造成工作失误
不了解下情，不按工作标准办事，每发现一次
-1
-1
5、坚持党性，反对派生，坚持民主集中制，敢于开展批评和自我批评，搞好部门之间的团结协作，主动承担责任，积极处理协作问题
1
搞派性闹不团结情节严重者纵马纪律处分
每出现一次部门之间工作扯皮，又不服从协调或不承担责任者
-1～5
-2
6、以身作则，自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，按规定准时参加各种会议和海参，同时要抓好本部门的劳动纪律，克服现象
××××××化工厂企业标准
中层以上干部通用工作标准
工作标准
定额分数
考核条件
增减
分数
1、认真执行党和国家的方针、政策、法令以及上级主管部门的决定和指示，做到工作有计划、有步骤、有总结、有检查、考核措施效果显著

(整理)01中层管理人员通用工作标准.

中层管理人员通用工作标准1 范围本标准明确了公司中层管理、技术人员的岗位工作目标、应具备的政治素质、业务素质要求和职责与权限、人员资格要求等与工作有关的事项。

本标准适用于公司中层管理、技术岗位的人员。

2 岗位工作目标同年度《各部室、车间目标计划》。

3 政治素质3.1坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规以及公司的各项技术标准、管理标准、工作标准。

3.2参加政治理论、企业管理知识、专业技术知识、本职业务知识的学习，不断提高思想水平、政治水平和理论水平。

3.3具有团结协作、开拓进取精神。

3.4服从组织调动和工作安排，具有强烈的事业心与责任感，坚持原则，对工作严肃认真、秉公办事、廉洁清正、遵守职业道德规范。

3.5深入实际，定点、定时、定量检查指导、帮助生产一线工作。

3.6 完成领导交办的各项临时任务。

3.7 相互协调、各负其责，努力提高工作效率，做到一职多能。

4 业务素质4.1 安全生产4.1.1熟悉国家、地方及公司现行的安全生产工作制度、规定和程序，熟知本部门安全生产责任制。

4.1.2熟知公司生产经营过程，具有较强的安全生产意识及安全生产责任感。

4.2 质量意识4.2.1熟悉国家现行的质量标准及相关方针、政策、要求。

4.2.2熟知公司现行的质量管理体系要求，贯彻执行本部门、本岗位的质量职责及相关的体系文件。

4.3 实际工作能力4.3.1熟悉公司及本部门、本岗位专业管理的政策规定、技术、业务知识、企业现代化管理知识；积极开展质量改进和质量管理活动；能够熟练应用与本岗位相关的现代办公设备；完成本岗位规定的或上级临时交办的各项任务。

不断改革完善所辖工作范围内的工作秩序，使之规范化、制度化、标准化，并不断地健全有关标准和制度。

4.3.2有能力对职权范围内重要问题进行调查研究、综合分析，及时做出正确判断和决策并组织实施。

4.3.3有能力协调上、下级以及有关人员、有关部门共同开展工作。

团支部书记工作标准

未坚持“三会以一课”制度
发展团员工作混乱，不够团员条件也发展千奇百怪不良影响
-3
-3
-3
-3
4、抓好对团员青年进行党、团课教育工作，提高青年的思想素质，引导团员青年正确对待恋爱婚姻
5
未组织对团员青年进行团课的教育团外积极分子不懂Fra bibliotek的知识-2
-2
5、经常和团员青年谈心，交流思想，听取意见增进相互了解
5
10
未组织对团员青年开展教育工作
开展了教育但不结合实际，效果不好
-2～4
-2～4
3、组织开展“两先一优”活动计划和评比条件，检查“三会一课”制度落实情况，定期召开会议，研究团的组织建设工作，掌握团外积极分子情况，使团的组织发展工作有条不紊健康发展。
10
未制定“两先一优”活动计划
未开展“两先一优”活动
7、结合形式和任务组织和开展好学雷锋，树立共产主义远大理想，全心全意为人民服务，克服资产阶级思想影响，争当新长征突击手
10
未开展学习英雄模范人物活动
开展学习英雄模范人物取得突出成绩
-5
＋2～5
8、组织和开展文化技术业务学习和竞赛活动
10
未开展学文体、技术业务和竞赛活动
各项活动无计划
-2～5
-5
9、组织团员青年开展好文化娱乐活动和体育活动
团支部书记工作标准
工作标准
定额分数
考核条件
增减
分数
中层以上干部通用工作标准
20
1、根据党支部和上级的工作部署，制定团干部工作计划，做到长计划、短安排，并认真落实，半年和年度要有总结。
5
未制定团支部工作计划
未认真组织实施
-1～3
-2

公司中层管理岗位工作标准.

采煤副总工程师管理岗位工作标准1、范围1.1 本标准规定了采煤副总工程师管理岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核;1.2 本标准适用于采煤副总工程师管理岗位。

2、基本技能2.1 具有煤炭相关专业大专以上学历,中级以上职称,5年井下工作经验,8年以上管理岗位工作经验,具有一定的写作能力,能熟练掌握WORD、EXCEL、AUTOCAD 等办公软件;2.2 熟悉矿井生产系统、安全生产相关法律法规以及三大规程,掌握井下采掘标准化基本知识。

3、工作内容与要求3.1 认真贯彻国家和行业相关安全生产方针、政策、法律、法规、标准及上级有关安全生产的规定;3.2 在总工程师的领导下,负责矿井采煤技术工作,掌握提供回采程序、采煤方法、生产能力、技术安全具体意见,及时向有关领导汇报并协助领导做好生产平衡工作,从技术上确保安全生产;3.3 根据生产目标任务,编制矿井年度采掘衔接计划和月度生产计划;3.4 掌握矿井煤层回收情况,积极采用新技术,提高回采率;3.5 负责矿井回采工作面工程规格质量,提出顶板管理方法和有关技术措施;3.6 积极参加采煤新技术的实验、交流和推广工作,并经常注意改进生产工艺流程,提高技术革新经济指标;3.7 负责采煤工作面支护选型及支护管理工作,积极引进采煤方面的新工艺、新技术、新材料;3.8 负责采煤作业规程的编制,参与采煤作业规程的审查;3.9 负责审查本专业内的工程设计方案、施工技术措施,组织参加本专业图纸会审和交底工作;3.10 积极深入现场,掌握现场生产情况,并根据现场条件变化,及时对作业规程和技术措施进行补充,保证安全生产;3.11 负责完成领导交办的有关采煤专业的其它工作。

4、责任和权限4.1 负责矿井回采工作面作业规程审核工作;4.2 负责矿井年度采掘衔接计划和月度生产计划的编制和审核工作;4.3 负责矿井回采工作面特殊阶段的安全技术措施的审核工作;4.4 负责矿井采煤工作面设计和布置;4.5 负责完成领导交办的有关采煤专业的其它工作。

党支部书记工作标准

8
未进行宣传教育
-2〜4
的路线、方针、政策和工人阶
计划、教材、总结缺一项
-2〜4
级主人翁教育及先进模范人物
事迹宣传教育，做到有计划、
有考核、有总结，使职工明确
历史使命
6组织开展健康有益的文
8
未干展活动
-2〜4
化娱乐体育活动，并做好，总
未进行总结表彰
-2
结表彰工作。
取得省、市级荣誉奖
+ 1〜3
7、审批工会活动经费的收
党支部书记工作标准
工作标准
定额
分数
考核条件
增减
分数
中层以上干部通用工作标
20
准
1、负责工会全面工作，组
10
工ห้องสมุดไป่ตู้全面工作抓的不得
-5
织制订实施工会工作计划
力
-1〜3
未制定工会工作计划
2、按照规定参加厂有关会
10
不积极参加有关会议，不
-1〜3
议，反馈职工和意见和要求积
反映职工的意见和要求
-2〜6
极为职工说话办事
8
活动经费超支
-2
支，做到收支平衡使用合理。
经费使用消退
-2
经费使用违反政策
-2
8、负责做好职工劳保福利
12
未做好每一项
-2
的管理工作，包括劳动保护、
退休、工伤、老、病、残问题
工作标准
定额
分数
考核条件
增减
分数
的解决办法，关心职工生活，
维护职工合法权益。
9、负责职工教育工作组织
8
未制定教育培训计划
-2
3、组织开展民主管理，做

管理层通用工作标准

管理层通用工作标准1.范围本标准规定了管理层通用部分的工作职责、工作内容、任职条件、检查与考核等内容。

本标准适用于管理层岗位人员。

2.工作职责2.1努力学习政治理论、管理知识、专业知识，提高管理和业务水平。

2.2认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级颁发的指令、指示，认真完成上级下达的各项工作任务，使部门的管理职能和工作职能得以实现。

2.3面向基层、深入实际、实事求是，以身作则、敢于负责，具有大局观念和协作精神，表里如一，言行一致，说实话，办实事，求实效。

2.4加强组织观念，自觉遵守和严格执行组织纪律。

把思想和行动统一到公司改革发展稳定的大局上来，确保政令畅通。

2.5作风扎实，干工作雷厉风行，搞管理敢抓敢管，敢承担责任，善于发现问题，解决问题，充分发挥领导干部作用，带领员工一心一意干实事。

2.6充分调动部门员工的积极性，注重部门员工思想业务素质的提高。

3.工作内容3.1对上级的方针、政策、指令或指示，及时传达，结合部门实际组织制定切实可行的措施贯彻落实，务求实效，使工作任务得到全面落实。

3.2熟练掌握本部门及下属主要机构的业务与职责范围。

建立健全本部门的各项管理制度，做到有章可循，职责分明，保证和提高工作效率。

3.3围绕公司中心工作，制定本部门的工作目标及计划，实施过程中做到经常性地分析总结，发现问题及时解决。

3.4加强组织纪律观念，严守组织纪律，坚持“个人服从组织，少数服从多数”的原则，服从组织安排，积极完成上级交给的任务，遇事不推诿。

3.5自觉维护国家、集体的利益，自觉遵守国家法律法规和社会公德，严格执行企业标准和厂纪厂规，同不法行为作坚决斗争，不利用工作之便和职权谋取私利，以身作则。

3.6依据岗位工作标准，脚踏实地，认真负责地履行岗位职责，争创岗位工作业绩的高水平。

4.任职条件4.1政治思想及职业道德4.1.1理想信念坚定，具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论知识，熟悉社会主义市场经济知识，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析解决实际问题。

中层以上干部工作标准1

目录工业企业中层以上干部工作标准1、工业企业中层以上干部通用工作标准 (6)2、厂长工作标准 (22)3、技术副厂长或总工程师工作标准 (40)4、分管生产技术准备的副总工程师工作标准 (58)5、分管生产技术服务的副总工程师工作标准 (74)6、经营副厂长工作标准 (82)7、生产副厂长工作标准 (94)8、人事福利副厂长工作标准 (108)9、厂部办公室主任工作标准 (118)10、企业管理办公室主任工作标准 (126)11、全面质量管理办公室主任工作标准 (136)12、计划科科长工作标准 (154)13、技术检验科科长工作标准 (170)14、财务科科长工作标准 (182)15、总工程师办公室主任工作标准 (194)16、标准化办公室主任工作标准 (206)17、设计科科长工作标准 (216)18、工艺科科长工作标准 (226)19、技术档案科科长工作标准 (240)20、工具科科长工作标准 (258)21、设备动力科科长工作标准 (264)22、计量室主任工作标准 (280)23、理化实验室主任工作标准 (290)24、能源管理科科长工作标准 (296)25、供应科科长工作标准 (306)26、销售科科长工作标准 (318)27、生产科科长工作标准 (330)28、安全技术科科长工作标准 (344)29、劳动技术科科长工作标准 (354)30、教育科科长工作标准 (360)31、保卫科科长工作标准 (366)32、车间主任工作标准 (372)33、车间技术副主任工作标准 (382)34、车间生产副主任工作标准 (394)35、车间生活副主任工作标准 (412)36、党委书记工作标准 (418)37、党委办公室主任工作标准 (428)38、组织科科长工作标准 (432)39、宣传科科长工作标准 (436)40、武装部部长工作标准 (440)41、工会主席工作标准 (444)42、科协主席工作标准 (452)43、团委书记工作标准 (458)工业企业中层以上干部工作标准本标准推荐了工业企业中层以上领导干部的工作标准，供各企业在制定工作标准时参考。

中层干部工作的基本规范与要求

中层干部工作的基本规范与要求1.常规工作要做到学年或学期初要写出工作计划，每月或二个月写出一份工作小结，每学期或学年写出一份学期或年度工作总结。

编写工作计划或实施方案的基本格式：目的宗旨；领导机构或小组；工作任务及分工；工作步骤（时间、阶段）；相关要求。

编号顺序：一、（一）、1、（1）、①、A。

注意（一）、（1）、①后不能带号。

工作总结的基本格式：完成工作（任务）及成效；存在问题及原因分析；下步（阶段）工作计划；意见建议。

要尽量做到简明扼要、用数据说话和用顺序号即“一、（一）、1、（1）、①、A”编写。

2.编制规章制度的基本格式：目的宗旨；政策依据（可以不写）；基本原则；主要内容（可分类）；附则或相关规定（含执行或实施起始时间、实施或执行权、解释权、溯及力等）。

编号顺序：一、（一）、1、（1）、①、A。

注意（一）、①后不能带号。

3.电子文稿表格设制要规范：使用表格时要设有序号栏；不要使用“自动套用格式”；文本顺序号应为一、（一）、1、（1）、①、A、,不要使用数量式的顺序号；页面页边距设计应为：上2厘米；下2。

5厘米。

4.各科室部门及责任人起草计划、总结或工作方案等文档文件时，要有认真负责、严格把关的态度，格式、用词、排版等都要符合规范，上报审批前要认真审核校对，避免如错别字、标点符号、排版等最低级的错误。

不论那个科室或个人收到对应的上级来文，都应交到办公室或“党办”办理收文手续，然后交由校长或书记签示后逐级办理。

5.教职工请假审批权限：教师请假一周内，由教务副校长审批；行政工勤人员请假一周内由分管副校长审批，兼班主任的，由学生副校长审批;；中层以上人领导干部请假，由校长审批，全体教职工请假超过一周的，经分管副校长审核后报校长审批。

教师请假条经审批后交教务科存查，行政工勤人员交办公室存查。

6.凡申报经费应到计财科领取专门经费申请表（如果复杂或内容较多的才另附页），按规定要求填写并逐级签核，先由计财科核签后才报校长审批,不要另用白纸写申请或请示。

中学中层以上干部行为规模版

中学中层以上干部行为规模版第一条总则一、中学中层以上干部是学校的重要领导力量，必须严守法律法规，带头遵守职业道德和学校规章制度，做到廉洁奉公、崇尚科学、为人师表，为师生员工起到榜样引领作用。

二、中学中层以上干部行为规范的目的是明确干部的职责、权益和行为标准，规范干部的言行举止，提高中学中层以上干部的综合素质和工作水平。

三、中学中层以上干部行为规范适用于中学中层以上领导干部的工作和生活中的一切行为活动。

第二条职责和权益一、中学中层以上干部必须始终坚守党和国家的事业理想，牢记自己的职责和使命，服从学校决策，认真履行职责，保障决策的顺利实施。

二、中学中层以上干部享有公民的权利和依法规定的合法权益，拥有自己的尊严和荣誉，学校将依法保障他们的权益，确保他们能够全身心地投入到工作中。

第三条廉洁奉公一、中学中层以上干部必须恪守廉政要求，自觉保持公正廉洁的行为作风，严禁利用职务之便谋取私利，不得收受学生、家长和他人的财物和礼品。

二、中学中层以上干部要注重自身形象的塑造，言行举止庄重、大方，不得利用职务之便玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿。

三、中学中层以上干部必须遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，不得违法乱纪、徇私枉法。

四、中学中层以上干部要积极参加廉政知识学习和教育，提高防腐倡廉的思想觉悟和法律意识。

第四条崇尚科学一、中学中层以上干部要具备较高的教育教学水平和科研创新能力，能够带领团队积极推进学校各项教育改革和科研工作。

二、中学中层以上干部要充分了解和掌握最新的教育理论和科研成果，不断提升自己的专业素养和能力水平。

三、中学中层以上干部要大力推行素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力，提高学生综合素质和能力水平。

四、中学中层以上干部要积极参与教育科研活动，注重教研成果的转化和应用，推动学校教育教学的不断提升。

第五条为人师表一、中学中层以上干部要以身作则，做师生的榜样，恪守师德底线，为学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

公司中层管理人员工作规范_

公司的中层管理人员是公司的中坚，是管理层队伍中的骨干。

为进一步加强干部队伍作风建设，打造一支充满活力，思路清晰、敢于创新、执行力强的中层干部队伍，根据集团公司《企业文化行为规范》管理办法和现行相关制度，特制定了物流公司《中层管理人员工作规范》，对全体中层管理人员的思想建设和工作行为规范提出相关要求，全体中层管理人员要认真学习《规范》内容，并带头执行《规范》的各项规定。

1、中层管理人员应带头遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，维护企业的利益和声誉，带头完成本职岗位的各项任务，为公司的发展多作贡献。

2、中层管理人员要带头遵守劳动纪律，执行每天八小时工作制和按规定的作息时间上下班，以身作则，上班提前五分钟到岗，保持手机 24 小时开通。

3、中层管理人员要带头规范工装劳保品穿戴，严禁在工作时间内饮酒，在公共场所内严禁吸烟。

工作时间内不得做与工作无关的事。

4、中层管理人员要带头端正工作作风，严禁上班时间上网聊天、打游戏、看电影、玩扑克、打麻将、炒股票等行为。

5、对本单位或者部门管理人员违反规定的行为要及时制止、教育和处理。

1、二级单位和部室主要负责人节假日离开黄石地区的应向分管领导和主要领导请批假。

2、二级单位和部室主要负责人请假应向分管领导和主要领导请批假，副职请假在一天内的向分管领导请假，一天以上的还应向主要领导请假。

3、请假外出期间，如因特殊情况不能及时返回，必须按以上规定续假。

4、外出回来后，应及时向请假批准人销假。

5、公司领导请假执行集团公司有关规定。

1、各单位、部室接会议通知后，应按要求做好会议相关准备工作，并安排有关人员参加会议，不得无故缺席。

2、参会人员应提前 10 分钟进行签到。

3、会议期间应保持会场纪律，进入会场后，将手机设置为“静音”或者“振动”状态，不得在会场内随意走动、不得喧哗、不得擅自离会、不得接听电话、不得强行发言等。

会议室内禁止吸烟。

4、在会议发言，会前要有充分的准备，要对发言表述的内容进行认真归纳，做到言简意赅。