最新创新是企业发展的永恒主题
技术创新改造是企业生存发展的永恒主题
技术创新改造是企业生存发展的永恒主题中图分类号：c05 文献标识码：c 文章编号：1009-914x(2012)26-0069-01前言：人类历史近现代以来，生产生活进入了日新月异的发展期，层出不穷的新生产品、事物，让我们的生活越来越方便、快捷。
其中科学技术的改造创新是人类生活渐进完善的保障。
是企业能否制造提供有价值的产品的核心所在，也是企业能否生存发展的永恒主题。
一、世界各国企业的技术改造创新。
众所周知工业革命起源于欧美，他们创新改造的工业科技产品，风靡世界。
但他们发展的道路和我们一样并非一帆风顺。
1、以德国为例：德国是后起的工业国，也是两次世界大战的战败国，二次世界大战结束后丘吉尔说：“要清理德国战后的废墟瓦砾需要十年的时间”。
而短短几十年后我又看到了一个以制造业为主世界强国——德国。
是什么使战后困境中的德国迅速崛起呢？让我们回顾一下德国大众公司的发展历程吧。
德国大众始建于1934年1月17日，波尔舍组建了一个由34万人入股的大众汽车股份公司在沃尔斯堡的“大众汽车城”里，第一批“甲壳虫”汽车问世，但仅仅生产了630辆就因第二次世界大战而停产。
二战后，拥有汽车制造核心技术，的大众公司迅速从零重建。
凭着不断创新的技术改造革新，所生产的“甲壳虫”汽车以技术性能、价格低廉，很快风靡德国和欧洲，1955年“甲壳虫”汽车出口到100多个国家，并一直生产至今。
1985年3月，大众集团宣布进入中国市场，与中方合资组建上海大众，大众集团控股50%，也成为第一个进入中国市场的外国汽车企业，直到今天上海大众生产的桑塔纳轿车依然占据中国汽车市场的最大份额。
大众汽车公司在全世界有13家生产性子公司，海外有7个销售公司，23个其他公司。
国内子公司主要是大众和奥迪公司，国外有西班牙、墨西哥、斯柯达和上海大众公司等。
其主要产品有：高尔夫、桑塔纳、帕萨特、柯拉多、奥迪和奥迪科贝等。
从此不难看之所以德国再次成为制造工业强国，技术创新改造是核心所在。
2024年公司演讲比赛演讲(三篇)
2024年公司演讲比赛演讲尊敬的评委、各位观众：大家好！我是XXX公司的一名员工，在这次公司演讲比赛中有幸能够站在这里与大家分享我的想法和经验。
今天，我想和大家一起探讨的主题是“创新引领未来”。
创新是一个永恒的话题。
在快速发展的时代背景下，创新不仅是企业生存发展的关键，也是社会进步的动力。
随着科技的飞速发展，我们要时刻保持警惕，不断进行创新，才能脱颖而出，与时间搏击，抢占市场先机。
首先，创新是企业发展的核心。
在激烈的市场竞争中，单纯的产品品质已经不再是企业取胜的关键。
仅有好产品不足以支撑公司长久的发展，有时还需要在生产、销售、服务等方面创新。
创新不仅体现在技术研发方面，还需要从企业经营、管理、组织等多个层面进行创新。
只有不断创新，才能适应市场需求的变化，保持竞争力。
其次，创新是企业发展的动力。
一个企业，如果缺乏创新意识，只是重复别人的做法，那么很难在激烈的市场竞争中取得成功。
而那些不断追求创新的企业，总是能够突破困境，赢得市场份额。
正是因为有这种创新精神，许多企业才能够成为行业的领军者，引领市场的发展方向。
创新的动力来自于对未来的追求。
企业在制定发展战略的时候，必须要考虑到未来可能的问题和挑战，提前做好准备。
只有预测到未来的发展趋势，找到创新的方向，才能够站在风口浪尖，稳步向前。
因此，对于企业来说，明天不等人，创新是我们应对未来风险的关键。
最后，创新是为了实现可持续发展的目标。
随着社会对环境保护和可持续发展的要求越来越高，企业也需要将创新与可持续发展结合起来，推动企业向绿色、低碳、环保方向发展。
通过创新技术和管理方法，降低资源的消耗和环境的污染，实现经济效益和环境效益的双赢。
创新不是一蹴而就的事情，需要全体员工的共同努力。
因此，作为一名公司员工，我们要时刻保持学习的心态，积极参与到创新的过程中。
只有不断提升自己的专业技能，紧跟市场动态，才能够为企业的创新提供源源不断的动力。
创新引领未来，是每个企业都要认真思考的问题。
创新——企业生存和发展的永恒主题(商场)
创新——企业生存和发展的永恒主题引言在今天的商场竞争激烈的环境中，创新已经成为企业生存和发展的重要因素。
无论是新兴企业还是传统企业，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文将探讨创新对企业的重要性，以及如何在商场中实施创新策略。
创新的定义和重要性创新是指通过引入新的理念、产品、服务或商业模式来改善企业的竞争力和市场地位。
创新是企业生存和发展的永恒主题，它能为企业带来以下重要优势：1. 提高竞争力创新能够为企业提供与竞争对手的差异化，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过不断引入新产品或服务，企业能够满足消费者的需求，提供更好的解决方案，并在市场中赢得竞争优势。
2. 适应市场变化市场环境不断变化，消费者需求也在不断演变。
只有通过创新，企业才能及时调整自身的定位和策略，以适应市场的变化。
创新能够帮助企业发现新的机会，并从中获得更多收益。
3. 提高效率和降低成本创新不仅可以帮助企业提高产品或服务的质量，还可以提高生产过程的效率，降低成本。
通过引入新的技术或流程，企业能够更有效地利用资源，并提高生产效率，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
商场中的创新策略在商场竞争激烈的环境中，企业需要采取创新策略来保持竞争力和持续发展。
以下是一些商场中常见的创新策略：1. 产品创新产品创新是最常见的创新策略之一。
通过改进现有产品的功能、设计或性能，企业能够满足消费者不断变化的需求，并开发出更具竞争力的产品。
此外，企业还可以开发全新的产品来探索新的市场机会。
2. 服务创新服务创新是指通过改变服务的方式或增加新的服务来提升用户体验和满意度。
企业可以通过引入更便捷、个性化的服务来吸引更多消费者，并提供与竞争对手不同的价值。
3. 渠道创新渠道创新是指通过改变产品销售渠道或采用新的分销策略来拓展市场份额。
企业可以通过线上线下结合、直销模式或与合作伙伴的合作等方式来实施渠道创新，并达到更广泛的消费群体。
4. 商业模式创新商业模式创新是企业获取竞争优势的重要途径。
创新对企业发展的重要性
创新对企业发展的重要性创新是企业生存与发展的根本。
创新是企业家对生产要素的重新组合，创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。
于一个企业而言，创新可以包括很多方面：管理创新，文化创新，技术创新，制度创新等等。
创新，也叫创造。
创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为活动。
纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活动。
管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。
管理创新就是指以价值增加为目标，以战略为导向，以各创新要素的协同创新为手段，以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新的创新活动或过程。
管理上的创新可以提高企业的经济效益，降低交易成本，可以开拓市场，从而形成企业独特的品牌优势。
企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。
企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。
面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。
技术创新为企业创新的核心内容，它为组织的实施和过程管理提供必要的支撑和保障。
近些年来，我国的华为、海尔、联想等公司也加大了研发投入。
更令人惊奇的是中小企业也锐意技术创新，在市场竞争中获取高效益回报。
技术上的创新在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用。
一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。
创新对企业的作用和意义
创新对企业的作用和意义1. 创新是什么？说到创新，很多人可能第一反应就是高科技产品，或者那些令人眼前一亮的发明。
但实际上，创新并不一定要那么高大上。
简单来说，创新就是寻找新办法解决老问题，或者让事情变得更好。
比如，你有没有想过，为什么有些企业总是能够脱颖而出？他们的秘密武器，往往就是持续的创新。
就像我们日常生活中，总是想着怎么让生活过得更舒服、方便，企业也是一样，他们需要不断地改进产品、服务，甚至是管理方式。
2. 创新的作用2.1 提升竞争力首先，创新能够显著提升企业的竞争力。
你想啊，市场上有成千上万的企业，大家都在争夺同一块蛋糕。
如果你的产品和服务能够给顾客带来独特的体验，顾客自然就愿意选择你。
就像那句老话说的，“宁可横着走，也不愿意弯着走”，创新就是让你走得更稳、更快的那条路。
比如，一些品牌通过引入新的技术，改善用户体验，吸引了大批忠实客户。
人们总是愿意为新鲜、独特的东西掏钱，这就是创新带来的市场优势。
2.2 提高效率其次，创新还能帮助企业提高效率。
咱们常说“磨刀不误砍柴工”，很多企业在工作流程中不断寻找创新的方式，能让员工的工作效率提升得飞快。
比如，智能化的管理软件能够减少人力成本，让员工把更多精力放在创造价值上，而不是处理琐碎的事情。
这样一来，企业不仅能省钱，还能加速产品的推出速度，抓住市场机遇，简直是一举多得。
3. 创新的意义3.1 激发团队活力说到创新，很多人可能觉得是高管的事，但其实，创新是全员参与的游戏。
企业如果能营造一个鼓励创新的文化，员工的积极性和创造力就会被激发出来。
这就像一块磁铁，能吸引更多优秀的人才加入。
大家都知道，团队的氛围好，工作效率自然就高。
而且，这种氛围还能让员工感受到自己的价值，工作起来更有动力。
3.2 适应市场变化再者，创新也让企业能够更好地适应市场变化。
我们都知道，市场变化无常，就像天气一样，今天阳光明媚，明天可能就阴雨连绵。
如果企业能及时调整战略，推出适应市场的新产品，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创新对于企业的意义
创新对于企业的意义导语：创新是企业持续发展的重要动力，它能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得持久竞争优势。
本文将从市场竞争、产品服务、组织管理和企业文化等方面探讨创新对于企业的重要意义。
一、市场竞争创新能够帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断推陈出新，提供具有差异化和独特性的产品和服务。
通过创新，企业可以满足消费者不断变化的需求，增强产品的竞争力，并吸引更多的顾客。
同时，创新还可以帮助企业发现市场中的新机遇，抢占市场先机，提前布局。
二、产品服务创新对于产品和服务的改进至关重要。
通过创新，企业可以提升产品的品质和功能，让消费者获得更好的使用体验。
例如，苹果公司通过不断创新推出的iPhone系列产品，引领了智能手机行业的发展潮流，成为市场的领导者。
此外，创新还可以帮助企业提供更高效、便捷、个性化的服务，提升顾客的满意度和忠诚度。
三、组织管理创新对于企业的组织管理也有着重要的影响。
创新能够激发员工的积极性和创造力，增强企业的竞争力。
通过鼓励员工提出创新想法、实施创新项目，企业可以培养创新型团队和人才，建立学习型组织。
同时，创新还可以促进企业内部的协作与沟通，打破部门之间的壁垒，促进信息的流动和共享。
四、企业文化创新还对企业的文化建设具有重要意义。
创新需要企业具备开放、包容、勇于尝试的文化氛围。
只有在这样的文化环境下，员工才敢于提出新的想法，尝试新的方法。
因此，企业需要倡导创新文化，鼓励员工的创新思维和实践，使创新成为企业的核心价值观和行为准则。
同时，创新文化还可以吸引更多有创造力和创新精神的人才加入企业，推动企业的可持续发展。
总结：创新对于企业来说具有重要的意义。
它能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，提升产品和服务的竞争力，激发员工的积极性和创造力，推动组织管理的升级，塑造企业的创新文化。
因此，企业应该高度重视创新，将其纳入企业战略的核心要素，并积极营造有利于创新的环境和氛围，以推动企业的可持续发展。
公司主题式发言稿文案
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨我们公司的主题——创新与发展。
创新是企业的灵魂，发展是企业的生命线。
在这个快速变化的时代，我们要紧跟时代步伐，以创新驱动发展，以发展促进创新。
以下是我对这一主题的几点思考，希望能与大家共同分享。
一、创新，是企业发展的不竭动力1. 创新是推动企业发展的核心驱动力。
在激烈的市场竞争中，只有不断创新，才能在市场中站稳脚跟，赢得先机。
2. 创新是提高企业核心竞争力的关键。
通过技术创新、管理创新、制度创新等，不断提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
3. 创新是提升员工素质的有效途径。
鼓励员工勇于创新，敢于突破，激发员工的潜能，为企业发展注入活力。
二、发展，是企业永恒的追求1. 发展是企业的生命线。
只有不断发展，才能在市场中立于不败之地，实现企业的长远目标。
2. 发展是提高员工福利的保障。
企业发展，员工受益。
通过提高员工收入、改善工作环境、提供职业发展机会等，激发员工的工作热情。
3. 发展是履行社会责任的体现。
企业要承担社会责任，关注环境保护、公益事业等，为社会发展贡献力量。
三、创新与发展，相辅相成1. 创新是发展的基础。
没有创新，发展就失去了动力。
我们要把创新放在首位，以创新引领发展。
2. 发展是创新的保障。
只有发展，才能为创新提供资源、人才、环境等支持。
我们要在发展中不断优化创新环境，激发创新活力。
3. 创新与发展相互促进。
创新推动发展，发展促进创新。
我们要在创新中寻求发展，以发展检验创新成果。
四、如何实现创新与发展1. 建立健全创新体系。
完善企业创新机制，鼓励员工积极参与创新活动，为创新提供有力保障。
2. 加强人才培养。
加大人才培养力度，提高员工综合素质，为企业发展提供智力支持。
3. 深化产学研合作。
加强与高校、科研院所的合作，推动技术创新，提高企业核心竞争力。
4. 优化资源配置。
合理配置企业资源，提高资源利用效率，为企业发展提供有力支撑。
5. 坚持绿色发展。
浅谈创新对企业发展的重要性
浅谈创新对企业发展的重要性创新对企业发展的重要性不容忽视。
在竞争激烈的市场环境下，企业如果没有持续不断的创新能力，就很难在市场上立足，并实现长期稳定的发展。
本文将从竞争优势、增加市场份额、提高效率和降低成本、满足客户需求、应对变化和创造价值六个方面来探讨创新对企业发展的重要性。
首先，创新可以帮助企业获得竞争优势。
在同行业的激烈竞争中，企业如果能够不断推出具有独特特色和竞争力的产品或服务，就能够吸引更多的客户和用户，并建立起稳定的市场地位。
例如，苹果公司一直以来都以创新驱动的产品给用户带来不一样的体验，从而在智能手机市场上取得了巨大的成功。
其次，创新可以帮助企业增加市场份额。
通过创新，企业能够不断扩展自己的产品线或服务范围，满足不同客户的需求，从而拓展市场份额。
例如，亚马逊公司通过不断推出新的产品和服务，如Kindle电子书阅读器、云计算服务等，成功地将自己从一家在线书店发展成为全球最大的在线零售商。
第三，创新可以提高企业的效率和降低成本。
通过引进新的技术、工艺或管理方式，企业可以提高生产效率和运营效率，减少资源和能源的消耗，从而降低生产成本。
例如，丰田汽车公司通过引进精益生产理念，将生产周期从原来的数周缩短到数天，大幅提高了生产效率和质量水平。
第四，创新可以帮助企业满足客户需求。
随着市场的变化和消费者需求的不断变化，只有不断创新才能够满足客户的不同需求，保持竞争力。
例如，谷歌公司通过持续创新，推出了一系列的产品和服务，如引擎、谷歌地图、谷歌云端存储等，以满足用户在信息获取、导航和数据存储等方面的需求。
最后，创新可以帮助企业创造价值。
通过不断创新，企业可以开发出更多有利可图的产品和服务，实现持续的盈利和增长。
同时，创新也可以为企业带来声誉和品牌的提升，提高企业的市场价值和投资回报。
例如，微软公司通过不断创新，如推出Windows操作系统、Office办公软件等，成为全球最有价值的科技公司之一总之，创新对企业发展至关重要。
生产创新感悟心得体会(3篇)
第1篇随着科技的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须不断创新。
生产创新作为企业发展的核心驱动力，对于提升企业核心竞争力具有重要意义。
在参与生产创新的过程中，我深刻体会到了创新的力量，以下是我对生产创新的一些感悟和心得体会。
一、创新是企业发展永恒的主题创新是企业发展的灵魂，是企业不断壮大的动力源泉。
一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须始终保持创新精神。
生产创新是创新的重要组成部分，它关系到企业的产品质量、生产效率、成本控制等方面。
在参与生产创新的过程中，我深刻认识到创新的重要性。
首先，创新能够提升产品质量。
通过创新，企业可以改进产品设计，优化生产工艺，提高产品性能，从而满足消费者日益增长的需求。
例如，在新能源汽车领域，电池技术创新使得续航里程不断提高，充电速度不断加快，极大提升了消费者的用车体验。
其次，创新能够提高生产效率。
通过创新，企业可以优化生产流程，减少不必要的环节，降低生产成本，提高生产效率。
例如，采用自动化生产设备，可以实现生产过程的智能化、信息化，大幅提高生产效率。
再次，创新能够降低生产成本。
在原材料价格波动、人工成本上升等因素的影响下，企业通过创新降低生产成本显得尤为重要。
例如，通过技术创新，可以降低能源消耗，减少废弃物排放，实现绿色生产。
二、创新需要具备一定的条件要想实现生产创新，企业需要具备以下条件：1. 创新意识：企业领导层要具备强烈的创新意识，将创新理念贯穿于企业发展的各个环节。
同时，要营造良好的创新氛围，鼓励员工积极参与创新活动。
2. 技术储备：企业要注重技术研发，积累一定的技术储备，为创新提供有力支持。
通过产学研合作、引进国外先进技术等方式，不断提升企业技术水平。
3. 人才队伍：企业要培养一支高素质的创新人才队伍，包括研发人员、技术工人、管理人员等。
通过引进、培养、激励等手段，为企业创新提供人才保障。
4. 管理体系：企业要建立健全创新管理体系，明确创新目标、任务、责任，确保创新活动有序开展。
创新,企业发展的永恒主题
创新 ， 企业发展 的永・ 巨主题
摘 要： 浙 江 三 星机 电 股份 有 限公 司 由 一 家年 产 ３ ０ ０ ０多万 元 的二 轻 集 体 企 业 ， 通过理念 、 技 术、 制度、 管理 、 文 化 等 方 面 的 创新 ， 仅仅 １ ０余 年 时 间 发 展 成 为 国 内规 模 最 大 的 洗 衣机 配 件 专 业制造企业。企业坚持“ 以人 为本 开拓创新” 的发展战略 ， 致力 于创 造 高品 质 的 产 品 ， 占领 行 业 市场 。 关键词 ： 创 新 理 念 技 术 机 制 文 化 中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ７ ０ ． ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ４ － ４ ９ １ ４ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ２ ５ ２ — ０ ２
● 企 业研 究
《 经济师｝ ２ ０ １ ３ 年第 ８ 期
项 目，企业也 因此被授予 国家级高新技 术企业 。有 ２ ０多个产品获得国家专利 ， 有 多项 工艺 处于国内同行领先 水平 。产 品 目前 与世 界 ５ ０ ０强 企业 配套 ，如 日本 夏普公 司 、 日本 松下 、 韩 国三星公 司 、 海 尔集 团等 ，品牌效应 和产 品美誉度 大大 提高。公 司已经 把洗衣机减速离合 器做 ●薛 昌辉 大、 做强 ： 目前 已经能够 生产六种 功能 、 八大系列 、六十多种规格 型号的洗衣机 减速离合器 ， 成 为国内外生产规格最齐全 、 营销市场最大 的行业 龙头 。此外 ， 公 司还具有极强 的规模供货能力 ， 这也是保持行业 老大地位不可缺少的条件 。 公司很早 就花 巨资从 国外引进 １ ０多 条先进 的生产装配线和检测线 ，形成 国内离合器最大 的生产能 力 。国内外波轮洗衣机 的生产厂家无论要什么规格或在短 时间 内要多大的量 ， 公司都能满足 ， 这在国内唯此一家 ！ 这样 ， 依靠把 主导产 品做精做强 ， 依靠 掌握的核心技术 ， 公 司的产 品在 国内始 终保持 同行业领先地位 ， 市场份 额逐 年扩大 ， 目前在全 国市场 的
管理创新是企业发展的永恒主题
管理创新是企业发展的永恒主题2006年06月14日中国国防科技工业企业管理协会理事长徐鹏航胡锦涛总书记指出：“要始终把科学管理作为推动科技进步和创新的重要环节，不断提高科学管理水平。
我国现代化建设的实践表明，越是现代化，越是高技术，越是关系国民经济命脉和国家安全的重大建设项目，越要加强科学管理。
”为贯彻落实党中央关于建设创新型国家的号召和落实国防科工委党组关于建设创新型国防科技工业的要求，大力推进管理创新，尤为重要，势在必行。
充分认识管理创新在建设创新型企业中的重要作用一、管理创新是企业自主创新的重要内容企业是科技成果转化为现实生产力的主体，推进企业管理创新对于推进科技进步，不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。
改革开放之初，我国不仅总体科学技术水平比较落后，企业管理也比较落后，这在很大程度上限制了我国生产力的发展。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，我国科技事业取得长足进步，国外先进的企业管理理论也被陆续引入，我国企业经营管理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。
但也应看到，上世纪９０年代中后期以来，随着我国买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的企业把注意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部管理，影响了企业核心竞争力的提升。
在新形势下，应高度重视管理在提高企业自主创新能力和核心竞争力中的作用。
只有技术创新与管理创新协调发展，才能真正提高企业的自主创新能力和核心竞争力。
二、成功的企业离不开自主创新分析中外成功企业的发展史，我们不难发现一个事实，成功的企业，离不开三个方面的创新，即技术创新、管理创新和体制机制创新。
技术创新是先导、是前提，管理创新和体制机制创新是基础、是保证。
建设创新型企业，必须推动企业科技进步，加强企业管理，不断改革完善体制机制。
从现实情况看，企业技术进步和创新是有计划、有目的的创造活动，是一个从研发到市场开发，再创新、推广的完整的过程。
发展是永恒的主题 创新是不竭的动力——常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心董事长周立成业绩纪实
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号 ”０ ｋ ｈ列 车 、 中华 之 星 ”７ ｋｎ ２ ０ ｍ／ “ ２０Ｔ ／
ｈ列 车 、１ ｋ ／ ２ ０ ｍ ｈ动 力 分 散 系 统 等 项 目
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企 业 望 露风 采
发 展 是 永 ， 的 主 题 匣
创 新 是 不 竭 的 动 力
常 道车 州轨 辆牵弓 工程技术研究中 】 传动 心董事长周立成业绩纪实
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在 十 几 年 的创 业 过 程 中 ，周 立 成 作 为我 国 轨 道 交 通 引 进 新 技 术 的 领 头 人 之 一 ．为 中 国铁 路 的几 次 大提 速 起 全 面 实 施 集 团化 管 理 ，并 以 业 务 为纽 带 ， 建 了 办 公 设 备 、 道 交 通 、 控 组 轨 数 设备 、 能 源 ４大业 务 控 股 集 团 。 新 常 牵 中 ， 有 今 天 的发 展 ．关 键 ｔ能 ｌ
略 ． 筑 创 新 发展 新优 势 构
发 展 是 永 恒 的 主 题 ，创 新 是 不 竭
的 动 力 。面 对 激 烈 的 市 场竞 争 ， 想求 要
得 生存 发 展 。 必 须 突 出“ 就 创新 ” 题 。 主
轨 道 交通 业 务领 域 。 早 在 ２０ ０２
造 年 铸 造 能 力 为 ５万 吨 的 标 准 厂 房 ，
体 收 购 ， 银 川 开 发 区征 地 ３ ０亩 ， 在 ５ 建
借 个 人 的 独 特 魅 力 赢 得 了 国 际 同 行 的
认 同和 一 致 赞 誉 。近 五 年 来 ， 立 成 先 周 后 创 办 了 中 美 合 资 常 州 津 盛 办公 用 品 有 限公 司 、 德 合 资 常 州 Ｓ 中 ＭＡ 电 器 有 限公司、 中加 ｆ 拿 大） 资 江 苏 常 牵 庞 加 合 巴 迪 牵 引 系 统 有 限 公 司 和 中 西 （ 班 西
发展是企业永恒的主题
我这次讲话的主题是关于企业的发展。
可以说，发展是企业永恒的主题，在这方面，我们的职业经理人要树立“商海无边，勇往直前”的职业精神。
春节休假的时候我想了很多，把这次讲话的思路重新梳理了一遍，然后又对2008年工作进行了思考，最终确定了这个题目。
长期以来，国内外的众多学者都在谈论企业的生命周期问题，认为每个企业从建立，发展到衰亡，都有一个生命周期，不同的是周期长短问题。
有的企业像恒星一样，生命周期非常长，有的企业像流星一样，转瞬即逝。
从中国的企业发展进程来看，也是流星多，恒星少，怎样解决这个问题，那就要靠我们的团队，要看企业团队的思想、理念和方法是否能适应企业的发展。
要看如何适确定发展方向，确定发展目标，确定创利水平，这些都非常关键。
集团公司已经确定了打造百年企业的发展愿景，制定了三年规划、五年战略，并分解为年度经营计划、季度计划、月度计划，细化到每一周、每一天，能否实现这些规划蓝图，能否实现可持续发展，关键在于落实和执行，这是非常关键的。
学者们关于企业生命周期的理论阐述得很好，不过作为一个企业的经营管理者，应该对上述理论有一个正确认识。
关于企业的生命周期，有五年、十年、十五年的，一般二十年企业就基本定型了。
但是企业之间也不一样，他们的理论值得我们借鉴、参照、思考，很有必要，但是，能否超越常规，成为长青企业，还要靠我们自己用实践来努力、用时间来证明。
我们的企业究竟能发展到什么程度，最有发言权的就是我们这些职业经理人。
时间是检验我们工作的标准。
解决流星多、恒星少这个问题，我是这么想：理论上企业是有生命周期的，更重要的还要看实践，一定要相互借鉴和参照对比，这很关键。
一、在发展过程中怎样解决人财物的问题首先关于人的问题，无论是作为一个高管人员，还是一名普通员工，都存在能否跟上企业发展需要的问题，这是我们企业目前面临的一个很主要的问题。
我们的团队素质需要不断优化、不断提升。
举个例子，我们财务人员每年都在培训考试，提高素质。
私董会主讲发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这个私董会上与大家共同探讨和交流。
首先，请允许我代表主办方，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！本次私董会的主题是“创新驱动，共赢未来”，在这个充满挑战与机遇的时代，创新已经成为企业发展的核心动力。
在此，我想与大家分享一些关于创新的想法和心得。
一、创新是企业发展永恒的主题创新是企业发展的灵魂，是企业实现可持续发展的关键。
在当今这个竞争激烈的市场环境中，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是我对创新的几点认识：1. 创新是企业发展的动力。
创新能够推动企业实现跨越式发展，提高企业的核心竞争力。
2. 创新是提升企业效率的重要手段。
通过创新，企业可以优化管理流程，提高生产效率，降低成本。
3. 创新是满足消费者需求的关键。
只有不断创新，企业才能满足消费者日益增长的物质和文化需求。
二、创新驱动，共赢未来在创新驱动的大背景下，企业如何实现共赢呢？1. 加强企业内部创新。
企业要建立健全创新体系，鼓励员工积极参与创新活动，激发创新潜能。
2. 深化产学研合作。
企业要与高校、科研院所等机构加强合作，共同开展技术研发，推动科技成果转化。
3. 关注行业发展趋势。
企业要紧跟行业发展趋势，及时调整战略，抢占市场先机。
4. 培养创新型人才。
企业要注重人才培养，为员工提供良好的成长环境和机会，激发员工的创新热情。
三、携手共进，共创辉煌在这个充满机遇和挑战的时代，我们相信，只要我们携手共进，一定能够共创辉煌。
以下是我对本次私董会的几点期望：1. 希望各位嘉宾能够积极分享自己的创新经验和心得，为其他企业提供借鉴和启示。
2. 希望各位同仁能够珍惜这次难得的机会，加强沟通交流，共同探讨创新之道。
3. 希望本次私董会能够成为推动企业创新发展的重要平台，为我国经济社会的繁荣发展贡献力量。
最后，预祝本次私董会圆满成功！谢谢大家！。
观摩交流会上发言稿范文
非常荣幸能参加这次观摩交流会，在此，我谨代表我们团队，向组织者表示衷心的感谢！同时，也感谢各位领导和同仁们的光临。
今天，我将以“创新驱动，携手共进”为主题，与大家分享我们团队在创新实践中的一些心得体会。
一、创新是企业发展永恒的主题在当今这个日新月异的时代，创新已成为企业发展的重要驱动力。
我们团队始终坚持“创新驱动，质量第一”的理念，将创新贯穿于企业发展的全过程。
以下是我们团队在创新方面的一些做法：1. 强化创新意识。
我们团队高度重视创新意识的培养，定期开展创新培训，让每一位员工都认识到创新的重要性。
2. 建立创新机制。
我们团队设立了创新基金，鼓励员工积极提出创新项目，并对优秀项目给予奖励，激发员工的创新热情。
3. 优化创新环境。
我们团队努力营造良好的创新氛围，为员工提供充足的创新资源，助力他们实现创新梦想。
二、携手共进，共创美好未来创新是一个系统工程，需要全社会的共同参与。
在观摩交流会上，我们有幸与各位同仁共聚一堂，共同探讨创新之道。
在此，我想提出以下几点建议：1. 搭建交流平台。
加强行业内的交流与合作，分享创新成果，促进资源共享，共同提升创新能力。
2. 强化政策扶持。
政府应加大对创新企业的扶持力度，完善创新政策体系，为创新型企业提供良好的发展环境。
3. 培育创新人才。
企业要重视人才培养，引进和培养一批具有创新精神和实践能力的高素质人才，为创新驱动发展提供有力支撑。
三、总结总之，创新是企业发展永恒的主题，携手共进是实现创新驱动发展的关键。
让我们共同努力，为推动我国创新驱动发展战略的实施，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！最后，预祝本次观摩交流会圆满成功！谢谢大家！。
(整理)创新是企业发展的永恒主题.
创新是企业发展的永恒主题江苏精科互感器股份有限公司江苏精科互感器股份有限公司始建于1995年，其前身是80年代末处于濒临倒闭的一个国有企业。
1995年5月，江苏精科公司大胆开创民营企业兼并国有企业的先河，实施对国有企业进行改制和资产重组。
近年来，公司依靠坚持走自主创新道路，不断推进管理、研发和人才三大机制创新，企业实现了超常规快速发展，现已成为国内生产高压互感器骨干企业，江苏省高新技术企业。
企业先后荣获江苏省著名品牌、江苏省著名商标、国家星火计划承担企业、江苏省科技自主创新型先进企业等荣誉。
一、管理机制创新，是推动技术创新的重要保证一个企业是否具有生命力和发展活力，很大程度上取决于是否具有自主创新能力。
为切实提高企业的创新能力，公司首先着手进行了管理机制上的改革创新。
推行扁平化管理模式。
建立了科学合理的内部法人治理结构和现代企业管理制度，通过改革，使产权制度多元化，调动了全体员工的积极性，特别是企业骨干队伍的积极性。
改制后，我们重点抓市场、抓管理、抓技术创新，取得了一定的成绩。
具体做法是：合并企业管理部门，设立三大部，即：生产供应部、销售部、技术中心。
把产品设计、技术工艺、质量管理、技术检查等职能都放在技术中心，使有限的技术人员得到充分使用。
新机制给企业带来新的发展活力，近五年来，企业产品销售收入、利润、上交税收等主要经济指标每年增速均在30%以上。
二、研发机制创新，是推动产品创新的关键所在公司成立初期就意识到：要想在行业竞争中赢得主动权，靠单一产品企业永远没有发展空间，必须靠自主创新、靠高科技项目、靠高精尖产品。
为不断推动产品创新，我们突出抓了三点：（一）是确立加快产品研发步伐、依靠科技进步、整合产品结构、向高等级产品迈进。
十几年来公司从35千伏产品迅速扩展到110千伏到220千伏，2006年已经开发出500千伏产品，研发的速度在同行业是绝无仅有的、在类型上有油浸、干式、气体、光电，满足了市场的需求。
表达公司发展好的语句
表达公司发展好的语句作为一家企业，发展是永恒的主题。
无论是创业初期的艰辛，还是后来的高速发展，都需要不断地寻找新的机遇和挑战。
在这个过程中，语言的力量是不可忽视的。
正确的表达方式不仅可以让员工更好地理解公司的发展方向，也可以让客户更好地了解企业的实力。
下面，我们来看看如何用好的语句表达公司发展好的信息。
1. 公司业绩不断提高，创新不断推进。
随着市场的竞争日益激烈，公司的业绩也在不断提高。
这一点可以通过一些数据来体现，比如销售额的增长、市场份额的提升等。
同时，企业也在不断地推进创新，不断寻找新的商业模式和产品。
这些都是公司发展好的表现。
2. 公司拥有一支优秀的团队，不断壮大。
一家公司的发展离不开人才。
优秀的团队是企业发展的基石。
因此，可以用“拥有一支优秀的团队”这样的语句来表达公司的实力。
同时，随着公司的发展，团队也在不断壮大，这也是公司发展好的表现之一。
3. 公司的业务范围不断扩大，市场前景广阔。
在市场竞争激烈的环境中，公司的业务范围不断扩大，是企业发展好的表现之一。
这可以通过一些数据来体现，比如新开发的业务，新进入的市场等。
同时，这也意味着公司的市场前景广阔，有更多的机会和潜力可以挖掘。
4. 公司不断提升品牌形象，得到客户的认可。
品牌形象是企业发展的重要组成部分。
好的品牌形象可以让客户更好地认识企业，增加客户的信任和忠诚度。
因此，可以用“公司不断提升品牌形象，得到客户的认可”这样的语句来表达公司的实力。
同时，这也是公司发展好的表现之一。
5. 公司注重社会责任，获得社会的认可。
企业的社会责任是企业发展的重要组成部分。
注重社会责任可以增加企业的社会形象，获得社会的认可和支持。
因此，可以用“公司注重社会责任，获得社会的认可”这样的语句来表达公司的实力。
同时，这也是公司发展好的表现之一。
6. 公司的管理体系不断完善，运作更加高效。
一个好的管理体系可以提高企业的运作效率，减少浪费和错误。
因此，可以用“公司的管理体系不断完善，运作更加高效”这样的语句来表达公司的实力。
创新对于企业发展的意义
创新对于企业发展的意义创新是企业发展的重要驱动力和核心竞争力。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业需要不断寻求创新的方式来推动业务增长、提高竞争力和适应市场变化。
创新不仅仅是产品或服务的创新，更是一种思维和文化的转变。
下面将从市场竞争、产品升级、人才培养和企业形象四个方面探讨创新对于企业发展的意义。
创新对于企业发展的意义在于提高市场竞争力。
在一个充满竞争的市场环境中，企业如果没有创新，就很难在激烈的竞争中立于不败之地。
通过创新，企业可以提供更具竞争力的产品和服务，满足消费者的需求。
创新可以帮助企业不断开拓新市场、寻找新的增长点，从而增强企业在市场上的地位。
创新对于企业发展的意义还体现在产品升级方面。
随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，企业需要通过创新来不断改进和升级产品。
只有通过不断创新，企业才能跟上市场的步伐，满足消费者对于产品功能、质量和体验的不断提升的需求。
产品创新可以帮助企业提高产品附加值，提升市场份额和利润率。
第三，创新对于企业发展的意义还在于人才培养。
企业的创新能力离不开有创新思维和能力的人才。
通过创新，企业可以吸引和培养更多的创新型人才，激发员工的创造力和潜力。
创新需要员工敢于尝试新的想法和方法，敢于冒险和失败。
通过创新培养，企业可以打造一个创新文化和创新团队，为企业的长期发展提供持续的动力。
创新对于企业发展的意义还在于塑造企业形象。
创新是企业的一张名片，能够提升企业的声誉和形象。
通过创新，企业可以展示自己的技术实力、创新能力和社会责任感，树立企业在行业内的领导地位。
创新也可以帮助企业建立品牌形象，提升品牌价值和市场认知度。
创新是企业永续发展的重要支撑，对于企业的长期发展具有重要意义。
创新对于企业发展具有重要的意义。
创新可以提高企业的市场竞争力，推动产品升级，培养创新人才和塑造企业形象。
在日益变化的市场环境中，企业要不断创新，才能适应变化、立于不败之地。
因此，企业应该将创新作为战略目标，注重创新文化的建设，持续投入创新研发，培养创新人才，以实现企业的可持续发展。
开拓创新查摆与整改措施
开拓创新查摆与整改措施开拓创新是企业永恒的主题，是企业持续发展的基础。
查摆存在的问题，及时采取整改措施，对企业的发展至关重要。
本文将介绍关于开拓创新查摆与整改措施的相关内容。
一、查摆存在的问题在开拓创新过程中，企业易出现以下一些问题：1、单一思维模式由于长期处于一种行业环境或经营模式下，企业有可能产生思维固化、视野狭窄等问题，从而影响到企业发展的创新。
2、缺乏资源企业在资源缺乏的情况下，往往造成研发、创新、品牌宣传等方面的不足，从而影响企业发展。
3、技术不足企业在新技术方面的投资较少，无法保持领先地位，难以产生革命性的创新，从而影响企业发展。
4、产品质量不高产品质量是企业发展的重要标志，缺乏严格的品质监控和质量控制体系，就会导致产品质量不稳定，影响客户认可度和产品销售。
5、缺乏市场回馈缺乏市场回馈，企业往往无法了解市场需求，不能及时推出符合市场需求的产品，误入盲目开发的路线，增加企业风险。
二、整改措施1、创新思维创新可以为企业带来大量的机遇和优势。
因此，企业需要在思考、分类和判断新思想的过程中，积极收集、沉淀和整理看法，不断开拓思路。
2、资源整合企业需要充分利用自身优势资源，通过合作、转移、补充等方式整合资源，让不足的资源变得有价值。
力争把资源优势的领域占领并强化。
3、创新技术企业需要在技术方面投入大量的资金和人力，持续不断地探索和研发新技术，优化现有技术，提升经营和生产效率，加强团队技术培训，保持技术先进性。
4、质量控制企业需要树立品质意识，加强产品的质量管理工作，实现从源头到终端的全过程监管，建立质量保证体系，加强对员工的质量意识教育培训，确保产品质量。
5、市场调研企业需要注重市场调研，全面掌握由于市场需求的变化，保持与时俱进，挖掘新需求，及时调整产品研发计划，以满足市场需求。
三、结语企业在发展过程中，创新是永不停止的主题，需要持续关注、总结和改进。
在开拓创新的过程中，企业需要及时查摆问题，用科学的整改措施去应对，不断以创新为主导，达到企业发展的目标。
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创新是企业发展的永
恒主题
创新是企业发展的永恒主题
江苏精科互感器股份有限公司
江苏精科互感器股份有限公司始建于1995年，其前身是80年代末处于濒临倒闭的一个国有企业。
1995年5月，江苏精科公司大胆开创民营企业兼并国有企业的先河，实施对国有企业进行改制和资产重组。
近年来，公司依靠坚持走自主创新道路，不断推进管理、研发和人才三大机制
创新，企业实现了超常规快速发展，现已成为国内生产高压互感器骨干企业，江苏省高新技术企业。
企业先后荣获江苏省著名品牌、江苏省著名商标、国家星火计划承担企业、江苏省科技自主创新型先进企业等荣誉。
一、管理机制创新，是推动技术创新的重要保证
一个企业是否具有生命力和发展活力，很大程度上取决于是否具有自主创新能力。
为切实提高企业的创新能力，公司首先着手进行了管理机制上的改革创新。
推行扁平化管理模式。
建立了科学合理的内部法人治理结构和现代企业管理制度，通过改革，使产权制度多元化，调动了全体员工的积极性，特别是企业骨干队伍的积极性。
改制后，我们重点抓市场、抓管理、抓技术创新，取得了一定的成绩。
具体做法是：合并企业管理部门，设立三大部，即：生产供应部、销售部、技术中心。
把产品设计、技术工艺、质量管理、技术检查等职能都放在技术中心，使有限的技术人员得到充分使用。
新机制给企业带来新的发展活力，近五年来，企业产品销售收入、利润、上交税收等主要经济指标每年增速均在30%以上。
二、研发机制创新，是推动产品创新的关键所在
公司成立初期就意识到：要想在行业竞争中赢得主动权，靠单一产品企业永远没有发展空间，必须靠自主创
新、靠高科技项目、靠高精尖产品。
为不断推动产品创新，我们突出抓了三点：
（一）是确立加快产品研发步伐、依靠科技进步、整合产品结构、向高等级产品迈进。
十几年来公司从35千伏产品迅速扩展到110千伏到220千伏，2006年已经开发出500千伏产品，研发的速度在同行业是绝无仅有的、在类型上有油浸、干式、气体、光电，满足了市场的需求。
始终走在行业的前列。
（二）是不断加大研发投入。
公司每年安排不低于销售收入8～9%的研发经费，并根据运行情况，不断追加投入。
仅2008年初就投入研发经费500多万元，还投入300万元左右为研发中心配齐检测、试验仪器设备，以保证新产品开发需求。
（三）是重视产学研合作。
先后与西安交通大学、南京工程学院、沈阳变压器研究所等科研机构建立全方位合作关系，研发形成了一批新产品。
目前通过合作已经形成10余项专利产品，大大增强了市场的竞争能力。
三、人才聚集机制创新，是推动自主创新的不竭动力
人才是企业创新的动力和源泉。
为打造一支创新型人才队伍，公司在引进人才、培养人才、使用人才、集聚人才的机制上不断创新，走出一条成功的路子。
我们公司地处江苏经济欠发达的苏北地区，在公司创立初期企业需求的
各类人才问题是制约发展的瓶颈，虽然从有关院校招聘了部分大学生，但还是“孔雀东南飞”，因此我们根据地域的实际，解放思想、拓宽人才理念。
首先创新人才模式，正确看待人才，适合即才。
公司的做法一是人才本土化，内部挖掘培养。
（在这个问题上我们交过昂贵的学费，98年我在南京招聘40名大中专毕业生，不到半年全部走光）公司在不断发展中培养了一批科研、管理、营销的骨干，他们大多是积极上进、肯吃苦、求发展的年轻人，又对企业情况熟悉，具备了“适合即才”的条件。
二是部分吸收，改变人才结构。
在对外招聘中，有些地方的毕业生愿意回家乡选择有发展前景的单位，这些人也具备“适合即才”的条件。
三是与科研院所联姻外培。
四是从同行聘请专家进行传、帮、带。
其次是创造多效管理，人尽其才。
“合适的人放在合适的位置上”，就是要按照优势理论识别人的长处，寻找个人和企业使命相吻合的人才，同时想办法把他留住，让他在适合的位置上发展起来，这就是市场竞争的取胜之道。
因此，我们首先营造宽松和谐的环境，创建一系列精科文化、精科理念，提出“先做人后做事”、“造一流产品、塑一流员工”等做人做事理念；其次创造一个良好的发展机会使人才脱颖而出，十几年来公司先后培养十余名高、中层管理人才，都能勇挑重担，在中层岗位实行每年
的淘汰制，让有能力、有实力的人才竞争到干部岗位上；三是物质、精神双鼓励，将年薪工资同经济目标挂钩，建立考核。
在营销管理上，工资采用上不封顶、地区包干、提成加奖励。
在技术上，工资倾斜科技人员，研发项目采用项目招标奖励政策，进一步激发技术人员的积极性。
公司每年从纯利润中拿出一定的比例奖励有贡献的技术和管理骨干，在科技人员的薪金管理上，对设计人员按承担设计项目进行考核，考核结果与工资挂钩。
目前公司主要设计人员的收入超过了中层干部，普通工程技术人员的工资已接近中层干部。
再次是挖掘潜能，激活人才。
一是挖掘潜能，激活人才，坚持和注重学习培训。
十几年来，公司把长期学习作为加强企业后劲，利用院校委培、教授上门、企业自培、个人自学成才等不同方式进行继续教育，加强知识更新，所有的费用由公司来承担。
二是挖掘潜能，激活人才，大胆启用人才。
三是挖掘潜能，激活人才，注重激情管理。
江苏精科公司从发展到今天，由于始终保持解放思想，积极的探索，坚持不懈地推进自主创新，取得一点点的成功经验，有力的推进了公司的发展进程。
在管理上、科技上由于自主创新，得到了江苏省政府以及相关部门的表彰和充分肯定，公司未来十年的发展目标是：进入国内同行业前三名，成为国家重要的输变电设备制造业中的领
先企业。
我们相信，在自主创新的激励下，江苏精科的明天会更加辉煌。